UPOWSZECHNIENIE FORMALNEGO

Transkrypt

1 UPOWSZECHNIENIE FORMALNEGO KSZTAŁCENIA USTAWICZNEGO W FORMACH SZKOLNYCH Spotkanie informacyjne konkurs nr POKL/9.3/I/10 Kraków, 9 marca 2010 r.

2 Kontraktacja milionów zł w tym zł rezerwy na komponent ponadnarodowy

3 Typ projektu Kampanie informacyjne w zakresie formalnego kształcenia ustawicznego, w tym w kontekście potrzeb regionalnego lub lokalnego rynku pracy Kryterium dostępu Projekt zakładający kampanie informacyjne w zakresie formalnego kształcenia ustawicznego realizowany jest łącznie z innym typem operacji

4 Typ projektu Kształcenie w formach szkolnych osób dorosłych z własnej inicjatywy zainteresowanych uzupełnieniem lub podwyższeniem swojego wykształcenia i kwalifikacji ogólnych i zawodowych Szkoły dla dorosłych (w tym 2-letnie LO uzupełniające dla dorosłych, 3-letnie technikum uzupełniające dla dorosłych, szkoła policealna dla młodzieży i dorosłych)

5 Typ projektu Programy formalnego potwierdzania kwalifikacji ogólnych i zawodowych zdobytych w sposób pozaformalny i nieformalny (wsparcie dla osób, które z własnej inicjatywy deklarują chęć przystąpienia do egzaminu zewnętrznego i potwierdzenia posiadanych kwalifikacji) egzaminy eksternistyczne (sprawdzian po szkole podstawowej, egzamin po gimnazjum, egzamin maturalny) egzaminy kwalifikacyjne na tytuł zawodowy egzaminy kwalifikacyjne na tytuł mistrza

6 Typ projektu Usługi doradcze dla osób dorosłych z własnej inicjatywy zainteresowanych kształceniem formalnym w zakresie wyboru kierunku i formy kształcenia formalnego w kontekście potrzeb regionalnego lub lokalnego rynku pracy Wsparcie dla szkół dla dorosłych, placówek kształcenia ustawicznego, praktycznego i doskonalenia zawodowego w zakresie kształcenia formalnego ukierunkowane na: monitorowanie potrzeb oraz rozszerzanie lub dostosowywanie oferty edukacyjnej do potrzeb regionalnego i lokalnego rynku pracy podwyższanie jakości oferty edukacyjnej w tym również w przypadku form pozaszkolnych ubieganie się o akredytację kuratora oświaty rozwój innowacyjnych form kształcenia ustawicznego, w tym również w formie e-learningu

7 Uprawnieni Projektodawcy - Beneficjenci Wszystkie podmioty - z wyłączeniem osób fizycznych (nie dotyczy osób prowadzących działalność gospodarczą lub oświatową na podstawie przepisów odrębnych) O dofinansowanie nie mogą ubiegać się podmioty, które podlegają wykluczeniu z ubiegania się o dofinansowanie na podstawie art. 207 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych.

8 Beneficjenci Ostateczni osoby w wieku lat (oraz osoby nie uczące się w wieku lat) zgłaszające z własnej inicjatywy chęć kształcenia ustawicznego w formach szkolnych szkoły dla dorosłych, placówki kształcenia ustawicznego, praktycznego i doskonalenia zawodowego prowadzące formalne kształcenia ustawiczne partnerzy społeczno gospodarczy pracodawcy

9 SZCZEGÓŁOWE WARUNKI DOTYCZĄCE KONKURSU

10 Uwaga!!! Z uwagi na to, iż obecnie realizowane projekty angażują wszystkie środki zaplanowane do wydatkowania na 2010 r. WUP Kraków zaleca, aby realizacja projektów składanych w ramach niniejszego konkursu rozpoczynała się nie wcześniej niż 1 stycznia 2011 r. Informacje na temat ewentualnych zmian w tym zakresie zostaną zamieszczone na stronie internetowej WUP Kraków.

11 Kryteria dostępu Projekt zakładający wsparcie dla szkół dla dorosłych, placówek kształcenia ustawicznego, praktycznego i doskonalenia zawodowego realizowany jest łącznie z innym typem projektu skierowanym do osób Projekt zakładający kampanie informacyjne w zakresie formalnego kształcenia ustawicznego realizowany jest łącznie z innym typem operacji Minimalna wartość projektu wynosi 60 tys. zł Beneficjenci Ostateczni są z terenu Małopolski

12 Kryteria dostępu Beneficjent w okresie realizacji projektu prowadzi biuro projektu (lub posiada siedzibę) na terenie Województwa Małopolskiego, z dostępną pełną dokumentacją wdrażanego projektu (dokumentacja ta powinna dotyczyć dokumentów merytorycznych i finansowych związanych z realizowanym wsparciem) oraz kluczowym personelem realizującym projekt (personel zarządzający projektem wskazany we wniosku) Maksymalny okres realizacji projektu wynosi 36 miesięcy Wydatki w ramach projektu ponoszone są w okresie jego realizacji, ale nie wcześniej niż od dnia złożenia przez wnioskodawcę wniosku o dofinansowanie realizacji projektu

13 Kryteria strategiczne Co najmniej 50% osób objętych wsparciem w projekcie to osoby zamieszkałe na obszarach wiejskich (poza granicami administracyjnymi miast) 15 pkt. Co najmniej 50 % osób objętych wsparciem w projekcie zakładającym kształcenie w formach szkolnych stanowią kobiety i mężczyźni w wieku pkt.

14 Kryteria strategiczne Grupę docelową w projekcie zakładającym kształcenie w formach szkolnych osób dorosłych stanowią wyłącznie kobiety i mężczyźni w wieku lat 10 pkt. Projekt jest komplementarny z inwestycjami zrealizowanymi (np. w ramach ZPORR) bądź będącymi w trakcie realizacji (np. w ramach MRPO) (decyduje moment zawarcia umowy o dofinansowanie inwestycji komplementarnej) finansowanymi ze źródeł wspólnotowych innych niż EFS - 10 pkt.

15 System selekcji projektów w Wojewódzkim Urzędzie Pracy w Krakowie

16 1. ZŁOŻENIE WNIOSKU PROCES DOKONYWANIA WYBORU PROJEKTÓW W RAMACH PO KL 2. OCENA FORMALNA 3. OCENA MERYTORYCZNA 4. LISTA RANKINGOWA 5. EWENTUALNE NEGOCJACJE 6. UMOWA O DOFINANSOWANIE

17 KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW W RAMACH PO KL OCENA MERYTORYCZNA OCENA FORMALNA KRYTERIA OGÓLNE KRYTERIA SZCZEGÓŁOWE FORMALNE DOSTĘPU MERYTORYCZNE HORYZONTALNE STRATEGICZNE

18 Kryteria dostępu Projekt zakładający wsparcie dla szkół dla dorosłych, placówek kształcenia ustawicznego, praktycznego i doskonalenia zawodowego realizowany jest łącznie z innym typem projektu skierowanym do osób Projekt zakładający kampanie informacyjne w zakresie formalnego kształcenia ustawicznego realizowany jest łącznie z innym typem operacji

19 OCENA FORMALNA OGÓLNE KRYTERIA FORMALNE Wymogi niezbędne do zarejestrowania wniosku w WUP czy wniosek złożono w terminie wskazanym przez instytucję prowadzącą nabór projektów. UWAGA!!! Wnioski złożone po terminie zamknięcia konkursu (po 31 marca br.) nie będą rozpatrywane (nie będą poddawane ocenie formalnej i merytorycznej); czy wniosek został złożony we właściwej instytucji (punkt 1.5 wniosku); czy wniosek został wypełniony w języku polskim; czy wniosek jest kompletny i został sporządzony i złożony zgodnie z obowiązującą instrukcją wypełniania wniosku o dofinansowanie i właściwą Dokumentacją Konkursową? (w tym pkt 2.6, częśd V wniosku); czy wniosek stanowi odpowiedź na konkurs (wpłynął w odpowiedzi na ogłoszenie o konkursie); czy okres realizacji projektu jest zgodny z Systemem Realizacji PO KL.

20 OGÓLNE KRYTERIA FORMALNE czy wraz z wnioskiem złożono wymagany kompletny załącznik lub załączniki (zgodnie z Systemem Realizacji PO KL); czy działania przewidziane w projekcie nie są współfinansowane z innych wspólnotowych instrumentów finansowych; czy Wnioskodawca nie podlega wykluczeniu z ubiegania się o dofinansowanie (na podstawie art. 207 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych) (częśd V wniosku);

21 Poprawa błędów formalnych brak w części V pieczęci oraz czytelnego podpisu osoby upoważnionej do reprezentowania Wnioskodawcy (w tym partnerów, jeżeli projekt jest realizowany w partnerstwie krajowym); rozbieżność pomiędzy informacjami zawartymi w polu 2.6 wniosku a podpisem/ami złożonym/i w cz. V wniosku (podpisanie wniosku w części V przez inną/e osobę/y niż wskazaną/e w pkt. 2.6 wniosku). Dopuszcza się zarówno uzupełnienie podpisu/ów osoby/ób wskazanej/nych w polu 2.6, jak i ewentualną zmianę w polu 2.6 danych dot. osoby/ób podpisanej/nych w cz. V wniosku; w przypadku, gdy w polu 2.6 wniosku nie wskazano imiennie osoby/ób upoważnionej/nych do reprezentowania Wnioskodawcy (np. wpisano: nie dotyczy, ale wniosek nie jest Wydrukiem próbnym) dopuszcza się możliwość uzupełnienia brakujących informacji w polu 2.6;

22 Poprawa błędów formalnych niezłożenie wniosku w wersji elektronicznej (plik XML); niedająca się odczytać wersja elektroniczna wniosku (plik XML); złożenie wniosku tylko w 1 egzemplarzu papierowym; brak strony/stron w którymkolwiek z egzemplarzy wniosku; niezłożenie, złożenie niekompletnych lub złożenie w 1 egzemplarzu wymaganych załączników - dokumentów potwierdzających sytuację finansową Wnioskodawcy (oraz Partnerów projektu - w przypadku projektu partnerskiego);

23 Poprawa błędów formalnych brak lub niewłaściwy sposób (niezgodny z wymogami zawartymi w Dokumentacji Konkursowej) potwierdzenia kopii wniosku / załączników za zgodność z oryginałem; inna suma kontrolna w wersji papierowej i elektronicznej wniosku; błędnie wypełnione pole 1.5 Instytucja, w której wniosek zostanie złożony (w przypadku, gdy wniosek nie jest Wydrukiem próbnym).

24 Błędy formalne skutkujące odrzuceniem bez możliwości poprawy niespełnienie któregokolwiek z kryteriów dostępu; niezgodnośd sum kontrolnych na poszczególnych stronach wersji papierowej wniosku; rozbieżnośd sum kontrolnych pomiędzy dwoma egzemplarzami wersji papierowej; brak wersji papierowej wniosku (złożenie wniosku tylko w wersji elektronicznej).

25 OCENA MERYTORYCZNA KOMISJA OCENY PROJEKTÓW (KOP) Ocena merytoryczna projektu jest dokonywana przez dwie osoby wybrane w drodze losowania przeprowadzonego przez Przewodniczącego KOP. Ocena merytoryczna dokonywana jest niezależnie przez każdego z oceniających. Każdy Członek KOP przed przystąpieniem do oceny podpisuje deklarację poufności oraz oświadczenie o bezstronności. Lista członków KOP jest podawana do publicznej wiadomości.

26 OCENA MERYTORYCZNA OGÓLNE KRYTERIA MERYTORYCZNE Kryteria merytoryczne odnoszą się do jakości wniosku i sprawdzane są odrębnie w sześciu polach Cele projektu 20 pkt. Grupy docelowe projektu Działania oraz Harmonogram realizacji projektu Rezultaty i produkty projektu Potencjał Wnioskodawcy (i ewent. Partnerów) oraz sposób zarządzania projektem Wydatki projektu 15 pkt. 15 pkt. 25 pkt. 10 pkt. 15 pkt. Projekt musi w każdym z nich otrzymać przynajmniej 60% dopuszczalnej liczby punktów, aby uzyskać rekomendację.

27 KOMISJA OCENY PROJEKTÓW (KOP) W przypadku, gdy wniosek jest rekomendowany do dofinansowania przynajmniej przez jednego z oceniających, ale różnica w liczbie punktów przyznanych przez dwóch oceniających za spełnianie ogólnych kryteriów merytorycznych wynosi co najmniej 30 punktów, projekt poddawany jest dodatkowej ocenie, którą przeprowadza trzeci oceniający.

28 Koocowa ocena projektu 2 oceniających Jeżeli różnica w liczbie punktów przyznanych przez dwóch oceniających za spełnianie ogólnych kryteriów merytorycznych jest mniejsza niż 30 punktów końcową ocenę projektu stanowi suma: - średniej arytmetycznej punktów ogółem z dwóch ocen wniosku za spełnienie ogólnych kryteriów merytorycznych oraz - premii punktowej przyznanej projektowi za spełnianie kryteriów strategicznych, o ile wniosek od każdego z oceniających uzyskał co najmniej 60 punktów, a także przynajmniej 60% punktów od każdego z oceniających w poszczególnych polach oceny merytorycznej.

29 OCENA MERYTORYCZNA KRYTERIA STRATEGICZNE Obowiązują jedynie w odniesieniu do projektów konkursowych. Wiążą się z preferowaniem przez IP określonych rodzajów projektów. Za ich spełnienie przyznawana jest premia punktowa w przypadku niniejszego konkursu maksymalnie 40 punktów. Wysokośd premii punktowej określana jest w Planie działania i Dokumentacji Konkursowej. Premia punktowa może byd przyznana tylko tym wnioskom, które spełniają kryteria strategiczne i jednocześnie uzyskały od każdego z oceniających przynajmniej 60% punktów w poszczególnych polach oceny merytorycznej (czyli wnioskom, które są rekomendowane do dofinansowania przez obydwu oceniających).

30 Rekomendowane do dofinansowania są projekty, które spełniają następujące warunki: - w poszczególnych polach oceny merytorycznej otrzymały przynajmniej 60% punktów możliwych do uzyskania, CO OZNACZA TAKŻE: - zgodnośd projektu z prawodawstwem wspólnotowym i krajowym, z politykami i zasadami wspólnotowymi oraz z zapisami Szczegółowego Opisu Priorytetów PO KL; - koszty w ramach cross-financingu nie przekraczają poziomu dopuszczalnego dla danego Działania; WARUNKI REKOMENDACJI DO DOFINANSOWANIA - poziom kosztów pośrednich rozliczanych ryczałtem nie przekracza poziomu dopuszczalnego dla projektu o danej wartości.

31 OCENA MERYTORYCZNA WYNIKI OCENY MERYTORYCZNEJ Minimum I ocena II ocena Łącznie Cele projektu ,5 Grupy docelowe projektu ,5 Działania ,5 Rezultaty i produkty projektu Potencjał Wnioskodawcy i sposób zarządzania projektem Wydatki projektu ,5 Suma kryteriów merytorycznych Kryteria strategiczne Suma

32 LISTA RANKINGOWA Projekty rekomendowane do dofinansowania ułożone w kolejności od najwyżej do najniżej ocenionego tworzą LISTĘ RANKINGOWĄ. Miejsce na liście Wnioskodawca Liczba punktów 1 Uniwersytet A Szkoła B 97 3 Powiat C 88 4 Gmina D 62 5 Fundacja E 74* 6 Powiat F 60 7 Uniwersytet G 52 Fundacja E, POMIMO WIĘKSZEJ LICZBY PUNKTÓW NIŻ Gmina D, JEST DOPIERO NA 5. MIEJSCU, GDYŻ NIE JEST REKOMENDOWANA DO DOFINANSOWANIA (W JEDNYM Z PÓL OCENY OTRZYMAŁA MNIEJ NIŻ 60% PUNKTÓW).

33 NEGOCJACJE Negocjacje mogą dotyczyd: BUDŻETU PROJEKTU ZAKRESU MERYTORYCZNEGO PROJEKTU NEGOCJACJE MOGĄ BYĆ PROWADZONE W FORMIE USTNEJ LUB PISEMNEJ. W WUP W KRAKOWIE JEST TO FORMA PISEMNA.

34 NEGOCJACJE BUDŻETOWE Wydatki niekwalifikowalne, w opinii KOP zbędne Wydatki, których zwiększenie przyczyni się do lepszej realizacji projektu Wydatki zawyżone, których wartośd może byd obniżona bez straty dla jakości projektu

35 NEGOCJACJE Członek KOP może przyznad niższą od wnioskowanej kwotę dofinansowania, jednak zmniejszenie wartości projektu nie może byd większe niż 25% początkowej wartości projektu. Członek KOP może zaproponowad zwiększenie wartości projektu o maksymalnie 5% w związku z wprowadzeniem dodatkowych, nieprzewidzianych przez Beneficjenta zadao w budżecie. Zmiany mogą dotyczyd również zakresu merytorycznego projektu (np. zwiększenie liczby uczestników projektu, wprowadzenie nowych form wsparcia, ale bez zmiany charakteru projektu).

36 Terminy ocena formalna - ocena formalna wniosku dokonywana jest w ciągu 14 dni od daty zamknięcia konkursu. W uzasadnionych przypadkach (np. duża liczba wniosków) powyższy termin może zostad przedłużony do 21 dni. - Wnioskodawca informowany jest o wynikach oceny formalnej w terminie 5 dni od dnia dokonania oceny - w przypadku konieczności poprawy wniosku/załączników Wnioskodawca dostarcza dokumenty w ciągu 5 dni od daty otrzymania pocztą tradycyjną pisma wzywającego do korekty. - weryfikacja przez WUP Kraków poprawionego wniosku i/lub załączników odbywa się w terminie 5 dni od daty otrzymania przez WUP poprawionego wniosku i/lub załączników.

37 Negocjacje Negocjacje należy podjąd w terminie 5 dni od otrzymania pisma informującego o tym przypadku i muszą zostad zakooczone w ciągu 20 dni od dnia rozpoczęcia negocjacji.

38 Terminy Otwarcie konkursu 25 lutego 2010 r. Zamknięcie konkursu 31 marca 2010 r. Termin oceny formalnej 21 kwietnia 2010 r. Termin oceny merytorycznej do 200 wniosków 25 czerwca 2010 r. Negocjacje lipiec 2010 r. Podpisanie umowy o dofinansowanie sierpień 2010 r.

39 UMOWA O DOFINANSOWANIE PROJEKTU W RAMACH PROGRAMU OPERACYJNEGO KAPITAŁ LUDZKI

40 Beneficjent, którego wniosek został przyjęty do realizacji zostaje wezwany do złożenia w wyznaczonym przez WUP Kraków terminie następujących załączników: pełnomocnictwo do reprezentowania Wnioskodawcy/Partnera, oświadczenie o numerze rachunku bankowego, uchwała właściwego organu jednostki samorządu terytorialnego, oświadczenie o nieskorzystaniu z pomocy pochodzącej z innych programów operacyjnych w odniesieniu do tych samych wydatków kwalifikowalnych związanych z danym projektem, umowy z Partnerami, wypis z organu rejestrowego, ZAŁĄCZNIKI DOSTARCZANE PRZED PODPISANIEM UMOWY oświadczenie o niepodleganiu wykluczeniu z możliwości otrzymania środków przeznaczonych na realizację programów finansowanych z udziałem środków europejskich.

41 UMOWA O DOFINANSOWANIE PROJEKTU Umowa o dofinansowanie określa: harmonogram dokonywania wydatków, wysokośd przyznanych środków i tryb ich przekazywania, zobowiązanie do poddania się kontroli, termin i sposób rozliczenia środków, formę zabezpieczenia należytego wykonania umowy, warunki zwrotu środków i rozwiązania umowy w przypadku nieprawidłowości.

42 Zasady dokonywania płatności: UMOWA O DOFINANSOWANIE PROJEKTU pierwsza transza wypłacana jest w terminie i wysokości określonej w harmonogramie płatności, przekazanie kolejnej transzy jest uzależnione od rozliczenia we wnioskach o płatnośd co najmniej 70% wartości wcześniej otrzymanych transz dotacji. Zgodnie z postanowieniami Umowy o dofinansowanie projektu Beneficjent jest zobowiązany do złożenia zabezpieczenia prawidłowej realizacji projektu w wysokości 150% najwyższej transzy przekazywanej przez WUP Kraków w ramach projektu. W przypadku, gdy Beneficjentem jest jednostka sektora finansów publicznych - nie ma obowiązku ustanawiania zabezpieczenia.

43 Konstrukcja projektu w Programie Operacyjnym Kapitał Ludzki

44 Wniosek PO KL Struktura wniosku W ramach wniosku wyróżniono siedem elementów: 1. Informacje o projekcie 2. Projektodawca (Beneficjent) 3. Charakterystyka projektu (ograniczenie do znaków) 1. Budżet projektu 2. Oświadczenie 3. Harmonogram realizacji projektu 4. Szczegółowy budżet

45 OCENA MERYTORYCZNA WNIOSEK O DOFINANSOWANIE PROJEKTU JEDYNE ŹRÓDŁO INFORMACJI O PROJEKCIE I PROJEKTODAWCY WYZNACZNIK KWALIFIKOWALNOŚCI KOSZTÓW

46 3.1 Cel projektu uzasadnij potrzebę realizacji wskaż cel ogólny oraz cele szczegółowe projektu uzasadnij zgodność celów z PO KL, Planem działania i innymi dokumentami strategicznymi

47 3.2 Grupy docelowe scharakteryzuj osoby, które zostaną objęte wsparciem uzasadnij wybór grupy docelowej opisz sposób rekrutacji uczestników

48 STANDARD MINIMUM RÓWNOŚCI SZANS KOBIET I MĘŻCZYZN Czy projekt zawiera analizę sytuacji kobiet i mężczyzn dotyczącą obszaru interwencji i/lub zasięgu oddziaływania projektu, która wskazuje na nierówności ze względu na płed? Czy analiza sytuacji kobiet i mężczyzn zawiera dane ilościowe, które wskazują na brak istniejących nierówności w obszarze interwencji i/lub zasięgu oddziaływania projektu? Czy użyte w analizie sytuacji kobiet i mężczyzn dane w podziale na płed dotyczą obszaru interwencji i zasięgu oddziaływania projektu?

49 STANDARD MINIMUM RÓWNOŚCI SZANS KOBIET I MĘŻCZYZN Czy działania odpowiadają na nierówności ze względu na płed istniejące w obszarze interwencji i/lub zasięgu oddziaływania projektu i/lub różnicują działania (formy wsparcia) dla kobiet i mężczyzn? Czy rezultat(y) są podane w podziale na płed i/lub wskazują jak projekt wpłynie na sytuację kobiet i mężczyzn w obszarze interwencji i/lub zasięgu oddziaływania projektu? Czy projekt wskazuje w jaki sposób zostanie zapewnione równościowe zarządzanie projektem?

50 STANDARD MINIMUM - WYJĄTKI profil działalności projektodawcy (ograniczenia statutowe), realizacja działao pozytywnych (działania te pozwalają na wpłynięcie na niekorzystną sytuację danej płci w konkretnym obszarze interwencji i zasięgu oddziaływania projektu, a tym samym, wyrównanie jej szans społecznych i zawodowych), zamknięta rekrutacja - projekt obejmuje ze względu na swój zakres oddziaływania wsparciem wszystkich pracowników/personel konkretnego podmiotu, wyodrębnionej organizacyjnie części danego podmiotu lub konkretnej grupy podmiotów wskazanych we wniosku o dofinansowanie.

51 3.3 Działania opisz działania podejmowane w projekcie, zgodnie z chronologią zadań w budżecie i harmonogramie

52 Zlecanie wydatki związane ze zlecaniem zadań merytorycznych lub istotnych ich części w ramach projektu mogą stanowić wydatki kwalifikowalne pod warunkiem, że Beneficjent wskaże we wniosku o dofinansowanie zadania merytoryczne, które zamierza zlecać innym podmiotom (wykonawcom) i wniosek w takiej formie zostanie zatwierdzony przez WUP Kraków

53 3.4 Produkty i Rezultaty wskaż produkty projektu opisz twarde i miękkie rezultaty projektu w odniesieniu do planowanych działań opisz sposób ich monitorowania opisz w jaki sposób rezultaty przyczynią się do realizacji celu projektu

54 Przykładowe wskaźniki dla Działania 9.3 PO KL Liczba osób dorosłych w wieku lata, które uczestniczyły w formalnym kształceniu ustawicznym w ramach projektu Liczba osób, które skorzystały z programów formalnego potwierdzania kwalifikacji Liczba osób, które skorzystały z usług doradczych w zakresie wyboru kierunku i formy kształcenia formalnego w ramach projektu

55 3.5 Potencjał Projektodawcy i zarządzanie projektem opisz doświadczenie w realizacji podobnych przedsięwzięć wskaż sposób zarządzania projektem opisz zaplecze techniczne i kadrę zaangażowaną w realizację projektu opisz rolę Partnerów lub innych instytucji zaangażowanych w projekt

56 Partnerstwo uczestnictwo partnerów w realizacji projektu na każdym jego etapie, w tym wspólne przygotowanie wniosku o dofinansowanie projektu oraz wspólne zarządzanie projektem; adekwatność udziału partnerów (wniesienie zasobów ludzkich, organizacyjnych, technicznych lub finansowych odpowiadających realizowanym zadaniom); zawarcie pisemnej umowy lub porozumienia partnerów określającego podział zadań i obowiązków pomiędzy partnerami;

57 Partnerstwo Nie może zostać zawarte partnerstwo pomiędzy podmiotem i jego własną podległą jednostką; wybór partnera spoza sektora finansów publicznych z zachowaniem zasady przejrzystości i równego traktowania podmiotów; Przed podpisaniem umowy o dofinansowanie projektu wymagane jest, aby Beneficjenta i jego Partnerów wiązała umowa.

58 Budżet projektu Zestawienie środków finansowych związanych z realizacją projektu obejmujące cały okres jego realizacji Montaż finansowy projektu polega na zidentyfikowaniu możliwych źródeł finansowania projektu oraz określeniu ich procentowego udziału Budżet projektu w PO KL ma charakter zadaniowy

59 Koszty Promocja projektu - w ramach zadania: Zarządzanie projektem Informacja w budżecie szczegółowym, która pozycja będzie zlecona wykonawcy zewnętrznemu (usługa zlecona)

60 Koszty Pośrednie - związane z obsługą techniczną projektu, których nie można bezpośrednio przyporządkować do konkretnego zadania. Bezpośrednie związane z danym zadaniem

61 ZAMKNIĘTY KATALOG KOSZTÓW POŚREDNICH koszty zarządu koszty personelu obsługowego koszty obsługi księgowej koszty materiałów biurowych i piśmienniczych usługi pocztowe, telefoniczne, internetowe, kurierskie opłaty za najem powierzchni biurowych lub czynsz opłaty za energię elektryczną, cieplną, gazową i wodę amortyzacja środków trwałych koszty ubezpieczeń majątkowych sprzątanie pomieszczeń usługi kserograficzne koszty ochrony

62 Koszty pośrednie w metodologii kosztów pośrednich rozliczanych ryczałtem należy zawrzeć informacje dotyczące łącznej kwoty kosztów pośrednich planowanych do rozliczenia ryczałtem w ramach zatwierdzonych projektów w podziale na lata: 2010, 2011, 2012

63 Limit 10 % dla: CROSS-FINANCING zakupu oraz leasingu (finansowego i zwrotnego) pojazdów oraz mebli zakupu oraz leasingu (finansowego lub zwrotnego) sprzętu rozumianego jako: środki trwałe (z wyłączeniem pojazdów i mebli), których wartość początkowa jest wyższa od 10% kwoty określonej w przepisach podatkowych, uprawniającej do dokonania jednorazowego odpisu amortyzacyjnego dostosowywania budynków, pomieszczeń i miejsc pracy

64 Dokumenty Szczegółowy Opis Priorytetów PO KL Plan Działania dla Priorytetu IX PO KL na rok 2010 Zasady dokonywania wyboru projektów w ramach PO KL Zasady finansowania PO KL Wytyczne w zakresie kwalifikowania wydatków w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Podręcznik przygotowania wniosków o dofinansowanie projektów w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Wniosek o dofinansowanie projektu - Instrukcja Podręcznik wskaźników PO KL ; Poradnik Zasada równości szans kobiet i mężczyzn w projektach PO KL; Zakres realizacji projektów partnerskich określony przez Instytucję Zarządzającą Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki;

65 Ostatnie zmiany Zasady dokonywania wyboru projektów w ramach PO KL Zasady finansowania PO KL Wytyczne w zakresie kwalifikowania wydatków w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Wniosek o dofinansowanie projektu - Instrukcja

66 Strony internetowe

67 ROEFS Kraków FRDL Małopolski Instytut Samorządu Terytorialnego i Administracji ul. Szlak 73a, Kraków Tel: , ROEFS Nowy Sącz Stowarzyszenie Inicjatyw Społecznych i Oświatowych CUMULUS ul. Węgierska 146a, Nowy Sącz Tel: ROEFS Oświęcim Fundacja Rozwoju Regionu Rabka w partnerstwie z Centrum Biznesu Małopolski Zachodniej Sp. z o.o. ul. Unii Europejskiej 10, Oświęcim Tel: ROEFS Tarnów Fundacja im. Hetmana Jana Tarnowskiego ul. Wałowa 2 (I piętro) pok. nr Tarnów tel./fax Pomoc w przygotowaniu wniosku

68 ZŁOŻENIE WNIOSKU Punkty Informacyjne dla Beneficjentów Europejskiego Funduszu Społecznego TARNÓW Al. Solidarności 5-9 tel. (14) KRAKÓW Plac Na Stawach 1 tel. (12) efs@wup-krakow.pl NOWY SĄCZ ul. Węgierska 146 tel. (18) ns.efs@wup-krakow.pl

69 Dziękujemy za uwagę Punkt Informacyjny Europejskiego Funduszu Społecznego Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie Tel Tel efs@wup-krakow.pl 69