Początki działalności

Transkrypt

1 PREZENTACJA FIRMY

2 Początki działalności 1881 r. William. H. Lindley podpisuje z warszawskim magistratem umowę na wykonanie planów kanalizacji i wodociągów oraz na kierowanie ich budową w Warszawie r. woda ze Stacji Filtrów po raz pierwszy płynie do mieszkańców miasta r. długość sieci w Warszawie wynosi: wodociągi 360 km, kanalizacja 219 km Budowa filtrów powolnych William Heerlein Lindley wizytuje budowę przelewu burzowego

3 Rozwój firmy 1964 r. uruchomienie Wodociągu Praskiego, niezależnego źródła wody dla prawobrzeżnej Warszawy r. uruchomienie Oczyszczalni Ścieków Czajka, rozpoczęcie oczyszczania warszawskich ścieków komunalnych. Budowa Oczyszczalni Ścieków Czajka 1986 r. rozpoczyna działalność Wodociąg Północny, uzdatniający wodę z Jeziora Zegrzyńskiego

4 Przełomowa dekada 2004 r. akcesja Rzeczpospolitej Polskiej do Unii Europejskiej 2005 r. rozpoczęcie realizacji największego proekologicznego projektu w tej części Europy Zaopatrzenie w wodę i oczyszczanie ścieków w Warszawie WARTOŚĆ PRZEDSIĘWZIĘĆ ZREALIZOWANYCH (FAZY I, II, III): 714 mln EUR* WARTOŚĆ PROWADZONYCH INWESTYCJI (FAZA IV): 357 mln EUR* POZIOM DOFINANSOWANIA Z UE: 62% *) 1 PLN = 0,24 EUR

5 Największe inwestycje ostatniej dekady 2006 r. Oczyszczalnia Ścieków Południe 21,7 mln EUR 2010 r. Stacja Flotacji Ciśnieniowej 29,8 mln EUR 2010 r. Stacja Ozonowania i Filtrów Węglowych 59 mln EUR r. 350 km sieci wodociągowej 300 km sieci kanalizacyjnej 2012 r. Oczyszczalnia Ścieków Czajka 473,7 mln EUR 2012 r. Układ Przesyłowy Ścieków 112,3 mln EUR 2012 r. Stacja Termicznej Utylizacji Osadów Ściekowych 102,8 mln EUR

6 Spektakularna inwestycja Projektu Zakończenie rozbudowy i modernizacji Oczyszczalni Ścieków Czajka, budowy Układu Przesyłowego oraz Stacji Termicznej Utylizacji Osadów Ściekowych. Rozpoczęcie oczyszczania wszystkich ścieków komunalnych Warszawy Oczyszczalnia Ścieków Czajka

7 Firma dzisiaj FORMA DZIAŁALNOŚCI: SPÓŁKA AKCYJNA STRUKTURA AKCJONARIATU: WŁAŚCICIELEM 100% AKCJI JEST MIASTO STOŁECZNE WARSZAWA ZATRUDNIENIE KAPITAŁ ZAKŁADOWY osób EUR* WARTOŚĆ SPRZEDAŻY 2013 (netto) 276 mln EUR* ZYSK ZE SPRZEDAŻY 2013 (netto) 92 mln EUR* OBSZAR DZIAŁALNOŚCI: ograniczony jest zasięgiem sieci oraz wydajnością oczyszczalni ścieków i zakładów wodociągowych. Obsługujemy sieć wodociągową i kanalizacyjną miast: Warszawy, Pruszkowa i Piastowa oraz gmin Michałowice, Nieporęt, Raszyn, Serock, Wieliszew, Brwinów. *)1 PLN = 0,24 EUR

8 Firma dzisiaj DZIAŁALNOŚĆ OPERACYJNA (ŚREDNIA DOBOWA PRODUKCJA) UZDATNIANIE I DYSTRYBUCJA WODY: Zakład Centralny: m³ Zakład Północny: m³ SUMA: m³ DŁUGOŚĆ SIECI Ø mm: km CIŚNIENIE W UKŁADZIE DYSTRYBUCJI: 0,4 MPa ODBIÓR I OCZYSZCZANIE ŚCIEKÓW: Zakład Czajka : m³ Zakład Południe : m³ Zakład Pruszków: m³ Zakład Dębe: m³ SUMA: m³ DŁUGOŚĆ SIECI Ø mm: km LICZBA POMPOWNI: 77

9 Krajowy Program Oczyszczania Ścieków Komunalnych (KPOŚK) W związku z akcesją Polski do UE powstał obowiązek wypełnienia wymogów dyrektywy z 1991 roku, dotyczącej oczyszczania ścieków komunalnych. Zatwierdzony w 2003 roku Krajowy Program Oczyszczania Ścieków Komunalnych zakłada ochronę wód przed zanieczyszczeniami ze ścieków komunalnych, poprzez wyposażenie aglomeracji w systemy zbierania ścieków oraz zapewnienie właściwego poziomu oczyszczania do końca 2015 roku. Łącznie w Programie ujęto: aglomeracji, których dotyczą jego zapisy, budowę i/lub modernizację oczyszczalni, budowę 21 tys. km sieci kanalizacyjnej. Zgodnie z prognozami Krajowego Zarządu Gospodarki Wodnej w 2015 roku w Polsce: 86 % aglomeracji osiągnie wymagany poziom oczyszczania ścieków, 59 % aglomeracji uzyska blisko 100% poziom obsługi sieciami kanalizacyjnymi, 52 % aglomeracji uzyska wydajność oczyszczalni ścieków odpowiadającą generowanemu ładunkowi, łączne wypełnienie powyższych warunków nastąpi w 530 aglomeracjach (37,3% RLM). Dzięki zakończeniu modernizacji i rozbudowy OŚ Czajka oraz inwestycji towarzyszących, aglomeracja warszawska od 2012 roku spełnia wymogi UE i założenia KPOŚK.

10 Priorytety na 2015 rok Kontynuacja rozbudowy i modernizacji sieci wodociągowej i kanalizacyjnej; zapewnienie dostępu do usług wodociągowych i kanalizacyjnych 98% mieszkańców aglomeracji. Modernizacja technologii produkcji wody i oczyszczania ścieków - m.in. oczyszczalnie ścieków Południe, Pruszków, stacje uzdatniania wody Filtry i Praga, Zakup sprzętu specjalistycznego do diagnostyki i naprawy sieci. Przyrost sieci wodociągowej w km do roku 2015 (średnio 43,9 km/rok) Przyrost sieci kanalizacyjnej w km do roku 2015 (średnio 74,3 km/rok) 10

11 Wyzwania Celem strategicznym Spółki jest zapewnienie dostępu do usług wodociągowych i kanalizacyjnych 98% mieszkańców aglomeracji do końca 2015 roku. Równolegle realizowany jest program edukacji ekologicznej, który eksponując bezpośredni wpływ stanu środowiska naturalnego na komfort życia mieszkańców ma na celu ciągłe zwiększanie liczby gospodarstw domowych przyłączonych do sieci kanalizacyjnej. Spółka prowadzi również działania na rzecz zwiększenia bezpieczeństwa pracy sieci kanalizacyjnej oraz doskonalenia parametrów jej funkcjonowania wobec obserwowanych w ostatnich latach zmian klimatu, poprzez: opracowanie i wykonanie centralnego systemu sterowania siecią kanalizacyjną, zwiększenie o m³ pojemności retencyjnej układu w drodze budowy: Kolektora Burakowskiego-BIS o średnicy 3 m i długości 3 km (inwestycja w realizacji), zbiorników retencyjnych wzdłuż Wisły i na terenie OŚ Czajka (inwestycje w opracowaniu) Urządzenie drążące Kolektor Burakowski-BIS o średnicy 3,2 m (największa tarcza mikrotunelingowa w Europie) Rury przygotowane do montażu 11

12 Aspekty realizacji strategii Statutowy: konieczność realizacji zbiorowego zaopatrzenia w wodę i zbiorowego odprowadzania ścieków, jako integralnej części zadań własnych stolicy. Społeczny: akomodacja działalności operacyjnej i inwestycyjnej do rozwoju miasta oraz oczekiwań mieszkańców. Inżynieryjny: zapewnienie rozwiązań technologicznych umożliwiających zrównoważony rozwój aglomeracji przez kolejne dziesięciolecia. Ekonomiczny: poszukiwanie możliwości zwiększania sprzedaży, przy jednoczesnym utrzymaniu efektywności. 12

13 Nagrody i wyróżnienia Strategia realizowana przez Spółkę została doceniona przez ekspertów gospodarczych, naukowców i specjalistów branżowych. Efektem są przyznane Spółce nagrody w 2012 i 2013 roku: 1. miejsce w Ogólnopolskim Rankingu Przedsiębiorstw Wodociągów i Kanalizacji organizowanym przez Strefę Gospodarki i Dziennik Gazetę Prawną. Wielka Perła Polskiej Gospodarki tytuł przyznawany najlepszym firmom, których przychody roczne przekraczają 1 miliard złotych w rankingu przygotowanym przez Instytut Nauk Ekonomicznych PAN. Nagroda INFRAEKO przyznana przez uczestników międzynarodowej konferencji naukowo-technicznej za imponującą realizację układu przesyłowego ścieków z Warszawy lewobrzeżnej do oczyszczalni ścieków Czajka usytuowanej po prawej stronie rzeki Wisły. Tytanowy Laur Inwestora wręczony podczas międzynarodowej konferencji o inżynierii bezwykopowej za koncepcję, zlecenie i nadzorowanie budowy układu przesyłowego ścieków z Warszawy lewobrzeżnej do Oczyszczalni Ścieków Czajka Etap II. Zielony Laur od PIG Ekorozwój prestiżowe wyróżnienie przyznawane przez Polską Izbę Gospodarczą Ekorozwój za oddanie do eksploatacji oczyszczalni ścieków Czajka. Top Inwestycja Modernizacja i rozbudowa oczyszczalni ścieków Czajka została też zaliczona do grona 10 najlepszych inwestycji komunalnych w Polsce. Konkurs jest inicjatywą organizatora Europejskiego Kongresu Gospodarczego oraz redakcji Portalsamorządowy.pl. Złota Statuetka w kategorii Ochrona Środowiska oraz srebrną w kategorii Budownictwo, Infrastruktura Inżynieryjna i Drogowa w prestiżowym konkursie Mazowiecka Firma Roku. Ponadto w 2012 roku rozporządzeniem Prezydenta Bronisława Komorowskiego, zabytkowy kompleks Stacji Filtrów został wpisany na listę Pomników Historii.

14 DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ