Kwartał IV, 2017 Q Województwo pomorskie. str. 1

Transkrypt

1 Q Województwo pomorskie str. 1

2 Adecco Poland jest światowym liderem wśród firm doradztwa personalnego, który posiada 5600 placówek w ponad 60 krajach. W Polsce działamy od 1994 roku. Wykorzystując wiedzę i wieloletnie doświadczenie współpracujemy z Klientami w ponad 50 biurach pracy tymczasowej, stałej oraz placówek on-site - lokalnych przedstawicielstw utworzonych przy dużych Klientach. W 2016 roku pracę dzięki Adecco Poland znalazło ponad osób. Co to jest? Dostarczany Państwu, kwartalny raport Radar Rynku Pracy: przedstawia sytuację na lokalnym rynku pracy w porównaniu do ogólnopolskiego rynku, wskazuje zróżnicowanie grupy osób bezrobotnych na lokalnym rynku, stanowiących źródło potencjału zawodowego dla pracodawców, stanowi również narzędzie do przewidywania zmian na lokalnych rynkach pracy. Informacje zawarte w raporcie zostały zebrane na podstawie danych Głównego Urzędu Statystycznego. str. 2

3 RODO ZMIANY PRZEPISÓW PRAWA REWOLUCYJNE BEZPIECZEŃSTWO, CZYLI RODO W HR Rozporządzenie o Ochronie Danych Osobowych od 25 maja 2018 roku ujednolici zasady ochrony i przetwarzania danych osobowych na terenie całej Unii Europejskiej. Nowe prawo będzie miało kluczowy wpływ na działy HR we wszystkich organizacjach działających na terenie UE jak i poza nią. W przeciwieństwie do obecnie obowiązujących regulacji, RODO wprowadza dotkliwe sankcje za wycieki danych i naruszenia bezpieczeństwa. Może to być nawet 20 milionów euro lub 4 proc. światowego obrotu, w zależności od tego, która z tych wartości jest wyższa. Bezpieczni pracownicy i kandydaci Zgodnie z nowym prawem podmiot przetwarzający dane ma obowiązek zapewnienia najlepszej możliwej ochrony danym osobowym w organizacji. Dotyczy to wszystkich danych, zarówno klientów, jak i pracowników oraz partnerów biznesowych. W tej grupie znajdują się również kandydaci do pracy. Oprócz znanej do tej pory zgody na przetwarzanie danych osobowych, firma może zbierać od pracowników także zgody fakultatywne, na przykład na udostępnienie wizerunku i danych kontaktowych na stronie internetowej. Do tej pory obszar ten był nieuregulowany. Konieczne będzie także wskazanie w jakim okresie dane osobowe będą przetwarzane. Oznacza to, że jeśli firma będzie chciała zachować dane kandydatów na potrzeby przyszłych rekrutacji, konieczne będzie określenie, czy dane te będą przechowywane przez najbliższe 5, 10 czy 15 lat oraz uzasadnienie, dlaczego akurat tak długo. Polityka bezpieczeństwa Kwestie związane z HR muszą być uwzględnione w opracowanej na potrzeby zgodności z RODO polityki bezpieczeństwa danych. Kluczowym elementem powinien być ład danych firmy muszą dokonać przeglądu przechowywanych danych osobowych i ich inwentaryzacji. Ważne jest także ustalenie odpowiedzialności za daną bazę danych oraz wskazanie, kto ma do niej dostęp. Tym samym RODO powinno zakończyć erę przesyłania mailem arkuszy Excel z danymi klientów lub pracowników. W niektórych organizacjach konieczne będzie zatrudnienie nowych pracowników. Może to być Inspektor Ochrony Danych (czasami w miejsce obecnego Administratora bezpieczeństwa Informacji) oraz Data Steward, odpowiadający za jakość baz danych oraz wprowadzanie w nich zmian. Ustawa jednak dopuszcza, by takich ludzi powoływać jedynie na część etatu lub outsource ować. Potrzebne aneksy Istotnym elementem RODO jest przeniesienie całej odpowiedzialności za bezpieczeństwo danych na podmiot przetwarzający. Zamiast wskazywać w ustawie zasady ochrony danych, tak jak miało to miejsce w obecnym systemie prawnym, ustawodawca zobowiązuje podmiot do opracowania własnej polityki bezpieczeństwa, która uwzględnia możliwe zagrożenia, zarówno ze strony cyberprzestępców, jak i niefrasobliwości własnych pracowników. Co więcej, do RODO będą musiały się dostosować również podmioty spoza Unii Europejskiej, które świadczą usługi na jej terenie. Dotyczy to przede wszystkim dostawców usług cloud computingowych, takich jak Microsoft Azure oraz Amazon Web Services. Z perspektywy branży HR oznacza to konieczność weryfikacji wiarygodności podmiotów dostarczających usługi informatyczne, na przykład do mierzenia czasu pracy czy zarządzania urlopami. Co więcej, jeśli z winy podwykonawcy dojdzie do wycieku powierzonych danych (na przykład hakerzy wykradną bazę dostawcy programu w chmurze obliczeniowej) ukarany zostanie zleceniodawca. Tym samym konieczne jest opracowanie stosownych aneksów do umów z podwykonawcami, którzy mają w swojej pracy dostęp do danych osobowych. Dotyczy to nie tylko informatyków czy administratorów, ale również, na przykład, serwisu sprzątającego, którego pracownicy odkurzają archiwum, czy serwisantów komputerowych. str. 3

4 RODO ZMIANY PRZEPISÓW PRAWA REWOLUCYJNE BEZPIECZEŃSTWO, CZYLI RODO W HR Generalne zmiany Generalne zmiany Obecnego Generalnego Inspektora Ochrony Danych Osobowych zastąpi Prezes Urzędu Ochrony Danych Osobowych, czyli PUODO. Nowa ustawa zmienia sumarycznie 40 innych obowiązujących ustaw. W ostatnich miesiącach miały miejsce konsultacje społeczne oraz opiniowanie i uzgodnienia międzyresortowe. Już w tej chwili wiele firm zdecydowało się na audyt prawny oraz technologiczny mający na celu ustalenie zgodności stosowanych praktyk z RODO. Paweł Chochoł Project Manager Okiem Eksperta 28 lutego 2018 r. na posiedzeniu Komitetu do Spraw Europejskich w Sejmie została podjęta decyzja o wykreśleniu z nowego projektu ustawy o ochronie danych osobowych przepisów dotyczących wyłączenia stosowania niektórych przepisów RODO w stosunku do Małych i Średnich przedsiębiorstw. Oznacza to, iż wszyscy przedsiębiorcy, bez wyjątku, od 25 maja 2018 r. muszą stosować przepisy RODO. Z doświadczeń Adecco Group wynika, iż podstawowym krokiem w procesie przygotowania firmy do zmian wynikających z nowych regulacji RODO, powinno być przeprowadzenie Audytu w tym zakresie. Nowym i bardzo ważnym wymaganiem wynikającym z wdrożenia RODO jest konieczność przeprowadzenia Analizy Ryzyka dla ochrony danych osobowych. Celem tej analizy jest określenie stopnia prawdopodobieństwa wystąpienia danego naruszenia oraz przeprowadzenie oceny jego wpływu na ochronę danych. Jednocześnie wynikiem Analizy jest macierz rekomendowanych zaleceń/usprawnień i określana jest droga dojścia. Jesteśmy świadomi, tego że obszar Analizy Ryzyka rodzi najwięcej wątpliwości i pytań t.j: Czy budowana w oparciu o własne doświadczenia macierz rekomendacji jest poprawna? Czy wprowadzane działania będą wystarczająca dla spełnienia wymogów RODO i nie narażą firmy na sankcję prawne lub finansowe? W związku z coraz częściej pojawiającymi się z Państwa strony pytaniami i wątpliwościami, pragniemy podzielić się Państwem naszymi doświadczeniami oraz wiedzą praktyczną w zakresie wdrażania RODO. Dlatego też zainteresowane osoby zachęcamy do kontaktu z naszymi lokalnymi przedstawicielami Adecco. str. 4

5 STOPA BEZROBOCIA ORAZ LICZBA OSÓB BEZROBOTNYCH W WOJEWÓDZTWACH (W TYS.) Powyżej 21,0% 18,0% - 21,0% 15,0% - 18,0% 12,0% - 15,0% 9,0% - 12,0% Poniżej 9,0% 6,6% Stopa bezrobocia w Polsce 1 081,7 tys. Liczba osób bezrobotnych Województwo z najwyższą stopą bezrobocia warmińsko - mazurskie Województwo z najniższą stopą bezrobocia 11,7% 3,7% wielkopolskie str. 5

6 STOPA BEZROBOCIA W POWIATACH pucki słupski 8,3% Słupsk 4,3% bytowski 10,6% człuchowski 12,1% lęborski 8,1% chojnicki 9,5% 8,2% wejherowski 6,9% Gdynia 2,9% Sopot 2,0% Gdańsk kartuski 2,9% 3,5% gdański 4,6% kościerski 6,9% tczewski starogardzki 6,8% 5,8% Powyżej 32,0% nowodworski 14,2% malborski 12,8% sztumski 10,8% kwidzyński 6,3% Powiat z najwyższą stopą bezrobocia 14,2% nowodworski Powiat z najniższą stopą bezrobocia 26,0% - 32,0% 20,0% - 26,0% 14,0% - 20,0% 2,0% 8,0% - 14,0% Poniżej 8,0% m. Sopot str. 6

7 LICZBA OSÓB BEZROBOTNYCH W POWIATACH (W TYS.) Słupsk słupski 2,7 tys. 1,6 tys. bytowski 3,1 tys. człuchowski 2,4 tys. pucki 2,2 tys. wejherowski lęborski 4,2 tys. Gdynia 1,7 tys. 3,2 tys. Sopot 0,4 tys. Gdańsk kartuski 6,8 tys. nowodworski 1,7 tys. gdański 1,6 tys. 1,9 tys. malborski kościerski 2,3 tys. 1,9 tys. tczewski starogardzki 2,9 tys. sztumski 2,5 tys. 1,2 tys. chojnicki 3,5 tys. kwidzyński 2,0 tys. Powiat z największą liczbą osób bezrobotnych 6,8 tys. m. Gdańsk Powyżej 15,0 tys. 12,0 tys. - 15,0 tys. 9,0 tys. - 12,0 tys. 6,0 tys. - 9,0 tys. 3,0 tys. - 6,0 tys. Poniżej 3,0 tys. Powiat z najmniejszą liczbą osób bezrobotnych 0,4 tys. m. Sopot str. 7

8 OSOBY BEZROBOTNE W PODZIALE NA WYKSZTAŁCENIE Powiat Wyższe Policealne oraz średnie zawodowe Średnie ogólnokształcące Zasadnicze (zawodowe) Gimnazjalne, podstawowe i niepełne podstawowe Liczba osób bezrobotnych bytowski chojnicki człuchowski Gdańsk gdański Gdynia kartuski kościerski kwidzyński lęborski malborski nowodworski pucki Słupsk słupski Sopot starogardzki sztumski tczewski wejherowski str. 8

9 Liczba osób bezrobotnych w podziale na wykształcenie w województwie Bezrobotni zarejestrowani wg wieku w województwie lat lat 55 lat i więcej lat lat 13,9% 29,3% 22,5% 16,8% 17,5% str. 9

10 PORÓWNANIE LICZBY OFERT PRACY DO LICZBY OSÓB BEZROBOTNYCH ZAREJESTROWANYCH NA 1 OFERTĘ PRACY Liczba ofert pracy - stan w końcu miesiąca Bezrobotni zarejestrowani na 1 ofertę pracy Powiat z największą liczbą ofert pracy tczewski Powiat z najmniejszą liczbą ofert pracy m. Sopot 4 Liczba osób bezrobotnych na jedną ofertę pracy 23 Liczba osób bezrobotnych na jedną ofertę pracy str. 10

11 WYNAGRODZENIA W SEKTORZE PRZEDSIĘBIORSTW* Powyżej 5 084,00 zł 4 668,00 zł ,00 zł 4 252,00 zł ,00 zł 3 836,00 zł ,00 zł 3 420,00 zł ,00 zł Poniżej 3 420,00 zł *wynagrodzenie miesięczne brutto Przeciętne wynagrodzenie w sektorze przedsiębiorstw XII ,77 XII ,73 + 7,29% Minimalne wynagrodzenie w sektorze przedsiębiorstw ,00 + 8,10% ,00 + 2,1% Inflacja XII 2017 vs XII 2016 str. 11