22 luty Fundacja Pro Economicus Construction Club Budujemy klimat dla inwestycji energetycznych

Transkrypt

1 22 luty 2012 Fundacja Pro Economicus Construction Club Budujemy klimat dla inwestycji energetycznych

2 Grupa HOCHTIEF Rok założenia 1873 Siódmy największy na świecie dostawca usług budowlanych Zatrudnienie na świecie: osób Obecność na wszystkich ważnych rynkach świata Zintegrowane port folio usług: Development projektów, budowa, serwis obiektów Nasze usługi pokrywają cały cykl życia nieruchomości 2

3 HOCHTIEF Solutions AG OSHEP Center Controlling Procurement Finance Integration Office/ Strategy IT Communications Human Resources Accounting Legal Auditing Risk Management Service Solutions Real Estate Solutions Energy and Infrastructure Solutions International Project Solutions Classic Solutions Facility Management Southeast North west Key Account Facility Services International Energy Management HTP Baden-Württemberg Bavaria Berlin-Brandenburg North Rhine-Main Rhine-Ruhr Senior Housing Weser-Ems HOCHTIEF Development Austria HOCHTIEF Development Czech Republic HOCHTIEF Development Hungary HOCHTIEF Development Poland HOCHTIEF Development Romania HOCHTIEF Development Russia HOCHTIEF Development Switzerland Formart Baden-Württemberg Bavaria Berlin-Brandenburg Hamburg Hannover Leipzig NRW Rhine-Main HOCHTIEF Luxembourg DURST-BAU aurelis Property Management HOCHTIEF Project Development (realizing current Projects) Civil Eng. and Tunneling Civil Eng. and Marine Works Civil Eng. and Environmental Energy Europe Civil Eng. and Traffic Operating Systems Transportation Projects and Tunneling HOCHTIEF UK HOCHTIEF Construction Austria Subsidiaries Major International Projects HOCHTIEF Polska HOCHTIEF CZ HOCHTIEF Russia HOCHTIEF Romania Subsidiaries Building Berlin Frankfurt Hamburg Münch NRW PPP After-Sales-Service Shell/Industrial Construction Deutsche Baumanagement Streif Baulogistik Engineering Solutions (Consult, HOCHTIEF Vicon) 3

4 Grupa HOCHTIEF Obecna na wszystkich znaczących rynkach świata HOCHTIEF Aktiengesselschaft HOCHTIEF Americas HOCHTIEF Asia Pacific HOCHTIEF Concessions HOCHTIEF Europe HOCHTIEF Solutions 4

5 HOCHTIEF Polska Nasze Kompetencje Od 1994 roku firma specjalizuje się w: budownictwie wszystkich obiektów kubaturowych dla inwestorów publicznych i prywatnych jak również w budownictwie obiektów infrastrukturalnych 5

6 HOCHTIEF w energetyce HOCHTIEF jest obecny w sektorze energetycznym w Europie i na świecie od ponad 40 lat, jako kompetentny wykonawca zakresu robót budowlach. HOCHTIEF to solidny partner, który wspiera klienta podczas wszystkich faz budowy od wczesnych rysunków projektowych, przez kalkulację kosztów, harmonogramy, finansowanie, modele kontraktowe, aż po budowę pod klucz. Nasze kompetencje: Elektrownie węglowe Elektrownie gazowe Elektrownie atomowe: budowa, utrzymanie, rozbiórka Spalarnie odpadów Farmy wiatrowe (na lądzie i morzu) Chłodnie kominowe, kominy, obiekty towarzyszące Farma wiatrowa Lillgrund Elektrownia atomowa Olkiluoto 3 Finlandia* Elektrownia jądrowa Biblis HKW Walsum Blok 10, Niemcy BoA Niederaußem AVS Zorbau ERF Newhaven 6

7 Warunki funkcjonowania i planowanie rozwoju firm budowlanych w segmencie energetycznym na rynku polskim 1. Stabilność strategii i polityki inwestycyjnej Zamawiających : Z uwagi na brak klarownej Strategii Polskiej/Europejskiej, co do budowy nowych źródeł wytwarzania energii opartych na węglu czy opartych na gazie, Zamawiający zmieniają swoje plany inwestycyjne co determinuje konieczność zmian zasobów u firm wykonawczych. Obecnie przewiduje się odejście od budowy bloków węglowych i zastąpienie / uzupełnienie źródłami opartymi na gazie, czyli planowane są budowy bloków gazowych, gazowo parowych, gdyż rosnące koszty emisji Co2 powodują zmniejszenie konkurencyjności technologii węglowych. 7

8 1. Uwarunkowania prawne: Uwarunkowania kontraktacji projektów energetycznych determinanty Twarde, ścisłe reguły opisane w Ustawie Prawo Zamówień Publicznych i konieczność respektowania restrykcyjnych zapisów, powoduje większą koncentrację firm (oferentów) nad poprawnością ścisłością oferty niż na podejściu biznesowym i technicznym. Procesy przygotowania inwestycji są długotrwałe, wymagają uzyskania wielu decyzji administracyjnych, niekiedy zaskarżanych i uchylanych, co powoduje brak przewidywalności zasadniczego terminu rozpoczęcia budowy. 2. Tryby ogłaszania przetargów Negocjacje z ogłoszeniem, dające możliwość otwartego dialogu pomiędzy Zamawiającym a Wykonawcą co pozwala doszczegółowić wymagania i zoptymalizować ostateczną ofertę w danym postępowaniu. Tryb przetargu nieograniczonego, z uwagi na wyższą kalkulację ryzyk dla realizacji przyszłego projektu, często powoduję podniesienie wartości oferty 8

9 Modele biznesowe ogłaszania i realizacji projektów (podział ryzyk) Formuła EPC (pod klucz) (preferowane przez Zamawiających Publicznych) 1.Solidarna odpowiedzialność partnerów Konsorcjum powoduje wyższą kalkulację ryzyk przez każdego z Partnerów, co może podnosić ostateczną wartość oferty 2.W całości ryzyko za realizację inwestycji przerzucone jest przez Zamawiającego na Konsorcjum Pakietowanie inwestycji (preferowane przez Zamawiających Prywatnych) 1.Podział ryzyk pomiędzy Zamawiającym i Wykonawcami każdego z pakietów 2. Odpowiedzialność Wykonawców tylko za swój zakres, powoduję to klarowne rzeczywiste kalkulowanie kosztów oferty, bez nadmiernego szacowania ryzyk Z uwagi na restrykcyjne postanowienia Ustawy Prawo Zamówień Publicznych w Polsce wiele firm transnarodowych, głównie dostawców technologii, ale również wielkie koncerny budowlane mają zakaz wchodzenia w Konsorcja z solidarną odpowiedzialnością Partnerów. 9

10 Największe inwestycje w energetyce z dużym zakresem robót budowlanych Nazwa projektu Data ogłoszenia Tryb ogłoszenia Obecny status Problemy Oś czasu od ukazania ogłoszenia 1.Elektrownia Bełchatów Blok 14; 1 x 858MW 2003 rok Procedura negocjacyjna Obiekt oddany do użytkowania w 2011 roku. Długi czas na złożenie finansowania przez Zamawiającego 8 lat 2.Elektrownia Opole Blok 5 i 6; 2 x 858MW Wrzesień 2009 Procedura negocjacyjna Dopiero w lutym 2012 podpisana umowa z konsorcjum Rafako S.A., Polimex-Mostostal S.A. oraz Mostostal Warszawa S.A. Decyzja środowiskowa zaskarżona Z uwagi na zaskarżoną decyzję środowiskową termin rozpoczęcia prac nie jest znany 3 lata + (?) 3.Elektrownia Ruda w Rybniku 1 x 900MW Listopad 2008 Procedura negocjacyjna Dostawca kotła i maszynowni Alstom. Przewidywany początek budowy 2013r. Przewidywane oddanie do użytkowania 2018 rok. Zamawiający wstrzymywał postępowanie przetargowe, z uwagi na niepewność inwestycji w bloki węglowe 4 lata + (?) 4.Elektrownia Turów Blok 11; 1 x MW Październik 2010 Procedura negocjacyjna Na krótkiej liście wykonawców są konsorcja: Alstomu i PBG; Hitachi i Budimex oraz Doosan. - Trwają negocjacje z potencjalnymi wykonawcami Zagrożona decyzja środowiskowa, podobnie jak w projekcie w Opolu. Trwają uzgodnienia trans graniczne. 2 lata + (?) 6.Elektrownia Jaworzno III 1 x MW Maj 2010 Procedura negocjacyjna Inwestor - Tauron jest na końcowym etapie przygotowywania SIWZ Ostateczny SIWZ miał ukazać się z końcem 2011 roku 2 lata + (?) 3.Elektrownia Kozienice 1 x 1000MW Marzec 2010 Procedura negocjacyjna Na krótkiej liście oferentów pozostały konsorcja: HPE i Polimex-Mostostal S.A.; Alstom Power i PBG S.A. oraz CNEEC i COVEC. Złożenie ostatecznej oferty do roku Wstępnie ostateczny SIWZ miał się ukazać z końcem 20121roku 2 lata + (?) 10

11 Główne postulaty Wykonawców 1. Firma budowlana nie powinna być odpowiedzialna za niedotrzymanie parametrów urządzeń dostarczanych przez Dostawców technologii (kocioł, turbina, etc.) 2. Ogólnie preferuje się zawiązywanie Konsorcjum w modelu 60% (wyspa Turbina Kocioł i instalacje) i 40% pozostałe roboty budowlane, z ustanowieniem tej samej proporcji odpowiedzialności i kar. 3. Mile widziane dzielenie pakietowe inwestycji. 4. Dodatkowo branża spodziewa się: Większej otwartości Inwestorów do konsultacji i negocjacji z branżą Rozłożenia ryzyk Racjonalności wysokości ubezpieczeń Lepszego przygotowania inwestycji: decyzje środowiskowe oraz pozwolenia na budowę, co pozwoli przygotować racjonalny Harmonogram Inwestycji i zaplanować zasoby 11

12 Zapraszamy do debaty HOCHTIEF Polska S.A. ul. Elbląska Warszawa tel Anna Wiosna Pełnomocnik Zarządu ds. Sektora Energetycznego