Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Powiatu Gorlickiego

Transkrypt

1 Załącznik do Uchwały X/89/11 Rady Powiatu Gorlickiego z dnia 20 października Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Powiatu Gorlickiego Wskaźniki realizacji działao Gorlice październik 2011

2 I. CEL STRATEGICZNY: Wzrost jakości usług pomocy społecznej I.1. CEL OPERACYJNY: Doskonalenie systemu opieki nad dzieckiem i rodziną I.1.1. I.1.2. I.1.3. I.1.4. I.1.5. I.1.6. I.1.7. I.1.8. I.1.9. Wspieranie rodzin poprzez rozwijanie poradnictwa specjalistycznego, w tym prawnego i psychologicznego. Kontynuacja i rozwój pracy zespołów interdyscyplinarnych, działających na rzecz opieki nad rodziną i dzieckiem oraz przeciwdziałania przemocy w rodzinie. Kontynuacja realizacji zadao należących do właściwości Ośrodka Interwencji Kryzysowej. Kształcenie i podnoszenie umiejętności kadr pracujących z rodzinami wymagającymi wsparcia. Tworzenie sieci rodzin zastępczych niespokrewnionych i zawodowych. Organizowanie grup wsparcia dla rodzin zastępczych. Kontynuacja realizacji programów z zakresu przeciwdziałania uzależnieniom. Podejmowanie działao na rzecz integracji ze środowiskiem oraz aktywizacji społecznej i zawodowej osób usamodzielniających się, w tym tworzenie mieszkao chronionych. Kontynuacja szkolenia nauczycieli i wychowawców w zakresie diagnozy zaburzeo psychicznych i dysfunkcji oraz przeciwdziałania przemocy. a) Ilośd udzielonych porad a) Ilośd zespołów interdyscyplinarnych b) Ilośd rodzin objętych działaniami zespołów a) Umowy zawierane w kolejnych latach z podmiotem wyłonionym w konkursie ofert wraz z informacją dotyczącą zakresu i form realizowanych działao a) Ilośd szkoleo b) Ilośd osób uczestniczących w szkoleniach a) Ilośd funkcjonujących rodzin niespokrewnionych i zawodowych a) Ilośd funkcjonujących grup wsparcia b) Częstotliwośd spotkao a) Ilośd uczniów szkół i placówek oświatowych uczestniczących w programach profilaktycznych b) Ilośd zorganizowanych spotkao profilaktycznych c) Ilośd przedsięwzięd profilaktycznych instytucji pozapolicyjnych, w których wzięli udział przedstawiciele policji d) Ilośd wniosków do KRPA o wdrożenie postępowania zmierzającego do leczenia uzależnionych sprawców przemocy domowej e) Ilośd odnotowanych powtarzających się przypadków spożywania alkoholu przez osoby nieletnie, w tym liczba informacji skierowanych do Sądu Rodzinnego a) Ilośd osób usamodzielnionych b) Ilośd miejsc w tworzonych mieszkaniach chronionych a) Ilośd nauczycieli i wychowawców szkół oraz placówek oświatowych korzystających ze szkoleo, warsztatów, prelekcji

3 II. CEL STRATEGICZNY: Intensyfikacja procesu integracji osób zależnych (niepełnosprawnych i starszych) II.1. CEL OPERACYJNY: Rozwój systemu rehabilitacji społecznej i zawodowej osób niepełnosprawnych i starszych II.1.1. II.1.2. II.1.3. II.1.4. II.1.5. II.1.6. II.1.7. II.1.8. Działania na rzecz zwiększenia dostępu do usług medycznych osób niepełnosprawnych zależnych. Podnoszenie kwalifikacji kadr DPS-ów. Rozwój sieci dziennych ośrodków wsparcia dla osób niepełnosprawnych, w tym dla osób z niepełnosprawnością intelektualną i sprzężoną. Monitorowanie potrzeb w zakresie dostępności miejsc w DPS-ach. Utrzymanie i podnoszenie standardów świadczonych usług w domach pomocy społecznej. Propagowanie problematyki niepełnosprawności mające na celu wspierania integracji osób niepełnosprawnych Likwidacja barier transportowych osób niepełnosprawnych. Likwidacja barier architektonicznych w budynkach użyteczności publicznej a) Ilośd przyjętych pacjentów w oddziałach/ poradniach/pracowniach świadczących usługi głównie osobom niepełnosprawnym zależnym a) Ilośd pracowników DPS-ów podnoszących swoje kwalifikacje poprzez szkolenia a) Ilośd funkcjonujących dziennych ośrodków wsparcia b) Ilośd uczestników dziennych ośrodków wsparcia, w tym z niepełnosprawnością intelektualną i sprzężoną a) Ilośd osób oczekujących na umieszczenie w DPS z uwzględnieniem typu domu a) Ilośd przeprowadzonych inwestycji i remontów b) Ilośd mieszkaoców korzystających z długoterminowej opieki pielęgniarskiej c) Ilośd mieszkaoców korzystających z zabiegów fizjoterapeutycznych d) Ilośd mieszkaoców korzystających z leczenia specjalistycznego a) Ilośd i rodzaj zrealizowanych działao propagujących problematykę niepełnosprawności a) Ilośd zrealizowanych przedsięwzięd a) Ilośd zrealizowanych przedsięwzięd

4 III. CEL STRATEGICZNY: Rozwój współpracy w działaniach na rzecz rozwoju społecznego powiatu III.1.1. III.1.2. III.1.3. III.1.4. III.1.5. III.1.6. Organizacja forum wymiany doświadczeo, dobrych praktyk w obszarze pozyskiwania środków zewnętrznych instytucji i organizacji funkcjonujących w obszarze powiatowej polityki społecznej. Rozwój współpracy podmiotów w zakresie realizacji wspólnych projektów na rzecz rozwiązywania problemów społecznych w powiecie gorlickim. Rozwój współpracy w zakresie przepływu informacji pomiędzy instytucjami realizującymi pomoc społeczną. Zlecanie organizacjom pozarządowym w trybie konkursowym realizacji zadao należących do właściwości powiatu z zakresu pomocy społecznej oraz rehabilitacji społecznej osób niepełnosprawnych. Tworzenie lokalnych programów pomocy społecznej oraz programów na rzecz osób niepełnosprawnych i ich realizacja, w tym w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki. Promowanie i wspieranie wolontariatu w obszarze pomocy społecznej. a) Ilośd spotkao i konferencji związanych z forum a) Ilośd realizowanych projektów a) Ilośd działao i form współpracy w zakresie przepływu informacji pomiędzy instytucjami a) Ilośd zawartych umów w sprawie zlecenia realizacji zadao a) Ilośd realizowanych programów lokalnych b) Ilośd uczestników programów, w tym osób niepełnosprawnych a) Ilośd i rodzaj działao promujących i wspierających wolontariat

5 IV.1. CEL STRATEGICZNY: Poprawa zatrudnialności poprzez rozwój zasobów ludzkich i uczenie przez całe życie IV.1.1. IV.1.2. IV.1.3. IV.1.4. IV.1.5. IV.1.6. IV.1.7. IV.1.8. IV.1.9. IV.1.10 Zwiększenie dostępności do usług poradnictwa zawodowego, pomocy w aktywnym poszukiwaniu pracy oraz pośrednictwa pracy dla osób bezrobotnych i poszukujących pracy Zapewnienie dostępu do usługi poradnictwa zawodowego i pośrednictwa pracy dla młodzieży Umożliwienie korzystania z usług poradnictwa zawodowego przez osoby zagrożone wykluczeniem społecznym Organizacja szkoleo odpowiadających potrzebom lokalnego rynku pracy dla osób bezrobotnych i poszukujących zatrudnienia Organizacja szkoleo zawodowych dla młodzieży Finansowanie stypendiów dla uczniów i studentów o utrudnionym starcie edukacyjnym Realizowanie innych form wspierających kształcenie ustawiczne osób bezrobotnych i poszukujących pracy Dostosowanie profili kształcenia zawodowego do aktualnych potrzeb rynku pracy Wspieranie rozwoju Centrum Kształcenia Ustawicznego Wzbogacenie oferty szkoleniowej dla osób dorosłych w powiecie gorlickim a) Liczba osób korzystających z usług poradnictwa zawodowego, pośrednictwa pracy oraz pomocy w aktywnym poszukiwaniu pracy a) Liczba osób do 25 roku życia korzystających z usług poradnictwa zawodowego i pośrednictwa pracy a) Liczba osób, które skorzystały z usług poradnictwa zawodowego a) Liczba osób skierowanych na zorganizowane szkolenia a) Liczba osób do 25 roku życia skierowanych na szkolenia a) Liczba osób korzystających ze stypendiów na kontynuowanie nauki a) Liczba osób korzystających z dofinansowania studiów podyplomowych lub kosztów egzaminów a) Informacje dotyczące popytu i podaży na lokalnym rynku pracy (analiza raportów) a) Liczba realizowanych projektów wspierających bazę dydaktyczną oraz wyposażenia a) Liczba instytucji szkoleniowych działających na terenie powiatu gorlickiego

6 IV.2. CEL STRATEGICZNY: Wspieranie rozwoju przedsiębiorczości IV.2.1. IV.2.2. IV.2.3. IV.2.4. IV.2.5. IV.2.6. Organizacja szkoleo i doradztwa dotyczącego zakładania własnej działalności gospodarczej Wsparcie na rzecz samozatrudnienia poprzez przyznawanie jednorazowych środków na podjęcie działalności gospodarczej, w tym pomocy prawnej, konsultacji i doradztwa związanego z podjęciem działalności gospodarczej Udzielanie wsparcia finansowego dla osób rozpoczynających działalnośd gospodarczą (preferencyjne pożyczki, poręczenia kredytowe) Udzielanie wsparcia przedsiębiorcom przy tworzeniu nowych miejsc pracy Współpraca przy realizacji projektów promujących przedsiębiorczośd na lokalnym rynku pracy Promocja przedsiębiorczości i samozatrudnienia poprzez kampanie promocyjno-informacyjne a) Liczba osób przeszkolonych z zakresu zakładania i prowadzenia własnej działalności gospodarczej a) Liczba osób bezrobotnych, którym udzielono środków na rozpoczęcie własnej działalności gospodarczej a) Liczba osób korzystających z preferencyjnych pożyczek i poręczeo kredytowych a) Liczba utworzonych nowych miejsc w ramach refundacji kosztów wyposażenia lub doposażenia stanowiska pracy a) Liczba projektów promujących przedsiębiorczośd, w których uczestniczył PUP a) Liczba zrealizowanych projektów promujących przedsiębiorczośd

7 IV.3. CEL STRATEGICZNY: Zwiększenie aktywności zawodowej i zatrudnienia osób bezrobotnych i poszukujących pracy znajdujących się w niekorzystnej sytuacji na rynku pracy IV.3.1. IV.3.2. IV.3.3. IV.3.4. Podejmowanie działao zmierzających do aktywizacji zawodowej i zatrudnienia osób bezrobotnych i poszukujących pracy znajdujących się w niekorzystnej sytuacji na rynku pracy (młodzież, kobiety, osoby w wieku 45+, osoby niepełnosprawne) z zastosowaniem zasady indywidualizacji działao i kompleksowego wsparcia Wspieranie procesów integracji społecznej i zawodowej osób zagrożonych wykluczeniem społecznym Zwiększenie mobilności zawodowej i terytorialnej osób bezrobotnych i poszukujących pracy Ułatwienie młodzieży startu zawodowego a) Liczba osób korzystających z poszczególnych form a) Liczba osób zagrożonych wykluczeniem społecznym objętych pomocą przez OPS i PCPR b) Liczba osób zagrożonych wykluczeniem społecznym, które zostały skierowane na roboty publiczne, prace społecznie-użyteczne, szkolenia zawodowe, staże a) Liczba osób, które korzystały z refundacji kosztów przejazdu do pracy, na staż lub inną formę zarobkową lub z refundacji kosztów zakwaterowania z tytułu podjęcia pracy poza miejscem zamieszkania a) Liczba osób do 25 roku życia objętych pomocą

8 IV.4. CEL STRATEGICZNY: Podwyższanie jakości usług świadczonych na rzecz rynku pracy IV.4.1. IV.4.2. IV.4.3. IV.4.4. IV.4.5. IV.4.6. Wzmocnienie i doskonalenie usług pośrednictwa pracy, poradnictwa zawodowego, aktywnego poszukiwania pracy z wykorzystaniem nowoczesnych metod i narzędzi Doskonalenie zawodowe pracowników w celu podnoszenia jakości świadczonych usług Promocja usług, instrumentów i innych form wsparcia na rzecz rynku pracy Zwiększenie efektywności działao podejmowanych na rzecz osób bezrobotnych, poszukujących pracy oraz pozostałych osób powracających na rynek pracy Rozszerzanie współpracy z partnerami i instytucjami rynku pracy Monitorowanie rynku pracy i upowszechnianie zebranych informacji a) Liczba osób, które podjęły zatrudnienie po skorzystaniu z usług pośrednictwa pracy, poradnictwa zawodowego lub pomocy w aktywnym poszukiwaniu pracy a) Liczba przeszkolonych pracowników a) Liczba wizyt marketingowych u Pracodawców a) Efektywnośd zatrudnieniowa realizowanych przez Urząd form wsparcia a) Liczba partnerów w realizacji programów i projektów na rzecz aktywizacji zawodowej a) Informacje dotyczące przygotowywanych sprawozdao oraz zleconych badao i projektów badawczych