Nasz wspólny Sopot - Nasz wspólny sukces
|
|
- Stanisława Kuczyńska
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1
2 Nasz wspólny Sopot - Nasz wspólny sukces Mieszkańcy Sopotu! Szanowni Państwo! Przyjaciele! Sopot jest miastem ludzi ambitnych, aktywnych i dumnych z tego, że mieszkają właśnie tutaj. Jego wyjątkowym atutem jest wspaniałe położenie w samym centrum Trójmiasta, pomiędzy czystymi, zagospodarowanymi plażami a lasami pełnymi szlaków spacerowych i rowerowych. W Sopocie żyje się najlepiej, a przywiązani do jego uroków Mieszkańcy bardzo rzadko decydują się na przenosiny. Jest miastem artystów i ludzi biznesu, studentów i słuchaczy Uniwersytetu Trzeciego Wieku. Rodzin z małymi dziećmi i długowiecznych, aktywnych emerytów. To także miejsce, w którym nowoczesne inwestycje sąsiadują z prawdziwymi perłami przeszłości. Sopot jest otwartym na gości kurortem, który potrafi również zapewnić przyjazną przestrzeń dla szczęśliwych Mieszkańców. W ostatnim dziesięcioleciu Sopot umocnił status jednego z najmodniejszych miejsc w Polsce, zielonego uzdrowiska tętniącego życiem, a równocześnie bardzo bezpiecznego. Dzięki umiejętnej polityce finansowej i efektywnemu pozyskiwaniu funduszy z różnych, głównie europejskich źródeł, gmina wciąż dysponuje środkami na inwestycje, finansowanie oświaty, pogotowia, czy policji. W Sopocie szczególną uwagę zwraca się na rozwój i wypoczynek samych Mieszkańców. I to w każdym wieku. Najmłodsi mogą korzystać z szerokiej oferty zajęć edukacyjnych i sportowych w swoich przedszkolach i szkołach, a osobom starszym w dbaniu o kondycję fizyczną pomagają liczne programy prozdrowotne finansowane przez gminę. Dla seniorów przygotowano także zajęcia pierwszego w Polsce samorządowego Uniwersytetu Trzeciego Wieku. Sopot oferuje bardzo kompleksową pomoc najuboższym. Nie jest to jedynie działalność zapomogowa, ale liczne programy, które mają pomóc w trudnej sytuacji wrócić ludziom do społeczeństwa i normalnego życia. Sopot to miasto zamożne, ale dostrzega potrzeby uboższych. Wyznając zasadę solidarności społecznej, pomaga więcej i lepiej niż inni. Miasto dba o swoich Mieszkańców, a także o budynki, ulice, tereny zielone. Gołym okiem widać jak Sopot się rozwija i pięknieje. Jesteśmy zaszczyceni, że dostaliśmy od Państwa szansę bycia jego współgospodarzami i że możemy współpracować z tak wspaniałymi Mieszkańcami: zaangażowanymi, aktywnymi, przejętymi losem swojej małej ojczyzny. Staramy się spełnić pokładane w nas oczekiwania i nadzieje. Rozwijać stale nasze wspaniałe miasto oraz podnosić jakość życia ludzi, którzy w nim mieszkają. Sukces Sopotu, to nasz wspólny sukces. Pragniemy go kontynuować. Zrobiliśmy już bardzo dużo, ale chcemy i możemy razem z Państwem osiągnąć jeszcze więcej. Najbardziej cieszy nas uznanie samych mieszkańców. Jak wynika z badań przeprowadzonych przez sopocki ośrodek Pracowni Badań Społecznych, 93 proc. mieszkańców naszego miasta jest zadowolonych z tego, że mieszka w Sopocie, a ponad 60 proc. popiera i ma zaufanie do podejmowanych przez władze miasta decyzji. To dla nas najlepszy dowód na to, że obrana przez nas długoletnia strategia rozwoju miasta okazała się sukcesem. Strategia wypracowana wspólnie z mieszkańcami, stale aktualizowana i przystosowywana do nowych potrzeb i oczekiwań. Strategia długofalowa, zakładająca podejmowanie trudnych i ambitnych wyzwań, strategia wymagająca konsekwencji w działaniu, a nie jałowych sporów politycznych. Dziękujemy za to zaufanie. Chcemy dalej służyć Sopotowi. Znamy go i wiemy jak go rozwijać, co udowodniliśmy w czasie minionych kadencji. W naszym gronie są ludzie różnych profesji i zainteresowań, ludzie z dużym doświadczeniem i gruntownie wykształceni, ale także ludzie młodzi, pełni pasji. Wszyscy jesteśmy wierni miastu. Nasz Sopot. Jacek Karnowski Prezydent Miasta Sopotu dr Wieczesław Augustyniak Przewodniczący Rady Miasta Sopotu
3 Zielone, czyste miasto, z piękną architekturą Jak Cię widzą, tak Cię piszą to stare przysłowie odnosi się także do miasta. Na wygląd i obraz Sopotu w oczach Mieszkańców i gości składa się wiele elementów. Wiele osób zachwyca się sopocką architekturą, pieczołowicie odnowionymi secesyjnymi kamieniczkami. Program Sto elewacji na 100-lecie miasta przerósł nasze oczekiwania. Już ponad 100 wspólnot skorzystało z pomocy finansowej gminy i odnowiło swoje budynki. Chcemy ten program kontynuować i wspierać nawet te wspólnoty, w których gmina nie ma żadnego udziału. Korzystają, bowiem na tym wszyscy, a przede wszystkim miasto, które z roku na rok jest coraz ładniejsze i bardziej okazałe. Chcemy także nagradzać Mieszkańców, którzy dbają o swoje domy. W konkursie na najładniejszą posesję uczestniczy każdego roku ponad 1600 osób. To ogromny sukces nas wszystkich, dowód, że wspólne działania samorządu i Mieszkańców przynoszą najlepsze wyniki. Chcemy zmieniać wygląd miasta tak, aby każdy zaułek i każda uliczka mogły być jego wizytówką. Dlatego po centralnych miejscach w Sopocie przyszła kolej także na mniej eksponowane fragmenty miasta. Realizując Lokalny Program Rewitalizacji pragniemy przywrócić dawną świetność poszczególnym kwartałom Sopotu. Naszą ambicją jest, aby z odnowionego Sopotu cieszyli się nie tylko turyści spacerujący Monciakiem. Dążymy do tego, żeby każdy sopocianin wychodząc ze swojego domu był przekonany, że mieszka w miejscu niezwykłym Na wizerunek Sopotu mają także wpływ realizowane od kilku lat nowe inwestycje, zmieniające nierzadko obraz Sopotu. Krzywy Dom wpisał się już doskonale w pejzaż Monciaka i stał się rozpoznawalnym symbolem miasta. Teraz powstaje nowe, ale nawiązujące do historii serce miasta Nowe Centrum z Domem Zdrojowym i tunelem pod ul. Grunwaldzką. Zamiast prowizorycznej zabudowy, przy najsłynniejszym w Polsce deptaku stanie stylowe małe centrum. A Plac Przyjaciół Sopotu, z fontanną Jasia Rybaka, przekształci się w miejsce pełne zieleni, ławeczek, kawiarnianych ogródków. Nową szatę otrzyma Opera Leśna. Sopockie molo przeszło w latach pierwszy od ponad 50 lat generalny remont. Samorząd wydał na ten cel 14 mln złotych, a ponad 3 mln pozyskał ze źródeł zewnętrznych. Praktycznie od nowa zbudowany został cały jego główny pomost. Przed nami jeszcze remont bocznej ostrogi, który chcemy wykonać za środki unijne, przy okazji budowy przystani jachtowej. W końcu przyszedł także czas na sopocki Dworzec Główny. To miejsce, które przecież nierzadko jest pierwszym, z którym w Sopocie stykają się turyści. Oczywiście równie często korzystają z niego sami Mieszkańcy. Nie możemy pozwolić, aby dalej straszył swoim wyglądem. Dlatego, pomimo, że gmina nie jest właścicielem budynku i okalających go terenów, przystąpiliśmy do współpracy z PKP, aby w Sopocie powstał nowoczesny dworzec główny. Prace projektowe są już mocno zaawansowane, a my jesteśmy bardzo zdeterminowani, żeby wkrótce przystąpiono do odpowiednich działań. Chcemy, bowiem kontynuować przemianę krajobrazu wokół torów 3
4 kolejowych. Najlepszym dowodem naszych starań jest udana modernizacja przystanku SKM w Kamiennym Potoku. Była to pierwsza inwestycja w infrastrukturę dworcową na całej trasie SKM od Gdańska do Gdyni od kilkudziesięciu lat. Pierwsza i nie ostatnia. W najbliższej kadencji chcemy obok dworca głównego zmodernizować przystanek Sopot Wyścigi i uczynić go bardziej dostępnym dla osób niepełnosprawnych oraz matek z małymi dziećmi. Przywiązujemy również wielką wagę do stanu naszych chodników, ulic i terenów zielonych. Alejka nadmorska, ulice Kasprowicza, Kolberga, Czyżewskiego, Sportowa, Polna, czy Abrahama Czyżewskiego to tylko niektóre przykłady naszych działań. Przygotowany i już realizowany jest szeroki program kapitalnych remontów sopockich chodników, połączony z inwestycjami w małą architekturę. Tylko w tym roku wyremontowaliśmy w całości lub na dużych odcinkach chodniki na siedmiu ulicach: 3 Maja, ul. Kościuszki, ul. Haffnera, ul. Chrobrego, ul. Mieszka I, ul. Goyki i ul. Na Wydmach. Wyremontowana została także ul. 1 Maja, ul. Polna, ul. 3 Maja, a przy ul. Cieszyńskiego wybudowane zostały zatoki postojowe. Także w tym roku po uwzględnieniu lokalizacji proponowanych przez mieszkańców w mieście stanęło ponad 100 nowych ławek. Na remontowanych ulicach wymieniane jest także oświetlenie oraz prowadzone są nasadzenia kwiatów, drzew i krzewów ozdobnych. Dbamy także o stary drzewostan w mieście, lecząc w razie potrzeby wiekowe drzewa, np. kasztanowce. Miasto zatrudniło ponad 40 bezrobotnych do prac porządkowych na terenie Sopotu, planowane jest także wykorzystanie osób bez pracy do sprzątania terenów leśnych. Zakupione zostały dwie nowe specjalistyczne zamiatarki i ponad 300 nowych koszy, planowane są kolejne inwestycje w sprzęt dla służb porządkowych. Będziemy stanowczo egzekwować od zarządców nieruchomości i właścicieli lokali utrzymywanie czystości na ich terenie, a od właścicieli psów usuwanie nieczystości. Dzięki naszym staraniom w wyznaczonych punktach w mieście dostępne są specjalne łopatki do sprzątania nieczystości po czworonogach. W ostatnim czasie na terenie Sopotu postawione zostały specjalne kosze na nieczystości po psach oraz automaty z torebkami na zwierzęce odchody w pasie nadmorskim. Staramy się cały czas przekonywać sopocian, że czysty Sopot to nie kłopot. Uda się z całą pewnością musimy tylko zespolić nasze wysiłki. Chociaż Sopot sąsiaduje z dużym kompleksem leśnym, nie zaniedbujemy terenów zielonych w centrum miasta. Tym bardziej, że stanowią one aż 60 proc, jego powierzchni! Większość z nich jest ładnie zagospodarowanych, planujemy także rewitalizację dalszej części Parku Północnego oraz uporządkowanie terenów rekreacyjnych przy ul. Bitwy pod Płowcami. Na istniejących i tworzonych terenach zielonych będziemy organizować bezpieczne place zabaw dla dzieci. 4
5 Nowe mini parki powstają także przy okazji prowadzenia prac związanych z uporządkowaniem gospodarki wodnej miasta. Przykładem może być chociażby Staw Krasickiego. Nowe zieleńce cieszą Mieszkańców, ale w Sopocie zachodzą również istotne zmiany, których nie widać gołym okiem. Od lat gmina konsekwentnie inwestuje w infrastrukturę techniczną, która ma zapobiec lokalnym podtopieniom i ochronić wody Zatoki Gdańskiej przed miejskimi zanieczyszczeniami. W najbliższej kadencji planujemy wybudowanie nowego stawu retencyjnego przy ul. Polnej, co w dużej mierze ma ograniczyć uciążliwe zalewanie piwnic i ogródków. Bardzo wiele z tych prac udało się wykonać dzięki pozyskaniu środków z Unii Europejskiej czy międzynarodowych organizacji ekologicznych. Chcemy te prace kontynuować, aby całkowicie odnowić w mieście sieć wodociągową i zagospodarować wszystkie zbiorniki retencyjne i stawy. Kurort bez korków i spalin Jednym z największych wyzwań, z którym musi zmierzyć się Sopot, jest usprawnienie komunikacji. Liczba samochodów na jednego Mieszkańca jest tu rekordowo wysoka, a do tego należy jeszcze dodać licznie przybywających gości oraz tranzytowe położenie pomiędzy Gdańskiem i Gdynią. Zmiana organizacji ruchu w Dolnym Sopocie, wybudowanie tuneli pieszego pod aleją Niepodległości, w ciągu ul. Marynarzy oraz samochodowego pod ulicą Grunwaldzką, nowe drogi i ronda zamiast skrzyżowań oraz synchronizacja sygnalizacji świetlnej na alei Niepodległości to tylko niektóre z działań mających na celu rozładowanie ruchu. Ich efekty są bardzo dobre. Sam tylko tunel na ul. Marynarzy usprawnił ruch na alei Niepodległości o 15 proc. i zapewnił bezpieczne przejście dla dzieci, młodzieży i osób starszych. Celem naszych działań jest jednak nie tylko poprawa komunikacji, ale także ograniczenie w Sopocie emisji spalin oraz zmniejszenie poziomu hałasu. Dlatego nasze plany są bardzo ambitne. Z wykorzystaniem środków unijnych chcemy wybudować 2,6 kilometrowy tunel samochodowy pod Sopotem, w ciągu alei Niepodległości jako alternatywę dla ruchu tranzytowego. Przez Sopot codziennie przejeżdża około 40 tys. samochodów. Chcemy, aby ci, którzy nie chcą się w Sopocie zatrzymać, nie zanieczyszczali spalinami naszego miasta. Proponujemy, żeby podróżowali tunelem, który ma się zaczynać na wysokości ul. 3 Maja, a kończyć przy ul. Wejherowskiej. Szybko, cicho i czysto dla Sopocian. Zdajemy sobie sprawę, że pomimo, iż w Europie podobne rozwiązania nie są rzadkością, w naszym kraju taki tunel stanowiłby prawdziwy precedens. To jednak dla Sopotu jedyna szansa. Samo poszerzenie alei Niepodległości po pierwsze wymagałoby wyburzenia części zabytkowej zabudowy mieszkaniowej. Po drugie, nawet rozładowując nieco ruch, nie przyczyni się do ograniczenia emisji spalin i zmniejszenia natężenia hałasu. Popieramy także czynnie budowę nowych dojazdów do trójmiejskiej obwodnicy zarówno położonej najbliżej Sopotu ulicy Spacerowej (wraz z tunelem pod wzgórzem Pachołek, który będzie alternatywą dla obecnej ulicy Czyżewskiego w Oliwie), jak też gdańskiej trasy WZ i gdyńskiej trasy Janka Wiśniewskiego. W Nowym Centrum Sopotu, w okolicach mola i Monciaka, czyli miejsc najbardziej uczęszczanych, powstają nowe parkingi. Także podziemne na prawie 500 samochodów, które są bardziej przyjazne dla Mieszkańców dużo cichsze i poprzez specjalne systemy filtrów wpływające 5
6 na zmniejszenie emisji spalin. Hałas i spaliny zostaną także w znacznym stopniu ograniczone dzięki budowanemu tunelowi samochodowemu pod ul. Grunwaldzką. Podniesie on także znacząco poziom bezpieczeństwa pieszych, którzy, szczególnie w sezonie letnim, bardzo licznie udają się na molo. Do tej pory musieli korzystać z przejścia dla pieszych przy zatłoczonej ul. Grunwaldzkiej. Z drugiej strony, nowy tunel upłynni ruch samochodów w Dolnym Sopocie. Sopot dla młodych Mieszkanie w Sopocie to marzenie wielu. Naturalne ograniczenia przestrzenne powodują, że w Sopocie nie można budować tak dużych osiedli, jak w Gdańsku czy Gdyni. Małe inwestycje są droższe, a ceny mieszkań winduje także moda na Sopot. To pod wieloma względami pozytywne zjawisko, gdyż korzystają na tym wszyscy sopocianie wzrasta realna cena naszych mieszkań, które można wykupić od gminy ze zniżką do 90% proc. wartości. Z drugiej jednak strony zdajemy sobie sprawę, że wysokie ceny mogą utrudniać ludziom młodym nabycie własnych lokali. Nie chcemy, aby sopocka młodzież musiała szukać gdzie indziej swojego miejsca. Dlatego planujemy uruchomienie systemu budownictwa komunalnego właśnie dla ludzi młodych. Aktualnie przygotowane są cztery lokalizacje, po dwie przy ul. Malczewskiego i al. Niepodległości. Chcemy, aby młodzi, dobrze wykształceni i aktywni ludzie zostali w Sopocie i aby tutaj się rozwijali i zakładali swoje firmy. Ma im to ułatwić m.in. Centrum Przedsiębiorczości oraz projekt e-sopot. Centrum, działające przy ul. Polnej 1, ma za zadanie wspierać istniejące małe i średnie przedsiębiorstwa, m.in. poprzez bezpłatne szkolenia dotyczące różnych aspektów prowadzenia firmy i korzystania ze środków unijnych lub z budżetu państwa, a także pomagać w zakładaniu nowych firm. Z kolei dzięki projektowi e-sopot mieszkańcy uzyskają dostęp do szerokopasmowego Internetu. Dzięki temu będą mogli załatwić wszelkie formalności urzędowe on-line, a nawet przejrzeć z domowego komputera zasoby biblioteki czy stopnie swojego dziecka w sopockiej szkole. Aby młodzi ludzie chcieli przyjechać i pozostać w Sopocie, muszą być przekonani, że znajdą tutaj pracę. Sopocianie są bardzo przedsiębiorczy, a gmina tworzy także przyjazny klimat dla prowadzenia własnej działalności, ograniczając w miarę możliwości wszystkie urzędowe procedury. Stąd liczba małych firm działających w naszym mieście jest rekordowo wysoka. Także coraz więcej dużych przedsiębiorstw lokuje tutaj swoje siedziby, tworząc nowe miejsca pracy, przeznaczone w dużym stopniu dla młodych, wykształconych osób. Wystarczy wymienić chociażby nowe hotele, przedsiębiorstwa działające w sektorze ubezpieczeń oraz finansów jak Grupa Hestia i SKOK, firmę Trefl, Oceanic, czy Platan, a także przedsiębiorstwa związane z gospodarką morską, jak Navimor czy SMT. Miasto ludzi zaangażowanych Mieszkańcy Sopotu to ludzie zaangażowani w to, co się wokół nich dzieje. Stąd tak duża liczba prawie 300 organizacji pozarządowych, działających w bardzo różnych dziedzinach życia. To bardzo ważny partner dla samorządu. Rozumiemy to i staramy się tworzyć jak najbardziej przyjazny, przejrzysty i efektywny system finansowania sektora pozarządowego. Chcemy finansować, ale także ściśle współpracować i wykorzystywać potencjał tych organizacji do poprawy jakości życia w Sopocie. Osoby działające w organizacjach znają często bardzo 6
7 specyficzne problemy i potrzeby poszczególnych grup społecznych czy zawodowych. Mogą je dokładnie sprecyzować i wspólnie z samorządem znaleźć sposoby na ich rozwiązanie. W wielu miejscach organizacje pozarządowe służą wręcz zastąpieniu działań administracji państwowej i samorządowej. Staramy się szczególnie wspierać te organizacje, które oferują pomoc osobom starszym i niepełnosprawnym jak, m.in. Sopockie Stowarzyszenie na Rzecz Osób Niepełnosprawnych Intelektualnie Tęczowy Dom, Stowarzyszenie Pomocy Osobom Niepełnosprawnym SPON, Polski Związek Emerytów, Rencistów i Inwalidów, Stowarzyszenie na Rzecz Wpierania Rozwoju i Aktywności Zawodowej Osób Niepełnosprawnych, Stowarzyszenie Pomocy Wzajemnej Endoproteza, Sopocki Klub Przystań czy Caritas Sopot. Kultura w zasięgu ręki Sopocianie to ludzie odwiedzający galerie sztuki, muzea, lubiący pójść do teatru czy na dobry koncert. To ludzie, którzy bardzo dużo czytają, co potwierdzają statystyki w Sopocie jest rekordowo wysoki w skali kraju poziom czytelnictwa. Nieprzypadkowo nazywany jest miastem artystów muzyków i kompozytorów, literatów i poetów, rzeźbiarzy i aktorów: tutaj tworzą i zostawiają po sobie trwały ślad. Kultura i sztuka od lat są bliskie Sopotowi i jego Mieszkańcom. Zajmują także wysokie miejsce w priorytetach samorządu, a miasto przeznacza na nie w swoim budżecie znacznie wyższe środki niż inne ośrodki. Państwowa Galeria Sztuki będzie miała nową, przestronną siedzibę w Domu Zdrojowym, Opera Leśna doczeka się w 2009 roku nowego zadaszenia, widowni i całego zaplecza, gruntownie wyremontowany zostanie dworek Sierakowskich, a w nowo otwartym Muzeum Sopotu, prezencie dla mieszkańców z okazji jubileuszu 100-lecia miasta, zamontowana zostanie winda, a muzealny ogród zostanie w pełni zagospodarowany. Miasto wspiera różne przejawy aktywności artystycznej i kulturalnej od Miejskiej Biblioteki Publicznej wraz z filiami, która została uznana za najlepszą bibliotekę publiczną w kraju, Młodzieżowy Dom Kultury oferujący różnorodne zajęcia dla dzieci, młodzieży i dorosłych, poprzez Polską Filharmonię Kameralną Sopot artystycznego ambasadora miasta, Teatr Atelier, Sopocki Chór Continuo, aż do alternatywnej sceny Teatru Off the Bicz i unikatowego w skali kraju projektu Ulica Sztuki, prezentującego obok prac uznanych artystów sztukę tworzoną przez osoby niepełnosprawne. Liczne w Sopocie festiwale, muzyczne, teatralne i literackie to najlepsza promocja miasta, a dla mieszkańców okazja do obcowania ze sztuką różnych gatunków. Tym bardziej, że wiele z nich, jak np. Festiwal Dwa Teatry, Festiwal Muzyki Chóralnej Mundus Cantat, Sopot Molo Jazz Festiwal czy Bimba Film jest darmowych. Sopocianie doceniają dobrą sztukę, czego najlepszym wyrazem jest wysoka frekwencja na corocznych koncertach muzyki poważnej organizowanych dla Mieszkańców w Operze Leśnej. Bardzo nas to cieszy i dopinguje do organizowania kolejnych koncertów. W najbliższej kadencji doprowadzimy do budowy w centrum nowych sal kinowych, odpowiadających aktualnym standardom i umożliwiających prezentacje zarówno dużych produkcji jak i kina ambitnego, niezależnego i alternatywnego, które zawsze było w Sopocie obecne, m.in. poprzez dwa DKF-y czy offowy Sopot Film Festiwal. 7
8 Sport i rekreacja Sopocianie są także bardzo aktywni sportowo. Położenie miasta stwarza doskonałe warunki do uprawiania zawodowo czy amatorsko wielu dyscyplin. Od lat sukcesywnie inwestujemy w sportową infrastrukturę miasta, i to na wielu płaszczyznach. Nowo wybudowany Sopocki Klub Żeglarski, zmodernizowany Stadion Leśny to sportowe obiekty, których nie powstydziłoby się żadne europejskie miasto. Są miejscami, dzięki którym Sopot może chwalić się mistrzami olimpijskimi, świata i Europy: z najsłynniejszymi naszymi gwiazdami na czele: tyczkarką Anną Rogowską czy windsurferem Przemkiem Miarczyńskim. Chlubą miasta jest także wielokrotny Mistrz Polski w koszykówce drużyna Prokom Trefl Sopot. Wielkim prestiżem w kraju i zagranicą cieszy się również organizowany corocznie turniej tenisowy Orange Prokom Open. To doskonałe przykłady dla młodych ludzi. Obserwując najlepszych sportowców, młodzież często sama garnie się do sportu. Nie szuka dodatkowych wrażeń na ulicy, ale w klubie sportowym, nie szuka emocji związanych z używkami wystarcza jej adrenalina towarzysząca zmaganiom sportowym. Nie od dzisiaj wiadomo, że wychowanie poprzez sport przynosi wymierne korzyści. Kształtuje osobowość i charakter młodych ludzi, uczy ich współdziałania w grupie oraz samodzielności. Przykład dany młodzieży jest istotny, ale nie rozwiązuje podstawowego problemu. Potrzebna jest, bowiem odpowiednia infrastruktura, sportowe zaplecze. Dlatego od lat budujemy sieć sal gimnastycznych i dostępnych także poza lekcjami boisk przy sopockich szkołach i finansujemy dodatkowe lekcje wychowania fizycznego. Uruchamiamy też nowatorskie programy edukacji sportowej, jak np. specjalną klasę gimnazjum o profilu żeglarskim. Naszym dążeniem jest, aby każdy uczeń sopockiej szkoły potrafił pływać i niezależnie od statusu majątkowego miał równy dostęp do dodatkowych zajęć sportowych. Przed nami kolejne duże inwestycje sportowe wielofunkcyjna hala sportowowidowiskowa na granicy z Gdańskiem oraz przystań jachtowa przy bocznej ostrodze sopockiego mola. Nowa hala umożliwi rozgrywanie w Sopocie wydarzeń sportowych najwyższej rangi, jak np. mistrzostwa Europy w koszykówce czy siatkówce, ale także organizację dużych koncertów i wydarzeń kulturalnych na największą skalę. Chcemy także, aby nowa hala była sportowo-rekreacyjnym zapleczem dla mieszkańców Sopotu i Gdańska, miejscem, gdzie będzie można aktywnie spędzić czas wolny z całą rodziną. Z kolei przystań jachtowa, którą chcemy wybudować za fundusze z Unii Europejskiej, uczyni z Sopotu silny ośrodek żeglarski, przyciągnie także turystów żeglarzy, głównie z krajów skandynawskich i Niemiec, stworzy nowe miejsca pracy. W ostatnich latach, dzięki staraniom samorządu, udało się odwrócić Sopot twarzą w stronę morza. Wzdłuż sopockiej plaży działają liczne kluby i szkółki żeglarskie oraz wypożyczalnie sprzętu pływającego. Nowa marina będzie ukoronowaniem tych działań. 8
9 Mówiąc o infrastrukturze sportowej nie można także zapominać o rozpowszechnionych już w Sopocie ścieżkach rowerowych. Od 1993 roku powstało w naszym mieście ponad 10 km dróg dla rowerów. W ciągu najbliższych czterech lat chcemy ukończyć budowę tras przeznaczonych dla rowerów w Sopocie, w pełni zintegrowanych z sieciami Gdańska i Gdyni. Chcemy także zachęcić Gdynię do wybudowania ścieżki rowerowej wzdłuż plaży: tak, aby można było przejechać brzegiem morza od Brzeźna do Gdyni. Sopot modny kurort Sopot jest miastem ludzi aktywnych i takich również do siebie zaprasza. Turystyka to główne źródło przychodu gminy, a także pośrednio i bezpośrednio jego Mieszkańców. To właśnie dzięki środkom pozyskiwanym z turystyki, gmina może inwestować i dążyć do podniesienia jakości życia sopocian. Po wielu latach zastoju udało się przywrócić modę na sopocki kurort. Ten trend trzeba utrzymać i umiejętnie wykorzystywać dla dobra naszego miasta. Staramy się wydłużyć sezon turystyczny m.in. poprzez organizację atrakcyjnych wydarzeń poza okresem letnim. Przykładem może być chociażby wrześniowy Sopot Festiwal w Operze Leśnej. Dokładamy także wszelkich starań, aby zmniejszyć uciążliwość ruchu turystycznego w samym centrum miasta, m.in. poprzez tworzenie dodatkowych atrakcji w Sopocie, jak Grodzisko, Muzeum Sopotu, Aquapark, czy w przyszłości przystań jachtowa. Rozbudowywana infrastruktura turystyczna i uzdrowiskowa m.in. bardzo modne ostatnio usługi SPA to nowe miejsca pracy dla sopocian, ale także możliwość bezpośredniego korzystania przez Mieszkańców z walorów kurortu. Bezpiecznie i solidarnie na każdym kroku Z dumą możemy powiedzieć, że pomimo dużej liczby turystów, licznych imprez sportowych i wydarzeń kulturalnych, Sopot jest miastem bezpiecznym. W ciągu ostatnich czterech lat poczucie bezpieczeństwa wśród samych mieszkańców wzrosło o 15 proc. Prawie 90 proc. sopocian czuje się u siebie bezpiecznie! To duży sukces i efekt długofalowej polityki miasta inwestowania w wyposażenie policji, straży miejskiej, budowa nowej Komendy Policji, dofinansowanie dodatkowych etatów i dyżurów dla policjantów w sezonie letnim, wspólne patrole dzielnicowych i strażników miejskich, monitoring miasta. Będziemy tę politykę kontynuować. Zintegrowany System Bezpieczeństwa łączy w Sopocie wszystkie służby ratunkowe policję, pogotowie, straż pożarną, WOPR. To powoduje, że czas reakcji w przypadku kryzysowej sytuacji został skrócony do minimum. Nie trzeba powiadamiać wszystkich służb: wystarczy jeden telefon, aby uzyskać niezbędną pomoc. Ale bezpieczeństwo mieszkańców to nie tylko sprawna policja, to także sprawna i dostępna służba zdrowia oraz efektywna pomoc społeczna. Sopot stale rozbudowuje swoją bazę uzdrowiskową. Zmodernizowane sanatoria Leśnik i Helios służą nie tylko gościom, ale także Mieszkańcom miasta. Kolejne uzdrowiska, w tym ośrodek dla osób niepełnosprawnych, są już w przygotowaniu. Chcemy, aby sopocianie byli sprawni i zdrowi niezależnie od wieku. Stąd liczne i, co nas cieszy, zyskujące duże zainteresowanie programy prozdrowotne i profilaktyczne 9
10 przygotowywane dla Mieszkańców. Pozwalają wcześnie zdiagnozować ewentualne schorzenia oraz systematycznie dbać o kondycję fizyczną. Nie od dziś wiadomo, że lepiej zapobiegać, niż leczyć. W trosce o najbardziej potrzebujących wybudowaliśmy wspólnie z Caritas Hospicjum w Sopocie, a niedługo, do 2009 r. zgodnie z postulatami osób starszych, w przepięknym otoczeniu lasów, w górnym Sopocie powstanie Dom Seniora z Centrum Spokojnej Starości dla tych, którym najbliższa rodzina nie jest w stanie zapewnić opieki w jesieni życia. Chcemy także sfinalizować powstanie w naszym mieście nowoczesnej i kameralnej kliniki położniczej. Dużą wagę przywiązujemy do pomocy społecznej. Sopot między innymi dzięki dochodom uzyskiwanym z turystyki może sobie pozwolić na wysokie wydatki na pomoc najbiedniejszym, osobom pozbawionym pracy, znajdującym się na marginesie społeczeństwa. Nie chcemy jednak propagować rozdawnictwa. Pomoc społeczna musi być nastawiona nie tylko na doraźne zaspokajanie podstawowych potrzeb danych osób, ale na to, aby poprzez programy pomocy, terapie wyprowadzić ludzi z ubóstwa czy bezrobocia. Dlatego osobom bez pracy oferujemy kursy językowe czy zawodowe, a także pomagamy wyszukiwać potencjalnych pracodawców. Organizujemy prace interwencyjne, prowadzimy różnorodne, często nowatorskie programy terapii dla osób z uzależnieniami. Od trzech lat realizujemy program Szkoła Drugiej Szansy, program przeznaczony dla młodzieży, która z różnych powodów napotyka na trudności w ukończeniu edukacji. W ramach projektu młodzi ludzie bezpłatnie uczestniczą w różnorodnych zajęciach uzupełniających braki programowe czy podnoszących kwalifikacje, jak np. warsztaty komputerowe. Od tego roku Sopot, jako jedyne miasto z Polski i innych państw bloku wschodniego został oficjalnym partnerem europejskiej edycji tego programu. Ponad 200 sopockich dzieci ze środowisk patologicznych uczestniczy w zajęciach socjoterapeutycznych, profilaktycznych, sportowych i artystycznych, a prawie 500 osób dorosłych korzysta rocznie ze specjalistycznej pomocy rehabilitacyjnej, terapeutycznej i poradnianej w związku z problemami uzależnień. W okresie letnim 1000 dzieci i młodzieży objętych jest programem Bezpieczne wakacje i uczestniczy w zajęciach sportowych, artystycznych i turystycznych. Od 2004 roku realizowany jest program pracy ulicznej w sezonie letnim. W tym roku 12 osób codziennie patrolowało ulice, parki i plaże w celu pomocy osobom bezdomnym. W wyniku tej akcji pomocy udzielono ponad 1000 osobom.! 10
11 Uznanie mieszkańców Na Sopot od kilku lat sypią się nagrody. Zostaliśmy uznani za miasto o największym potencjale rozwojowym, za miejsce, gdzie w Polsce żyje się najlepiej, za najlepsze kąpielisko z najbezpieczniejszą plażą. Jesteśmy jedynym miastem w Polsce, gdzie organizuje się tak wiele i tak różnorodnych festiwali od muzyki rozrywkowej, poprzez operę, aż do muzyki chóralnej. Ale najbardziej cieszy nas uznanie samych mieszkańców. Jak wynika z badań przeprowadzonych w maju 2006 roku przez sopocki ośrodek Pracowni Badań Społecznych, 93 proc. mieszkańców naszego miasta jest zadowolonych z tego, że mieszka w Sopocie, a ponad 60 proc. popiera i ma zaufanie do podejmowanych przez władze miasta decyzji. To dla nas najlepszy dowód na to, że obrana przez nas długoletnia strategia rozwoju miasta okazała się sukcesem. Strategia wypracowana wspólnie z mieszkańcami, stale aktualizowana i przystosowywana do nowych potrzeb i oczekiwań. Strategia długofalowa, zakładająca podejmowanie trudnych i ambitnych wyzwań, strategia wymagająca konsekwencji w działaniu, a nie jałowych sporów politycznych. Zdajemy sobie sprawę, że rozwój miasta i podnoszenie jakości życia jego mieszkańców wymaga odważnych decyzji i śmiałych realizacji. Tak, jak w przypadku Nowego Centrum Sopotu! Wielu zwątpiło, wielu krytykowało. Ale udało się. Byliśmy wytrwali i konsekwentni. Budowa nowego serca miasta jest już faktem. To m.in. dzięki zaufaniu ze strony Mieszkańców niedługo będziemy mogli chodzić na wystawy Państwowej Galerii Sztuki do nowej, przestronnej siedziby czy spacerować po przepięknym Placu Przyjaciół Sopotu. Na pytanie: Czy jest Pan(i) zadowolony(a), że mieszka Pan(i) w Sopocie? 93% badanych odpowiedziało TAK lub raczej TAK. 93% Na pytanie: Czy mieszkając w Sopocie czuje się Pan(i) bezpiecznie? 88% badanych odpowiedziało TAK lub raczej TAK. 88% Dziękujemy za to zaufanie. Chcemy dalej służyć Sopotowi. Znamy go i wiemy, jak go rozwijać, co udowodniliśmy w czasie minionych kadencji. W naszym gronie są ludzie różnych profesji i zainteresowań, ludzie z dużym doświadczeniem i gruntownie wykształceni, ale także ludzie młodzi, pełni pasji. Wszyscy jesteśmy wierni miastu. Nasz Sopot. Wyniki sondażu 2006 przeprowadzonego przez Pracownię Badań Społecznych w Sopocie. 11
PLANOWANE NA ROK 2010 WYDATKI MAJĄTKOWE MIASTA SOPOTU
600 Transport i łączność 60004 Lokalny transport zbiorowy Wydatki na zakup i objęcie akcji, wniesienie wkładów do spółek prawa handlowego oraz na uzupełnienie funduszy statutowych banków państwowych i
Bardziej szczegółowoDOCHODY NA OKRĄGŁO PIT PODATKI I OPŁATY LOKALNE zł 28,76% 16,45% SUBWENCJA OŚWIATOWA 13,35% 29,9% zł 9,34% 2,2%
BUDŻET 2017 DOCHODY NA OKRĄGŁO PIT 81 604 774 zł 49% z Państwa podatków osobistych zostaje w Sopocie 28,76% 29,9% 16,45% 13,35% 9,34% 2,2% PODATKI I OPŁATY LOKALNE 46 681 650 zł w tym m.in. podatek od
Bardziej szczegółowoANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata
ANKIETA Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata 2015-2022 GOSPODARKA 1. Jak ocenia Pani / Pan dostęp i stan podstawowych mediów w gminie /zwodociągowanie, kanalizacja sanitarna/?. 2. Jak ocenia Pani /
Bardziej szczegółowoKWESTIONARIUSZ ANKIETY STRATEGII ROZWOJU MIASTA DARŁOWA NA LATA
KWESTIONARIUSZ ANKIETY STRATEGII ROZWOJU MIASTA DARŁOWA NA LATA 2018-2025 Szanowni Państwo, Zapraszam Państwa do wypełnienia ankiety, której wyniki będą miały wpływ na opracowanie Strategii Rozwoju Miasta
Bardziej szczegółowoZAGOSPODAROWANIE TERENÓW PRZYDWORCOWYCH W SOPOCIE W TRYBIE PPP PRZEZ PODMIOTY SEKTORA PUBLICZNEGO I PRYWATNEGO MIASTO SOPOT ORAZ BAŁTYCKĄ GRUPĘ
ZAGOSPODAROWANIE TERENÓW PRZYDWORCOWYCH W SOPOCIE W TRYBIE PPP PRZEZ PODMIOTY SEKTORA PUBLICZNEGO I PRYWATNEGO MIASTO SOPOT ORAZ BAŁTYCKĄ GRUPĘ INWESTYCYJNĄ S.A. LOKALIZACJA PRZEDSIĘWZIĘCIA Obecnymi właścicielami
Bardziej szczegółowo2. Promocja turystyki
załącznik nr 1 do uchwały nr XIV/117/2016 rady Gminy Czarna Dąbrówka z dnia 25.01.2016 r. 6. Określenie celów rozwoju i planowanych zadań inwestycyjnych 6.1 Cel główny, cele szczegółowe i planowane przedsięwzięcia
Bardziej szczegółowoPROGRAM WYBORCZY KWW RAZEM DLA GMINY BRZESZCZE ZRÓBMY KROK DALEJ
PROGRAM WYBORCZY KWW RAZEM DLA GMINY BRZESZCZE ZRÓBMY KROK DALEJ BRZESZCZE Gmina Pełna Pozytywnej Energii Źródło: https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/9/90/brzeszcze_%28gmi na%29_location_map.png/238px-brzeszcze_%28gmina%29_location_map.png
Bardziej szczegółowoKURS NA PRZYSZŁOŚĆ. Strategia i kierunki rozwoju Pomorskiego Związku Żeglarskiego (PoZŻ) na lata 2014-2016. Gdynia, 12 października 2014 r.
KURS NA PRZYSZŁOŚĆ Strategia i kierunki rozwoju Pomorskiego Związku Żeglarskiego (PoZŻ) na lata 2014-2016 Gdynia, 12 października 2014 r. SPIS TREŚCI: 1. WPROWADZENIE 2. OBSZARY STRATEGICZNE 3. PODSTAWY
Bardziej szczegółowoPodsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Lipowa do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie celów i
Bardziej szczegółowoANKIETA. Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020.
ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020. Szanowni Państwo! W związku z rozpoczęciem prac nad opracowaniem aktualizacji
Bardziej szczegółowoProjekty ogólnomiejskie Lp. tytuł projektu lokalizacja projektu. opis projektu uzasadnienie Komu projekt będzie służył Szacunkowy koszt. 100 tys.
Projekty ogólnomiejskie Lp. tytuł projektu lokalizacja projektu 1 Dofinansowanie budowy nowoczesnego systemu segregacji odpadów (np. pojemniki podziemne). opis projektu uzasadnienie Komu projekt będzie
Bardziej szczegółowoKonferencja prasowa Burmistrza Miasta Zambrów 3 października 2014 PODSUMOWANIE KADENCJI 2010 2014
Konferencja prasowa Burmistrza Miasta Zambrów 3 października 2014 PODSUMOWANIE KADENCJI 2010 2014 I. Tworzenie warunków do rozwoju Miasta 1. Utrzymanie wysokiego tempa inwestycyjnego do 40% wszystkich
Bardziej szczegółowoKANDYDAT NA WÓJTA GMINY MICHAŁOWICE. października PROSZĘ O PAŃSTWA GŁOS KRZYSZTOF GRABKA SPRAWDZONY GOSPODARZ ZAUFAJ DOŚWIADCZENIU
KANDYDAT NA WÓJTA GMINY MICHAŁOWICE 21 października PROSZĘ O PAŃSTWA GŁOS KRZYSZTOF GRABKA SPRAWDZONY GOSPODARZ ZAUFAJ DOŚWIADCZENIU O KANDYDACIE www.krzysztofgrabka.pl www.facebook.com/przyszloscgminy
Bardziej szczegółowoProgram małe inwestycje w dzielnicach Budżet Obywatelski
Wersja archiwalna Program małe inwestycje w dzielnicach Budżet Obywatelski Wyniki konsultacji społecznych w sprawie budżetu Sopotu na rok 2012 Mieszkańcy Sopotu po raz kolejny licznie wzięli udział w konsultacjach
Bardziej szczegółowoUrząd Miasta Zamość Ankieta dla mieszkańców dotycząca rewitalizacji Miasta Zamość
Urząd Miasta Zamość Ankieta dla mieszkańców dotycząca rewitalizacji Miasta Zamość Szanowni Państwo, gorąco apelujemy i prosimy o wypełnienie poniższej ankiety. Mamy nadzieję, że uda nam się w ten sposób
Bardziej szczegółowoAnaliza SWOT. Plan rewitalizacji Miasta Nałęczów
Plan rewitalizacji Miasta Nałęczów Ewelina Szantyka Cel strategiczny: Osiągnięcie trwałego rozwoju społecznego i gospodarczego, przy utrzymaniu uzdrowiskowego charakteru Nałęczowa, poprzez wykorzystanie
Bardziej szczegółowoZagospodarowanie terenów przydworcowych w Sopocie
Zagospodarowanie terenów przydworcowych w Sopocie Biznesowe aspekty przedsięwzięcia. Dlaczego warto zaangażować się w projekt? Investment Support 2 lutego 2010 r. www.inves.pl Lokalizacja przedsięwzięcia
Bardziej szczegółowoREWITALIZACJA TERENÓW DWORCA PKP W SOPOCIE ORAZ SĄSIADUJĄCYCH Z NIM TERENÓW PRZY UDZIALE PARTNERA PRYWATNEGO
REWITALIZACJA TERENÓW DWORCA PKP W SOPOCIE ORAZ SĄSIADUJĄCYCH Z NIM TERENÓW PRZY UDZIALE PARTNERA PRYWATNEGO OPIS PRZEDSIĘWZIĘCIA Przedsięwzięcie, o wartości ca. 100 mln zł, ma na celu rewitalizację terenów
Bardziej szczegółowoII Warsztat Kolbuszowa. Gminny Program Rewitalizacji r.
II Warsztat Kolbuszowa Gminny Program Rewitalizacji 29.10.2015r. Spis treści KIERUNKI DZIAŁAŃ WSCHÓD... 2 PROJEKTY WSCHÓD... 3 KIERUNKI DZIAŁAŃ WOKÓŁ CENTRUM... 5 PROJEKTY WOKÓŁ CENTRUM... 6 KIERUNKI DZIAŁAŃ
Bardziej szczegółowoANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata 2014-2030 Konsultacje społeczne
ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata 2014-2030 Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata
Bardziej szczegółowoWspólna oferta dla grup sportowych. Kompleks Sportowy Grunwaldzka 244 oraz Szkolne Schronisko Młodzieżowe przy al. Grunwaldzkiej 244 w Gdańsku.
Wspólna oferta dla grup sportowych. Kompleks Sportowy Grunwaldzka 244 oraz Szkolne Schronisko Młodzieżowe przy al. Grunwaldzkiej 244 w Gdańsku. Sezon 2017-2018 Gdańsk Gdańsk to miasto portowe z przepiękną
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030
Spotkanie organizacyjne STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030 Puławy, 19 marca 2014 Agenda spotkania Zespołu ds. opracowania Strategii 2 Rozwoju Miasta Puławy do roku
Bardziej szczegółowoGOSPODARCZY SKALA MAKRO - INWESTORZY ZEWNĘTRZNI
GOSPODARCZY SKALA MAKRO - INWESTORZY ZEWNĘTRZNI 1/ TERENY UZBROJONE W DRODZE GŁÓWNEJ 2/ LOKALIZACJA NA OBRZEŻACH MIASTA 3/ PLAN ZGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO 4/ POMOC W REALIZACJI CELÓW INWESTORA PRZEZ
Bardziej szczegółowoOd połowy XVI wieku bogaci patrycjusze gdańscy i dyplomaci obcych państw zaczęli budować w Sopocie swoje letnie rezydencje. W też czasie pojawiły się
Sopot Krótko o Sopocie Sopot miasto na prawach powiatu w północnej Polsce nad Zatoką Gdańską (Morze Bałtyckie), położone na Pobrzeżu Gdańskim, pomiędzy Gdańskiem i Gdynią, z którymi tworzy Trójmiasto.
Bardziej szczegółowoNajważniejsze w Polsce zawody w skokach przez przeszkody Impreza posiadająca status kwalifikacji do Mistrzostw Świata Transmisja z zawodów
Najważniejsze w Polsce zawody w skokach przez przeszkody Impreza posiadająca status kwalifikacji do Mistrzostw Świata Transmisja z zawodów przeprowadzana przez TVP 1 i TVP Sport Pierwsze w historii Polskiego
Bardziej szczegółowoPodsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Lipowa do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie celów i
Bardziej szczegółowoRewitalizacje oraz poprawa warunków życia mieszkańców. Rewitalizacje oraz poprawa warunków życia mieszkańców czerwca 2018
Rewitalizacje oraz poprawa warunków życia mieszkańców 1 26 czerwca 2018 Rewitalizacje oraz poprawa warunków życia mieszkańców W Dwikozach, Solcu-Zdroju, Opatowcu marszałek Adam Jarubas podpisał umowy na
Bardziej szczegółowoOPIS PLANOWANYCH ZADAŃ W SOŁECTWIE BUDZÓW
Załącznik nr 1 do Uchwały Nr XXIII/205/2013 Rady Gminy w Budzowie z dnia 05.02.2013 r. OPIS PLANOWANYCH ZADAŃ W SOŁECTWIE BUDZÓW L Nazwa p. zadania 1. Budowa boiska sportowego 2. Budowa Szkoły Podstawowej
Bardziej szczegółowoZagospodarowanie terenów przydworcowych w Sopocie. 2 lutego 2010 r.
Zagospodarowanie terenów przydworcowych w Sopocie 2 lutego 2010 r. Program prezentacji Cele i zakres przedsięwzięcia; Lokalizacja przedsięwzięcia; Miejscowy Plan Zagospodarowania Przestrzennego; Możliwy
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 2. Karty przedsięwzięć dotyczących komponentu społeczno-gospodarczych
Załącznik nr 2. Karty przedsięwzięć dotyczących komponentu społeczno-gospodarczych Nr 1 Atrakcyjni na rynku pracy, koszt w PLN Szkolenia i kursy skierowane do osób dorosłych (bezrobotnych), które z własnej
Bardziej szczegółowoAktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata 2014-2020 Konsultacje społeczne
ANKIETA Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata 2014-2020 Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad aktualizacją Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata
Bardziej szczegółowoOświata w Pabianicach
Oświata w Pabianicach Wprowadzenie Niepełnosprawni Sport szkolny Wybrane dane o pabianickich szkołach podstawowych i gimnazjach Wybrane dane o pabianickich przedszkolach Wprowadzenie Na terenie Pabianic
Bardziej szczegółowo2006 2008 konsekwentnie prowadzimy Miasto do rozwoju. Piotr Krzystek Prezydent Szczecina listopad 2008
2006 2008 konsekwentnie prowadzimy Miasto do rozwoju Piotr Krzystek Prezydent Szczecina listopad 2008 1 Spis treści Bezpieczne Miasto Czyste Miasto Edukacja na najwyższym poziomie Szczecin Przyjazny Port
Bardziej szczegółowoKwestionariusz ankiety
Kwestionariusz ankiety Szanowni Państwo, Zwracamy się z prośbą o udzielenie odpowiedzi na poniższe pytania. Badanie, w którym Pani/Pan uczestniczy posłuży do zdobycia wiedzy na temat funkcjonowania Gminy,
Bardziej szczegółowoocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru?
Gmina:.. Sektor: Turystyka obiekty, obszary funkcjonowania ocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru? Jakie są
Bardziej szczegółowoFUNDACJA BIŁGORAJ GORAJ - XXI KRESOWYCH. www.bilgoraj21.pl
FUNDACJA BIŁGORAJ GORAJ - XXI www.bilgoraj21.pl MIASTO NA SZLAKU KULTUR KRESOWYCH KRESOWYCH 2 KIM JESTEŚMY? lipca 2005 roku ustanowiona została aktem notarialnym Fundacja Obywatelska Przedsiębiorczość
Bardziej szczegółowoZarządzanie zmianą na przykładzie Sopotu 1990-2006 1
1990-2006 1 Sopot zwany również Perłą Bałtyku albo Riwierą Północy jest położony w samym centrum najatrakcyjniejszej polskiej aglomeracji. Jest miastem położonym nad Zatoką Gdańską, oddalonym o około 15
Bardziej szczegółowoKARTA STRATEGICZNA PROGRAMU
151 KARTA STRATEGICZNA PROGRAMU Nazwa programu: Kulturalny Poznań nr programu: 7 Kontynuacja Planu Rozwoju Miasta Poznania Cele strategiczne: Zwiększenie znaczenia miasta jako ośrodka wiedzy, kultury,
Bardziej szczegółowoRok pod znakiem inwestycji
Published on Urząd Miejski w Świeciu (https://www.swiecie.eu) Strona główna > Rok pod znakiem inwestycji Rok pod znakiem inwestycji 09 stycznia 2019 [1] Rok 2018 był kolejnym, w którym Świecie przeprowadziło
Bardziej szczegółowo* * * INFRASTRUKTURA SPORTOWA W REGIONACH
Fundusze Europejskie na sport Sport odgrywa coraz ważniejszą rolę ze względu na jego znaczenie w aspekcie społecznym, edukacyjnym i kulturowym. Dlatego Fundusze Europejskie zaplanowane w narodowej Strategii
Bardziej szczegółowo* * * INFRASTRUKTURA SPORTOWA W REGIONACH
Sport odgrywa coraz ważniejszą rolę ze względu na jego znaczenie w aspekcie społecznym, edukacyjnym i kulturowym. Dlatego Fundusze Europejskie zaplanowane w narodowej Strategii Spójności 2007-2013 sprzyjają
Bardziej szczegółowoLublin, dnia 28 grudnia 2015 r. Poz. 5424 UCHWAŁA NR X/48/2015 RADY GMINY WOJSŁAWICE. z dnia 24 listopada 2015 r.
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO Lublin, dnia 28 grudnia 2015 r. Poz. 5424 UCHWAŁA NR X/48/2015 RADY GMINY WOJSŁAWICE z dnia 24 listopada 2015 r. w sprawie uchwalenia rocznego programu współpracy
Bardziej szczegółowoZDEGRADOWANE OBSZARY MIEJSKIE I POPRZEMYSŁOWE
Skutki DRZEWO PROBLEMÓW Negatywny odbiór społeczny Ograniczone rozwoju Nieład urbanistyczny Niewykorzystany potencjał Patologie Mała konkurencyjność Brak zagospodarowania Brak zainteresowania ze strony
Bardziej szczegółowoKierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020
Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020 Obszar I Infrastruktura społeczna. 1. Wspieranie aktywności oraz integracji społeczności lokalnej. 2. Wspieranie i aktywizacja mieszkańców
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR XVII/110/2015 RADY MIEJSKIEJ W NOWYM MIEŚCIE NAD PILICĄ z dnia 29 grudnia 2015 roku
UCHWAŁA NR XVII/110/2015 RADY MIEJSKIEJ W NOWYM MIEŚCIE NAD PILICĄ z dnia 29 grudnia 2015 roku w sprawie utworzenia samorządowej instytucji kultury pod nazwą Miejsko- Gminny Ośrodek Kultury w Nowym Mieście
Bardziej szczegółowoPROSIMY O WYPEŁNIENIE ANKIETY DO 29.05.2015 r.
W związku z przystąpieniem do opracowania Strategii Rozwoju Gminy Cedry Wielkie na lata 2016-2030 zapraszamy do wypełnienia ankiety dotyczącej oceny stanu oraz potencjału Gminy Cedry Wielkie. Dla uzyskania
Bardziej szczegółowoOśrodek Pomocy Społecznej w Milanówku Rozwój i współpraca!
Ośrodek Pomocy Społecznej w Milanówku Rozwój i współpraca! Komisja Budżetu 24 kwietnia 2018 r. Pomoc społeczna w budżecie Miasta Milanówka w 2017 r. 19% 18 164 270,02 zł Co było w OPS do tej pory? Wypłata
Bardziej szczegółowo, ,00
Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Prezydenta Miasta Sopotu Nr 813/2017 z dnia 10 stycznia 2017 r. Wykaz podmiotów, które złożyły oferty wraz z wybranymi zadaniami oraz kwotami dotacji przyznanych w I konkursie
Bardziej szczegółowoDZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO
DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO Łódź, dnia 24 maja 212 r. Poz. 1634 UCHWAŁA NR XIX/26/12 RADY MIASTA KUTNO z dnia 27 marca 212 r. w sprawie zmiany uchwały Nr XV/159/11 Rady Miasta Kutno w sprawie
Bardziej szczegółowoP R I O R Y T E T SFERA GOSPODARCZA SFERA SPOŁECZNA SFERA EKOLOGICZNO PRZESTRZENNA
PRIORYTETY MIASTA ŁEBA W SFERZE GOSPODARCZEJ, SPOŁECZNEJ I EKOLOGICZNO PRZESTRZENNEJ wg. PLANU LOKALNEGO ROZWOJU Z OZNACZONYMI NA ŻÓŁTO PRIORYTETAMI UWZGLĘDNIONYMI W LOKALYM PROGRAMIE REWITALIZACJI P R
Bardziej szczegółowoCel główny A Gmina o wysokim poziomie rozwoju gospodarczego
V. PLAN OPERACYJNY Plan operacyjny to element strategii, który szczegółowo określa sposób jej realizacji poprzez przypisanie wyznaczonym celom głównym odpowiednich celów operacyjnych oraz konkretnych zadań.
Bardziej szczegółowoDoświadczenia w rewitalizacji na przykładzie Wejherowa
Doświadczenia w rewitalizacji na przykładzie Wejherowa Wojciech Kozłowski 1999-2010 Zastępca Prezydenta Miasta Wejherowa Pełnomocnik Prezydenta Miasta ds. Rewitalizacji Od 2010 r. Wiceprzewodniczący Rady
Bardziej szczegółowoOferta usług eksperckich. Maj 2017
Oferta usług eksperckich Maj 2017 Agenda Szukasz partnera do realizacji działań społecznych? Potrzebujesz inspiracji, aby zaangażować pracowników do wolontariatu? Nie wiesz, jak odpowiedzieć na liczne
Bardziej szczegółowoAnkieta dotycząca rewitalizacji Gminy Konstancin-Jeziorna
Ankieta dotycząca rewitalizacji Gminy Konstancin-Jeziorna Szanowny Mieszkańcu Gminy Konstancin-Jeziorna! Zapraszam do wypełnienia anonimowej ankiety, której celem jest poznanie Państwa opinii na temat
Bardziej szczegółowoWstępna ankieta diagnozująca - nowa Lokalna Strategia Rozwoju dla Stowarzyszenia LGD Kraina Wzgórz Trzebnickich
Wstępna ankieta diagnozująca - nowa Lokalna Strategia Rozwoju dla Stowarzyszenia LGD Kraina Wzgórz Trzebnickich 1. Moje ogólne, subiektywne odczucie zadowolenia/niezadowolenia z życia w mojej gminie/mieście.
Bardziej szczegółowoPODSUMOWANIE ANALIZ I WARSZTATÓW GŁÓWNE PROBLEMY
PODSUMOWANIE ANALIZ I WARSZTATÓW GŁÓWNE PROBLEMY Wyrażone przez mieszkańców nieustający ruch i hałas samochodowy bałagan urbanistyczny brak atrakcji kulturalnych za dużo galerii handlowych problem parkingowy
Bardziej szczegółowoAnkieta Strategia Rozwoju Gminy Miedziana Góra do roku 2025
Szanowni Mieszkańcy Gminy Miedziana Góra! Miedziana Góra, 30 czerwca 2014r. Z dniem 19 maja 2014r. Gmina Miedziana Góra przystąpiła do prac nad dokumentem pod nazwą Strategia Rozwoju Gminy Miedziana Góra
Bardziej szczegółowoZakres Obszarów Strategicznych.
Zakres Obszarów Strategicznych. Załącznik nr 2 do Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020. Konstrukcja Obszarów Strategicznych Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020 zakłada wpisywanie
Bardziej szczegółowoRodzinne Pawłowice. Rozstrzygnięcie konkursu Gmina Przyjazna Rodzinie 2018
Rodzinne Pawłowice Rozstrzygnięcie konkursu Gmina Przyjazna Rodzinie 2018 Gmina Pawłowice = 18 tysięcy mieszkańców tu dobrze się mieszka, pracuje, uczy i odpoczywa www.pawlowice.pl OPIEKA PRZEDSZKOLNA:
Bardziej szczegółowoUchwała Nr XIII /147/2011 Rady Miasta Sopotu z dnia 18 listopada 2011 roku
Uchwała Nr XIII /147/2011 Rady Miasta Sopotu z dnia 18 listopada 2011 roku W sprawie przyjęcia sprawozdania z realizacji Planu Strategicznego Wspierania Osób Niepełnosprawnych w Sopocie na lata 2005-2014
Bardziej szczegółowoANKIETA. do Programu Rewitalizacji Gminy Koluszki Konsultacje społeczne
ANKIETA do Programu Rewitalizacji Gminy Koluszki Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Programu Rewitalizacji, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie
Bardziej szczegółowoSpotkanie mapujące / DBP 2.0. Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna
Spotkanie mapujące / DBP 2.0 Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna 2014-2020 Prezentacja dzielnicy Kasprzak Plan spotkania 1. Informacje
Bardziej szczegółowoAnkieta przeznaczona jest dla. mieszkańców gminy, podmiotów gospodarczych działających na terenie gminy, radnych miasta i gminy.
W związku z przystąpieniem Urzędu Gminy w Czempiniu do opracowania Strategii Rozwoju na lata 2007-2013, zwracamy się z prośbą do wszystkich mieszkańców naszej gminy o współuczestniczenie w tworzeniu dokumentu.
Bardziej szczegółowoOkręg nr 1. od 55 do 80 tys. zł. od 80 do 120 tys. zł. od 50 do 70 tys. zł
Okręg nr 1 1 Rozbudowa placu zabaw przy klubie Sfinks - dostawienie urządzeń 100 tys. zł 2 Remont bieżący ulicy i miejscowy remont chodnika ul. Parkowa 30 tys. zł 3 Remont bieżący ulicy Jarosława Dąbrowskiego
Bardziej szczegółowoBadanie jakości usług publicznych w Gminie..
Stowarzyszenie Europejskie Centrum Integracji i Współpracy Samorządowej Dom Europy ul. Dobrzańskiego 3, 20-262 Lublin tel. 508-194-663 e-mail: domeuropy@lubelskie.pl, www.domeuropy.lubelskie.pl Badanie
Bardziej szczegółowo8. Gospodarka przestrzenna i architektura
8. Gospodarka przestrzenna i architektura Obwodnica Miasta NajwaŜniejszą i najpilniejszą sprawą dla mieszkańców Suwałk jest budowa obwodnicy, która wyeliminuje uciąŝliwości spowodowane natęŝonym ruchem
Bardziej szczegółowoZADANIA ZGŁOSZONE DO PLANU 2010
L.p. Nazwa zadania/podmiot 1 Rozbudowa sieci kanalizacyjnej na terenie wsi Płaza. 2. Budowa ogólnospławnej kanalizacji dla obiektów użyteczności publicznej w Płazie 3 Modernizacja budynku Przedszkola Samorządowego
Bardziej szczegółowoKonsultacje społeczne w ramach opracowywania Lokalnego Programu Rewitalizacji
Konsultacje społeczne w ramach opracowywania Lokalnego Programu Rewitalizacji Mława przystępuje do opracowania Programu Rewitalizacji. Aby program ten był w pełni dostosowany do potrzeb i aspiracji mieszkańców
Bardziej szczegółowoGospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie:
Szanowni Państwo, W związku z podjęciem prac związanych z opracowaniem dokumentu strategicznego pn. Strategia Rozwoju Gminy Łącko na lata 2018-2023, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej
Bardziej szczegółowoPowołanie zespołu ds. budżetu partycypacyjnego
POCZĄTEK ETAPY PROJEKTU Powołanie zespołu ds. budżetu partycypacyjnego Zadania zespołu SPOTKANIA 1. Podczas czterech spotkań warsztatowych przy udziale przedstawicieli Pracowni Badań i Innowacji Społecznych
Bardziej szczegółowoGłowno Wakepark. Jarosław Wygoda Szymon Pilch
Głowno Wakepark Jarosław Wygoda Szymon Pilch Szanowni Państwo, W niniejszej prezentacji przedstawiamy naszą wizję zagospodarowania terenu zbiornika Mrożyczka. Zamierzamy stworzyć w tym miejscu nowoczesny
Bardziej szczegółowoAnkieta pogłębiająca zjawiska i czynniki kryzysowe na obszarze wskazanym. do rewitalizacji
Ankieta pogłębiająca zjawiska i czynniki kryzysowe na obszarze wskazanym do rewitalizacji Szanowni Państwo, Serdecznie zapraszamy do wypełnienia ankiety, której celem jest pogłębienie diagnozy obszaru
Bardziej szczegółowoLokalny Program Rewitalizacji terenów powojskowych m. Olsztyn
_ TEREN D Strzelnica wojskowa w Lesie Miejskim 1. Identyfikacja obszaru Położenie w mieście Teren leży w południowej części miasta wewnątrz Lasu Miejskiego. Dojazd do terenu aleją Wojska Polskiego. Związki
Bardziej szczegółowoSopot, ul. Stefana Okrzei
Sopot, ul. Stefana Okrzei Mieszkanie na sprzedaż za 2 020 000 PLN pow. 90,50 m2 4 pokoje 1 piętro 2017 r. 22 320,44 PLN/m2 Opis nieruchomości: SOPOT Cicha dzielnica-mieszkanie Gotowe do Wprowadzenia. Okrzei
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA Nr I/04/2018 Gminnej Rady Seniorów w Ornecie z dnia 11 kwietnia 2018 r.
UCHWAŁA Nr I/04/2018 Gminnej Rady Seniorów w Ornecie z dnia 11 kwietnia 2018 r. w sprawie przyjęcia Planu Pracy Gminnej Rady Seniorów w Ornecie na lata 2018 2020 Na podstawie 14 ust. 1 Statutu Gminnej
Bardziej szczegółowoLokalny Program Rewitalizacji starej Nowej Huty Uzupełnienie rozdziału Monitoring. Listopad Zleceniodawca: Urząd Miasta Krakowa.
Lokalny Program Rewitalizacji starej Nowej Huty Uzupełnienie rozdziału Monitoring Listopad 2008 Zleceniodawca: Urząd Miasta Krakowa Wykonawca: BIG-STÄDTEBAU GmbH Eckernförder Strasse 212 24119 Kronshagen
Bardziej szczegółowoEkolog. Wskazówka na turę nr 1
Ekolog Wskazówka na turę nr 1 Dostałeś list od rowerzysty, który skarży się na brak stojaków rowerowych na placu 34, dokąd dojeżdża do pracy. Jak pisze, również jego koledzy z pracy chętnie jeździliby
Bardziej szczegółowoBO 2017 KALINOWSZCZYZNA PROJEKTY DUŻE
BO 2017 KALINOWSZCZYZNA PROJEKTY DUŻE Numer Tytuł projektu Opinia Rady Dzielnicy Kalinowszczyzna D-7 Duży projekt na dwa koła - rowerowe inicjatywy Opinia negatywna. Przewidziane działania nie dotyczą
Bardziej szczegółowoNajważniejsze obszary to : - gospodarka wodna - kanalizacja - drogi - oświata.
Priorytetem dla naszej gminy są inwestycje. Wielką część budżetu poświęcamy na rozwój, by z roku na rok żyło nam się wygodniej, dostatniej i bezpieczniej. Najważniejsze obszary to : - gospodarka wodna
Bardziej szczegółowoStrategia Rozwoju Powiatu Limanowskiego na lata Wyniki badania ankietowego wśród mieszkańców
Strategia Rozwoju Powiatu Limanowskiego na lata 2019-2025 Wyniki badania ankietowego wśród mieszkańców Zakres badania Badanie zostało zrealizowane za pośrednictwem Internetu w dniach od 14 listopada 2018
Bardziej szczegółowoWypracowanie Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w Gminie Solina na lata 2015-2025
Ankieta jest anonimowa! Ankieta Wypracowanie Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w Gminie Solina na lata 2015-2025 Mieszkańcy Gminy Solina Urząd Gminy Solina przystąpił do wypracowania Strategii
Bardziej szczegółowoPAWEŁ ADAMOWICZ PREZYDENT MIASTA GDAŃSKA
PAWEŁ ADAMOWICZ PREZYDENT MIASTA GDAŃSKA KADENCJA 2014-2018 PODSUMOWANIE 3 LAT Realizacja zadań wyborczych 2014 ZREALIZOWANE 81 W TRAKCIE REALIZACJI 55 2018 9 145 ZADAŃ WPISANYCH DO PROGRAMU WYBORCZEGO
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU I ZARZĄDZANIA TERENAMI ZIELENI DLA WILANOWA DLACZEGO WARTO?
STRATEGIA ROZWOJU I ZARZĄDZANIA TERENAMI ZIELENI DLA WILANOWA DLACZEGO WARTO? Miasteczko Wilanów, Warszawa Lokalizacja: Dzielnica Wilanów m.st. Warszawy Powierzchnia terenu opracowania: 169 ha, w tym >20
Bardziej szczegółowoZarządzenie Nr 114/2015 Burmistrza Miasta Łańcuta z dnia 31 marca 2015 r.
BURMISTRZ MIASTA ŁAŃCUTA ul. Plac Sobieskiego 18 37-100 ŁAŃCUT OA.0050.114.2015 Zarządzenie Nr 114/2015 Burmistrza Miasta Łańcuta z dnia 31 marca 2015 r. w sprawie układu wykonawczego Uchwały Nr VI/35/2015
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR XLIII/892/14. RADY MIASTA GDYNI z dnia 28 maja 2014 r.
UCHWAŁA NR XLIII/892/14 RADY MIASTA GDYNI z dnia 28 maja 2014 r. zmieniająca uchwałę Rady Miasta w sprawie uchwalenia budżetu miasta Gdyni na rok 2014 1) Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt 4 ustawy z dnia
Bardziej szczegółowoSESJA KÓŁ NAUKOWYCH WBiA
SESJA KÓŁ NAUKOWYCH WBiA 08.06.2017 STUDENCKIE KOŁO NAUKOWE CITY DESIGN POWSTAŁO W GRUDNIU 2015R. PRZEWODNICZĄCY INŻ. ARCH. DOMINIKA CINCIRUK OPIEKUN KOŁA MGR INŻ. ARCH. KATARZYNA KRASOWSKA STUDENCKIE
Bardziej szczegółowoDOBRA STRONA HANDLU RADOM
DOBRA STRONA HANDLU Street Mall Vis a Vis, to wyjątkowa propozycja dla obszarów miejskich oparta na idei dostępności (convenience). Street Mall Vis a Vis dobrze wpisuje się w zurbanizowaną przestrzeń,
Bardziej szczegółowoZmieniajmy Szczecin razem
Zmieniajmy Szczecin razem Realizacja programu wyborczego Realizacja programu wyborczego Platformy Obywatelskiej i Prezydenta Szczecina Piotra Krzystka w latach 2006 2010 Jaki był Szczecin 2000, 2002, 2004,
Bardziej szczegółowoProjekty Miasta Kalety
Projekty Miasta Kalety Realizowane z udziałem środków Unii Europejskiej www.kalety.pl Company LOGO ŚRODKI POZYSKANE Z REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO NA LATA 2007 2013 Miasto Kalety
Bardziej szczegółowoAUTOPOPRAWKA Nr 2. do projektu budżetu miasta Sopotu na 2011r. DRUK 587. Dz. PRZETWÓRSTWO PRZEMYSŁOWE o kwotę 284.125 zł
AUTOPOPRAWKA Nr 2 do projektu budżetu miasta Sopotu na 2011r. DRUK 587 I. Zwiększa się dochody budżetowe w: Dz. PRZETWÓRSTWO PRZEMYSŁOWE o kwotę 284.125 zł Jest to kwota dofinansowania dla gminy jako partnera
Bardziej szczegółowoGmina Małkinia Górna po raz pierwszy przystępuje do opracowania Strategii Rozwoju Gminy. To pierwszy taki dokument w historii naszej małej Ojczyzny.
Szanowni Państwo! Gmina Małkinia Górna po raz pierwszy przystępuje do opracowania Strategii Rozwoju Gminy. To pierwszy taki dokument w historii naszej małej Ojczyzny. Opracowany w latach poprzednich przez
Bardziej szczegółowo010 Rolnictwo i łowiectwo 25 000,00 0,00. 01010 Infrastruktura wodociągowa i sanitacyjna wsi 25 000,00
Wydatki majątkowe Załącznik Nr 3 do Uchwały Nr XLVI/735/2010 Rady Miejskiej w Środzie Wielkopolskiej Załącznik Nr 3 do Uchwały Nr XXXVI/608/2009 z dnia 17 grudnia 2009 roku Rady Miejskiej Środy Wielkopolskiej
Bardziej szczegółowoInformacji. Sopotu. koncepcja
koncepcja Kolorystyka Jaki kolor ma Sopot? Kolorystyka Jaki kolor ma Sopot? Kolorystyka Jaki kolor ma Sopot? Kolorystyka Jaki kolor ma Sopot? Sopot jest bardzo eklektyczny, w architekturze sopockiej występuje
Bardziej szczegółowoZESTAWIENIE DOTACJI UDZIELANYCH Z BUDŻETU MIASTA
ZESTAWIENIE DOTACJI UDZIELANYCH Z BUDŻETU MIASTA Załącznik nr 7 do uchwały Nr LIV/980/VII/2017 RADY MIASTA POZNANIA z dnia 26 września 2017 r. stanowiący korektę załącznika nr 7 do uchwały Nr XL/691/VII/2016
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR XVII/190/2012 RADY MIASTA SOPOTU
UCHWAŁA NR XVII/190/2012 RADY MIASTA SOPOTU z dnia 24 lutego 2012r. w sprawie aktualności miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego obowiązujących na obszarze miasta Sopotu Na podstawie art. 18
Bardziej szczegółowoSPRAWOZDANIE Z WYKONANIA BUDŻETU MIASTA ZABRZE ZA 2017 ROK
1 SPRAWOZDANIE Z WYKONANIA BUDŻETU MIASTA ZABRZE ZA 2017 ROK 2 WYKONANIE BUDŻETU MIASTA ZABRZE ZA 2017 ROK DOCHODY 812 940 833 ZŁ WYDATKI 840 742 627 ZŁ DLA PORÓWNANIA 2016 ROK - DOCHODY 807 379 683 ZŁ
Bardziej szczegółowoKomunikacją szybciej po Morskiej
Komunikacją szybciej po Morskiej Jak bezpiecznie i jak najszybciej pokonać najbardziej ruchliwe fragmenty ulicy Morskiej? Najlepiej komunikacją miejską! Zakończyła się duża inwestycja, dzięki której w
Bardziej szczegółowoZAGOSPODAROWANIE TERENÓW DWORCA PKP W SOPOCIE ORAZ SĄSIADUJĄCYCH Z NIMI TERENÓW PRZY UDZIALE PARTNERA PRYWATNEGO. Warszawa 15 listopada 2011r.
ZAGOSPODAROWANIE TERENÓW DWORCA PKP W SOPOCIE ORAZ SĄSIADUJĄCYCH Z NIMI TERENÓW PRZY UDZIALE PARTNERA PRYWATNEGO Warszawa 15 listopada 2011r. Zagospodarowanie terenów dworca PKP w Sopocie oraz sąsiadujących
Bardziej szczegółowoANKIETA. do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022
ANKIETA do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 W związku z prowadzonymi pracami nad Strategią Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 zachęcamy
Bardziej szczegółowoOsiedle Nr 1 1. Osiedlowa Mini Siatkówka ,24 zł
Osiedle Nr 1 1. Osiedlowa Mini Siatkówka 15 772,24 zł Budowa mini boiska do siatkówki miała na celu umożliwienie dzieciom, młodzieży, rodzicom oraz osobom starszym nabycie i doskonalenie umiejętności gry
Bardziej szczegółowo