Czy cloud computing zmieni świat?

Transkrypt

1 Czy cloud computing zmieni świat? Chmura w kontekście społecznym i ekonomicznym. Tomasz Słoniewski IDC Polska Warszawa, 17 listopada 2011 r. Copyright IDC. Reproduction is forbidden unless authorized. All rights reserved.

2 Wszyscy mówią o chmurze i chcą do niej iść 2

3 A idą za tym konkretne inwestycje 3

4 Cloud wg IDC Cloud to MODEL BIZNESOWY a nie technologia. Cloud to sposób dostarczania rozwiązao ICT. Warunki konieczne: 1. Internet 2. Płatnośd za wykorzystane zasoby (Pay-as-you-use) 3. Samoobsługa 4

5 Rynek Cloud w Polsce 5

6 (US$M) Cloud a rynek IT w Polsce CAGR 32.9% CAGR 4.6% CAGR 6.4% CAGR 3.6% Cloud Usługi Oprogramowanie Sprzęt Źródło: IDC, CEE Regional BlackBook, Q2, 2011 IDC Poland Cloud Services Report,

7 Nowy lepszy świat Biliony urządzeń IP Miliardy użytkowników Social Big Data/ Business Analytics Mobile Cloud Mobile Devices Services Broadband & Apps 2011 LAN/ Client- Internet Server Miliony aplikacji Setki milionów użytkowników PC 1986 Dziesiątki tysięcy aplikacji Miliony użytkowników Tysiące aplikacji

8 Cloud racjonalne przesłanki Dostęp do najnowszych rozwiązań Zachęta do korzystania ze standardowych systemów Szybkie wdrożenie Niski koszt początkowy Niższe koszty pracowników IT Niższe koszty całkowite Prostsza struktura IT Większa elastyczność Łatwość współdzielenia zasobów z partnerami Przeniesienie częsci odpowiedzialności za zadania IT Brak 0% 10% 20% 30% 40% 50% Źródło: IDC IT Buyer s Pulse, 2011, N=171 8

9 Mierzalne oszczędności 2009 IDC Research Report Savings with SaaS provider Zatrudnienie 76%-85% Czas na programowanie 76% Czas wprowadzania zmian 75% Ogólnie koszty 54%

10 Chmura przyjazna środowisku Emisja CO2 (gram CO2 na transakcję) Tradycyjne oprogramowanie Źródło: Cloud Computing Emissions Comparison, Nucleus Research, 2 Sept 2010 Watt-hrs per transaction statistics converted to CO2 / transaction by salesforce.com using U.S. carbon output ratios computed by region by EPA

11 Jaki jest stopień wykorzystania chmury? Nie wiemy nic o cloudzie (23%) Nie korzystamy z cloudu (28%) Nie wiem (10%) Hybrydowa (1%) Publiczna (13%) Prywatna z udziałem dostwcy hostingu (7%) Prywatna (18%) Źródło: DC IT Buyer s Pulse, 2011, N=198 11

12 Czynniki wpływające na decyzję użytkownika Strategia firmy Regulacje prawne Bezpieczeństwo Branża Rola działu IT Procesy biznesowe Partnerzy Użytkownicy 12

13 Czynniki wpływające na decyzję użytkownika Strategia firmy założenia strategiczne otwartość na innowacje współpraca z innymi firmami 13

14 Czynniki wpływające na decyzję użytkownika Regulacje prawne ochrona danych osobowych przepisy lokalne, regionalne, globalne regulacje branżowe umowy z dostawcami 14

15 Czynniki wpływające na decyzję użytkownika Bezpieczeństwo dane wiedza technologie zdrowy rozsądek 15

16 Czynniki wpływające na decyzję użytkownika Branża specyfika branży branżowe regulacje prawne model biznesowy i współpraca z partnerami 16

17 Czynniki wpływające na decyzję użytkownika Dział IT nowa rola CIO nowe miejsce działu IT w strukturze firmy hamulcowi czy innowatorzy? współpraca z LOBs 17

18 Czynniki wpływające na decyzję użytkownika Procesy biznesowe podejście procesowe a tradycyjne (re)definiowanie procesów zarządzanie zmianą 18

19 Czynniki wpływające na decyzję użytkownika Partnerzy źródło nowych pomysłów analiza oczekiwań i potrzeb zaufanie 19

20 Czynniki wpływające na decyzję użytkownika Użytkownicy dostawcy nowych idei najwięksi przeciwnicy zmian zaangażowanie w procesy decyzyjne w organizacji Cloud nie jest dla każdego, ale... 20

21 Zjawiska nieuniknione Mobilność Konsumeryzacja 21

22 Konsumeryzacja Wykorzystanie do celów biznesowych: BYOD biznesowych prywatnych urządzeo Mediów społecznościowych

23 Własne czy firmowe? Source:/Notes: 23

24 Gdzie pracujemy? 24

25 Dokąd to zmierza? 2 z 3 studentów wybrałoby Internet zamiast samochodu 40% studentów uważa, że Internet jest ważniejszy niż randki, przyjaciele i muzyka (27% Facebook) 91% studentów ma konto na FB 81% z tej grupy sprawdza konto przynajmniej raz dziennie 84% studentów potwierdza, że przynajmniej raz na godzinę przerywa to co robi aby wejść w cyberprzestrzeń Źródło: Cisco Connected. World technology Report, Wrzesień

26 Zjawiska nieuniknione Mobilność Konsumeryzacja Digital natives 26

27 2009: Sieci społecznościowe wyprzedzają Social Networking Users Surpass Users on 7/09 Social Networking Users Users Source: Morgan Stanley Internet Mobile Report, December 2009 Data is for unique, monthly users of social networking and usage.

28 Wnioski Cloud computing to zagadnienie biznesowe a nie tylko technologiczne Cloud jest jednym z elementów zmieniającego się świata Decyzja o korzystaniu z cloudu w firmie powinna byd przemyślana oraz poparta wiedzą i doświadczeniem użytkowników i dostawców Decyzja ta powinna uwzględniad wiele czynników niekoniecznie wprost związanych z technologiami ICT Cloud nie jest dla każdego chod życie zapewne każdego zmusi do analizy tego zjawiska

29 Mamy chmurę musimy nią zarządzać 45,5% CAGR 29

30 Dziękuję za uwagę! Tomasz Słoniewski Tel: tsloniewski@idc.com Research Manager CEE Region IDC CEMA IDC Polska Sp. z o.o. Ul. Gotarda Warszawa Fax: Twitter: tsloniewski 30