Sprawozdanie merytoryczne za 2017 rok FUNDACJA ZMIAN SPOŁECZNYCH KREATYWNI

Transkrypt

1 Sprawozdanie merytoryczne za 2017 rok FUNDACJA ZMIAN SPOŁECZNYCH KREATYWNI FUNDACJA ZMIAN SPOŁECZNYCH KREATYWNI

2 nr KRS: Data wpisu: r. nr NIP: nr REGON: adres: ul.: Modrzewiowa nr 4c m 8, Gdynia kontakt@kreatywni.ngo Nazwiska i imiona osób upoważnionych do reprezentowania Fundacji a) Aleksandra Mróz-Wykusz Prezes b) Anna Gawrońska Milczarek Sekretarz Zarządu c) Adrian Staniszewski Członek Zarządu Fundacja Zmian Społecznych Kreatywni powstała w 2011 roku. W 2013 Fundacja uzyskała status Organizacji Pożytku Publicznego. Pomimo tego, że Fundacja działa stosunkowo krótko udało się nam zaistnieć w przestrzeni społecznej miasta Gdyni oraz poza jego granicami. Najważniejsze działania, których Fundacja się podejmuje dotyczą sfery związanej z szeroko rozumianą pozytywną zmianą społeczną. Fundamentem aktywności Fundacji jest przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu, a co się z tym wiąże wspieranie osób zagrożonych na przykład uzależnieniem, ich bliskich i rodzin. Zależy nam na przyczynianiu się do budowy świadomego społeczeństwa, które jest gotowe, by odpowiedzialnie podejmować wyzwania stawiane przez zmienną postmodernistyczną rzeczywistość. Ponadto jesteśmy przekonani o tym, iż by budować silną lokalną społeczność konieczne jest wzajemne wsparcie koalicjantów z różnych organizacji znajdujących się na danym obszarze. Metodami jakimi posługuje się Fundacja w pracy jest między innymi animacja społeczna, socjoterapia, streetworking, poradnictwo pedagogiczne

3 i psychologiczne oraz oferta alternatywnych zajęć, szkolenia, działania wolontaryjne, organizowanie społeczności lokalnej, których celem jest wyrównywanie szans, większa spójność społeczna i wzmacnianie zasobów lokalnego środowiska. Odbiorców działań chcemy wzmacniać w odkrywaniu swoich potencjałów i wyposażać w wiedzę, umiejętności pozwalające łatwiej odnaleźć się w życiu osobistym i zawodowym. Fundacja od początku istnienia podejmuje się realizacji przedsięwzięć, których odbiorcami są różnorodne grupy społeczne. Szczególnie bliskie są nam działania międzypokoleniowe, między sektorowe. Osobom biorącym udział w funkcjonowaniu Fundacji zależy na doskonaleniu własnych kompetencji, by w bardziej profesjonalny i efektywny sposób wspierać inne osoby w dążeniach do poprawy jakości własnego życia, dlatego też biorą one udział w licznych szkoleniach i konferencjach. W roku 2017 Fundacja Zmian Społecznych Kreatywni realizowała następujące działania: od do Prowadzenie CENTRUM AKTYWNEGO MIESZKAŃCA w Gdyni Chyloni (Klub Osiedlowy Apteka i Klub Młodzieżowy Kreatywni ) od do Prowadzenie CENTRUM AKTYWNEGO MIESZKAŃCA w Gdyni Chyloni (Klub Osiedlowy Apteka ) od do Prowadzenie Placówki Wsparcia Dziennego Kreatywni w Gdyni Chyloni od do Prowadzenie Placówki Wsparcia Dziennego Kreatywni w Gdyni Dąbrowie od do Prowadzenie Placówki Wsparcia Dziennego Kreatywni w Gdyni Oksywie od do

4 Prowadzenie spotkań informacyjno-edukacyjnych, zajęć psychoprofilaktycznych dla dzieci, młodzieży i rodziców w szkołach Organizacja wizyt studyjnych Przygotowywanie materiałów pomocniczych dla instytucji ZREALIZOWANE PROJEKTY FUNDACJI ZMIAN SPOŁECZNYCH KREATYWNI W 2017 Okres realizacji Nazwa projektu Wsparcie realizacji zadania publicznego z zakresu innowacji społecznych w postaci działalności wspomagającej rozwój wspólnot i społeczności lokalnych oraz przeciwdziałania uzależnieniom i patologiom społecznym polegającego na realizacji działań z zakresu profilaktyki uzależnień (w tym prowadzenie klubu dla młodzieży)i organizowanie Społeczności lokalnej w rejonie Zamenhofa i Opata-Hackiego Organizowanie społeczności lokalnej w rejonie ulic Zamenhofa i Opata Hackiego w 2018 roku Placówka Wsparcia Dziennego SPOT Klub Kreatywni Gdynia Chylonia Placówka Wsparcia Dziennego Kreatywni Gdynia Dąbrowa Placówka Wsparcia Dziennego Kreatywni Gdynia Oksywie Źródło dofinansowania Gmina Gdynia Gmina Gdynia Gmina Gdynia Gmina Gdynia Gmina Gdynia Grupa Zabawowa- czas dla rodzin Gmina Gdynia

5 Opis prowadzonej działalności CENTRUM AKTYWNEGO MIESZKAŃCA do Klub Osiedlowy Apteka - Klub Młodzieżowy Kreatywni Kontynuacja zadania opartego na innowacjach społecznych w postaci działalności wspomagającej rozwój wspólnot i społeczności lokalnych oraz przeciwdziałania uzależnieniom i patologiom społecznym polegającego na realizacji działań z zakresu profilaktyki uzależnień (w tym prowadzenie klubu dla młodzieży) i organizowania społeczności lokalnej w rejonie Zamenhofa i Opata Hackiego okresie od do r. projekt finansowany przez Gmina Miasta Gdynia. Ilość uczestników zajęć Klubu Osiedlowego Kreatywni h działań miesięcznie: 60 uczestników działań (528 odbiorców działań) Ilość uczestników Klubu Młodzieżowego Kreatywni h działań miesięcznie: 30 uczestników (711 odbiorców) 80 godzin miesięcznie poświęconych koalicji współpracy z przedstawicielami instytucji i innych organizacji Cele działania: Celem głównym projektu jest Zwiększenie empowermentu społeczności lokalnej osiedla ulic Opata Hackiego i Zamenhofa. Celami szczegółowymi programu są:

6 1. Wzrost poziomu zaangażowania społecznego mieszkańców osiedla ulic Opata Hackiego i Zamenhofa, 2. Wzrost poziomu świadomości na temat czynników chroniących zwłaszcza wśród dzieci, młodzieży i opiekunów z terenu ulic Opata Hackiego i Zamenhofa 3. Wzrost poziomu współpracy koalicji na terenie osiedla ulic Opata Hackiego i Zamenhofa 4. Wzrost poziomu jakości ewaluacji i monitoringu działań w ramach projektu. Zakładane cele realizacji zadania zostały osiągnięte. Celem głównym naszego projektu jest: Zwiększenie empowermentu społeczności lokalnej osiedla ulic Opata Hackiego i Zamenhofa. Na cel główny składają się cztery cele szczegółowe w ramach, których były przeprowadzane poszczególne zajęcia dla społeczności lokalnej ulic Opata Hackiego i Zamenhofa. Poprzez realizację szczegółowego celu 1. Wzrost poziomu zaangażowania społecznego mieszkańców osiedla ulic Opata Hackiego i Zamenhofa, w którym skupialiśmy się na angażowaniu Mieszkańców / Sąsiadów w życie społeczne dzielnicy i miasta. W czasie zajęć wpływaliśmy zarówno na kompetencje społeczne (szkolenia, poradnictwo), jak i na funkcjonowanie społeczne mieszkańców, udało nam się inicjować formy samopomocy sąsiedzkiej (Bank Żywności, indywidualna sieci wsparcia sąsiedzkiego, Daj rzeczy drugie życie), przygotowywaliśmy sąsiadów do pełnienia nowych ról społecznych (koordynacja wydarzeń w CAM, małe projekty - inicjatywy sąsiedzkie, motywowanie innych sąsiadów). WIELE DZIAŁAŃ BYŁO RÓWNIEŻ ZWIĄZANYCH z PROCESEM REWITALIZACJI KOORDYNOWANYM PRZEZ LIS (mapa sentymentalna, konsultacje w sprawie domu sąsiedzkiego, rozpoczęcie prac rewitalizacyjnych, promocja punktu konsultacyjnego). Tworzyliśmy podłoże do budowania relacji sąsiedzkich, które są podstawowym działaniem w budowaniu społeczności lokalnej i dążyliśmy do przekazywania odpowiedzialności mieszkańcom. Realizowaliśmy to poprzez pracę z uczestnikami zajęć/ inicjatyw/przedsięwzięć oraz pracę z odbiorcami różnych wydarzeń. Ponadto skupialiśmy się na konstruktywnym rozwiązywaniu pojawiających się konfliktów w sąsiedztwie. Udział w różnych dodatkowych grupach roboczych: 1. Lokalna Grupa Urbact BOSTON SOCIAL INNOVATION 2. Zespół Interdyscyplinarny Przeciw Przemocy 3. Grupa Gdyńskiego Programu Ochrony Zdrowia Psychicznego na lata Grupa Robocza Opieki Nad Rodziną

7 5. Grupa algorytmowa ds. Przemocy 6. Grupa Gminnego Programu Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych. 7. Grupa Gminnego Programu Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Narkotykowych 8. Rada Programowa UG 9. Program Wsparcia Rodziny Najważniejsze wydarzenia: 1. Wydarzenie w ramach Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy 2. Gdyńska Liga Podwórkowa 3. Wyjście na kulig 4. Pchli Targ 5. Śledzik - impreza karnawałowa 6. Turniej Familiada 7. Bank Żywności - zbiórka 8. Dobry Bazar 9. Pakowanie paczek w CAS 10. Śniadanie Wielkanocne u Franciszkanów 11. Europejski Dzień Solidarności Międzypokoleniowej 12. Europejski Dzień Sąsiada 13. Open House 14. Parada godności 15. Święto ulicy Chylońskiej 16. Gdańskie Dni Sąsiadów 1. Wzrost poziomu zaangażowania społecznego mieszkańców osiedla ulic Opata Hackiego i Zamenhofa. Przeprowadzane działania i praca z mieszkańcami w różnych obszarach miały na celu zwiększenie samoorganizacji społeczności ZOH, pomocy i samopomocy sąsiedzkiej. Stała oferta zajęć edukacyjno-obywatelskich, integracyjnych, wspieranie liderów indywidualnie, rozwijanie pasji i zainteresowań miały wzmocnić empowerment środowiska lokalnego. Wszystkie proponowane działania, przedsięwzięcia i akcje przyczyniały się do tego, że: - Uczestnicy działań mieli okazje zwiększyć swoje zaangażowanie społeczne - Uczestnicy działań zwiększyli swoje kompetencje związane z samoorganizacją (nowe, bardziej samodzielne inicjatywy) - Uczestnicy działań zdobyli nowe kompetencje społeczne (nowe obszary pracy)

8 W czasie STREETA SĄSIEDZKIEGO, SPOTKAŃ SĄSIEDZKICH oraz podczas spotkań ZARZĄDU CAM mieszkańcy byli informowani i zachęcani do angażowania się w różnego rodzaju akcje, działania, inicjatywy. W powyższe przedsięwzięcia angażowali się namawiając swoich sąsiadów do udziału przez co uczestnicy zwiększyli swoją świadomość na temat tego co dzieje się na ich dzielnicy i ich mieście oraz zwiększyli swoje zaangażowanie społeczne w różnego rodzaju przedsięwzięciach na terenie osiedla, dzielnicy oraz miasta. Akcje powtarzają się co roku, mieszkańcy czekają na ich kontynuację i często z obiorców stają się osobami współtworzącymi kolejne wydarzenia( w załączniku katalog wydarzeń). Warto wspomnieć o trzech konsultacjach społecznych, w którym lokalna społeczność brała udział : polityka senioralna- międzyplonowość, projekt skwerów na osiedlu, termomodernizacja bloków. Poprzez zaangażowanie mieszkańców w takie akcje jak BANK ŻYWNOŚCI, zwiększyli oni swoje kompetencje związane z samoorganizacją i samopomocą. Jest to akcja międzypokoleniowa, w którą włączają się zarówno mieszkańcy osiedla jak i uczestnicy grup z elementami socjoterapii. Mieszkańcy dzielą się swoim doświadczeniem, wspierają dobrym słowem nowe osoby. Podobnie jeżeli chodzi o poprawę estetyki na osiedlu, działaniach ZAMENA I OPATA W AKCJI (ogródkowo) sami dbali o estetykę ogrodu, podlewali posadzone wcześniej rośliny oraz pielęgnowali je, wnosili nowe pomysły do rozwoju tego miejsca i jaką pełnić rolę na osiedlu. Nowe kompetencje społeczne zdobywali również w czasie SZKOLEŃ DLA MIESZKAŃCÓW podczas których mieszkańcy zgłębiali wiedzę na temat rewitalizacji, inspirowali się dobrymi praktykami z zewnątrz. 2. Wzrost poziomu świadomości na temat czynników chroniących zwłaszcza wśród dzieci, młodzieży i opiekunów z terenu osiedla ulic Opata Hackiego i Zamenhofa. Poprzez przeprowadzanie działań i pracę z uczestnikami zajęć w różnych obszarach działań edukacyjnych z elementami socjoterapii, działań nakierowanych na wyrównywanie szans, działań informacyjno-edukacyjnych, działań animacyjnych, działań edukacyjno-interwencyjnych, działań alternatywnych osiągnęliśmy zaplanowane rezultaty. Wszystkie proponowane działania i zajęcia przyczyniły się do tego, że: - Uczestnicy działań zwiększyli swoją świadomość na temat czynników chroniących - Uczestnicy działań zwiększyli swoje umiejętności społeczne - Uczestnicy działań rozwinęli swoje umiejętności i talenty

9 W czasie zajęć/ działań GRUPY I, GRUPY II,, WARSZTATÓW INFORMACYJNO- EDUKACYJNYCH DLA RODZICÓW, KONSULTACJI I PORADNICTWA dzieci, młodzież oraz ich rodzice zdobywali wiedzę, umiejętności i materiały przez co zwiększyli swoją świadomość na temat czynników chroniących oraz zwiększyli swoje umiejętności społeczne. Poprzez zajęcia KOREPETYCJI, JĘZYKA ANGIELSKIEGO, gier i zabaw STREET FUNU przeprowadzanych na dzielnicy, ZAJĘĆ MUZYCZNYCH, ZAJĘĆ SPORTOWYCH (PIŁKA NOŻNA) dzieci i młodzież zwiększyli swoje umiejętności i talenty. 3. Wzrost poziomu współpracy koalicji na terenie osiedla ulic Opata Hackiego i Zamenhofa. - Podtrzymano dzięki współpracy relację z i pomiędzy koalicjantami - Zorganizowano przestrzeń do sieciowania się koalicjantów w tym bieżącej wymiany informacji - Zorganizowano wspólne wydarzenia dla koalicjantów (np. szkolenie, spotkania, EDS) 4. Wzrost poziomu jakości ewaluacji i monitoringu działań w ramach projektu. Był poświęcony zaprojektowaniu i wprowadzeniu elementów systematycznej obserwacji procesów na osiedlu (wśród mieszkańców i koalicjantów) poprzez prowadzenie monitoringu i wybranych narzędzi do ewaluacji zmian społecznych zachodzących na terenie ZOH. CENTRUM AKTYWNEGO MIESZKAŃCA do Kontynuacja zadania opartego na innowacjach społecznych w postaci działalności wspomagającej rozwój wspólnot i społeczności lokalnych i organizowania społeczności lokalnej w rejonie Zamenhofa i Opata Hackiego okresie od do r. projekt finansowany przez Gmina Miasta Gdynia.

10 Ilość uczestników zajęć Klubu Osiedlowego Kreatywni h działań miesięcznie: 40 stałych uczestników działań (200 odbiorców działań) Działania podejmowane przez nas w ramach konkursu sprowadzały się do innowacyjnych przedsięwzięć społecznych polegających na organizowaniu społeczności lokalnej poprzez działania w środowisku lokalnym i prowadzeniu Centrum Aktywnego Mieszkańca przy ul. Opata Hackiego 17A wspólnie z mieszkańcami. Pośrednim celem było wzmacnianie społeczeństwa obywatelskiego i realizacja specjalnie dedykowanego programu animacyjnego na terytorium osiedla objętego procesem rewitalizacji w szczególności w rejonie ulic Zamenhofa i Opata Hackiego, stworzyło to warunki do podejmowania aktywności społeczno-obywatelskiej mieszkańców, zwiększania poziomu integracji i rozwijania ich samoorganizacji, pomocy i samopomocy sąsiedzkiej. Szczególną uwagę w swoich działaniach kładliśmy na aktywności związane z integracją międzypokoleniową (wspólne wydarzenia) oraz dbałością o wspólną przestrzeń publiczną. Program zakładał również działania koalicyjne, które miały podtrzymać relacje z i pomiędzy koalicjantami, stworzyć przestrzeń do sieciowania się i wymiany bieżących informacji. Prowadziliśmy również bieżącą sprawozdawczość ( monitoring/ ewaluacja ). Podejmowane działania miały wzmacniać i wydobywać zasoby obszaru objętego programem, skutecznie przeciwdziałając niekorzystnym zjawiskom społecznym. Cała strategia opierała się na wzmacnianiu jednostek i grup (zamieszkujących rejon ZOH), angażowaniu mieszkańców w sprawy dotyczące ich życia, włączanie ich w proces decydowania o swoim miejscu, w którym mieszkają. Wspólne kreowanie lokalnej rzeczywistości, podejmowanie twórczych inicjatyw, na rzecz rozwoju lokalnej społeczności miało sprzyjać głównemu celowi. Rozmaite zajęcia, aktywności, spotkania, inicjatywy miały za zadanie tworzyć warunki do aktywności mieszkańców objętych procesem organizowania społeczności lokalnej. Część zajęć była również poświęcona temu, aby stwarzać warunki mieszkańcom do coraz aktywniejszego włączenia się w życie osiedla oraz miasta. Był to krótki okres działania projektowego, zaledwie pół roku, kontynuowaliśmy więc pewne działania w ramach procesu, który ma miejsce od dłuższego czasu na dzielnicy Chylonia, wprowadzając jedynie drobne zmiany. Celem głównym projektu było ZWIĘKSZENIE EMPOWERMENTU SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ OSIEDLA ULIC OPATA HACKIEGO I ZAMENHOFA. Utrzymując założenie, iż solidarność społeczna jest ogniwem zmiany społecznej,

11 pobudzanie do aktywności środowiska lokalnego poprzez wzmacnianie relacji międzyludzkich, budowanie wspólnej tożsamości, wspólne działanie, przejmowanie większej odpowiedzialności oraz zapewnienie dostępu do specjalnych dóbr i usług, zapewni większą spójność środowiska lokalnego. Placówka Wsparcia Dziennego SPOT Klub Kreatywni Chylonia Projekt finansowany przez Miasto Gdynia Ilość stałych odbiorców: 24 osób Korzystających w roku sprawozdawczym: 192 osoby Zakładane cele realizacji zostały osiągnięte. Zadanie poległo na zorganizowaniu wsparcia dla dzieci, młodzieży i ich rodzin w postaci różnorodnej oferty zajęć i aktywności. Działania były organizowane w formie Placówki Wsparcia Dziennego z uwzględnieniem pracy podwórkowej realizowanej przez wychowawców i wolontariuszy PWD w dzielnicy Gdynia Chylonia przy ul. Opata Hackiego 17. Odbiorcami naszych działań w ramach prowadzonej placówki były dzieci i młodzież oraz ich rodziny, środowisko lokalne. Ofertę w ramach prowadzenia PWD wypełniały głównie: zajęcia socjoterapeutyczne, zajęcia profilaktyczne, poradnictwo, konsultacje, warsztaty tematyczne zgodne z zainteresowaniami uczestników, oraz praca środowiskowa(animacyjna). Jednocześnie kilka wydarzeń, było organizowanych w ramach przestrzeni otwartej na lokalną społeczność. Ważnym elementem naszych działań była koncentracja na rozwiązywaniu lokalnych problemów i przeciwdziałaniu niekorzystnym zjawiskom społecznych. NASZYM CELEM GŁÓWNYM BYŁY DZIAŁANIA OGRANICZAJĄCE PODEJMOWANIE ZACHOWAŃ RYZYKOWNYCH PRZEZ UCZESTNIKÓW PROJEKTU, POPRZEZ NABYCIE PRZEZ NICH WIEDZY I UMIEJĘTNOŚCI PSYCHOSPOŁECZNYCH O CZYNNIKACH CHRONIĄCYCH. Działania Placówki Wsparcia Dziennego były realizowane zgodnie z ustalonym harmonogramem( wysłanym do ZPS). Liczba odbiorców stałych to 24 uczestników w przedziale wiekowym 6-18 lat. Z naszych działań i wsparcia mogli

12 korzystać również członkowie rodzin -rodzice, rodzeństwo, inni bliżsi krewni, bliscy znajomi, lokalna społeczność ( ok 192 osoby w 2017 roku). Oprócz tego zadanie polegało na: prowadzeniu placówki wsparcia dziennego 34 h w tyg, zapewnieniu jednego posiłku dziennie dla podopiecznych placówki zapewnieniu oddziaływań socjoterapeutycznych, profilaktycznych, edukacyjnych i wzmacniających reintegrację rodziny zorganizowana została również specjalna oferta- akcja letnia superwizji kadry regularne. Spotkania Zespołu Rekrutacyjno-Monitorującego odbyło się jedno spotkanie współpraca ze środowiskiem lokalnym (UM Gdynia, bibliotek Filia nr 2, Muzeum Emigracji itp.), z placówkami oświatowymi (głównie SP.10, poradnią psychologiczno-pedagogiczną Nr3), Miejskim Ośrodkiem Pomocy Społecznej w Gdyni, korzystanie z bieżących źródeł informacji uaktualniających i poszerzających kwalifikacje w formie bieżących ulotek, publikacji internetowych, udziału w konferencjach lub szkoleniach oraz współpracę z fundacjami, a przede wszystkim uzyskiwanie i przekazywanie innym specjalistom, zainteresowanym rodzicom/opiekunom, dzieciom i młodzieży dostępnych informacji z PARPY i Krajowego Biura d/s Przeciwdziałania Narkomanii. w naszych działaniach wspierali nas wolontariusze z Polski i zagranicy (współpraca z Centrum Wymiany Młodzieży). Dzięki nim uczestnicy zajęć, mogli korzystać z konwersacji w językach obcych, wymiany doświadczeń, uczyć się tolerancji wobec innych kultur. Oferta placówki wsparcia dziennego: miała charakter ustrukturalizowanych spotkań grupowych, na które składały się odpowiednio dobrane gry, zabawy i ćwiczenia grupowe Każde spotkanie miało swój cel, aktywność dzieci była podporządkowana celom korygującym, dzieci miały też przestrzeń na realizację swoich zabaw Dzieci uczyły się przez doświadczenia - grupa stanowiła terytorium do nabywania nowych doświadczeń i eksperymentowania Grupa, przechodząc przez etapy rozwoju, działała korygująco (czynniki terapeutyczne działające w grupie) Dzieci dodatkowo korzystały w placówce z różnych form pomocy socjalnej, zajęć rozwijających ich zainteresowania i pomocy w nauce. Pobyt dziecka w placówce wsparcia dziennego był nieodpłatny

13 Placówka Wsparcia Dziennego Kreatywni Gdynia Dąbrowa Projekt finansowany przez Miasto Gdynia Ilość stałych odbiorców: 24 osób Korzystających wg stanu na : 32 osoby Liczba godzin wolontariuszy w roku sprawozdawczym: 140 godzin Korzystających w roku sprawozdawczym: 32 osoby Główny cel działania Placówki Wsparcia Dziennego Kreatywni : Wspieranie rodzin przeżywających trudności w wypełnianiu funkcji opiekuńczo wychowawczej oraz udzielanie pomocy dzieciom wychowującym się w warunkach niekorzystnych dla prawidłowego rozwoju. Cele szczegółowe: diagnozowanie potrzeb dzieci i rodzin oraz organizowanie adekwatnej pomocy we współpracy z innym instytucjami zwiększenie wiedzy na temat uzależnień, zachowań problemowych wśród odbiorców projektu stwarzanie rodzicom możliwości zwiększenia swoich umiejętności wychowawczych stymulowanie rozwoju dzieci i młodzieży, korygowanie zaburzonego zachowania wzrost kompetencji osobistej uczestników projektu i umiejętności interpersonalnych zwiększenie specjalistycznej oferty profilaktycznej dla środowiska lokalnego zwiększenie promocji dzieci do następnej klasy poprzez systematyczną pomoc w nauce wzrost zaangażowania społeczności lokalnej w najbliższym otoczeniu Najważniejsze wydarzenia: W okresie styczeń czerwiec 2017 odbyło się 10 modułów kształtujących umiejętności społeczne i emocjonalne dla każdej z grup socjoterapeutycznych. Szczególnie wzmacniamy kompetencje społeczno- emocjonalne, takiej jak: samoświadomość, świadomość społeczna, odpowiedzialne podejmowanie decyzji, zarządzanie własnym zachowaniem oraz zarządzanie relacjami z innymi. Podopieczni wzmacniali swoje kompetencje interpersonalne także biorąc i organizując wydarzenia dla szerszego grona odbiorców, takie jak: pakowanie paczek w Centrum Aktywnego Seniora, pomoc przy organizacji wigilii dla samotnych i potrzebujących u oo. Franciszkanów, zbierając pluszaki dla

14 najmłodszych potrzebujących, współorganizując dla swoich rodziców Akademię Radości (warsztaty kulinarne, uroczyste wigilie). Biorąc udział w organizacji lokalnych festynów, akcji animacyjnych oraz Europejskiego Dnia Sąsiada. W roku 2017 odbył się dzień Matki i dziecka realizowany wraz z Dzielnicowym Ośrodkiem Pomocy Społecznej. Podopieczni placówki oraz inne osoby zainteresowane miały możliwość wzięcia udziału w warsztatach tanecznych prowadzonych przez finalistę Programu Mam Talent Adriana Lipińskiego. Młodzież z grupy starszej zaangażowała się w projekt reportażu Zbyt wyjątkowa by zapomnieć upamiętniającego zmarłą koleżankę Julię Prusik, którego premiera będzie mieć miejsce we wrześniu 2017 roku. Zainteresowani mieli możliwość skorzystania z warsztatów filmowych prowadzonych przez Karola Janika. Jak co roku podopieczni oraz wolontariusze angażowali się w działania i akcje charytatywne: pomoc w pakowaniu paczek w Centrum Aktywnego Seniora, zbiórka koreczków dla Olafka. Placówka Wsparcia Dziennego Kreatywni Oksywie Projekt finansowany przez Miasto Gdynia Ilość stałych odbiorców: 30 osób Korzystających wg stanu na : 36 osób Liczba wolontariuszy w roku sprawozdawczym: osób Korzystających w roku sprawozdawczym: 61 osoby Cele działania Placówka Wsparcia Dziennego Kreatywni Oksywie : Ograniczenie podejmowania zachowań ryzykownych uczestników projektu, poprzez nabycie przez nich wiedzy i umiejętności psychospołecznych o czynnikach chroniących. Cele szczegółowe Placówka Wsparcia Dziennego Kreatywni Oksywie:

15 Zwiększenia wiedzy na temat szkodliwości środków psychoaktywnych oraz konsekwencji podejmowania zachowań ryzykownych uczestników wśród odbiorców naszego projektu. Wzrostu kompetencji osobistych uczestników. Wzrostu zaangażowania społeczności lokalnej w najbliższym otoczeniu. Wzrostu umiejętności psychospołecznej uczestników. Zwiększenia oferty specjalistycznej pomocy psychologicznej i pedagogicznej dla lokalnej społeczności Zwiększenia kompetencji wychowawczych rodziców uczestników i wzmacnianie roli i funkcji rodziny poprzez wsparcie prowadzone za jej zgodą i z aktywnym udziałem, z uwzględnieniem zasobów własnych oraz źródeł wsparcia zewnętrznego. Poprawę nastawienia uczestników do edukacji poprzez branie odpowiedzialności za oceny i wybór ścieżki edukacyjnej W ramach projektu od stycznia do grudnia 2017 roku Podczas 12 miesięcy funkcjonowania placówki (w tym przerwa wakacyjna) przeprowadziliśmy szereg zajęć, warsztatów, konsultacji mających na celu szeroko rozumianą pomoc dziecku i rodzinie. Coraz więcej odbiorców przyprowadza swoje koleżanki i kolegów zachęcając do udziału w życiu placówki. Nadal budujemy (rozumiejąc) umacniamy partnerstwa specjalistów i organizacji działających w obszarze pomocowym, poprzez długotrwałą współpracę, jak i również nową współpracę z Akademia Marynarki Wojennej i Lokalną Parafię. Programy pracy z dzieckiem/rodziną/środowiskowej opieramy na zasadach wzajemnego poszanowania oraz partnerstwa. Rodzice/Opiekunowie korzystają w wybranym przez siebie zakresie z działań placówki, uczestnicząc jednocześnie w procesie socjoterapii. Kontynuowane pomysły inicjatyw, których twórcami byli uczestnicy zajęć i ich najbliższe otoczenie, można uznać na największy sukces i postęp w procesie socjoterapii, który jest najważniejszym czynnikiem zmiany. Kontynuujemy już powstałe inicjatywy, które łączą międzypokoleniowo angażując uczestników w różne role np. angażowanie się w akcje pakowanie paczek, zbiórka pluszaków, Europejski Dzień Sąsiada, udział w wydarzeniach dzielnicowych, Ścinkoszycie, Oksywka Grupa Zabawowa. Samoorganizacja odbiorców, ich gotowość na podjęcie działań w swoim otoczeniu, to efekt procesu socjoterapeutycznego i wzmocnienie potencjału jednostki. Postęp w pracy z rodziną zauważamy podczas uczestnictwa podopiecznych wraz z rodzicami w organizowanych przez placówkę wydarzeniach oraz w podsumowywaniu pracy wraz z koalicjantami. Sposób komunikacji z dzieckiem, branie współodpowiedzialności za wspólnie omówiony kontrakt czy sposób komunikacji z kadrą to jedne z wielu sukcesów wypracowywanych w długim procesie.ważnym przedsięwzięciem dla Placówki Wsparcia Dziennego był remont lokalu, który przeprowadziła jednostka Gminy

16 Gdynia- Laboratorium Innowacji Społecznych. Udało nam się nawiązać współpracę z oksywską parafią w celu użyczenia lokalu, by zadanie mogło być realizowane- powodem było przedłużające się prace w lokalu. SPOTKANIA EDUKACYJNO-PROFILAKTYCZNE ZREALIZOWANE W 2017 W RAMACH DZIAŁAŃ FUNDACJI ZMIAN SPOŁECZNYCH "KREATYWNI" Działania realizowane w pomorskich szkołach. UDZIAŁ W SZKOLENIACH I WIZYTACH STUDYJNYCH LP Temat Data szkolenie - doradztwo specjalistyczne szkolenie profesjoanlistów z Natalią de Barbaro 23/ Seminarium nt Solidarnosci na UG

17 4 Udział w seminarium nt. Pedagogiki krytycznej 4/26/ Personal Democracy Wizyta Studyjna Warszawa 29/ Konferencja - Chodźcie na plac, mapa spotkań z młodzieżą 5/15/2017 Wizyta Studyjna w Berlinie Rozwijanie idei streeworerów w Gminnym Programie Rozwiązywnia Problmeów Alkoholowych spotkanie rewitalizacyjne 6/ Koalicja na rzecz Gminnych Programów Przeciwdziałania Uzależnieniom Rada Programowa Spotkanie streetworkerskie Grupa Focusowa Rodzina Grupa koalicyjna Spotkanie edukatorów CAL Wystąpienie na Forum Orgnizacji Pozarzadowych Spotkanie Europa dla Obywateli Profilaktyczne Isnpisracje -Seminarium Spotkanie streetworkerów podsumowanie programu strreta

18 Spotkanie Edukatorów CAL Konferencja Biała Wstążka Spotkanie z profesjoanlistami Po co nam Muzea/konferencja 16/ podsumowanie programu strreta Spotkanie Edukatorów CAL Konferencja Biała Wstążka Spotkanie z profesjoanlistami Po co nam Muzea/konferencja 16/