Nasz wspólny Sopot - Nasz wspólny sukces

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Nasz wspólny Sopot - Nasz wspólny sukces"

Transkrypt

1

2 Nasz wspólny Sopot - Nasz wspólny sukces Mieszkańcy Sopotu! Szanowni Państwo! Przyjaciele! Sopot jest miastem ludzi ambitnych, aktywnych i dumnych z tego, że mieszkają właśnie tutaj. Jego wyjątkowym atutem jest wspaniałe położenie w samym centrum Trójmiasta, pomiędzy czystymi, zagospodarowanymi plażami a lasami pełnymi szlaków spacerowych i rowerowych. W Sopocie żyje się najlepiej, a przywiązani do jego uroków Mieszkańcy bardzo rzadko decydują się na przenosiny. Jest miastem artystów i ludzi biznesu, studentów i słuchaczy Uniwersytetu Trzeciego Wieku. Rodzin z małymi dziećmi i długowiecznych, aktywnych emerytów. To także miejsce, w którym nowoczesne inwestycje sąsiadują z prawdziwymi perłami przeszłości. Sopot jest otwartym na gości kurortem, który potrafi również zapewnić przyjazną przestrzeń dla szczęśliwych Mieszkańców. W ostatnim dziesięcioleciu Sopot umocnił status jednego z najmodniejszych miejsc w Polsce, zielonego uzdrowiska tętniącego życiem, a równocześnie bardzo bezpiecznego. Dzięki umiejętnej polityce finansowej i efektywnemu pozyskiwaniu funduszy z różnych, głównie europejskich źródeł, gmina wciąż dysponuje środkami na inwestycje, finansowanie oświaty, pogotowia, czy policji. W Sopocie szczególną uwagę zwraca się na rozwój i wypoczynek samych Mieszkańców. I to w każdym wieku. Najmłodsi mogą korzystać z szerokiej oferty zajęć edukacyjnych i sportowych w swoich przedszkolach i szkołach, a osobom starszym w dbaniu o kondycję fizyczną pomagają liczne programy prozdrowotne finansowane przez gminę. Dla seniorów przygotowano także zajęcia pierwszego w Polsce samorządowego Uniwersytetu Trzeciego Wieku. Sopot oferuje bardzo kompleksową pomoc najuboższym. Nie jest to jedynie działalność zapomogowa, ale liczne programy, które mają pomóc w trudnej sytuacji wrócić ludziom do społeczeństwa i normalnego życia. Sopot to miasto zamożne, ale dostrzega potrzeby uboższych. Wyznając zasadę solidarności społecznej, pomaga więcej i lepiej niż inni. Miasto dba o swoich Mieszkańców, a także o budynki, ulice, tereny zielone. Gołym okiem widać jak Sopot się rozwija i pięknieje. Jesteśmy zaszczyceni, że dostaliśmy od Państwa szansę bycia jego współgospodarzami i że możemy współpracować z tak wspaniałymi Mieszkańcami: zaangażowanymi, aktywnymi, przejętymi losem swojej małej ojczyzny. Staramy się spełnić pokładane w nas oczekiwania i nadzieje. Rozwijać stale nasze wspaniałe miasto oraz podnosić jakość życia ludzi, którzy w nim mieszkają. Sukces Sopotu, to nasz wspólny sukces. Pragniemy go kontynuować. Zrobiliśmy już bardzo dużo, ale chcemy i możemy razem z Państwem osiągnąć jeszcze więcej. Najbardziej cieszy nas uznanie samych mieszkańców. Jak wynika z badań przeprowadzonych przez sopocki ośrodek Pracowni Badań Społecznych, 93 proc. mieszkańców naszego miasta jest zadowolonych z tego, że mieszka w Sopocie, a ponad 60 proc. popiera i ma zaufanie do podejmowanych przez władze miasta decyzji. To dla nas najlepszy dowód na to, że obrana przez nas długoletnia strategia rozwoju miasta okazała się sukcesem. Strategia wypracowana wspólnie z mieszkańcami, stale aktualizowana i przystosowywana do nowych potrzeb i oczekiwań. Strategia długofalowa, zakładająca podejmowanie trudnych i ambitnych wyzwań, strategia wymagająca konsekwencji w działaniu, a nie jałowych sporów politycznych. Dziękujemy za to zaufanie. Chcemy dalej służyć Sopotowi. Znamy go i wiemy jak go rozwijać, co udowodniliśmy w czasie minionych kadencji. W naszym gronie są ludzie różnych profesji i zainteresowań, ludzie z dużym doświadczeniem i gruntownie wykształceni, ale także ludzie młodzi, pełni pasji. Wszyscy jesteśmy wierni miastu. Nasz Sopot. Jacek Karnowski Prezydent Miasta Sopotu dr Wieczesław Augustyniak Przewodniczący Rady Miasta Sopotu

3 Zielone, czyste miasto, z piękną architekturą Jak Cię widzą, tak Cię piszą to stare przysłowie odnosi się także do miasta. Na wygląd i obraz Sopotu w oczach Mieszkańców i gości składa się wiele elementów. Wiele osób zachwyca się sopocką architekturą, pieczołowicie odnowionymi secesyjnymi kamieniczkami. Program Sto elewacji na 100-lecie miasta przerósł nasze oczekiwania. Już ponad 100 wspólnot skorzystało z pomocy finansowej gminy i odnowiło swoje budynki. Chcemy ten program kontynuować i wspierać nawet te wspólnoty, w których gmina nie ma żadnego udziału. Korzystają, bowiem na tym wszyscy, a przede wszystkim miasto, które z roku na rok jest coraz ładniejsze i bardziej okazałe. Chcemy także nagradzać Mieszkańców, którzy dbają o swoje domy. W konkursie na najładniejszą posesję uczestniczy każdego roku ponad 1600 osób. To ogromny sukces nas wszystkich, dowód, że wspólne działania samorządu i Mieszkańców przynoszą najlepsze wyniki. Chcemy zmieniać wygląd miasta tak, aby każdy zaułek i każda uliczka mogły być jego wizytówką. Dlatego po centralnych miejscach w Sopocie przyszła kolej także na mniej eksponowane fragmenty miasta. Realizując Lokalny Program Rewitalizacji pragniemy przywrócić dawną świetność poszczególnym kwartałom Sopotu. Naszą ambicją jest, aby z odnowionego Sopotu cieszyli się nie tylko turyści spacerujący Monciakiem. Dążymy do tego, żeby każdy sopocianin wychodząc ze swojego domu był przekonany, że mieszka w miejscu niezwykłym Na wizerunek Sopotu mają także wpływ realizowane od kilku lat nowe inwestycje, zmieniające nierzadko obraz Sopotu. Krzywy Dom wpisał się już doskonale w pejzaż Monciaka i stał się rozpoznawalnym symbolem miasta. Teraz powstaje nowe, ale nawiązujące do historii serce miasta Nowe Centrum z Domem Zdrojowym i tunelem pod ul. Grunwaldzką. Zamiast prowizorycznej zabudowy, przy najsłynniejszym w Polsce deptaku stanie stylowe małe centrum. A Plac Przyjaciół Sopotu, z fontanną Jasia Rybaka, przekształci się w miejsce pełne zieleni, ławeczek, kawiarnianych ogródków. Nową szatę otrzyma Opera Leśna. Sopockie molo przeszło w latach pierwszy od ponad 50 lat generalny remont. Samorząd wydał na ten cel 14 mln złotych, a ponad 3 mln pozyskał ze źródeł zewnętrznych. Praktycznie od nowa zbudowany został cały jego główny pomost. Przed nami jeszcze remont bocznej ostrogi, który chcemy wykonać za środki unijne, przy okazji budowy przystani jachtowej. W końcu przyszedł także czas na sopocki Dworzec Główny. To miejsce, które przecież nierzadko jest pierwszym, z którym w Sopocie stykają się turyści. Oczywiście równie często korzystają z niego sami Mieszkańcy. Nie możemy pozwolić, aby dalej straszył swoim wyglądem. Dlatego, pomimo, że gmina nie jest właścicielem budynku i okalających go terenów, przystąpiliśmy do współpracy z PKP, aby w Sopocie powstał nowoczesny dworzec główny. Prace projektowe są już mocno zaawansowane, a my jesteśmy bardzo zdeterminowani, żeby wkrótce przystąpiono do odpowiednich działań. Chcemy, bowiem kontynuować przemianę krajobrazu wokół torów 3

4 kolejowych. Najlepszym dowodem naszych starań jest udana modernizacja przystanku SKM w Kamiennym Potoku. Była to pierwsza inwestycja w infrastrukturę dworcową na całej trasie SKM od Gdańska do Gdyni od kilkudziesięciu lat. Pierwsza i nie ostatnia. W najbliższej kadencji chcemy obok dworca głównego zmodernizować przystanek Sopot Wyścigi i uczynić go bardziej dostępnym dla osób niepełnosprawnych oraz matek z małymi dziećmi. Przywiązujemy również wielką wagę do stanu naszych chodników, ulic i terenów zielonych. Alejka nadmorska, ulice Kasprowicza, Kolberga, Czyżewskiego, Sportowa, Polna, czy Abrahama Czyżewskiego to tylko niektóre przykłady naszych działań. Przygotowany i już realizowany jest szeroki program kapitalnych remontów sopockich chodników, połączony z inwestycjami w małą architekturę. Tylko w tym roku wyremontowaliśmy w całości lub na dużych odcinkach chodniki na siedmiu ulicach: 3 Maja, ul. Kościuszki, ul. Haffnera, ul. Chrobrego, ul. Mieszka I, ul. Goyki i ul. Na Wydmach. Wyremontowana została także ul. 1 Maja, ul. Polna, ul. 3 Maja, a przy ul. Cieszyńskiego wybudowane zostały zatoki postojowe. Także w tym roku po uwzględnieniu lokalizacji proponowanych przez mieszkańców w mieście stanęło ponad 100 nowych ławek. Na remontowanych ulicach wymieniane jest także oświetlenie oraz prowadzone są nasadzenia kwiatów, drzew i krzewów ozdobnych. Dbamy także o stary drzewostan w mieście, lecząc w razie potrzeby wiekowe drzewa, np. kasztanowce. Miasto zatrudniło ponad 40 bezrobotnych do prac porządkowych na terenie Sopotu, planowane jest także wykorzystanie osób bez pracy do sprzątania terenów leśnych. Zakupione zostały dwie nowe specjalistyczne zamiatarki i ponad 300 nowych koszy, planowane są kolejne inwestycje w sprzęt dla służb porządkowych. Będziemy stanowczo egzekwować od zarządców nieruchomości i właścicieli lokali utrzymywanie czystości na ich terenie, a od właścicieli psów usuwanie nieczystości. Dzięki naszym staraniom w wyznaczonych punktach w mieście dostępne są specjalne łopatki do sprzątania nieczystości po czworonogach. W ostatnim czasie na terenie Sopotu postawione zostały specjalne kosze na nieczystości po psach oraz automaty z torebkami na zwierzęce odchody w pasie nadmorskim. Staramy się cały czas przekonywać sopocian, że czysty Sopot to nie kłopot. Uda się z całą pewnością musimy tylko zespolić nasze wysiłki. Chociaż Sopot sąsiaduje z dużym kompleksem leśnym, nie zaniedbujemy terenów zielonych w centrum miasta. Tym bardziej, że stanowią one aż 60 proc, jego powierzchni! Większość z nich jest ładnie zagospodarowanych, planujemy także rewitalizację dalszej części Parku Północnego oraz uporządkowanie terenów rekreacyjnych przy ul. Bitwy pod Płowcami. Na istniejących i tworzonych terenach zielonych będziemy organizować bezpieczne place zabaw dla dzieci. 4

5 Nowe mini parki powstają także przy okazji prowadzenia prac związanych z uporządkowaniem gospodarki wodnej miasta. Przykładem może być chociażby Staw Krasickiego. Nowe zieleńce cieszą Mieszkańców, ale w Sopocie zachodzą również istotne zmiany, których nie widać gołym okiem. Od lat gmina konsekwentnie inwestuje w infrastrukturę techniczną, która ma zapobiec lokalnym podtopieniom i ochronić wody Zatoki Gdańskiej przed miejskimi zanieczyszczeniami. W najbliższej kadencji planujemy wybudowanie nowego stawu retencyjnego przy ul. Polnej, co w dużej mierze ma ograniczyć uciążliwe zalewanie piwnic i ogródków. Bardzo wiele z tych prac udało się wykonać dzięki pozyskaniu środków z Unii Europejskiej czy międzynarodowych organizacji ekologicznych. Chcemy te prace kontynuować, aby całkowicie odnowić w mieście sieć wodociągową i zagospodarować wszystkie zbiorniki retencyjne i stawy. Kurort bez korków i spalin Jednym z największych wyzwań, z którym musi zmierzyć się Sopot, jest usprawnienie komunikacji. Liczba samochodów na jednego Mieszkańca jest tu rekordowo wysoka, a do tego należy jeszcze dodać licznie przybywających gości oraz tranzytowe położenie pomiędzy Gdańskiem i Gdynią. Zmiana organizacji ruchu w Dolnym Sopocie, wybudowanie tuneli pieszego pod aleją Niepodległości, w ciągu ul. Marynarzy oraz samochodowego pod ulicą Grunwaldzką, nowe drogi i ronda zamiast skrzyżowań oraz synchronizacja sygnalizacji świetlnej na alei Niepodległości to tylko niektóre z działań mających na celu rozładowanie ruchu. Ich efekty są bardzo dobre. Sam tylko tunel na ul. Marynarzy usprawnił ruch na alei Niepodległości o 15 proc. i zapewnił bezpieczne przejście dla dzieci, młodzieży i osób starszych. Celem naszych działań jest jednak nie tylko poprawa komunikacji, ale także ograniczenie w Sopocie emisji spalin oraz zmniejszenie poziomu hałasu. Dlatego nasze plany są bardzo ambitne. Z wykorzystaniem środków unijnych chcemy wybudować 2,6 kilometrowy tunel samochodowy pod Sopotem, w ciągu alei Niepodległości jako alternatywę dla ruchu tranzytowego. Przez Sopot codziennie przejeżdża około 40 tys. samochodów. Chcemy, aby ci, którzy nie chcą się w Sopocie zatrzymać, nie zanieczyszczali spalinami naszego miasta. Proponujemy, żeby podróżowali tunelem, który ma się zaczynać na wysokości ul. 3 Maja, a kończyć przy ul. Wejherowskiej. Szybko, cicho i czysto dla Sopocian. Zdajemy sobie sprawę, że pomimo, iż w Europie podobne rozwiązania nie są rzadkością, w naszym kraju taki tunel stanowiłby prawdziwy precedens. To jednak dla Sopotu jedyna szansa. Samo poszerzenie alei Niepodległości po pierwsze wymagałoby wyburzenia części zabytkowej zabudowy mieszkaniowej. Po drugie, nawet rozładowując nieco ruch, nie przyczyni się do ograniczenia emisji spalin i zmniejszenia natężenia hałasu. Popieramy także czynnie budowę nowych dojazdów do trójmiejskiej obwodnicy zarówno położonej najbliżej Sopotu ulicy Spacerowej (wraz z tunelem pod wzgórzem Pachołek, który będzie alternatywą dla obecnej ulicy Czyżewskiego w Oliwie), jak też gdańskiej trasy WZ i gdyńskiej trasy Janka Wiśniewskiego. W Nowym Centrum Sopotu, w okolicach mola i Monciaka, czyli miejsc najbardziej uczęszczanych, powstają nowe parkingi. Także podziemne na prawie 500 samochodów, które są bardziej przyjazne dla Mieszkańców dużo cichsze i poprzez specjalne systemy filtrów wpływające 5

6 na zmniejszenie emisji spalin. Hałas i spaliny zostaną także w znacznym stopniu ograniczone dzięki budowanemu tunelowi samochodowemu pod ul. Grunwaldzką. Podniesie on także znacząco poziom bezpieczeństwa pieszych, którzy, szczególnie w sezonie letnim, bardzo licznie udają się na molo. Do tej pory musieli korzystać z przejścia dla pieszych przy zatłoczonej ul. Grunwaldzkiej. Z drugiej strony, nowy tunel upłynni ruch samochodów w Dolnym Sopocie. Sopot dla młodych Mieszkanie w Sopocie to marzenie wielu. Naturalne ograniczenia przestrzenne powodują, że w Sopocie nie można budować tak dużych osiedli, jak w Gdańsku czy Gdyni. Małe inwestycje są droższe, a ceny mieszkań winduje także moda na Sopot. To pod wieloma względami pozytywne zjawisko, gdyż korzystają na tym wszyscy sopocianie wzrasta realna cena naszych mieszkań, które można wykupić od gminy ze zniżką do 90% proc. wartości. Z drugiej jednak strony zdajemy sobie sprawę, że wysokie ceny mogą utrudniać ludziom młodym nabycie własnych lokali. Nie chcemy, aby sopocka młodzież musiała szukać gdzie indziej swojego miejsca. Dlatego planujemy uruchomienie systemu budownictwa komunalnego właśnie dla ludzi młodych. Aktualnie przygotowane są cztery lokalizacje, po dwie przy ul. Malczewskiego i al. Niepodległości. Chcemy, aby młodzi, dobrze wykształceni i aktywni ludzie zostali w Sopocie i aby tutaj się rozwijali i zakładali swoje firmy. Ma im to ułatwić m.in. Centrum Przedsiębiorczości oraz projekt e-sopot. Centrum, działające przy ul. Polnej 1, ma za zadanie wspierać istniejące małe i średnie przedsiębiorstwa, m.in. poprzez bezpłatne szkolenia dotyczące różnych aspektów prowadzenia firmy i korzystania ze środków unijnych lub z budżetu państwa, a także pomagać w zakładaniu nowych firm. Z kolei dzięki projektowi e-sopot mieszkańcy uzyskają dostęp do szerokopasmowego Internetu. Dzięki temu będą mogli załatwić wszelkie formalności urzędowe on-line, a nawet przejrzeć z domowego komputera zasoby biblioteki czy stopnie swojego dziecka w sopockiej szkole. Aby młodzi ludzie chcieli przyjechać i pozostać w Sopocie, muszą być przekonani, że znajdą tutaj pracę. Sopocianie są bardzo przedsiębiorczy, a gmina tworzy także przyjazny klimat dla prowadzenia własnej działalności, ograniczając w miarę możliwości wszystkie urzędowe procedury. Stąd liczba małych firm działających w naszym mieście jest rekordowo wysoka. Także coraz więcej dużych przedsiębiorstw lokuje tutaj swoje siedziby, tworząc nowe miejsca pracy, przeznaczone w dużym stopniu dla młodych, wykształconych osób. Wystarczy wymienić chociażby nowe hotele, przedsiębiorstwa działające w sektorze ubezpieczeń oraz finansów jak Grupa Hestia i SKOK, firmę Trefl, Oceanic, czy Platan, a także przedsiębiorstwa związane z gospodarką morską, jak Navimor czy SMT. Miasto ludzi zaangażowanych Mieszkańcy Sopotu to ludzie zaangażowani w to, co się wokół nich dzieje. Stąd tak duża liczba prawie 300 organizacji pozarządowych, działających w bardzo różnych dziedzinach życia. To bardzo ważny partner dla samorządu. Rozumiemy to i staramy się tworzyć jak najbardziej przyjazny, przejrzysty i efektywny system finansowania sektora pozarządowego. Chcemy finansować, ale także ściśle współpracować i wykorzystywać potencjał tych organizacji do poprawy jakości życia w Sopocie. Osoby działające w organizacjach znają często bardzo 6

7 specyficzne problemy i potrzeby poszczególnych grup społecznych czy zawodowych. Mogą je dokładnie sprecyzować i wspólnie z samorządem znaleźć sposoby na ich rozwiązanie. W wielu miejscach organizacje pozarządowe służą wręcz zastąpieniu działań administracji państwowej i samorządowej. Staramy się szczególnie wspierać te organizacje, które oferują pomoc osobom starszym i niepełnosprawnym jak, m.in. Sopockie Stowarzyszenie na Rzecz Osób Niepełnosprawnych Intelektualnie Tęczowy Dom, Stowarzyszenie Pomocy Osobom Niepełnosprawnym SPON, Polski Związek Emerytów, Rencistów i Inwalidów, Stowarzyszenie na Rzecz Wpierania Rozwoju i Aktywności Zawodowej Osób Niepełnosprawnych, Stowarzyszenie Pomocy Wzajemnej Endoproteza, Sopocki Klub Przystań czy Caritas Sopot. Kultura w zasięgu ręki Sopocianie to ludzie odwiedzający galerie sztuki, muzea, lubiący pójść do teatru czy na dobry koncert. To ludzie, którzy bardzo dużo czytają, co potwierdzają statystyki w Sopocie jest rekordowo wysoki w skali kraju poziom czytelnictwa. Nieprzypadkowo nazywany jest miastem artystów muzyków i kompozytorów, literatów i poetów, rzeźbiarzy i aktorów: tutaj tworzą i zostawiają po sobie trwały ślad. Kultura i sztuka od lat są bliskie Sopotowi i jego Mieszkańcom. Zajmują także wysokie miejsce w priorytetach samorządu, a miasto przeznacza na nie w swoim budżecie znacznie wyższe środki niż inne ośrodki. Państwowa Galeria Sztuki będzie miała nową, przestronną siedzibę w Domu Zdrojowym, Opera Leśna doczeka się w 2009 roku nowego zadaszenia, widowni i całego zaplecza, gruntownie wyremontowany zostanie dworek Sierakowskich, a w nowo otwartym Muzeum Sopotu, prezencie dla mieszkańców z okazji jubileuszu 100-lecia miasta, zamontowana zostanie winda, a muzealny ogród zostanie w pełni zagospodarowany. Miasto wspiera różne przejawy aktywności artystycznej i kulturalnej od Miejskiej Biblioteki Publicznej wraz z filiami, która została uznana za najlepszą bibliotekę publiczną w kraju, Młodzieżowy Dom Kultury oferujący różnorodne zajęcia dla dzieci, młodzieży i dorosłych, poprzez Polską Filharmonię Kameralną Sopot artystycznego ambasadora miasta, Teatr Atelier, Sopocki Chór Continuo, aż do alternatywnej sceny Teatru Off the Bicz i unikatowego w skali kraju projektu Ulica Sztuki, prezentującego obok prac uznanych artystów sztukę tworzoną przez osoby niepełnosprawne. Liczne w Sopocie festiwale, muzyczne, teatralne i literackie to najlepsza promocja miasta, a dla mieszkańców okazja do obcowania ze sztuką różnych gatunków. Tym bardziej, że wiele z nich, jak np. Festiwal Dwa Teatry, Festiwal Muzyki Chóralnej Mundus Cantat, Sopot Molo Jazz Festiwal czy Bimba Film jest darmowych. Sopocianie doceniają dobrą sztukę, czego najlepszym wyrazem jest wysoka frekwencja na corocznych koncertach muzyki poważnej organizowanych dla Mieszkańców w Operze Leśnej. Bardzo nas to cieszy i dopinguje do organizowania kolejnych koncertów. W najbliższej kadencji doprowadzimy do budowy w centrum nowych sal kinowych, odpowiadających aktualnym standardom i umożliwiających prezentacje zarówno dużych produkcji jak i kina ambitnego, niezależnego i alternatywnego, które zawsze było w Sopocie obecne, m.in. poprzez dwa DKF-y czy offowy Sopot Film Festiwal. 7

8 Sport i rekreacja Sopocianie są także bardzo aktywni sportowo. Położenie miasta stwarza doskonałe warunki do uprawiania zawodowo czy amatorsko wielu dyscyplin. Od lat sukcesywnie inwestujemy w sportową infrastrukturę miasta, i to na wielu płaszczyznach. Nowo wybudowany Sopocki Klub Żeglarski, zmodernizowany Stadion Leśny to sportowe obiekty, których nie powstydziłoby się żadne europejskie miasto. Są miejscami, dzięki którym Sopot może chwalić się mistrzami olimpijskimi, świata i Europy: z najsłynniejszymi naszymi gwiazdami na czele: tyczkarką Anną Rogowską czy windsurferem Przemkiem Miarczyńskim. Chlubą miasta jest także wielokrotny Mistrz Polski w koszykówce drużyna Prokom Trefl Sopot. Wielkim prestiżem w kraju i zagranicą cieszy się również organizowany corocznie turniej tenisowy Orange Prokom Open. To doskonałe przykłady dla młodych ludzi. Obserwując najlepszych sportowców, młodzież często sama garnie się do sportu. Nie szuka dodatkowych wrażeń na ulicy, ale w klubie sportowym, nie szuka emocji związanych z używkami wystarcza jej adrenalina towarzysząca zmaganiom sportowym. Nie od dzisiaj wiadomo, że wychowanie poprzez sport przynosi wymierne korzyści. Kształtuje osobowość i charakter młodych ludzi, uczy ich współdziałania w grupie oraz samodzielności. Przykład dany młodzieży jest istotny, ale nie rozwiązuje podstawowego problemu. Potrzebna jest, bowiem odpowiednia infrastruktura, sportowe zaplecze. Dlatego od lat budujemy sieć sal gimnastycznych i dostępnych także poza lekcjami boisk przy sopockich szkołach i finansujemy dodatkowe lekcje wychowania fizycznego. Uruchamiamy też nowatorskie programy edukacji sportowej, jak np. specjalną klasę gimnazjum o profilu żeglarskim. Naszym dążeniem jest, aby każdy uczeń sopockiej szkoły potrafił pływać i niezależnie od statusu majątkowego miał równy dostęp do dodatkowych zajęć sportowych. Przed nami kolejne duże inwestycje sportowe wielofunkcyjna hala sportowowidowiskowa na granicy z Gdańskiem oraz przystań jachtowa przy bocznej ostrodze sopockiego mola. Nowa hala umożliwi rozgrywanie w Sopocie wydarzeń sportowych najwyższej rangi, jak np. mistrzostwa Europy w koszykówce czy siatkówce, ale także organizację dużych koncertów i wydarzeń kulturalnych na największą skalę. Chcemy także, aby nowa hala była sportowo-rekreacyjnym zapleczem dla mieszkańców Sopotu i Gdańska, miejscem, gdzie będzie można aktywnie spędzić czas wolny z całą rodziną. Z kolei przystań jachtowa, którą chcemy wybudować za fundusze z Unii Europejskiej, uczyni z Sopotu silny ośrodek żeglarski, przyciągnie także turystów żeglarzy, głównie z krajów skandynawskich i Niemiec, stworzy nowe miejsca pracy. W ostatnich latach, dzięki staraniom samorządu, udało się odwrócić Sopot twarzą w stronę morza. Wzdłuż sopockiej plaży działają liczne kluby i szkółki żeglarskie oraz wypożyczalnie sprzętu pływającego. Nowa marina będzie ukoronowaniem tych działań. 8

9 Mówiąc o infrastrukturze sportowej nie można także zapominać o rozpowszechnionych już w Sopocie ścieżkach rowerowych. Od 1993 roku powstało w naszym mieście ponad 10 km dróg dla rowerów. W ciągu najbliższych czterech lat chcemy ukończyć budowę tras przeznaczonych dla rowerów w Sopocie, w pełni zintegrowanych z sieciami Gdańska i Gdyni. Chcemy także zachęcić Gdynię do wybudowania ścieżki rowerowej wzdłuż plaży: tak, aby można było przejechać brzegiem morza od Brzeźna do Gdyni. Sopot modny kurort Sopot jest miastem ludzi aktywnych i takich również do siebie zaprasza. Turystyka to główne źródło przychodu gminy, a także pośrednio i bezpośrednio jego Mieszkańców. To właśnie dzięki środkom pozyskiwanym z turystyki, gmina może inwestować i dążyć do podniesienia jakości życia sopocian. Po wielu latach zastoju udało się przywrócić modę na sopocki kurort. Ten trend trzeba utrzymać i umiejętnie wykorzystywać dla dobra naszego miasta. Staramy się wydłużyć sezon turystyczny m.in. poprzez organizację atrakcyjnych wydarzeń poza okresem letnim. Przykładem może być chociażby wrześniowy Sopot Festiwal w Operze Leśnej. Dokładamy także wszelkich starań, aby zmniejszyć uciążliwość ruchu turystycznego w samym centrum miasta, m.in. poprzez tworzenie dodatkowych atrakcji w Sopocie, jak Grodzisko, Muzeum Sopotu, Aquapark, czy w przyszłości przystań jachtowa. Rozbudowywana infrastruktura turystyczna i uzdrowiskowa m.in. bardzo modne ostatnio usługi SPA to nowe miejsca pracy dla sopocian, ale także możliwość bezpośredniego korzystania przez Mieszkańców z walorów kurortu. Bezpiecznie i solidarnie na każdym kroku Z dumą możemy powiedzieć, że pomimo dużej liczby turystów, licznych imprez sportowych i wydarzeń kulturalnych, Sopot jest miastem bezpiecznym. W ciągu ostatnich czterech lat poczucie bezpieczeństwa wśród samych mieszkańców wzrosło o 15 proc. Prawie 90 proc. sopocian czuje się u siebie bezpiecznie! To duży sukces i efekt długofalowej polityki miasta inwestowania w wyposażenie policji, straży miejskiej, budowa nowej Komendy Policji, dofinansowanie dodatkowych etatów i dyżurów dla policjantów w sezonie letnim, wspólne patrole dzielnicowych i strażników miejskich, monitoring miasta. Będziemy tę politykę kontynuować. Zintegrowany System Bezpieczeństwa łączy w Sopocie wszystkie służby ratunkowe policję, pogotowie, straż pożarną, WOPR. To powoduje, że czas reakcji w przypadku kryzysowej sytuacji został skrócony do minimum. Nie trzeba powiadamiać wszystkich służb: wystarczy jeden telefon, aby uzyskać niezbędną pomoc. Ale bezpieczeństwo mieszkańców to nie tylko sprawna policja, to także sprawna i dostępna służba zdrowia oraz efektywna pomoc społeczna. Sopot stale rozbudowuje swoją bazę uzdrowiskową. Zmodernizowane sanatoria Leśnik i Helios służą nie tylko gościom, ale także Mieszkańcom miasta. Kolejne uzdrowiska, w tym ośrodek dla osób niepełnosprawnych, są już w przygotowaniu. Chcemy, aby sopocianie byli sprawni i zdrowi niezależnie od wieku. Stąd liczne i, co nas cieszy, zyskujące duże zainteresowanie programy prozdrowotne i profilaktyczne 9

10 przygotowywane dla Mieszkańców. Pozwalają wcześnie zdiagnozować ewentualne schorzenia oraz systematycznie dbać o kondycję fizyczną. Nie od dziś wiadomo, że lepiej zapobiegać, niż leczyć. W trosce o najbardziej potrzebujących wybudowaliśmy wspólnie z Caritas Hospicjum w Sopocie, a niedługo, do 2009 r. zgodnie z postulatami osób starszych, w przepięknym otoczeniu lasów, w górnym Sopocie powstanie Dom Seniora z Centrum Spokojnej Starości dla tych, którym najbliższa rodzina nie jest w stanie zapewnić opieki w jesieni życia. Chcemy także sfinalizować powstanie w naszym mieście nowoczesnej i kameralnej kliniki położniczej. Dużą wagę przywiązujemy do pomocy społecznej. Sopot między innymi dzięki dochodom uzyskiwanym z turystyki może sobie pozwolić na wysokie wydatki na pomoc najbiedniejszym, osobom pozbawionym pracy, znajdującym się na marginesie społeczeństwa. Nie chcemy jednak propagować rozdawnictwa. Pomoc społeczna musi być nastawiona nie tylko na doraźne zaspokajanie podstawowych potrzeb danych osób, ale na to, aby poprzez programy pomocy, terapie wyprowadzić ludzi z ubóstwa czy bezrobocia. Dlatego osobom bez pracy oferujemy kursy językowe czy zawodowe, a także pomagamy wyszukiwać potencjalnych pracodawców. Organizujemy prace interwencyjne, prowadzimy różnorodne, często nowatorskie programy terapii dla osób z uzależnieniami. Od trzech lat realizujemy program Szkoła Drugiej Szansy, program przeznaczony dla młodzieży, która z różnych powodów napotyka na trudności w ukończeniu edukacji. W ramach projektu młodzi ludzie bezpłatnie uczestniczą w różnorodnych zajęciach uzupełniających braki programowe czy podnoszących kwalifikacje, jak np. warsztaty komputerowe. Od tego roku Sopot, jako jedyne miasto z Polski i innych państw bloku wschodniego został oficjalnym partnerem europejskiej edycji tego programu. Ponad 200 sopockich dzieci ze środowisk patologicznych uczestniczy w zajęciach socjoterapeutycznych, profilaktycznych, sportowych i artystycznych, a prawie 500 osób dorosłych korzysta rocznie ze specjalistycznej pomocy rehabilitacyjnej, terapeutycznej i poradnianej w związku z problemami uzależnień. W okresie letnim 1000 dzieci i młodzieży objętych jest programem Bezpieczne wakacje i uczestniczy w zajęciach sportowych, artystycznych i turystycznych. Od 2004 roku realizowany jest program pracy ulicznej w sezonie letnim. W tym roku 12 osób codziennie patrolowało ulice, parki i plaże w celu pomocy osobom bezdomnym. W wyniku tej akcji pomocy udzielono ponad 1000 osobom.! 10

11 Uznanie mieszkańców Na Sopot od kilku lat sypią się nagrody. Zostaliśmy uznani za miasto o największym potencjale rozwojowym, za miejsce, gdzie w Polsce żyje się najlepiej, za najlepsze kąpielisko z najbezpieczniejszą plażą. Jesteśmy jedynym miastem w Polsce, gdzie organizuje się tak wiele i tak różnorodnych festiwali od muzyki rozrywkowej, poprzez operę, aż do muzyki chóralnej. Ale najbardziej cieszy nas uznanie samych mieszkańców. Jak wynika z badań przeprowadzonych w maju 2006 roku przez sopocki ośrodek Pracowni Badań Społecznych, 93 proc. mieszkańców naszego miasta jest zadowolonych z tego, że mieszka w Sopocie, a ponad 60 proc. popiera i ma zaufanie do podejmowanych przez władze miasta decyzji. To dla nas najlepszy dowód na to, że obrana przez nas długoletnia strategia rozwoju miasta okazała się sukcesem. Strategia wypracowana wspólnie z mieszkańcami, stale aktualizowana i przystosowywana do nowych potrzeb i oczekiwań. Strategia długofalowa, zakładająca podejmowanie trudnych i ambitnych wyzwań, strategia wymagająca konsekwencji w działaniu, a nie jałowych sporów politycznych. Zdajemy sobie sprawę, że rozwój miasta i podnoszenie jakości życia jego mieszkańców wymaga odważnych decyzji i śmiałych realizacji. Tak, jak w przypadku Nowego Centrum Sopotu! Wielu zwątpiło, wielu krytykowało. Ale udało się. Byliśmy wytrwali i konsekwentni. Budowa nowego serca miasta jest już faktem. To m.in. dzięki zaufaniu ze strony Mieszkańców niedługo będziemy mogli chodzić na wystawy Państwowej Galerii Sztuki do nowej, przestronnej siedziby czy spacerować po przepięknym Placu Przyjaciół Sopotu. Na pytanie: Czy jest Pan(i) zadowolony(a), że mieszka Pan(i) w Sopocie? 93% badanych odpowiedziało TAK lub raczej TAK. 93% Na pytanie: Czy mieszkając w Sopocie czuje się Pan(i) bezpiecznie? 88% badanych odpowiedziało TAK lub raczej TAK. 88% Dziękujemy za to zaufanie. Chcemy dalej służyć Sopotowi. Znamy go i wiemy, jak go rozwijać, co udowodniliśmy w czasie minionych kadencji. W naszym gronie są ludzie różnych profesji i zainteresowań, ludzie z dużym doświadczeniem i gruntownie wykształceni, ale także ludzie młodzi, pełni pasji. Wszyscy jesteśmy wierni miastu. Nasz Sopot. Wyniki sondażu 2006 przeprowadzonego przez Pracownię Badań Społecznych w Sopocie. 11

PLANOWANE NA ROK 2010 WYDATKI MAJĄTKOWE MIASTA SOPOTU

PLANOWANE NA ROK 2010 WYDATKI MAJĄTKOWE MIASTA SOPOTU 600 Transport i łączność 60004 Lokalny transport zbiorowy Wydatki na zakup i objęcie akcji, wniesienie wkładów do spółek prawa handlowego oraz na uzupełnienie funduszy statutowych banków państwowych i

Bardziej szczegółowo

Projekty ogólnomiejskie Lp. tytuł projektu lokalizacja projektu. opis projektu uzasadnienie Komu projekt będzie służył Szacunkowy koszt. 100 tys.

Projekty ogólnomiejskie Lp. tytuł projektu lokalizacja projektu. opis projektu uzasadnienie Komu projekt będzie służył Szacunkowy koszt. 100 tys. Projekty ogólnomiejskie Lp. tytuł projektu lokalizacja projektu 1 Dofinansowanie budowy nowoczesnego systemu segregacji odpadów (np. pojemniki podziemne). opis projektu uzasadnienie Komu projekt będzie

Bardziej szczegółowo

Program małe inwestycje w dzielnicach Budżet Obywatelski

Program małe inwestycje w dzielnicach Budżet Obywatelski Wersja archiwalna Program małe inwestycje w dzielnicach Budżet Obywatelski Wyniki konsultacji społecznych w sprawie budżetu Sopotu na rok 2012 Mieszkańcy Sopotu po raz kolejny licznie wzięli udział w konsultacjach

Bardziej szczegółowo

ANKIETA. Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020.

ANKIETA. Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020. ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020. Szanowni Państwo! W związku z rozpoczęciem prac nad opracowaniem aktualizacji

Bardziej szczegółowo

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Lipowa do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie celów i

Bardziej szczegółowo

Analiza SWOT. Plan rewitalizacji Miasta Nałęczów

Analiza SWOT. Plan rewitalizacji Miasta Nałęczów Plan rewitalizacji Miasta Nałęczów Ewelina Szantyka Cel strategiczny: Osiągnięcie trwałego rozwoju społecznego i gospodarczego, przy utrzymaniu uzdrowiskowego charakteru Nałęczowa, poprzez wykorzystanie

Bardziej szczegółowo

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych

Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Lipowa do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie celów i

Bardziej szczegółowo

Konferencja prasowa Burmistrza Miasta Zambrów 3 października 2014 PODSUMOWANIE KADENCJI 2010 2014

Konferencja prasowa Burmistrza Miasta Zambrów 3 października 2014 PODSUMOWANIE KADENCJI 2010 2014 Konferencja prasowa Burmistrza Miasta Zambrów 3 października 2014 PODSUMOWANIE KADENCJI 2010 2014 I. Tworzenie warunków do rozwoju Miasta 1. Utrzymanie wysokiego tempa inwestycyjnego do 40% wszystkich

Bardziej szczegółowo

KURS NA PRZYSZŁOŚĆ. Strategia i kierunki rozwoju Pomorskiego Związku Żeglarskiego (PoZŻ) na lata 2014-2016. Gdynia, 12 października 2014 r.

KURS NA PRZYSZŁOŚĆ. Strategia i kierunki rozwoju Pomorskiego Związku Żeglarskiego (PoZŻ) na lata 2014-2016. Gdynia, 12 października 2014 r. KURS NA PRZYSZŁOŚĆ Strategia i kierunki rozwoju Pomorskiego Związku Żeglarskiego (PoZŻ) na lata 2014-2016 Gdynia, 12 października 2014 r. SPIS TREŚCI: 1. WPROWADZENIE 2. OBSZARY STRATEGICZNE 3. PODSTAWY

Bardziej szczegółowo

REWITALIZACJA TERENÓW DWORCA PKP W SOPOCIE ORAZ SĄSIADUJĄCYCH Z NIM TERENÓW PRZY UDZIALE PARTNERA PRYWATNEGO

REWITALIZACJA TERENÓW DWORCA PKP W SOPOCIE ORAZ SĄSIADUJĄCYCH Z NIM TERENÓW PRZY UDZIALE PARTNERA PRYWATNEGO REWITALIZACJA TERENÓW DWORCA PKP W SOPOCIE ORAZ SĄSIADUJĄCYCH Z NIM TERENÓW PRZY UDZIALE PARTNERA PRYWATNEGO OPIS PRZEDSIĘWZIĘCIA Przedsięwzięcie, o wartości ca. 100 mln zł, ma na celu rewitalizację terenów

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie zmianą na przykładzie Sopotu 1990-2006 1

Zarządzanie zmianą na przykładzie Sopotu 1990-2006 1 1990-2006 1 Sopot zwany również Perłą Bałtyku albo Riwierą Północy jest położony w samym centrum najatrakcyjniejszej polskiej aglomeracji. Jest miastem położonym nad Zatoką Gdańską, oddalonym o około 15

Bardziej szczegółowo

Od połowy XVI wieku bogaci patrycjusze gdańscy i dyplomaci obcych państw zaczęli budować w Sopocie swoje letnie rezydencje. W też czasie pojawiły się

Od połowy XVI wieku bogaci patrycjusze gdańscy i dyplomaci obcych państw zaczęli budować w Sopocie swoje letnie rezydencje. W też czasie pojawiły się Sopot Krótko o Sopocie Sopot miasto na prawach powiatu w północnej Polsce nad Zatoką Gdańską (Morze Bałtyckie), położone na Pobrzeżu Gdańskim, pomiędzy Gdańskiem i Gdynią, z którymi tworzy Trójmiasto.

Bardziej szczegółowo

Zagospodarowanie terenów przydworcowych w Sopocie

Zagospodarowanie terenów przydworcowych w Sopocie Zagospodarowanie terenów przydworcowych w Sopocie Biznesowe aspekty przedsięwzięcia. Dlaczego warto zaangażować się w projekt? Investment Support 2 lutego 2010 r. www.inves.pl Lokalizacja przedsięwzięcia

Bardziej szczegółowo

ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata 2014-2030 Konsultacje społeczne

ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata 2014-2030 Konsultacje społeczne ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata 2014-2030 Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata

Bardziej szczegółowo

Doświadczenia w rewitalizacji na przykładzie Wejherowa

Doświadczenia w rewitalizacji na przykładzie Wejherowa Doświadczenia w rewitalizacji na przykładzie Wejherowa Wojciech Kozłowski 1999-2010 Zastępca Prezydenta Miasta Wejherowa Pełnomocnik Prezydenta Miasta ds. Rewitalizacji Od 2010 r. Wiceprzewodniczący Rady

Bardziej szczegółowo

Najważniejsze w Polsce zawody w skokach przez przeszkody Impreza posiadająca status kwalifikacji do Mistrzostw Świata Transmisja z zawodów

Najważniejsze w Polsce zawody w skokach przez przeszkody Impreza posiadająca status kwalifikacji do Mistrzostw Świata Transmisja z zawodów Najważniejsze w Polsce zawody w skokach przez przeszkody Impreza posiadająca status kwalifikacji do Mistrzostw Świata Transmisja z zawodów przeprowadzana przez TVP 1 i TVP Sport Pierwsze w historii Polskiego

Bardziej szczegółowo

2006 2008 konsekwentnie prowadzimy Miasto do rozwoju. Piotr Krzystek Prezydent Szczecina listopad 2008

2006 2008 konsekwentnie prowadzimy Miasto do rozwoju. Piotr Krzystek Prezydent Szczecina listopad 2008 2006 2008 konsekwentnie prowadzimy Miasto do rozwoju Piotr Krzystek Prezydent Szczecina listopad 2008 1 Spis treści Bezpieczne Miasto Czyste Miasto Edukacja na najwyższym poziomie Szczecin Przyjazny Port

Bardziej szczegółowo

Okręg nr 1. od 55 do 80 tys. zł. od 80 do 120 tys. zł. od 50 do 70 tys. zł

Okręg nr 1. od 55 do 80 tys. zł. od 80 do 120 tys. zł. od 50 do 70 tys. zł Okręg nr 1 1 Rozbudowa placu zabaw przy klubie Sfinks - dostawienie urządzeń 100 tys. zł 2 Remont bieżący ulicy i miejscowy remont chodnika ul. Parkowa 30 tys. zł 3 Remont bieżący ulicy Jarosława Dąbrowskiego

Bardziej szczegółowo

Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata 2014-2020 Konsultacje społeczne

Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata 2014-2020 Konsultacje społeczne ANKIETA Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata 2014-2020 Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad aktualizacją Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata

Bardziej szczegółowo

Ankieta Strategia Rozwoju Gminy Miedziana Góra do roku 2025

Ankieta Strategia Rozwoju Gminy Miedziana Góra do roku 2025 Szanowni Mieszkańcy Gminy Miedziana Góra! Miedziana Góra, 30 czerwca 2014r. Z dniem 19 maja 2014r. Gmina Miedziana Góra przystąpiła do prac nad dokumentem pod nazwą Strategia Rozwoju Gminy Miedziana Góra

Bardziej szczegółowo

AUTOPOPRAWKA Nr 2. do projektu budżetu miasta Sopotu na 2011r. DRUK 587. Dz. PRZETWÓRSTWO PRZEMYSŁOWE o kwotę 284.125 zł

AUTOPOPRAWKA Nr 2. do projektu budżetu miasta Sopotu na 2011r. DRUK 587. Dz. PRZETWÓRSTWO PRZEMYSŁOWE o kwotę 284.125 zł AUTOPOPRAWKA Nr 2 do projektu budżetu miasta Sopotu na 2011r. DRUK 587 I. Zwiększa się dochody budżetowe w: Dz. PRZETWÓRSTWO PRZEMYSŁOWE o kwotę 284.125 zł Jest to kwota dofinansowania dla gminy jako partnera

Bardziej szczegółowo

PROSIMY O WYPEŁNIENIE ANKIETY DO 29.05.2015 r.

PROSIMY O WYPEŁNIENIE ANKIETY DO 29.05.2015 r. W związku z przystąpieniem do opracowania Strategii Rozwoju Gminy Cedry Wielkie na lata 2016-2030 zapraszamy do wypełnienia ankiety dotyczącej oceny stanu oraz potencjału Gminy Cedry Wielkie. Dla uzyskania

Bardziej szczegółowo

ANKIETA. do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022

ANKIETA. do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 ANKIETA do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 W związku z prowadzonymi pracami nad Strategią Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 zachęcamy

Bardziej szczegółowo

FUNDACJA BIŁGORAJ GORAJ - XXI KRESOWYCH. www.bilgoraj21.pl

FUNDACJA BIŁGORAJ GORAJ - XXI KRESOWYCH. www.bilgoraj21.pl FUNDACJA BIŁGORAJ GORAJ - XXI www.bilgoraj21.pl MIASTO NA SZLAKU KULTUR KRESOWYCH KRESOWYCH 2 KIM JESTEŚMY? lipca 2005 roku ustanowiona została aktem notarialnym Fundacja Obywatelska Przedsiębiorczość

Bardziej szczegółowo

Lokalny Program Rewitalizacji terenów powojskowych m. Olsztyn

Lokalny Program Rewitalizacji terenów powojskowych m. Olsztyn _ TEREN D Strzelnica wojskowa w Lesie Miejskim 1. Identyfikacja obszaru Położenie w mieście Teren leży w południowej części miasta wewnątrz Lasu Miejskiego. Dojazd do terenu aleją Wojska Polskiego. Związki

Bardziej szczegółowo

KONSULTACJE SPOŁECZNE ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH W ZAKRESIE REWITALIZACJI MIASTA PRUSZKOWA

KONSULTACJE SPOŁECZNE ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH W ZAKRESIE REWITALIZACJI MIASTA PRUSZKOWA KONSULTACJE SPOŁECZNE ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH W ZAKRESIE REWITALIZACJI MIASTA PRUSZKOWA Czy Pana(i)/Państwa zdaniem naszemu miastu potrzebny jest program ożywienia gospodarczego,

Bardziej szczegółowo

PIOTRKÓW TRYBUNALSKI. Fot. Michał Szelest

PIOTRKÓW TRYBUNALSKI. Fot. Michał Szelest PIOTRKÓW TRYBUNALSKI Piotrków Trybunalski jest drugim w województwie łódzkim centrum przemysłowym, usługowym, edukacyjnym i kulturalnym. Miasto liczy 76 tysięcy mieszkańców. Największym atutem Piotrkowa

Bardziej szczegółowo

PODSUMOWANIE ANALIZ I WARSZTATÓW GŁÓWNE PROBLEMY

PODSUMOWANIE ANALIZ I WARSZTATÓW GŁÓWNE PROBLEMY PODSUMOWANIE ANALIZ I WARSZTATÓW GŁÓWNE PROBLEMY Wyrażone przez mieszkańców nieustający ruch i hałas samochodowy bałagan urbanistyczny brak atrakcji kulturalnych za dużo galerii handlowych problem parkingowy

Bardziej szczegółowo

GOSPODARCZY SKALA MAKRO - INWESTORZY ZEWNĘTRZNI

GOSPODARCZY SKALA MAKRO - INWESTORZY ZEWNĘTRZNI GOSPODARCZY SKALA MAKRO - INWESTORZY ZEWNĘTRZNI 1/ TERENY UZBROJONE W DRODZE GŁÓWNEJ 2/ LOKALIZACJA NA OBRZEŻACH MIASTA 3/ PLAN ZGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO 4/ POMOC W REALIZACJI CELÓW INWESTORA PRZEZ

Bardziej szczegółowo

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020 Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020 Obszar I Infrastruktura społeczna. 1. Wspieranie aktywności oraz integracji społeczności lokalnej. 2. Wspieranie i aktywizacja mieszkańców

Bardziej szczegółowo

ANKIETA DOTYCZĄCA STRATEGII ROZWOJU GMINY CZEMPIŃ

ANKIETA DOTYCZĄCA STRATEGII ROZWOJU GMINY CZEMPIŃ Czempiń, 22 października 2013 roku ANKIETA DOTYCZĄCA STRATEGII ROZWOJU GMINY CZEMPIŃ Szanowni Państwo! Od 22 października 2013r, w Gminie Czempiń, rozprowadzana jest ankieta dotycząca Strategii Rozwoju

Bardziej szczegółowo

Najważniejsze obszary to : - gospodarka wodna - kanalizacja - drogi - oświata.

Najważniejsze obszary to : - gospodarka wodna - kanalizacja - drogi - oświata. Priorytetem dla naszej gminy są inwestycje. Wielką część budżetu poświęcamy na rozwój, by z roku na rok żyło nam się wygodniej, dostatniej i bezpieczniej. Najważniejsze obszary to : - gospodarka wodna

Bardziej szczegółowo

Piwniczna-Zdrój 19 września 2015r.

Piwniczna-Zdrój 19 września 2015r. Rozwój turystyki sportowej na pograniczu polsko-słowackim na przykładzie zrealizowanego projektu partnerskiego Miasta i Gminy Piwniczna-Zdrój z Miastem Sabinov Piwniczna-Zdrój 19 września 2015r. Poprawa

Bardziej szczegółowo

DOBRA STRONA HANDLU RADOM

DOBRA STRONA HANDLU RADOM DOBRA STRONA HANDLU Street Mall Vis a Vis, to wyjątkowa propozycja dla obszarów miejskich oparta na idei dostępności (convenience). Street Mall Vis a Vis dobrze wpisuje się w zurbanizowaną przestrzeń,

Bardziej szczegółowo

Lublin, dnia 28 grudnia 2015 r. Poz. 5424 UCHWAŁA NR X/48/2015 RADY GMINY WOJSŁAWICE. z dnia 24 listopada 2015 r.

Lublin, dnia 28 grudnia 2015 r. Poz. 5424 UCHWAŁA NR X/48/2015 RADY GMINY WOJSŁAWICE. z dnia 24 listopada 2015 r. DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO Lublin, dnia 28 grudnia 2015 r. Poz. 5424 UCHWAŁA NR X/48/2015 RADY GMINY WOJSŁAWICE z dnia 24 listopada 2015 r. w sprawie uchwalenia rocznego programu współpracy

Bardziej szczegółowo

010 Rolnictwo i łowiectwo 25 000,00 0,00. 01010 Infrastruktura wodociągowa i sanitacyjna wsi 25 000,00

010 Rolnictwo i łowiectwo 25 000,00 0,00. 01010 Infrastruktura wodociągowa i sanitacyjna wsi 25 000,00 Wydatki majątkowe Załącznik Nr 3 do Uchwały Nr XLVI/735/2010 Rady Miejskiej w Środzie Wielkopolskiej Załącznik Nr 3 do Uchwały Nr XXXVI/608/2009 z dnia 17 grudnia 2009 roku Rady Miejskiej Środy Wielkopolskiej

Bardziej szczegółowo

Działania rozwojowe w zakresie infrastruktury turystycznej. Property Forum Polska Północna Gdańsk, 5 marca 2012 r.

Działania rozwojowe w zakresie infrastruktury turystycznej. Property Forum Polska Północna Gdańsk, 5 marca 2012 r. Działania rozwojowe w zakresie infrastruktury turystycznej Property Forum Polska Północna Gdańsk, 5 marca 2012 r. Informacje ogólne Liczba mieszkańców: około 40 tys. Wyspiarskie położenie. Przygraniczne

Bardziej szczegółowo

Zmieniajmy Szczecin razem

Zmieniajmy Szczecin razem Zmieniajmy Szczecin razem Realizacja programu wyborczego Realizacja programu wyborczego Platformy Obywatelskiej i Prezydenta Szczecina Piotra Krzystka w latach 2006 2010 Jaki był Szczecin 2000, 2002, 2004,

Bardziej szczegółowo

ocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru?

ocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru? Gmina:.. Sektor: Turystyka obiekty, obszary funkcjonowania ocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru? Jakie są

Bardziej szczegółowo

WSTĘP DO REWITALIZACJI OBSZAROWEJ CENTRUM ŁODZI

WSTĘP DO REWITALIZACJI OBSZAROWEJ CENTRUM ŁODZI PROGRAM WSTĘP DO REWITALIZACJI OBSZAROWEJ CENTRUM ŁODZI PROGRAM REMONTOWY DLA NIERUCHOMOŚCI GMINNYCH ZLOKALIZOWANYCH W STREFIE WIELKOMIEJSKIEJ ŁODZI NA LATA 2011-2014 OBSZAR DZIAŁANIA Programem objęty

Bardziej szczegółowo

Cel główny A Gmina o wysokim poziomie rozwoju gospodarczego

Cel główny A Gmina o wysokim poziomie rozwoju gospodarczego V. PLAN OPERACYJNY Plan operacyjny to element strategii, który szczegółowo określa sposób jej realizacji poprzez przypisanie wyznaczonym celom głównym odpowiednich celów operacyjnych oraz konkretnych zadań.

Bardziej szczegółowo

KWESTIONARIUSZ ANKIETY DLA MIESZKAŃCÓW GMINY ROGOŹNO Szanowni Państwo!

KWESTIONARIUSZ ANKIETY DLA MIESZKAŃCÓW GMINY ROGOŹNO Szanowni Państwo! KWESTIONARIUSZ ANKIETY DLA MIESZKAŃCÓW GMINY ROGOŹNO Szanowni Państwo! W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Rogoźno na lata 010, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie

Bardziej szczegółowo

Czym jest rewitalizacja?

Czym jest rewitalizacja? 10.10.2020_jarocin Czym jest rewitalizacja? System działań, które mają na celu przede wszystkim przywracanie do życia i zrównoważony rozwój określonych terenów, które utraciły swoje dotychczasowe funkcje

Bardziej szczegółowo

Szanowni Państwo. Z góry dziękuję za udział w naszym badaniu. Zygmunt Frańczak Burmistrz Miasta Dynowa

Szanowni Państwo. Z góry dziękuję za udział w naszym badaniu. Zygmunt Frańczak Burmistrz Miasta Dynowa Szanowni Państwo Trwają prace nad Strategią Rozwoju Gminy Miejskiej Dynów do roku 2026 oraz nad Gminnym Programem Rewitalizacji dla Gminy Miejskiej Dynów na lata 2016 2026. Będą to dokumenty wyznaczające

Bardziej szczegółowo

KARTA STRATEGICZNA PROGRAMU

KARTA STRATEGICZNA PROGRAMU 151 KARTA STRATEGICZNA PROGRAMU Nazwa programu: Kulturalny Poznań nr programu: 7 Kontynuacja Planu Rozwoju Miasta Poznania Cele strategiczne: Zwiększenie znaczenia miasta jako ośrodka wiedzy, kultury,

Bardziej szczegółowo

Ankieta przeznaczona jest dla. mieszkańców gminy, podmiotów gospodarczych działających na terenie gminy, radnych miasta i gminy.

Ankieta przeznaczona jest dla. mieszkańców gminy, podmiotów gospodarczych działających na terenie gminy, radnych miasta i gminy. W związku z przystąpieniem Urzędu Gminy w Czempiniu do opracowania Strategii Rozwoju na lata 2007-2013, zwracamy się z prośbą do wszystkich mieszkańców naszej gminy o współuczestniczenie w tworzeniu dokumentu.

Bardziej szczegółowo

Badanie społeczności Miasta Ząbki na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Miasta Ząbki na lata 2007-2015

Badanie społeczności Miasta Ząbki na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Miasta Ząbki na lata 2007-2015 Badanie społeczności Miasta Ząbki na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Miasta Ząbki na lata 2007-2015 Urząd Miasta w Ząbkach wspólnie z ekspertami Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie oraz powołanym

Bardziej szczegółowo

Wyjątkowe położenie na Mierzei Wiślanej u ujścia Wisły do

Wyjątkowe położenie na Mierzei Wiślanej u ujścia Wisły do GŁÓWNE UWARUNKOWANIA OCHRONY I ZAGOSPODAROWANIA TERENU (1) Wyjątkowe położenie na Mierzei Wiślanej u ujścia Wisły do Zatoki Gdańskiej Wody przybrzeżne, plaże, wydmy i bory nadmorskie, fragment międzywala,

Bardziej szczegółowo

ANKIETA. Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Kłecko na lata 2015-2020 - Konsultacje społeczne

ANKIETA. Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Kłecko na lata 2015-2020 - Konsultacje społeczne 1 ANKIETA Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Kłecko na lata 2015-2020 - Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Kłecko na lata

Bardziej szczegółowo

KONCEPCJA PRACY SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 18 IM. WŁADYSŁAWA BRONIEWSKIEGO W DĄBROWIE GÓRNICZEJ NA LATA 2013-2016.

KONCEPCJA PRACY SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 18 IM. WŁADYSŁAWA BRONIEWSKIEGO W DĄBROWIE GÓRNICZEJ NA LATA 2013-2016. KONCEPCJA PRACY SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 18 IM. WŁADYSŁAWA BRONIEWSKIEGO W DĄBROWIE GÓRNICZEJ NA LATA 2013-2016. D Ą B R O W A G Ó R N I C Z A Misja Szkoły Nasza szkoła nie tylko Cię oceni to szkoła, która

Bardziej szczegółowo

PLAN PRACY SĄDECKIEJ RADY SENIORÓW. na lata 2013 2015

PLAN PRACY SĄDECKIEJ RADY SENIORÓW. na lata 2013 2015 PLAN PRACY SĄDECKIEJ RADY SENIORÓW na lata 2013 2015 1. Zintegrowanie prac podmiotów działających na rzecz seniorów takich jak organizacje pozarządowe, organizacje kościelne, kluby seniorów, zarządy osiedlowe

Bardziej szczegółowo

Opole, dnia 6 października 2015 r. Poz. 2141 UCHWAŁA NR XII/95/15 RADY MIEJSKIEJ BRZEGU. z dnia 25 września 2015 r.

Opole, dnia 6 października 2015 r. Poz. 2141 UCHWAŁA NR XII/95/15 RADY MIEJSKIEJ BRZEGU. z dnia 25 września 2015 r. DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA OPOLSKIEGO Opole, dnia 6 października 2015 r. Poz. 2141 UCHWAŁA NR XII/95/15 RADY MIEJSKIEJ BRZEGU w sprawie zmian w budżecie Gminy Brzeg na 2015 r. oraz zmiany uchwały w

Bardziej szczegółowo

Zarządzenie Nr 114/2015 Burmistrza Miasta Łańcuta z dnia 31 marca 2015 r.

Zarządzenie Nr 114/2015 Burmistrza Miasta Łańcuta z dnia 31 marca 2015 r. BURMISTRZ MIASTA ŁAŃCUTA ul. Plac Sobieskiego 18 37-100 ŁAŃCUT OA.0050.114.2015 Zarządzenie Nr 114/2015 Burmistrza Miasta Łańcuta z dnia 31 marca 2015 r. w sprawie układu wykonawczego Uchwały Nr VI/35/2015

Bardziej szczegółowo

Wstępna ankieta diagnozująca - nowa Lokalna Strategia Rozwoju dla Stowarzyszenia LGD Kraina Wzgórz Trzebnickich

Wstępna ankieta diagnozująca - nowa Lokalna Strategia Rozwoju dla Stowarzyszenia LGD Kraina Wzgórz Trzebnickich Wstępna ankieta diagnozująca - nowa Lokalna Strategia Rozwoju dla Stowarzyszenia LGD Kraina Wzgórz Trzebnickich 1. Moje ogólne, subiektywne odczucie zadowolenia/niezadowolenia z życia w mojej gminie/mieście.

Bardziej szczegółowo

1 Liczba głosów: 13 078 M/7/2015 WODNY PLAC ZABAW dla dzieci przy plaży miejskiej w Dolinie Trzech Stawów (Katowickim Parku Leśnym)

1 Liczba głosów: 13 078 M/7/2015 WODNY PLAC ZABAW dla dzieci przy plaży miejskiej w Dolinie Trzech Stawów (Katowickim Parku Leśnym) Zadania o charakterze ogólnomiejskim Pula środków finansowych przeznaczona na realizację zadań o charakterze ogólnomiejskim: 3 000 000,00 zł Wartość zadań wybranych przez mieszkańców: 2 995 484,08 zł 1

Bardziej szczegółowo

Konsultacje społeczne w ramach opracowywania Lokalnego Programu Rewitalizacji

Konsultacje społeczne w ramach opracowywania Lokalnego Programu Rewitalizacji Konsultacje społeczne w ramach opracowywania Lokalnego Programu Rewitalizacji Mława przystępuje do opracowania Programu Rewitalizacji. Aby program ten był w pełni dostosowany do potrzeb i aspiracji mieszkańców

Bardziej szczegółowo

Wykaz wydatków majątkowych na 2014r.

Wykaz wydatków majątkowych na 2014r. Wykaz wydatków majątkowych na 2014r. Załącznik Nr 5 do Uchwały Nr 465/2014 Rady Miejskiej w Jastrowiu z dnia 25.08.2014r. Dział Rozdział Paragraf Treść Przed zmianą Zmiana Po zmianie 600 Transport i łączność

Bardziej szczegółowo

WYNIKI GŁOSOWANIA W SOPOCKIM BUDŻECIE OBYWATELSKIM

WYNIKI GŁOSOWANIA W SOPOCKIM BUDŻECIE OBYWATELSKIM WYNIKI GŁOSOWANIA W SOPOCKIM BUDŻECIE OBYWATELSKIM PROJEKTY ZAKWALIFIKOWANE DO REALIZACJI PROJEKTY PRZEZNACZONE DO REALIZACJI DODATKOWO PRZEZ PREZYDENTA MIASTA SOPOTU Okręg nr 1 18 Budowa trzech placów

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE Z PRZEBIEGU KONSULTACJI SPOŁECZNYCH dotyczących budowania Strategii Rozwoju Gminy Janów na lata 2014 2020

SPRAWOZDANIE Z PRZEBIEGU KONSULTACJI SPOŁECZNYCH dotyczących budowania Strategii Rozwoju Gminy Janów na lata 2014 2020 SPRAWOZDANIE Z PRZEBIEGU KONSULTACJI SPOŁECZNYCH dotyczących budowania Strategii Rozwoju Gminy Janów na lata 2014 2020 WSTĘP W celu zagwarantowania szerokiego udziału społeczeństwa w procesie budowania

Bardziej szczegółowo

Sprawozdanie z działalności Sopockiego WOPR za rok 2013

Sprawozdanie z działalności Sopockiego WOPR za rok 2013 Sopot 24.06.2014 Sprawozdanie z działalności Sopockiego WOPR za rok 2013 Spis treści 1. Wstęp 2. Organizacja wodnej służby ratowniczej prowadzonej przez Sopockie WOPR 3. Współdziałanie z organami administracji

Bardziej szczegółowo

najlepsza lokata w najlepszej lokalizacji

najlepsza lokata w najlepszej lokalizacji najlepsza lokata w najlepszej lokalizacji najlepsze miejsce przy plaży MIEJSCE miejsce Najszersza plaża w Polsce, zabytkowa dzielnica nadmorska, piękny stary Park Zdrojowy, port jachtowy to najważniejsze

Bardziej szczegółowo

Halina Pałgan. http://malykack.miasto.gdynia.pl/?page_id=3567 20.08.2015 18:12. GAZETKA z okazji Dnia Małego Kacka nr 8

Halina Pałgan. http://malykack.miasto.gdynia.pl/?page_id=3567 20.08.2015 18:12. GAZETKA z okazji Dnia Małego Kacka nr 8 Halina Pałgan REGULAMIN UTRZYMANIA PORZĄDKU STRONA GŁÓWNA KONTAKT HISTORIA STATUT DZIELNICY MALY KACK RADNI ZARZĄD I KOMISJE INFORMACJE KONTAKTOWE BUDŻET INWESTYCJE MAPA MAPA PROBLEMÓW GALERIA RADNI KADENCJI

Bardziej szczegółowo

Formularz konsultacyjny dotyczący priorytetów budżetu miasta Łodzi na 2015 rok

Formularz konsultacyjny dotyczący priorytetów budżetu miasta Łodzi na 2015 rok Załącznik Nr 2 do zarządzenia Nr 6287/VI/14 Prezydenta Miasta Łodzi z dnia 12 maja 2014 r. Formularz konsultacyjny dotyczący priorytetów budżetu miasta Łodzi na 2015 rok Zapraszamy Państwa do wypowiedzenia

Bardziej szczegółowo

Projekty Miasta Kalety

Projekty Miasta Kalety Projekty Miasta Kalety Realizowane z udziałem środków Unii Europejskiej www.kalety.pl Company LOGO ŚRODKI POZYSKANE Z REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO NA LATA 2007 2013 Miasto Kalety

Bardziej szczegółowo

Szanowna Mieszkanko, Szanowny Mieszkańcu miejscowości Pleśna! Zabierz głos w sprawie swojej miejscowości!

Szanowna Mieszkanko, Szanowny Mieszkańcu miejscowości Pleśna! Zabierz głos w sprawie swojej miejscowości! Szanowna Mieszkanko, Szanowny Mieszkańcu miejscowości Pleśna! Zabierz głos w sprawie swojej miejscowości! Gmina Pleśna bierze udział w projekcie Samorząd z inicjatywą realizowanym przez Fundację Biuro

Bardziej szczegółowo

Znaczenie projektu w Sopocie dla PKP S.A. w kontekście kolejowych inwestycji dworcowych

Znaczenie projektu w Sopocie dla PKP S.A. w kontekście kolejowych inwestycji dworcowych Znaczenie projektu w Sopocie dla PKP S.A. w kontekście kolejowych inwestycji dworcowych Paweł Olczyk Członek Zarządu PKP S.A. Dyrektor Zarządzania Nieruchomościami I Nadzoru Właścicielskiego Sopot, 2 luty

Bardziej szczegółowo

X Gdańskie Targi Turystyczne GTT 2007 Juz po raz dziesiąty odbyły się w dniach 13-15.04.2007 r. Gdańskie Targi Turystyczne GTT. Z roku na rok wzrasta

X Gdańskie Targi Turystyczne GTT 2007 Juz po raz dziesiąty odbyły się w dniach 13-15.04.2007 r. Gdańskie Targi Turystyczne GTT. Z roku na rok wzrasta Targi 2007 Międzynarodowy Salon Turystyczny TOUR SALON 2007 W dniach 24 27.10.2007 r. w Poznaniu, odbyły się prestiżowe Targi Regionów i Produktów Turystycznych - Tour Salon. Stowarzyszenie Turystyczne

Bardziej szczegółowo

Gdański Projekt Komunikacji Miejskiej

Gdański Projekt Komunikacji Miejskiej Gdański Projekt Komunikacji Miejskiej Z/2.22/I/1.6/26/05 www.gdansk.pl/eu.php Gdański Projekt Komunikacji Miejskiej, został stworzony, by sprostać wymaganiom obywateli miasta. Jego celem jest wzmocnienie

Bardziej szczegółowo

Katowice wczoraj i dziś

Katowice wczoraj i dziś Katowice wczoraj i dziś Modernizacja infrastruktury ul. Bocheńskiego -1998 Modernizacja infrastruktury Modernizacja infrastruktury Przebudowa ul.bocheńskiego oddano 2002 Ul. Chorzowska w 2003 roku Modernizacja

Bardziej szczegółowo

KONCEPCJA PRACY SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 3 im. doktora Janusza Petera w Tomaszowie Lubelskim na lata 2011-2016

KONCEPCJA PRACY SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 3 im. doktora Janusza Petera w Tomaszowie Lubelskim na lata 2011-2016 KONCEPCJA PRACY SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 3 im. doktora Janusza Petera w Tomaszowie Lubelskim na lata 2011-2016 Koncepcja pracy szkoły została opracowana w oparciu o: 1. Ustawę o systemie oświaty z dnia 7

Bardziej szczegółowo

Program dla Słupska na lata 2014 2018

Program dla Słupska na lata 2014 2018 Program dla Słupska na lata 2014 2018 Lepszy Słupsk jest to możliwe! Drogą aktywnej współpracy wspólnie rozwiążemy problemy i bolączki naszego Miasta oraz jego Mieszkańców. Szanowni Państwo, Drodzy Mieszkańcy

Bardziej szczegółowo

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI Opis operacji odpowiadającej działaniu z zakresu Małe projekty pod kątem spełniania kryteriów wyboru określonych w Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Partnerstwo na Jurze Tytuł projektu:

Bardziej szczegółowo

1. Poprawa bezpieczeństwa ciągu pieszego łączącego ulicę Prusa i Krasickiego Działanie 9.1, Priorytet 9 RPO WD 2007-2013

1. Poprawa bezpieczeństwa ciągu pieszego łączącego ulicę Prusa i Krasickiego Działanie 9.1, Priorytet 9 RPO WD 2007-2013 Projekty zrealizowane w Gminie Świebodzice w ramach Lokalnego Programu Rewitalizacji, dofinansowane z Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa Dolnośląskiego na lata 2007-2013 Projekty zakończone:

Bardziej szczegółowo

ZAGOSPODAROWANIE TERENÓW DWORCA PKP W SOPOCIE ORAZ SĄSIADUJĄCYCH Z NIMI TERENÓW PRZY UDZIALE PARTNERA PRYWATNEGO. Warszawa 15 listopada 2011r.

ZAGOSPODAROWANIE TERENÓW DWORCA PKP W SOPOCIE ORAZ SĄSIADUJĄCYCH Z NIMI TERENÓW PRZY UDZIALE PARTNERA PRYWATNEGO. Warszawa 15 listopada 2011r. ZAGOSPODAROWANIE TERENÓW DWORCA PKP W SOPOCIE ORAZ SĄSIADUJĄCYCH Z NIMI TERENÓW PRZY UDZIALE PARTNERA PRYWATNEGO Warszawa 15 listopada 2011r. Zagospodarowanie terenów dworca PKP w Sopocie oraz sąsiadujących

Bardziej szczegółowo

Każdy niepełnosprawny ma jakieś talenty...

Każdy niepełnosprawny ma jakieś talenty... Każdy niepełnosprawny ma jakieś talenty... Zgłoszenie do konkursu Oskary Sportowe 2013 Kategoria: grupa I sport pkt. 4. sport osób niepełnosprawnych Forma: prezentacja w formie tekstu ze zdjęciami Spis

Bardziej szczegółowo

Diagnoza potencjału i problemów w zakresie Kultury, Sztuki, Sportu i Turystyki w Dzielnicy Targówek

Diagnoza potencjału i problemów w zakresie Kultury, Sztuki, Sportu i Turystyki w Dzielnicy Targówek Diagnoza potencjału i problemów w zakresie Kultury, Sztuki, Sportu i Turystyki w Dzielnicy Targówek Warsztat tematyczny w ramach przygotowania Zintegrowanego Programu Rewitalizacji na lata 2014-2020 wprowadzenie

Bardziej szczegółowo

DOGODNE POŁOŻENIE(Trans europejska sieć transportowa)

DOGODNE POŁOŻENIE(Trans europejska sieć transportowa) ELBLĄG Strefa dobrych inwestycji Urząd Miejski w Elblągu Adam Witek Wiceprezydent Elbląga www.elblag.eu DOGODNE POŁOŻENIE(Trans europejska sieć transportowa) Elbląg leży na skrzyżowaniu krajowych dróg

Bardziej szczegółowo

Środki unijne napędzają rozwój gminy

Środki unijne napędzają rozwój gminy Środki unijne napędzają rozwój gminy Kończy się powoli kadencja w samorządzie. Myślę, że na jej zakończenie jesteśmy winni mieszkańcom informacje, co zostało zrobione w tym czasie, z jakich pieniędzy były

Bardziej szczegółowo

Budżet 2011 Ambitny i dobry. Szczecin, listopad 2010

Budżet 2011 Ambitny i dobry. Szczecin, listopad 2010 Budżet 2011 Ambitny i dobry Szczecin, listopad 2010 Realia budżetowe Dochody budżetu gminy pochodzą głównie od wpływów z podatków CIT i PIT. Dlatego sytuacja finansowa samorządów jest uzależniona od koniunktury

Bardziej szczegółowo

Programy współfinansujące rozwój turystyki wiejskiej

Programy współfinansujące rozwój turystyki wiejskiej 1 Programy współfinansujące rozwój turystyki wiejskiej Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007 2013. Program Samorządu Województwa Wielkopolskiego Wielkopolska Odnowa Wsi. Program Operacyjny Zrównoważony

Bardziej szczegółowo

Projekt Edukacyjny Szczytno wczoraj, dziś i jutro

Projekt Edukacyjny Szczytno wczoraj, dziś i jutro Projekt Edukacyjny Szczytno wczoraj, dziś i jutro Prowadząca: Krystyna Materna Miejsce realizacji: Miejskie Przedszkole Nr 1 BAJKA w Szczytnie Termin i czas trwania projektu: listopad 2015r Warunki wyjściowe:

Bardziej szczegółowo

GDYNIA. Oferta wynajmu atrakcyjnej powierzchni usługowej położonej w Gdyni, przy Skwerze Kościuszki

GDYNIA. Oferta wynajmu atrakcyjnej powierzchni usługowej położonej w Gdyni, przy Skwerze Kościuszki GDYNIA, skrzyżowanie ulic Świętojańskiej i Skweru Kościuszki GDYNIA Oferta wynajmu atrakcyjnej powierzchni usługowej położonej w Gdyni, przy Skwerze Kościuszki http://www.probier.pl/probier/probier_oferta_wynajmu_skwer_kosciuszki.html

Bardziej szczegółowo

GIMNAZJON ŻORY CENTRUM AKTYWNOŚCI RUCHOWEJ W ŻORACH

GIMNAZJON ŻORY CENTRUM AKTYWNOŚCI RUCHOWEJ W ŻORACH GIMNAZJON CENTRUM AKTYWNOŚCI RUCHOWEJ W ŻORACH ŻORY śory TO: DOSKONAŁA LOKALIZACJA I DOSTĘPNOŚĆ KOMUNIKACYJNA W REGIONIE ponad 60-tysięczne miasto położone przy głównych szlakach komunikacyjnych A-1 śory

Bardziej szczegółowo

Wypracowanie Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w Gminie Solina na lata 2015-2025

Wypracowanie Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w Gminie Solina na lata 2015-2025 Ankieta jest anonimowa! Ankieta Wypracowanie Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych w Gminie Solina na lata 2015-2025 Mieszkańcy Gminy Solina Urząd Gminy Solina przystąpił do wypracowania Strategii

Bardziej szczegółowo

RYNEK JAKO MIEJSCE wyniki ankiety. Cieszyn, 3 lipca 2014 r.

RYNEK JAKO MIEJSCE wyniki ankiety. Cieszyn, 3 lipca 2014 r. RYNEK JAKO MIEJSCE wyniki ankiety Cieszyn, 3 lipca 2014 r. Propaganda informacja na temat ankiety: Wiadomości Ratuszowe strony: www.cieszyn.pl, www.um.cieszyn.pl ogłoszenia w Urzędzie Miejskim, jednostkach

Bardziej szczegółowo

Instrumenty i środki finansowe wdrażania programu rozwoju ruchu rowerowego DARIUSZWOŹNIAK SKARBNIK POWIATU ŚWIECKIEGO

Instrumenty i środki finansowe wdrażania programu rozwoju ruchu rowerowego DARIUSZWOŹNIAK SKARBNIK POWIATU ŚWIECKIEGO Instrumenty i środki finansowe wdrażania programu rozwoju ruchu rowerowego DARIUSZWOŹNIAK SKARBNIK POWIATU ŚWIECKIEGO Gdańsk, 1 października 2010 Agenda: 1. ŹRÓDŁA FINANSOWANIA POLITYKI ROWEROWEJ 2. ŚRODKI

Bardziej szczegółowo

do STRATEGII ROZWOJU SPOŁECZNO GOSPODARCZEGO GMINY CZERMIN NA LATA 04-00 SOŁECTWO : Breń Osuchowski CZYSZCZENIE ROWÓW MELIORACYJNYCH Zarośnięte rowy powodują podtapianie pól i duże straty w uprawach. KANALIZACJA

Bardziej szczegółowo

Posiedzenie Rady Strategii Rozwoju Chojnic Chojnice 08.05.2013. Strategia Rozwoju Miasta Chojnice na lata 2012-2020

Posiedzenie Rady Strategii Rozwoju Chojnic Chojnice 08.05.2013. Strategia Rozwoju Miasta Chojnice na lata 2012-2020 Posiedzenie Rady Strategii Rozwoju Chojnic Chojnice 08.05.2013 Strategia Rozwoju Miasta Chojnice na lata 2012-2020 Monitoring realizacji strategii to system systematycznego i sformalizowanego zbierania

Bardziej szczegółowo

Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stawiski na lata KONSULTACJE SPOŁECZNE

Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stawiski na lata KONSULTACJE SPOŁECZNE Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Stawiski na lata 2015-2020 KONSULTACJE SPOŁECZNE CELE OPERACYJNE ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I AKTYWIZACJA ZAWODOWA ROZWÓJ INFRASTRUKTURY SPOŁECZNEJ I DZIAŁALNOŚCI SPORTOWEJ

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR XLVI/1069/14 RADY MIASTA KATOWICE. z dnia 26 lutego 2014 r. w sprawie przyjęcia "Polityki Rowerowej Miasta Katowice"

UCHWAŁA NR XLVI/1069/14 RADY MIASTA KATOWICE. z dnia 26 lutego 2014 r. w sprawie przyjęcia Polityki Rowerowej Miasta Katowice UCHWAŁA NR XLVI/1069/14 RADY MIASTA KATOWICE z dnia 26 lutego 2014 r. w sprawie przyjęcia "Polityki Rowerowej Miasta Katowice" Na podstawie art. 18 ust. 1 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. samorządzie gminnym

Bardziej szczegółowo

Program współpracy Gminy Krośniewice z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2009.

Program współpracy Gminy Krośniewice z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego na rok 2009. Załącznik do uchwały Nr XXXIV/08 Rady Miejskiej w Krośniewicach z dnia 10 grudnia 2008 r. Program współpracy Gminy Krośniewice z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami prowadzącymi działalność

Bardziej szczegółowo

ELBLĄG Strefa dobrych inwestycji. Adam Witek Wiceprezydent Elbląga. Urząd Miejski w Elblągu. www.elblag.eu

ELBLĄG Strefa dobrych inwestycji. Adam Witek Wiceprezydent Elbląga. Urząd Miejski w Elblągu. www.elblag.eu ELBLĄG Strefa dobrych inwestycji Urząd Miejski w Elblągu Adam Witek Wiceprezydent Elbląga www.elblag.eu DOGODNE POŁOŻENIE(Trans europejska sieć transportowa) Elbląg leży na skrzyżowaniu krajowych dróg

Bardziej szczegółowo

Miejsko-Gminna Biblioteka w Drobinie zrealizowała projekt pn. Modernizacja przestrzeni publicznej w Drobinie poprzez odnowę rynku etap II

Miejsko-Gminna Biblioteka w Drobinie zrealizowała projekt pn. Modernizacja przestrzeni publicznej w Drobinie poprzez odnowę rynku etap II Miejsko-Gminna Biblioteka w Drobinie zrealizowała projekt pn. Modernizacja przestrzeni publicznej w Drobinie poprzez odnowę rynku etap II współfinansowany ze środków Unii Europejskiej z Europejskiego Funduszu

Bardziej szczegółowo

Ankieta A. Słabe strony i zagroŝenia. PROBLEMY, SŁABE STRONY I ZAGROśENIA

Ankieta A. Słabe strony i zagroŝenia. PROBLEMY, SŁABE STRONY I ZAGROśENIA Ankieta A PROBLEMY, SŁABE STRONY I ZAGROśENIA HIERARCHIZACJA (USTALENIE WAśNOŚCI) PROBLEMÓW - SŁABE STRONY ORAZ ZAGROśENIA Proszę o ocenę poniŝszych zagadnień w kontekście waŝności u jaki stanowią one

Bardziej szczegółowo

Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Pokrzywnica

Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Pokrzywnica Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Pokrzywnica Szanowni Państwo! Ankieta, którą kierujemy do Państwa, jest istotną częścią prac

Bardziej szczegółowo

Projekt do Budżetu Obywatelskiego GDYNIA 2015

Projekt do Budżetu Obywatelskiego GDYNIA 2015 GDYNIA Czerwiec 2015 Projekt do Budżetu Obywatelskiego GDYNIA 2015 Ulica Promienna Słoneczna Hodowlana ZAPOMNIANY ZAKĄTEK WITOMINA ETAP I (rewitalizacja terenów zielonych, wypoczynkowych oraz sportowo-rekreacyjnych)

Bardziej szczegółowo

Rys historyczny. Przedmieście Nyskie najstarsza, zabytkowa część miasta. Teren zurbanizowany. Infrastruktura z połowy XIX wieku

Rys historyczny. Przedmieście Nyskie najstarsza, zabytkowa część miasta. Teren zurbanizowany. Infrastruktura z połowy XIX wieku Rys historyczny Przedmieście Nyskie najstarsza, zabytkowa część miasta Teren zurbanizowany Infrastruktura z połowy XIX wieku Miejsca ważne dla historii Zgorzelca i Görlitz Dom Jakuba Böhme Zgorzelecki

Bardziej szczegółowo

Plan pracy. Obornickiej Rady Seniorów. Rok 2014-2015

Plan pracy. Obornickiej Rady Seniorów. Rok 2014-2015 Plan pracy Obornickiej Rady Seniorów Rok 2014-2015 Temat wiodący Miesiąc Zagadnienia Prowadzący zaproszeni Goście Uwagi I Sesja Wrzesień 1. Inauguracyjna Sesja I Kadencji. 2. Wybór Prezydium Rady (głosowanie

Bardziej szczegółowo

Katalog projektów lokalnych. JP 17 Giszowiec

Katalog projektów lokalnych. JP 17 Giszowiec Katalog projektów lokalnych JP 17 Giszowiec L/1/17/2015 Podjazd, remont schodów wejście do Przedszkola nr 91, remont tarasu z balustradą i schodami LOKALIZACJA ZADANIA ul. Adama 33 KWOTA ZADANIA 329 000,00

Bardziej szczegółowo