5.5 CEL OGÓLNY 3: WZMOCNIENIE I RESTRUKTURYZACJA SEKTORA TURYSTYCZNEGO

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "5.5 CEL OGÓLNY 3: WZMOCNIENIE I RESTRUKTURYZACJA SEKTORA TURYSTYCZNEGO"

Transkrypt

1 5.5 CEL OGÓLNY 3: WZMOCNIENIE I RESTRUKTURYZACJA SEKTORA TURYSTYCZNEGO Przedsięwzięcie 3.1: Promocja i informacja turystyczna Tło W świecie nadmiaru informacji i niezwykle silnej konkurencji jednym z wstępnych warunków powodzenia na rynku turystycznym jest budowanie silnych marek poprzez promocję całych regionów lub nawet krajów. Tymczasem, pogranicze kujawskomazowieckie jest jednym z najmniej rozpoznawalnych obszarów turystycznych w Polsce. Na obecną sytuację wpływa wiele czynników niezależnych od rzeczywistej atrakcyjności turystycznej regionu, w tym ograniczone środki na promocję i informację, rozproszenie działań, słaby stopień regionalnej koordynacji akcji promocyjnych, niewystarczający poziom integracji branży turystycznej oraz współpracy na linii przedsiębiorcy samorządy. Zakłada się, że LSR istotnie przyczyni się do rozwiązania tych problemów poprzez realizację szeregu projektów z zakresu promocji i informacji turystycznej. Działania Przedsięwzięcie będzie realizowane poprzez małe projekty. Projekty W ramach przedsięwzięcia realizowane będą projekty obejmujące: - publikację map i przewodników turystycznych - szkolenia przewodników turystycznych i instruktorów turystyki - szkolenia gestorów bazy noclegowej i gastronomicznej z zakresu wiedzy o okolicznych atrakcjach kulturowych i przyrodniczych - regionalne działania promocyjne i marketingowe w Internecie - publikację wydawnictw, realizację filmów, produkcję gadżetów promujących region - dystrybucję materiałów promocyjnych - organizację imprez o charakterze promocyjnym w regionie (festiwale, wycieczki promocyjne, rajdy) - uczestnictwo w targach turystycznych i innych imprezach promocyjnych poza regionem - kampanie promocyjne w mediach. Kryteria oceny wartości merytorycznej Do oceny wartości merytorycznej projektów przyjęto następujące kryteria: Lp. Kryterium Maksymalna punktacja 1. Spójność projektu z Planem Marketingowym Produktów Turystycznych LGD AKTYWNI RAZEM w zakresie promowanych produktów turystycznych regionu 5

2 2. Czytelność celów projektu i adekwatność zaproponowanych metod 30 ich realizacji, w tym sposób określenia promowanych produktów, grup/rynków docelowych i uzasadnienie wyboru takich, a nie innych metod. 3. Stopień, w jakim projekt przyczyni się do promocji regionalnych 15 produktów turystycznych 4. Stopień, w jakim projekt przyczyni się do integracji środowisk związanych z branżą turystyczną regionu 5. Stopień, w jakim projekt przyczyni się do współpracy samorządów i branży turystycznej na rzecz promocji regionalnych produktów turystycznych 6. Stopień, w jakim projekt przyczyni się do poszerzenia i uporządkowania wiedzy o rzeczywistym stanie branży turystycznej i runku turystycznego w regionie 7. Zaproponowane metody oceny skuteczności działań realizowanych w ramach projektu 8. Stosunek pomocy wnioskowanej do maksymalnej pomocy dopuszczalnej w ramach Leader RAZEM 0 Konkursy Przewiduje się przeprowadzenie 3 edycji naboru wniosków. Planowane orientacyjne terminy ogłoszenia konkursów przedstawiono w punkcie. Wskaźniki Przyjęto następujące wskaźniki realizacji przedsięwzięcia: Lp. Wskaźnik Jednostka Docelowa wartość A. Wskaźniki produktu 1. Liczba zrealizowanych projektów szt. 20 B. Wskaźniki rezultatu 1. Liczba różnych produktów promocyjnych produkt 25 (albumy, foldery, pamiątki, strony internetowe itp.) 2. Liczba adresów dystrybucji pierwszego rzędu adres 0 (bezpośredni odbiorcy produktów promocyjnych + portale internetowe) C. Wskaźniki oddziaływania 1. Odsetek turystów pozytywnie oceniających promocję i informację turystyczną % >50% Przedsięwzięcie 3.2: Tworzenie i rozbudowa małych obiektów hotelarskich

3 Tło W warunkach pogranicza mazowiecko-kujawskiego małe obiekty hotelarskie takie, jak gospodarstwa agroturystyczne, pensjonaty, pokoje czy domki do wynajęcia są w stanie dobrze funkcjonować na rynku turystycznym, który opiera się przede wszystkim na niezbyt zamożnych turystach z województw łódzkiego i mazowieckiego. Jednocześnie, przy odpowiednim podejściu gestorów, łatwo takie obiekty dostosować nawet do najbardziej wymagających gustów. Ponadto, mały obiekt hotelarski zwykle daje właścicielowi możliwość kontynuacji dotychczasowych form działalności zarobkowej, jest więc dość bezpiecznym sposobem na dywersyfikację gospodarki na terenach wiejskich. Działania Przedsięwzięcie będzie realizowane w ramach działań: - Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw, - Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej, - Małe projekty. Projekty W ramach przedsięwzięcia realizowane będą projekty polegające na: - budowie, rozbudowie, przebudowie i adaptacji budynków i pomieszczeń na potrzeby usług hotelarskich - wyposażaniu budynków i pomieszczeń w meble i sprzęt na potrzeby usług hotelarskich - zagospodarowaniu posesji na potrzeby usług hotelarskich - zakupie sprzętu turystycznego i sportowo-rekreacyjnego na potrzeby usług hotelarskich. Przez usługi hotelarskie rozumie się, zgodnie z Ustawą o usługach turystycznych, krótkotrwałe, ogólnie dostępne wynajmowanie domów, mieszkań, pokoi, miejsc noclegowych, a także miejsc na ustawienie namiotów lub przyczep samochodowych oraz świadczenie, w obrębie obiektu, usług z tym związanych. Przez obiekty hotelarskie rozumie się zarówno obiekty hotelarskie, jak i obiekty inne w rozumieniu Ustawy o usługach turystycznych. Kryteria oceny wartości merytorycznej Do oceny wartości merytorycznej projektów przyjęto następujące kryteria: Lp. Kryterium Maksymalna punktacja 1. Charakterystyka produktu turystycznego, jaki powstanie lub 30 zostanie rozwinięty w wyniku realizacji projektu, oraz adekwatność produktu do lokalnych uwarunkowań 2. Rzetelność przygotowania biznesplanu, w tym realność 20 zakładanych kosztów i przychodów 3. Jakość i wiarygodność planu marketingowego mającego zapewnić 15

4 zakładane wykorzystanie obiektu 4. Kwalifikacje i doświadczenia wnioskodawcy pomocne 5 w świadczeniu usług hotelarskich 5. Jakość i wykonalność działań, jakie wnioskodawca w ramach projektu podejmie w celu podniesienia kwalifikacji do świadczenia usług hotelarskich w planowanym zakresie 6. Stosunek pomocy wnioskowanej do maksymalnej pomocy 20 dopuszczalnej w ramach Leader RAZEM 0 Konkursy Przewiduje się przeprowadzenie 5 edycji naboru wniosków. Planowane orientacyjne terminy ogłoszenia konkursów przedstawiono w punkcie. Wskaźniki Przyjęto następujące wskaźniki realizacji przedsięwzięcia: Lp. Wskaźnik Jednostka Docelowa wartość A. Wskaźniki produktu 1. Liczba zrealizowanych projektów szt. 20 B. Wskaźniki rezultatu 1. Liczba uruchomionych/ zmodernizowanych szt. 20 małych obiektów hotelarskich 2. Liczba nowych miejsc noclegowych szt. 0 C. Wskaźniki oddziaływania 1. Liczba noclegów udzielanych turystom noclegi/rok Przedsięwzięcie 3.3: Tworzenie ogólnodostępnej infrastruktury turystycznej Tło Ogólnodostępna infrastruktura turystyczna to często niedoceniany, ale ogromnie ważny element zagospodarowania regionów turystycznych, którego podstawowymi zadaniami są: - informowanie o terenie i jego atrakcjach - poszerzanie możliwości uprawiania różnych form rekreacji na wolnym powietrzu - bezpieczne dla ludzi, przyrody i dziedzictwa kulturowego udostępnianie cennych i atrakcyjnych miejsc zwiedzającym - odwodzenie turystów od miejsc zbyt wrażliwych lub niebezpiecznych, by mogły być udostępniane - łagodzenie problemów logistycznych, sanitarnych i komunikacyjnych związanych ze wzmożonym ruchem. Wiele zadań w tej dziedzinie wymaga bardzo dużych nakładów inwestycyjnych, ale są też i takie, dzięki którym tanim kosztem można wykreować nową jakość. Takie właśnie projekty będą przedmiotem omawianego przedsięwzięcia.

5 Działania Przedsięwzięcie będzie realizowane poprzez działania: - Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw, - Małe projekty. Projekty W ramach przedsięwzięcia realizowane będą projekty polegające na: - oznakowaniu szlaków turystycznych - urządzaniu plaż, kąpielisk, placów zabaw, mini-boisk - budowie i urządzaniu tras rowerowych, pieszych, konnych i wodnych eksponujących i udostępniających atrakcje kulturowe i przyrodnicze - urządzaniu miejsc odpoczynku i skwerów przy trasach turystycznych - budowie parkingów przy atrakcjach turystycznych i drogach wiodących do lasów - budowie i urządzaniu platform i punktów widokowych - rozmieszczaniu na terenach wzmożonego ruchu turystycznego koszy na śmieci, stojaków na rowery, wiatek itp. - innych działaniach, polegających w głównej mierze na realizacji obiektów małej architektury podnoszących atrakcyjność turystyczną lub wspomagających zarządzanie ruchem turystycznym. Proponowane projekty powinny generować możliwie niskie koszty utrzymania i nie mogą wymagać tworzenia stałych miejsc pracy. Kryteria oceny wartości merytorycznej Do oceny wartości merytorycznej projektów przyjęto następujące kryteria: Lp. Kryterium Maksymalna punktacja 1. Aktualne lub potencjalne znaczenie turystyczne terenu realizacji 20 projektu i najbliższej okolicy na tle regionu 2. Trafność analizy problemów, jakie projekt ma rozwiązać i./lub 20 potrzeb, jakie ma on zaspokoić 3. Adekwatność zakresu projektu w stosunku do zidentyfikowanych 20 problemów i potrzeb 4. Jakość planowania projektu, w tym czytelność i szczegółowość 30 zakresu oraz rozwiązań technicznych i organizacyjnych związanych z wdrażaniem projektu 5. Stosunek pomocy wnioskowanej do maksymalnej pomocy dopuszczalnej w ramach Leader RAZEM 0 Konkursy Przewiduje się przeprowadzenie 3 edycji naboru wniosków. Planowane orientacyjne terminy ogłoszenia konkursów przedstawiono w punkcie.

6 Wskaźniki Przyjęto następujące wskaźniki realizacji przedsięwzięcia: Lp. Wskaźnik Jednostka Docelowa wartość A. Wskaźniki produktu 1. Liczba zrealizowanych projektów szt. 20 B. Wskaźniki rezultatu 1. Liczba zrealizowanych/ zmodernizowanych /zagospodarowanych małych obiektów szt. 20 infrastruktury turystycznej C. Wskaźniki oddziaływania 1. Przeciętna ocena obiektów przez turystów w skali 1 do 6 ocena od 1 do Przedsięwzięcie 3.4: Kształtowanie przestrzeni publicznych przyjaznych turystom i mieszkańcom Tło Estetyka i funkcjonalność przestrzeni publicznych ma ogromne znaczenie zarówno dla atrakcyjności turystycznej miejscowości i regionów jak i dla samopoczucia stałych mieszkańców. Konieczność nadgonienia w ciągu kilkunastu lat ogromnych zapóźnień w dziedzinie podstawowej infrastruktury technicznej (m.in. gospodarka wodnościekowa, telekomunikacja) oraz infrastruktury społecznej (szkoły) sprawiła, że w większości gmin wiejskich kraju dopiero od niedawna kształtowanie przestrzeni publicznych wysunęło się na wysokie miejsca w rankingu lokalnych priorytetów. Ważnym impulsem do tej zmiany było zaoferowanie środowiskom wiejskim pomocy finansowej w ramach działania odnowa i rozwój wsi. Ze względu na ogromną skalę potrzeb w tej dziedzinie i mocno ograniczone środki, w ramach LSR wspierane będą te operacje, które dotyczą terenów o największym potencjalnym znaczeniu dla rozwoju turystyki, jakości życia mieszkańców i zachowania dziedzictwa kultury. Działania Przedsięwzięcie będzie realizowane w ramach działania odnowa i rozwój wsi. Projekty W ramach przedsięwzięcia realizowane będą projekty polegające na: - rozwoju ogólnodostępnej infrastruktury turystycznej w zakresie analogicznym, jak w Przedsięwzięciu urządzaniu parków, skwerów, ogrodów i ogólnodostępnych zespołów sportoworekreacyjnych - podnoszeniu estetyki i funkcjonalności ulic i placów poprzez budowę i modernizację ciągów pieszych lub rowerowych, wprowadzanie elementów małej architektury ulicznej, likwidację elementów szpecących w obrębie lub w sąsiedztwie przestrzeni publicznych,

7 - zabezpieczaniu i remoncie zabytkowych budynków i budowli oraz urządzaniu terenów wokół nich. Proponowane projekty powinny generować możliwie niskie koszty utrzymania i nie mogą wymagać tworzenia stałych miejsc pracy. Kryteria oceny wartości merytorycznej Do oceny wartości merytorycznej projektów przyjęto następujące kryteria: Lp. Kryterium Maksymalna punktacja 1. Aktualne lub potencjalne znaczenie terenu realizacji projektu okolicy dla rozwoju turystyki w regionie 2. Aktualne lub potencjalne znaczenie terenu realizacji projektu jako przestrzeni publicznej, w której toczy się życie mieszkańców 3. Znaczenie terenu realizacji projektu dla zachowania dziedzictwa kulturowego regionu 4. Adekwatność rozwiązań architektoniczno-przestrzennych 20 i technicznych do planowanych funkcji terenu 5. Walory estetyczne i nowatorstwo rozwiązań architektonicznoprzestrzennych Stopień, w jakim projekt przyczynia się do zachowania obiektów zabytkowych 7. Rzetelność oszacowania kosztów utrzymania i wykonalność 5 planów mających na celu sfinansowanie tych koszów 8. Stosunek pomocy wnioskowanej do maksymalnej pomocy 20 dopuszczalnej w ramach Leader RAZEM 0 Konkursy Przewiduje się przeprowadzenie 2 edycji naboru wniosków. Planowane orientacyjne terminy ogłoszenia konkursów przedstawiono w punkcie. Wskaźniki Przyjęto następujące wskaźniki realizacji przedsięwzięcia: Lp. Wskaźnik Jednostka Docelowa wartość A. Wskaźniki produktu 1. Liczba zrealizowanych projektów szt. 6 B. Wskaźniki rezultatu 1. Liczba ukształtowanych przestrzeni szt. 6 publicznych C. Wskaźniki oddziaływania 1. Przeciętna ocena ukształtowanych przestrzeni publicznych przez mieszkańców/turystów w skali 1 do 6 ocena od 1 do 6 4

8 5.5.5 Przedsięwzięcie 3.5: Wzbogacanie oferty programowej sektora turystycznego Tło Znawcy branży turystycznej są zgodni co do tego, że preferencja dla regionów i miejsc oferujących możliwie szeroki wachlarz sposobów spędzania czasu jest zjawiskiem długofalowym, które będzie się nasilać. W ścisłym związku z tym zjawiskiem pozostają prognozy wzrostu odsetka turystów, którzy w czasie wakacji i urlopów będą chcieli aktywnie poznawać przyrodę, historię, kulturę i tradycje miejsc, które odwiedzają a także zadbać o swoje zdrowie i urodę. Region musi nadążać za tymi tendencjami, urozmaicając swoją ofertę programową w sposób, który będzie harmonizował z jego wiejskim charakterem oraz priorytetem dla ochrony dziedzictwa przyrody i kultury. Kluczową rolę w tym zakresie mają do odegrania prywatni przedsiębiorcy, niekoniecznie będący gestorami bazy noclegowej. Działania Przedsięwzięcie będzie realizowane w ramach działań: - Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw, - Małe projekty. Projekty W ramach przedsięwzięcia realizowane będą projekty polegające na: - poszerzaniu oferty obiektów hotelarskich o wszelkie usługi lub udogodnienia inne niż zapewnienie noclegu (przedmiotem projektu nie może być tworzenie nowych miejsc noclegowych ani podnoszenie standardu pokoi udostępnianych turystom, z wyjątkiem zapewnienia w pokojach dostępu do Internetu) - budowie, rozbudowie i modernizacji nie powiązanych z obiektami hotelarskimi obiektów i urządzeń służących poszerzeniu możliwości spędzania wolnego czasu przez turystów (wypożyczalnie, obiekty gastronomiczne, przystanie wodne, ośrodki jeździeckie, jednostki pływające, urządzenia i obiekty sportowe, salony gier, muzea, galerie itp.) - tworzeniu warunków do prowadzenia działalności polegającej na organizacji wycieczek na obszarze objętym LSR (zakup sprzętu turystycznego) - tworzeniu warunków do prowadzenia działalności polegającej na organizacji komercyjnych, cyklicznych imprez adresowanych do turystów, takich jak festiwale, koncerty, pokazy, inscenizacje, przejażdżki (zakup odpowiedniego sprzętu). Kryteria oceny wartości merytorycznej Do oceny wartości merytorycznej projektów przyjęto następujące kryteria: Lp. Kryterium Maksymalna punktacj a 1. Charakterystyka oferty programowej, jaka powstanie lub zostanie rozwinięta w wyniku realizacji projektu, oraz adekwatność oferty do lokalnych uwarunkowań 25

9 2. Nowatorskość oferty programowej w skali regionu Rzetelność przygotowania biznesplanu, w tym realność 25 zakładanych kosztów i przychodów 4. Jakość i wiarygodność planu marketingowego mającego zapewnić 15 zakładane przychody 5. Kwalifikacje i doświadczenia wnioskodawcy pomocne 5 w świadczeniu proponowanych usług 6. Jakość i wykonalność działań, jakie wnioskodawca w ramach 5 projektu podejmie w celu podniesienia kwalifikacji do świadczenia usług w planowanym zakresie 7. Stosunek pomocy wnioskowanej do maksymalnej pomocy dopuszczalnej w ramach Leader RAZEM 0 Konkursy Przewiduje się przeprowadzenie 4 edycji naboru wniosków. Planowane orientacyjne terminy ogłoszenia konkursów przedstawiono w punkcie. Wskaźniki Przyjęto następujące wskaźniki realizacji przedsięwzięcia: Lp. Wskaźnik Jednostka Docelowa wartość A. Wskaźniki produktu 1. Liczba zrealizowanych projektów szt. 20 B. Wskaźniki rezultatu 1. Liczba nowych ofert programowych dla szt. 20 turystów C. Wskaźniki oddziaływania 1. Przeciętna ocena nowych ofert programowych przez korzystających w skali 1 do 6 ocena od 1 do 6 4

10

11 ERROR: syntaxerror OFFENDING COMMAND: --nostringval-- STACK: /Title () /Subject (D: ) /ModDate () /Keywords (PDFCreator Version 0.8.0) /Creator (D: ) /CreationDate (SGTPG) /Author -mark-

ARKUSZ OCENY INDYWIDUALNEJ WARTOŚĆ MERYTORYCZNA

ARKUSZ OCENY INDYWIDUALNEJ WARTOŚĆ MERYTORYCZNA Przedsięwzięcie 1.1: Zachowanie i twórcze wykorzystanie zabytków 1. Wartość zabytkowa i historyczna obiektu na tle innych zabytków regionu 2. Stopień, w jakim projekt przyczyni się do zachowania lub odtworzenia

Bardziej szczegółowo

MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne. Podegrodzie, 22.02.2011 r.

MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne. Podegrodzie, 22.02.2011 r. MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne Podegrodzie, 22.02.2011 r. Cele ogólne LSR - przedsięwzięcia CEL OGÓLNY 1 Rozwój turystyki w oparciu o bogactwo przyrodnicze i kulturowe obszaru CELE

Bardziej szczegółowo

I. DANE BENEFICJENTA. Numer identyfikacyjny. Numer umowy. Oznaczenie wniosku nadane przez LGD. Nazwa beneficjenta. Adres beneficjenta

I. DANE BENEFICJENTA. Numer identyfikacyjny. Numer umowy. Oznaczenie wniosku nadane przez LGD. Nazwa beneficjenta. Adres beneficjenta ANKIETA MONITORUJĄCA z realizacji operacji w zakresie działania Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 20072013. data i miejscowość. podpis pracownika

Bardziej szczegółowo

Przede wszystkiej liczy się pomysł

Przede wszystkiej liczy się pomysł Przede wszystkiej liczy się pomysł ciekawy, nowatorski możliwy do realizacji i odpowiadający oczekiwaniom społeczności lokalnej nt.: - organizacja szkoleń w zakresie prowadzenia działalności turystycznej

Bardziej szczegółowo

Wniosek nr:... złożony przez:. Nazwa operacji:... Lokalne kryteria oceny operacji

Wniosek nr:... złożony przez:. Nazwa operacji:... Lokalne kryteria oceny operacji Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej Karta oceny zgodności wg lokalnych kryteriów Załącznik nr 10 Imię i nazwisko osoby oceniającej. Wniosek nr:... złożony przez:. Nazwa operacji:... Działanie

Bardziej szczegółowo

5.4 CEL OGÓLNY 2: OCHRONA DZIEDZICTWA PRZYRODY I EKOLOGIZACJA ROLNICTWA

5.4 CEL OGÓLNY 2: OCHRONA DZIEDZICTWA PRZYRODY I EKOLOGIZACJA ROLNICTWA 5.4 CEL OGÓLNY 2: OCHRONA DZIEDZICTWA PRZYRODY I EKOLOGIZACJA ROLNICTWA 5.4.1 Przedsięwzięcie 2.1: Rozwój energetyki odnawialnej Tło Uniezależnienie się od paliw kopalnych, ochrona klimatu i rozwój energetyki

Bardziej szczegółowo

Rozwój gospodarczy regionu oraz poprawa jakości życia mieszkańców obszaru LSR. Poprawa atrakcyjności turystycznej Regionu Kozła

Rozwój gospodarczy regionu oraz poprawa jakości życia mieszkańców obszaru LSR. Poprawa atrakcyjności turystycznej Regionu Kozła Kryteria Wyboru Operacji przez Radę LGD Etap I ocena zgodności operacji z Lokalną Strategią Rozwoju Poniżej przedstawiono tabelę zawierającą cele ogólne i szczegółowe LSR. Operacja musi być zgodna przynajmniej

Bardziej szczegółowo

Matryca logiczna określająca wskaźniki realizacji celów i przedsięwzięć dla Czarnorzecko-Strzyżowskiej LGD

Matryca logiczna określająca wskaźniki realizacji celów i przedsięwzięć dla Czarnorzecko-Strzyżowskiej LGD Rozdział IV.1 OKREŚLENIE WSKAŹNIKÓW REALIZACJI CELÓW ORAZ PRZEDSIĘWZIĘĆ Matryca logiczna określająca wskaźniki realizacji celów i przedsięwzięć dla Czarnorzecko-Strzyżowskiej Przedsięwzięcia Produktu Cel

Bardziej szczegółowo

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI Opis operacji odpowiadającej działaniu z zakresu Odnowa i rozwój wsi pod kątem spełniania kryteriów wyboru określonych w Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Partnerstwo na Jurze Tytuł projektu:

Bardziej szczegółowo

Ankieta monitorująca

Ankieta monitorująca Ankieta monitorująca Ankieta monitorująca z realizacji operacji w zakresie działania "WdraŜanie lokalnych strategii rozwoju" w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 Stowarzyszenie

Bardziej szczegółowo

II. Poprawa jakości życia, w tym dostępu do kultury i rekreacji, nauki i pracy.

II. Poprawa jakości życia, w tym dostępu do kultury i rekreacji, nauki i pracy. Opracowanie informacji o możliwości realizacji projektów przez beneficjentów z terenu działania LGD Między Dalinem i Gościbią w ramach Osi 4 Leader Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich Zarząd Stowarzyszenia

Bardziej szczegółowo

Zmianie ulega część 5 w Lokalnej Strategii Rozwoju tj. Część 5 Cele LGD. Otrzymuje ona następujące brzmienie :

Zmianie ulega część 5 w Lokalnej Strategii Rozwoju tj. Część 5 Cele LGD. Otrzymuje ona następujące brzmienie : Załącznik nr 1 do Uchwały Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Dorzecze Bobrzy z dnia 3 stycznia 2013 roku w sprawie zmian w Lokalnej Strategii Rozwoju Zmianie ulega część 5

Bardziej szczegółowo

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI Opis operacji odpowiadającej działaniu z zakresu Małe projekty pod kątem spełniania kryteriów wyboru określonych w Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Partnerstwo na Jurze Tytuł projektu:

Bardziej szczegółowo

Karta oceny zgodności operacji z LSR

Karta oceny zgodności operacji z LSR Dane Członka Rady Programowej: Pieczęć LGD Nr karty:.. Imię Nazwisko:. Podpis Sekretarza Posiedzenia: Sektor: Gmina:..... Karta oceny zgodności operacji z LSR Wniosek nr:. złożony przez:..... Nazwa operacji:.

Bardziej szczegółowo

Wizja. Cele ogólne są konkretne i mierzalne poprzez wskaźniki podane w tabeli poniżej.

Wizja. Cele ogólne są konkretne i mierzalne poprzez wskaźniki podane w tabeli poniżej. 4. Określenie celów ogólnych i szczegółowych LSR oraz wskazanie planowanych przedsięwzięć służących osiągnięciu poszczególnych celów szczegółowych, w ramach których będą realizowane operacje, zwanych dalej

Bardziej szczegółowo

a) udostępnianie urządzeń i sprzętu, z wyłączeniem środków transportu b) organizację szkoleń i innych przedsięwzięć o charakterze edukacyjnym i

a) udostępnianie urządzeń i sprzętu, z wyłączeniem środków transportu b) organizację szkoleń i innych przedsięwzięć o charakterze edukacyjnym i Cel działania. Działanie ma na celu umożliwienie mieszkańcom obszaru objętego Lokalną Strategią Rozwoju realizację projektów przyczyniających się do poprawy jakości życia, zachowania i wykorzystania zasobów

Bardziej szczegółowo

Programy współfinansujące rozwój turystyki wiejskiej

Programy współfinansujące rozwój turystyki wiejskiej 1 Programy współfinansujące rozwój turystyki wiejskiej Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007 2013. Program Samorządu Województwa Wielkopolskiego Wielkopolska Odnowa Wsi. Program Operacyjny Zrównoważony

Bardziej szczegółowo

16:15-16:45 Ogólne zasady przyznawania pomocy w ramach "małych projektów" beneficjenci, poziom dofinansowania (wykład)

16:15-16:45 Ogólne zasady przyznawania pomocy w ramach małych projektów beneficjenci, poziom dofinansowania (wykład) Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Harmonogram szkolenia: 16:00-16:15 "Małe projekty" - definicja (wykład) 16:15-16:45 Ogólne zasady przyznawania

Bardziej szczegółowo

I. Tytuł projektu. II. Źródła finansowania (zaznacz znakiem X w kratce obok) Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej

I. Tytuł projektu. II. Źródła finansowania (zaznacz znakiem X w kratce obok) Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej Karta OPIS PROJEKTU wg lokalnych kryteriów wyboru projektu dla naboru zwykłego Dane wnioskodawcy: Pełna nazwa. Numer identyfikacyjny nadawany przez ARiMR:..... Dokładny adres: Miejscowość:... Kod pocztowy

Bardziej szczegółowo

Lokalne kryteria wyboru operacji w ramach realizacji Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Blisko Krakowa

Lokalne kryteria wyboru operacji w ramach realizacji Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Blisko Krakowa Odnowa i rozwój wsi Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej Małe projekty załącznik nr 4 do Procedury naboru oraz oceny i wyboru operacji Lokalne kryteria

Bardziej szczegółowo

Kryteria oceny merytorycznej

Kryteria oceny merytorycznej Kryteria oceny merytorycznej Ocena merytoryczna składa się z: a) oceny zgodności operacji z LSR; b) oceny zgodności operacji z lokalnymi kryteriami przyjętymi przez LGD. Ocenę zgodności operacji z LSR

Bardziej szczegółowo

Uchwała Zarządu Stowarzyszenia Rozwoju Wsi Świętokrzyskiej nr 10/2010 z dn. 24 czerwca 2010 r. w sprawie zmiany Lokalnej Strategii Rozwoju

Uchwała Zarządu Stowarzyszenia Rozwoju Wsi Świętokrzyskiej nr 10/2010 z dn. 24 czerwca 2010 r. w sprawie zmiany Lokalnej Strategii Rozwoju Uchwała Zarządu Stowarzyszenia Rozwoju Wsi Świętokrzyskiej nr 10/2010 z dn. 24 czerwca 2010 r. w sprawie zmiany Lokalnej Strategii Rozwoju Na podstawie 23 ust. 2 lit. (q) Statutu Stowarzyszenia Rozwoju

Bardziej szczegółowo

Kryteria wyboru operacji przez Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Przymierze Jeziorsko

Kryteria wyboru operacji przez Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Przymierze Jeziorsko Kryteria wyboru operacji przez Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Przymierze Jeziorsko Wybór operacji podlegających wsparciu nastąpi spośród operacji zgodnych z Lokalną Strategią Rozwoju i najlepiej

Bardziej szczegółowo

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU. LGD Doliną Wieprza i Leśnym Szlakiem. za rok

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU. LGD Doliną Wieprza i Leśnym Szlakiem. za rok Załącznik nr 1 do uchwały 12/2011 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia LGD Doliną Wieprza i leśnym szlakiem z dnia 10.06.2011 ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD Doliną

Bardziej szczegółowo

Plan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem

Plan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem Plan działania załącznik Lp. Lata 216-218 219-221 222-223 RAZEM 216-223 Razem Wartość % realizacji Wartość % realizacji Wartość z % realizacji Razem planowane z jednostką wskaźnika z jednostką wskaźnika

Bardziej szczegółowo

KRYTERIA OCENY WNIOSKÓW ORAZ PRZYJĘTE PRZEZ LGD KRYTERIA LOKALNE DLA OPERACJI

KRYTERIA OCENY WNIOSKÓW ORAZ PRZYJĘTE PRZEZ LGD KRYTERIA LOKALNE DLA OPERACJI KRYTERIA OCENY WNIOSKÓW ORAZ PRZYJĘTE PRZEZ LGD KRYTERIA LOKALNE DLA OPERACJI Kryteria oceny wniosków Ocena wniosków składa się z: a) oceny zgodności operacji z LSR; b) oceny zgodności operacji z lokalnymi

Bardziej szczegółowo

KARTA OCENY ZGODNOŚCI OPERACJI Z LSR

KARTA OCENY ZGODNOŚCI OPERACJI Z LSR Załącznik nr 7 do uchwały Zarządu LGD Zapiecek nr 4/X/01 z dnia.10.01 r. Załącznik nr 4. Karta oceny zgodności operacji z LSR Załącznik nr. do Regulaminu Rady Lokalnej Grupy Działania Zapiecek Nr wniosku:

Bardziej szczegółowo

Rozszerzone i dodatkowe przedsięwzięcia w ramach Lokalnej Strategii Rozwoju Tygiel Doliny Bugu

Rozszerzone i dodatkowe przedsięwzięcia w ramach Lokalnej Strategii Rozwoju Tygiel Doliny Bugu Rozszerzone i dodatkowe przedsięwzięcia w ramach Lokalnej Strategii Rozwoju Tygiel Doliny Bugu W miesiącu lipcu br. planowane jest ogłoszenie konkursu przez Samorządy Województw na realizację dodatkowych

Bardziej szczegółowo

Lokalna Grupa Działania Równiny Wołomińskiej Rok założenia Tłuszcz ul. Warszawska 4

Lokalna Grupa Działania Równiny Wołomińskiej Rok założenia Tłuszcz ul. Warszawska 4 Lokalna Grupa Działania Równiny Wołomińskiej Rok założenia 2008 05 240 Tłuszcz ul. Warszawska 4 Załącznik nr 1 do Ogłoszenia o naborze nr 1/2017 Lokalne kryteria wyboru operacji w ramach poddziałania Wsparcie

Bardziej szczegółowo

Lokalna Grupa Działania Równiny Wołomińskiej Rok założenia Tłuszcz ul. Warszawska 4

Lokalna Grupa Działania Równiny Wołomińskiej Rok założenia Tłuszcz ul. Warszawska 4 Lokalna Grupa Działania Równiny Wołomińskiej Rok założenia 2008 05 240 Tłuszcz ul. Warszawska 4 Załącznik nr 2 do Ogłoszenia o naborze nr 3/2018 Lokalne kryteria wyboru operacji w ramach poddziałania Wsparcie

Bardziej szczegółowo

3 pkt do 6 miesięcy włącznie. 2 pkt powyżej 6 miesięcy do 9 miesięcy włącznie. 1 pkt powyżej 9 miesięcy i do 12 miesięcy włącznie

3 pkt do 6 miesięcy włącznie. 2 pkt powyżej 6 miesięcy do 9 miesięcy włącznie. 1 pkt powyżej 9 miesięcy i do 12 miesięcy włącznie Lokalne kryteria wyboru operacji dla przedsięwzięcia 1.1.1 Zakładanie nowych działalności gospodarczych 1.1.2 Rozwój istniejących podmiotów gospodarczych, w tym zwiększanie zatrudnienia oraz podnoszenie

Bardziej szczegółowo

Karta Oceny Rady przedsiębiorczość. Tytuł wniosku: Wnioskodawca: Imię i Nazwisko członka Rady:

Karta Oceny Rady przedsiębiorczość. Tytuł wniosku: Wnioskodawca: Imię i Nazwisko członka Rady: Karta Oceny Rady przedsiębiorczość Tytuł wniosku: Wnioskodawca: Imię i Nazwisko członka Rady: Znak sprawy: CZĘŚĆ C: OCENA OPERACJI WG LOKALNYCH KRYTERIÓW WYBORU RADA LGD C1. LOKALNE KRYTERIA WYBORU 1.

Bardziej szczegółowo

Lokalna Grupa Działania Równiny Wołomińskiej Rok założenia Tłuszcz ul. Warszawska 4

Lokalna Grupa Działania Równiny Wołomińskiej Rok założenia Tłuszcz ul. Warszawska 4 Lokalna Grupa Działania Równiny Wołomińskiej Rok założenia 2008 05 240 Tłuszcz ul. Warszawska 4 Załącznik nr 1 do Ogłoszenia o naborze nr 1/2017 Lokalne kryteria wyboru operacji w ramach poddziałania Wsparcie

Bardziej szczegółowo

Opis zgodności z Lokalnymi Kryteriami Wyboru Operacji

Opis zgodności z Lokalnymi Kryteriami Wyboru Operacji WZÓR NR 1 1. Wnioskodawca 1.1 Pełna nazwa 1.2 Adres Opis zgodności z Lokalnymi Kryteriami Wyboru Operacji dla obszaru Stowarzyszenia Sąsiedzi w konkursie w ramach działania Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw

Bardziej szczegółowo

Cele Lokalnej Strategii Rozwoju LGD - Forum Powiatu Garwolińskiego na lata

Cele Lokalnej Strategii Rozwoju LGD - Forum Powiatu Garwolińskiego na lata Cele Lokalnej Strategii Rozwoju LGD - Forum Powiatu Garwolińskiego na lata 2014-2020 1. Poprawa jakości życia mieszkańców obszaru Lokalnej Grupy Działania Forum Powiatu Garwolińskiego 2. Rozwój innowacyjnej

Bardziej szczegółowo

- badania własne LGD, - badania sondażowe, - dane GUS, - badania własne LGD, - badania sondażowe, - dane pozyskane od liderów społeczności lokalnych,

- badania własne LGD, - badania sondażowe, - dane GUS, - badania własne LGD, - badania sondażowe, - dane pozyskane od liderów społeczności lokalnych, 82 MATRYCA LOGICZNA 2009 2015 I cel strategiczny / ogólny Wskaźniki oddziaływania Źródła weryfikacji Założenia / uwagi I. Poprawa jakości życia na terenie LGD Do końca 2015 roku wzrost odsetka mieszkańców

Bardziej szczegółowo

6.12.2011 r. godz. 16:00-20:00 Centrum Kultury i Czytelnictwa w Brzostku

6.12.2011 r. godz. 16:00-20:00 Centrum Kultury i Czytelnictwa w Brzostku Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania "LIWOCZ" zaprasza wszystkich zainteresowanych na bezpłatne szkolenie pt. "Małe projekty - sposób na aktywizację społeczności lokalnej" dotyczące przygotowania wniosków

Bardziej szczegółowo

LOKALNA STRATEGIA ROZOJU STOWARZYSZENIA GOŚCINIEC 4 ŻYWIOŁY

LOKALNA STRATEGIA ROZOJU STOWARZYSZENIA GOŚCINIEC 4 ŻYWIOŁY LOKALNA STRATEGIA ROZOJU STOWARZYSZENIA GOŚCINIEC 4 ŻYWIOŁY LSR Jest podstawowym dokumentem działania każdej Lokalnej Grupy Działania w Polsce. LSR JEST spójna ze strategią gminną i wojewódzką. Fundamentem

Bardziej szczegółowo

Lokalna Grupa Działania Równiny Wołomińskiej Rok założenia Tłuszcz ul. Warszawska 4

Lokalna Grupa Działania Równiny Wołomińskiej Rok założenia Tłuszcz ul. Warszawska 4 Lokalna Grupa Działania Równiny Wołomińskiej Rok założenia 2008 05 240 Tłuszcz ul. Warszawska 4 Załącznik nr 2 do Ogłoszenia o naborze nr 1/2018 Lokalne kryteria wyboru operacji w ramach poddziałania Wsparcie

Bardziej szczegółowo

Instrukcja wypełnienia karty oceny operacji według kryteriów wyboru

Instrukcja wypełnienia karty oceny operacji według kryteriów wyboru Załącznik nr 1 do Uchwały nr 33/WZC/2011 WZC Stowarzyszenia Siła w Grupie z dnia 30 maja 2012 r. Załącznik nr 4 do LSR Lokalne kryteria wyboru operacji przez Lokalną Grupę Działania Siła w Grupie określone

Bardziej szczegółowo

I. DANE BENEFICJENTA. 1 Numer identyfikacyjny. ... Pieczęć pracownika przyjmującego. 2 Status prawny. 3 Nazwa beneficjenta. 4 Adres beneficjenta -

I. DANE BENEFICJENTA. 1 Numer identyfikacyjny. ... Pieczęć pracownika przyjmującego. 2 Status prawny. 3 Nazwa beneficjenta. 4 Adres beneficjenta - ANKIETA MONITORUJĄCA z realizacji operacji w zakresie działania Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013... Data... Pieczęć pracownika przyjmującego

Bardziej szczegółowo

LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU. Znaczenie LSR w opracowaniu wniosków w ramach PROW Małe projekty

LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU. Znaczenie LSR w opracowaniu wniosków w ramach PROW Małe projekty LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU Znaczenie LSR w opracowaniu wniosków w ramach PROW Małe projekty MISJA Stowarzyszenie Unia Nadwarciańska tworzy warunki sprzyjające innowacyjnemu wykorzystaniu ponadprzeciętnych

Bardziej szczegółowo

Karta Oceny Rady pozostałe działania (oprócz przedsiębiorczości) Tytuł wniosku: Wnioskodawca: Imię i Nazwisko członka Rady:

Karta Oceny Rady pozostałe działania (oprócz przedsiębiorczości) Tytuł wniosku: Wnioskodawca: Imię i Nazwisko członka Rady: Karta Oceny Rady pozostałe działania (oprócz przedsiębiorczości) Tytuł wniosku: Wnioskodawca: Imię i Nazwisko członka Rady: Znak sprawy: CZĘŚĆ C: OCENA OPERACJI WG LOKALNYCH KRYTERIÓW WYBORU RADA LGD C1.

Bardziej szczegółowo

Cel ogólny 1. Dobre warunki sprzyjają aktywności kulturalnej sportowej i rekreacyjnej mieszkańców

Cel ogólny 1. Dobre warunki sprzyjają aktywności kulturalnej sportowej i rekreacyjnej mieszkańców Załącznik nr 1 do uchwały nr 6/11 Walnego Zebrania Stowarzyszenia Blisko Krakowa z dnia 24 listopada 2011 r. 4. OKREŚLENIE CELÓW OGÓLNYCH I SZCZEGÓŁOWYCH LSR ORAZ WSKAZANIE PLANOWANYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ SŁUŻĄCYCH

Bardziej szczegółowo

Cel ogólny 1: Rozwój przedsiębiorczości i usług na obszarze Partnerstwa Kaczawskiego w oparciu o zasoby przyrodnicze i kulturowe.

Cel ogólny 1: Rozwój przedsiębiorczości i usług na obszarze Partnerstwa Kaczawskiego w oparciu o zasoby przyrodnicze i kulturowe. CELE OGÓLNE, SZCZEGÓŁOWE I PLANOWANE PRZEDSIĘWZIĘCIA Cel ogólny 1: Rozwój przedsiębiorczości i usług na obszarze Partnerstwa Kaczawskiego w oparciu o zasoby przyrodnicze i kulturowe. PRZEDSIĘ- WZIĘCIA

Bardziej szczegółowo

PROW 2007-2013. Oś 4 LEADER. Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju

PROW 2007-2013. Oś 4 LEADER. Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju PROW 2007-2013 Oś 4 LEADER Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju Małe projekty Beneficjenci tzw. Małych projektów : osoby fizyczne zameldowane na obszarze działania LGD osoby fizyczne prowadzących działalność

Bardziej szczegółowo

Wzory dokumentów stosowane w procedurze oceny zgodności operacji z LSR i wyboru operacji

Wzory dokumentów stosowane w procedurze oceny zgodności operacji z LSR i wyboru operacji Załącznik nr 16 do wniosku o wybór LGD do realizacji LSR: Wzory dokumentów stosowane w procedurze oceny zgodności operacji z LSR i wyboru operacji Karta oceny zgodności operacji z Lokalną Strategią Rozwoju

Bardziej szczegółowo

3 pkt do 6 miesięcy włącznie. 2 pkt powyżej 6 miesięcy do 9 miesięcy włącznie. 1 pkt powyżej 9 miesięcy i do 12 miesięcy włącznie

3 pkt do 6 miesięcy włącznie. 2 pkt powyżej 6 miesięcy do 9 miesięcy włącznie. 1 pkt powyżej 9 miesięcy i do 12 miesięcy włącznie Załącznik do Uchwały Nr 16/ZZ/2016 Zarządu Pogórzańskiego Stowarzyszenia Rozwoju z dnia 20.10.2016r. Lokalne kryteria wyboru operacji dla przedsięwzięcia 1.1.1 Zakładanie nowych działalności gospodarczych

Bardziej szczegółowo

SZLACHECKA WIEŚ ZAŚCIANKOWA PRZYJAZNA DLA MIESZKAŃCÓW I TURYSTÓW

SZLACHECKA WIEŚ ZAŚCIANKOWA PRZYJAZNA DLA MIESZKAŃCÓW I TURYSTÓW 4. Cele ogólne i szczegółowe LSR oraz przedsięwzięcia służące osiąganiu poszczególnych celów szczegółowych, w ramach których będą realizowane operacje. Wizja rozwoju SZLACHECKA WIEŚ ZAŚCIANKOWA PRZYJAZNA

Bardziej szczegółowo

Małe projekty. Beneficjenci

Małe projekty. Beneficjenci Małe projekty Małe projekty - są to projekty przyczyniające się do poprawy jakości życia lub zróżnicowania działalności gospodarczej na obszarze działania LGD, które nie kwalifikują się do wsparcia w ramach

Bardziej szczegółowo

Czarnorzecko Strzyżowska Lokalna Grupa Działania

Czarnorzecko Strzyżowska Lokalna Grupa Działania Czarnorzecko Strzyżowska Lokalna Grupa Działania ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU CZARNORZECKO-STRZYŻOWSKIEJ LGD 1. Ankietę monitorującą Beneficjent składa w wersji papierowej do

Bardziej szczegółowo

MAŁE PROJEKTY W RAMACH LSR ZIEMIA PSZCZYOSKA - spotkanie informacyjne -

MAŁE PROJEKTY W RAMACH LSR ZIEMIA PSZCZYOSKA - spotkanie informacyjne - MAŁE PROJEKTY W RAMACH LSR ZIEMIA PSZCZYOSKA - spotkanie informacyjne - PROGRAM ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH 2007-2013 Podstawowe założenia, jak również zakres, cele oraz działania Programu zostały wybrane

Bardziej szczegółowo

Tabela nr 29: Kryteria wyboru operacji dla działania Wzmocnienie konkurencyjności i utrzymanie atrakcyjności obszarów zależnych od rybactwa

Tabela nr 29: Kryteria wyboru operacji dla działania Wzmocnienie konkurencyjności i utrzymanie atrakcyjności obszarów zależnych od rybactwa Tabela nr 29: Kryteria wyboru dla działania Wzmocnienie konkurencyjności i utrzymanie atrakcyjności obszarów zależnych od rybactwa Lp Kryterium wyboru 1. Zasięg oddziaływania Opis Punktacja Mierzalność

Bardziej szczegółowo

SZCZEGÓŁOWY OPIS LOKALNYCH KRYTERIÓW OCENY OPERACJI

SZCZEGÓŁOWY OPIS LOKALNYCH KRYTERIÓW OCENY OPERACJI Załączniku nr 1 do ogłoszenia. SZCZEGÓŁOWY OPIS LOKALNYCH KRYTERIÓW OCENY OPERACJI Przedsięwzięcie 1.1.1 - Podnoszenie wartości produktów, tworzenie miejsc pracy, zachęcanie młodych ludzi i propagowanie

Bardziej szczegółowo

ANKIETA MONITORUJĄCA stan wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Fundacja Euro- Country Partnerstwo dla zrównoważonego rozwoju obszarów wiejskich

ANKIETA MONITORUJĄCA stan wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Fundacja Euro- Country Partnerstwo dla zrównoważonego rozwoju obszarów wiejskich ANKIETA MONITORUJĄCA stan wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Fundacja Euro- Country Partnerstwo dla zrównoważonego rozwoju obszarów wiejskich Ankietę w wersji papierowej należy złożyć w biurze LGD

Bardziej szczegółowo

KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW PRZEZ LGD "RAZEM DLA RADOMKI" OKREŚLONE W LSR:

KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW PRZEZ LGD RAZEM DLA RADOMKI OKREŚLONE W LSR: KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW PRZEZ LGD "RAZEM DLA RADOMKI" OKREŚLONE W LSR: Rada LGD składająca się z 14 osób dokonuje złożonych przez Beneficjentów wniosków w odpowiedzi na ogłoszone konkursy. Do kompetencji

Bardziej szczegółowo

Zał. nr 10 procedur oceny operacji wersja 1.1

Zał. nr 10 procedur oceny operacji wersja 1.1 Zał. nr 10 procedur oceny operacji wersja 1.1 NUMER WNIOSKU: Miejsce na pieczątkę LGD PARTNERSTWO DUCHA GÓR w ramach realizacji LSR 2014-2020 Lokalne Kryteria Wyboru operacji realizowanych przez podmiot

Bardziej szczegółowo

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

KRYTERIA WYBORU OPERACJI KRYTERIA WYBORU OPERACJI 1. ZAKRES TEMATYCZNY PROW: BUDOWA LUB PRZEBUDOWA OGÓLNODOSTĘPNEJ I NIEKOMERCYJNEJ INFRASTRUKTURY TURYSTYCZNEJ LUB REKREACYJNEJ LUB KULTURALNEJ KRYTERIA FORMALNE KRYTERIUM DEFINICJA

Bardziej szczegółowo

LGD Roztocze Tomaszowskie MATRYCA LOGICZNA

LGD Roztocze Tomaszowskie MATRYCA LOGICZNA MATRYCA LOGICZNA LOGIKA INTERWENCJI: cele ogólne cele szczegółowe przedsięwzięcia Cel ogólny I: Poprawa atrakcyjności turystycznej Cel szczegółowy 1.1 Rozwój usług i produktów turystycznych Przedsięwzięcie

Bardziej szczegółowo

Projekt aktualizacji LSR wraz z uzasadnieniem wprowadzonych zmian

Projekt aktualizacji LSR wraz z uzasadnieniem wprowadzonych zmian Projekt aktualizacji LSR wraz z uzasadnieniem wprowadzonych zmian Lp. Dokument Zapis przed zmianą LSR Zapis po zmianie LSR Uzasadnienie 1. LSR, str. 42, 5.1.4 Przedsięwzięcia, Przedsięwzięcie 2.2.1 Rozwój

Bardziej szczegółowo

Załącznik nr 6a. Kraina Szlaków Turystycznych - Lokalna Grupa Działania ul. Młynarska Sulęcin

Załącznik nr 6a. Kraina Szlaków Turystycznych - Lokalna Grupa Działania ul. Młynarska Sulęcin Ankieta monitorująca z realizacji operacji w zakresie działania "Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju" w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013. Zalecenie ogólne 1. Ankietę monitorującą

Bardziej szczegółowo

KONKURENCYJNA GOSPODARKA ZIEMI BIŁGORAJSKIEJ

KONKURENCYJNA GOSPODARKA ZIEMI BIŁGORAJSKIEJ Matryca celów i wskaźników LSR 1.0 CEL OGÓLNY 1 KONKURENCYJNA GOSPODARKA ZIEMI BIŁGORAJSKIEJ Rozwój i podniesienie konkurencyjności istniejących przedsiębiorstw z uwzględnieniem innowacyjnego wykorzyia

Bardziej szczegółowo

NABORY TEMATYCZNE W RAMACH LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU OBSZARU SZWAJCARII KASZUBSKIEJ LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA STOWARZYSZENIE TURYSTYCZNE KASZUBY

NABORY TEMATYCZNE W RAMACH LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU OBSZARU SZWAJCARII KASZUBSKIEJ LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA STOWARZYSZENIE TURYSTYCZNE KASZUBY NABORY TEMATYCZNE W RAMACH LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU OBSZARU SZWAJCARII KASZUBSKIEJ LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA STOWARZYSZENIE TURYSTYCZNE KASZUBY Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich

Bardziej szczegółowo

KARTA OCENY ZGODNOŚCI OPERACJI Z Lokalnymi Kryteriami Wyboru Centrum Inicjatyw Wiejskich

KARTA OCENY ZGODNOŚCI OPERACJI Z Lokalnymi Kryteriami Wyboru Centrum Inicjatyw Wiejskich KARTA OCENY ZGODNOŚCI OPERACJI Z Lokalnymi Kryteriami Wyboru Centrum Inicjatyw Wiejskich NUMER KONKURSU NUMER WNIOSKU DATA WPŁYWU TYTUŁ PROJEKTU NAZWA WNIOSKODAWCY PRZEDSIĘWZIĘCIE: 3.1.2 Infrastruktura

Bardziej szczegółowo

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI dla przedsięwzięć: 1.2.3 Kreowanie atrakcyjnych przestrzeni spędzania czasu wolnego poprzez budowę, przebudowę i/lub wyposażenie ogólnodostępnej niekomercyjnej infrastruktury

Bardziej szczegółowo

- 5 pkt. - wnioskodawca korzystał z Dokumentacja LGD. doradztwa biura LGD na etapie. wnioskowania.

- 5 pkt. - wnioskodawca korzystał z Dokumentacja LGD. doradztwa biura LGD na etapie. wnioskowania. Załącznik nr 1 do Procedury ustalania lub zmiany kryteriów oceny operacji LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI OPIS KRYTERIÓW Lista kryteriów spośród których będą wybierane kryteria do oceny poszczególnych

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI LSR ZA r. do r. LGD - Fundacja Lokalna Grupa Działania Partnerstwo dla Warmii

SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI LSR ZA r. do r. LGD - Fundacja Lokalna Grupa Działania Partnerstwo dla Warmii SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI LSR ZA 0-07-20 r. do 0-09-20 r. LGD - Fundacja Lokalna Grupa Działania Partnerstwo dla Warmii. Liczba ludności objęta LSR po rozszerzeniu obszaru LSR: Liczba mieszkańców po rozszerzeniu

Bardziej szczegółowo

Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007 2013 PODSUMOWANIE DZIAŁANIA ODNOWA I ROZWÓJ WSI

Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007 2013 PODSUMOWANIE DZIAŁANIA ODNOWA I ROZWÓJ WSI Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007 2013 PODSUMOWANIE DZIAŁANIA ODNOWA I ROZWÓJ WSI Urząd Marszałkowski w Łodzi Departament Funduszu Rozwoju Obszarów Wiejskich Rola Samorządu Samorząd Województwa

Bardziej szczegółowo

KARTA INFORMACYJNA Projektu planowanego do realizacji z programu LEADER w ramach Lokalnej Strategii Rozwoju

KARTA INFORMACYJNA Projektu planowanego do realizacji z programu LEADER w ramach Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalna Grupa Działania Bądźmy Razem 07-130 Łochów, Al. Pokoju 75 lgdbadzmyrazem@gmail.com KARTA INFORMACYJNA Projektu planowanego do realizacji z programu LEADER w ramach Lokalnej Strategii Rozwoju Dane

Bardziej szczegółowo

Opis przedsięwzięć planowanych do realizacji w ramach LSR:

Opis przedsięwzięć planowanych do realizacji w ramach LSR: Opis przedsięwzięć planowanych do realizacji w ramach LSR: 1. Przedsięwzięcie Poznaj i zachowaj Brzeską Wieś Historyczną" Realizacja przyczynia się do realizacji celu ogólnego: A. Aktywne, zintegrowane

Bardziej szczegółowo

Lokalna Grupa Działania Roztocze Tomaszowskie

Lokalna Grupa Działania Roztocze Tomaszowskie Lokalna Grupa Działania Roztocze Tomaszowskie Wizja rozwoju Lokalnej Grupy Działania: Roztocze Tomaszowskie zielona, gościnna i atrakcyjna dla turystów nadgraniczna kraina rozwijająca się w oparciu o swe

Bardziej szczegółowo

OGŁOSZENIE O NABORZE WNIOSKÓW NR 1/2017

OGŁOSZENIE O NABORZE WNIOSKÓW NR 1/2017 "Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie." OGŁOSZENIE O NABORZE WNIOSKÓW NR 1/2017 Lokalna Grupa Działania Ziemia Łańcucka działająca na terenie

Bardziej szczegółowo

2. Promocja turystyki

2. Promocja turystyki załącznik nr 1 do uchwały nr XIV/117/2016 rady Gminy Czarna Dąbrówka z dnia 25.01.2016 r. 6. Określenie celów rozwoju i planowanych zadań inwestycyjnych 6.1 Cel główny, cele szczegółowe i planowane przedsięwzięcia

Bardziej szczegółowo

"Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie." OGŁOSZENIE O NABORZE WNIOSKÓW NR 9/2018

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. OGŁOSZENIE O NABORZE WNIOSKÓW NR 9/2018 "Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie." OGŁOSZENIE O NABORZE WNIOSKÓW NR 9/2018 Lokalna Grupa Działania Ziemia Łańcucka działająca na terenie

Bardziej szczegółowo

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD STOWARZYSZENIA DOLINA PILICY

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD STOWARZYSZENIA DOLINA PILICY ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD STOWARZYSZENIA DOLINA PILICY WERSJA II ZALECENIA OGÓLNE 1. Beneficjent czytelnie wypełnia niebieskim lub czarnym kolorem wyłącznie

Bardziej szczegółowo

Ogłasza nabór Wniosków o przyznanie pomocy w ramach poddziałania 19.2

Ogłasza nabór Wniosków o przyznanie pomocy w ramach poddziałania 19.2 Data zamieszczenia na stronie internetowej 4 stycznia 2018 r. OGŁOSZENIE nr 4/2018 Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Lepsza Przyszłość Ziemi Ryckiej Ogłasza nabór Wniosków o w ramach poddziałania

Bardziej szczegółowo

Część II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań

Część II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań II warsztat strategiczny gmina Gorzków Część I. Opracowanie Misji i Wizji gminy MISJA Grupa 1: 1. Bezpieczne przejścia szlaki komunikacyjne (ścieżka rowerowa, szlaki konne, trasy spacerowe, chodniki łączące

Bardziej szczegółowo

Kryteria konkursu na Najlepsze Europejskie Destynacje (EDEN) Edycja Polska

Kryteria konkursu na Najlepsze Europejskie Destynacje (EDEN) Edycja Polska Załącznik nr 1 do Regulaminu Kryteria konkursu na Najlepsze Europejskie Destynacje (EDEN) Edycja Polska Kryteria podstawowe (podstawa dopuszczenia): aplikująca destynacja stanowi obszar, który spełnia

Bardziej szczegółowo

Możliwość pozyskania środków finansowych na obszary wiejskie w ramach Osi 4 LEADER na działanie,,małe PROJEKTY

Możliwość pozyskania środków finansowych na obszary wiejskie w ramach Osi 4 LEADER na działanie,,małe PROJEKTY Lokalna Grupa Działania Stowarzyszenie Białych Górali i Lachów Sądeckich 33-390 Łącko 836 Tel. 881 021 881 www.lgdlacko.pl, e-mail:biuro@lgdlacko.pl Możliwość pozyskania środków finansowych na obszary

Bardziej szczegółowo

Instrumenty wsparcia przedsiębiorstw w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego

Instrumenty wsparcia przedsiębiorstw w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Urząd d Marszałkowski Województwa Świętokrzyskiego Instrumenty wsparcia przedsiębiorstw w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Świętokrzyskiego na lata 2007 - Ostrowiec Świętokrzyski,

Bardziej szczegółowo

9. OKREŚLENIE CELÓW OGÓLNYCH I SZCZEGÓŁOWYCH LSR ORAZ WSKAZANIE PLANOWANYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ CEL GŁÓWNY 2 WSPARCIE I PROMOCJA PRODUKTÓW LOKALNYCH OBSZARU

9. OKREŚLENIE CELÓW OGÓLNYCH I SZCZEGÓŁOWYCH LSR ORAZ WSKAZANIE PLANOWANYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ CEL GŁÓWNY 2 WSPARCIE I PROMOCJA PRODUKTÓW LOKALNYCH OBSZARU 9. OKREŚLENIE CELÓW OGÓLNYCH I SZCZEGÓŁOWYCH LSR ORAZ WSKAZANIE PLANOWANYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ CEL GŁÓWNY 1 POPRAWA JAKOŚCI śycia NA OBSZARACH WIEJSKICH GMIN BIAŁA, KORFANTÓW I PRUDNIK CEL GŁÓWNY 2 WSPARCIE

Bardziej szczegółowo

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI Załącznik do uchwały Zarządu Czarnkowsko-Trzcianeckiej Lokalnej Grupy Działania nr 18/2015 LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI dla przedsięwzięć: 1.2.1 Rozwój niekomercyjnej infrastruktury turystycznej i

Bardziej szczegółowo

Zał. Nr 1 do Instrukcji wypełniania karty oceny według lokalnych kryteriów wyboru operacji -procedura Grantowa LGD KRASNYSTAW PLUS

Zał. Nr 1 do Instrukcji wypełniania karty oceny według lokalnych kryteriów wyboru operacji -procedura Grantowa LGD KRASNYSTAW PLUS Strona1 Lokalne kryteria wyboru operacji dla przedsięwzięcia 2.4 Promocja obszaru i rozwój oferty w zakresie turystyki oraz produktów i usług lokalnych (w tym wskaźnik do realizacji :Publikacje z zakresu

Bardziej szczegółowo

Kryteria wyboru operacji (grantobiorcy) wraz z uzasadnieniem

Kryteria wyboru operacji (grantobiorcy) wraz z uzasadnieniem Kryteria wyboru operacji (grantobiorcy) wraz z uzasadnieniem Przedsięwzięcie: Tworzenie wysokiej jakości ogólnodostępnej infrastruktury turystycznej i rekreacyjnej L.P. Kryterium wyboru Max. liczba punktów

Bardziej szczegółowo

LGD Stowarzyszenie Rozwoju Ziemi Płockiej Plac Wolności Bielsk (24)

LGD Stowarzyszenie Rozwoju Ziemi Płockiej Plac Wolności Bielsk (24) LGD Stowarzyszenie Rozwoju Ziemi Płockiej Plac Wolności 12 09-230 Bielsk (24) 261-54-38 lgd_bielsk@op.pl www.lgdbielsk.pl Działanie to przyczynia się do poprawy jakości życia lub różnicowania działalności

Bardziej szczegółowo

Karta oceny zgodności operacji wg lokalnych kryteriów

Karta oceny zgodności operacji wg lokalnych kryteriów Załącznik 2. Karta oceny zgodności operacji wg lokalnych kryteriów Wniosek nr: złożony przez Nazwa operacji: Działanie PROW: Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw

Bardziej szczegółowo

Gmina Konopnica. Gmina Osjaków. Gmina Wierzchlas

Gmina Konopnica. Gmina Osjaków. Gmina Wierzchlas Gmina Konopnica Gmina Osjaków Gmina Wierzchlas Gmina Pątnów Gmina Działoszyn Obszar realizacji LSR obejmował południowo zachodnią część Powiatu Pajęczańskiego oraz wschodnią część Powiatu Wieluńskiego,

Bardziej szczegółowo

OPIS LOKALNYCH KRYTERIÓW WYBORU POZOSTAŁE OPERACJE

OPIS LOKALNYCH KRYTERIÓW WYBORU POZOSTAŁE OPERACJE OPIS LOKALNYCH KRYTERIÓW WYBORU POZOSTAŁE OPERACJE Załącznik nr 2 do ogłoszenia o naborze wniosków nr 4/2017 LP. KRYTERIUM WAGA PUNKTACJA UWAGI ŹRÓDŁO WERYFIKACJI 1. Wnioskodawca korzystał z doradztwa

Bardziej szczegółowo

Gminy łączą siły. Na www.lca.pl napisali:

Gminy łączą siły. Na www.lca.pl napisali: Na www.lca.pl napisali: Gminy łączą siły 2008-05-09 12:05:47 Podlegnickie gminy chcą wspólnie sięgnąć po unijne pieniądze. Wójtowie czterech gmin podpisali w piątek deklarację współpracy. Deklaracje współpracy

Bardziej szczegółowo

STOPIEŃ REALIZACJI CELÓW I WSKAŹNIKÓW LSR NA DZIEŃ

STOPIEŃ REALIZACJI CELÓW I WSKAŹNIKÓW LSR NA DZIEŃ STOPIEŃ REALIZACJI CELÓW I WSKAŹNIKÓW LSR NA DZIEŃ 31.12.2018 Szanowni Państwo, w związku z realizacją harmonogramu Planu Komunikacji Stowarzyszenie Solna Dolina przedstawia informację na temat stopnia

Bardziej szczegółowo

Zasady ubiegania się o pomoc finansową w ramach działania Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju dla operacji odpowiadających dla działania

Zasady ubiegania się o pomoc finansową w ramach działania Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju dla operacji odpowiadających dla działania Zasady ubiegania się o pomoc finansową w ramach działania Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju dla operacji odpowiadających dla działania Małe projekty Świdwin 2013 Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju

Bardziej szczegółowo

Etap pierwszy: Zgodność z LSR. Etap drugi: Zgodność z kryteriami lokalnymi KARTA OCENY ZGODNOŚCI OPERACJI Z LSR STARE ŚRODKI

Etap pierwszy: Zgodność z LSR. Etap drugi: Zgodność z kryteriami lokalnymi KARTA OCENY ZGODNOŚCI OPERACJI Z LSR STARE ŚRODKI KARTA OCENY ZGODNOŚCI OPERACJI Z LSR STARE ŚRODKI KARTA OCENY ZGODNOŚCI OPERACJI Z LSR W RAMACH DZIAŁANIA: WDRAŻANIE LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU dla: Małe projekty, Odnowa i rozwój wsi, Tworzenie i rozwój

Bardziej szczegółowo

Ankieta monitorująca z realizacji operacji

Ankieta monitorująca z realizacji operacji Ankieta monitorująca z realizacji operacji Ankietę monitorującą z realizacji operacji beneficjent wypełnia na podstawie danych z wniosku o przyznanie pomocy, umowy przyznania pomocy oraz wniosku o płatność.

Bardziej szczegółowo

PROCEDURAUSTALANIA KRYTERIÓW WYBORU OPERACJI I ICH ZMIANY DLA OPERACJI WŁASNYCH, GRANTOWYCH ORAZ REALIZOWANYCH PRZEZ PODMIOTY INNE NIŻ LGD

PROCEDURAUSTALANIA KRYTERIÓW WYBORU OPERACJI I ICH ZMIANY DLA OPERACJI WŁASNYCH, GRANTOWYCH ORAZ REALIZOWANYCH PRZEZ PODMIOTY INNE NIŻ LGD PROCEDURAUSTALANIA KRYTERIÓW WYBORU OPERACJI I ICH ZMIANY DLA OPERACJI WŁASNYCH, GRANTOWYCH ORAZ REALIZOWANYCH PRZEZ PODMIOTY INNE NIŻ LGD I. CEL PROCEDURY: 1 Celem Procedury jest określenie sposobu ustalania

Bardziej szczegółowo

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

KRYTERIA WYBORU OPERACJI Załącznik nr 1 do uchwały nr XXXI/177/2016 Walnego Zebrania Członków z dnia 24.10.2016 r. KRYTERIA WYBORU OPERACJI 1. ZAKRES TEMATYCZNY PROW: BUDOWA LUB PRZEBUDOWA OGÓLNODOSTĘPNEJ I NIEKOMERCYJNEJ INFRASTRUKTURY

Bardziej szczegółowo

Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju w ramach Osi 4 Leader Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata Odnowa i rozwój wsi

Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju w ramach Osi 4 Leader Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata Odnowa i rozwój wsi Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju w ramach Osi 4 Leader Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 Odnowa i rozwój wsi Poprawa jakości życia na obszarach wiejskich przez zaspokojenie potrzeb

Bardziej szczegółowo

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA RAZEM KU LEPSZEJ PRZYSZŁOŚCI za okres: lipiec wrzesień 2016 r.. I. STOPIEŃ

Bardziej szczegółowo