Kto dalej??? Które z partnerstw przejdzie dalej? Który ze standardów będzie testowany???

Transkrypt

1 S t r o n a 1 Marzec 2012 Numer 12 Kto dalej??? Które z partnerstw przejdzie dalej? Który ze standardów będzie testowany??? Minął termin składania ofert w ramach 2 etapu na Pilotażowe wdrażanie modelu GSWB. Do 2 etapu przystąpiły Partnerstwa Lokalne, którymi opiekowaliśmy się w Fazie Edukacji. W tym momencie czekamy na decyzję komisji konkursowej, kto przejdzie dalej i które z standardów i gdzie będziemy wdrażać?? Standardy poddawane są ostatnim szlifom wynikającym z otrzymania dodatkowych ekspertyz i czekają na Partnerstwa Lokalne. Diagnozy Lokalne pokazały, że potencjał partnerstwach i przestrzeń do wdrażania nowych usług są, a oferty złożone w II etapie konkursu dobrze je zagospodarują. Jak już wielokrotnie mówiliśmy, czeka nas teraz kolejna faza - całkiem nowe zadania i wyzwania. Będziemy testować ciężko wypracowane standardy. Do zobaczenia w trasie!!. Życzę dużo owocnej pracy!!! W numerze: Partnerstwa Lokalne, Diagnozy Lokalne, informacje bieżące, Nasze organizacje Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

2 S t r o n a 2 Grupa Zarządzająca Pierwsze w 2012 roku spotkanie Grupy Zarządzającej miało miejsce w terminie stycznia w Warszawie. Zostaliśmy po raz kolejny bardzo miło i ciepło ugoszczeni w siedzibie Stowarzyszenia Otwarte Drzwi, za co dziękujemy. Spotkanie toczyło się głównie wokół bieżących spraw, czyli Diagnoz Lokalnych, Partnerstw Lokalnych i konkursu na II etap oraz Modelu GSWB. W czasie pobytu w Warszawie przedstawiciele naszego Partnerstwa odbyli roboczą wizytę w DPS MPiPS u Pani Dyr. Wyrwickiej w sprawie uwag i analiz Modelu GSWB wykonanych przez Pana Trzecieskiego oraz konkursu na II Etap Pilotażowego wdrażania Modelu GSWB. W czasie spotkania został ustalony harmonogram prac związanych z odbiorem Diagnoz Lokalnych oraz prac nad zmianami w Modelu GSWB. W spotkaniu uczestniczyli: Ks Krzysztof Banasik - Caritas Kielce, Paweł Janowski PFWB, Paweł Korliński - Monar, Marta Stefaniak-Łubianka Mona, Maria Pokój SOD, Marcin Fedoruk SOD, Renata Kaczmarczyk - Caritas Kielce, Lidia Węsierska Barka, Jakub Wilczek TPBA, Magda Czochara TPBA, Bohdan Aniszczyk TPBA, Piotr Olech PFWB, Maciej Dębski PFWB, Katarzyna Beldegrin PFWB, Wiesia Cieślik Barka. W czasie spotkani ustalony został również harmonogram spotkań 3 dniowych GZ do końca 2012r. i wygląda on następująco: najbliższe spotkanie odbędzie się w Kwietniu we Wrocławiu, następnie Lipiec to słoneczne plaże Trójmiasta i Październik wszyscy spłyniemy do Poznania Do zobaczenia!!! Paweł Janowski Spotkanie Monitorujące Kolejne już spotkanie Monitorujące projektu 1.18 odbyło się na początku lutego w terminie r. Na trzydniowe spotkanie do malowniczej Muszyny zjechali się przedstawiciele wszystkich zadań projektu Standardy w Pomocy oraz goście z projektów 1.19 i Mieliśmy okazję poznać poszczególne działania i dowiedzieć się, na jakim etapie realizacji są inne projekty systemowe realizowane przez CRZL. Podczas spotkania zidentyfikowana została potrzeba utworzenia zespołu między projektowego w zakresie przygotowania rekomendacji do zmian systemowych, a także postulatów względem następnego okresu programowania. Ze strony naszego Zadania do prac w takiej grupie wyrazili chęć Bohdan Aniszczyk i Piotr Olech. Podczas tego spotkania partnerzy mogli poznać naszego nowego kolegę Tomasza Wysockiego, który zastąpił w projekcie Olę Maj. Kolejne spotkanie monitorujące zaplanowane jest na końcówkę marca w Juracie, gdzie nasze Partnerstwo będzie mocno zabiegało o bardziej roboczo warsztatową formą prac. Paweł Janowski

3 S t r o n a 3 Partnerstwa Lokalne spod znaku Krzyża Caritas Diecezji Kieleckiej obejmuje wsparciem 6 partnerstw lokalnych utworzonych w Częstochowie, Kielcach, Dąbrowie Górniczej, Krakowie, Jaśle i Jarosławiu. 1. Partnerstwo w Częstochowie Standardy w bezdomności nowa, jakość na rzecz osób bezdomnych, w skład, którego wchodzą: a) Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej, ( w którym znajduję się sekcja Pomocy Osobom Bezdomnym i Grupom Wsparcia): Do zadań sekcji w zakresie osób bezdomnych należy: pomoc, opracowywanie indywidualnych programów, diagnozowanie i bilansowanie potrzeb, planowanie i zabezpieczanie środków na realizacje zadań, nadzorowanie w zakresie udzielanych dotacji oraz świadczonych usług schroniska, przytulisk i noclegowni. b) Fundacja Chrześcijańska Adullam : Realizuje swój cel w obszarze bezdomności poprzez: organizację stołówek i jadłodajni dla ludzi w trudnej sytuacji materialnej, organizację domów dla bezdomnych i potrzebujących pomocy, domów spokojnej starości, domów opieki itp. c) Stowarzyszenie Wzajemnej Pomocy "Agape": Swoje zadania dla osób bezdomnych realizuję poprzez: placówki udzielające schronienia bezdomnym mężczyznom, kobietom i rodzinom z dziećmi, którzy utracili dach nad głową na skutek pobytu w zakładzie karnym, przemocy domowej, ubóstwa, konfliktów rodzinnych, problemów psychicznych, czy też niezaradności życiowej i wykluczenia społecznego. Realizuje projekt: "Centrum Pomocy Rodzinie w Mariance Rędzińskiej" w ramach, którego osoby bezdomne i wykluczone społecznie otrzymują wsparcie w formie schronienia, wyżywienia, następnie poprzez pracę socjalną są motywowane i aktywizowane do podjęcia pracy zarobkowej i wyjścia z bezdomności. Prowadzi również Dom dla bezdomnych. 2. Kieleckie Partnerstwo Lokalne na rzecz osób bezdomnych to: a) Miejski Ośrodek Pomocy Rodzinie: Udzielana jest pomoc osobom bezdomnym, ofiarom przemocy przebywającym w schroniskach, osobom opuszczającym zakłady karne i placówki opiekuńczo-wychowawcze, przebywającym w szpitalach i zgłaszającym się do schronisk i ogrzewalni. Dział świadczy na rzecz osób bezdomnych pomoc w formie pracy i pomocy socjalnej. b) Fundacja POMOST : Powstała w 2009 roku. Fundacja prowadzi hostel w Wiśniówce, w którym znalazły zakwaterowanie osoby najbardziej potrzebujące. c) Koło Kieleckie Towarzystwa Pomocy św. Brata Alberta: Realizuje wiele dzieł skierowanych wobec samotnych, potrzebujących, bezdomnych. Prowadziło dom dla samotnych matek. Schronisko dla mężczyzn powstało w Kielcach w 1994 r. Od marca 2008 r. przy schronisku w Kielcach uruchomiono zespół mieszkań chronionych, od 2010 roku Ogrzewalnię dla Bezdomnych. 3. Partnerstwo Lokalne w Krakowie to Krakowska Inicjatywa na rzecz wychodzenia z bezdomności. Partnerstwo składa się z 5 członków: a) Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej. Wspiera w wysiłkach zmierzających do zaspokojenia niezbędnych potrzeb i umożliwia im życie w warunkach odpowiadających godności człowieka. b) Stowarzyszenie Lekarze Nadziei: Celem organizacji jest niesienie pomocy najbardziej potrzebującym: bezdomnym, ubogim oraz innym osobom w trudnej sytuacji życiowej. Prowadzi Przychodnię Lekarską dla Osób Ubogich oraz Aptekę Darów. c) Dzieło Pomocy św. Ojca Pio: Jest wewnętrzną jednostką organizacyjną Krakowskiej Prowincji Zakonu Braci Mniejszych Kapucynów. Organizacja prowadzi punkt konsultacyjny oferując pomoc prawną, pomoc w formie pracy socjalnej oraz wsparcie w poszukiwaniu pracy, w tym doradztwo zawodowe. Dzieło prowadzi również punkt wydawania żywności oraz udziela pomocy finansowej m.in. na zakup leków. Jest pomysłodawcą i koordynatorem prowadzonej lokalnej akcji Razem dla ubogich. Jej uczestnikami są zakony, klasztory, parafie i stowarzyszenia działające na terenie Krakowa, które angażują się w pomoc żywnościową osobom ubogim i bezdomnym. d) Fundacja Dzieło Pomocy św. Ojca Pio: Prowadzi Poradnie Konsultacyjno Psychologiczną, świadczącą pomoc w formie usług psychiatrycznych i psychologicznych. Od początku swojego istnienia Fundacja stawiała sobie za cel stworzenie warunków do tego, by umożliwić osobom potrzebującym pomocy w pokonywaniu bieżących trudności i problemów tych doraźnych i materialnych, czy trudności natury psychologicznej oraz duchowej. e) Polski Komitet Pomocy Społecznej Małopolski Zarząd Wojewódzki. Prowadzi Noclegownię i Schronisko dla Bezdomnych Mężczyzn. Placówka zabezpiecza czasowe schronienie dla bezdomnych mężczyzn. Ponadto zapewnia pomoc w formie usług opiekuńczych, pomoc pracownika socjalnego, psychologa i prawnika. Realizowana jest doraźna, podstawowa pomoc przedmedyczna jak i medyczna. 4. Kolejnym Partnerstwem Lokalnym jest zawiązane w Dąbrowie Górniczej Partnerstwo lokalne bliżej domu model wychodzenia z bezdomności. Składające się z 2 członków; a) Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej: Poprzez pracowników socjalnych MOPS realizuje zadania w zakresie wspomagania osób i rodzin wymagających pomocy w osiągnięciu możliwie pełnej aktywności społecznej, współdziałania z grupami i społecznościami lokalnymi w celu rozwijania w nich zdolności do samodzielnego rozwiązywania problemów, organizowania różnorodnych form pomocy,

4 S t r o n a 4 zapobiegania procesowi marginalizacji osób i rodzin, a także przeciwdziałania negatywnym zjawiskom w środowisku lokalnym, pomocy osobom bezdomnym w postaci udzielania schronienia i gorącego posiłku b) Caritas Diecezji Sosnowieckiej: Prowadzi dwa ośrodki dla bezdomnych. Dom dla Bezdomnych oraz Noclegownię. Dom, oprócz noclegu zapewnia również wyżywienie. Posiada również specjalnie przystosowane dwa pokoje do terapii zajęciowej: indywidualnej i grupowej. Kilka razy w roku przeprowadza specjalne kursy dla bezdomnych z zakresu profilaktyki antyalkoholowej, aktywizacji bezrobotnych i poradnictwa pracy. Funkcjonuje nieprzerwanie od 1991 roku. 5. Partnerstwo Lokalne w Jaśle Razem możemy więcej tworzą: a) Miasto Jasło/Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej: Ośrodek realizuje zadania mające na celu umożliwienie osobom i rodzinom przezwyciężenie trudnych sytuacji życiowych, których nie są one w stanie pokonać wykorzystując własne uprawnienia, zasoby i możliwości oraz inne zadania własne i zlecone gminie. Koordynuje realizację gminnej strategii rozwiązywania problemów społecznych ze szczególnym uwzględnieniem programów pomocy społecznej, profilaktyki i rozwiązywania problemów alkoholowych i innych, których celem jest integracja osób i rodzin z grupy szczególnego ryzyka. b) Schronisko dla Bezdomnych Mężczyzn: Powstało w 2001r., jako filia Rzeszowskiego Towarzystwa Pomocy im. Św. Brata Alberta w Rzeszowie. 6. Partnerstwo Lokalne w Jarosławiu to Jarosławskie Partnerstwo na rzecz wychodzenia z bezdomności w skład, którego wchodzą: a) Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Jarosławiu: Celem działania Ośrodka jest zaspokajanie niezbędnych potrzeb życiowych osób i rodzin oraz umożliwienie im bytowania w warunkach odpowiadających godności człowieka. Ośrodek udziela wsparcia osobom bezdomnym przebywającym w środowisku, które z różnych przyczyn nie chcą lub nie mają możliwości przebywania w placówkach działających na terenie miasta. b) Fundacja Pomocy Młodzieży im. Jana Pawła II WZRASTANIE : Za główny cel swej działalności postawiła sobie niesienie pomocy i wsparcia osobą znajdującym się w trudnych warunkach egzystencjalnych. W swoich planach na przyszłość Fundacja zamierza zaopiekować się bezdomnymi kobietami przygotowując dla nich schronienie, a w Jarosławiu utworzyć hospicjum dla osób nieuleczalnie chorych. Fundacja prowadzi również Schronisko dla Bezdomnych Mężczyzn. Sylwester Kaniewski Szansa na nowe życie Partnerstwo Lokalne w Lublinie Przedstawiciele Partnerstwa Lokalnego posiadają wysokie kwalifikacje i doświadczenie w pracy na rzecz osób bezdomnych oraz realizacji projektów i programów z zakresu pomocy osobom zagrożonych wykluczeniem społecznym. Są to osoby, które od wielu lat działają w środowisku lokalnym i społecznym, starające się udzielać wszechstronnej pomocy wszystkim osobom potrzebującym. W strukturach MOPR Lublin działa Dzienny Ośrodek Wsparcia dla Bezdomnych, którego zadaniem jest pomoc osobom bezdomnym w zakresie zapewnienia schronienia, wszechstronna pomoc w zakresie pracy socjalnej. Ośrodek zabezpiecza potrzeby w formie usług higienicznopralniczych, umożliwia korzystanie z zaplecza kuchennego, świetlicy. Dzienny Ośrodek Wsparcia dla Bezdomnych realizuje również zadania w zakresie działań interwencyjnomotywacyjnych w środowisku pobytu osób bezdomnych. Partner Bractwo Miłosierdzia św. Brata Alberta w Lublinie prowadzi: - Kuchnię św. Brata Alberta w Lublinie dla osób ubogich i bezdomnych, -Ośrodek Wsparcia dla Osób Bezdomnych w Lublinie (całoroczne schronisko- 35 miejsc, sezonową noclegownię - 30 miejsca oraz mieszkanie adaptacyjne - 4 miejsca). Ośrodek Aktywizacji Społecznej i Zawodowej w Bystrzejowicach Trzecich, Centrum Ekonomii Społecznej w Lublinie. W ramach działania tych placówek zapewniane jest schronienie, pomoc żywnościowa, pomoc rzeczowa, środki higieny osobistej, działania profilaktyczne, wsparcie psychologiczne, pedagogiczne i psychoterapeutyczne, pomoc w załatwianiu spraw urzędowych. Partner Fundacja S.O.S. Ziemi Lubelskiej prowadzi: Schronisko dla bezdomnych kobiet w Lublinie 15 miejsc, Dom Samotnej Matki w Lublinie 70 miejsc, - Noclegownie dla kobiet w Lublinie 15 miejsc, Ośrodek dla Ofiar Przemocy Domowej w Lublinie 25 miejsc, Punkt rozdawnictwa odzieży. W placówkach tych kobiety oraz dzieci znajdują schronienie oraz szeroko pojęte wsparcie i pomoc m.in posiłek, środki higieny osobistej, środki czystości, chemię gospodarczą, jak również Partnerstwo Lublin

5 S t r o n a 5 Radom siła w partnerstwie To partnerstwo zawiązane pomiędzy Miejskim Ośrodkiem Pomocy Społecznej w Radomiu a Caritas Diecezji Radomskiej dotyczące wdrożenia standardów usług w zakresie bezdomności i przetestowania Modelu Gminnego Standardu Wychodzenia z Bezdomności. Partnerzy mają doświadczenie w pracy z osobami bezdomnymi - MOPS prowadzi Dom dla Bezdomnych Mężczyzn natomiast Caritas Dom dla Bezdomnych Kobiet oraz w okresie jesienno zimowym noclegownię. Liderem Partnerstwa jest MOPS, działania podejmowane w ramach Partnerstwa będą miały na celu przede wszystkim wypracowanie wspólnego systemu działań dotyczących bezdomności instytucji zajmujących się pomocą, udoskonalenie systemu pomocy osobom bezdomnym, zwiększenie świadomości społeczeństwa lokalnego dotyczącej tego zagadnienia. Zakładamy stałą współpracę osób zaangażowanych w Partnerstwo, monitorowanie działalności Partnerstwa, jasny podział zadań do wykonania. Dominika Wójcik Partnerstwo w Świeciu Partnerstwo składa się z Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej i lokalnego oddziały Polskiego Komitetu Pomocy Społecznej w Świeciu. Partnerstwo to zostało formalnie zawiązane w celu realizacji projektu, jednak istnieje dużo nieformalny powiązań pomiędzy partnerami, a współpraca prowadzona jest na bieżąco. Ułatwia to fakt, iż część członków PKPS Świecie jest również pracownikami MOPS Świecie. W założeniach projektowych partnerstwo postawiło sobie za cel realizację standardów pracy socjalnej, zatrudnienia i edukacji, partnerstwa lokalnego oraz mieszkalnictwa i pomocy doraźnej. Projekt partnerstwa zakłada stworzenie spółdzielni socjalnej dla osób bezdomnych i zagrożonych bezdomnością, której główną formą działalności będą usługi związane z piaskowaniem. Do tego celu partnerstwo planuje przeszkolić grupę osób bezdomnych rekrutujących się ze schroniska w Świeciu (w tym mieście funkcjonuje tylko jedna placówka) oraz grupy rezerwowej osób zagrożonych bezdomnością. W zakresie mieszkalnictwa i pomocy doraźnej planowane jest stworzenie systemu mieszkań wspieranych, które miałyby służyć, jako przejściowe miejsca mieszkalne dla pracowników spółdzielni oraz tworzyć szansę na wejście w proces wychodzenia z bezdomności dla mieszkańców schroniska. Dominik Kwiatkowski Partnerstwo we Włocławku Partnerstwo składa się z Miejskiego Ośrodka Pomocy Rodzinie i Caritas o/włocławek. Głównym celem partnerstwa jest realizacja standardów mieszkalnictwa i pomocy doraźnej, partnerstw lokalnych, pracy socjalnej oraz zatrudnienia i edukacji. W ramach projektu planowane jest całkowite przeformułowanie obecnego system Wsparcia dla osób Bezdomnych w gminie. Obecnie we Włocławku funkcjonuje jedno duże schronisko (ponad 120 osób) prowadzone przez partnera Caritas Włocławek. Planowane jest stworzenie ogrzewalni dla osób bezdomnych, domu dla bezdomnych oraz mieszkań wspieranych dla osób bezdomnych, co może diametralnie wpłynąć na zmianę rodzaju i jakości usług świadczonych osobom bezdomnym w gminie. Dominik Kwiatkowski

6 S t r o n a 6 Diagnozy Lokalne Partnerstwo Lokalne Słupsk Na przełomie stycznie i lutego zamknięto pracę nad 30 diagnozami lokalnymi realizowanymi w partnerstwach lokalnych w całym kraju. Realizowane były w ramach projektu systemowego 1.18 Tworzenie i rozwijanie standardów usług pomocy i integracji społecznej w zadaniu nr 4 w zakresie standaryzacji pracy z bezdomnymi w tym opracowanie modelu Gminnego Standardu Wychodzenia z Bezdomności. Każda z przeprowadzonych diagnoz rysuje wielowymiarowy obraz lokalnej polityki i praktyki wobec bezdomności. Czytelnik może się zapoznać z obrazem działania systemu na terenie 30 gmin w kraju. Każdy z dokumentów zawiera analizę statystyk, dokumentów oficjalnych dotyczących gminy, tak uzyskany obraz wzbogacony jest o opinie kluczowych osób w gminie (analiza pogłębionych wywiadów indywidualnych). Ważnym elementem jest prezentacja wyników badania kwestionariuszowego zrealizowanego z osobami bezdomnymi. Całość podsumowują syntetyczne wnioski oraz rekomendacje dotyczące możliwych zmian w lokalnym systemie. Mamy nadzieję, że Partnerstwa Lokalne dzięki powyższym Diagnozom Lokalnym otrzymają pełną wiedzę na temat problemu bezdomności na ich terenie. Diagnozy były realizowane przez sześciu wykonawców zapewniających zespoły badawcze każdy obsługiwał partnerstwa z obszaru, za który odpowiada partner w projekcie. Zespoły kierowane były przez Sylwiusza Retowskiego PFWB, Barbarę Goryńską-Bittner: Sieć Współpracy BARKA, Mirosława Przewoźnika: CARITAS Diecezji Kieleckiej; Anetę Wiącek: TPBA Zarząd Główny, Sławomira Mandesa: Stowarzyszenie Otwarte DRZWI; Marcina J. Sochockiego Stowarzyszenie MONAR. Łukasz Browarczyk Słupskie PL jest według założeń projektowych jest partnerstwem średniej wielkości gmina Słupsk liczy obecnie około osób (pobyt stały). W skład PL dla gminy Słupsk wchodzi lider, którym jest Urząd Miejski w Słupsku oraz dwóch partnerów pozarządowych Stowarzyszenie HORYZONT oraz PCK Zarząd Rejonowy w Słupsku. Dość nietypową sytuacją jest fakt, że w partnerstwie bezpośredniego udziału nie bierze Ośrodek Pomocy Społecznej jednak słupski MOPR jest jednostką podległą liderowi, dlatego niezbędne działania projektowe będą realizowane również przy jego udziale. Ponadto we wstępnych pracach brało udział Towarzystwo Pomocy im. Św. Brata Alberta Koło Słupskie, które jest ważnym ogniwem lokalnego systemu (prowadzi większość placówek dla osób bezdomnych) jednak ze względów formalnych nie może być partnerem w projekcie GSWB. PL, jako podstawowe luki w lokalnym systemie określiło brak placówki o standardzie domu dla bezdomnych oraz pracy metodą streetworkingu. Właśnie te działanie wsparte podwyższeniem, jakości pracy socjalnej oraz stworzeniem szerokiej koalicji instytucji i organizacji działających na rzecz osób bezdomnych zostały zaplanowane do wdrożenia w projekcie, jeżeli uzyskają pozytywną opinię do kolejnej fazy projektu. Warto podkreślić, że określone prze PL luki systemowe znalazły potwierdzenie w przeprowadzonej diagnozie lokalnej Tomasz Maruszak.Partnerstwo Lokalne Nowe Gmina miejsko-wiejska Nowe liczy obecnie osób (stan na ) a więc w odniesieniu do założeń projektu GSWB jest PL jest partnerstwem średniej wielkości. Liderem niniejszego partnerstwa jest MGOPS w Nowem a jego parterami działający lokalnie Zarząd Miejsko- Gminny PKPS w Nowem oraz lider organizacji pozarządowych w województwie kujawsko-pomorskim TŁOK - Stowarzyszenie Kujawsko-Pomorski Ośrodek Wsparcia Inicjatyw Pozarządowych w Toruniu. Na terenie gminy nie istnieje kompleksowy system pomocy osobom bezdomnym, dlatego działania projektowe mają być próbą stworzenia takiego systemu. Zaplanowane przez PL do wdrażania działania wydają się być rewolucją na lokalnym rynku wsparcia osób bezdomnych. Mimo niewielkiego ilościowo problemu bezdomności PL planuje wprowadzenie kilku elementów w ramach standardu mieszkalnictwa i pomocy doraźnej poprzez powołanie i prowadzenie ogrzewalni z łaźnią, mieszkań wspieranych oraz nowatorskiej metody najpierw mieszkanie. Ponadto w ramach standardu pracy socjalnej planowane jest realizowanie elementów streetworkingu oraz szeroko zakrojonych działań profilaktycznych w stosunku do osób zagrożonych tj. zadłużonych czy posiadających wyroki eksmisyjne. Jednym ze sposobów na zapobieganie wchodzeniu w bezdomność będzie oferta zatrudnienia wspieranego (m.in. prace społecznie użyteczne, sklepik społeczny) realizowanego w ramach standardu zatrudnienia i edukacji. W pracach PL w Nowem widać ogromne zaangażowanie i potrzebę realizacji projektu, co miało bezpośrednie przełożenie, na jakość przygotowanego wniosku konkursowego.. Tomek Maruszak

7 S t r o n a 7 30 urodziny Towarzystwa Pomocy im. Św. Brata Alberta Najważniejszą, oficjalnym wydarzeniem Jubileuszu 30 lecia Towarzystwa Pomocy im. św. Brata Alberta była uroczystość w Operze Wrocławskiej dnia 7 listopada 2011 roku. Przedstawiciele władz, instytucji publicznych, instytucji prywatnych, przyjaciele Towarzystwa, jego członkowie, a także mieszkańcy schronisk wypełnili widownię. Wieczór rozpoczął Pan Jerzy Zelnik recytując piękny wiersz o św. Bracie Albercie. Następnie Przewodniczący Towarzystwa Pomocy im. św. Brata Alberta Bohdan Aniszczyk powitał zebranych gości, w szczególności JE ks. Kard. Henryka Gulbinowicza, który wspierał Towarzystwo Pomocy od początku jego istnienia, czyli od 1981 roku. Ważnym punktem wieczoru było wręczenie odznaczeń państwowych a także statuetek i okolicznościowych medali wieloletnim działaczom Towarzystwa przez Wojewodę Dolnośląskiego Aleksandra Marka Skorupę, Przy tej okazji w imieniu pierwszego Prezesa Towarzystwa Pana Lecha Paździora jego syn przekazał Towarzystwu obraz z wizerunkiem naszego Patrona, który był świadkiem początkowych miesięcy działalności Towarzystwa i stanowił drogą pamiątkę w rodzinie Paździorów. Część artystyczną wieczoru rozpoczął koncert Panów Roberta Grudnia (fortepian) i Georgija Agratiny (fletnia pana). Po pięknym, instrumentalnym wykonaniu nastąpił punkt kulminacyjny występ Pani Małgorzaty Walewskiej, znanej śpiewaczki operowej, mezzosopranistki. Po tym wyjątkowym koncercie nastąpiła przerwa - czas dla dziennikarzy i fotografów, a także możliwość skosztowania chleba ze smalcem przygotowanego w jednym ze schronisk.. Zakończeniem był kolejny koncert, tym razem Pana Joachima Perlika z zespołem, który śpiewa i aranżuje utwory Czesława Niemena. Wszystkim podobały się autorskie wykonania znanych i przede wszystkim lubianych utworów. Wyjątkowy wieczór, w sympatycznym gronie zakończono około Innym wydarzeniem związanym z jubileuszem była dwudniowa Konferencja (7-8 listopada) Idea św. Brata Alberta we współczesnej pomocy osobom bezdomnym. Konferencja miała miejsce w pięknych salach Muzeum Miejskiego w Ratuszu we Wrocławiu. Wystąpienia znanych i cenionych praktyków oraz teoretyków, zajmujących się tematyką bezdomności, można znaleźć w pokonferencyjnej publikacji. Przy okazji uwieńczeniem pierwszego dnia spotkania była inauguracja wystawy Bliźniemu Swemu, prezentująca dzieła wybitnych polskich artystów przekazanych Towarzystwu na aukcję, która odbędzie się w marcu 2012r. Tydzień po wydarzeniach we Wrocławiu, 12 listopada 2011 roku, Towarzystwo Pomocy im. św. Brata Alberta spotkało się na ogólnopolskiej Pielgrzymce w Częstochowie. Wszyscy wyruszyli, aby przed Jasnogórskim Cudownym obrazem Najświętszej Maryi Panny Niepokalanie Poczętej odnowić Akt Zawierzenia Towarzystwa oraz podziękować za 30 lat działalności. Podsumowaniem działań z okazji 30 lecia Towarzystwa w 2011 roku było wydanie książki o historii Towarzystwa i jego poszczególnych placówkach. Jednak to nie koniec! Jeszcze w roku 2012 świętujemy naszą rocznicę poprzez Peregrynację obrazu św. Brata Alberta po Kołach Towarzystwa, aż do czerwca 2012 roku, o czym pisaliśmy już w poprzednim numerze Głosu Brata Alberta. Dziękujemy wszystkim, którzy wzięli udział w uroczystościach. Życzymy sobie oraz Państwu wielu satysfakcji w kolejnych latach posługi na rzecz osób najbardziej potrzebujących. Olga Piekielska, Bohdan Aniszczyk O bezdomności na Uniwersytecie Instytut Etnologii i Antropologii Kulturowej przy Uniwersytecie Adama Mickiewicza w Poznaniu wprowadził nowy przedmiot do swojego programu nauczania na studiach dziennych.. Uczestnicy zajęć fakultatywnych o nazwie Antropologia (wobec) bezdomności mają szansę zdobyć wiedzę z zakresu prawnego, społecznego i ekonomicznego kontekstu zjawiska bezdomności, metod pracy z osobami bezdomnymi (spotkanie ze streetworkerem, wizyta w schronisku dla osób bezdomnych) oraz bezpośrednio wziąć udział w badaniach i debatach tematycznych. Jedną z form nauki jest także współpraca w ramach obrad Okrągłego Stołu ds. Problemów Polityki Społeczno- Mieszkaniowej w Poznaniu. Ze swojej strony doceniamy rosnące zainteresowanie problemem bezdomności oraz wierzymy, że w przyszłości przyniesie ono wymierne rezultaty. Michał Remisz

8 S t r o n a 8 Utworzenie Okrągłego Stołu ds. Problemów Polityki Społeczno- Mieszkaniowej w Poznaniu Wydarzenia minionego roku wniosły dużo kontrowersji do środowiska Poznańskiego. Działania Urzędu Miasta w dziedzinie polityki mieszkaniowej, szczególnie na przestrzeni ostatnich 16 miesięcy wzbudziły gwałtowny opór społeczny oraz ujawniły szereg problemów wynikających z polityki społecznej miasta. W wyniku braku współpracy ze strony władz lokalnych (brak konsultacji społecznych i potrzebnych diagnoz) wprowadzono do realizacji projekt budowy i zasiedlenia osiedli kontenerowych dla trudnych lokatorów oraz projekt masowych eksmisji na bruk, którego ofiarami stały się także rodziny z dziećmi. Celem zaradzenia kontynuacji takiej polityki oraz w trosce o dobro osób już pokrzywdzonych poznańskie środowiska społeczne i naukowe podjęły decyzję o wspólnych działaniach w sprawie prac nad Okrągłym Stołem w kontekście problemów społecznych mieszkalnictwa. Zadaniem Okrągłego Stołu jest wypracowanie standardów strategicznej zmiany i praktycznych działań w obszarze polityki mieszkaniowej w Poznaniu w kontekście polityki społecznej, zmienionych warunków prawnych, zadań własnych gminy oraz kompetencji instytucji miejskich w zakresie pomocy społecznej. Skuteczność prac oraz pełne uczestnictwo zainteresowanych stron ma zapewnić skład członkowski Okrągłego Stołu, w który powinny wchodzić: - odpowiednie wydziały i jednostki Urzędu Miasta, - organizacje pozarządowe zajmujące się pomocą bezdomnym, wykluczonym, - właściciele lokali, - mieszkańcy zagrożeni bezdomnością (zwłaszcza zadłużeni i zagrożeni eksmisją); - związki zawodowe - przedstawiciele społeczności lokalnych Poznania oraz członkowie o charakterze doradczym. Efektem pracy Okrągłego Stołu będzie wypracowane wielostronnego porozumienia, które stanowić będzie podstawę do stosownej uchwały Rady Miasta Poznania regulującej poznańską politykę mieszkaniową zgodnie z wypracowanym Porozumieniem, a także podstawę ocen wszelkich praktycznych działań w tym zakresie. Zachęcamy do śledzenia postępu prac poznańskiego Okrągłego Stołu i włączenie się do dialogu. Michał Remisz O działaniach i zadaniach w fazie pilotażu Oczekując na wyniki 2 etapu konkursu na pilotażowe wdrożenie standardów usług dla ludzi bezdomnych i przetestowanie Modelu GSWB warto napisać kilka słów o działaniach i zadaniach, które przewidziane są dla partnerstw lokalnych w fazie pilotażu: 1. Współpraca w zakresie pilotażowego wdrożenia standardów z partnerami GSWB obejmującymi wsparciem i opieką merytoryczną poszczególne partnerstwa lokalne 2. Współpraca z przydzielonym opiekunem merytorycznym oraz animatorem-moderatorem partnera GSWB 3. Wskazanie i wytypowanie osoby odpowiedzialnej za kwestie związane z monitoringiem i ewaluacją w partnerstwie lokalnym 4. Wytypowanie i uczestnictwo 10 osób z partnerstwa lokalnego w jednej wizycie studyjnej zagranicznej oraz dwóch wizyt studyjnych krajowych 5. Uczestnictwo członków partnerstwa lokalnego w dwóch Seminariach Ogólnopolskich Partnerstw Lokalnych oraz dwóch Seminariach Lokalnych dla Partnerstw Lokalnych 6. Realizacja obowiązków wnikających z przeprowadzania audytu naukowego - monitoringu i ewaluacji pilotażowego wdrożenia standardów usług w zakresie bezdomności i przetestowania Modelu Gminnego Standardu Wychodzenia z Bezdomności 7. Uczestnictwo w innych wydarzeniach (spotkania, szkolenia, ekspertyzy, konsultacje) organizowanych w ramach projektu dla przedstawicieli partnerstw lokalnych 8. Udział w przygotowaniu opracowań i publikacji - "Broszura o Partnerstwach Lokalnych" oraz Model Gminny Standard Wychodzenia z Bezdomności w Partnerstwach Lokalnych. Doświadczenia. Doświadczenia wdrażania i testowania Modelu GSWB w partnerstwach lokalnych wybranych do realizacji pilotażu. 9. Współpraca z Zespołem Badawczym odpowiedzialnym za przygotowanie raportu końcowego z realizacji audytu naukowego - monitoringu i ewaluacji pilotażowego wdrożenia standardów usług w zakresie bezdomności i przetestowania Modelu Gminnego Standardu Wychodzenia z Bezdomności 10. Udział w realizacji zadań związanych z informacją i promocją realizacji pilotażowego wdrożenia standardów usług w zakresie bezdomności i przetestowania Modelu Gminnego Standardu Wychodzenia z Bezdomności Piotr Olech

9 S t r o n a 9 Kto co planuje testować? Poniższa tabelka w graficzny sposób przedstawia Standardy, jakie mają zamiar testować partnerstwa. Dane zebrane od Opiekunów partnerstw lokalnych stan na dzień Trochę z innej beczki Po dwóch latach pracy przyszedł czas, aby jeszcze bardziej rozkręcić działkę promocji i informacji naszego zadania. W najbliższym czasie będzie duża ilość działań, które warto i należy upowszechniać u jak największej liczby odbiorców i to nie tylko z naszego podwórka. Będziemy czynnie uczestniczyć w działaniach Pilotażu na terenie Partnerstw Lokalnych, będziemy świadkami i uczestnikami nowego w obszarze pomocy oferowanej osobom bezdomnym. Będą to również rutynowe działania projektowe, ale nie możemy zapomnieć, że wszystko to zbiera się do dużego wora działań, które możemy i powinniśmy rozpromować. Podjęliśmy wyzwanie otwierając profil dla naszego zadania na Facebooku, na którym chcielibyśmy zamieszczać informacje o tych wszystkich mały krokach, które mają miejsce w Partnerstwach Lokalnych pamiętajmy w grupie siła. Pozdrawiam czekam na wasze opinie i uwagi oraz zachęcam do współpracy. A przy okazji przypominam o biuletynie zewnętrznym, który będzie wydany 15 maja 2012r. Paweł Janowski