Kwartał IV, 2018 Q Województwo lubelskie. str. 1

Transkrypt

1 Q Województwo lubelskie str. 1

2 Adecco Poland jest światowym liderem wśród firm doradztwa personalnego, który posiada 5600 placówek w ponad 60 krajach. W Polsce działamy od 1994 roku. Wykorzystując wiedzę i wieloletnie doświadczenie współpracujemy z Klientami w ponad 50 biurach pracy tymczasowej, stałej oraz placówek on-site - lokalnych przedstawicielstw utworzonych przy dużych Klientach. W 2017 roku pracę dzięki Adecco Poland znalazło ponad osób. Co to jest? Dostarczany Państwu, kwartalny raport Radar Rynku Pracy: przedstawia sytuację na lokalnym rynku pracy w porównaniu do ogólnopolskiego rynku, wskazuje zróżnicowanie grupy osób bezrobotnych na lokalnym rynku, stanowiących źródło potencjału zawodowego dla pracodawców, stanowi również narzędzie do przewidywania zmian na lokalnych rynkach pracy. Informacje zawarte w raporcie zostały zebrane na podstawie danych Głównego Urzędu Statystycznego. str. 2

3 NOWOCZESNA REKRUTACJA VIDEO INTERVIEW Wideo rozmowy szybko stają się kluczowym narzędziem w procesach rekrutacyjnych prowadzonych przez pracodawców oraz agencje rekrutacyjne. Ta nowoczesna forma selekcji kandydatów ma trzy podstawowe zalety: Obniżenie kosztów rekrutacji do 25% Skrócenie czasu rekrutacji nawet o 60% Zadowolenie kandydata z procesu rekrutacji zwiększone nawet o 100% Video Interview jest odpowiedzią na wymagający rynek kandydata, powszechną automatyzację procesów oraz postęp technologiczny. Mając na uwadze fakt, że znakomita większość procesowanych kandydatów to tzw. Millenialsi, firmy muszą przyciągnąć uwagę tego pokolenia m in. poprzez innowacyjną technologię. Jak to działa? Video rekrutacje dają możliwość odbycia rozmowy kwalifikacyjnej z wyselekcjonowanymi wcześniej pytaniami oraz nagrywaną odpowiedzią kandydata. Kandydat otwiera otrzymany wcześniej link na dowolnym urządzeniu z dostępem do internatu oraz kamerą. Nie ma konieczności ustalania terminu spotkania, kandydat odpowiada na pytania w dowolnym miejscu i czasie. Do wywiadu można dodać pytania testowe, dowolne zadania, czy też pytania oceniające dopasowanie kandydata do danego stanowiska (np. konkretne uprawnienia, znajomość języków obcych, etc.), które automatycznie przenoszą go na kolejny etap rekrutacji. Co więcej, wykorzystanie aplikacji w procesach rekrutacyjnych pomaga zapobiegać potencjalnej dyskryminacji wobec kandydatów. Każdy oceniany jest według równych kryteriów, a system oparty na sztucznej inteligencji jest odporny na uprzedzenia pod względem płci, wieku czy pochodzenia kandydata. Z perspektywy kandydata taka forma rekrutacji to nie tylko mniejszy stres, ale i możliwość lepszego zaprezentowania się w tym wstępnym etapie selekcji. Większość dostępnych na rynku aplikacji pracuje nad rozszerzeniem oceny zachowania i kompetencji kandydata o transkrypcję wypowiedzi oraz analizę mimiki twarzy, mowy ciała, etc. Wystarczy kilka nagranych odpowiedzi kandydata, aby dowiedzieć się wiele na temat jego umiejętności komunikacyjnych, osobowości czy motywacji do pracy. Główne różnice pomiędzy standardową rekrutacją a video interview Lokalizacja rekrutacji Planowanie rekrutacji Proces rekrutacji Selekcja kandydatów Standardowa rekrutacja Video interview Standardowa rekrutacja Video interview Standardowa rekrutacja Video interview Standardowa rekrutacja Video interview Biuro lub telefon Online przy biurku lub mobilnie Zgodnie z godzinami pracy biura Elastyczne: w godzinach i poza godzinami pracy biura Nieustrukturyzowany i nie do końca obiektywny Sprawiedliwy i angażujący wszystkie osoby Oparta jedynie na CV Oparta na pełnym obrazie kandydata str. 3

4 NOWOCZESNA REKRUTACJA VIDEO INTERVIEW Okiem Eksperta Automatyzacja procesów rekrutacyjnych to naturalna kolej rzeczy. Póki co głównym celem jest wyeliminowanie najbardziej pracochłonnych, administracyjnych czynności z listy obowiązków rekrutera. Czy za kilka lat zapotrzebowanie na rekruterów z krwi i kości zniknie? Wydaje się, że nie tę finalną decyzję jednak wciąż podejmuje człowiek. Agnieszka Grzesiak Kierownik Projektu Maciej Pustół Dyrektor Rozwoju Procesów Adecco Group wykorzystuje 3 różne rozwiązania w zakresie Video Recruitment. Rozwiązanie to spotyka się z pozytywnymi opiniami rekruterów jak również klientów np. Adecco Hiszpania przeprowadziło w ten sposób interview w roku W Adecco Poland narzędzie wykorzystywane jest m.in. przez Centrum Rekrutacyjne obsługujące Europę Środkową. str. 4

5 STOPA BEZROBOCIA ORAZ LICZBA OSÓB BEZROBOTNYCH W WOJEWÓDZTWACH (W TYS.) Powyżej 21,0% 18,0% - 21,0% 15,0% - 18,0% 12,0% - 15,0% 9,0% - 12,0% Poniżej 9,0% 5,8% Stopa bezrobocia w Polsce 968,9 tys. Liczba osób bezrobotnych Województwo z najwyższą stopą bezrobocia warmińsko - mazurskie Województwo z najniższą stopą bezrobocia 10,4% 3,1% wielkopolskie str. 5

6 STOPA BEZROBOCIA W POWIATACH Powyżej 32,0% 26,0% - 32,0% 20,0% - 26,0% 14,0% - 20,0% 8,0% - 14,0% Poniżej 8,0% rycki 8,1% puławski 6,1% opolski 9,2% łukowski 4,5% kraśnicki 10,2% lubartowski 10,8% Lublin lubelski janowski 8,5% radzyński 5,5% 6,4% 7,0% łęczyński biłgorajski Biała Podlaska parczewski 7,3% bialski 10,1% włodawski 5,3% Chełm świdnicki 11,2% 9,1% chełmski 13,3% krasnostawski 5,1% 10,5% 11,6% 15,5% zamojski Zamość 9,2% 9,9% tomaszowski 6,8% hrubieszowski 13,2% Powiat z najwyższą stopą bezrobocia 15,5% włodawski Powiat z najniższą stopą bezrobocia 4,5% łukowski str. 6

7 LICZBA OSÓB BEZROBOTNYCH W POWIATACH (W TYS.) rycki 1,8 tys. powyżej 15,0 tys. 12,0 tys. - 15,0 tys. 9,0 tys. - 12,0 tys. 6,0 tys. - 9,0 tys. 3,0 tys. - 6,0 tys. poniżej 3,0 tys. puławski 3,1 tys. opolski 2,5 tys. łukowski 2,0 tys. kraśnicki 4,4 tys. 2,0 tys. 1,8 tys. 4,0 tys. lubelski 3,6 tys. 2,4 tys. 2,5 tys. 1,0 tys. łęczyński Lublin 1,4 tys. 10,1 tys. świdnicki 2,4 tys. janowski radzyński lubartowski biłgorajski Biała Podlaska parczewski krasnostawski zamojski 3,3 tys. 4,0 tys. bialski 4,4 tys. włodawski 2,2 tys. Zamość 2,6 tys. chełmski 4,1 tys. 2,8 tys. Chełm tomaszowski 2,5 tys. hrubieszowski 3,6 tys. Powiat z największą liczbą osób bezrobotnych 10,1 tys. m. Lublin Powiat z najmniejszą liczbą osób bezrobotnych 1,0 tys. parczewski str. 7

8 OSOBY BEZROBOTNE W PODZIALE NA WYKSZTAŁCENIE Powiat Wyższe Policealne oraz średnie zawodowe Średnie ogólnokształcące Zasadnicze (zawodowe) Gimnazjalne, podstawowe niepełne podstawowe i Liczba osób bezrobotnych bialski biłgorajski chełmski hrubieszowski janowski krasnostawski kraśnicki lubartowski lubelski łęczyński łukowski opolski parczewski puławski radzyński rycki świdnicki tomaszowski włodawski zamojski Biała Podlaska Chełm Lublin Zamość str. 8

9 Liczba osób bezrobotnych w podziale na wykształcenie w województwie Bezrobotni zarejestrowani wg wieku w województwie lat lat 55 lat i więcej lat lat 14,6% 31,1% 23,0% 16,4% 14,9% str. 9

10 PORÓWNANIE LICZBY OFERT PRACY DO LICZBY OSÓB BEZROBOTNYCH ZAREJESTROWANYCH NA 1 OFERTĘ PRACY Liczba ofert pracy - stan w końcu miesiąca Bezrobotni zarejestrowani na 1 ofertę pracy Powiat z największą liczbą ofert pracy lubelski Powiat z najmniejszą liczbą ofert pracy włodawski 12 Liczba osób bezrobotnych na jedną ofertę pracy 372 Liczba osób bezrobotnych na jedną ofertę pracy str. 10

11 WYNAGRODZENIA W SEKTORZE PRZEDSIĘBIORSTW* Powyżej 5 084,00 zł 4 668,00 zł ,00 zł 4 252,00 zł ,00 zł 3 836,00 zł ,00 zł 3 420,00 zł ,00 zł Poniżej 3 420,00 zł *wynagrodzenie miesięczne brutto Przeciętne wynagrodzenie w sektorze przedsiębiorstw XII 2017 XI ,73 XII ,95 + 6,10% Minimalne wynagrodzenie w sektorze przedsiębiorstw ,00 + 5,00% ,00 + 1,1% Inflacja XII 2018 vs XII 2017 str. 11