4.1 Metropolitalny Magnes Inwestycyjny. Budowa systemu promocji inwestycji na obszarze funkcjonalnym Poznania

Transkrypt

1 4. Metropolitalny system promocji gospodarczej 4.1 Metropolitalny Magnes Inwestycyjny. Budowa systemu promocji inwestycji na obszarze funkcjonalnym Poznania 4.2 Smart Metropolis. Promocja inteligentnych specjalizacji Katarzyna Sobocińska, Urząd Miasta Poznania, Biuro Obsługi Inwestorów Łukasz Filipiak, Stowarzyszenie Gmin i Powiatów Wielkopolski, Centrum Obsługi Inwestora

2 Cel główny projektu Osiągnięcie przewagi konkurencyjnej obszaru funkcjonalnego Metropolii Poznań w skali krajowej i międzynarodowej pozwalającej na zwiększenie efektywności przyciągania i utrzymania inwestorów i wzrost napływu nowych inwestycji Cele pośrednie Poprawa wizerunku i rozpoznawalności Metropolii Poznań jako atrakcyjnej lokalizacji inwestycji Optymalizacja wykorzystania potencjału gospodarczego Metropolii Zwiększenie stopnia zaangażowania i współdziałania gmin i instytucji obsługi biznesu w procesie obsługi inwestorów Zainicjowanie i wdrożenie stałego mechanizmu współpracy jst Metropolii w obszarze obsługi inwestorów Koordynacja działań wszystkich podmiotów zaangażowanych w obsługę inwestorów

3 Cele pośrednie Wypracowanie docelowego zintegrowanego systemu obsługi inwestorów i promocji inwestycji Szczegółowa identyfikacja zasobów gmin Zatrzymanie potencjalnych inwestorów w obszarze Metropolii Wzrost umiędzynarodowienia gospodarki

4 Realizacja projektu w ramach mechanizmu ZIT Wpływ i efekty projektu dla całego obszaru funkcjonalnego Synergia Koordynacja działań, budowanie sieci współpracy Projekt realizowany w trybie bezkonkursowym Rola Związku ZIT Beneficjent lider projektu Biuro Projektu

5 Odniesienie do dokumentów strategicznych Wspólny cel - Wzrost konkurencyjności regionu, innowacyjna i konkurencyjna gospodarka Krajowa Strategia Rozwoju Regionalnego Strategia Rozwoju Województwa Wielkopolskiego 2020 Strategia Promocji Gospodarczej Woj. Wlkp Regionalna Strategia Innowacji dla Wielkopolski WRPO Strategia Rozwoju aglomeracji poznańskiej Metropolia Poznań 2020 Strategia Rozwoju Miasta Poznania 2030

6 Spodziewane efekty i korzyści Korzyści dla grup docelowych Wzrost wpływów z podatków CIT i PIT Miejsca pracy Efekty mnożnikowe (zatrudnienie, podatki, produkcja, usługi) Transfer know-how, wzrost innowacyjności Poprawa standardu obsługi inwestorów Szczegółowa identyfikacja zasobów gmin

7 Szczegółowy opis działań Podprojekt 4.1 Metropolitalny Magnes Inwestycyjny. Budowa systemu promocji inwestycji na obszarze funkcjonalnym Poznania 1. Budowa sieci współpracy Opis: Kluczowym zadaniem sieci będzie ścisła współpraca, której celem będzie promowanie obszaru funkcyjnego jako idealnego miejsca dla inwestycji zagranicznych każdego typu oraz obsługa projektów inwestycyjnych. Do realizacji tego celu przygotowane zostaną użyteczne instrumenty sfinansowane projektem. PROJEKT 1a: Budowa sieci oraz standardy obsługi inwestorów dla obszaru funkcjonalnego Metropolii Poznań BUDŻET: zł (od 2016r zł rocznie) = zł PROJEKT 1b: Strategia utrzymania i przyciągania bezpośrednich inwestycji zagranicznych dla obszaru funkcjonalnego Metropolii Poznań BUDŻET: zł (przygotowanie zł + aktualizacja zł) PROJEKT 1c: Pogłębiona analiza rynku pracy BUDŻET: zł (przygotowanie zł + aktualizacja zł)

8 2. Przygotowanie oferty inwestycyjnej dla obszaru Metropolii Opis: Podstawą do prowadzenia wszelkiej promocji inwestycyjnej, jest bez wątpienia posiadanie atrakcyjnej i kompleksowej oferty terenów oraz obiektów przeznaczonych pod działalność gospodarczą. Samorząd terytorialny ma pełne prawo do kompletowania danych i przygotowywania informacji o dostępnych ofertach, których właścicielem jest JST, Skarb Państwa lub osoby i podmioty prywatne. Działania te zawierają się w szeroko pojętej definicji promocji terenów inwestycyjnych, której bezpośrednim celem jest rozwój gospodarczy a pośrednim wzrost przychodów z podatków CIT i PIT, zmniejszenie poziomu bezrobocia i ogólnie pojęte podniesienie stopy życiowej mieszkańców. PROJEKT 2a: Budowa bazy danych terenów inwestycyjnych obszaru funkcjonalnego Metropolii Poznań BUDŻET: zł ( zł stworzenie 2016r audyt terenów inwestycyjnych i aktualizacja co rok) PROJEKT 2b: Poradnik dla inwestora zainteresowanego rozpoczęciem działalności na terenie obszaru funkcjonalnego Metropolii Poznań BUDŻET: zł ( zł wraz z wersjami językowymi, zł aktualizacje co roku + wydruki)

9 3. Zintegrowany system promocji Opis: W momencie wdrożenia ram do funkcjonowania sieci współpracy i obsługi inwestorów na terytorium Metropolii Poznań oraz dysponując niezbędną ofertą inwestycyjną, możliwe będzie przystąpienie do działań promocyjnych. W zamierzeniu autorów koncepcji, na tym etapie powstanie zarówno sieć współpracy kompetentnych urzędników, oferta inwestycyjna spełniające wszelkie kryteria jakościowe oraz pakiet narzędzi, stanowiących dodatkową zaletę oferty (wystandaryzowany system obsługi, strategia, poradnik dla inwestora). Efektem tych działań ma być zainteresowanie firma zagranicznych inwestowaniem w formule BIZ na terenie Metropolii Poznań. Kolejnym etapem powinna być promocja inwestycyjna - spójna z działaniami Biura Obsługi Inwestora Miasta Poznania i Centrum Obsługi Inwestora przy Stowarzyszeniu Gmin i Powiatów Wielkopolski oraz UMWW. PROJEKT 3a: Promocja oferty inwestycyjnej obszaru funkcjonalnego Metropolii Poznań A. Przygotowanie wielobranżowej koncepcji zagospodarowania terenów inwestycyjnych. B. Udział w targach inwestycyjnych C. Organizacja własnych imprez (wydarzeń promocyjnych) w kraju i za granicą D. Materiały promocyjne E. Kampania promocyjna w kilku edycjach BUDŻET (szacowany): zł

10 Szczegółowy opis działań Podprojekt 4.2 Smart Metropolis. Promocja inteligentnych specjalizacji 1. Kampania promocyjna potencjału i atrakcyjności inwestycyjnej obszaru funkcjonalnego w zakresie branż inteligentnych specjalizacji Opis: Działania skoncentrowane na promocji branż inteligentnych specjalizacji, skoordynowane z kampanią promocyjną w podprojekcie 4.1: publikacje reklamowe, promocja w mediach, organizacja konferencji, udział w imprezach branżowych, infokiosk. BUDŻET: zł

11 Kluczowe produkty projektu Strategia pozyskiwania i utrzymania inwestorów dla Metropolii Poznań Analiza rynku pracy bilans kompetencji Raport o atrakcyjności inwestycyjnej Metropolii Poznań Baza wiedzy o zasobach gmin Metropolii (w kontekście lokalizacji inwestycji) Kompleksowa oferta inwestycyjna Metropolii baza terenów inwestycyjnych Platforma elektroniczna do prezentacji oferty inwestycyjnej

12 Kluczowe produkty projektu Wielojęzyczne publikacje promocyjne i informacyjne: Poradnik dla inwestorów Katalog ofert inwestycyjnych Zorganizowane konferencje/imprezy promocyjne Udział w targach inwestycyjnych/imprezach branżowych Przeprowadzone szkolenia Produkty kampanii promocyjnej

13 Projekty komplementarne (potencjalnie) 1. Rozwój międzynarodowego Portu Lotniczego i siatki połączeń Uzasadnienie: Rozwój tego typu infrastruktury ma znaczący wpływ na postrzeganie atrakcyjności miejsca docelowej inwestycji, z punktu widzenie łatwości dotarcia na miejsce dla kadry kierowniczej lub zarządzającej. Szersza siec połączeń lotniczych to krótszy czas i tańszy sposób dotarcia z lokalizacji macierzystej do zakładu podległego. Przykładem wykorzystania tej infrastruktury może być uruchomione na przez władze VW Poznań stałe połączenie lotnicze (dwa razy w tygodniu) funkcjonujące na linii Poznań Braunschweig. Ta trwająca do dziś usługa (poniedziałek, środa) jest połączeniem zamkniętym wyłącznie na potrzeby koncernu. Według definicji ten czynnik należy do grupy czynników lokalizacyjnych twardych (infrastruktura). 2. Wsparcie tworzenia przedsiębiorstw i rozwoju w początkowym okresie (WRPO PI 3.1) Uzasadnienie: Wsparcie nowopowstających zakładów pracy szczególnie MŚP z branży produkcyjnej lub usługowej stanowi doskonałe uzupełnienie polityki proinwestycyjnej prowadzonej i realizowanej w Projekcie. Rozwój firm, które mogą stanowić zaplecze poddostawców i usługodawców dla zagranicznego koncernu, znacznie podnosi atrakcyjność okolicy i zwiększa prawdopodobieństwo na ulokowanie dużego inwestora. Według definicji ten czynnik należy do grupy czynników lokalizacyjnych miękkich (potencjał poddostawców).

14 Projekty komplementarne (potencjalnie) 3. Rozwój potencjału i zakresu oraz poprawa jakości usług instytucji otoczenia biznesu na rzecz inkubacji przedsiębiorstw, w tym dla regionalnych specjalizacji (WRPO PI 3.1) Uzasadnienie: Sytuacja analogiczna do wyżej wymienionej. Wsparcie rozwoju profesjonalnych instytucji otoczenia biznesu wpływa jednoznacznie pozytywnie na ocenę lokalizacji docelowej przez inwestorów zagranicznych. Możliwość zrzeszana się w izbach przemysłowo - handlowych, wymiana doświadczeń, czerpanie know how i możliwość otrzymania dodatkowego wsparcia dla czynionych działań jest czynnikiem decyzję o inwestycji. Według definicji ten czynnik należy do grupy czynników lokalizacyjnych miękkich (łatwość inwestowania). 4. Tworzenie nowej i rozwój istniejącej infrastruktury terenów inwestycyjnych na rzecz rozwoju gospodarczego, w tym dla regionalnych specjalizacji (WRPO PI 3.1) Uzasadnienie: To najważniejszy projekt komplementarny w tej grupie. Absorbcja środków, której efektem będzie poprawa stanu infrastruktury na terenach przeznaczonych pod aktywizacje gospodarczą, znacząco zwiększy ilość samych ofert, ale również spowoduje ich lepsze klasyfikowanie, a w efekcie konkurencyjność na rynku. Cała promocja inwestycyjna danej okolicy bazuje przede wszystkim na atrakcyjnej ofercie terenów pod działalność. Według definicji ten czynnik należy do grupy czynników lokalizacyjnych twardych (infrastruktura).

15 Harmonogram realizacji działań (wstępny) 2015 Organizacja biura projektu i organizacja przetargów 2016 Sporządzenie Strategii utrzymania i przyciągania BIZ do obszaru Metropolii 2016 Sporządzenie dokumentu Pogłębiona analiza rynku pracy 2016 Realizacja projektu Budowa sieci oraz standardy obsługi inwestorów dla obszaru funkcjonalnego Metropolii Poznań 2016 Budowa bazy danych terenów inwestycyjnych Metropolii 2016 Poradnik dla inwestora 2016 Wdrożenie projektu: Zintegrowany system promocji (na lata ) 2017 Aktualizacja bazy danych terenów inwestycyjnych oraz Poradnika dla inwestora 2018 Aktualizacja dokumentu Strategii utrzymania i przyciągania BIZ do obszaru Metropolii 2018 Aktualizacja bazy danych terenów inwestycyjnych oraz Poradnika dla inwestora 2018 Aktualizacja dokumentu: Pogłębiona analizy rynku pracy oraz Poradnika dla inwestora 2019 Aktualizacja bazy danych terenów inwestycyjnych oraz Poradnika dla inwestora 2020 Aktualizacja bazy danych terenów inwestycyjnych oraz Poradnika dla inwestora 2021 Aktualizacja bazy danych terenów inwestycyjnych oraz Poradnika dla inwestora 2022 Aktualizacja bazy danych terenów inwestycyjnych oraz Poradnika dla inwestora 2022 Rozliczenie projektu