Horizon Od pomysłu do wygrywającej aplikacji

Transkrypt

1 Horizon 2020 Od pomysłu do wygrywającej aplikacji

2 PNO jako jedyna firma w Polsce organizuje warsztat, który pozwala napisać wniosek o dofinansowanie projektu bez pomocy eksperta. Warsztat dedykowany jest wszystkim firmom prywatnym i instytucjom publicznym, które w najbliższym czasie planują przeszkolić swoich pracowników w zakresie pisania wniosków unijnych w ramach programu Horizon PNO od ponad 30 lat wspiera swoich klientów w zdobywaniu dofinansowania w całej Europie. Jako jedyna firma na rynku polskim organizuje warsztat opierając się na własnym wieloletnim doświadczeniu w zakresie pozyskiwania środków unijnych. Prowadzący warsztat reprezentują najwyższy poziom merytoryczny. Posiadają doświadczenie nie tylko w prowadzeniu szkoleń i seminariów ale przede wszystkim są praktykami, którzy pisaniem wniosków i rozliczaniem projektów zajmują się na co dzień. Korzyści z udziału w warsztacie Zrozumiesz czym są dotacje i inne źródła finansowania; Otrzymasz wskazówki jak i gdzie szukać środków na przedsięwzięcia; Poznasz schemat działania dotacji centralnych z Brukseli; Poznasz procedury działania KE, wymogi przy poszczególnych konkursach; Dowiesz się w jaki sposób przygotować wniosek i obowiązujące dokumenty aby projekt otrzymał dofinansowanie; Dowiesz się jak złożyć wniosek do Komisji Europejskiej; Poznasz szereg najczęściej popełnianych błędów, których należy się wystrzegać; Nauczysz się budować konsorcjum międzynarodowe. Wsparcie w doskonaleniu umiejętności W samodzielnym przygotowywaniu wniosku istotną rolę odgrywa możliwość przeprowadzenia indywidualnych konsultacji z wybranym ekspertem. Dlatego gwarantujemy taką możliwość każdemu uczestnikowi w ramach warsztatu. Wystarczy umówić się w ciągu dwóch tygodni od jego zakończenia. Dodatkowo każdy uczestnik otrzyma zbiór artykułów merytorycznych, napisanych przez ekspertów PNO. Artykuły zawierają informacje o dotacjach, studia przypadku, i praktyczne wskazówki, które ułatwią podejmowanie decyzji podczas pisania wniosku i zarządzania projektem. 2

3 Proponowany przez PNO dwudniowy warsztat przygotuje Cię do nowej unijnej perspektywy finansowej Zdobędziesz szczegółową wiedzę o programie Horizon 2020, co pozwoli właściwie przygotować projekt i zdobyć dofinansowanie. Warsztat jest prowadzony w oparciu o liczne studia przypadku i przykłady, na których pokazujemy metodologię pisania wniosków oraz najczęstsze błędy. Zdobądź praktyczną wiedzę jak napisać doskonały wniosek, który otrzyma dotację z programu Horizon ( ) Szczególnym atutem warsztatu PNO, który chcę podkreślić była możliwość rozwiązania studium przypadku opartego na rzeczywistej aplikacji. Pozwoliło to lepiej zrozumieć wytyczne programowe i sposób oceny jaki stosuje Komisja Europejska. - Barbara Kosicka, Dyrektor Biuro KIGNET Krajowa Izba Gospodarcza Szkolenie bardzo angażujące, przeprowadzone profesjonalnie z naciskiem na esencjalne informacje. - Klaudia Niwecka, PLANA POWER YACHT Sp. z o.o., Grupa NUMO SRL Koszt uczestnictwa Liczba uczestników Firma prywatna Instytucja publiczna, Instytut, Uczelnia Cena dla 1 zgłoszonej osoby Cena dla 1 osoby przy 2 zgłoszonych osobach Cena dla 1 osoby przy 3 lub większej ilości zgłoszonych osób Podane ceny zawierają podatek VAT. Koszt zawiera: dwa dni warsztatu, materiały do pracy i ćwiczeń, 1 godzinę konsultacji z wybranym ekspertem PNO, zbiór artykułów merytorycznych, certyfikat ukończenia warsztatu, przerwy kawowe oraz lunch. Koszt nie zawiera zakwaterowania i dojazdu. Informacje organizacyjne Dwudniowe warsztaty odbywają się w dogodnej lokalizacji w dni robocze, zwykle we środy i czwartki w godzinach 10:00 17:00 oraz 09:00 16:00. Regulamin warsztatów a także informacja odnośnie dokładnego miejsca i terminu dostępna jest na stronie internetowej 3

4 Zawartość merytoryczna BLOKI TEMATYCZNE ZAKRES TEMATYCZNY KORZYŚCI I NARZĘDZIA BLOK 1 WPROWADZENIE ZAŁOŻENIA PROGRAMU HORIZON 2020 Różnice między Horizon 2020 a 7PR Struktura działań dotacyjnych zaprojektowanych przez Komisję Europejską Programy ramowe i programy Unii Europejskiej Instrument MŚP w ramach Horizon 2020 Szczegółowe omówienie 3 faz instrumentu MŚP Fast Track to Innovation Pilot Założenia i schemat działania Programu Horizon 2020, czym jest Instrument dla MŚP, jak przygotować się do nowego rozdania z unii. Narzędzia: przewodnik po aktualnie dostępnych dotacjach, mapa pomocy regionalnej. BLOK 2 STRATEGICZNE PLANOWANIE DOTACYJNE STRATEGICZNE PLANY ROZWOJE Analiza możliwości inwestycyjnych zasady przygotowania projektu inwestycyjnego budżet projektu, Źródła informacji o funduszach europejskich, Analiza planowanych źródeł finansowania Jak dopasować dotacje do swojej strategii? Analiza systemu oceny i wyboru projektów Kwalifikowalność wydatków w projekcie Wskazanie przykładowych różnic kwalifikowalności wydatków w wybranych programach ZASADY BUDOWY KONSORCJUM MIĘDZYNARODOWEGO Jak połączyć strategię rozwoju z dotacją, jak przeprowadzić analizę pod kątem pozyskania dotacji lub innych źródeł finansowania, jak dobrać odpowiednie źródło finansowania inwestycji, jak zbudować konsorcjum międzynarodowe i jak nim zarządzać krok po kroku. Narzędzia: zbiór zasad do stworzenia umowy konsorcyjnej. BLOK 3 JAK NAPISAĆ WYGRYWAJĄCĄ APLIKACJĘ Jak przygotować wniosek i biznes plan Koncepcja projektu Identyfikacja potrzeb Definiowanie celów projektu Charakterystyka konkurencji Harmonogram projektu Budżet projektu źródła finansowania inwestycji wygrywający zespół projektowy jego skład i role poszczególnych osób JAK PRACUJĄ EWALUATORZY NEGOCJACJE WNIOSKU PRZED KE Jak należy prawidłowo podejść do aplikowania, jakie są jego etapy, jak prawidłowo przygotować i opisać projekt i o czym należy pamiętać, jakich błędów unikać, wymagania instytucji wdrażającej względem aplikujących, co zrobić żeby zwiększyć szansę na sukces aplikacyjny. Narzędzia: schemat budżetu, zbiór aplikacji do Horizon 2020, wzory korespondencji pomiędzy KE a koordynatorem projektu. BLOK 4 ANALIZA FINANSOWA PROJEKTU Analiza założeń finansowych, przychodów i kosztów inwestycji, analiza finansowania zewnętrznego (kredyt, leasing), konstruowanie bilansu, konstruowanie rachunku zysków i strat konstruowanie przepływów pieniężnych (cash flow), analiza wskaźnikowa projektu. Jak opracować modele finansowe, jak dobrze zaplanować finanse w projekcie. Narzędzia: praktyczne formatki i formularze, dzięki którym planowanie finansów będzie bardziej przyjazne. BLOK 5 ROZLICZANIE I ZARZĄDZANIE PROJEKTEM ROZLICZANIE I ZARZĄDZANIE PROJEKTEM DOFINANSOWANYM Jakie zasady stosować przy rozliczaniu projektów brukselskich, regulacje finansowe, audyt, zarządzanie ryzykiem i nieprawidłowościami, sprawozdawczość i raportowanie. Jakimi zasadami należy kierować się rozliczając projekt dofinasowany z programu Horizon Narzędzia: zbiór praktycznych wskazówek dla rozliczających dofinansowane projekty. BLOK 6 GRA BIZNESOWA Uczestnicy szkolenia otrzymają do rozwiązania studium przypadku; Będą też mieli okazję pracować w zespołach nad wnioskiem z perspektywy ewaluatora. Studium przypadku i gra biznesowa: jak pracują ewaluatorzy czyli najważniejsze kroki i kamienie milowe w zdobywaniu i przyznawaniu dotacji. 4

5 Eksperci PNO dzięki swojemu doświadczeniu mogli pokazać jak od kuchni wygląda ocena projektu przez urzędników Komisji Europejskiej. Potrafili odpowiedzieć na wszystkie, nawet najtrudniejsze pytania uczestników warsztatu ( ) - Marcin Lekki, Bankier.pl Tomasz J. Hoffmann Managing Partner PNO CEE Dysponuje 20-letnim doświadczeniem zdobytym na sta-nowiskach kierowniczych oraz zarządczych. Od 2001 roku zajmuje się konsultingiem a od 2005 doradza w zakresie dotacji unijnych we wszystkich Programach Operacyjnych oraz Brukselskich. Odpowiadał za zarządzanie, audyty oraz kontrole instytucji wdrażających projektów o dużej skali. Vincent van den Bosch European Commission Expert, Brussels Grants Posiada ponad 20-letnie doświadczenie w pozyskiwaniu funduszy UE, szczególnie w sektorze transportowym, oraz w zakresie przemysłu morskiego, samochodowego i chemicznego. Koncentruje się również na rozwoju biznesu w dziedzinie relokacji inwestycji, ekspansji biznesu oraz finansowania 360. Zrealizował liczne projekty w ramach programów: 6PR, 7PR, Life, Marco Polo, TEN-T, Interreg, H20. Marek Dalka Operations Manager Posiada 12-letnie doświadczenie w realizacji projektów unijnych. Swoją wiedzę dotyczącą pomocy publicznej zdobywał na licznych kursach i szkoleniach odbytych w European Institute of Public Administration w Maastricht, EY Grants & Incentives Academy w Brukseli. Prowadzi kompleksowe analizy przyszłych inwestycji w celu optymalizacji możliwości ubiegania się o pomoc publiczną. Zajmuje się doradztwem dla inwestorów zagranicznych, asystuje przy wprowadzaniu inwestorów do Specjalnych Stref Ekonomicznych. Wartość pozyskanych dotacji przekracza 350 mln zł. Jolanta Kałuska Senior Compliance Manager Koordynuje prace rozliczeniowe zespołu doradców w zakresie projektów badawczo rozwojowych, intermodalnych, budowy farm wiatrowych, budowy biogazowni, rozwoju centrów usług wspólnych, budowy sieci gazowych. Pełni rolę audytora projektów, które otrzymały dofinansowanie w ramach krajowych i regionalnych programów operacyjnych w zakresie weryfikacji poprawności zobowiązań beneficjentów wynikających z podpisanych umów o dofinansowanie. Prowadzi liczne postępowania odwoławcze dla Beneficjentów, na których nałożono korektę finansową. Tomasz Mazur Financial Analyst Zajmuje się sprawami dotyczącymi rozwoju regionalnego, w tym sektora przedsiębiorstw i wykorzystywania na ten cel środków krajowych i unijnych. Przygotowuje i wdraża projekty dofinansowane ze środków europejskich realizowanych przez jednostki administracji publicznej. Zarządza projektami szkoleniowymi. Opracował ponad 100 analiz finansowych dla projektów inwestycyjnych przedsiębiorstw oraz podmiotów z sektora publicznego. W przypadku projektów dla sektora publicznego przygotowuje w ramach raportów końcowych część finansową weryfikując pierwotnie określony metodą luki finansowej poziom dofinansowania projektów. 5

6 Wiedza i doświadczenie to najlepszy wybór PNO zarządza całym procesem pozyskiwania funduszy, wspierając Klientów na każdym z jego etapów. Nasz 50-osobowy zespół dedykowanych konsultantów z sieci biur zlokalizowanych w Europie Środkowo Wschodniej służy wsparciem i pomocą przy realizacji nawet najbardziej wymagających projektów. Skuteczność w realizacji zadań od tych najmniejszych, o lokalnym zasięgu, po największe, międzynarodowe projekty. To sprawia, że Klienci wracają do PNO, zawsze z nowymi pomysłami na przyszłość. Bazujemy na doświadczeniu, wiedzy i innowacyjności. Eksperci PNO wiedzą, jak połączyć wszystkie rodzaje finansowania i stworzyć jedno najlepsze rozwiązanie, które zapewni Twojej inwestycji szybki start. Przygotowujemy wnioski o dofinansowanie z uwzględnieniem warunków rozliczenia projektu, co gwarantuje nie tylko bezpieczeństwo finansowe, ale również możliwość skupienia się na rozwoju Twojego biznesu. Zaufali nam PATRONAT HONOROWY PATRONAT MEDIALNY 6

7 PNO/BR/W/56/ 2015 Zapisz się na warsztat Horizon 2020 Od pomysłu do wygrywającej aplikacji Potrzebujesz więcej informacji? Zadzwoń do mnie: Agnieszka Sibilska T: E: Organizator: PNO Consultants Sp. z o. o. ul. Ostrobramska 75C, , Warszawa T: E: info.pl@pnocee.com Wypełnij poniższe dane i wyślij skan na adres: agnieszka.sibilska@pnocee.com Firma NIP Adres do faktury Osoba do kontaktu Telefon Imię i nazwisko uczestnika 1 Imię i nazwisko uczestnika 2 Imię i nazwisko uczestnika 3 prywatna publiczna Wybieram Gdańsk Warszawa Przesłanie formularza zgłoszeniowego gwarantuje rezerwację miejsca. Warunkiem uczestnictwa w warsztacie jest uiszczenie opłaty zgodnie z cennikiem przed wydarzeniem. Składając podpis na formularzu potwierdzam, że zapoznałem/ -łam się z regulaminem dostępnym na content/rejestracja DATA PIECZĘĆ I PODPIS