magazyn informacyjny PPTP w numerze: DESIGN THINKING

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "magazyn informacyjny PPTP w numerze: DESIGN THINKING"

Transkrypt

1 magazyn informacyjny PPTP nr 03 w numerze: DESIGN THINKING

2 kliknij w nagłówek, aby przejść do artykułu

3 Szanowni Państwo! Pewien znajomy prezes dużej firmy lubił powtarzać, że firma rozwija się i osiąga sukces, jeśli zmiana równa się constans. Przewrotność tego twierdzenia odkrywa prawdę o dzisiejszym świecie, w którym nawet nowy telewizor, zjeżdżający z taśmy produkcyjnej, jest już przestarzałym modelem. Ten trend doskonale opisał Szymon Pepliński, gość styczniowego MIND PARKU, którego prezentację możemy podsumować w jednym zdaniu: Łamanie schematów prowadzi do niezwykłych rozwiązań. Ta właśnie myśl zainspirowała nas do przygotowania bieżącego numeru. Zapraszam Państwa do lektury artykułu Ludzka metoda Katarzyny Talagi i Iwony Gasińskiej- Mulczyńskiej, które piszą o design thinking jako o nowym podejściu do pracy, budującym zaangażowanie i kreatywność, jako o metodzie nastawionej na tworzenie innowacji. Jak zapewniają specjaliści kreatywności możemy się nauczyć, a na naszą zdolność tworzenia innowacji wpływa wiele czynników m.in. środowisko, w którym pracujemy. Zachęcam zatem również do przeczytania artykułu o tym, jak powinny wyglądać nasze miejsca pracy, by służyły kreatywności. Ponadto w numerze kontynuujemy nasz poradnik podatkowy, radzimy, jak skorzystać z pomocy doradców i o co ich pytać, by otrzymać ofertę, która jest dla nas atrakcyjna. Miłej lektury, Piotr Juskowiak, Menadżer PPTP 3/33

4 Czy przestrzeń biurowa wpływa na kreatywność? Co jest jednym z firmowych znaków Google? Większość z nas z pewnością powie, że nowoczesne technologie, zdolność nadążania za potrzebami klientów, świetna wyszukiwarka, narzędzia w chmurze itd., itp. Jednym słowem kreatywne pomysły. Dobrze, ale co jeszcze? Ci, którym dane było odwiedzić siedzibę firmy w Mountain View lub którekolwiek z biur Google rozsianych po całym świecie, a także osoby, które po przeczytaniu tych kilku zdań już przeczuwają, o co chodzi, jednym tchem dodadzą: wygląd i sposób urządzenia przestrzeni pracy! 4/33

5 Choć nie ma dwóch takich samych biur Google, wszystkie łączy kilka wyróżników: grafiki i dekoracje wyrażające charakter miejsca, Googlersi pracujący we wspólnych pomieszczeniach, kolorowe salki do spotkań, gry wideo, stoły bilardowe, instrumenty muzyczne, restauracje, kuchnie, kanapy, poduchy, a nawet firmowe ogrody. Po co to wszystko? Odpowiedź jest prosta. Nawet chwilowe oderwanie się od biurka i od komputera, głębszy oddech i pomyślenie o czymś innym, bardzo pozytywnie wpływa na kreatywność. Ta właśnie cecha jest we współczesnym biznesie jednym z kluczowych czynników rynkowej przewagi. Aranżacja przestrzeni biurowej może mieć wpływ na losy przygotowywanego przez nas projektu, a nawet szerzej, na losy całej naszej firmy. Na co dzień osoby zatrudnione w większości przedsiębiorstw siedzą przy osobnych biurkach, mają przed sobą swoje monitory, obok telefony, okazji do kontaktów jest niewiele. Pracują pojedynczo, bo poza lunchem i zebraniami nie spotykają się. Nawet polecenia służbowe oraz informacje są przekazywane em. Po jakimś Aranżacja przestrzeni biurowej może mieć wpływ na losy przygotowywanego przez nas projektu czasie aktywności w takim środowisku człowiek staje się w pewnym sensie pracującym automatem. Gdzie tu miejsce na kreatywność? Coraz więcej instytucji, zarówno wielkich korporacji, jak i całkiem małych agencji, przebudowuje swoje przestrzenie biurowe, wzbogaca je po to, by dać pracownikowi jak najwięcej pozytywnych bodźców wzmagających tak cenną kreatywność. Co zatem zrobić, by uwolnić się od stereotypu pracy przy biurku i efektywnie pobudzić nasze i naszych pracowników szare komórki do wysiłku? 5/33

6 Znawcy tematu podkreślają, że biuro stymulujące pomysłowość powinno dawać pracownikowi poczucie przestrzeni i swobody oraz prowokować komunikację. Może się to odbywać zarówno poprzez tworzenie przestrzeni wspólnych, jak i poprzez lokalizację współdzielonych urządzeń biurowych. Ważne jest także to, by każdy posiadał możliwość skupienia się na swoim działaniu, na współpracy oraz by miał możliwość skorzystania z przestrzeni, w której da się bez skrępowania pomyśleć, pokontemplować w wybrany przez siebie sposób. Ważne jest miejsce pozwalające w przenośni i dosłownie na głębszy oddech i nabranie dystansu. Badania wskazują, że przestronność owocuje zwiększeniem pomysłowości o blisko 20%. Wnętrza powinny posiadać odpowiednie kolory, które stymulują daną aktywność. Proces kreatywny nierozerwalnie wiąże się z tzw. burzami mózgów. Jak możemy wspomóc ich efektywność? Pomieszczenie służące takim spotkaniom warto wyposażyć w wygodne miejsca do siedzenia, nieograniczoną przestrzeń do rysowania, szkicowania, malowania, zapisywania, czyli we wszystko, co pozwala w łatwy sposób zaprezentować swoją myśl otoczeniu za pomocą środków, którymi dany pracownik posługuje się najskuteczniej. Istotna jest też sposobność wyświetlania danych na dużym monitorze lub za pomocą projektora. 6/33

7 Ważna jest także zwykła rozrywka. Całkowite oderwanie się od pracy i spędzenie kilkunastu minut na ulubionej zabawie, będzie dobrym sposobem na to, by zachować przez cały dzień świeżość umysłu. W tym właśnie celu tworzy się przestrzenie, w których można potańczyć, biegać na bieżni, grać na konsolach, w piłkarzyki lub ping-ponga, w rzutki albo szachy. Całość należy wreszcie skomponować tak, by uzyskać maksymalnie wysoki poziom estetyki oraz pożądany stopień zgodności z identyfikacją firmy. Z pewnością na duży rozmach takich rozwiązań pozwolić mogą sobie tylko najwięksi, posiadający odpowiednie przestrzenie biurowe i środki na ich aranżację. Mniejsze firmy jednak, przy odrobinie własnej KREATYWNOŚCI, również są w stanie odpowiednio urządzić miejsce wspólnej pracy. Rzecz najprostsza: kolory. Pomysłowość i wyobraźnię, potrzebne w działalności grafików, malarzy lub pisarzy, wyzwolą zieleń i żółć. W pracowni architekta czy projektanta sprawdzi się niebieski, a w kancelarii prawniczej brązowy piszą eksperci na Dlaczego nie pomalować w odpowiedni sposób ścian albo nie kupić sprzętów biurowych w takich właśnie kolorach? Kreatywności pomaga też ustawienie biurek w kręgu umożliwiającym patrzenie na siebie. Pracy zespołowej sprzyjać mogą, przykładowo, tablica, kanapa i wygodne fotele umieszczone w rogu naszego biura, na których będziemy odbywać wspólne burze mózgów, a służące w razie potrzeby jako miejsce rozmów z klientami. Warto na to zwrócić uwagę przy aranżacji własnego miejsca pracy, bo jak zaznaczyliśmy na początku tego artykułu, kreatywność jest często kluczowym czynnikiem, dzięki któremu nasza firma i oferowany przez nas produkt może zyskać rynkową przewagę. 7/33

8 DESIGN LUDZKA METODA THINKING Design thinking to zdecydowanie więcej niż nowy trend. Firmy na całym świecie czerpią konkretne korzyści z wdrożenia tej metody pracy. Design thinking to zmiana podejścia do pracy, budująca zaangażowanie, kreatywność, nastawiona na tworzenie innowacji. 8/33

9 Empatia Diagnoza potrzeb Generowanie pomysłów Prototypowanie Testowanie E D G P T 9/33

10 JAK TO SIĘ ZACZĘŁO? Ustalono, że na uczelniach, które edukują w zakresie projektowania (mebli, stron internetowych, opakowań itp.) studenci od samego początku, od pierwszych projektów, uczą się podchodzić do problemu dokładnie w ten sam specyficzny, wyjątkowy sposób. Szkolą się praktycznie. W zależności od wybranego kierunku poznają warsztat, jaki będzie im potrzebny (np. jeśli uczysz się projektowania opakowań, przyswajasz programy graficzne, które do tego służą, rodzaje papierów czy materiałów, sposoby łączenia ich ze sobą, maszyny, które pomagają składać lub przycinać je mechanicznie itp.). Okazało się jednak, że to nie wszystko. Przy okazji pracy nad konkretnymi wyzwaniami studenci nabywają umiejętność służenia klientowi pomocą w rozwiązaniu konkretnego problemu. Nazwa design thinking nie jest żadną nowością. Tym bardziej, że są to dosyć popularne słowa, design projekt i thinking myślenie. To połączenie wyrazów było wykorzystywane od bardzo dawna. Już w latach 60. zeszłego stulecia mówiło się o design thinking w kontekście działań projektantów (projektantów graficznych, projektantów opakowań czy wizerunku firm) i ich podejścia do swojej pracy. Jednak to dopiero w XXI wieku design thinking zaistniał jako sposób rozwiązywania problemów. Badania nad tym podejściem rozpoczął wydział prestiżowego Uniwersytetu Stanforda w USA. Przy kooperacji i wsparciu finansowym Hasso Plattner Institute z Poczdamu, w Stanfordzie powstał nowy wydział nazwany d.school. W prace nad rozwojem metody zaangażowano Davida Kelly ego, jednego z założycieli firmy projektowej IDEO, odnoszącej od wielu lat wielkie sukcesy na rynku. Naukowcy za cel badań postawili sobie zdiagnozowanie tego, co powoduje, że projektanci (np. z firmy IDEO) są tacy kreatywni. Jakie są składowe sukcesu produktów, które wymyślają? Czy to wypływa po prostu z ich indywidualnych wyjątkowych talentów, czy, być może, ze sposobu pracy albo kształcenia? 10/33

11 DLACZEGO WARTO? Najważniejsze argumenty za to: stworzysz potrzebne ludziom produkty i usługi, łatwo dostosujesz proces do budżetu, zyskasz zaangażowany zespół. Jeśli chcesz wygenerować pomysł na innowacyjny produkt lub usługę, to warto sięgnąć po design thinking. Ta metoda daje możliwość spojrzenia na ofertę lub markę oczami użytkownika i sprawdzenie, czy jesteśmy w stanie odpowiedzieć na jego prawdziwe zapotrzebowanie. Intensywna praca na etapie empatii i diagnozy problemu gwarantuje to, że finalny efekt będzie nie tym, co my chcemy ludziom dać, a tym, czego oni potrzebują. W tym tkwił sukces m.in. rekuperatora, który powstał w ramach akcji Think Blue dla marki Volskwagen. Podczas dwudniowych warsztatów uczestnicy rozmawiali z mieszkańcami poznańskich osiedli, obserwowali ich codzienne życie. W oparciu o te wnioski zdiagnozowali problemy (bardzo indywidualne) jak np.: Jak moglibyśmy zachęcić Pana Stanisława, aby sprzątał po swoim psie? Ważne jest również to, że jest to bardzo usystematyzowana metoda, z wyodrębnionymi krokami i narzędziami wspomagającymi. Długość procesu i zakres pracy na każdym z etapów można dowolnie dostosować do budżetu. Praca na bazie narzędzi DT jest również bardzo pomocna, jeśli chodzi o budowanie zaangażowanych zespołów. Intensywne działanie, wspólne definiowanie problemu/ wyzwania, generowanie pomysłów i prototypowanie są świetnym sposobem na integrację i poznanie możliwości ludzi, z którymi pracujemy. 11/33

12 JAK ZACZĄĆ? Mówi się, że design thinking to bardziej doing niż thinking. Dlatego warto w praktyczny sposób poznać tę metodę. Można ją wykorzystać: jako cały proces idealny do generowania nowych produktów i usług, jako źródło narzędzi wspomagających pracę zespołową. W przypadku pierwszego podejścia idealną formułą jest design thinking Jam. Celem jedno- lub dwudniowego warsztatu jest wypracowanie innowacyjnych usług/ produktów, ucząc się po drodze spojrzenia na projektowanie rozwiązań od strony użytkownika. Uczestnicy przejdą pełny proces od wejścia w buty użytkowników, diagnozowania potrzeb, generowania rozwiązań, prototypowania i testowania. Czy chcesz znaleźć nową perspektywę, nowe podejście? Czy Twój zespół utknął w jednym miejscu? Podczas kreatywnej zabawy, szybkiego prototypowania, ocenicie i sprawdzicie zupełnie nowe rozwiązania, ruszycie z miejsca. Jam session jest wielką próbą możliwości. Często zmienia sposób komunikacji i patrzenia na zespół. Wytworzona energia skutkuje wdrożeniami nowych rozwiązań przez kolejne dni i tygodnie. Jeśli chodzi o narzędzia wspomagające, to podejście design thinking jest bardzo pomocne w generowaniu pomysłów. W Design Thinking Poznań wierzymy, że kreatywność nie jest cechą przypisaną konkretnej grupie osób, takich jak projektanci. Jak przekonuje jeden z pionierów design thinking, David Kelly, każdy z nas jest kreatywny. Problem polega na tym, że często proces edukacji, organizacja pracy nie wspierają tej cechy ludzkiej. 12/33

13 Wspomiany David Kelly w swojej najnowszej książce Creative Confidence udawadnia, że to właśnie kreatywność pomaga ludziom odnosić sukcesy i czerpać więcej satysfakcji z życia. W metodzie design thinking generowanie pomysłów to dopiero trzeci etap. Z pewnością jest on najbardziej emocjonujący, interesujący dla uczestników, ale, bez poprzedzających go empatii i diagnozy problemu, byłby po prostu wymianą ciekawych idei. Warto do procesu tworzenia innowacji zaprosić moderatora z zewnątrz. Obecność takiej osoby gwarantuje efektywność działania, daje możliwość spojrzenia na zespół z zewnątrz, jest świetnym sposobem na poznanie design thinking w praktyce. Design thinking pomimo swojej elastyczności nie jest lekiem na wszystkie problemy świata. W Design Thinking Poznań sprawdziliśmy, że jest na pewno świetnym katalizatorem jeśli chodzi o kreatywność, pracę zespołową, generowanie potrzebnych produktów lub usług. Cenimy fakt, że jest to ludzka metoda, w której to człowiek jest najważniejszy i to on jest czynnikiem sukcesu. Katarzyna Talaga-Korcz, Iwona Gasińska-Mulczyńska Design Thinking Poznań 13/33

14 ? Jak finan$ować swój biznes 14/33

15 Dla osób myślących o założeniu własnego biznesu, jedną z ważniejszych kwestii jest finansowanie rozwoju firmy. Dostępnych jest kilka możliwości: Pierwszym i najlepszym źródłem jest tak zwane 3F (Fools, Friends & Family), czyli oszczędności, znajomi i rodzina bądź najbliższe osoby, które zaufały przyszłemu biznesmenowi na tyle, że zdecydowały się mu pożyczyć/ udostępnić swoje zasoby finansowe. Trzeba jednak pamiętać, że o ile w przypadku własnych oszczędności odpowiadamy przed samym sobą, to w przypadku pieniędzy powierzonych przez najbliższych odpowiedzialność za sukces projektu jest dużo większa. Innym źródłem finansowania może być kredyt. Od niedawna banki chętniej udzielają pożyczek i kredytów młodym przedsiębiorcom, którzy zaczynają przygodę z biznesem. Jednak wciąż jest o nie niełatwo tym, którzy planują działać lub działają w obszarze nowych technologii bądź innowacji, które wiążą się ze stosunkowo dużym ryzykiem. Środki unijne wśród twórców start-upów (i nie tylko) są dość kontrowersyjną kwestią. Wynika to, z jednej strony, z dużej liczby niecodziennych projektów, które z takiego finansowania korzystają i znikają po jego ustaniu, z drugiej strony, przyczyniają się do tego znaczne formalności, jakich należy dopełnić, by finansowanie otrzymać. Na negatywny wizerunek finansowania unijnego wpływają również opóźnienia w wypłacie transz, co skutkuje często na brakiem wypłacalności firm. Trzeba jednak przyznać, że dla wielu młodych przedsiębiorców środki unijne są/ były okazją do rozwinięcia swojej firmy. Wszystko zależy jednak od tego, z jakim nastawieniem podchodzimy do ich wykorzystania czy mają być środkami na tymczasowe przeżycie, czy środkiem do zbudowania podwalin dobrego biznesu i przygotowaniem do kolejnych rund finansowania. 15/33

16 O środkach unijnych dyskutuje się ostatnio często w kontekście zbliżających się zmian. Mówi się o ich ograniczeniu i przykręceniu przysłowiowego kurka. Co oznacza, że będzie ich mniej i trudniej będzie je pozyskać. Jednym ze źródeł kapitału na rozwój swojej firmy są tzw. Aniołowie Biznesu prywatne osoby, które odniosły sukces i po zgromadzeniu większego kapitału część majątku inwestują, pomagając start-upom. Plusem tego rozwiązania jest minimum formalności oraz szybki proces decyzyjny. Dla start-upów, które potrzebują większych kwot na rozwój swojego pomysłu (od kilkuset tysięcy złotych wzwyż) i które w zamian za wsparcie finansowe i merytoryczne gotowe są oddać część udziałów w firmie, dobrym rozwiązaniem jest nawiązanie współpracy z funduszem Venture Capital. Kluczowe jest pozyskanie inwestorów, którzy zechcą ulokować środki w firmę jeszcze w fazie idei lub wczesnego rozwoju. Trzeba jednak pamiętać, że inwestowanie na tym etapie to duże ryzyko (tylko 2 lub 3 start-upy na 10 przetrwają do fazy komercyjnej realizacji). Z kolei, jeśli projekt osiągnie sukces, daje możliwość osiągnięcia niemałych zysków. Ważnym wkładem w rozwój projektu są pomysłodawcy i ich własna praca. Zwłaszcza w start-upie internetowym bardzo wiele można osiągnąć bez konieczności pozyskiwania zewnętrznego źródła finansowania i warto, w przypadku prowadzenia rozmów o inwestycji, pokazać, jak wiele byliśmy w stanie zrobić, korzystając z własnych zasobów. Prowadzisz firmę, która rozwija nowe technologie i szukasz finansowania, by przyśpieszyć jej rozwój? Zgłoś się do nas. Przyjrzymy się z bliska temu, co robisz, i porozmawiamy o możliwościach współpracy. Formularz najdziesz na stronie Masz jakieś pytania? Chcesz, abyśmy o czymś napisali? Skontaktuj się z nami, pisząc na adres 16/33

17 parkowe to&owo menu 17/33

18 o1 SUKCES NAPĘDZA SUKCES 18/33

19 Wystartował konkurs o tytuł Poznańskiego Lidera Przedsiębiorczości. o1 Już po raz jedenasty przedsiębiorcy z Poznania oraz powiatu poznańskiego mają szansę powalczyć o tytuł Poznańskiego Lidera Przedsiębiorczości w jednej z czterech kategorii mikro, małego, średniego przedsiębiorcy oraz w kategorii start-up. Wygrana w konkursie to nie tylko prestiż, ale też możliwość zdobycia cennych nagród. Wnioski konkursowe można zgłaszać do 28 lutego br. Konkurs powstał z myślą o mikro, małych i średnich przedsiębiorstwach z Poznania oraz powiatu poznańskiego, które wyróżnia innowacyjność i sukcesy rynkowe. Po raz pierwszy w tym roku do zmagań konkursowych wprowadzono kategorię start-up. Tym samym umożliwiono prezentację zazwyczaj bardzo młodych firm, działających w oparciu o wiedzę i technologię. Udział w konkursie jest całkowicie bezpłatny. Dokumenty konkursowe dostępne są na stronie Ogłoszenie wyników nastąpi podczas Gali Finałowej 7 maja 2014 roku. Do udziału we współzawodnictwie zapraszają organizatorzy: Jan Grabkowski, Starosta Poznański, i Ryszard Grobelny, Prezydent Miasta Poznania. 19/33

20 o2 Hello! My name is: 20/33

21 Pomysł na firmę zrodził się Do założenia firmy potrzebne jest Czy warto zgłosić się do PPTP? o2 Pomysł na Akquinet Polska zrodził Do założenia firmy potrzebny Naturalnie! się z potrzeby zagospodarowania jest wiatr w żaglach, cokolwiek niszy i zbudowania unikalnego nim jest: klient, produkt, ludzie zespołu. z kompetencjami, pieniądze. Firma Akquinet Polska (dawniej Filexperts) powstała w lutym 2012 roku. Nasza działalność oparta jest na spe- Firma jest dla mnie Firma jest dla nas miejscem, w którym się realizujemy. Innowacje w mojej firmie to. Innowacje w naszej firmie to nieustający temat dyskusji. cjalistycznych kompetencjach z zakresu informatyki i doradztwa biznesowego. Skupiamy się na problematyce zagospodarowania przestrzeni zarządzania informacją, występującej pomiędzy lub na styku dużych systemów informatycznych np. ERP, CRM itp. Zajmu- Zajmujemy się Zajmujemy się wykorzystaniem narzędzi IT do ciągłego podnoszenia efektywności przedsiębiorstw. Warto jest założyć własną firmę, bo Warto jest założyć własną firmę, bo doświadczamy wówczas czegoś wyjątkowego. jemy się automatyzacją i optymalizacją procesów związanych z marketingiem, obiegiem dokumentów, zarządzaniem projektami, rozliczaniem płatności, a także integracją procesów za pomocą narzędzi BPM. W naszej ofercie mamy również zaawansowane narzędzie pozwalające na zarządzanie bezpieczeństwem systemów IT. 21/33

22 22/33 ważne zagadnienia pod lupą

23 Kamil Górecki Pierwsze spotkanie z doradcą o co i jak należy pytać? Większość znanych mi przedsiębiorców nie angażuje się bezpośrednio w pozyskiwanie unijnych dotacji, pozostawiając tę sprawę doradcom i specjalistom. Przed podjęciem takiej współpracy, warto jednak zebrać maksimum informacji o tym, co czeka nas jeszcze na etapie przygotowywania wniosku aplikacyjnego i co wydarzy się potem. 23/33

24 Strategia powierzenia zdobycia pieniędzy na realizację naszego projektu specjaliście od pozyskiwania funduszy unijnych jest bardzo powszechnym i popularnym rozwiązaniem. I nie jest to wcale zły pomysł pod dwoma wszakże warunkami. Po pierwsze, jeśli do pracy nad pozyskiwaniem dotacji jesteśmy odpowiednio przygotowani, czyli mamy zdefiniowany szereg przemyślanych pomysłów na rozwój naszego biznesu. Zainteresowanych tym tematem odsyłam do moich artykułów w dwóch wcześniejszych numerach PARKMAG-u. Po drugie, jeśli przed ewentualnym spotkaniem wiemy, o czym i jak będziemy rozmawiać z doradcą. Zacznijmy jednak od początku. Nasz czas nie jest nieograniczony. Z kim więc w ogóle powinniśmy się spotykać? Firm i osób prywatnych pomagających w pozyskiwaniu unijnych funduszy jest mnóstwo, większość z nich oferuje zbliżony zakres usług za podobną cenę. Patrząc na to zagadnienie niejako z drugiej strony lustra, widzę kilka kryteriów, jakimi mogą się Państwo kierować, wybierając sobie partnera do rozmowy. Po pierwsze doświadczenie i sukcesy. Mam tu na myśli przede wszystkim weryfikowalne dane na temat wartości zdobytego dofinansowania oraz skuteczności w pozyskiwaniu dotacji. Sugeruję przy tym krytycznie spojrzeć na prezentowane dane. Duże firmy doradcze, które pozyskały dla swoich klientów setki milionów złotych, niekoniecznie są aż tak zabójczo skuteczne po prostu składają dużo wniosków, korzystając z usług zewnętrznych podwykonawców, więc automatycznie ich siła rażenia jest większa. Nie musi to jednak wcale oznaczać wyższej jakości usług. Pytajmy więc raczej o kontakty do konkretnych klientów, których moglibyśmy zapytać o doświadczenia ze współpracy z daną osobą lub podmiotem, niż o wartości liczbowe. Jeśli nasi znajomi korzystali z usług kogoś, kogo nam zarekomendują na pewno warto spotkać się z taką osobą. Networking w tej akurat branży sprawdza się znakomicie. Po drugie specjalizacja. Każdy doradca może opracować tylko taką liczbę wniosków, na jaką pozwala mu czas. Siłą rzeczy ukierunkowuje się więc na przygotowywanie określonych typów projektów. Ja na przykład specjalizuję się głównie w pozyskiwaniu funduszy na działania miękkie (szkolenia, doradztwo itp.). Innych typów projektów raczej unikam, ponieważ wiem, że nie będę w ich zakresie tak samo efektywny. Konsultant, który twierdzi, że potrafi skutecznie przygotować każdy wniosek o dofinansowanie, jest dla mnie po prostu mało wiarygodny. Po trzecie wiarygodność właśnie. Pozyskiwanie unijnych dotacji zawiera w sobie znaczny element losowości i nikt przy zdrowych zmysłach nie będzie w stanie Państwu zagwarantować, że napisany wniosek aplikacyjny z pewnością uzyska fundusze. Jeśli nasz rozmówca tak twierdzi, powołując się przy tym konfidencjonalnym szeptem na tajemnicze znajomości i kontakty w urzędzie dopijmy kawę, pożegnajmy się i wracajmy do biura. Albowiem w najlepszym razie wynikiem współpracy z taką osobą będzie dofinansowanie zdobyte na realizację projektu nieprzemyślanego i pozbawionego sensu, który w efekcie przysporzy nam więcej kłopotów niż realnych korzyści. Przyjmijmy, że doszło już do pierwszego spotkania. Naprzeciw nas siedzi, ubrany w stonowany sposób, prezentujący się niezwykle profesjonalnie i rzeczowo, Pan (lub Pani) od funduszy. W jego lub jej interesie leży przekonanie nas do zaangażowania się w pozyskiwanie dotacji oraz udowodnienie, że proces ten jest niezwykle skomplikowany, wobec czego powierzenie jemu lub jej tego zadania jest najlepszym 24/33

25 wyborem. A co leży w naszym, to jest Państwa, interesie? Przede wszystkim, zebranie maksimum informacji, które pozwolą ocenić, czy warto w ogóle angażować się w ten proces. Nie oszukujmy się wśród ludzi zajmujących się zawodowo pozyskiwaniem dotacji jest dokładnie tyle samo osób nieetycznych, co w całym społeczeństwie. Należy więc liczyć się z tym, że nasz rozmówca zatai niewygodną dla siebie informację o ile o nią nie zapytamy. Oto lista podstawowych zagadnień, które z pewnością powinni Państwo poruszyć w trakcie rozmowy: nałożone. To tylko na początek. NASZE ZOBOWIĄZANIA. Jeśli nasz wniosek uzyska dofinansowanie i podpiszemy odpowiednią umowę, do czego będzie nas to zobowiązywało? Czy musimy zrealizować jakieś wskaźniki w projekcie i na ile są one wiążące? Czy będziemy mogli zawiesić działalność lub zlikwidować firmę? Czy możemy sprzedać nasz biznes przed zakończeniem projektu? Pytania te może wydają się dziwne, ale życie także zawodowe układa różne scenariusze. Warto być na nie przygotowanym. INFORMACJE, JAKIE MUSIMY ZGROMADZIĆ DO WNIOSKU. W swoim poprzednim artykule udowodniłem, dlaczego nie należy powierzać doradcy opracowania za nas strategii rozwoju naszego własnego biznesu. Decydując się na pozyskiwanie dotacji, musimy się więc liczyć z koniecznością przygotowania wielu informacji we własnym zakresie. Warto zawczasu wiedzieć, co będziemy musieli opracować i czy w ogóle jesteśmy w stanie to zrobić. CZAS ROZPATRYWANIA WNIOSKÓW. Jeśli złożymy wniosek za miesiąc, to kiedy realnie nasz projekt będzie mógł wystartować? Pytanie z pozoru banalne, ale jeśli inwestycja, jaką musimy poczynić, jest nam pilnie potrzebna, odpowiedź może nam wskazać, czy w ogóle jest sens starać się o pozyskanie dotacji na jej przeprowadzenie. REGUŁY GRY OBOWIĄZUJĄCE W PROGRAMIE. Podpisując umowę o dofinansowanie, zobowiązujemy się do przestrzegania wszystkich przepisów, procedur i wytycznych, jakie obowiązują w danym programie pomocowym. Powinniśmy co najmniej wiedzieć, w jaki sposób będziemy mogli wydawać pozyskane pieniądze, jak będziemy musieli przeprowadzać zamówienia i dokonywać zakupów oraz jakie obowiązki dokumentacyjno-sprawozdawcze będą na nas KONSEKWENCJE NIEPOWODZENIA PROJEKTU. Temat, który wiąże się z poprzednim zagadnieniem. Co się stanie, jeśli zaplanowane w projekcie wskaźniki nie zostaną osiągnięte? Czy nic złego się wówczas nie wydarzy, czy też może będziemy musieli zwrócić wszystkie otrzymane środki razem z odsetkami? Warto o to zapytać, nieprawdaż? SYSTEM PŁATNOŚCI. Szalenie ważna i często pomijana kwestia. Każdy program operacyjny będzie miał inny poziom dofinansowania. W niektórych programach pomocowych otrzymują Państwo dotację zaliczkowo, w innych muszą Państwo najpierw wyłożyć własne środki, a następnie otrzymają Państwo refundację jakiejś części poniesionych kosztów. Każdy program ma swoje własne zasady i praktykę w zakresie terminów przekazywania środków. Nie trzeba być księgowym, aby zdawać sobie sprawę z wagi tych informacji dla płynności finansowej prowadzonego przez Państwa biznesu. 25/33

26 WARUNKI WSPÓŁPRACY Z DORADCĄ. Ile trzeba będzie zapłacić naszemu rozmówcy za pomoc w zdobyciu dotacji? Ceny tego rodzaju usług będą się wahać w zależności od programu. Standardem jest kilka procent dofinansowania, które są podzielone na wynagrodzenie za opracowanie wniosku i tzw. success fee, wypłacane w momencie, gdy dotację już nam przyznano. Odradzam współpracę z osobami, które chcą otrzymać całą zapłatę po złożeniu wniosku, nawet jeśli stawka jest niższa niż u ich konkurentów. Muszą się Państwo liczyć także i z tym, że ceny usług będą rosły wraz z wielkością podmiotu, z którym współpracujemy tutaj zysk doradcy jest dzielony między pośrednika a osobę, która będzie finalnie opracowywać dla Państwa wniosek aplikacyjny. Długa ta lista, prawda? Być może, ale wychodzę z założenia, że im więcej wiem, tym lepsze i bardziej trafne decyzje biznesowe podejmuję i tym mniej popełniam błędów. Jako doradca często spotykam się z potencjalnymi klientami, którzy nie pytają nawet o jedną trzecią z tych kwestii. To duży błąd. Doradca wprawdzie napisze dla Państwa projekt, ale to Państwo będą go potem realizować i to Państwa pieniądze będą na końcu stawką w tej rozgrywce. Kiedy, być może, trzeba będzie zaryzykować dorobkiem całego zawodowego życia, chyba lepiej wiedzieć za dużo niż za mało. Jeśli dysponujemy czasem, najlepiej jest spotkać się z kilkoma konkurencyjnymi doradcami będziemy mieli porównanie. Zestawiając zebrane informacje od różnych rozmówców, będziemy mogli zbadać stopień znajomości tematu poszczególnych rozmówców, porównamy ich doświadczenie i warunki cenowe. Dopiero na tej podstawie będziemy mogli dokonać świadomego wyboru osoby lub firmy, z którą będziemy współpracować. Życzę wyłącznie udanych wyborów i do następnego artykułu! 26/33

27 Sandra Łysiak, Kancelaria Rachunkowa FIGURES. Nowe stare e-faktury Pomimo że elektroniczne formy wymiany danych są codziennością życia gospodarczego, stosunkowo niewielu przedsiębiorców zdecydowało się na elektroniczne przesyłanie faktur sprzedaży (e-fakturowanie). Wciąż dominuje papierowy obieg dokumentów, zwłaszcza w małych i średnich przedsiębiorstwach. 27/33

28 Pomimo że elektroniczne formy wymiany danych są codziennością życia gospodarczego, stosunkowo niewielu przedsiębiorców zdecydowało się na elektroniczne przesyłanie faktur sprzedaży (e-fakturowanie). Wciąż dominuje papierowy obieg dokumentów, zwłaszcza w małych i średnich przedsiębiorstwach. Zastosowanie któregokolwiek z wyżej wymienionych sposobów e-fakturowania przepisy łączą z obowiązkiem zapewnienia autentyczności pochodzenia, integralności treści oraz czytelności faktur. Wymienione cechy faktur można zapewnić, jak mówi przepis, za pomocą dowolnych kontroli biznesowych. Przepisy 1 związane z e-fakturami zostały na przestrzeni ostatnich lat znacznie uproszczone i złagodzone. Celem tych zmian jest obniżenie kosztów, uproszczenie zasad obiegu dokumentów, a tym samym wzrost konkurencyjności polskich przedsiębiorstw. Przepisy zrównują wymogi stawiane fakturom papierowym i elektronicznym, a co więcej polskie organy podatkowe deklarują wsparcie dla e-fakturowania. Do końca 2010 roku przepisy dopuszczały dwie formy elektronicznego fakturowania: z wykorzystaniem bezpiecznego podpisu elektronicznego oraz z wykorzystaniem elektronicznej wymiany danych (EDI). Od 2011 roku jest też możliwa trzecia opcja. Jest nią nieograniczony zbiór możliwości, jakie daje technologia informatyczna. Dopuszczalne są wszelkie możliwe formaty elektroniczne. Obecnie najczęściej stosowane są: przesyłanie faktur w formacie PDF lub XML za pośrednictwem poczty elektronicznej (jako załącznik), umieszczanie faktur na stronie internetowej, wysyłanie faktur bezpośrednio z systemów fakturujących. Jak wyjaśnia minister finansów 2, przedsiębiorca nie jest zobowiązany do stosowania żadnych technicznych procesów oraz wdrażania jakichkolwiek regulaminów. Kontrola biznesowa nie podlega bowiem obowiązkowi osobnego dokumentowania. Można jej dokonać ręcznie przez porównanie faktury z istniejącymi dokumentami handlowymi, np. kopią zamówienia, zleceniem, umową, potwierdzeniem przelewu lub realizacji płatności. Odchodzi się również od obowiązku wyrażania formalnej zgody na elektroniczne wysyłanie faktur, pozostawiając tę kwestię w gestii stron. Akceptowana jest ustna zgoda odbiorcy faktur, której efektem będzie przyjęcie faktury do realizacji w szczególności uregulowanie płatności. Jednakże, aby uniknąć nieporozumień, rekomendujemy zadbanie o odpowiednią dokumentację w postaci ustalonych z kontrahentem zasad dotyczących fakturowania, ewentualnie wprowadzenie wewnętrznych uregulowań w zakresie wystawiania, wysyłania i archiwizowania e-faktur. 28/33

KONKURS HEROSI ORGANIZACJI WSPARCIE DLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ I DZIAŁÓW HR

KONKURS HEROSI ORGANIZACJI WSPARCIE DLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ I DZIAŁÓW HR PROPOZYCJA UDZIAŁU W PROJEKCIE DORADCZO-SZKOLENIOWYM PROPOZYCJA UDZIAŁU W PROJEKCIE DORADCZO-SZKOLENIOWYM WSPÓŁFINANSOWANYM ZE ŚRODKÓW UNII EUROPEJSKIEJ KONKURS HEROSI ORGANIZACJI WSPARCIE DLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ

Bardziej szczegółowo

RAPORT. Polskie firmy nie chcą iść na rękę klientom. Plany polskich przedsiębiorstw dotyczących przejścia na faktury elektroniczne

RAPORT. Polskie firmy nie chcą iść na rękę klientom. Plany polskich przedsiębiorstw dotyczących przejścia na faktury elektroniczne Polskie firmy nie chcą iść na rękę klientom RAPORT Plany polskich przedsiębiorstw dotyczących przejścia na faktury elektroniczne Zespół mailpro.pl MailPro Sp. z o.o. S t r o n a 1 Wstęp Od początku 2011

Bardziej szczegółowo

Klinika Biznesu. rozwój i innowacja. biznesu. Kompilator finansowy Moderator kooperacyjny. Virtual spot. Menadżer finansowy

Klinika Biznesu. rozwój i innowacja. biznesu. Kompilator finansowy Moderator kooperacyjny. Virtual spot. Menadżer finansowy KLINIKA biznesu pl Menadżer finansowy Virtual spot Kompilator finansowy Moderator kooperacyjny Klinika Biznesu rozwój i innowacja rozwój i innowacja Czy projekt jest dla Ciebie? Tak, jeżeli jesteś MIKRO

Bardziej szczegółowo

ZGŁOSZENIE POMYSŁU do Konkursu INNOWACYJNY POMYSŁ 2008

ZGŁOSZENIE POMYSŁU do Konkursu INNOWACYJNY POMYSŁ 2008 ZGŁOSZENIE POMYSŁU do Konkursu INNOWACYJNY POMYSŁ 2008 KONKURS Zgłoszenie pomysłu do Konkursu należy przysłać do 17 listopada, e-mailem na adres konkurs@uni.lodz.pl Rozstrzygnięcie Konkursu do 12 grudnia

Bardziej szczegółowo

Myślicie Państwo o inwestycji w zakup nowej obrabiarki? Najbliższe 60 sekund może dać oszczędność sporej sumy pieniędzy!

Myślicie Państwo o inwestycji w zakup nowej obrabiarki? Najbliższe 60 sekund może dać oszczędność sporej sumy pieniędzy! Myślicie Państwo o inwestycji w zakup nowej obrabiarki? Najbliższe 60 sekund może dać oszczędność sporej sumy pieniędzy! Dobrze od samego początku Inteligentna praca to wielka różnica Dobry początek to

Bardziej szczegółowo

comarch opt!ma Bezpieczeństwo, efektywność, Skuteczność dla Biur Rachunkowych

comarch opt!ma Bezpieczeństwo, efektywność, Skuteczność dla Biur Rachunkowych comarch opt!ma Bezpieczeństwo, efektywność, Skuteczność dla Biur Rachunkowych Pierwszy kompleksowy Program do obsługi biur rachunkowych Dzięki wieloletniej współpracy z ekspertami z branży usług księgowych,

Bardziej szczegółowo

FUNDUSZ POŻYCZKOWY DLA KOBIET. Ministerstwo Gospodarki Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości. Jelenia Góra, grudzień 2014 r.

FUNDUSZ POŻYCZKOWY DLA KOBIET. Ministerstwo Gospodarki Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości. Jelenia Góra, grudzień 2014 r. FUNDUSZ POŻYCZKOWY DLA KOBIET Ministerstwo Gospodarki Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości Jelenia Góra, grudzień 2014 r. I. Fundusz pożyczkowy dla kobiet... 3 1. Termin przyjmowania wniosków... 3 2. Limity

Bardziej szczegółowo

INNOWACJE NA CELOWNIKU

INNOWACJE NA CELOWNIKU INNOWACJE NA CELOWNIKU 1 Kim jesteśmy? - Istniejemy na rynku od 2005 roku - Pracujemy w gronie 15 specjalistów wysokiej klasy - w 2009 pomyślnie przeszliśmy audyt technologiczny, otrzymując opinię firma

Bardziej szczegółowo

DESIGNER APPLICATION. powered by

DESIGNER APPLICATION. powered by DESIGNER APPLICATION powered by O FIRMIE HiddenData specjalizuje się w technologii dystrybucji treści video w Internecie oraz w budowie złożonych, funkcjonalnych aplikacji internetowych i mobilnych. Budujemy

Bardziej szczegółowo

Jacek Bajorek Instytut Zarządzana Bezpieczeństwem Informacji

Jacek Bajorek Instytut Zarządzana Bezpieczeństwem Informacji Jacek Bajorek Instytut Zarządzana Bezpieczeństwem Informacji Outsourcing, czyli skrót angielskich wyrazów outsideresource-ing oznacza nie mniej, nie więcej, jak wykorzystywanie zasobów z zewnątrz. Coraz

Bardziej szczegółowo

B A D A N I A Z R E A L I Z O W A N E W R A M A C H P R O G R A M U R O Z W O J U P L A T F O R M Y W Y M I A N Y

B A D A N I A Z R E A L I Z O W A N E W R A M A C H P R O G R A M U R O Z W O J U P L A T F O R M Y W Y M I A N Y B A D A N I A Z R E A L I Z O W A N E W R A M A C H P R O G R A M U R O Z W O J U P L A T F O R M Y W Y M I A N Y D O K U M E N T Ó W E L E K T R O N I C Z N Y C H Faktura elektroniczna dla MŚP: przydatna

Bardziej szczegółowo

AKADEMIA DLA MŁODYCH. Osiąganie celów. moduł 3 PODRĘCZNIK PROWADZĄCEGO. praca, życie, umiejętności. Akademia dla Młodych

AKADEMIA DLA MŁODYCH. Osiąganie celów. moduł 3 PODRĘCZNIK PROWADZĄCEGO. praca, życie, umiejętności. Akademia dla Młodych Osiąganie moduł 3 Temat 3, Poziom 1 PODRĘCZNIK PROWADZĄCEGO Akademia dla Młodych Moduł 3 Temat 3 Poziom 1 Zarządzanie czasem Przewodnik prowadzącego Cele szkolenia Efektywność osobista pozwala Uczestnikom

Bardziej szczegółowo

Zaproszenie Usługa realizowana w ramach Projektu Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP

Zaproszenie Usługa realizowana w ramach Projektu Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP Zaproszenie Usługa realizowana w ramach Projektu Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP Szanowni Państwo, Mam przyjemność zaprosić Państwa firmę do udziału w Usłudze

Bardziej szczegółowo

AGENDA. podstawowe informacje. Strategie Innowacyjne i Transfer Wiedzy

AGENDA. podstawowe informacje. Strategie Innowacyjne i Transfer Wiedzy Regionalna Sieć Inwestorów Kapitałowych Pierwsza w Małopolsce Sieć Aniołów Biznesu Roma Toft, MAEŚ Kraków, AGENDA Projekt RESIK Sieć RESIK www.resik.pl Efekty Projektu Przyszłość RESIK i założenia do kontynuacji

Bardziej szczegółowo

EKOKreatywne Firmy. nowe kompetencje - czysty zysk. Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

EKOKreatywne Firmy. nowe kompetencje - czysty zysk. Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego EKOKreatywne Firmy nowe kompetencje - czysty zysk Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Czy projekt jest dla Ciebie? TAK Jeżeli jesteś mikro,

Bardziej szczegółowo

www.kpt.krakow.pl Idealny start

www.kpt.krakow.pl Idealny start www.kpt.krakow.pl» Idealny start Inkubator Technologiczny KPT Jeżeli myślisz o założeniu własnej działalności, albo prowadzisz firmę nie dłużej niż dwa lata, działasz w branży informatycznej, telekomunikacyjnej

Bardziej szczegółowo

Akademia Młodego Ekonomisty

Akademia Młodego Ekonomisty Akademia Młodego Ekonomisty Finansowanie działalności przedsiębiorstwa dr Piotr Stobiecki Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu 8 listopada 2012 r. Plan wykładu ; ; ; IV.Studium. 2 przedsiębiorstwa Czym jest

Bardziej szczegółowo

Skuteczność => Efekty => Sukces

Skuteczność => Efekty => Sukces O HBC Współczesne otoczenie biznesowe jest wyjątkowo nieprzewidywalne. Stała w nim jest tylko nieustająca zmiana. Ciągłe doskonalenie się poprzez reorganizację procesów to podstawy współczesnego zarządzania.

Bardziej szczegółowo

Stowarzyszenie Klaster Grupa Meblowa HORECA. Toruń, 28.04.2015 r.

Stowarzyszenie Klaster Grupa Meblowa HORECA. Toruń, 28.04.2015 r. Stowarzyszenie Klaster Grupa Meblowa HORECA Toruń, 28.04.2015 r. GRUPA MEBLOWA HORECA 9 firm produkcyjnych oraz WSZP/UMK 2 firmy z branży informatycznej Produkcja mebli w technologiach: drewno, płyty meblowe,

Bardziej szczegółowo

biuro pośrednictwa Jak założyć kredytowego ABC BIZNESU

biuro pośrednictwa Jak założyć kredytowego ABC BIZNESU Jak założyć biuro pośrednictwa kredytowego ABC BIZNESU Jak założyć biuro pośrednictwa kredytowego ABC BIZNESU Spis treści 2 Pomysł na firmę / 3 1. Klienci biura pośrednictwa kredytowego / 4 2. Cele i zasoby

Bardziej szczegółowo

Jak zdobyćpierwszy milion w Internecie i dobrze sięprzy tym bawić? V Pomorskie Forum Przedsiębiorczości Gdynia, 14 maja 2010

Jak zdobyćpierwszy milion w Internecie i dobrze sięprzy tym bawić? V Pomorskie Forum Przedsiębiorczości Gdynia, 14 maja 2010 Jak zdobyćpierwszy milion w Internecie i dobrze sięprzy tym bawić? V Pomorskie Forum Przedsiębiorczości Gdynia, 14 maja 2010 JAK TO SIĘDZIEJE? 2005 potrzeba zakupu analiza możliwości pomysł potrzeba działania

Bardziej szczegółowo

Generacja Y o mediach społecznościowych w miejscu pracy

Generacja Y o mediach społecznościowych w miejscu pracy Generacja Y o mediach społecznościowych w miejscu pracy Raport z badania Szymon Góralski Wrocław, 2013 ul. Więzienna 21c/8, 50-118 Wrocław, tel. 71 343 70 15, fax: 71 343 70 13, e-mail: biuro@rrcc.pl,

Bardziej szczegółowo

RAPORT: MMP a sposoby finansowania działalności w sytuacji zatorów płatniczych

RAPORT: MMP a sposoby finansowania działalności w sytuacji zatorów płatniczych RAPORT: MMP a sposoby finansowania działalności w sytuacji zatorów płatniczych Wyniki badania dotyczącego sposobów radzenia sobie z utratą płynności przez polskie mikro- i małe przedsiębiorstwa, udzielające

Bardziej szczegółowo

MANAGER INNOWACJI MODUŁY WARSZTATOWE

MANAGER INNOWACJI MODUŁY WARSZTATOWE MANAGER INNOWACJI MODUŁY WARSZTATOWE WARSZTAT I-A PRAWNO-TEORETYCZNE PODSTAWY PROJEKTÓW INNOWACYJNYCH Czym jest innowacja? Możliwe źródła Wewnętrzne i zewnętrzne źródła informacji o innowacji w przedsiębiorstwie.

Bardziej szczegółowo

Program doradczo szkoleniowy dla MŚP Projekt ogólnopolski

Program doradczo szkoleniowy dla MŚP Projekt ogólnopolski SILNA MARKA ZIELONA MARKA Program doradczo szkoleniowy dla MŚP Projekt ogólnopolski INFORMACJE OGÓLNE O PROJEKCIE Silna Marka Zielona Marka to projekt: szkoleniowo - doradczy ogólnopolski otwarty dla przedsiębiorstw

Bardziej szczegółowo

Design Thinking - myślenie projektowe usystematyzowanie procesu kreatywnego rozwiązywania problemów i realizacji wyzwań

Design Thinking - myślenie projektowe usystematyzowanie procesu kreatywnego rozwiązywania problemów i realizacji wyzwań Design Thinking - myślenie projektowe usystematyzowanie procesu kreatywnego rozwiązywania problemów i realizacji wyzwań O SZKOLENU Design Thinking (popularnie tłumaczone jako myślenie projektowe ), zgodnie

Bardziej szczegółowo

Wzrost adaptacyjności mikro, małych i średnich przedsiębiorstw poprzez zarządzanie strategiczne

Wzrost adaptacyjności mikro, małych i średnich przedsiębiorstw poprzez zarządzanie strategiczne POLSKI ZWIĄZEK PRYWATNYCH PRACODAWCÓW TURYSTYKI LEWIATAN I INSTYTUT TURYSTYKI W KRAKOWIE SP. Z O. O. ZAPRASZAJĄ PRZEDSIĘBIORCÓW I ICH PRACOWNIKÓW DO UDZIAŁU W PROJEKCIE Wzrost adaptacyjności mikro, małych

Bardziej szczegółowo

PNO Consultants i KGHM LETIA Legnicki Park Technologiczny zapraszają na seminarium:

PNO Consultants i KGHM LETIA Legnicki Park Technologiczny zapraszają na seminarium: PNO Consultants i KGHM LETIA Legnicki Park Technologiczny zapraszają na seminarium: 2015 początkiem ogromnej fali dotacji! czyli jak i gdzie szukać pieniędzy na rozwój biznesu. Przegląd wsparcia finansowego

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing ZARZĄDZANIE MARKĄ Doradztwo i outsourcing Pomagamy zwiększać wartość marek i maksymalizować zysk. Prowadzimy projekty w zakresie szeroko rozumianego doskonalenia organizacji i wzmacniania wartości marki:

Bardziej szczegółowo

Rynek farb dekoracyjnych w Polsce 2015. Prognozy rozwoju na lata 2015-2021

Rynek farb dekoracyjnych w Polsce 2015. Prognozy rozwoju na lata 2015-2021 2 Język: polski, angielski Data publikacji: grudzień 2015 Format: pdf Cena od: 1700 Możesz mieć wpływ na zawartość tego produktu. Podziel się opinią! Sprawdź w raporcie Jak często polscy konsumenci zmieniają

Bardziej szczegółowo

www.asap24.com.pl Środki Unijne TRWALE WSPIERAJĄCE ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORSTWA 0 801 2727 24 (22 654 09 35)

www.asap24.com.pl Środki Unijne TRWALE WSPIERAJĄCE ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORSTWA 0 801 2727 24 (22 654 09 35) Środki Unijne TRWALE WSPIERAJĄCE ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORSTWA 0 801 2727 24 (22 654 09 35) Właścicielu! Dyrektorze! Czy poszukujesz środków na rozwój swojej działalności? Chciałbyś sfinansować nowy projekt?

Bardziej szczegółowo

Rozwiązania prawne dla biura projektowego

Rozwiązania prawne dla biura projektowego Rozwiązania prawne dla biura projektowego Biura projektowe napotykają na liczne problemy prawne, związane z prowadzeniem przedsiębiorstwa, zatrudnianiem pracowników, zawieraniem i realizacją umów, podatkami,

Bardziej szczegółowo

Do 15 mln zł dla Twojej firmy na preferencyjnych warunkach!

Do 15 mln zł dla Twojej firmy na preferencyjnych warunkach! Do 15 mln zł dla Twojej firmy na preferencyjnych warunkach! + darmowe doradztwo JAK POZYSKAĆ DOTACJĘ Z UE DLA KOGO SKIEROWANY JEST PROJEKT? Projekt skierowany jest do mikro, małych oraz średnich firm z

Bardziej szczegółowo

Analityk i współczesna analiza

Analityk i współczesna analiza Analityk i współczesna analiza 1. Motywacje 2. Analitycy w IBM RUP 3. Kompetencje analityka według IIBA BABOK Materiały pomocnicze do wykładu z Modelowania i Analizy Systemów na Wydziale ETI PG. Ich lektura

Bardziej szczegółowo

Nowe funkcje w programie Symfonia Faktura w wersji 2012

Nowe funkcje w programie Symfonia Faktura w wersji 2012 1 / 8 Nowe funkcje w programie Symfonia Faktura w wersji 2012 Spis treści: 1. Korzyści z zakupu nowej wersji... 2 2. Wystawianie e-faktur stan prawny... 2 3. Program Symfonia e-dokumenty... 2 4. e-faktura

Bardziej szczegółowo

www.uniwersytet-dzieciecy.pl Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy Przedsiębiorczość dla najmłodszych

www.uniwersytet-dzieciecy.pl Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy Przedsiębiorczość dla najmłodszych www.uniwersytet-dzieciecy.pl Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy Przedsiębiorczość dla najmłodszych Kim jesteśmy? Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy to ogólnopolski, nieodpłatny program edukacji ekonomicznej

Bardziej szczegółowo

Idealna strona internetowa dla Twojej firmy

Idealna strona internetowa dla Twojej firmy Katowice, 25.11.2010 r. Idealna strona internetowa dla Twojej firmy Warsztaty prowadzenie Zofia Oslislo 1 Czy potrzebuję (nowej) strony internetowej? mogę zwiększyć sprzedaż, gdy pozwolę klientom kupować

Bardziej szczegółowo

Projekt NA WŁASNE KONTO

Projekt NA WŁASNE KONTO Projekt NA WŁASNE KONTO Fundacja Europejski Fundusz Rozwoju Wsi Polskiej jest organizacją pozarządową, działającą na rzecz rozwoju polskiej wsi. Od 25 lat pomaga zmieniać jej wizerunek oraz aktywnie wspiera

Bardziej szczegółowo

Jeśli uważasz, że franczyza jest dla Ciebie szansą na udany biznes i chcesz zostać franczyzobiorcą, przeczytaj informacje w artykule.

Jeśli uważasz, że franczyza jest dla Ciebie szansą na udany biznes i chcesz zostać franczyzobiorcą, przeczytaj informacje w artykule. Jeśli uważasz, że franczyza jest dla Ciebie szansą na udany biznes i chcesz zostać franczyzobiorcą, przeczytaj informacje w artykule. Europejskie statystyki dowodzą, że prowadzenie działalności w ramach

Bardziej szczegółowo

Skorzystanie z funduszy venture capital to rodzaj małżeństwa z rozsądku, którego horyzont czasowy jest z góry zakreślony.

Skorzystanie z funduszy venture capital to rodzaj małżeństwa z rozsądku, którego horyzont czasowy jest z góry zakreślony. Skorzystanie z funduszy venture capital to rodzaj małżeństwa z rozsądku, którego horyzont czasowy jest z góry zakreślony. Jedną z metod sfinansowania biznesowego przedsięwzięcia jest skorzystanie z funduszy

Bardziej szczegółowo

PROGRAMY SEMINARIÓW. TEMAT A Innowacje w biznesie przegląd dobrych praktyk. Godziny spotkania: 10:00 13:00

PROGRAMY SEMINARIÓW. TEMAT A Innowacje w biznesie przegląd dobrych praktyk. Godziny spotkania: 10:00 13:00 PROGRAMY SEMINARIÓW TEMAT A Innowacje w biznesie przegląd dobrych praktyk 1. Pojęcia podstawowe z obszaru innowacyjnej przedsiębiorczości 2. Proces poszukiwania innowacyjności 3. Proces wprowadzania innowacji

Bardziej szczegółowo

Summer School Kurs Moderatora Design Thinking

Summer School Kurs Moderatora Design Thinking Summer School Kurs Moderatora Design Thinking Pierwszy w Polsce skondensowany wakacyjny kurs dla moderatorów Design Thinking. Gdynia 10-14 sierpnia 2015 Przejście z Poziomu 1. uczestnika, na Poziom 2.

Bardziej szczegółowo

OFERTA WSPÓŁPRACY W RAMACH PROGRAMU OPERACYJNEGO KAPITAŁ LUDZKI

OFERTA WSPÓŁPRACY W RAMACH PROGRAMU OPERACYJNEGO KAPITAŁ LUDZKI OFERTA WSPÓŁPRACY W RAMACH PROGRAMU OPERACYJNEGO KAPITAŁ LUDZKI PODDZIAŁANIE 2.1.1 ROZWÓJ KAPITAŁU LUDZKIEGO W PRZEDSIĘBIORSTWACH KONKURS HEROSI ORGANIZACJI Strona 1 z 8 Spis treści 1. Zakres merytoryczny

Bardziej szczegółowo

Nowe funkcje w programie Symfonia Mała Księgowość w wersji 2012

Nowe funkcje w programie Symfonia Mała Księgowość w wersji 2012 Nowe funkcje w programie Symfonia Mała Księgowość w wersji 2012 Spis treści: Korzyści z zakupu nowej wersji... 2 Wystawianie efaktur stan prawny... 2 Program Symfonia e-dokumenty... 3 e-faktura w Symfonii...

Bardziej szczegółowo

Milena Rokiczan Centrum Rozwoju Społeczno-Gospodarczego

Milena Rokiczan Centrum Rozwoju Społeczno-Gospodarczego Współpraca Biznes NGO: stan wiedzy, dotychczasowe doświadczenia, postawy i oczekiwania Milena Rokiczan Centrum Rozwoju Społeczno-Gospodarczego Plan prezentacji Plan prezentacji O czym będzie mowa? 1. Informacje

Bardziej szczegółowo

E-commerce w exporcie

E-commerce w exporcie E-commerce w exporcie Radosław BARTOCHOWSKI International Trade Technologies Sp. z o.o. Jasionka 954, 36-002 Jasionka Podkarpacki Park Naukowo-Technologiczny www.itt-poland.com 1. Możliwości automatyzacji

Bardziej szczegółowo

Informatyzacja przedsiębiorstwa z dotacji unijnej

Informatyzacja przedsiębiorstwa z dotacji unijnej Wrocław, 02.06.2010 Materiał prasowy Informatyzacja przedsiębiorstwa z dotacji unijnej W sprawnym funkcjonowaniu przedsiębiorstwa coraz większego znaczenia nabierają zintegrowane systemy informatyczne.

Bardziej szczegółowo

Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości S.A.

Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości S.A. Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości S.A. powstała w 1997 r. w ramach Kontraktu Regionalnego dla województwa śląskiego. W 2000 r. Agencja została włączona w Krajowy System Usług dla małych i średnich przedsiębiorstw.

Bardziej szczegółowo

Organizatorzy spotkania informacyjnego dla przedsiębiorców z woj. opolskiego. Środki na rozwój eksportu dla Twojego przedsiębiorstwa

Organizatorzy spotkania informacyjnego dla przedsiębiorców z woj. opolskiego. Środki na rozwój eksportu dla Twojego przedsiębiorstwa Organizatorzy spotkania informacyjnego dla przedsiębiorców z woj. opolskiego Środki na rozwój eksportu dla Twojego przedsiębiorstwa Fundacja została założona w 2010r. we Wrocławiu w celu: promocji przedsiębiorczości

Bardziej szczegółowo

OBSŁUGA EKSPORTU POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW

OBSŁUGA EKSPORTU POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW OBSŁUGA EKSPORTU POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW SEKRETEM BIZNESU JEST WIEDZIEĆ TO, CZEGO NIE WIEDZĄ INNI Arystoteles Onassis SZANOWNI PAŃSTWO, Lubelskie Centrum Consultingu sp. z o. o. powstało w 2009 roku w

Bardziej szczegółowo

ELME PRIMUS www.elme.pl info@elme.pl tel. 602 433 228 Nowe zasady przyznawania dotacji unijnych perspektywa 2014-2020

ELME PRIMUS www.elme.pl info@elme.pl tel. 602 433 228 Nowe zasady przyznawania dotacji unijnych perspektywa 2014-2020 Nowe zasady przyznawania dotacji unijnych perspektywa 2014-2020 Perspektywa na lata 2014-2020 będzie wdrażana w Polsce poprzez 6 krajowych programów operacyjnych zarządzanych przez Ministerstwo Infrastruktury

Bardziej szczegółowo

Strona internetowa projektu: www.ipr.fnm.pl. Osoba odpowiedzialna: k.kubisty@fnm.pl lub

Strona internetowa projektu: www.ipr.fnm.pl. Osoba odpowiedzialna: k.kubisty@fnm.pl lub Narzędzia informatyczne służące do efektywnego zarządzania Centrum Kompetencji Seed i Start-up, procesami decyzyjnymi w nim zachodzącymi oraz budowania bazy pomysłodawców, technologii i ekspertów zewnętrznych

Bardziej szczegółowo

Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. www.marr.pl

Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. www.marr.pl Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. MARR SA: Założona w 1993 Główny udziałowiec Województwo Małopolskie 88,8% 170 pracowników Kapitał założycielski: 87 675 000 PLN (~20 mln EUR) Oferta MARR SA

Bardziej szczegółowo

Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Płocku Instytut Nauk Ekonomicznych i Informatyki KARTA PRZEDMIOTU. Część A

Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Płocku Instytut Nauk Ekonomicznych i Informatyki KARTA PRZEDMIOTU. Część A Przedmiot: Zastosowanie informatyki w finansach publicznych Wykładowca odpowiedzialny za przedmiot: Mgr Edward Czarnecki Cele zajęć z przedmiotu: Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Płocku Instytut Nauk

Bardziej szczegółowo

Launch. przygotowanie i wprowadzanie nowych produktów na rynek

Launch. przygotowanie i wprowadzanie nowych produktów na rynek Z przyjemnością odpowiemy na wszystkie pytania. Prosimy o kontakt: e-mail: kontakt@mr-db.pl tel. +48 606 356 999 www.mr-db.pl MRDB Szkolenie otwarte: Launch przygotowanie i wprowadzanie nowych produktów

Bardziej szczegółowo

Inwestycje Kapitałowe w innowacyjne projekty

Inwestycje Kapitałowe w innowacyjne projekty Inwestycje Kapitałowe w innowacyjne projekty Krótko o inkubatorze Forma prawna Spółka akcyjna Zasięg geogr. Polska (Świat) Start 2008 Oczekiwana st. zwrotu 70 % rocznie Debiut NC 7 czerwca 2010 Ilość projektów

Bardziej szczegółowo

Aplikacje internetowe i mobilne w zarządzaniu

Aplikacje internetowe i mobilne w zarządzaniu Aplikacje internetowe i mobilne w zarządzaniu WSB Bydgoszcz - Studia podyplomowe Opis kierunku Aplikacje Mobilne w Zarządzaniu- Studia w WSB w Bydgoszczy Rozwój Internetu, a zarazem technologii wspierających

Bardziej szczegółowo

Źródła finansowania a etap rozwoju przedsiębiorstwa

Źródła finansowania a etap rozwoju przedsiębiorstwa Źródła finansowania a etap rozwoju przedsiębiorstwa Sieci Inwestorów Kapitałowych (Aniołów Biznesu) na świecie Roma Toft, MAEŚ Kraków, r. Agenda 1. Fazy rozwoju a finansowanie przedsięwzięcia - problemy

Bardziej szczegółowo

2016 CONSULTING DLA MŚP. Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze

2016 CONSULTING DLA MŚP. Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze 2016 CONSULTING DLA MŚP Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze 1 O raporcie Wraz ze wzrostem świadomości polskich przedsiębiorców rośnie zapotrzebowanie na różnego rodzaju usługi doradcze. Jednakże

Bardziej szczegółowo

Program NA WŁASNE KONTO

Program NA WŁASNE KONTO Program NA WŁASNE KONTO Fundacja Europejski Fundusz Rozwoju Wsi Polskiej jest organizacją pozarządową, działającą na rzecz rozwoju polskiej wsi. Od blisko 25 lat pomaga zmieniać jej wizerunek oraz aktywnie

Bardziej szczegółowo

Data / Godzina Dla kogo Forma Opis Miejsce. Uczniowie Wykład *Przedsiębiorczość w pigułce Sebastian Kolisz Akademicki Inkubator Przedsiębiorczości

Data / Godzina Dla kogo Forma Opis Miejsce. Uczniowie Wykład *Przedsiębiorczość w pigułce Sebastian Kolisz Akademicki Inkubator Przedsiębiorczości Data / Godzina Dla kogo Forma Opis Miejsce 12.11.2012 9:00-10:30 Wykład *Przedsiębiorczość w pigułce Sebastian Kolisz Akademicki Inkubator Przedsiębiorczości 12.11.2012 11:30-14:30 Warsztat/Gra (liczba

Bardziej szczegółowo

Erasmus Dla Młodych Przedsiębiorców, Audyt innowacji jako przykłady rozwoju oferty instytucji otoczenia biznesu poprzez wsparcie unijne

Erasmus Dla Młodych Przedsiębiorców, Audyt innowacji jako przykłady rozwoju oferty instytucji otoczenia biznesu poprzez wsparcie unijne Erasmus Dla Młodych Przedsiębiorców, Audyt innowacji jako przykłady rozwoju oferty instytucji otoczenia biznesu poprzez wsparcie unijne Piotr Nędzewicz 26 października 2011 r. Działalność InQbatora Kim

Bardziej szczegółowo

Polskie Mosty Technologiczne. Poddziałanie 3.3.1 Program Operacyjny Inteligentny Rozwój 2014-2020

Polskie Mosty Technologiczne. Poddziałanie 3.3.1 Program Operacyjny Inteligentny Rozwój 2014-2020 2015 Polskie Mosty Technologiczne Poddziałanie 3.3.1 Program Operacyjny Inteligentny Rozwój 2014-2020 Sukces czy porażka? Trzy kluczowe czynniki porażki na nowym rynku: 1. Brak produktu / Niedopasowanie

Bardziej szczegółowo

OFERTA PERFORMANCE MARKETINGU. KERRIS performance - Efektywność ponad wszystko

OFERTA PERFORMANCE MARKETINGU. KERRIS performance - Efektywność ponad wszystko OFERTA PERFORMANCE MARKETINGU KERRIS performance - Efektywność ponad wszystko O nas 2 1 2 Efektywność ponad W skrócie: wszystko Nie uznajemy kompromisów i nie zadowalamy się średnimi wynikami. Naszym celem

Bardziej szczegółowo

SIEĆ ANIOŁÓW BIZNESU JAKO ŹRÓDŁO FINANSOWANIA KOBIECYCH INWESTYCJI.

SIEĆ ANIOŁÓW BIZNESU JAKO ŹRÓDŁO FINANSOWANIA KOBIECYCH INWESTYCJI. SIEĆ ANIOŁÓW BIZNESU JAKO ŹRÓDŁO FINANSOWANIA KOBIECYCH INWESTYCJI. Żaneta Jurek Koordynator Kobiecej Sieci Aniołów Biznesu Kobieca Sieć Aniołów Biznesu Źródła finansowania: WEWNĘTRZNE (samofinansowanie)

Bardziej szczegółowo

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII PROGRAM SZKOLENIOWO-WARSZTATOWY GRUPY INVESTIN Termin: 21 października 4 listopada 2015 Miejsce: Łódź Wojewódzkie Centrum Przedsiębiorczości, ul. Prezydenta Gabriela

Bardziej szczegółowo

WPROWADZANIE INWESTORÓW POLSKICH NA RYNKI OBCE

WPROWADZANIE INWESTORÓW POLSKICH NA RYNKI OBCE WPROWADZANIE INWESTORÓW POLSKICH NA RYNKI OBCE SEKRETEM BIZNESU JEST WIEDZIEĆ TO, CZEGO NIE WIEDZĄ INNI Arystoteles Onassis SZANOWNI PAŃSTWO, Lubelskie Centrum Consultingu sp. z o. o. powstało w 2009 roku

Bardziej szczegółowo

Ewa Postolska. www.startmoney.p l

Ewa Postolska. www.startmoney.p l Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka 2007 2013 Możliwości i warunki pozyskania kapitału

Bardziej szczegółowo

Dotacje dla wiedzy i technologii

Dotacje dla wiedzy i technologii Dotacje dla wiedzy i technologii Ewelina Hutmańska, Wiceprezes Zarządu Capital-ECI sp. z o.o. Polskie firmy wciąż są wtórnymi innowatorami Ponad 34,5 mld zł wydały na innowacje firmy, zatrudniające powyżej

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE INNOWACJĄ

ZARZĄDZANIE INNOWACJĄ ZARZĄDZANIE INNOWACJĄ Projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego PROJEKT ZARZĄDZANIE INNOWACJĄ PODSTAWOWE INFORMACJE skierowany do mikro, małych

Bardziej szczegółowo

Czy ochrona środowiska i odnawialne źródła energii są efektywne finansowo?

Czy ochrona środowiska i odnawialne źródła energii są efektywne finansowo? Czy ochrona środowiska i odnawialne źródła energii są efektywne finansowo? Dariusz Lipka, Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. Kraków, 11.12.2013 r. Specyfika projektów energetyki odnawialnej -

Bardziej szczegółowo

Tabela 2. Struktura i zakres treści programów modułowych umożliwiających prowadzenie szkoleń z wykorzystaniem e-learningu

Tabela 2. Struktura i zakres treści programów modułowych umożliwiających prowadzenie szkoleń z wykorzystaniem e-learningu 3. Efektywna współpraca z klientem urzędu 2. Dane o rynku i ich wykorzystywanie 1. Rola i zadania służb zatrudnienia Tabela 2. Struktura i zakres treści programów modułowych umożliwiających prowadzenie

Bardziej szczegółowo

Studia menedżerskie. Opis kierunku. WSB Opole - Studia podyplomowe. ,,Studia menedżerskie'' - studia podyplomowe w WSB w Opolu- edycja VI.

Studia menedżerskie. Opis kierunku. WSB Opole - Studia podyplomowe. ,,Studia menedżerskie'' - studia podyplomowe w WSB w Opolu- edycja VI. Studia menedżerskie WSB Opole - Studia podyplomowe Opis kierunku,,studia menedżerskie'' - studia podyplomowe w WSB w Opolu- edycja VI. Zarządzanie przedsiębiorstwem wymaga od menedżerów zdolności do osiągania

Bardziej szczegółowo

Wsparcie innowacyjnych pomysłów na starcie. Warsztaty StartUp-IT, Poznań, 22 września 2007 roku

Wsparcie innowacyjnych pomysłów na starcie. Warsztaty StartUp-IT, Poznań, 22 września 2007 roku Wsparcie innowacyjnych pomysłów na starcie Warsztaty StartUp-IT, Poznań, 22 września 2007 roku Agenda_ Kim jesteśmy Nasza filozofia beyond capital_ Specyfika projektów na wczesnych etapach rozwoju Jak

Bardziej szczegółowo

Rynek oświetlenia w budownictwie w Polsce Prognozy rozwoju na lata

Rynek oświetlenia w budownictwie w Polsce Prognozy rozwoju na lata Rynek oświetlenia w budownictwie w Polsce 2014 2 Język: polski, angielski Data publikacji: Q2 Format: pdf Cena od: 1700 Sprawdź w raporcie Jaka jest obecna wartość rynku oświetlenia w budownictwie w Polsce?

Bardziej szczegółowo

Autor: Przemysław Jóskowiak. Wydawca: Stratego24 Przemysław Jóskowiak ul. Piękna 20, 00-549 Warszawa. Kontakt: kontakt@stratego24.

Autor: Przemysław Jóskowiak. Wydawca: Stratego24 Przemysław Jóskowiak ul. Piękna 20, 00-549 Warszawa. Kontakt: kontakt@stratego24. Autor: Przemysław Jóskowiak 2 Wydawca: Stratego24 Przemysław Jóskowiak ul. Piękna 20, 00-549 Warszawa Kontakt: kontakt@stratego24.pl Treści prezentowane w ramach tej publikacji są subiektywną oceną autora

Bardziej szczegółowo

Oferta na system Marketing Automation SALESmanago z bezpłatnym pakietem aktywacyjnym

Oferta na system Marketing Automation SALESmanago z bezpłatnym pakietem aktywacyjnym Oferta na system Marketing Automation SALESmanago z bezpłatnym pakietem aktywacyjnym SALESmanago to pierwszy polski i jeden z pierwszych w Europie systemów marketing automation z którego korzysta kilkaset

Bardziej szczegółowo

Wiążące oferty. Natychmiastowa rezerwacja. Zerowy czas oczekiwania.

Wiążące oferty. Natychmiastowa rezerwacja. Zerowy czas oczekiwania. Wiążące oferty. Natychmiastowa rezerwacja. Zerowy czas oczekiwania. Zlecanie transportu lotniczego szybciej, niż kiedykolwiek wcześniej. Nadchodzi zmiana KN FreightNet usprawni i uprości procesy transportu

Bardziej szczegółowo

Marketing (dla) innowacji. Witamina czy lekarstwo? Maciej Strzębicki

Marketing (dla) innowacji. Witamina czy lekarstwo? Maciej Strzębicki Marketing (dla) innowacji. Witamina czy lekarstwo? Maciej Strzębicki Marketing (dla) innowacji Witamina czy lekarstwo? Warszawa 16 listopada 2011 Maciej Strzębicki Czym jest marketing innowacji? Cykl życia

Bardziej szczegółowo

Załącznik nr 6. Wzór formularza: Ankieta do wstępnej oceny motywacji pomysłodawców do komercjalizacji

Załącznik nr 6. Wzór formularza: Ankieta do wstępnej oceny motywacji pomysłodawców do komercjalizacji Załącznik nr 6 Wzór formularza: Ankieta do wstępnej oceny motywacji pomysłodawców do komercjalizacji Część 3 - Narzędzia służące rekrutacji i ocenie Pomysłodawców oraz pomysłów przeznaczone dla ośrodków

Bardziej szczegółowo

Technology Acceleration Canvas

Technology Acceleration Canvas Technology Acceleration Canvas dla innowatorów i przedsiębiorców Luk Palmen Marcin Baron InnoCo 2015 Dlaczego? Ten przewodnik przygotowaliśmy dla Państwa na podstawie naszych wieloletnich doświadczeń współpracy

Bardziej szczegółowo

oferta dla Marketingu

oferta dla Marketingu ! oferta dla Marketingu Warsztaty współpracy Marketing - Sprzedaż. Szkolenia kompetencyjne dla Działu Marketingu. Doradztwo przetargowe i efektywna współpraca z Agencją.. WARSZTATY WSPÓŁPRACY MARKETING

Bardziej szczegółowo

Oferta 2012. ul. Mgielna 6 b, 20-833 Lublin tel.: +48 509 217 277 biuro@orylion.pl, www.orylion.pl

Oferta 2012. ul. Mgielna 6 b, 20-833 Lublin tel.: +48 509 217 277 biuro@orylion.pl, www.orylion.pl Oferta 2012 ul. Mgielna 6 b, 20-833 Lublin tel.: +48 509 217 277 biuro@orylion.pl, www.orylion.pl Spis treści Szanowni Państwo... 3 Nasza oferta... 4 Kongresy, imprezy i wyjazdy integracyjne, imprezy firmowe,

Bardziej szczegółowo

CRM Zarządzanie i budowanie relacjami z Klientem

CRM Zarządzanie i budowanie relacjami z Klientem CRM Zarządzanie i budowanie relacjami z Klientem Cel warsztatów: Praktyczna wiedza mająca pomóc Państwu w obsłudze i pozyskiwaniu kolejnych lojalnych Klientów!... a ponadto nabycie umiejętności efektywnego

Bardziej szczegółowo

Janusz A. Marszalec Jak zostać przedsiębiorcą Zbuduj własną firmę i odnieś sukces!

Janusz A. Marszalec Jak zostać przedsiębiorcą Zbuduj własną firmę i odnieś sukces! Janusz A. Marszalec Jak zostać przedsiębiorcą Zbuduj własną firmę i odnieś sukces! Obecnym i przyszłym przedsiębiorcom, którzy codziennie walczą o lepszy byt dla siebie i rodziny, i o lepszy świat. W książce

Bardziej szczegółowo

Randka z inwestorem. Piotr Berliński Łukasz Felsztukier Fudusz StartMoney

Randka z inwestorem. Piotr Berliński Łukasz Felsztukier Fudusz StartMoney Jungle Web - Łódź, 22.03.2012r. Randka z inwestorem Czyli marketing pomysłów w praktyce Piotr Berliński Łukasz Felsztukier Fudusz StartMoney Centrum Innowacji Akcelerator Technologii Fundacja Uniwersytetu

Bardziej szczegółowo

Nowe funkcje w programie Symfonia Handel w wersji 2012

Nowe funkcje w programie Symfonia Handel w wersji 2012 Symfonia Handel 1 / 10 Nowe funkcje w programie Symfonia Handel w wersji 2012 Spis treści: 1. Korzyści z zakupu nowej wersji... 2 2. Wystawianie e-faktur stan prawny... 2 3. Program Symfonia e-dokumenty...

Bardziej szczegółowo

Program Horyzont 2020 szansa na rozwój

Program Horyzont 2020 szansa na rozwój Program Horyzont 2020 szansa na rozwój Praktyczny warsztat przygotowania wniosku aplikacyjnego i realizacji projektu międzynarodowego O programie: Program ramowy pn. Horyzont 2020" to największy w historii

Bardziej szczegółowo

Standard usługi doradczej - asysta w rozpoczynaniu działalności gospodarczej

Standard usługi doradczej - asysta w rozpoczynaniu działalności gospodarczej Załącznik nr 2c do umowy o udzielnie wsparcia Standard usługi doradczej - asysta w rozpoczynaniu działalności gospodarczej Wsparcie na prowadzenie punktu konsultacyjnego jest przeznaczone na finansowanie

Bardziej szczegółowo

Rozwiązania SCM i Portal dla operatorów logistycznych i przewoźników

Rozwiązania SCM i Portal dla operatorów logistycznych i przewoźników ZADOWOLENI KLIENCI Jedna platforma IT wiele możliwości Rozwiązania SCM i Portal dla operatorów logistycznych i przewoźników Jedna platforma IT wiele możliwości Rozwiązania SCM i Portal Rozwiązanie IT dla

Bardziej szczegółowo

PLANOWANIE DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ BIZNESPLAN MAŁEGO PRZEDSIĘBIORSTWA 1

PLANOWANIE DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ BIZNESPLAN MAŁEGO PRZEDSIĘBIORSTWA 1 Agnieszka Mikina Ośrodek Doradztwa Zawodowego ŁCDNiKP PLANOWANIE DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ BIZNESPLAN MAŁEGO PRZEDSIĘBIORSTWA 1 IV etap edukacji Cele kształcenia Cel ogólny: przygotowanie uczniów/uczennic

Bardziej szczegółowo

Forum Małych i Średnich Przedsiębiorstw

Forum Małych i Średnich Przedsiębiorstw 2011 Oferta KSU oraz PK dla nowopowstałych firm Forum Małych i Średnich Przedsiębiorstw Jak zostać i pozostać przedsiębiorcą? Iwona Pietruszewska-Cetkowska Czym jest Krajowy System Usług? Krajowy System

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie płynnością finansową w inwestycjach Aniołów Biznesu. Warszawa, 24 kwietnia 2012 roku

Zarządzanie płynnością finansową w inwestycjach Aniołów Biznesu. Warszawa, 24 kwietnia 2012 roku www.psab.pl Zarządzanie płynnością finansową w inwestycjach Aniołów Biznesu Warszawa, 24 kwietnia 2012 roku Kim jest Anioł Biznesu? to inwestor kapitałowy, który angażuje własne środki finansowe w rozwój

Bardziej szczegółowo

Biznes plan innowacyjnego przedsięwzięcia

Biznes plan innowacyjnego przedsięwzięcia Biznes plan innowacyjnego przedsięwzięcia 1 Co to jest biznesplan? Biznes plan można zdefiniować jako długofalowy i kompleksowy plan działalności organizacji gospodarczej lub realizacji przedsięwzięcia

Bardziej szczegółowo

Załącznik 13 Minimalny wzór opisu produktu finalnego projektu innowacyjnego testującego wraz z instrukcją

Załącznik 13 Minimalny wzór opisu produktu finalnego projektu innowacyjnego testującego wraz z instrukcją Załącznik 13 Minimalny wzór opisu produktu finalnego projektu innowacyjnego testującego wraz z instrukcją Opis produktu finalnego projektu innowacyjnego testującego (maksymalnie 6 stron) Temat innowacyjny.

Bardziej szczegółowo

Jak patrzymy na testy czyli Jak punkt widzenia zależy od punktu siedzenia. Click Piotr Kałuski to edit Master subtitle style

Jak patrzymy na testy czyli Jak punkt widzenia zależy od punktu siedzenia. Click Piotr Kałuski to edit Master subtitle style Jak patrzymy na testy czyli Jak punkt widzenia zależy od punktu siedzenia Click Piotr Kałuski to edit Master subtitle style Punkty widzenia Zespół Testów Manager Projektu Użytkownik końcowy Zespół Testów

Bardziej szczegółowo

oferta dla Agencji Szkolenia eksperckie Klient-Agencja. Szkolenia kompetencyjne dla Agencji.

oferta dla Agencji Szkolenia eksperckie Klient-Agencja. Szkolenia kompetencyjne dla Agencji. oferta dla Agencji Szkolenia eksperckie Klient-Agencja. Szkolenia kompetencyjne dla Agencji. Sesje coachingu współpracy połączonych zespołów Klient-Agencja. SZKOLENIA EKSPERCKIE KLIENT - AGENCJA System

Bardziej szczegółowo

VC? Aniołem Biznesu. Przedsiębiorcą. Kim jestem? Marketingowcem

VC? Aniołem Biznesu. Przedsiębiorcą. Kim jestem? Marketingowcem Aniołem Biznesu VC? Przedsiębiorcą Kim jestem? Marketingowcem Dlaczego tutaj jestem? Fakty: 1997 30m2 powierzchni, brak wynagrodzenia, trzech cofounderów 1999 pierwsza ogólnoplska nagroda 2000 pierwsza

Bardziej szczegółowo

Zwrot z inwestycji w IT: prawda czy mity

Zwrot z inwestycji w IT: prawda czy mity Zwrot z inwestycji w IT: prawda czy mity Inwestycje w technologie IT 1 muszą podlegać takim samym regułom oceny, jak wszystkie inne: muszą mieć ekonomiczne uzasadnienie. Stanowią one koszty i jako takie

Bardziej szczegółowo

ZAPROSZENIE NA KONFERENCJĘ DLA FIRM RODZINNYCH. Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

ZAPROSZENIE NA KONFERENCJĘ DLA FIRM RODZINNYCH. Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego ZAPROSZENIE NA KONFERENCJĘ DLA FIRM RODZINNYCH Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Sukcesja w firmie rodzinnej Firma rodzinna to coś więcej niż miejsce

Bardziej szczegółowo