Kontraktacja Poddziałanie Typy projektów

Transkrypt

1 WSPARCIE DLA WSPÓŁPRACY SFERY NAUKI I PRZEDSIĘBIORSTW Spotkanie informacyjne 14 stycznia 2010 r. Kontraktacja zł Poddziałanie Typy projektów 1. staże i szkolenia praktyczne dla: - pracowników przedsiębiorstw w jednostkach naukowych -pracowników naukowych jednostek naukowych oraz pracowników naukowych i naukowo- dydaktycznych uczelni w przedsiębiorstwach; 2. tymczasowe zatrudnienie w MŚP wysoko wykwalifikowanego personelu; 3. promocja idei przedsiębiorczości akademickiej, w celu komercjalizacji wiedzy i umiejętności zespołu działającego na uczelni lub w jednostce naukowej (firmy typu spin off lub spin out); KS KD 1

2 Poddziałanie Typy projektów 4. szkolenia i doradztwo dla pracowników naukowych jednostek naukowych oraz pracowników naukowych i naukowodydaktycznych uczelni, doktorantów, studentów i absolwentów uczelni zamierzających rozpocząć własną działalność gospodarczą typu spin off lub spin out; 5. wsparcie tworzenia i rozwoju sieci współpracy i wymiany informacji między naukowcami a przedsiębiorcami w zakresie innowacji i transferu technologii na poziomie regionalnym i lokalnym, w szczególności poprzez: -kampanie informacyjne i imprezy służące kojarzeniu partnerów i promocji transferu wiedzy i innowacji - rozwój systemu komunikowania się i wymiany informacji; KD Poddziałanie Grupa docelowa Beneficjenci Ostateczni przedsiębiorcy pracownicy przedsiębiorstw uczelnie jednostki naukowe pracownicy naukowi[1] jednostek naukowych pracownicy naukowi i naukowo-dydaktyczni uczelni doktoranci, absolwenci uczelni (w okresie 12 miesięcy od daty ukończenia studiów) i studenci[2] [1] W rozumieniu ustawy z dnia 25 lipca 1985 r. o jednostkach badawczo-rozwojowych (Dz. U. z 2008 r. Nr 159, poz. 993), [2] W rozumieniu ustawy z dnia 27 lipca 2005 r.-prawo o szkolnictwie wyższym (Dz. U. Nr 164, poz. 1365, z późn. zm.), Uprawnieni projektodawcy - Beneficjenci wszystkie podmioty -zwyłączeniem osób fizycznych (nie dotyczy osób prowadzących działalność gospodarczą lub oświatową na podstawie przepisów odrębnych) O dofinansowanie nie mogą ubiegać się podmioty, które podlegają wykluczeniu zubiegania się o dofinansowanie na podstawie art. 207 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych. 2

3 Partnerzy uczestnictwo partnerów w realizacji projektu na każdym jego etapie, w tym wspólne przygotowanie wniosku o dofinansowanie projektu oraz wspólne zarządzanie projektem; adekwatność udziału partnerów (wniesienie zasobów ludzkich, organizacyjnych, technicznych lub finansowych odpowiadających realizowanym zadaniom); zawarcie pisemnej umowy lub porozumienia partnerów określającego podział zadań i obowiązków pomiędzy partnerami Partnerzy Nie może zostać zawarte partnerstwo pomiędzy podmiotem i jego własną podległą jednostką wybór partnera spoza sektora finansów publicznychz zachowaniem zasady przejrzystości i równego traktowania podmiotów Przed podpisaniem umowy o dofinansowanie projektu wymagane jest, aby Beneficjenta i jego Partnerów wiązała umowa Kryteria dostępu weryfikowane na etapie oceny formalnej Minimalna wartość projektu wynosi PLN; Grupę docelową w projekcie, w przypadku projektów skierowanych do osób,, stanowią kobiety i mężczyźni zamieszkujący (w rozumieniu Kodeksu Cywilnego) i/lub pracujący i/lub uczący się na terenie Województwa Małopolskiego. (WUP Kraków zaleca aby powyższa informacja umieszczona była w polu 3.2 Wniosku o dofinansowanie); Grupę docelową,, w przypadku projektów skierowanych do przedsiębiorstw,stanowią stanowią przedsiębiorstwa prowadzące działalność na terenie Województwa Małopolskiego (posiadające tu siedzibę, oddział, filię) -(WUP Kraków zaleca aby powyższa informacja umieszczona była w polu 3.2 Wniosku o dofinansowanie); 3

4 Kryteria dostępu weryfikowane na etapie oceny formalnej Maksymalnyokres realizacji projektu wynosi 24 miesiące; Wydatki w ramach projektu ponoszone są w okresie jego realizacji, ale nie wcześniej niż od dnia złożenia przez Wnioskodawcę wniosku o dofinansowanie realizacji projektu. Beneficjentw okresie realizacji projektu prowadzi biuro projektu(lub posiada siedzibę) na terenie Województwa Małopolskiego, z dostępną pełną dokumentacją wdrażanego projektu (dokumentacja ta powinna dotyczyć dokumentów merytorycznych i finansowych związanych z realizowanym wsparciem) oraz kluczowym personelem realizującym projekt (personel zarządzający projektem wskazany we wniosku); Kryteria dostępu weryfikowane na etapie oceny merytorycznej Typ operacji nr 3 jest realizowany w projekcie wyłącznie z innym typem/typami operacji; Projekt przewiduje przeprowadzenie szkoleń i doradztwa umożliwiającego uzyskanie wiedzy i umiejętności potrzebnych do założenia i prowadzenia działalności gospodarczej typu spin off/ spin out. Dodatkowo, udział uczestnika w szkoleniach i doradztwie jest zakończony sporządzeniem przez niego biznes planu oraz uzyskaniem certyfikatu/zaświadczenia potwierdzającego udział i zakończenie udziału w projekcie (WUP Kraków zaleca zawarcie informacji nt. spełnienia tego kryterium w polu 3.3 wniosku o dofinansowanie); Kryteria strategiczne Projekt zakłada realizację szkoleń i doradztwa w zakresie rozpoczynania własnej działalności gospodarczej typu spin offlub spin out w obszarach wskazanych w Regionalnej Strategii Innowacji Województwa Małopolskiegotj. Inżynieria środowiska wraz z projektowaniem architektonicznym i przemysłowym Infrastruktura techniczna i transport Ochrona środowiska i krajobrazu Energetyka odnawialna Inżynieria materiałowa wraz z technologiami i technikami odlewniczymi oraz hutniczymi Technologie i techniki inżynierii chemicznej Technologie i techniki w budownictwie Ochrona zdrowia-przemysł uzdrowiskowy, rekreacja turystyka Technologie medyczne Biologia i biotechnologia Edukacja w kształtowaniu kultury innowacji Technologie i techniki informacyjne WAGA: 20 pkt. Powyższe kryterium strategiczne stosuje się do czwartego typu projektów (4). Kryterium to uznajemy za spełnione, gdy projekt zakłada realizację szkoleń i doradztwa w zakresie rozpoczynania własnej działalności gospodarczej typu spin off lub spin out (typ 4) WYŁĄCZNIE w obszarach wskazanych w RSI Województwa Małopolskiego. 4

5 Kryteria strategiczne Projekt jest komplementarny z operacjami zrealizowanymi bądź realizowanymi w Działaniu 2.2 (Schemat A i/lub B) w ramach Małopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego (MRPO). WAGA: 10 pkt Powyższe kryterium strategiczne stosuje się do pierwszego (1) oraz drugiego typu projektów (2). Konstrukcja projektu w Programie Operacyjnym Kapitał Ludzki Wniosek PO KL Struktura wniosku W ramach wniosku wyróżniono siedem elementów: 1. Informacje o projekcie 2. Projektodawca (Beneficjent) 3. Charakterystyka projektu (ograniczenie do znaków) 1. Budżet projektu 2. Oświadczenie 3. Harmonogram realizacji projektu 4. Szczegółowy budżet 5

6 STANDARD MINIMUM Czy projekt zawiera analizę sytuacji kobiet i mężczyzn dotyczącą obszaru interwencji i/lub zasięgu oddziaływania projektu, która wskazuje na nierówności ze względu na płeć? Czy analizasytuacji kobiet i mężczyzn zawiera dane ilościowe, które wskazują na brak istniejących nierówności w obszarze interwencji i/lub zasięgu oddziaływania projektu? Czy użyte w analizie sytuacji kobiet i mężczyzn dane w podziale na płeć dotycząobszaru interwencji i zasięgu oddziaływania projektu? STANDARD MINIMUM Czy działania odpowiadają na nierówności ze względu na płeć istniejące w obszarze interwencji i/lub zasięgu oddziaływania projektu i/lub różnicują działania (formy wsparcia) dla kobiet i mężczyzn? Czy rezultat(y) są podane w podziale na płeći/lub wskazują jak projekt wpłynie na sytuację kobiet i mężczyzn w obszarze interwencji i/lub zasięgu oddziaływania projektu? Czy projekt wskazuje w jaki sposób zostanie zapewnione równościowe zarządzanie projektem? STANDARD MINIMUM -WYJĄTKI profil działalności projektodawcy (ograniczenia statutowe), realizacja działań pozytywnych (działania te pozwalają na wpłynięcie na niekorzystną sytuację danej płci w konkretnym obszarze interwencji i zasięgu oddziaływania projektu, a tym samym, wyrównanie jej szans społecznych i zawodowych), zamknięta rekrutacja -projekt obejmuje ze względu na swój zakres oddziaływania wsparciem wszystkich pracowników/personel konkretnego podmiotu, wyodrębnionej organizacyjnie części danego podmiotu lub konkretnej grupy podmiotów wskazanych we wniosku o dofinansowanie. 6

7 Cel projektu uzasadnij potrzebę realizacji wskaż cel ogólny oraz cele szczegółowe projektu uzasadnij zgodność celów zpokl, Planem Działania i innymi dokumentami strategicznymi Grupy docelowe scharakteryzuj osoby, które zostaną objęte wsparciem uzasadnij wybór grupy docelowej opisz sposób rekrutacji uczestników Działania opisz działania podejmowane w projekcie, zgodnie z chronologią zadań w budżecie iharmonogramie 7

8 Działania W roku 2010 dofinansowania nie będą mogły uzyskać wnioski zakładające jedynie promocję idei przedsiębiorczości akademickiej, w celu komercjalizacji wiedzy i umiejętności zespołu działającego na uczelni lub w jednostce naukowej (firmy typu spin off lub spin out). Działania W przypadku Beneficjentów, którzy przewidują, iż uczestnicy projektów przez nich realizowanych będą później starać się o wsparcie finansowe na rozpoczęcie działalności gospodarczej konieczne jest zapewnienie, że realizacja wsparcia szkoleniowo-doradczego, kierowanego do uczestników projektu, umożliwiającego uzyskanie wiedzy i umiejętności potrzebnych do założenia iprowadzenia działalności gospodarczej typu spin off/ spin out, będzie obejmować m.in: diagnozę potrzeb szkoleniowych uczestników projektu, dobór odpowiednich metod nauczania pozwalających na zdobycie wiedzy z zakresu zakładania i prowadzenia działalności gospodarczej. Minimalny zakres wsparcia szkoleniowo-doradczego powinien obejmować cykliczne szkolenia z zakresu prowadzenia działalności gospodarczej (w tym typu spin off/ spin out) oraz doradztwo w pisaniu biznes planu - zzastrzeżeniem minimalnej liczby godzin szkolenia dla każdego uczestnika projektu (min. 40godzin lekcyjnych), doradztwa(min. 20godzin lekcyjnych) oraz maksymalnej liczebności grup szkoleniowych wynoszącej 15 osób. Wzór biznesplanu stanowi załącznik nr 5 do Dokumentacji Konkursowej. Działania W ramach pomocy na tymczasowe zatrudnienie w MŚP wysoko wykwalifikowanego personeluistnieje możliwość pokrycia do 50% wydatków kwalifikowanych związanych z zatrudnieniem wysoko wykwalifikowanego personelu ponoszonych na: wynagrodzenia oraz ubezpieczenie społeczne zatrudnionego pracownika, a także koszty podróży (z miejsca zamieszkania do miejsca zatrudnienia), koszty skorzystania z usług agencji pośrednictwa pracy i dodatek z tytułu zmiany miejsca pracy. Wysoko wykwalifikowany personel to w szczególności badacze, inżynierowie, projektanci i osoby zatrudnione w działach marketingu, posiadające wyższe wykształcenie oraz co najmniej pięcioletnie doświadczenie zawodowe w danej branży, przy czym do doświadczenia zawodowego mogą zostać wliczone również studia doktoranckie. Wysoko wykwalifikowany personel powinien być zatrudniony w jednostce naukowej lub dużym przedsiębiorstwie przez okres co najmniej 2 latpoprzedzających oddelegowanie do beneficjenta pomocy oraz prowadzić(w ramach nowo utworzonego miejsca pracy) działalność w obszarze badań naukowych, prac rozwojowych i innowacji u beneficjenta pomocy. Zatrudnienie odbywa się na podstawie umowy o pracę na czas określony w niepełnym wymiarze godzin albo umowy cywilno-prawnej Pomoc na zatrudnienie wysoko wykwalifikowanego personelu może być udzielana przez maksymalnie 3 lata. Szczegóły: Zasady udzielania pomocy publicznej w ramach PO KL z dnia 6 lipca 2009 roku. 8

9 Zlecanie wydatki związane ze zlecaniem zadań merytorycznych lub istotnych ich części w ramach projektu mogą stanowić wydatki kwalifikowalne pod warunkiem, że Beneficjent wskaże we wniosku odofinansowanie zadania merytoryczne, które zamierza zlecać innym podmiotom (wykonawcom) iwniosek wtakiej formie zostanie zatwierdzony przez WUP Kraków Rezultaty opisz twarde i miękkie rezultaty w odniesieniu do planowanych działań opisz sposób ich monitorowania opisz w jaki sposób rezultaty przyczynią się do realizacji celu projektów Wskaźniki właściwe dla 8.2.1: Liczba osób, które ukończyły udział w stażach lub szkoleniach praktycznych w podziale na: - pracowników przedsiębiorstw w jednostkach naukowych -pracowników naukowych w przedsiębiorstwach Liczba osób, które były objęte wsparciem w zakresie rozpoczynania własnej działalności gospodarczej typu spin off lub spin out Potencjał projektodawcy i zarządzanie projektem opisz doświadczenie w realizacji podobnych przedsięwzięć wskaż sposób zarządzania projektem opisz zaplecze techniczne i kadrę zaangażowaną w realizację projektu opisz rolę partnerów lub innych instytucji zaangażowanych w projekt 9

10 Budżet projektu zestawienie środków finansowych związanych z realizacją projektu obejmujące cały okres jego realizacji Montaż finansowy projektu polega na zidentyfikowaniu możliwych źródeł finansowania projektu oraz określeniu ich procentowego udziału Budżet projektu w PO KL ma charakter zadaniowy Pomoc publiczna W niniejszym konkursie wystąpienie pomocy publicznej możliwe jest przy realizacji 1,2 lub 5 typu operacji. Pomoc udzielana jest na podstawie: Rozporządzenia Ministra Rozwoju Regionalnego z dnia 6 maja 2008 r. w sprawie udzielania pomocy publicznej w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki; Wynagrodzenie koordynatora umowa zlecenie Budżet projektu Crossfinancing Pomoc publiczna Jednostka miary Ilość Cena jednostkowa Łącznie Nie Nie Miesiąc Zakup biurek Tak Nie Sztuka Zakup krzeseł Tak Nie Sztuka Opracowanie ulotek umowa zlecenie Druk ulotek (usługa zlecona) Nie Nie Usługa Nie Nie Sztuka

11 Koszty Promocja w ramach zadania Zarządzanie projektem Informacja w budżecie szczegółowym, która pozycja będzie zlecona wykonawcy zewnętrznemu (usługa zlecona) Koszty Pośrednie - związane z obsługą techniczną projektu, których nie można bezpośrednio przyporządkować do konkretnego zadania. Bezpośrednie związane z danym zadaniem ZAMKNIĘTY KATALOG KOSZTÓW POŚREDNICH koszty zarządu koszty personelu obsługowego koszty obsługi księgowej koszty materiałów biurowych ipiśmienniczych usługipocztowe, telefoniczne, internetowe, kurierskie opłaty za najem powierzchni biurowych lub czynsz opłaty za energię elektryczną, cieplną, gazową iwodę amortyzacja środków trwałych koszty ubezpieczeń majątkowych sprzątaniepomieszczeń usługikserograficzne koszty ochrony 11

12 Koszty pośrednie W metodologii kosztów pośrednich rozliczanych ryczałtem należy zawrzeć informacje dotyczące łącznej kwoty kosztów pośrednich planowanych do rozliczenia ryczałtem w ramach zatwierdzonych projektów w podziale na lata: 2010, 2011, 2012 WYDATEK KWALIFIKOWALNY wydatek spełniający warunki umożliwiające jego całkowite lub częściowe pokrycie środkami przeznaczonymi na realizację PO KL Limit 10 % dla: CROSS-FINANCING zakupu oraz leasingu (finansowego i zwrotnego) pojazdów oraz mebli zakupu oraz leasingu (finansowego lub zwrotnego) sprzętu rozumianego jako: środki trwałe (z wyłączeniem pojazdów i mebli), których wartość początkowa jest wyższa od 10% kwoty określonej w przepisach podatkowych, uprawniającej do dokonania jednorazowego odpisu amortyzacyjnego dostosowywania budynków, pomieszczeń i miejsc pracy 12

13 System selekcji projektów w Wojewódzkim Urzędzie Pracy w Krakowie 1. ZŁOŻENIE WNIOSKU PROCES DOKONYWANIA WYBORU PROJEKTÓW W RAMACH PO KL 2. OCENA FORMALNA 3. OCENA MERYTORYCZNA 4. LISTA RANKINGOWA 5. EWENTUALNE NEGOCJACJE 6. UMOWA O DOFINANSOWANIE KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW WRAMACH POKL KRYTERIA OGÓLNE FORMALNE KRYTERIA SZCZEGÓŁOWE DOSTĘPU CENA FORMALNA OC MERYTORYCZNE HORYZONTALNE STRATEGICZNE OCENA MERYTORYCZNA 13

14 ALNA OCENA FORMA OGÓLNE KRYTERIA FORMALNE Wymogi niezbędne do zarejestrowania wniosku w WUP Czy wniosek został złożony we właściwej instytucji? Czy wniosek został wypełniony w języku polskim? Czy wniosek jest kompletny i został sporządzony i złożony zgodnie z obowiązującą instrukcją? Czy wraz z wnioskiem złożono wymagany kompletny załącznik lub załączniki? Czy wniosek złożono w terminie wskazanym przez instytucję prowadzącą nabór projektów? Czy działania przewidziane w projekcie nie są współfinansowane z innych wspólnotowych instrumentów finansowych? Czy wnioskodawca nie podlega wykluczeniu z ubiegania się o dofinansowanie? Czy realizację danego typu projektu w trybie systemowym przewidziano w odpowiednim Planie działania? Czy okres realizacji projektu jest zgodny z Systemem Realizacji PO KL? Poprawa błędów formalnych brak w części V wniosku wymaganej (wymaganych) w Dokumentacji Konkursowej pieczęci oraz czytelnego podpisu osoby upoważnionej do reprezentowania Wnioskodawcy (w tym partnerów, jeżeli projekt jest realizowany w partnerstwie krajowym); podpisanie wniosku w części V przez inną/e osobę/y niż wskazaną/e w pkt. 2.6 wniosku; niezłożenie wniosku w wersji elektronicznej (plik XML); niedająca się odczytać wersja elektroniczna wniosku (plik XML); złożenie wniosku tylko w 1 egzemplarzu papierowym; brak strony/stron w którymkolwiek z egzemplarzy wniosku; Poprawa błędów formalnych niezłożenie, złożenie niekompletnych lub złożenie w 1 egzemplarzu wymaganych załączników -dokumentów potwierdzających sytuację finansową Wnioskodawcy (oraz Partnerów projektu -w przypadku projektu partnerskiego); brak lub niewłaściwy sposób (niezgodny z wymogami zawartymi w Dokumentacji Konkursowej) potwierdzenia kopii wniosku/ załączników za zgodność z oryginałem; inna suma kontrolna w wersji papierowej i elektronicznej wniosku; błędnie wypełnione pole punkt 1.5 Instytucja, w której wniosek zostanie złożony(w przypadku, gdy wniosek nie jest Wydrukiem próbnym); błędnie wypełnione lub niewypełnione pole 1.6 Nr konkursu; niewypełnione pole Data wypełnienia wniosku. 14

15 KOMISJA OCENY PROJEKTÓW (KOP) OCENA MERYTO ORYCZNA Ocena merytoryczna projektu jest dokonywana przez dwie osoby wybrane w drodze losowania przeprowadzonego przez przewodniczącego KOP. W przypadku oddolnych inicjatyw podjęto decyzję o dokonywaniu oceny przez jednego losowo wyłonionego oceniającego. Ocena merytoryczna dokonywana jest niezależnie przez każdego z oceniających. Każdy członek KOP przed przystąpieniem do oceny podpisuje deklarację poufności oraz oświadczenie o bezstronności. Lista członków KOP jest podawana do publicznej wiadomości. OCENA MERYTORYCZNA Wniosek spełniający wszystkie kryteria formalneprzekazywany jest do OCENY MERYTORYCZNEJ RYCZNA OCENA MERYTOR Dokonywana jest ona w oparciu o: SZCZEGÓŁOWE KRYTERIA DOSTĘPU OGÓLNE KRYTERIA HORYZONTALNE OGÓLNE KRYTERIA MERYTORYCZNE SZCZEGÓŁOWE KRYTERIA STRATEGICZNE OCENA MERYTO ORYCZNA OGÓLNE KRYTERIA MERYTORYCZNE Kryteria merytoryczne odnoszą się do jakości wniosku i sprawdzane są odrębnie w sześciu polach Cele projektu Grupy docelowe projektu Działania Rezultaty i produkty projektu Potencjał wnioskodawcy i sposób zarządzania projektem Wydatki projektu 20 pkt. 15 pkt. 15 pkt. 25 pkt. 10 pkt. 15 pkt. Projekt musi w każdym z nich otrzymać przynajmniej 60% dopuszczalnej liczby punktów aby uzyskać rekomendację. 15

16 KRYTERIA STRATEGICZNE Obowiązują jedynie w odniesieniu do projektów konkursowych. OCENA MERYTO ORYCZNA Wiążą się z preferowaniem przez IP określonych rodzajów projektów. Za ich spełnienie przyznawana jest premia punktowa 30 pkt Wysokość premii punktowej określana jest w Planie działania. Premia punktowa za spełnienie kryteriów strategicznych może być przyznana tylko tym wnioskom, które uzyskały przynajmniej 60% pkt. w każdym z sześciu pól oceny merytorycznej. OCENA MERYTO ORYCZNA WYNIKI OCENY MERYTORYCZNEJ Minimum I ocena II ocena Łącznie Cele projektu ,5 Grupy docelowe projektu ,5 Działania ,5 Rezultaty i produkty projektu Potencjał wnioskodawcy i sposób zarządzania projektem Wydatki projektu ,5 Suma kryteriów merytorycznych Kryteria strategiczne Suma WNIOSEK O DOFINANSOWANIE PROJEKTU OCENA MERYTO ORYCZNA JEDYNE ŹRÓDŁO INFORMACJI O PROJEKCIE I PROJEKTODAWCY WYZNACZNIK KWALIFIKOWALNOŚCI KOSZTÓW 16

17 WARUNKI REKOMENDACJI DO DOFINANSOWANIA Rekomendowane do dofinansowania są projekty, które spełniają następujące warunki: - w poszczególnych polach oceny merytorycznej otrzymały przynajmniej 60% punktów możliwych do uzyskania, CO OZNACZA TAKŻE: - zgodność projektu z prawodawstwem wspólnotowym i krajowym, z politykami i zasadami wspólnotowymi oraz z zapisami Szczegółowego Opisu Priorytetów PO KL; - koszty w ramach cross-financingu nie przekraczają poziomu dopuszczalnego dla danego Działania; - poziom kosztów pośrednich jest uzasadniony. LISTA RANKINGOWA Projekty rekomendowane do dofinansowania ułożone w kolejności od najwyżej do najniżej ocenionego tworzą LISTĘ RANKINGOWĄ. Miejsce na liście Wnioskodawca Liczba punktów 1 Gmina A Gmina B 97 3 Przedsiębiorstwo C 88 4 Stowarzyszenie D 62 5 Fundacja E 74* 6 Gmina F 60 7 Gmina G 52 GMINA E, POMIMO WIĘKSZEJ LICZBY PUNKTÓW NIŻ STOWARZYSZENIE D, JEST DOPIERO NA 5. MIEJSCU, GDYŻ NIE JEST REKOMENDOWANA DO DOFINANSOWANIA (W JEDNYM Z PÓL OCENY OTRZYMAŁA MNIEJ NIŻ 60% PUNKTÓW). NEGOCJACJE Negocjacje mogą dotyczyć: BUDŻETU PROJEKTU ZAKRESU MERYTORYCZNEGO PROJEKTU NEGOCJACJE MOGĄ BYĆ PROWADZONE W FORMIE USTNEJ LUB PISEMNEJ. W WUP W KRAKOWIE JEST TO FORMA PISEMNA. 17

18 NEGOCJACJE BUDŻETOWE Wydatki niekwalifikowalne, w opinii KOP zbędne Wydatki, których zwiększenie przyczyni się do lepszej realizacji projektu Wydatki zawyżone, których wartość może być obniżona bez straty dla jakości projektu NEGOCJACJE Członek KOP może przyznać niższą od wnioskowanej kwotę dofinansowania, jednak zmniejszenie wartości projektu nie może być większe niż 25% początkowej wartości projektu. Członek KOP może zaproponować zwiększenie wartości projektu o maksymalnie 5% w związku z wprowadzeniem dodatkowych, nieprzewidzianych przez Beneficjenta zadań w budżecie. Zmiany mogą dotyczyć również zakresu merytorycznego projektu (np. zwiększenie liczby uczestników projektu, wprowadzenie nowych form wsparcia, ale bez zmiany charakteru projektu). PROCEDURA ODWOŁAWCZA Wnioskodawcy, którego projekt na etapie oceny formalnej lub merytorycznej uzyskał ocenę negatywną, przysługuje prawo do złożenia środka odwoławczego. Podstawę prawną w zakresie procedury odwoławczej do wszystkich programów operacyjnych stanowi ustawa z dnia 6 grudnia 2006 r. o zasadach prowadzenia polityki rozwoju. Szczegóły dotyczące składania protestu oraz odwołania zawarte są w Zasadach dokonywania wyboru projektów w ramach PO KL 18

19 ŚRODKI ODWOŁAWCZE Wnioskodawca otrzymując pismo z uzasadnieniem odrzucenia projektu zostanie poinformowany o: -przysługującym mu środku odwoławczym, - terminie, w jakim należy go wnieść, - instytucji, do której należy go wnieść. W ramach procedury odwoławczej obowiązują dwa etapy: 1) etap przedsądowy (protest i odwołanie), 2) etap sądowy(skarga do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego oraz skarga kasacyjna do Naczelnego Sądu Administracyjnego). UMOWA O DOFINANSOWANIE PROJEKTU W RAMACH PROGRAMU OPERACYJNEGO KAPITAŁ LUDZKI ZAŁĄCZNIKI DOSTARCZANE PRZED PODPISANIEM UMOWY Beneficjent, którego wniosek został przyjęty do realizacji zostaje wezwany do złożenia w wyznaczonym przez WUP Kraków terminie następujących załączników: pełnomocnictwo do reprezentowania Wnioskodawcy/Partnera, oświadczenie o numerze rachunku bankowego, uchwała właściwego organu jednostki samorządu terytorialnego, oświadczenie o nieskorzystaniu z pomocypochodzącej zinnych programów operacyjnych w odniesieniu do tych samych wydatków kwalifikowalnych związanych z danym projektem, umowy z Partnerami, wypis z organu rejestrowego. 19

20 UMOWA O DOFINANSOWANIE PROJEKTU Umowa o dofinansowanie określa: harmonogram dokonywania wydatków, wysokość przyznanych środków i tryb ich przekazywania, zobowiązanie do poddania się kontroli, termin i sposób rozliczenia środków, formę zabezpieczenia należytego wykonania umowy, warunki zwrotu środkówi rozwiązania umowy wprzypadku nieprawidłowości. UMOWA O DOFINANSOWANIE PROJEKTU Zasady dokonywania płatności: pierwsza transzawypłacana jest w terminie i wysokości określonej w harmonogramie płatności, przekazanie kolejnej transzyjest uzależnione od rozliczenia we wnioskach o płatność co najmniej 70%wartości wcześniej otrzymanych transz dotacji. Zgodnie z postanowieniami Umowy o dofinansowanie projektu Beneficjent jest zobowiązany do złożenia zabezpieczenia prawidłowej realizacji projektu w wysokości 150% najwyższej transzy w ramach projektu. W przypadku, gdy Beneficjentem jest jednostka sektora finansów publicznych- nie ma obowiązku ustanawiania zabezpieczenia. Terminy Rozpoczęcie konkursu - 6 stycznia 2010 r. Zamknięcie konkursu - 8 lutego 2010 r. Termin oceny formalnej 26 lutego 2010 r. Termin oceny merytorycznej - 4 maja 2010 r. Negocjacje - maj/czerwiec 2010 r. Podpisanie umowy o dofinansowanie - czerwiec 2010 r. 20

21 Dokumenty Szczegółowy Opis Priorytetów PO KL Plan Działania dla Priorytetu VIII PO KL na rok 2010 Zasady dokonywania wyboru projektów w ramach PO KL Zasady finansowania PO KL Wytyczne w zakresie kwalifikowania wydatków w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Podręcznik przygotowania wniosków o dofinansowanie projektów w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Wniosek o dofinansowanie projektu - Instrukcja Podręcznik wskaźników PO KL ; Poradnik Zasada równości szans kobiet i mężczyzn w projektach PO KL; Zakres realizacji projektów partnerskich określony przez Instytucję Zarządzającą Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki; Wytyczne w zakresie informacji i promocji Akty prawne Ustawa z dnia 6 grudnia 2006 r. o zasadach prowadzenia polityki rozwoju (Dz. U. z 2009 r., nr 84, poz. 712 z późn. zm.); Ustawa z dnia 29 stycznia 2004 r. Prawo zamówień publicznych (Dz. U nr 19, poz. 177 z późn. zm. ); Ustawa o finansach publicznych z dnia 27 sierpnia 2009 r. (Dz. U. Nr 157, poz. 1240) Rozporządzenie Ministra Rozwoju Regionalnego z dnia 6 maja 2008 r. w sprawie udzielania pomocy publicznej w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki (Dz.U nr 90 poz. 557 z późn. zm.). Strony internetowe

22 Pomoc w przygotowaniu wniosku ROEFS Kraków FRDL Małopolski Instytut Samorządu Terytorialnego i Administracji ul. Szlak 73a, Kraków Tel: , ROEFS Nowy Sącz Stowarzyszenie Inicjatyw Społecznych i Oświatowych CUMULUS ul. Węgierska 146a, Nowy Sącz Tel: ROEFS Oświęcim Fundacja Rozwoju Regionu Rabka w partnerstwie z Centrum Biznesu Małopolski Zachodniej Sp. z o.o. ul. Unii Europejskiej 10, Oświęcim Tel: ROEFS Tarnów Fundacja im. Hetmana Jana Tarnowskiego ul. Sikorskiego 5/25-26, Tarnów Tel: , ZŁOŻENIE WNIOSKU Punkty Informacyjne dla Beneficjentów Europejskiego Funduszu Społecznego TARNÓW Al. Solidarności 5-9 tel. (14) efs@wup.tarnow.pl KRAKÓW Plac Na Stawach 1 tel. (12) efs@wup-krakow.pl NOWY SĄCZ ul. Węgierska 146 tel. (18) ns.efs@wup-krakow.pl Dziękujemy za uwagę Punkt Informacyjny Europejskiego Funduszu Społecznego Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie Tel Tel efs@wup-krakow.pl 66 22