1. INFORMACJE OGÓLNE. 1.1 Nazwa, siedziba, przedmiot działalności. 1.2 Skład Zarządu i Rady Nadzorczej Vistula Group S.A.

Transkrypt

1

2 1. INFORMACJE OGÓLNE 1.1 Nazwa, siedziba, przedmiot działalności Vistula Group Spółka Akcyjna ( dalej również jako Spółka dominująca lub Emitent ) z siedzibą w Krakowie, ul. Starowiślna 48, kod: Spółka została zarejestrowana w Sądzie Rejonowym dla Krakowa Śródmieścia, XI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego (KRS) pod numerem KRS Podstawowym przedmiotem działalności Spółki wg Polskiej Klasyfikacji Działalności (PKD) jest: sprzedaż detaliczna odzieży prowadzona w wyspecjalizowanych sklepach (PKD Z) sprzedaż detaliczna zegarków, zegarów i biżuterii prowadzona w wyspecjalizowanych sklepach (PKD Z) produkcja pozostałej odzieży wierzchniej (PKD Z) produkcja wyrobów jubilerskich i podobnych (PKD Z) Za datę powstania samodzielnego przedsiębiorstwa, którego następcą prawnym jest Spółka Vistula Group S.A. można uznać 10 października 1948 roku - data wydania zarządzenia Ministra Przemysłu i Handlu w sprawie utworzenia przedsiębiorstwa państwowego pod nazwą Krakowskie Zakłady Przemysłu Odzieżowego. W dniu 30 kwietnia 1991 roku zostało zarejestrowane przez Sąd Rejonowy dla Krakowa Śródmieścia w Krakowie, V Wydział Gospodarczy przekształcenie przedsiębiorstwa państwowego w Jednoosobową Spółkę Skarbu Państwa. Spółka jest jedną z pierwszych firm, które zadebiutowały na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Debiut giełdowy Spółki miał miejsce 30 września 1993 roku. Czas trwania Emitenta jest nieoznaczony. 1.2 Skład Zarządu i Rady Nadzorczej Vistula Group S.A. Zarząd Na dzień 31 grudnia 2011 roku skład Zarządu był następujący: - Grzegorz Pilch Prezes Zarządu - Aldona Sobierajewicz Wiceprezes Zarządu - Mateusz Żmijewski Wiceprezes Zarządu W okresie od 31 grudnia 2011 roku do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego skład Zarządu nie uległ zmianie. Rada Nadzorcza Na dzień 31grudnia 2011 roku skład Rady Nadzorczej przedstawiał się następująco: - Jerzy Mazgaj Przewodniczący Rady Nadzorczej - Wojciech Kruk Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej 2

3 - Ilona Malik Członek Rady Nadzorczej - Michał Mierzejewski Członek Rady Nadzorczej - Mirosław Panek Członek Rady Nadzorczej W okresie od 31 grudnia 2011 roku do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego skład Rady Nadzorczej nie uległ zmianie. 1.3 Zatwierdzenie sprawozdania finansowego Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji oraz podpisane przez Zarząd Spółki dominującej w dniu 15 marca 2012 roku 1.4 Kontynuacja działalności Skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Vistula Group S.A. (dalej również jako Grupa Kapitałowa lub Grupa Vistula Group ) zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności gospodarczej przez spółki Grupy Kapitałowej w niezmienionej formie i zakresie przez okres co najmniej 12 miesięcy od dnia, na który sporządzono sprawozdanie finansowe, tj. 31 grudnia 2011 roku. W opinii Zarządu Spółki Dominującej na dzień zatwierdzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie istnieją przesłanki i okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuacji działalności przez Spółki Grupy Kapitałowej w dającej się przewidzieć przyszłości. 2. ZASADY SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO Podstawę sporządzenia niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowi rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. z 2009 roku, nr 33, poz. 259 z późn. zm.). Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2011 rok sporządzone zostało zgodnie z zasadami Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) w wersji zatwierdzonej przez Unię Europejską (UE), a w zakresie nieuregulowanym powyższymi standardami zgodnie z wymogami ustawy z dnia 29 września 1994 roku o rachunkowości (Dz. U. z 2009 nr 152 poz z późniejszymi zmianami) i wydanych na jej podstawie przepisów wykonawczych. Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o koncepcję wartości godziwej za wyjątkiem pozycji rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych wycenianych według cen nabycia lub kosztów poniesionych na ich wytworzenie z uwzględnieniem ewentualnych odpisów amortyzacyjnych oraz odpisów z tytułu utraty wartości. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za 2011 rok sporządzone zostało w złotych polskich z zaokrągleniem do pełnych tysięcy (tys. zł.). 3

4 Zaprezentowane dane finansowe Spółki Dominującej oraz spółki zależnej DCG S.A. z siedzibą w Warszawie na dzień 31 grudnia 2011 roku oraz za okres dwunastu miesięcy zakończony tą datą podlegały badaniu przez biegłego rewidenta. Opinia i raport z badania biegłego rewidenta są załączone do niniejszego sprawozdania. Porównywalne dane finansowe na dzień 31 grudnia 2010 roku zawarte w niniejszym sprawozdaniu finansowym podlegały badaniu audytora w sprawozdaniu za 2010 rok. Podmiotem uprawnionym do badania sprawozdań finansowych w zakresie jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego Spółki Dominującej za 2011 rok była Spółka PRO AUDIT Kancelaria Biegłych Rewidentów Sp. z o.o., z którą w dniu 03 sierpnia 2011 roku została zawarta umowa na badanie i przegląd jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Podmiotem uprawnionym do badania sprawozdań finansowych w zakresie jednostkowego i skonsolidowanego sprawozdania finansowego Spółki Dominującej za 2010 rok Spółka PRO AUDIT Kancelaria Biegłych Rewidentów Sp. z o.o. Łączne wynagrodzenie, wynikające z zawartych umów za przegląd i badanie sprawozdań finansowych za 2011 rok wyniosło 61 tys. zł., a za 2010 rok wyniosło 61 tys. zł. Sporządzenie sprawozdania zgodnie z MSSF wymaga od Zarządu Spółki Dominującej dokonania szacunków, ocen oraz przyjęcia założeń, które mają wpływ na stosowane zasady rachunkowości oraz na prezentowane kwoty aktywów i pasywów oraz kosztów i przychodów. Szacunki i założenia są dokonywane na bazie dostępnych danych historycznych a także w oparciu o inne czynniki uważane w danych warunkach za właściwe. Wyniki tych działań tworzą podstawę do dokonywania szacunków w odniesieniu do wartości bilansowych aktywów i pasywów, których nie można jednoznacznie określić na podstawie innych źródeł. Zasadność powyższych szacunków i założeń jest weryfikowana na bieżąco. Korekty dotyczące szacunków są ujmowane w okresie, w którym dokonano zmian w przyjętych szacunkach, pod warunkiem, że korekta dotyczy tylko tego okresu lub w okresie, w którym dokonano zmian i w okresach następnych (ujęcie prospektywne), jeśli korekta dotyczy zarówno okresu bieżącego jak i okresów następnych. Sprawozdanie finansowe sporządzone jest za okres 2011 roku, w którym nie miało miejsca połączenie spółek. Przyjęte w niniejszym sprawozdaniu finansowym zasady (polityka) rachunkowości stosowane były w sposób ciągły i są one zgodne z zasadami rachunkowości stosowanymi w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym. Segmenty działalności Grupa Vistula Group specjalizuje się w projektowaniu oraz sprzedaży detalicznej markowej odzieży męskiej i damskiej pozycjonowanej w średnim i wyższym segmencie rynku oraz luksusowej biżuterii i zegarków. W związku z powyższym Grupa Vistula Group rozpoznaje dwa podstawowe segmenty działalności sprzedaż detaliczna i hurtowa wyrobów odzieżowych oraz sprzedaż detaliczna i hurtowa wyrobów jubilerskich i zegarków. 4

5 Segment odzieżowy Grupa Vistula Group koncentruje się przede wszystkim na projektowaniu, produkcji oraz sprzedaży detalicznej klasycznej odzieży męskiej takiej jak garnitury, marynarki, spodnie, koszule oraz akcesoria. Podstawową ofertę stanowi formalna i nieformalna kolekcja mody męskiej pod markami własnymi. Grupa Vistula Group posiada wykształcone kompetencje w zakresie kreacji oraz dystrybucji kolekcji formalnych oraz smart casual. Grupa Vistula Group poprzez swoje czołowe marki pozycjonowana jest w segmencie odzieży markowej średniej i wyższej klasy. Odzież ta wykonana z wysokiej jakości tkanin, posiada wiele walorów użytkowych i jest jednocześnie bardzo konkurencyjna pod względem cenowym wobec zachodnioeuropejskich producentów. Czołowe marki własne stanowią: Vistula na polskim rynku od 1967 roku, jest podstawową formalną linią mody męskiej. Marka Vistula posiada szeroką ofertę garniturów, marynarek, spodni i koszul oraz innych akcesoriów komplementarnych. Lantier marka wprowadzona na rynek w 1998 roku. Produkty sprzedawane pod marką kojarzone są z odzieżą pochodzącą z rynku francuskiego. Wprowadzenie marki Lantier miało na celu poszerzenie oferty Spółki o produkty skierowane do najbardziej wymagających klientów, wykorzystujące najnowsze trendy mody światowej i najlepszej jakości materiały. Oprócz oferty garniturów klasycznych kolekcje marki Lantier, podobnie jaki kolekcje marki Vistula, obejmują także dzianiny, koszule, kurtki, płaszcze oraz szeroki zakres artykułów komplementarnych. Vistula Red jest marką, pod którą sygnowane są produkty typu fashion & smart casual. Produkty marki Vistula Red charakteryzują się wysoką jakością oraz wzornictwem zgodnym ze światowymi trendami mody. Vesari marka wprowadzona w 2002 roku. Vesari jest tradycyjną marką mody męskiej, której produkty inspirowane są włoskim stylem i elegancją. W ramach oferty tej marki sprzedawane są kolekcje garniturów. Marka Vesari kierowana jest do odbiorców hurtowych, sprzedających w swoich sklepach odzież różnych producentów. Odzież tej marki przeznaczona jest dla klientów poszukujących wyrobów tańszych, a zarazem dobrej jakości, będącej wynikiem zastosowania sprawdzonych na rynku tkanin i dodatków pochodzących od mniej znanych dostawców. Czołowe marki własne linii biznesowej Wólczanka stanowią: Wólczanka jest marką istniejącą od 1948 roku. Ofertę tej marki stanowią męskie koszule formalne i typu casual. Lambert jest ekskluzywną, wydzieloną linią Wólczanki. Produktami sygnowanymi tą marką są formalne koszule męskie wysokiej jakości. Grupa Vistula Group systematycznie poszerza asortyment artykułów komplementarnych w swoich salonach firmowych obejmujący między innymi ekskluzywną galanterię skórzaną oraz obuwie. Oferowane akcesoria są aktualnie jedną z najszybciej rosnących kategorii towarowych i zarazem cechują się wysoką marżą handlową. 5

6 Działalność produkcyjna części odzieżowej w III kwartale 2011 zlokalizowana e w zakładzie zarządzanym przez spółkę zależną Wólczanka Production 3 Sp. z o.o. w Ostrowcu Świętokrzyskim zakład prowadzi produkcję koszul. Jego zdolności produkcyjne wynoszą około 750 tysięcy sztuk odzieży rocznie. Wólczanka Production 3 Sp. z o.o. zajmuje się realizacją zleceń dla Vistula Group S.A. oraz podmiotów spoza Grupy Vistula Group. Deni Cler Milano odzież tej marki skierowana jest do wysokiego segmentu rynku modowego. Produkty tej marki zostały wprowadzone na polski rynek na początku lat 90-tych. Oferta sygnowana znakiem Deni Cler Milano szyta jest z włoskich tkanin, również większość wykorzystywanych dodatków jest pochodzenia włoskiego. Materiały, które są wykorzystywane do produkcji ubrań tej marki to przede wszystkim kaszmir i wełna z jedwabiem. Asortyment marki obejmuje głównie: spódnice, żakiety, spodnie, bluzki, płaszcze i sukienki. Właścicielem wywodzącej się z Mediolanu marki Deni Cler Milano jest spółka zależna DCG S.A. w Warszawie, która została przejęta przez W.KRUK S.A. w 2000 roku. Podstawowa działalność DCG S.A. skupia się na projektowaniu, produkcji i dystrybucji ekskluzywnej odzieży damskiej. Segment jubilerski Zakres działalności marki W.KRUK obejmuje projektowanie, wytwarzanie oraz sprzedaż detaliczną markowych produktów luksusowych takich jak biżuteria, zegarki oraz przedmioty o charakterze upominków. W. KRUK jest marką o jednej z najwyższej rozpoznawalności w porównaniu do innych przedsiębiorstw działających na rynku jubilerskim w Polsce. Co roku pod marką W.KRUK wprowadzane są na rynek nowe autorskie kolekcje biżuterii. W ostatnich latach głównym rynkiem zbytu marki W.KRUK pozostawała Polska. Oferta W.KRUK obejmuje biżuterię ze złota i platyny, w ramach której podstawową kategorię produktów stanowi biżuteria z brylantami i kamieniami naturalnymi. Pod marką W.KRUK sprzedawana jest także biżuteria wykonana ze srebra oraz innych metali. Asortyment tej marki jest uzupełniony ponadto o upominki i akcesoria itp. Oprócz klasycznej biżuterii, W.KRUK oferuje kolekcje pod marką KRUK Fashion podążające za aktualnymi trendami w modzie. Marka KRUK Fashion została wprowadzona na rynek w 2001 roku i przełamała stereotypy panujące na polskim rynku jubilerskim. Marka KRUK Fashion ma charakter nowatorski, co oznacza, że oprócz realizacji celu biznesowego jej zadaniem jest wzmocnienie wizerunku marki W.KRUK. Przynajmniej dwukrotnie w roku wprowadzane są na rynek unikatowe kolekcje wizerunkowe, projektowane i wykonywane w pracowni W.KRUK. Zastosowanie nowatorskich rozwiązań w zakresie doboru materiałów i formy wyróżnia w ten sposób markę na rynku polskim. Poprzez wyselekcjonowane salony jubilerskie marki W.KRUK odbywa się także dystrybucja luksusowych szwajcarskich marek zegarków takich jak Rolex (Spółka posiada umowę na wyłączną dystrybucję w Polsce), IWC, Zenith, Omega, Tag Heuer, Breitling, Maurice Lacroix, Longines, Rado, Tissot, Certina, Atlantic, Raymond Weil, Roamer, a także marek modowych: Gucci, D&G, Armani, DKNY, Anne Klein, Burrbery i Esprit. Sprzedawane w salonach W.KRUK 6

7 zegarki renomowanych marek zajmują silną pozycję na polskim rynku, a wartość ich sprzedaży ciągle rośnie. 3. Akcjonariusze posiadający bezpośrednio lub pośrednio co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Vistula Group S.A. na ostatni dzień roku obrotowego 2011 oraz na dzień przekazania skonsolidowanego raportu rocznego za rok obrotowy ) Struktura własności kapitału zakładowego na dzień Poniższa tabela zawiera informacje dotyczące Akcjonariuszy, którzy posiadali na dzień roku, co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy, zgodnie z informacjami posiadanymi przez Spółkę. Na dzień roku kapitał zakładowy Vistula Group S.A. dzielił się na akcji zwykłych na okaziciela, co dawało ogólną liczbę głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Vistula Group S.A. Lp. Nazwa akcjonariusza Liczba posiadanych akcji (w szt.) Udział w kapitale zakładowym (w %) Liczba głosów na WZA Udział w ogólnej liczbie głosów na WZA (w %) 1 Otwarty Fundusz Emerytalny PZU Złota Jesień , ,61 2 ING Otwarty Fundusz Emerytalny , ,66 3 WK INVESTMENT Wojciech Kruk Spółka Komandytowo Akcyjna, EK INVESTMENT Wojciech Kruk Spółka Komandytowo Akcyjna, ECK INVESTMENT Spółka Cywilna Ewa Kruk, Ewa Kruk Cieślik, Wojciech Henryk Kruk, Wojciech Kruk , ,30 4 ALMA MARKET S.A , ,26 5 BNP PARIBAS BANK POLSKA SA , ,39 2) Struktura własności kapitału zakładowego, zgodnie z informacjami posiadanymi przez Spółkę dominującą, na dzień przekazania skonsolidowanego raportu rocznego za rok obrotowy Poniższa tabela zawiera informacje dotyczące Akcjonariuszy, którzy zgodnie z informacjami posiadanymi przez Spółkę dominującą posiadali na dzień przekazania skonsolidowanego ra- 7

8 portu rocznego za rok obrotowy 2011, co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy, zgodnie z informacjami posiadanymi przez Spółkę Na dzień przekazania skonsolidowanego raportu rocznego za rok obrotowy 2011 kapitał zakładowy Vistula Group S.A. dzieli się na akcji zwykłych na okaziciela, co daje łącznie głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Vistula Group S.A. Lp. Nazwa akcjonariusza Liczba posiadanych akcji (w szt.) Udział w kapitale zakładowym (w %) Liczba głosów na WZA Udział w ogólnej liczbie głosów na WZA (w %) 1 Otwarty Fundusz Emerytalny PZU Złota Jesień , ,61 2 ING Otwarty Fundusz Emerytalny , ,66 3 WK INVESTMENT Wojciech Kruk Spółka Komandytowo Akcyjna, EK INVESTMENT Wojciech Kruk Spółka Komandytowo Akcyjna, ECK INVESTMENT Spółka Cywilna Ewa Kruk, Ewa Kruk Cieślik, Wojciech Henryk Kruk, Wojciech Kruk , ,30 4 ALMA MARKET S.A , ,26 5 BNP PARIBAS BANK POLSKA SA , ,39 3) Określenie łącznej liczby i wartości nominalnej wszystkich akcji ( udziałów) Vistula Group S.A. oraz akcji i udziałów w jednostkach powiązanych Vistula Group S.A., będących w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących. a) Według stanu na dzień przekazania skonsolidowanego raportu rocznego za rok obrotowy 2011 w posiadaniu osób zarządzających znajdowały się następujące ilości akcji Vistula Group S.A. Zarząd Spółki Liczba posiadanych akcji (w szt.) Liczba głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Wartość nominalna akcji (w zł) Grzegorz Pilch Prezes Zarządu ,20 Aldona Sobierajewicz Wiceprezes Zarządu ,80 Mateusz Żmijewski Wiceprezes Zarządu ,40 8

9 Według informacji posiadanych przez Spółkę dominującą na dzień przekazania skonsolidowanego raportu rocznego za rok obrotowy 2011, osoby zarządzające nie posiadają akcji i udziałów w jednostkach powiązanych. b) warranty subskrypcyjne serii C posiadane przez osoby zarządzające uprawniające do objęcia akcji nowej emisji serii J po cenie 2,11 zł za jedną akcję, wyemitowane przez Spółkę na podstawie uchwały Nr 27/06/2009 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy Vistula Group S.A. z dnia roku w sprawie w sprawie przyjęcia założeń programu motywacyjnego dla członków Zarządu Spółki, kluczowych menedżerów lub innych osób o istotnym znaczeniu dla Spółki (oraz spółek z jej grupy kapitałowej), emisji warrantów subskrypcyjnych z wyłączeniem prawa poboru, warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego w drodze emisji nowych akcji z wyłączeniem prawa poboru, zmiany statutu Spółki, upoważnienia zarządu Spółki do zawarcia umowy o rejestrację akcji nowej emisji w Krajowym Depozycie Papierów Wartościowych S.A. i upoważnienia zarządu Spółki do podjęcia wszelkich stosownych działań w celu dopuszczenia akcji nowej emisji do obrotu na rynku regulowanym Zarząd Spółki Liczba warrantów subskrypcyjnych serii C posiadanych w dniu przekazania raportu rocznego za 2011 rok Grzegorz Pilch Prezes Zarządu Aldona Sobierajewicz Wiceprezes Zarządu Mateusz Żmijewski Wiceprezes Zarządu c) Według stanu na dzień przekazania skonsolidowanego raportu rocznego za rok obrotowy 2011 w posiadaniu osób nadzorujących znajdowały się następujące ilości akcji Vistula Group S.A. Rada Nadzorcza Spółki Wojciech Kruk Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej, samodzielnie oraz jako wspólnik spółek WK INVESTMENT Wojciech Kruk Spółka Komandytowo Akcyjna, EK INVESTMENT Wojciech Kruk Spółka Komandytowo Akcyjna, ECK INVESTMENT Spółka Cywilna Ewa Kruk, Ewa Kruk Cieślik, Wojciech Henryk Kruk Liczba posiadanych akcji (w szt.) Liczba głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy Wartość nominalna akcji ( w zł) ,80 Według informacji posiadanych przez Spółkę dominującą na dzień przekazania skonsolidowanego raportu rocznego za rok obrotowy 2011, osoby nadzorujące nie posiadają akcji i udziałów w jednostkach powiązanych. 9

10 4. Wynagrodzenia Zarządu i Rady Nadzorczej za okres 2011 roku Zarząd Grzegorz Pilch - Prezes Zarządu 708 tys. zł. Aldona Sobierajewicz - Wiceprezes Zarządu 336 tys. zł. Mateusz Żmijewski - Wiceprezes Zarządu 372 tys. zł. Razem tys. zł Rada Nadzorcza Jerzy Mazgaj - Przewodniczący Rady Nadzorczej 106 tys. zł. Wojciech Kruk - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej 92 tys. zł. Ilona Malik - Członek Rady Nadzorczej 92 tys. zł. Michał Mierzejewski - Członek Rady Nadzorczej 92 tys. zł. Mirosław Panek - Członek Rady Nadzorczej 92 tys. zł. Razem tys. zł. Osoby zarządzające i nadzorujące pobierały wynagrodzenia z tytułu pełnienia funkcji we władzach spółek zależnych. Wynagrodzenia te łącznie za 2011 rok wyniosły 272 tys. zł., w tym: Jerzy Mazgaj tys. zł. Wojciech Kruk tys. zł. Grzegorz Pilch - 12 tys. zł. Aldona Sobierajewicz - 12 tys. zł. Mateusz Żmijewski - 12 tys. zł. W Grupie funkcjonował program motywacyjny oparty na warrantach na akcje Spółki, szczegółowe informacje na temat programu i jego warunków znajdują się w nocie 39 sprawozdania finansowego. Osobom zarządzającym przysługują świadczenia określone w umowach o pracę. 5. Istotne wydarzenia w okresie 2011 i po dniu bilansowym 1. W dniu roku w raporcie bieżącym nr 8/2011 Spółka poinformowała na podstawie zawiadomienia otrzymanego od Pioneer Pekao Investment Management S.A. z siedzibą w Warszawie ( PPIM ) o spadku łącznego zaangażowania do poziomu 4,91% całkowitej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki w zakresie instrumentów finansowych wchodzących w skład portfeli zarządzanych w ramach wykonywania przez PPIM usługi zarządzania portfelem instrumentów finansowych. Ponadto PPIM poinformował Spółkę, że akcjonariuszem posiadającym wskazaną powyżej liczbę akcji na Walnym Zgromadzeniu Spółki jest Pioneer Fundusz Inwestycyjny Otwarty utworzony przez Pioneer Pekao Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. 2. W dniu roku w raporcie bieżącym nr 12/2011 Spółka poinformowała, że Rada Nadzorcza Spółki na posiedzeniu odbytym w dniu 30 czerwca 2011 roku dokonała wyboru 10

11 Zarządu Spółki na okres nowej wspólnej kadencji rozpoczynającej się w dniu odbycia Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia zatwierdzającego sprawozdanie finansowe Spółki za rok obrotowy 2010, które miało miejsce w dniu 30 czerwca 2011 roku. Zgodnie z treścią podjętych jednomyślnie uchwał Rady Nadzorczej do Zarządu Spółki na okres nowej, wspólnej kadencji powołani zostali: Pan Grzegorz Pilch na stanowisko Prezesa Zarządu; Pani Aldona Sobierajewicz na stanowisko Wiceprezesa Zarządu; Pan Mateusz Żmijewski na stanowisko Wiceprezesa Zarządu. 3. W dniu roku w raporcie bieżącym nr 13/2011 Spółka poinformowała o podpisaniu w dniu 12 grudnia 2011 roku aneksu do zawartej w dniu 28 lipca 2009 roku z BNP Paribas Bank Polska S.A. z siedzibą w Warszawie ("Bank 1") i Fortis Bank S.A./N.V z siedzibą w Belgii ("Bank 2") umowy zmieniającej umowy kredytowe oraz umowę poręczenia ("Umowa Zmieniająca"), która dotyczy: - umowy kredytowej nr WAR/2001/08/172/CB z dnia 8 maja 2008 r. zawartej pomiędzy Bankiem 1 oraz Spółką, z późniejszymi zmianami, ("Umowa Kredytowa 1"); - umowy kredytowej nr z dnia 27 czerwca 2008 r. zawartej pomiędzy Bankiem 2 oraz Spółką, z późniejszymi zmianami ("Umowa Kredytowa 2"); -umowy poręczenia z dnia 18 stycznia 2007 r. zwartej pomiędzy Bankiem 1 oraz Spółką, z późniejszymi zmianami, ("Umowa Poręczenia"). Zgodnie z przedmiotowym aneksem zmienione zostały warunki kredytowania, w tym ustalone zostały nowe terminy spłaty zadłużenia Spółki wobec Banku 1 z Umowy Kredytowej 1 oraz Umowy Poręczenia, Banku 2 z Umowy Kredytowej 2. Skutkiem podpisania niniejszego aneksu jest m.in. brak konieczności spłat rat przypadających na dzień 5 stycznia 2012 roku w kwocie ,00 PLN z tytułu Umowy Kredytowej 2 oraz ,45 PLN z tytułu Umowy Kredytowej 1, ustalenie nowego, bardziej korzystnego dla Spółki harmonogramu spłat zobowiązań z tytułu Umowy Poręczenia oraz pozostających do spłaty rat kredytowych z tytułu Umowy Kredytowej 1 oraz Umowy Kredytowej 2. Równocześnie, z dniem podpisania umowy nastąpiło obniżenie marży kredytowej o ponad 44 % w okresie najbliższych 36 miesięcy, co znacząco przyczyni się do zmniejszenia kosztów finansowych, a tym samym do poprawy wyników finansowych Spółki. 4. W dniu roku w raporcie bieżącym nr 14/2011 Spółka poinformowała, iż w dniu 16 grudnia 2011 roku Zarząd Spółki podjął uchwałę nr 2/12/2011 w sprawie emisji obligacji serii B. Cel emisji obligacji został oznaczony w rozumieniu Ustawy z dnia 29 czerwca 1995 roku o obligacjach. Uchwałą Zarządu Spółki postanowiono, że środki uzyskane w wyniku emisji obligacji zostaną przeznaczone w całości na wykup Obligacji Vistula Group serii A wyemitowanych na podstawie "Warunków Emisji 500 Zdematerializowanych Obligacji Imiennych Serii A Spółki Pod Firmą Vistula Group Spółka Akcyjna" z dnia 11 sierpnia 2010 r. z późn. zm. wyemitowanych na podstawie uchwały Zarządu Vistula Group S.A. nr 1/08/2010 z dnia 11 sierpnia 2010 roku, uchwały Zarządu Vistula Group S.A. nr 2/08/2010 z dnia 16 sierpnia 2010 roku oraz uchwały Zarządu Vistula Group S.A. nr 5/08/2010 z dnia 19 sierpnia 2010 r. Emitowane obligacje nie posiadają formy dokumentu (obligacje zdematerializowane), są to obligacje imienne, oprocentowane oraz niezabezpieczone..na podstawie uchwały Zarządu zostało wyemitowanych do 500 obligacji serii B. Próg emisji wynosił zł, czyli 300 obligacji. Wartość nominalna jednej obligacji serii B wynosi zł. Łączna war- 11

12 tość nominalna wszystkich wyemitowanych obligacji serii B wynosi zł. Cena emisyjna jednej obligacji serii B jest równa wartości nominalnej jednej obligacji serii B i wynosi zł. Łączna cena emisyjna wszystkich wyemitowanych obligacji serii B wynosi zł. Wykup obligacji nastąpi według ich wartości nominalnej (i) w dniu wykupu obligacji, tj. w dniu 27 grudnia 2012 roku lub (ii) 31 marca 2012 roku, 30 czerwca 2012 roku lub 30 września 2012 roku, w przypadku skorzystania przez Spółkę z prawa do wcześniejszego wykupu obligacji w całości lub w części. Obligatariusze mogą zażądać wcześniejszego wykupu w części lub całości przysługujących im obligacji w dniu 30 czerwca 2012 roku w przypadku gdy Spółka w terminie do dnia 31 maja 2012 roku nie ustanowi zabezpieczenia fakultatywnego w postaci zastawu rejestrowego na zbiorze rzeczy ruchomych o zmiennym składzie, tj. na zapasach handlowych z branży jubilerskiej znajdujących się w magazynach oraz sklepach prowadzonych pod marką W.KRUK o wartości stanowiącej równowartość łącznej wartości nominalnej obligacji nabytych przez Obligatariuszy. Świadczenia z tytułu wykupu obligacji zostaną wypłacone w terminie 3 dni roboczych od dnia wykupu. Obligatariuszom przysługiwać będzie prawo do odsetek wynikających z oprocentowania obligacji za dany okres odsetkowy. Obligacje oprocentowane są według stopy procentowej równej stawce WIBOR 3M z ostatniego dnia roboczego poprzedzającego dzień rozpoczęcia każdego okresu odsetkowego powiększonej o marżę. Odsetki naliczane są w okresach kwartalnych od dnia przydziału obligacji, który nastąpi w dniu 28 grudnia 2011 roku do dnia wykupu obligacji, tj. do dnia 27 grudnia 2012 roku, przy czym pierwszy okres odsetkowy jest dłuższy i kończy się 31 marca 2012 roku. Obligatariuszom nie będą przysługiwać żadne świadczenia niepieniężne. 5. W roku w raporcie bieżącym nr 15/2011 Spółka poinformowała, że dniu 27 grudnia 2011 r. roku zakończyły się zapisy na obligacje Spółki serii B. W dniu 28 grudnia 2011 r. Zarząd Spółki podjął uchwałę w sprawie przydziału obligacji serii B. Spółka zaoferowała 500 obligacji serii B o łącznej wartości nominalnej (pięćdziesiąt milionów) złotych. Próg emisji wynosił 300 obligacji. Objęte i opłacone zostały wszystkie zaoferowane 500 obligacji serii B. 6. Wyniki finansowe Grupy Vistula Group w 2011 roku Skonsolidowane wyniki finansowe Grupy Kapitałowej Vistula Group za rok 2011 uwzględniają wyniki podmiotu dominującego Vistula Group S.A. oraz wyniki podmiotów zależnych, w tym DCG S.A. Nie obejmują danych Trend Fashion Sp. z o.o. Skonsolidowane wyniki finansowe za rok 2010 roku obejmują wyniki podmiotu dominującego Vistula Group S.A., wyniki podmiotów zależnych w tym DCG S.A. oraz Trend Fashion Sp. z o.o. Poza powyższym nie nastąpiły zmiany w zasadach zarządzania przedsiębiorstwem Grupy Kapitałowej. Jednym z głównych działań Zarządu podmiotu dominującego w II połowie 2011 było doprowadzenie do restrukturyzacji zadłużenia finansowego, wynikającego z kredytu inwestycyjnego zaciągniętego w roku 2008 na zakup akcji W.KRUK S.A. oraz DCG S.A. Według pierwotnie obowiązującego harmonogramu spłat, na początku stycznia 2012 roku podmiot dominujący był zobowiązany do zapłaty raty balonowej w kwocie 59 mln PLN, kolejne, roczne raty kapitałowe do stycznia 2018 roku miały wynosić po ok. 20 mln PLN. 12

13 Negocjacje w powyższym zakresie zakończyły się podpisaniem w dniu 12 grudnia 2011 roku aneksu do umów kredytowych z BNP Paribas Bank Polska S.A. oraz Fortis Bank SA/NV. Skutkiem podpisania aneksu jest m.in. brak konieczności spłat rat przypadających na dzień 5 stycznia 2012 roku w kwocie ,45 PLN oraz ustalenie nowego, bardziej korzystnego dla Spółki harmonogramu spłat zobowiązań, ograniczającego spłaty rat kapitałowych do poziomu ok. 8,0 mln PLN rocznie. Na grudzień 2017 roku przypada do spłaty pozostała część kredytu w postaci raty balonowej w wysokości ok. 140 mln PLN. Równocześnie, z dniem podpisania przedmiotowego aneksu nastąpiło obniżenie marży kredytowej o ponad 44 % w okresie najbliższych 36 miesięcy, co znacząco przyczyni się do zmniejszenia kosztów finansowych, a tym samym do poprawy wyników finansowych Spółki. Głównymi czynnikami zewnętrznymi mającymi istotny wpływ na wyniki osiągnięte przez Grupę w roku 2011 były rosnące kursy walutowe oraz wysokie ceny surowców, głównie złota i srebra, które spowodowały odpowiednio wzrost kosztów sprzedaży i spadek marży głownie w segmencie jubilerskim. Grupa jako importer netto posiada dużą wrażliwość szczególnie na wzrost kursu eur/pln, który ma wpływ na wysokość czynszów płaconych przez Grupę za wynajmowane powierzchnie handlowe. Szczególnie w drugiej połowie roku 2011 mieliśmy do czynienia z istotnym spadkiem wartości złotego o ok. 10% co przełożyło się na wzrost kosztów poniesionych przez Grupę o ok.8,6 mln zł. Podobnie jak w ostatnich dwóch latach wyniki Grupy osiągnięte w roku 2011 są obciążone kwotą 2,3 mln zł z tytułu utworzonej rezerwy związanej z obowiązującym w Grupie do końca 2011 roku programie motywacyjnym dla zarządu i kluczowej kadry menadżerskiej, którego warunków nie udało się spełnić. Rozwiązanie w kolejnym roku utworzonej rezerwy powiększy kapitały własne Spółki i nie będzie miało wpływu na jej wyniki. Na koniec 2011 roku powierzchnia sprzedaży sieci detalicznej zmniejszyła się do poziomu ok. 24 tys. m2. Na przestrzeni ubiegłego roku miało miejsce zwiększenie powierzchni handlowej w obrębie segmentu jubilerskiego, natomiast w segmencie odzieżowym nastąpił spadek, będący wynikiem likwidacji sieci salonów, które trwale utraciły zdolność generowania zysku operacyjnego. Spadek powierzchni handlowej miał miejsce przede wszystkim w obrębie salonów firmowych marki Vistula oraz Wólczanka. Powierzchnia sklepowa (stan na koniec okresu): 000 m Segment odzieżowy 17,1 17,5 Segment jubilerski 6,9 6,6 Ogółem detal 24,0 24,1 13

14 Podstawowe dane finansowe Grupy Vistula Pozycja Przychody ze sprzedaży EBIT EBIT D/A Wynik finansowy netto Przychody ze sprzedaży W 2011 roku przychody ze sprzedaży Grupy wyniosły 387,7 mln PLN i były wyższe od przychodów osiągniętych w roku 2010 o 33,8 mln PLN tj. o 9,5%. Rok bieżący 2011 Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych Segment odzieżowy Segment jubilerski w tys. zł Nieprzypisane Razem Marża brutto Koszty operacyjne segmentu Pozostałe przychody i koszty operacyjne (87) (87) Przychody i koszty finansowe (23 868) (23 868) Podatek Wynik netto (68 056) 6 14

15 Rok poprzedni 2010 Sprzedaż na rzecz klientów zewnętrznych Segment odzieżowy Segment jubilerski w tys. zł Nieprzypisane Razem Marża brutto Koszty operacyjne segmentu Pozostałe przychody i koszty operacyjne Przychody i koszty finansowe (21 707) (21 707) Podatek (105) (105) Wynik netto (62 739) Segment odzieżowy Przychody Grupy w segmencie odzieżowym w 2011 roku były o 23,3 mln PLN (tj. o 11%) wyższe niż w roku poprzednim. Wzrost sprzedaży osiągnięty został przede wszystkim w obszarze sprzedaży detalicznej (dla marki Vistula wzrost o 15%, dla marki Wólczanka 18% wzrostu, dla marki Deni Cler 2% wzrostu). Należy zwrócić uwagę, że wzrost przychodów został osiągnięty przy średniorocznej niższej powierzchni sprzedaży marek odzieżowych, a szczególnie Vistuli, której powierzchnia obniżyła się o 5% Nieznaczne obniżenie marży brutto roku 2011, do poziomu 53,3% z 55,1% w roku 2010 związane było z wyższymi kosztami zakupu kolekcji wynikającymi z niestabilnej sytuacji na rynku surowcowym oraz walutowym, a także nieco gorszymi od założeń wynikami części hurtowej. Konsekwentna strategia skupiająca się na poprawie efektywności segmentu odzieżowego przyniosła imponujące rezultaty w postaci wzrostu zysku operacyjnego części detalicznej Vistuli i Wólczanki o odpowiednio 106,5 % i 113,0 % w stosunku do roku Wzrost sprzedaży oraz wartości marży brutto na sprzedaży segmentu odzieżowego przy zachowaniu dyscypliny kosztowej, skutkowały zwiększeniem jego wyniku w roku 2011 o 5,2 mln PLN tj. o 15,2% w stosunku do wyników uzyskanych w roku Segment jubilerski Przychody Grupy w segmencie jubilerskim wyniosły w 2011r. 153,2 mln PLN i były wyższe od wyników segmentu zanotowanych w roku 2010 o ok. 8,8 mln PLN (6%). Wzrost ten został wygenerowany w II połowie roku (w szczególności w IV kwartale 2011 roku, kiedy to 15

16 sprzedaż segmentu jubilerskiego wyniosła 54,3 mln PLN i była wyższa o 6,0 mln PLN tj. o 12% od sprzedaży w IV kwartale 2010 roku. Marża brutto w roku 2011 uległa obniżeniu do poziomu 52,1% i była niższa od marży brutto osiągniętej w roku 2010 o 2,5%. Spadek marży brutto jest wynikiem niestabilnej sytuacji na rynku surowcowym oraz walutowym, z którą mieliśmy do czynienia w roku 2011 a szczególnie w II jego połowie. Wzrost cen surowca oraz osłabienie się polskiej waluty na przestrzeni roku 2011, spowodowało wzrost cen zakupu produktów, które to efekty nie zostały w pełni przełożone na poziom cen detalicznych. Jednocześnie wzrost kosztów operacyjnych segmentu ( głównie czynszów oraz wynagrodzeń) wynika ze wzrostu liczby nowootwartych salonów i punktów sprzedaży W.KRUK, których w 2011 roku powstało 12 o łącznej powierzchni ok. 650m2. Grupa zamknęła 3 nierentowne punkty sprzedaży o łącznej powierzchni ok. 400m2. Z uwagi na powyższe zysk segmentu jubilerskiego w roku 2011 wyniósł 28,5 mln PLN i był o 1,6 mln (5,2%) niższy od zysku wypracowanego w roku Koszty ogólnego zarządu i koszty sprzedaży Koszty ogólnego zarządu w okresie 2011 roku wyniosły 42,9 mln PLN i były niższe niż poziom kosztów ogólnego zarządu w roku 2010 o 0,3 mln PLN. W odniesieniu do wygenerowanych przychodów ze sprzedaży udział kosztów ogólnego zarządu został w roku 2011 zmniejszony do poziomu 11% z 12,2% w roku Koszty sprzedaży w okresie 2011 r. wyniosły 138,7 mln PLN i były wyższe od kosztów osiągniętych w analogicznym okresie roku 2010 o 9,5 mln PLN. Największy wpływ na wzrost poziomu kosztów sprzedaży miało osłabienie się polskiej waluty w okresie II połowy ubiegłego roku, które przełożyło się na wzrost kosztów związanych z najmem powierzchni handlowej. Równocześnie w trakcie roku zanotowano wzrost poziomu wydatków związanych z marketingiem i reklamą o charakterze wizerunkowym o kwotę 0,89 mln PLN, co w dłuższym okresie przełoży się na wzrost przychodów osiąganych przez Grupę. Wynik operacyjny. Zysk operacyjny Grupy Kapitałowej w roku 2011 wyniósł 25,3 mln PLN i był wyższy od zysku osiągniętego w roku 2010 o 8,8%. Wzrost ten został spowodowany poprawą wyników segmentu odzieżowego w obszarze marek Vistula i Wólczanka. Koszty finansowe Koszty finansowe w roku 2011 wyniosły 26,3 mln PLN i były wyższe niż w roku 2010 o ponad 3,9 mln PLN. Istotnym czynnikiem, który wpłynął na wzrost kosztów finansowych w roku 2011 było osłabienie się polskiej waluty w II połowie roku, skutkujące ujemnym poziomem różnic kursowych w wysokości 3,5 mln PLN. 16

17 Struktura i charakterystyka bilansu Bilans w tys. zł % Aktywa Aktywa trwałe % 71% W tym: Rzeczowe aktywa trwałe % 10% Aktywa obrotowe % 29% w tym: Zapasy % 22% w tym: Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności % 3% w tym: Środki pieniężne i ich ekwiwalenty % 4% Aktywa razem % 100% Pasywa Kapitał własny przypisany do podmiotu dominującego % 47% w tym: Zysk netto za rok bieżący % 0% Zobowiązania i rezerwy długoterminowe razem % 31% w tym: Kredyty i pożyczki długoterminowe % 28% Zobowiązania i rezerwy krótkoterminowe razem % 23% w tym: Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania % 9% w tym: Kredyty i pożyczki krótkoterminowe % 4% w tym: Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych (obligacje) % 8% Pasywa razem % 100% 17

18 Wskaźniki stopa zadłużenia 0,5 0,5 wskaźnik płynności 1,4 1,5 wskaźnik podwyższonej płynności 0,3 0,3 Zmiana wartości aktywów trwałych na przestrzeni roku wynika w głównej mierze z amortyzacji oraz sprzedaży wybranych składników majątku. Wzrost wartości majątku obrotowego w pozycji zapasów oraz należności to wynik realizowanych założeń względem planowanego poziomu przychodów, zarówno w obszarze sprzedaży detalicznej jak również w segmencie sprzedaży hurtowej oraz realizowanych kontraktów przerobowych. W strukturze finansowania majątku widoczny jest spadek zadłużenia kredytowego, wynikający z realizacji harmonogramów zawartych w umowach kredytowych i systematycznej spłaty zaciągniętych kredytów. Wzrost zobowiązań handlowych na przestrzeni roku stanowi źródło finansowania majątku obrotowego Spółki. W trakcie roku 2011 nie nastąpiły istotne zmiany wskaźników zadłużenia oraz płynności bieżącej. Szczegółowy opis poszczególnych składników bilansu zawarty został w notach do sprawozdania finansowego. Istotne pozycje pozabilansowe Istotne pozycje pozabilansowe wskazane zostały w Notach Nr 37 oraz 37a do sprawozdania finansowego. Istotne czynniki ryzyka i zagrożeń Ryzyko gospodarcze związane z wielkością popytu konsumpcyjnego Rozwój Grupy Kapitałowej bezpośrednio uzależniony jest od wielkości popytu konsumpcyjnego, który jest kształtowany m.in. przez dochody i poziom zadłużenia gospodarstw domowych, stopę bezrobocia, poziom stóp procentowych, wskaźnik nastrojów konsumenckich. W przypadku znaczącego pogorszenia tych parametrów ekonomicznych nastąpi spowolnienie rozwoju Grupy Kapitałowej. Ryzyko związane z rozwojem własnej sieci detalicznej W ramach przyjętych założeń strategicznych, Grupa Kapitałowa systematycznie rozwija sieć własnych salonów detalicznych. Rozwój ten uzależniony jest od pozyskania wysokiej jakości powierzchni handlowych oraz odpowiedniego personelu. 18

19 Ryzyko związane z nasileniem się konkurencji Ryzyko związane z działalnością podmiotów konkurencyjnych dotyczy zwłaszcza następujących obszarów: - konkurencji podmiotów z Dalekiego Wschodu, - konkurencji ze strony krajów dalekowschodnich oraz innych krajów o niskim koszcie siły roboczej (Rumunia, Ukraina) w zakresie rynku przerobów usługowych, - konkurencji ze strony nowych marek zachodnich wchodzących na rynek polski, - konkurencji marek działających obecnie na polskim rynku Ryzyko związane z sezonowością sprzedaży Handel detaliczny zarówno w sektorze fashion jak i w branży jubilerskiej cechuje się znaczącą sezonowością sprzedaży. Dla rynku odzieżowego najkorzystniejszym okresem z punktu widzenia generowanego wyniku finansowego jest okres II i IV kwartału, natomiast w zakresie branży jubilerskiej to okres IV kwartału (zwłaszcza miesiąc grudzień). Ryzyko związane z utratą wartości aktywów Istotną pozycję aktywów Grupy stanowią wartości niematerialne w postaci wartości znaków towarowych oraz wartości firmy, związane z przejęciami innych podmiotów gospodarczych w latach Grupa corocznie zgodnie z zasadami MSSF dokonuje testu na utratę wartości ww. aktywów. W przypadku gdyby powyższy test wykazał konieczność utworzenia odpisów z tytułu trwałej utraty wartości kwota ta obciąży wyniki finansowe Grupy. Ryzyko kursowe Grupa narażona jest na ryzyko walutowe z tytułu zawieranych transakcji. Ryzyko takie powstaje w wyniku dokonywania przez jednostkę operacyjną sprzedaży lub zakupów w walutach innych niż waluta sprawozdawcza. Ponadto grupa posiada podpisane umowy najmu powierzchni handlowych, gdzie zarówno czynsze jak i inne opłaty uiszczane na rzecz wynajmujących przeliczane są według aktualnie obowiązujących kursów PLN/EUR. Zapoczątkowana tendencja umacniania się złotego w stosunku do EUR i USD powinna korzystnie wpłynąć na wyniki finansowe Grupy. W 2011 roku szacunkowa kwota ekspozycji walutowej Spółki, z uwzględnieniem czynszów denominowanych w EUR to 28,3 mln EUR oraz 10,8 mln USD. Ryzyko wzrostu cen surowców Grupa w szczególności w segmencie jubilerskim jest uzależniona od cen metali szlachetnych w tym głównie złota i srebra, których to ceny determinują ceny zakupu towarów dokonywanych przez Grupę. Istnieje istotne ryzyko że przy dalszym wzroście cen surowców i jednoczesnym ograniczeniu popytu konsumpcyjnego nie będzie możliwe utrzymanie marż generowanych przez segment jubilerski. 19

20 Ryzyko stóp procentowych Grupa jest narażona na ryzyko stopy procentowej z tytułu zmiany wyceny zaciągniętych kredytów, pożyczek oraz lokat bankowych oprocentowanych zmiennymi stopami procentowymi. Grupa posiadała na dzień r. zobowiązania w wysokości tys. zł. z tytułu zaciągniętych kredytów oraz tys. zł. z tytułu obligacji. Ryzyko wypowiedzenia umowy kredytowej i ryzyko płynności Umowa kredytowa z BNP Paribas Bank Polska S.A. oraz Fortis Bank SA/N.V. z dnia 28 lipca 2009 roku z późniejszymi zmianami zawarta została wg standardów Loan Market Association i zawiera szereg konwenantów do realizacji których zobowiązuje Spółkę. W przypadku pogorszenia się koniunktury gospodarczej i osłabienia popytu konsumpcyjnego realizacja konwenantów może być zagrożona a tym samym powstaje ryzyko wypowiedzenia umowy przez bank finansujący. Ze względu na dużą kwotę finansowania Spółka nie będzie mogła w krótkim czasie pozyskać refinansowania. Ryzyko nie dokonania wykupu obligacji i ryzyko płynności Spółka dominująca wyemitowała obligacje w kwocie 50 mln zł z terminem wykupu roku. Zamiarem Spółki jest przeprowadzenie nowej emisji obligacji, która zrefinansuje obecną emisję. Jednakże, w przypadku gdyby nie doszło do uplasowania nowej emisji obligacji, wartość środków pieniężnych zgromadzonych na rachunkach Spółki w dniu wykupu może być nie wystarczająca do dokonania wykupu wyemitowanych obligacji. Ryzyko egzekucji kwot wynikających z poręczeń za upadłą Galerię Centrum Sp. z o.o. w upadłości likwidacyjnej Na dzień roku kwota obciążeń za upadłą Galerię Centrum wynosi 20,5 mln PLN z czego 17,1 mln PLN została uregulowana w formie porozumień długoterminowych. Pozostałe 3,4 mln PLN które jest kwestionowane przez Spółkę dominującą i na które utworzono stosowną rezerwę może mieć wpływ na płynność spółki dominującej w bieżącym roku. Rynki zbytu Grupa Kapitałowa oferuje swoje produkty głównie odbiorcą detalicznym poprzez sieć salonów firmowych. Dominującym rynkiem zbytu dla spółek z Grupy Kapitałowej Emitenta jest rynek krajowy. Źródła zaopatrzenia Do produkcji na rynek krajowy Emitent wykorzystywał w 2010 roku głównie surowce pochodzenia zagranicznego. Krajowe źródła zaopatrzenia surowców wykorzystywanych do produkcji wyrobów stanowiły mniejszość. Źródła zaopatrzenia tkanin, oraz wyrobów jubilerskiech 20

21 dodatków były zdywersyfikowane żaden z dostawców nie przekroczył progu 10% udziału w dostawach ogółem. Powiązania organizacyjne lub kapitałowe Powiązania organizacyjne lub kapitałowe przedstawione zostały w Nocie Nr 15 do sprawozdania finansowego. Transakcje z podmiotami powiązanymi Transakcje z podmiotami powiązanymi przedstawione zostały w Nocie Nr 42 do sprawozdania finansowego Zaciągnięte kredyty Informacje o zaciągniętych kredytach zawarte zostały w Nocie Nr 22 do sprawozdania finansowego. Udzielone pożyczki Informacje o udzielonych pożyczkach zawarte zostały w Nocie Nr 20a do sprawozdania finansowego. Zarządzanie zasobami finansowymi W wyniku budżetowego zarządzania zasobami finansowymi Grupa Kapitałowa posiada zdolność wywiązywania się z zaciągniętych zobowiązań. W ocenie Zarządu Spółki dominującej nie występują zagrożenia w zakresie obsługi i spłat zaciągniętych zobowiązań. Wykorzystanie wpływów z emisji W miesiącu grudniu 2011 roku podmiot dominujący Vistula Group SA informowała o przeprowadzeniu emisji obligacji serii B. Cel emisji obligacji w rozumieniu Ustawy z dnia 29 czerwca 1995 roku o obligacjach został oznaczony jako refinansowanie obligacji wyemitowanych przez Spółkę w roku 2010, a środki uzyskane w wyniku emisji obligacji zostały przeznaczone w całości na wykup Obligacji Vistula Group serii A wyemitowanych na podstawie Warunków Emisji 500 Zdematerializowanych Obligacji Imiennych Serii A Spółki Pod Firmą Vistula Group Spółka Akcyjna z dnia 11 sierpnia 2010 r. z późn. zm. wyemitowanych na podstawie Uchwały Zarządu Vistula Group S.A. nr 1/08/2010 z dnia 11 sierpnia 2010 roku, uchwały Zarządu Vistula Group S.A. nr 2/08/2010 z dnia 16 sierpnia 2010 roku oraz uchwały Zarządu Vistula Group S.A. nr 5/08/2010 z dnia 19 sierpnia 2010 r. 21

22 Realizacja publikowanych prognoz Vistula Group S.A. nie podawała do publicznej wiadomości prognozy wyników finansowych na 2011 rok. 7. Planowane działania rozwojowe W 2012 roku Grupa będzie prowadzić intensywne starania o znaczący wzrost przychodów z działalności w segmencie detalicznym oraz zwiększenie efektywności funkcjonującej sieci sprzedaży. Najważniejszym środkiem do realizacji tych celów będzie dalsze wzbogacanie oferty salonów firmowych oraz stopniowa poprawa standardów obsługi klienta. W roku 2012 planowane jest uruchomienie ok. 16 kolejnych salonów i stoisk firmowych o łącznej powierzchni ponad 1500 m2, na które Grupa planuje przeznaczyć kwotę około 6 mln zł. Jednocześnie Grupa realizuje również inwestycje odtworzeniowe, głównie w kluczowych i najbardziej dochodowych lokalizacjach Grupy, zarówno w segmencie odzieżowym jak i jubilerskim. Wydatki z tego tytułu założone w budżecie roku 2012 wynoszą 2,0 mln PLN. Rozwój sieci podobnie jak w roku ubiegłym będzie finansowany ze środków pochodzących z działalności operacyjnej Działania dotyczące rozbudowy sieci sprzedaży detalicznej w roku 2012 dotyczyć będą wszystkich marek należących do Vistula Group. Nowe salony firmowe lokowanie będą przede wszystkim w miastach powyżej mieszkańców, w których otwierane są nowe centra handlowe, gdzie marki należące do Vistula Group SA nie były dotąd obecne. Planowane są również otwarcia salonów w istniejących już i dobrze funkcjonujących centrach handlowych. Wzrost sieci detalicznej, planowany w okresie najbliższych lat, zapewni umocnienie marek zarządzanych przez Vistula Group SA i przyczyni się do dynamicznego zwiększenia zysku operacyjnego, co będzie owocowało istotną poprawą wyników finansowych Grupy. W roku 2012 Grupa zamierza kontynuować działania w obszarze wsparcia marketingowego wszystkich marek na polu reklamy prasowej, outdorowej oraz w internecie. Założeniem działań w tym zakresie jest umocnienie posiadanych pozycji w obrębie segmentów jubilerskiego oraz odzieżowego. W obrębie segmentu jubilerskiego kontynuowane będą działania mające na celu zwiększenie atrakcyjności bieżącej oferty polegające głównie na wprowadzeniu i promocji nowych kolekcji wizerunkowych zarówno w złocie jak i srebrze oraz na znaczącym zwiększeniu oferty biżuterii brylantowej. W nowych kolekcjach stosowane będą najnowsze osiągnięcia sztuki złotniczej i jubilerskiej, potwierdzające pozycję marki W.KRUK jako lidera rynku wyznaczającego standardy obsługi i oferty na najwyższym światowym poziomie. Grupa dostrzega duży potencjał w tym segmencie. W szczególności analizy prowadzone w Grupie dowodzą, że istotnym potencjałem dla zwiększenia sprzedaży, a tym samym efektywności tego segmentu jest zwiększenie zapasu szczególnie w obszarze kolekcji złotych oraz brylantowych. Grupa czyni istotne 22

23 starania w tym zakresie, aby w możliwie najszybszym terminie pozyskać dodatkowe środki obrotowe, które przeznaczone za zakup nowych kolekcji powinny zwiększyć zapas tego segmentu o około 20 %. W obrębie segmentu odzieżowego główny nacisk położony zostanie na intensyfikację komunikacji w miejscu sprzedaży, wzmocnienie pozycji w sieci i dalszy rozwój sklepów internetowych, oraz rozszerzenie kolekcji i poprawę dystrybucji marki casualowej Vistula RED, a także kampanię medialną, która ma się przyczynić do zwiększenia ilości wejść do salonów, co w efekcie przełoży się na wyniki sprzedaży. W roku 2012 roku kontynuowany będzie proces obniżania stałych kosztów funkcjonowania Grupy poprzez optymalizację kosztów ogólnego zarządu i kosztów sprzedaży nie związanych ze sklepami. Uzyskane w ten sposób oszczędności, w połączeniu z osiągnięciem planowanych korzyści wynikających z rozwoju sieci sprzedaży oraz zwiększenia realizowanych marż, powinny przynieść znaczącą poprawę wyników finansowych osiąganych przez Grupę Kapitałową Vistula Group S.A. w kolejnych okresach. 8. Oświadczenia Zarządu Zarząd oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy sprawozdanie finansowe i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz że odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową emitenta oraz jego wynik finansowy oraz że sprawozdanie finansowe zawiera prawdziwy obraz rozwoju i sytuacji oraz osiągnięć emitenta w tym opis podstawowych ryzyk i zagrożeń. Zarząd oświadcza, że podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych, dokonujący badania sprawozdania finansowego został wybrany zgodnie z przepisami prawa oraz że podmiot ten oraz biegli rewidenci dokonujący tego badania spełniali warunki do wyrażenia bezstronnej i niezależnej opinii o badanym rocznym sprawozdani finansowym, zgodnie z obowiązującymi przepisami i normami zawodowymi. 23