Razem mo emy wiêcej str. 8. Lokalnie - czyli dla swojego œrodowiska str

Transkrypt

1 Poznan, listopad-grudzien 2012 nr 6/167 Razem mo emy wiêcej str. 8 Lokalnie - czyli dla swojego œrodowiska str Z wizyt¹ u... Bank Spó³dzielczy w Sierakowicach str O noœnikach danych str Zarz¹dzanie zasobami ludzkimi str

2

3 A K T U A L N O S C I 3 Z okazji œwi¹t Bo ego Narodzenia kierujemy do Pañstwa yczenia radosnych, spokojnych chwil spêdzonych w atmosferze domowego ciep³a oraz pomyœlnoœci i sukcesów w nadchodz¹cym Nowym Roku. Liczysz siê dla nas Szanowni Panstwo Z okazji zblizajacych sie Swiat Bozego Narodzenia skladamy najserdeczniejsze zyczenia spokoju i radosci w rodzinnej atmosferze oraz wszelkiej pomyslnosci w Nowym Roku Rada Nadzorcza, Rada Zrzeszenia i Zarzad -Banku S.A.

4 4 A K T U A L N O S C I Lepiej póÿno, ni wcale listopadzie Rada Polityki Pieniê nej podjê³a d³ugo wyczekiwan¹ przez ekonomistów decyzjê i obni y³a podstawowe stopy procentowe NBP o 25 punktów bazowych. Wskutek tej decyzji stopa referencyjna spad³a do poziomu 4,5%. Obni ka to niezbyt znaczna, jednak nale y siê cieszyæ, e RPP dostrzeg³a potrzebê jej przeprowadzenia. Dane makroekonomiczne z polskiej gospodarki s¹ bowiem jednoznaczne. Od kilku miesiêcy zauwa alnie pogarsza siê koniunktura: dynamika produkcji przemys³owej we wrzeœniu by³a ujemna i wynios³a -5,2% r/r, a produkcja sprzedana przedsiêbiorstw budowlanych spad³a a o 17,8% r/r. Indeks PMI wskazuje przy tym na mo liwe dalsze os³abienie siê koniunktury. Odczyty tego indeksu z miesi¹ca na miesi¹c malej¹ (47,3 punktu w paÿdzierniku z 47 punktów we wrzeœniu wartoœci poni ej 50 punktów oznaczaj¹ pogarszaj¹c¹ siê sytuacjê gospodarcz¹, a wartoœci ni sze ni 40 informuj¹ o powa nym kryzysie). Analizuj¹c poszczególne sk³adowe tego indeksu mo na dostrzec, e wielkoœæ produkcji maleje w szybkim tempie, spada liczba nowych zamówieñ, zaœ w zwi¹zku z malej¹c¹ liczb¹ nowych zamówieñ firmy ograniczy³y aktywnoœæ zakupow¹. Spada te liczba nowych zamówieñ eksportowych. Przedsiêbiorstwa ograniczaj¹ produkcjê, zmniejszaj¹ moce produkcyjne i zmniejszaj¹ zatrudnienie. W takich warunkach systematycznie s³abn¹ oczekiwania œredniej inflacji w kolejnych 12 miesi¹cach (do 4,1% we wrzeœniu z 4,4% w sierpniu), a wzrost wynagrodzeñ w sektorze przedsiêbiorstw bez wyp³at z zysku jest niski (we wrzeœniu br. wyniós³ 1,6% r/r). Maleje konsumpcja, dotychczasowy motor napêdzaj¹cy popyt wewnêtrzny w naszym kraju. Spadek konsumpcji indywidualnej wi¹ e siê bowiem z ograniczaniem dochodów rozporz¹dzalnych gospodarstw domowych i rosn¹cym bezrobociem, które coraz szybciej zbli a siê do poziomu 13%, a w pierwszych miesi¹cach 2013 r. mo e nawet osi¹gn¹æ 14%. Ograniczenie dochodów polskich gospodarstw domowych dokonuje siê przy tym w warunkach systematycznego zacieœniania akcji kredytowej. Opublikowana przez NBP ankieta Sytuacja na rynku kredytowym - wyniki ankiety do przewodnicz¹cych komitetów kredytowych wskazuje przy tym, i oczekiwane jest dalsze zaostrzenie polityki kredytowej. Wszystkie te dane te poœwiadczaj¹ wystêpowanie znikomej niskiej presji p³acowej i popytowej na wzrost cen. Sytuacja ta raczej nie ulegnie zmianie w nadchodz¹cym roku, zw³aszcza e w projekcie przysz³orocznego bud etu przewidziano zamro- enie wynagrodzeñ w jednostkach sektora finansów publicznych. Nic dziwnego, e bior¹c pod uwagê te negatywne dane makroekonomiczne, wiele instytucji obni y³o ju prognozy tempa wzrostu PKB w Polsce na ten i przysz³y rok. I tak, analitycy MFW dokonali korekty prognoz tego tempa do odpowiednio 2,4% r/r w 2012 r. i 2,1% r/r w 2013 r. Natomiast zgodnie z listopadow¹ projekcj¹, przygotowan¹ przez Instytut Ekonomiczny NBP, przy za³o eniu niezmienionych stóp procentowych banku centralnego tempo wzrostu PKB znalaz³oby siê z 50% prawdopodobieñstwem 2,0-2,6% r/r w 2012 r. i 0,5-2,5% r/r w 2013 r. Hola, hola móg³by ktoœ zakrzykn¹æ i co z tego? Przecie podstawowym zadaniem Rady Polityki Pieniê nej jest d¹ enie do stabilizowania poziomu cen, a jedynym celem ograniczanie wzrostu inflacji tak, by mieœci³a siê ona w sposób nieprzerwany w paœmie odchyleñ ±1% od 2,5%. To prawda. Mo na jednak dostrzec, e RPP i tak nie odnosi spektakularnych sukcesów w realizacji tego celu. Wszak inflacja ju od grudnia 2010 r. kszta³tuje siê na poziomie przewy szaj¹cym górn¹ granicê pasma dopuszczalnych odchyleñ. Dopiero paÿdziernikowy wzrost cen towarów i us³ug konsumpcyjnych, wynosz¹cy 3,4% r/r, zmieœci³ siê w górnej czêœci tego pasma. No dobrze móg³by ktoœ zapytaæ skoro tak jest, to RPP powinna chyba stopy podnosiæ, a nie obni aæ? Na pierwszy rzut oka trudno takie stwierdzenie zakwestionowaæ, zw³aszcza e przy dokonywaniu oceny na temat po ¹danego poziomu stóp procentowych w gospodarce istnieje naturalna pokusa do kierowania siê bie ¹cym odczytem inflacji. Pokusie tej najwyraÿniej ulegaj¹ nawet przedstawiciele RPP, którzy w publicznych wypowiedziach wielokrotnie informowali, e nie mo na by³o obni yæ stóp, bo bie ¹ca inflacja by³a za wysoka. Pada³y argumenty, e obni ka stóp w warunkach wysokiej bie ¹cej inflacji naruszy³aby reputacjê RPP. Po zastanowieniu trudno siê jednak zgodziæ z tak¹ argumentacj¹. Chaotyczne i niespójne z wczeœniejszymi zapowiedziami decyzje (a za tak¹ nale y uznaæ chocia by podjêt¹ w maju decyzjê o podwy ce podstawowych stóp procentowych NBP o 25 punktów bazowych) naruszaj¹ tê reputacjê znacznie silniej. Trzeba tak e pamiêtaæ, e jak wskazuj¹ liczne badania bie ¹ca inflacja jest wynikiem decyzji podjêtych kilka kwarta³ów temu. Natomiast dzisiejsza decyzja w najlepszym wypadku wywrze wp³yw na poziom cen dopiero za kilka miesiêcy. Podejmuj¹c j¹ nie mo na wiêc kierowaæ siê przesz³ymi danymi, trzeba korzystaæ z projekcji i prognoz. A te przecie s¹ dostarczane cz³onkom RPP przez analityków NBP. W przywo³anej ju listopadowej projekcji prognozowali oni, e przy za³o eniu niezmienionych stóp procentowych NBP inflacja znajdzie siê z 50% prawdopodobieñstwem w przedziale 3,7-3,9% w 2012 r., ale ju w paœmie 1,8-3,1% w 2013 r. oraz 0,7-2,4% w 2014 r. Nie nale y te zapominaæ, e w o- statnich kwarta³ach na inflacjê w Polsce wp³ywa³y przede wszystkim ceny ywnoœci i paliw. WskaŸnik inflacji bazowej po wy³¹czeniu cen ywnoœci i energii jedynie w grudniu 2011 r. wzrós³ bardziej ni o 3% r/r, a w piêciu ostatnich miesi¹cach kszta³towa³ siê w ujêciu rocznym na poziomie ni szym od celu inflacyjnego RPP, obni aj¹c siê we wrzeœniu br. do 1,9% r/r. Nasuwa siê wiêc pytanie, czy to w³aœnie wzrost cen paliw i ywnoœci dr Micha³ Jurek Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu (fot. archiwum autora) powinna d³awiæ Rada wysokimi stopami, i czy w ogóle podstawowe stopy procentowe NBP maj¹ na wzrost tych cen jakikolwiek wp³yw. Oczywiœcie nie nale y zapominaæ o kosztowej stronie inflacji i o tym, e wy sze ceny paliw mog¹ siê w œrednim okresie prze³o yæ na wzrost cen produkcji i transportu. Jednak w obecnych warunkach wysokiego bezrobocia, s³abn¹cej koniunktury i braku wzrostu wynagrodzeñ w gospodarce narodowej takie obawy wydaj¹ siê nieuzasadnione. Dobrze, e w koñcu dostrzeg³a to równie RPP, znacz¹co zmieniaj¹c ton wypowiedzi po ostatnim posiedzeniu. Prezes NBP Marek Belka stwierdzi³ bowiem, e decyzja RPP jest pocz¹tkiem cyklu ³agodzenia polityki pieniê nej i e jest du e prawdopodobieñstwo obni ek stóp na kolejnym jej posiedzeniu. No tak, tyle tylko, e podobne zapowiedzi pada³y ju po posiedzeniu wrzeœniowym, a mimo to w paÿdzierniku Rada powstrzyma³a siê przed obni kami stóp. Oby tym razem by³o inaczej. Zgodnie bowiem z wiêkszoœci¹ krajowych i zagranicznych prognoz szczyt spowolnienia gospodarczego w Polsce przypadnie na pierwsz¹ po³owê nadchodz¹cego roku. W tej sytuacji odwlekanie decyzji o kolejnych obni kach stóp procentowych mo e dodatkowo os³abiæ koniunkturê, przek³adaj¹c siê na jeszcze g³êbszy spadek tempa wzrostu PKB i silniejszy wzrost bezrobocia.

5 A K T U A L N O S C I 5 V Kongres Spó³dzielczoœci odczas V Kongresu Spó³dzielczoœci, który odby³ siê na zakoñczenie og³oszonego przez ONZ Miêdzynarodowego Roku Spó³dzielczoœci zastanawiano siê nad perspektywami rozwoju ruchu spó³dzielczego w Polsce i podsumowano stan krajowej spó³dzielczoœci. W Kongresie udzia³ wziêli przedstawiciele spó³dzielni mieszkaniowych, spo ywczych, banków spó³dzielczych i SKOK-ów oraz parlamentarzyœci. W czasie obrad Kongresu zas³u onych dzia³aczy wyró niono odznaczeniami spó³dzielczymi. Wœród wyró nionych znaleÿli siê przedstawiciele Banku Spó³dzielczego w Koninie Krzysztof JóŸwiak Prezes Zarz¹du, który pracuje w banku 1961 roku a przewodzi mu - Bankowi od Prezes wyró niony zosta³ najwy szym odznaczeniem dla kadr kierowniczych pracuj¹cych w spó³dzielniach otrzymuj¹c statuetkê i tytu³ Oskara Spó³dzielczoœci Polskiej Zofia Chudziak Wiceprezes Zarz¹du Banku uhonorowana zosta³a statuetka i tytu³em Menad era Spó³dzielcy. Pani wiceprezes kierowa³a Bankiem Spó³dzielczym w Kazimierzu Biskupim a po po³¹czeniu z BS w Koninie, kierowa³a Oddzia³ami Banku w Kazimierzu Biskupim i Wilczynie. W Zarz¹dzie Banku pracuje od 1990 roku a od 2008 roku jest jego wiceprezesem. Laureatom wyró nieñ KRS z koniñskiego Banku Spó³dzielczego serdecznie gratulujemy, W swoim wyst¹pieniu, za jedynego prawdziwego wœród polityków patrona spó³dzielców Domagalski uzna³ prezydenta RP Bronis³awa Komorowskiego, dziêki któremu odbywa siê realna debata na temat spó³dzielczoœci. Spó³dzielczoœæ jest biznesem, ale jest z³ym interesem, jeœli jest tylko biznesem - s³owa Charlesa Gide'a przytoczy³ na koniec Domagalski. Celem spó³dzielni jest bowiem nie tylko zysk, ale równie korzyœci spo³eczne. A. Malanowski, fot. Mi³osz S³ota) Jego Eminencja Biskup Stanis³aw Napiera³a w towarzystwie starostów XIV Wojewódzko-Diecezjalnych Do ynek (fot. Jan Jêdrzejak). Redakcja przeprasza za zamieszczenie w poprzednim numerze naszego biuletynu zdjêæ autorstwa Jana Jêdrzejaka.

6 6 A K T U A L N O S C I Forum Debaty Publicznej Potencja³ obszarów wiejskich szans¹ rozwoju odczas Forum Debaty Publicznej Potencja³ obszarów wiejskich szans¹ rozwoju w Sali Kolumnowej Pa³acu Prezydenckiego, którego tematem w dniu 23 listopada 2012 r. by³ Rozwój kierowany przez lokalne spo³ecznoœci (CLLD). Jak wykorzystaæ nowe mo liwoœci? uczestniczy³ m.in. Józef Kubanek Prezes Zarz¹du Banku Spó³dzielczego Pojezierza Miêdzychodzko-Sierakowskiego w Sierakowie, Danuta Kowalczyk Wiceprezes Zarz¹du - Banku S.A., Marian Fita Prezes Zarz¹du Rejonowego Banku Spó³dzielczego w Lututowie, Irena Starczewska - Prezes Zarz¹du Banku Spó³dzielczego Pa³uki w ninie. Forum rozpoczà³ Olgierd Dziekoñski, Sekretarz Stanu w Kancelarii Prezydenta RP, a w temat forum wprowadzi³ Andrzej Ha³asiewicz, z Kancelarii Prezydenta RP Stanowisko Parlamentu Europejskiego wobec CLLD i koordynacji wdra ania funduszy na poziomie lokalnym przedstawi³a Danuta Hübner, Pose³ do Parlamentu Europejskiego, Przewodnicz¹ca Komisji Rozwoju Regionalnego. Piotr uber, Dyrektor Departamentu Koordynacji Polityki Strukturalnej Ministerstwa Rozwoju Regionalnego przedstawi³ stan prac nad krajowym systemem wdro enia CLLD. Zofia Krzy anowska Radca Generalny w Ministerstwie Rolnictwa i Rozwoju Wsi przedstawi³a oczekiwania i propozycje wobec CLLD MRiRW. Stanowiska poszczególnych Komisji i Komitetów przedstawili: Komisji Europejskiej Christian Svanfeldt, z Dyrekcji Generalnej ds. Polityki Regionalnej i Rozwoju Miast, KE Komitetu Regionów odnoœnie CLLD Krzysztof Hetman, Cz³onek Komisji Polityki Spójnoœci Terytorialnej Komitetu Regionów, Marsza³ek Województwa Lubelskiego. O korzyœciach p³yn¹cych z rozwoju kierowanego przez lokalne spo³ecznoœci mówi³a Anna Potok, Cz³onek Komitetu Monitoruj¹cego Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich. Doœwiadczenia dotychczasowych partnerstw na rzecz rozwoju spo³ecznoœci lokalnych zaprezentowa³ dr Wojciech Knieæ, z Instytutu Socjologii Uniwersytetu Miko³aja Kopernika, który o Partnerstwie, a spo³eczeñstwie obywatelskim powiedzia³, e zbadana skala i si³a wp³ywu partnerstw lokalnych na budowanie spo³eczeñstwa obywatelskiego w Polsce okaza³y siê nadzwyczaj du e; e partnerstwa praktycznie w 100% dzia³aj¹ w œcis³ym zwi¹zku ze swym lokalnym millieu. Nie stanowi¹ grup o charakterze elitarnym, co wiêcej niezwykle aktywnie w³¹czaj¹ wspólnoty lokalne w sw¹ dzia³alnoœæ. Buduj¹ kapita³ spo³eczny obszarów wiejskich g³ównie w obszarze tworzenia i wzmacniania normy wspó³pracy, sieci wspó³pracy, kompetencji w zakresie aktywizacji, wspólnoty doœwiadczeñ; kreuj¹ lokalnych liderów wielu z ich cz³onków sta³o siê now¹ elit¹ lokaln¹ radnymi, a nawet wójtami, czy starostami; i co wa ne, e sieci partnerstw lokalnych wesz³y do grona wa nych lobby wiejskich. Z podsumowania dr Wojciecha Knieæ: W polskim kontekúcie kulturowym metodologia partnerstwa sprawdza siæ choã z zastrzeýeniami. Partnerstwa lokalne w ostatnich 6 latach wrosùy w krajobraz obywatelski polskiej wsi i sà takýe nieúmiaùe próby stosowania metody partnerstwa w duýych miastach. Rozszerzenie idei partnerstwa kierunku CLLD to szansa na innowacyjny rozwój obszarów zapóênionych. Znane sà zagroýenia z doúwiadczeñ partnerstw oraz nowe wyzwania, a najwaýniejsze z nich to gigantyzacja organizacji i utrata typowych zalet partnerstwa, przy jednoczesnym przejæciu wielu wad i zalet organizacji sformalizowanych. Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi (MRiRW), jako instytucja odpowiedzialna za zarzàdzanie PROW, przygotowuje siæ do wyboru najlepszego modelu wdraýania podejúcia Leader w zbliýajàcej siæ perspektywie finansowej Wyboru tego naleýy dokonaã uwzglædniajàc moýliwoúci stworzone przez propozycje legislacyjne Komisji Europejskiej z paêdziernika 2011 r., wprowadzajàce nowy instrument rozwoju terytorialnego - Communityledlocal development (CLLD), tj. rozwój kierowany przez spoùecznoúã lokalnà. W odróýnieniu od wczeúniejszych rozwiàzañ CLLD bædzie mógù byã finansowany z róýnych funduszy objætych wspólnymi ramami strategicznymi (WRS), co moýe pozwoliã na rozszerzenie stosowania CLLD i uùatwiã beneficjentom tworzenie lokalnych strategii rozwoju (LSR) lepiej dostosowanych do ich potrzeb i obszarów (cytowany fragment pochodzi z materiaùów Debaty w dniu 23 listopada 2012 r.). ÙK

7 A K T U A L N O S C I 7 Konferencja Zarz¹dzanie ryzykiem kredytowym w warunkach kryzysu gospodarczego Bank / Kredyt / Biznes listopada 2012 roku w Hotelu Warszawianka w Centrum Kongresowym w Jachrance odby³a siê konferencja poœwiêcona zarz¹dzaniu ryzykiem kredytowym w warunkach kryzysu gospodarczego. Spotkanie skierowane by³o przede wszystkim do Cz³onków Zarz¹dów Banków Spó³dzielczych oraz dyrektorów odpowiedzialnych za zarz¹dzanie ryzykiem kredytowym. Celem spotkania by³o przedstawienie uczestnikom nastêpuj¹cych kwestii: 1. bie ¹cej sytuacji rynkowej, 2. aspektów procesu kredytowego, które nale y braæ szczególnie pod uwagê w pogarszaj¹cym siê otoczeniu gospodarczym, 3. wykorzystania informacji zarz¹dczej w zarz¹dzaniu ryzykiem kredytowym, 4. zmian w regulacjach dotycz¹cych zarz¹dzania ryzykiem i finansami, 5. nowych wyzwañ wynikaj¹cych z zapowiadanych zmian otoczenia regulacyjnego (w tym CRDIV). Konferencja cieszy³a siê du ym zainteresowaniem na spotkanie przyby³o ponad 220 przedstawicieli a 122 Banków Spó³dzielczych. W gronie sponsorów znalaz³o siê Biuro Informacji Kredytowej. Drugim ze sponsorów by³a firma Bonair, która w odrêbnej sali wraz Dyrektorem Departamentu Produktów Bankowych -Banku S.A. Ziemowitem Stempinem prezentowa³a System CasePro. Dodatkowo na jednym ze stoisk przed sal¹ obrad mo na by³o zapoznaæ siê z narzêdziem informatycznym Oracle Business Intelligence s³u ¹cym do budowy raportów m. in. z zakresu ryzyka kredytowego. Konferencjê otworzy³ Wiceprezes Zarz¹du -Banku S.A. Adam Skowroñski, który nastêpnie przedstawi³ wp³yw aktualnych i spodziewanych zmian koniunktury gospodarczej na ryzyko kredytowe - ze szczególnym uwzglêdnieniem sytuacji sektora Banków Spó³dzielczych. Zosta³y omówione niekorzystne zmiany koniunktury w Polsce i wynikaj¹ce z nich zmiany w g³ównych obszarach ryzyka sektora bankowego. W dalszej czêœci zosta³a przedstawiona sytuacja Banków Spó³dzielczych na tle sektora bankowego oraz sposoby sprostania nowym wyzwaniom, jakie stoj¹ przed Bankami Spó³dzielczymi. Kolejny temat przedstawi³a Ewa Kollat-Mo d eñ dyrektor Departamentu Ryzyka Kredytowego. Prezentacja dotyczy³a najistotniejszych elementów ograniczaj¹cych ryzyko w procesie kredytowym. G³ówny nacisk po³o ony zosta³ na kwestie zwi¹zane z podwy szonym ryzykiem kredytowym i jego prawid³ow¹ ocen¹ w warunkach panuj¹cych obecnie na rynku bankowym. Druga czêœæ prezentacji to studium przypadków z podkreœleniem dzia³añ mog¹cych ograniczaæ ryzyko kredytowe jak i zasad bezpiecznego kredytowania. Nastêpnie Anna awicka, naczelnik w Departamencie Ryzyka Bankowego, przedstawi³a funkcjonuj¹ce na rynku bankowym modele biznesowe zarz¹dzania zaleg³ymi sp³atami. Ta prezentacja stanowi³a wprowadzenie do kolejnego tematu zwi¹zanego ze zlecaniem niektórych czynnoœci zwi¹zanych z dochodzeniem nale noœci firmom zewnêtrznym. Swoj¹ ofertê w tym zakresie przedstawi³a Prezes Zarz¹du CDR Investment Sp. z o. o. Ma³gorzata Drozdowska. Kolejnym prelegentem by³a Ewa Kamiñska, pracownik Departamentu Ryzyka Bankowego, która przedstawi³a rozwa an¹ obecnie koncepcjê uk³adu wzorcowych procedur zarz¹dzania ryzykiem. Po przerwie obiadowej Piotr Ratajczak i Marcin Kot z Biura Informacji Kredytowej przedstawili tematy: SI BIK Przedsiêbiorca aktualny stan przygotowania do korzystania przez Sektor Spó³dzielczy oraz Obszary korzystania z raportów monitoruj¹cych jak pozyskaæ i utrzymaæ dobrego klienta. Zaprezentowane zosta³y statystyki dotycz¹ce Banków Spó³dzielczych: udzia³u w nale noœciach sektora bankowego, struktury portfela nale noœci, jakoœci portfeli kredytów konsumpcyjnych oraz co by³o chyba najciekawsze - lojalnoœci klientów banków. Nastêpnie Micha³ O³dakowski dyrektor Departamentu Ekonomicznego zaprezentowa³ elementy informacji zarz¹dczej w zakresie ryzyka kredytowego w postaci wielowymiarowych analiz vintage stworzonych w narzêdziu informatycznym Oracle Business Intelligence. Ca³¹ konferencjê poprowadzi³ Wies³aw Czaja dyrektor Departamentu Ryzyka Bankowego, który swój czas prezentacji odst¹pi³ Dariuszowi Twardowskiemu, Dyrektorowi Departamentu Bankowoœci Spó³dzielczej i Spó³dzielczych Kas Oszczêdnoœciowo- Kredytowych w KNF. Dyrektor Twardowski omówi³ sposób wdra ania wymogów Dyrektywy CRDIV i CRR oraz planowane zmiany w rekomendacjach nadzorczych. W swoim d³ugim i trochê emocjonalnym wyst¹pieniu wskaza³ na negatywne skutki wystêpuj¹cych w sektorze banków spó³dzielczych podzia³ów. Na zakoñczenie g³os zabra³ ponownie Adam Skowroñski Wiceprezes Zarz¹du -Banku S.A., który podsumowuj¹c konferencjê zadeklarowa³, e kolejne takie spotkanie odbêdzie siê ju za rok. Faktycznego podsumowania dokonali wszyscy uczestnicy konferencji w trakcie uroczystej kolacji, wieczoru z kabaretem oraz na parkiecie. Zapraszamy ponownie za rok.

8 8 L O K A L N I E, C Z Y L I D L A S W O J E G O S R O D O W I S K A razem mo emy wiêcej Bardzo wa ne w codziennym yciu jest odnaleÿæ chwilê dla drugiego cz³owieka, kilka minut na rozmowê, sekundê na uœmiech. Pozornie nic nieznacz¹cy gest w przysz³oœci mo e zaowocowaæ dobrem okazanym w naszym kierunku, w chwili kiedy bêdzie ono nam niezwykle potrzebne. Taka chwila nadesz³a, kiedy w naszej gminie oraz miejscowoœciach z ni¹ s¹siaduj¹cych si³¹ natury kilkanaœcie rodzin straci³o maj¹tek swojego ycia. Wówczas mogliœmy liczyæ na wsparcie Banku Spó³dzielczego w Smêtowie Granicznym, którego zarz¹d, prezes oraz wszyscy pracownicy bez namys³u wyci¹gnêli pomocn¹ d³oñ, za któr¹ to w tych kilku s³owach pragnê serdecznie podziêkowaæ. Wójt Gminy Smêtowo Graniczne Zofia Kirszenstein Rozmowa z Andrzejem Górskim Prezesem Zarz¹du Banku Spó³dzielczego w Smêtowie Granicznym. - Do s³ów pani wójt Zofii Kirszenstein trudno dodaæ cokolwiek, gdy obrazuj¹ one ogromn¹ wdziêcznoœæ w kierunku Banku w Smêtowie. Jak Pan wspomina te trudne dla ca³ej spo³ecznoœci dni? - Ta sytuacja by³a bardzo trudna dla nas wszystkich. Wiêkszoœæ pracowników albo s¹siadowa³a z poszkodowanymi, albo bardzo dobrze zna³a te rodziny, równie jako klientów naszego banku. Ofiarowanie pomocy by³o kwesti¹ zupe³nie naturaln¹. - No dobrze, a sk¹d pomys³ jak pomóc szybko i skutecznie? - Po wieœciach o tym co siê sta³o, zorganizowaliœmy naradê, wraz z bankami s¹siednimi uzgodniliœmy co mo na zrobiæ, aby pomóc. Wystosowaliœmy pismo do zarz¹du -Banku S.A., a nastêpnie rozes³aliœmy maile do wszystkich banków. Nikt nie pozosta³ obojêtny na tê tragediê. Apel internetowy skierowany by³ do Banków Spó³dzielczych. Z uwagi na to, i w obliczu tr¹by powietrznej ucierpia³a spo³ecznoœæ kilku banków rada BS w Smêtowie Granicznym przejê³a koordynacjê nad sytuacj¹. - Pomagaj¹c ludziom, wspieraj¹c ich w nieszczêœciu wystawiamy o sobie pe³ne œwiadectwo. Jak Pan ustosunkowa³by siê do tych s³ów? - Wszystko co wywnioskowaliœmy zrobiliœmy wspólnie, ca³a wola niesienia pomocy le a³a po stronie nie tylko mojej jako prezesa, ale przede wszystkim ca³ego zarz¹du, rady i pracowników. A ka de dzia³ania jakie podejmuje bank s³u yæ maj¹ dobru naszych klientów, zatem z ca³¹ stanowczoœci¹ mogê potwierdziæ s³usznoœæ tych s³ów. - Pani wójt Zofia Kirszenstein w swoich wypowiedziach podsumowuj¹cych lipcowe wydarzenia z ogromn¹ wdziêcznoœci¹ zwraca siê w kierunku Spó³dzielczej Grupy Bankowej. W takim momencie na usta ciœnie siê refleksja o wartoœci integracji lokalnej spo³ecznoœci. Jak Pan odbiera tê wartoœæ? - Jak ka dy bank naszej grupy skupiamy siê na tym, by kompleksowo zaspokajaæ potrzeby naszych klientów, jednak finanse to nie wszystko. Rzeczywiœcie jesteœmy bardzo zwi¹zani lokalnie ze spo³ecznoœci¹ gminy Smêtowo. Przez co chêtnie przy³¹czamy siê do wszelkich akcji, które maj¹ s³u yæ dobru mieszkañców. Uwa am, i bez porozumienia i wspó³pracy niczego siê nie zbuduje. Bardzo dziêkujê Pani wójt za te mi³e s³owa i korzystaj¹c z okazji równie pragnê podziêkowaæ Urzêdowi Gminy za profesjonalne poprowadzenie akcji nios¹cej pomoc poszkodowanym. 14 lipiec 2012r. nad gmin¹ Smêtowo Graniczne, powiat Starogardzki przesz³a tr¹ba powietrzna, która uszkodzi³a wiele domostw i gospodarstw. Tego typu komunikaty mogliœmy us³yszeæ w mediach: prasie, telewizji, internecie. W obliczu takich wydarzeñ, zazwyczaj mówi siê wy³¹cznie o stratach i nieszczêœciu. A mo e warto spojrzeæ na ca³¹ sytuacjê z zupe³nie innej perspektywy? Ze strony poziomu ludzkiej yczliwoœci, wzajemnej pomocy i nareszcie si³y lokalnej integracji? Marta Bronk LISTA DARCZYÑCÓW: Bank Spóldzielczy w Pruszczu Pomorskim Rejonowy Bank Spóldzielczy w Lututowie Bank Spóldzielczy w Czluchowie Bank Spóldzielczy w Kórniku Bank Spóldzielczy w Grabowie Bank Spóldzielczy w Gryfinie Bank Spóldzielczy w Nakle Bank Spóldzielczy w Wolczynie Bank Spóldzielczy w Dobrzycy Bank Spóldzielczy w Pucku Spóldzielczy Bank Ludowy w Zlotowie Bank Spóldzielczy w Chojnie Bank Spóldzielczy w Kruszwicy Bank Spóldzielczy w Lubichowie Bank Spóldzielczy w Koœcianie Bank Spóldzielczy w Kobierzycach Bank Spóldzielczy w Bytowie Polski Bank Spóldzielczy w Ciechanowie Bank Spóldzielczy Pojezierza Miêdzychodzko-Sierakowskiego w Sierakowie Bank Spó³dzielczy w Inowroc³awiu Spó³dzielczy Bank Ludowy w Strza³kowie Bank Spó³dzielczy w Czersku Bank Spó³dzielczy w Dzierzgoniu Bank Spó³dzielczy w Sierakowicach Bank Spó³dzielczy w Œmiglu Bank Spó³dzielczy w Krokowej Gospodarczy Bank Spó³dzielczy w Strzelinie Bank Spó³dzielczy w Stegnie Bank Spó³dzielczy "Pa³uki" w ninie Bank Spó³dzielczy w Œrodzie Wlkp. Bank Spó³dzielczy w Radziejowie Gospodarczy Bank Spó³dzielczy w Choszcznie Bank Spó³dzielczy we Wschowie Bank Spó³dzielczy w Nowem n/wis³¹ Bank Spó³dzielczy w Pieñsku Bank Spó³dzielczy w Gniewie -Bank S.A.

9 Z Z Y C I A S G B 9 Jubileusz 135-lecia bankowoœci spó³dzielczej na ziemi miêdzyrzeckiej ospodarczy Bank Spó³dzielczy Miêdzyrzecz upamiêtni³ 135-lecie powstania pierwszego Banku Spó³dzielczego na terenie powiatu Miêdzyrzecz, Banku Ludowego w Pszczewie, który powsta³ 22 stycznia 1877 r. Powitania goœci i oficjalnego rozpoczêcia obchodów dokona³ Prezes Zarz¹du Zbigniew Górny. Krótki rys historyczny pozwoli³ zrozumieæ, z jakimi trudnoœciami musia³ zmierzyæ siê Bank na przestrzeni lat i jak wiele transformacji musia³ przejœæ, aby znaleÿæ siê w formie, jak¹ obecnie znamy. Na zgromadzonych w sali Miêdzyrzeckiego Oœrodka Kultury goœci czeka³y niespodzianki: wyœwietlono zrealizowany specjalnie na tê okolicznoœæ film jubileuszowo-promocyjny Banku, a ca³oœæ uroczystoœci uœwietni³ wystêp Waldemara Malickiego w programie Malicki przegiêty plus trzy talenty. Nie zabrak³o podnios³ych chwil zwi¹zanych z odznaczeniem zas³u onych dla bankowoœci spó³dzielczej osobistoœci. Decyzj¹ Kapitu³y Odznaczeñ Krajowego Zwi¹zku Banków Spó³dzielczych Jerzy Ró yñski Prezes Zarz¹du KZBS nagrodzi³: Z³otym Krzy Zas³ugi im. Ks. Piotra Wawrzyniaka: - Miros³awê Œwidersk¹-Rosó³ Srebrnym Krzy em Zas³ugi im. Ks. Piotra Wawrzyniaka: - Stefana Karpciwa, - Andrzeja Bydych, - Henryka Napiera³ê, - Bogdana Zaborowskiego. Dokonano równie honorowego odznaczenia Z³ot¹ Odznak¹ w dowód uznania za dzia³alnoœæ na rzecz wzmacniania i rozwoju spó³dzielczoœci bankowej. Wyró nienie to z r¹k Zygmunta Miêtkiego Wiceprezesa Zarz¹du -Banku S.A. otrzymali: - Gra yna Zukier, - Halina Szeszycka, - Jolanta Bandas, - Teresa Chwirot, - Eugenia Rybicka, - Barbara ylewicz. Izabela Ebert (Ÿród³o: Warto zobaczyæ: YOUTUBE Gospodarczy Bank Spó³dzielczy Miêdzyrzecz - film promocyjny z okazji jubileuszu 135-lecia Banku. Poleca Redakcja Informatora.

10 10 Z Z Y C I A S G B 50 dêbów na 50. urodziny by uczciæ Jubileusz 50-lecia miasta Janikowa pracownicy Piastowskiego Banku Spó³dzielczego w Janikowie ofiarowali miastu 50 dêbów. Szpaler drzew zosta³ zasadzony u zbiegu ulic Przemys³owej i Biskupa Micha³a Kozala, tworz¹c urokliw¹ alejê dêbow¹. 31 paÿdziernika br. nast¹pi³a uroczystoœæ posadzenia ostatniego drzewka, ods³oniêto równie tablicê upamiêtniaj¹c¹ to wydarzenie. W uroczystoœci udzia³ wziêli m.in.: Anna Kaczmarek Prezes Zarz¹du PBS w Janikowie, Katarzyna Stefañska Wiceprezes Zarz¹du, Andrzej Sarnowski Przewodnicz¹cy Rady Nadzorczej Banku, Andrzej Brzeziñski Burmistrz Janikowa, Jacek Duma Wiceburmistrz, Roman Jaszcz Przewodnicz¹cy Rady Miejskiej w Janikowie. Wybór dêbu nie by³ przypadkowy dêby kojarz¹ siê z si³¹, tê yzn¹, stabilnoœci¹. Obdarowuj¹c Miasto Janikowo alej¹ dêbow¹ chcieliœmy zaznaczyæ na linii czasu to istotne dla naszego miasta wydarzenie mówi³a podczas uroczystoœci Anna Kaczmarek - yczymy, aby nasze miasto teraz i w przysz³oœci rozkwita³o, aby jego znaczenie gospodarcze i turystyczne ros³o w si³ê, aby piêknia³o z roku na rok. 145 lecie bankowoœci spó³dzielczej w KoŸminie Wlkp. 17 listopada 2012 r. bchody rozpoczê³a msza œw. w koœciele p.w. œw. Stanis³awa Biskupa i Mêczennika w KoŸminie Wielkopolskim. Uroczystoœæ 145 lecia bankowoœci spó³dzielczej w KoŸminie Wielkopolskim to lekcja o dzia- ³alnoœci koÿmiñskiej organizacji bankowej, to wspomnienie o ludziach którzy j¹ tworzyli, to fragment wspania³ej historii KoŸmina Wielkopolskiego. W uroczystoœci uczestniczy³y w³adze samorz¹du powiatowego i gminnego, dyrektorzy koÿmiñskich szkó³, przedsiêbiorcy, udzia³owcy banku spó³dzielczego, byli i obecni cz³onkowie Rady Nadzorczej i Zarz¹du Banku, obecni i byli pracownicy. Prezes Zarz¹du Banku Spó³dzielczego w Jarocinie - Jan Grzesiek w swoim wyst¹pieniu nawi¹za³ do szczególnego czasu, w którym obchodzimy jubileusz spó³dzielczoœci bankowej a jest nim Miêdzynarodowy Rok Spó³dzielczoœci proklamowany przez ONZ. W Polsce odbywaj¹cy siê pod patronatem Prezydenta RP, jest to rok 150-lecia spó³dzielczoœci i 150-lecia spó³dzielczoœci bankowej w Polsce. Jan Grzesiek odniós³ siê do ponadczasowej roli spó³dzielczoœci bankowej w KoŸminie, jej historii i roli jak¹ pe³ni³a w obronie polskoœci i w yciu gospodarczym. W podobnym tonie by³o tak e wyst¹pienie dr nauk humanistycznych Micha³a Pietrowskiego, który przedstawi³ dzieje Towarzystwa Po yczkowego w KoŸminie, póÿniej Banku Spó³dzielczego w KoŸminie, a obecnie Oddzia³u Banku Spó³dzielczego w Jarocinie i jego znaczenie dla rozwoju rolnictwa i dzia³alnoœci gospodarczej. Kolejne wyst¹pienia goœci: Leszka Kulki Starosty Krotoszyñskiego, Macieja Bratborskiego Burmistrza Miasta i Gminy KoŸmin Wielkopolski, Andrzeja Joachimiaka Dyrektora Zespo³u Szkó³ Ponadgimnazjalnych w KoŸminie Wlkp., Jacka Wybiera³y Prezesa Zarz¹du Oddzia³u Miejsko-Gminnego Stra y Po arnych, Marii Lewandowicz Prezesa Towarzystwa Mi³oœników KoŸmina tak e potwierdza³y, e bank wywiera³ i wywiera du y wp³yw na ycie gminy, e jego dzia³alnoœæ jest pozytywnie odbierana. Wiceprezes Zarz¹du -Bank S.A., Zygmunt Miêtki potrzebê funkcjonowania polskich banków spó³dzielczych udowodni³ wskazuj¹c na miejsce i pozycjê oraz wyniki jakie osi¹ga Bank Spó³dzielczy w Jarocinie. Uroczystoœæ by³a tak e okazj¹ do podziêkowania dzia³aczom za zas³ugi dla rozwoju spó³dzielczoœci. Odznaczenia by³y wrêczane przez Zygmunta Miêtkiego i Jana Grzeœka.

11 Nowy Oddzia³ BS we Wschowie Z Z Y C I A S G B 11 oddzia³ banku Spó³dzielczego we Wschowie uruchomiono 7 listopada br. w Nowej Soli, przy ulicy Szerokiej 2. W uroczystym otwarciu udzia³ wziêli cz³onkowie Rady Nadzorczej, Zarz¹d Banku oraz pracownicy nowo powsta³ego oddzia³u. Placówka w Nowej Soli cechuje siê nowoczesn¹ aran acj¹ wnêtrza oraz funkcjonalnoœci¹, które pozwalaj¹ spe³niæ oczekiwania klientów oraz zapewniæ bezpieczeñstwo. Oddzia³ zapewnia kompleksow¹ ofertê us³ug i produktów bankowych skierowanych do klientów indywidualnych, segmentów agro, podmiotów gospodarczych oraz jednostek bud etowych. Sebastian Nietyksza, Prezes Zarz¹du Banku Spó³dzielczego we Wschowie podczas uroczystego otwarcia oddzia³u na fot. Podczas przeciêcia wstêgi - zaprezentowa³ osi¹gniêcia Banku oraz podkreœli³, e konsekwentnie realizowana strategia Banku pozwala budowaæ Bank uniwersalny i nowoczesny, zapewniaj¹cy indywidualne podejœcie do potrzeb i oczekiwañ klientów. Na podst. Info BS we Wschowie Nowa siedziba BS w Chojnie pi¹tek 12 paÿdziernika 2012 roku odby³o siê uroczyste otwarcie nowej siedziby Banku Spó³dzielczego w Chojnie. W uroczystoœciach otwarcia wziêli udzia³ klienci banku, byli i obecni pracownicy, samorz¹dowcy oraz zaproszeni goœcie. wdra ano w pracy banku nowoczesne technologie. Dziœ Bank Spó³dzielczy w Chojnie posiada 9 placówek, jest bankiem zrzeszonym w Spó³dzielczej Grupie Bankowej mocno osadzonym w œrodowisku lokalnym. Prezes Banku Spó³dzielczego w Chojnie Danuta Grêda otwieraj¹c uroczystoœæ nawi¹za³a do mijaj¹cej w bie ¹cym roku 65 rocznicy istnienia Banku Spó³dzielczego w Chojnie, który jest jednym z najstarszych banków na ziemiach zachodnich i jednoczeœnie jednym z najd³u ej dzia³aj¹cych banków w województwie zachodniopomorskim. Otwarcie nowej siedziby by³o równie okazj¹ do przypomnienia faktu, i nowa siedziba bêdzie powrotem po ponad 30 latach do dawnej placówki (w latach 70-tych w czêœci budynku mia³ ju sw¹ siedzibê Bank Spó³dzielczy w Chojnie). Nowo otwierana siedziba ³¹czy w sobie tradycjê z nowoczesnoœci¹ i funkcjonalnoœci¹. Tradycyjny zewnêtrzny charakter budynku (zabytkowa kamienica z pocz¹tku XX wieku) podkreœla rzetelnoœæ banku i ³¹czy siê z przebudowanymi wnêtrzami wskazuj¹cymi na jego nowoczesnoœæ. ¹czenie dobrych tradycji ze sprawdzonymi nowoczesnymi rozwi¹zaniami jest jednym z filarów dzia³ania banku docenianym przez jego klientów. Dobre podstawy oraz dobre zarz¹dzanie pozwoli³o Bankowi Spó³dzielczemu w Chojnie przetrwaæ trudny dla bankowoœci spó³dzielczej okres lat 90 tych a tak e rozwin¹æ swoj¹ dzia³alnoœæ. Nast¹pi³o po³¹czenie z bankami spó³dzielczymi w Mieszkowicach i Starym Czarnowie. Rozbudowywano i unowoczeœniano placówki banku, otwarto nowe oddzia³y. W odpowiedzi na oczekiwania klientów

12 12 Z Z Y C I A S G B Bank Spó³dzielczy w Nowem nad Wis³¹ propagatorem nowoczesnych Ÿróde³ finansowania inwestycji samorz¹dowych GMINA NOWE NAD WIS EMITUJE OBLIGACJE zes³aw Woliñski Burmistrz Nowego oraz Skarbnik Jerzy Wotkowski podpisali w dniu 16 paÿdziernika br. dokumenty zwi¹zane z emisj¹ obligacji komunalnych Gminy Nowe nad Wis³¹. W spotkaniu, które odby³o siê w Urzêdzie Gminy w Nowem uczestniczy³a prezes Zarz¹du Banku Spó³dzielczego w Nowem, Daniela Rycka oraz dyrektor Departamentu Skarbu -Banku S.A., Wies³aw Bazaniak. W dniu 15 maja br. Rada Miejska w Nowem n/wis³¹ podjê³a uchwa³ê w sprawie emisji obligacji komunalnych o ³¹cznej wartoœci 5,4 mln z³otych. Œrodki pozyskane z emisji Gmina zamierza przeznaczyæ miêdzy innymi na budowê hali widowiskowo sportowej, rewitalizacjê rynku, przebudowê dróg oraz adaptacjê budynków na mieszkania socjalne. Program zak³ada emisjê 8 serii obligacji w latach Wykup obligacji nast¹pi w latach Emisja pierwszej serii obligacji nast¹pi³a w dniu 26 paÿdziernika br. W konkursie ofert, którego celem by³o wy³onienie podmiotu, któremu powierzona zostanie funkcja agenta i gwaranta dojœcia emisji do skutku za najlepsz¹ z³o on¹ ofertê uznana zosta³a oferta -Banku S.A. Inicjatywa JEREMIE w KDBS Bank! Inicjatorem wspó³pracy pomiêdzy -Bankiem SA., a gmin¹ Nowe by³ Bank Spó³dzielczy, który zapewnia obs³ugê bankow¹ gminy. Podpisanie dokumentów emisyjnych: od lewej: Czes³aw Woliñski Burmistrz Nowego, Daniela Rycka Prezes Zarz¹du BS w Nowem, Jerzy Wotkowski Skarbnik gminy nowe nad Wis³¹. DBS Bank zawar³ z Kujawsko - Pomorskim Funduszem Po yczkowym (Menad erem Funduszu Powierniczego) umowê, dziêki której Klienci Banku dzia³aj¹cy w sektorze mikro, ma³ych i œrednich przedsiêbiorstw na terenie województwa kujawsko-pomorskiego uzyskali mo liwoœæ skorzystania z po yczek na cele inwestycyjne i obrotowe na dogodnych warunkach. Na zdjêciu od lewej: Prezes Zarz¹du Kujawsko- Pomorskiego Funduszu Po yczkowego - Przemys³aw Woliñski, Prezes Zarz¹du KDBS Bank - Cezary Maciejewski KDBS Bank Or³em Agrobiznesu! finale ostatniej, jubileuszowej XXXX edycji konkursu Orze³ Agrobiznesu KDBS Bank znalaz³ siê w gronie laureatów. Statuetkê Or³a Agrobiznesu 2012 z r¹k wicemarsza³ka Sejmu RP Eugeniusza Grzeszczaka odebra³ Prezes Zarz¹du KDBS Bank Cezary Maciejewski. Nagroda przyznana zosta³a na podstawie analizy sytuacji finansowej i poziomu obs³ugi w placówkach KDBS Bank. Organizatorzy docenili wyniki finansowe i dynamikê rozwoju Banku, opartego o polski kapita³ i od lat znanego w œrodowisku lokalnym: Wszêdzie jest czysto, ³adnie i nowoczeœnie, a sympatyczny personel gotowy jest udzieliæ odpowiedzi na ró ne pytania zwi¹zane z ofert¹. Bank chwal¹ te agrobiznesmeni. Podkreœlaj¹, e dziêki fachowemu doradztwu bankowców i (...) kredytom mog¹ bez przeszkód realizowaæ ró ne, rozs¹dnie zaplanowane, inwestycje. Kapitu³a, przyznaj¹ca wyró nienie, uzna³a, e dzia³ania KDBS Bank zapewni¹ bankowi sukces rynkowy w d³ugiej perspektywie. Orze³ Agrobiznesu to nagroda przyznawana od 2001 roku polskim firmom za aktywne wspieranie agrobiznesu i udokumentowany sukces rynkowy.

13 M³odzie z Witkowa na meczu Kolejorza Z Z Y C I A S G B 13 a listopadowym meczu Lecha z Legi¹ poznañsk¹ dru ynê dopingowa³o ponad 40 tys. kibiców. Byli wœród niech uczniowie Gimnazjum z Witkowa, którzy otrzymali bezp³atne wejœciówki w ramach Programu Partnerem Kolejarza. Ponad 40 m³odych kibiców ubranych w koszulki z has³em KIBIC LECHA prze ywa³o atmosferê widowiska sportowego. No có wynik rozczarowa³ ale wspomnienie niesamowitego dopingu pe³nego stadionu przy Bu³garskiej pozosta³o. III Gala Sportów Walki w Miêdzychodzie listopada 2012 r. odby³a siê ju III Gala Sportów Walki w Miêdzychodzie zorganizowana przez Przemys³awa Kniocha - trenera klubu MMA Devil Sporty Walki, której sponsorem by³ Bank Spó³dzielczy Pojezierza Miêdzychodzko-Sierakowskiego w Sierakowie. Goœæmi honorowymi byli znani z KSW zawodnicy MMA: Borys Mañkowski, Rafa³ Moks i Micha³ Materla. Podczas gali, kibice mogli podziwiaæ 15 walk w ró nych formu³ach: boks, kick-boxing, K-1 i MMA. W przerwach pomiêdzy starciami pojawi³y siê tak e pokazy karate (Shotokan Miêdzychód) i brazylijskiego jiu-jitsu (Berserker's Team Wielkopolska). Widowisko, które mia³o miejsce na miêdzychodzkiej hali widowiskowosportowej,obejrza³o ponad 1700 osób. V Ogólnopolski Turniej Tañca Towarzyskiego o Puchar Burmistrza Miêdzychodu d piêciu lat w Miêdzychodzie organizowany jest Turniej Tañca Towarzyskiego o randze ogólnopolskiej. Co roku do krainy 100 jezior zje d a siê ponad dwustu tancerzy z ca³ej Polski (w tym roku goœciliœmy 108 par z 31 klubów tanecznych), którzy rywalizuj¹ w ró - nych kategoriach. Tradycyjnie, i w tym roku, 24 listopada w Hali Widowiskowo-Sportowej w Miêdzychodzie odby³ siê V Ogólnopolski Turniej Tañca Towarzyskiego o Puchar Burmistrza Miêdzychodu, którego organizatorami byli: UMiG Miêdzychód oraz Szko³a Tañca Rapsodia z Gorzowa Wlkp. Mecenat jak co roku obj¹³ Bank Pojezierza Miêdzychodzko-Sierakowskiego. Dziêki hojnoœci sponsora niespodziank¹ i goœciem specjalnym imprezy by³a Iwona Szymañska-Pavloviæ, Czarna Mamba, znana z programu Taniec z gwiazdami, która poprowadzi³a wieczorn¹ galê taneczn¹ i zaprosi³a do wspólnego tañca publicznoœæ. Wieloletnie wsparcie sponsora przy realizacji pasji jak¹ jest taniec, pozwoli³o organizatorom podnieœæ rangê imprezy, a tak e zaprosiæ do udzia³u Mistrzów Niemiec w 10 tañcach oraz Mistrzów Polski. Ide¹ tego typu imprezy jest promowanie naszego miasteczka, a tak e chêæ rozpowszechnienia tañca towarzyskiego w naszej okolicy. Bo przecie taniec to coœ wiêcej ni ruch i odtwarzanie kroków, to tak e wyra anie samego siebie i swoich uczuæ.

14 14 Z Z Y C I A S G B Wyró nienie dla Banku Spó³dzielczego w Nakle nad Noteci¹ za wk³ad w rozwój nowoczesnych technologii paÿdziernika.br. w Szczecinku podczas spotkania z przedstawicielami banków spó³dzielczych, Katarzyna Holec, Wiceprezes Zarz¹du Banku Spó³dzielczego w Nakle nad Noteci¹ odebra³a wyró nienie za wk³ad w rozwój nowoczesnych technologii w bankowoœci spó³dzielczej. Novum Polskiej Informatyki Bankowej to trofeum honoruj¹ce podmioty, które wnosz¹ do sektora bankowoœci spó³dzielczej prze³omowe i innowacyjne produkty oraz pionierskie rozwi¹zania przyczyniaj¹ce siê do istotnych zmian, w szczególnoœci w zakresie informatyki bankowej. Do tych pionierskich rozwi¹zañ zastosowanych przez nakielski bank mo na zaliczyæ m.in. stworzenie stref samoobs³ugowych przyczyniaj¹cych siê do bardziej komfortowego obs³u enia klienta przez 24 godziny na dobê, siedem dni w tygodniu. W strefach tych klient mo e wykonaæ zarówno operacje gotówkowe jak i bezgotówkowe. Posiadaj¹c rachunek w Banku Spó³dzielczym w Nakle nad Noteci¹ oraz wydawan¹ przez ten bank tzw. kartê lokaln¹ klient mo e w strefach nie tylko dokonywaæ wyp³at, lecz równie wp³at gotówki oraz. wykonaæ przelew. Funkcj¹ atrakcyjn¹ szczególnie dla firm jest mo liwoœæ wp³acania gotówki, która ksiêgowana jest na koncie w trybie online. To doskona³a forma na wp³acanie na rachunek np. codziennych utargów. Ju po kilku chwilach mo na korzystaæ z tych œrodków dostêpnych na koncie. Uzupe³nieniem oferty s¹ terminale obs³uguj¹ce karty lokalne funkcjonuj¹ce w lokalnych placówkach handlowych i us³ugowych. Bank Spó³dzielczy w Nakle nad Noteci¹ w sposób ci¹g³y stara siê korzystaæ z rozwoju technologii i wykorzystywaæ j¹ w interesie klientów. Doskona³ym przyk³adem takiego postêpowania jest równie fakt, e pewna czêœæ bankomatów ma mo- liwoœæ wyp³acania bilonu. Stanowi to du e udogodnienie np. dla Urzêdów Pracy, gdy w znaczny sposób u³atwia to proces wyp³aty zasi³ków. Osoba korzystaj¹ca ze œwiadczeñ nie musi ju staæ w kolejce w kasie urzêdu lub banku. Wystarczy, e otrzyma ona kartê lokaln¹, niespersonalizowan¹ i mo e w bankomacie wyp³aciæ swój zasi³ek co do grosza. Obecnie w ten sposób obs³ugiwane s¹ zasi³ki dla bezrobotnych wyp³acane przez PUP w Nakle nad Noteci¹. W najbli szej przysz³oœci Bank Spó³dzielczy w Nakle nad Noteci¹ zamierza równie uruchomiæ bankomat z tzw. czytnikiem biometrycznym. Klient korzystaj¹cy z takie- go bankomatu nie bêdzie musia³ posiadaæ karty. Wystarczy, e raz podczas wizyty w placówce banku pozwoli zeskanowaæ siatkê naczyñ krwionoœnych na palcu i wprowadziæ ten obraz do sytemu bankowego. Nastêpnie ilekroæ bêdzie chcia³ skorzystaæ z bankomatu wystarczy, e przy³o y palec na czytniku, a urz¹dzenie po rozpoznaniu klienta pozwoli dokonaæ operacji. Technologia ta jest innowacyjna, a co najwa niejsze bardzo bezpieczna. Foto i tekst Tomasz Kokoszewski Kampania: zanim podpiszesz elem akcji jest zwrócenie uwagi spo³eczeñstwa na ryzyko zwi¹zane z zawieraniem umów finansowych, w tym przede wszystkim z zaci¹ganiem wysoko oprocentowanych, krótkoterminowych po yczek tzw. chwilówek oraz z korzystaniem z us³ug finansowych, które nie podlegaj¹ szczególnemu nadzorowi pañstwa. Akcja spo³eczna jest wspó³organizowana przez siedem instytucji publicznych: Bankowy Fundusz Gwarancyjny, Komisjê Nadzoru Finansowego, Ministerstwo Finansów, Ministerstwo Sprawiedliwoœci, Narodowy Bank Polski, Policjê oraz Urz¹d Ochrony Konkurencji i Konsumentów. Na co kampania zwraca uwagê? Na cztery wa ne zasady: - sprawdzenie wiarygodnoœci firmy, - koniecznoœæ policzenia ca³kowitego kosztu po yczki, - staranne przeczytanie umowy - podpisanie i skorzystanie z niej po jej poznaniu, akceptowaniu i zrozumieniu www. zanim-podpiszesz.pl

15 Z Z Y C I A S G B 15 Spó³dzielcza Grupa Bankowa sponsorem koncertu charytatywnego Inicjatywy 2012 i 17 tysiêcy dla hospicjum Uroczyste przekazanie czeku dla Hospicjum Palium grudniowy wieczór, tu przed miko³ajkami w wype³nionej po brzegi auli uniwersyteckiej w Poznaniu odby³a siê Gala Inicjatywy 2012 po³¹czona z koncertem charytatywnym na rzecz Hospicjum Palium. Uroczystoœæ rozpocz¹³ zespó³ Lavita Quartet, który brawurowo zagra³ tango, a Julia Michalak i Pawe³ Tomkowiak je zatañczyli. G³ównym punktem programu by³o wrêczenie statuetki Inicjatywy 2012 w kategorii Pasja. RzeŸbê z br¹zu przedstawiaj¹c¹ kozio³ki na skamienia³ym drewnie (autorstwa Anny S³onka Moskwy, prezesa Wielkopolskiego Zwi¹zku Artystów RzeŸbiarzy) odebra³ w imieniu Muzeum Broni Pancernej major Tomasz Ogrodniczuk, spo³ecznik, wolontariusz, pasjonat militariów. Honorowa nagroda zosta³a przyznana poznañskiemu muzeum, które dzia³a w Centrum Szkolenia Wojsk L¹dowych im. Hetmana Polnego Koronnego Stefana Czarnieckiego, przez w³adze Fundacji Serce dla Poznania. Prezes Fundacji Przemys³aw Pacia wrêczy³ te szefowi placówki - profesorowi Jackowi uczakowi - symboliczny czek na kwotê 17 tysiêcy z³otych. Profesor wraz z Barbar¹ Grochal, koordynatork¹ wolontariuszy podarowali Fundacji wielki tort w kszta³cie serca z czekoladowym napisem: Dziêkujemy. Wolontariusze Hospicjum Palium Ale to nie koniec pomocy dla hospicjum. Podczas gali w hallu zosta³y ustawione skarbonki do których goœcie mogli wrzuciæ pieni¹dze. Do akcji przy³¹czy³ te Bank, który wspólnie z Bankami Spó³dzielczymi tworzy Spó³dzielcz¹ Grupê Bankow¹ i zawsze wspiera projekty wa ne dla spo³ecznoœci w których dzia³a. Po oficjalnej czêœci na scenie pojawia³a siê gwiazda wieczoru zespó³ AudioFeels. Artyœci zaœpiewali znane, œwiatowe utwory na czele z Otherside Red Hot Chili Peppers oraz kilka w³asnych kompozycji. Podziêkowali te wolontariuszom i w³adzom Fundacji. Publicznoœæ zgotowa³a Audio Feels owacje na stoj¹co. - W przysz³ym roku zamierzamy uhonorowaæ osoby i instytucje w kategorii: dzia³añ kulturalnych, spo³ecznych, medycyny i gospodarki. Chcia³bym, eby Inicjatywy by³y now¹ Spó³dzielcza Grupa Bankowa by³a sponsorem koncertu charytatywnego na rzecz poznañskiego Hospicjum Palium form¹ nagradzania bezinteresownej pracy ludzi, którzy szczególnie zas³uguj¹ na szacunek i uznanie. Dziêkujê te Spó³dzielczej Grupie Bankowej za pomoc w przygotowaniu koncertu. powiedzia³ Informatorowi Przemys³aw Pacia. Na koniec wszyscy goœcie otrzymali na drogê œwi¹teczny piernik ROS Fot. R. WoŸniak

16 16 B A N K W R E G I O N I E Bank Spó³dzielczy w regionie Gmina Sierakowice na folderach reklamuje siê has³em: Tu zaczynaj¹ siê Kaszuby. Znana jest równie z tego, e tutaj rodzi siê najwiêcej dzieci w Polsce. Dlaczego? Na to pytanie odpowiada wójt. W samym centrum miejscowoœci swoj¹ siedzibê ma Bank Spó³dzielczy, który wspó³pracuje z gmin¹ i od ponad stu lat wspiera lokaln¹ spo³ecznoœæ. Zapraszamy na Kaszuby. Historia Banku Spó³dzielczego w Sierakowicach Bankowcy z Kaszub te maj¹ swojego ksiêdza Wawrzyniaka jest nim ksi¹dz Bernard osiñski, twórca Banku Ludowego w Sierakowicach. Na zebraniu za³o ycielskim, które odby³o siê 6 grudnia 1899 roku obecny by³ równie - ksi¹dz Piotr Wawrzyniak, za³o yciel banków w Wielkopolsce. Od momentu swojego powstania bank przyjmowa³ oszczêdnoœci w wysokoœci 100 tysiêcy marek (wówczas ta czêœæ Polski znajdowa³a siê pod zaborem pruskim) i udziela³ po yczek cz³onkom do 3 tysiêcy marek. Przynosi³ zyski i poszerza³ obszar swojej dzia³alnoœci. Tak by³o a do wybuchu II wojny œwiatowej, gdy dzia³alnoœæ zosta³a zawieszona. Po wojnie ju 15 wrzeœnia 1945 roku odby³o siê pierwsze Walne Zgromadzenie Cz³onków Banku, które wznowi³o jego dzia³alnoœæ. W 1956 roku bank przyj¹³ nazwê Kasa Spó³dzielcza. Nieco póÿniej wst¹pi³ na now¹ drogê rozwoju i zwiêksza³ swoje przychody. W 1975 roku nast¹pi³o po³¹czenie z Bankiem Spó³dzielczym w Lini. Nowy rozdzia³ w historii banku rozpoczyna siê po zmianach ustrojowych w Polsce, zapocz¹tkowanych w 1989 roku. Bank Spó³dzielczy zyska³ nowe mo liwoœci dzia³ania, które w pe³ni wykorzysta³. Ca³y czas siê rozwija i zwiêksza swój udzia³ na lokalnym rynku us³ug finansowych, g³ównie poprzez rozbudowê sieci placówek, bogat¹ ofertê i bardzo wysok¹ jakoœæ obs³ugi. W 2007 roku otworzy³ punkty kasowe w siedzibie Urzêdu Gminy w Sierakowicach oraz Urzêdzie Skarbowym w Kartuzach. Obecnie posiada sieæ placówek: centralê w Sierakowicach, trzy oddzia³y i dwa punkty kasowe. Zgodnie z przyjêt¹ strategi¹ rozwoju bank inwestuje w nowoczesne technologie, rozwija wachlarz us³ug i produktów bankowych. Oferta dostêpna jest równie poprzez bankowoœæ elektroniczn¹. Klienci to ambasadorowie banku Rozmowa z Romanem Dawidowskim, prezesem Zarz¹du Banku Spó³dzielczego w Sierakowicach - Wchodz¹c do Pana gabinetu uwagê przykuwa obraz przedstawiaj¹cy osobê duchown¹. - Jest to portret ksiêdza Bernarda osiñskiego osoby wybitnie zas³u onej dla naszego regionu, ka dy w Sierakowicach wie kto to by³ ksi¹dz osiñski. Dla nas bankowców, to twórca naszego banku. Dodam, e nastêpnie, w 1908 za³o y³ bank w Kartuzach a dwa lata póÿniej w ukowie. Dla wielu ludzi bez wzglêdu na to czy s¹ wierz¹cy czy nie, to spo³ecznik, patriota, wzór Polaka i Kaszuba, cz³owiek dobrego serca. Ksi¹dz osiñski cieszy³ siê szacunkiem i autorytetem niemal w ka dym œrodowisku. Trzykrotnie wybierany by³ pos³em do Sejmu Pruskiego. W nieca³y rok po wybuchu II wojny œwiatowej zosta³ wys³any do obozu koncentracyjnego, gdzie zgin¹³ zamordowany w bestialski sposób. Staramy siê kultywowaæ pamiêæ o ksiêdzu osiñskim i rozwijaæ dzie³o, które zapocz¹tkowa³. - Dobrze to wychodzi. Koñcz¹cy rok Bank Spó³dzielczy w Sierakowicach zapisze w kronice jako zwyciêzca konkursu Gazety Bankowej w kategorii Najlepszy bank. - Cieszymy siê, e nasza codzienna praca jest dostrzegana równie przez media, które nie ma co ukrywaæ obecnie maj¹ niesamowit¹ si³ê. S¹ czwart¹ w³adz¹. - Co z³o y³o siê na ten sukces? - Myœlê, e dobre wyniki banku s¹ wypadkow¹ zaufania jakim cieszymy siê wœród naszych klientów oraz naszej konsekwencji dzia³ania. Muszê przyznaæ, e w obecnej sytuacji gospodarczej, eby nie powiedzieæ kryzysu osi¹gamy zadawalaj¹ce wyniki finansowe i oby tak by³o dalej. Naszym najwiêkszym kapita³em, który trudno wyceniæ jest zaufanie klientów. Bank Spó³dzielczy w Sierakowicach jest siln¹ mark¹ finansow¹ i posiada ponad 100-letni¹ tradycjê. Nasz sukces to równie efekt zaanga owania samorz¹du spó³dzielczego oraz dobrej wspó³pracy pomiêdzy Zarz¹dem, Rad¹ Nadzorcz¹ i cz³onkami Banku. Ka dego dnia staramy siê jak najlepiej wspó³pracowaæ z naszymi klientami oferuj¹c im us³ugi dostosowane do ich potrzeb. Sukcesywnie zwiêkszamy liczbê klientów, a w poprzednim roku wypracowaliœmy najlepszy wynik w historii banku, st¹d wyró nienie od Gazety Bankowej. Mijaj¹cy rok bêdzie te dobry, zamkniemy go wynikiem dodatnim w granicach 3 mln z³. - To nie jedyne wyró nienie. Bank otrzyma³ te tytu³: Z³oty Bank oraz znalaz³ siê w gronie 100 najlepszych banków spó³dzielczych bran owego miesiêcznika Nowoczesny Bank Spó³dzielczy. - Jesteœmy dumni i radoœæ sprawia nam ka dy dowód docenienia naszej pracy. Nieskromnie dodam, e w ramach pomorskiego konkursu zorganizowanego przez Kapitu³ê Gospodarczo Finansow¹ otrzymaliœmy tytu³ Rubinowy HIT Kapitu³a doceni³a oferowane przez nas nowoczesne produkty finansowe oraz wspieranie inicjatyw. Natomiast w rankingu banków spó³dzielczych prowadzonym przez Krajowy Zwi¹zek Banków Spó³dzielczych, wœród 576 banków nasz Bank zaj¹³ I miejsce w kategorii Najlepszy Bank Spó³dzielczy w Polsce wœród banków o sumie bilansowej do kwoty 200 mln z³. Spoœród 207 banków tworz¹cych Spó³dzielcz¹ Grupê Bankow¹ zajêliœmy IV miejsce i otrzymaliœmy tytu³ Z³oty Bank, startowaliœmy w kategorii sumy bilansowej tak e do 200 mln z³. Myœlê, e te nagrody potwierdzaj¹, e jesteœmy jednym z liderów wœród banków spó³dzielczych. Uwa am te, e s¹ wyrazem ca³okszta³tu naszej dzia³alnoœci nie tylko osi¹gniêtych wyników finansowych lecz przede wszystkim du ego wk³adu w rozwój lokalnego œrodowiska oraz dzia³alnoœci spo³eczno kulturalnej. Nagrody i wyró nienia podnosz¹ te nasz presti na rynku us³ug finansowych.

17 B A N K W R E G I O N I E 17 - Dobrze obs³u ony klient jest naszym ambasadorem i poleca nas innym. To powoduje ci¹g³y rozwój mówi Roman Dawidowski, prezes Zarz¹du Banku Spó³dzielczego w Sierakowicach - BS Sierakowice jest jednym z nielicznych banków, które maj¹ siedzibê w niewielkiej miejscowoœci. Jak zarz¹dza siê bankiem z takiej perspektywy? - Sierakowice to rzeczywiœcie du a wieœ, posiadaj¹ca wszystkie atrybuty miasta. Zarz¹dzanie bankiem w takiej miejscowoœci nie ró ni siê niczym od zarz¹dzania bankiem w du- ych miastach, zawsze trzeba wk³adaæ mnóstwo wysi³ku, eby osi¹gaæ dobre wyniki. Obs³ugujemy nie tylko mieszkañców Sierakowic, mamy tak e wielu klientów spoza naszego terenu dzia³ania m.in. z Kartuz, Lêborka, Bytowa, Koœcierzyny a nawet Trójmiasta. To efekt oceny pracy banku jego sprawnoœci i mobilnoœci. Dobrze obs³u ony klient jest naszym ambasadorem i poleca nas innym. To powoduje ci¹g³y rozwój. Jest te zaprzeczeniem tezy, e aby siê rozwijaæ trzeba otwieraæ nowe placówki bankowe. Dziœ w dobie Internetu znikaj¹ bariery komunikacyjne. To nie liczba placówek œwiadczy o efektywnoœci ekonomicznej, ale sprawne zarz¹dzanie i ws³uchiwanie siê w potrzeby klientów. - Wspomnia³ Pan, e bank ma wk³ad w rozwój œrodowiska w którym dzia³a. Na czym on polega? - Jesteœmy w sercu Szwajcarii Kaszubskiej w której po³o ona jest Gmina Sierakowice, uwa ana za jedn¹ z najzamo niejszych w województwie pomorskim. Nasz bank ka dego dnia dok³ada swoj¹ cegie³kê do rozwoju gminy. Coraz lepiej rozumiej¹ to w³adze samorz¹dowe obs³ugiwanych gmin. W myœl zasady, e pieni¹dz lokalny winien pracowaæ na nasz wspólny rozwój, a nie byæ wyprowadzany poza jego teren. To nasz wspólny, lokalny bank p³aci podatki do lokalnego samorz¹du i sprzyja rozwojowi infrastruktury gmin. Przyczyniamy siê do rozwoju nowoczesnego rolnictwa w tym ferm: drobiu i trzody chlewnej oraz gospodarstw specjalizuj¹cych siê w produkcji mleka. Wreszcie dziêki nam powsta³o wiele firm z sektora MSP. Wspieramy wiele projektów s³u ¹cych mieszkañcom i naszym klientom. Na przyk³ad mamy swój wk³ad w budowê Kaszubskiego Centrum Medycznego jednej z wizytówek Sierakowic. Myœlê, e zamo noœæ naszej gminy to nie tylko zas³uga banku, ale równie kaszubskiego stylu pracy. - Ma Pan na myœli przedsiêbiorczoœæ mieszkañców? - Przedsiêbiorczoœæ, pomys³owoœæ i rzadko spotykana pracowitoœæ. Jedn¹ z placówek mamy w Chmielnie. To niewielka wioska w której znakomicie rozwinê³a siê agroturystyka. Pamiêtam, gdy niektórzy mieszkañcy zaczynali od 2-3 pokoi goœcinnych, dziœ s¹ w³aœcicielami pensjonatów. - Bank ma ofertê dla rolników, biznesu a czy do swoich partnerów zalicza równie jednostki samorz¹du terytorialnego? - W³adze samorz¹dowe podobnie jak bank pracuj¹ dla dobra lokalnych spo³ecznoœci. Bez odpowiedniej wspó³pracy z partnerami samorz¹dowymi nasza dzia³alnoœæ by³aby mocno ograniczona szczególnie w miejscowoœciach w których mamy swoje placówki. Jednak muszê szczerze powiedzieæ, e dopiero od kilku lat obs³ugujemy wszystkie cztery nasze samorz¹dy lokalne. Obs³uga w zasadzie prowadzona jest non profit, ale daje presti i buduje wizerunek banku, dla którego lokalna wspó³praca jest wartoœci¹ nadrzêdn¹. Konkurencja na tym rynku jest bardzo du a. - Pomówmy chwilê o. Co Pan s¹dzi o wspólnych akcjach promocyjnych banków? Na przyk³ad o ostatniej loterii promocyjnej,,lokata z nagrodami - Gwarancja zysku i fura nagród. - Wysoko sobie cenimy wspó³pracê z bankiem zrzeszaj¹cym, obejmuje ona bardzo wiele obszarów. Doceniamy dzia³ania w zakresie tworzenia procedur, a tak e wspólnej dzia- ³alnoœci marketingowej. Uwa am pomys³ na loteriê promocyjn¹ Lokaty za bardzo ciekawy. Projekt cieszy siê du ym zainteresowaniem klientów naszego banku, tym bardziej, e ju dwukrotnie ufundowaliœmy g³ówne nagrody w postaci samochodów osobowych. Ostatni bêdziemy losowaæ w styczniu przysz³ego roku, emocje gwarantowane. Natomiast z alem stwierdzam, e nie wszystkie banki uczestnicz¹ we wspólnych akcjach promocyjnych. - Kieruje Pan bankiem od 1993 roku, w przysz³ym roku bêdzie Pan obchodzi³ jubileusz 20 - lecia. Co uwa a Pan za swój najwiêkszy sukces zawodowy? - W banku pracujê od lutego 1985 roku, stanowisko prezesa piastujê ju od 19 lat. Za swój sukces uwa am to, i uda³o siê wyprowadziæ bank z zapaœci w jakiej znajdowa³ siê w 1985 roku, a tak e przy³¹czyæ do sierakowickiego banku banków spó³dzielczych w Lini, Chmielnie i Sulêczynie. Przyczyni³o siê to do poszerzenia dzia³alnoœci i umocnienia pozycji bankowoœci spó³dzielczej na terenie Kaszub jak równie w ca³ym kraju. - Czego mo na yczyæ bankowi i jego klientom w nastêpnych latach? - Realizacji planów, które s¹ wpisane w strategiê dzia³ania banku na przysz³e lata. Ci¹g³ego doskonalenia, aby ka dy dzieñ przynosi³ nam nowe wyzwania oraz sk³ania³ do dzia³ania. Abyœmy zawsze mieli ciekawe produkty i rozwi¹zania finansowe dla naszych obecnych i przysz³ych klientów. Mogê zapewniæ, e Bank bêdzie nadal sta³ na stra y polskiego kapita³u, jak to dotychczas. Bankowi nale a³oby yczyæ dalszego, bezpiecznego i zrównowa onego rozwoju a klientom zadowolenia z jakoœci us³ug i pomna ania swoich dochodów. - To tego Pañstwu yczê Roman Szewczyk Fot. Autor

18 18 B A N K W R E G I O N I E Opinie klientów Zbigniew P³otka, przedsiêbiorca, mieszkaniec Paczewa Pracujê w bran y rzeÿniczej, z racji swojej dzia³alnoœci czêsto korzystam z us³ug finansowych. Z Bankiem Spó³dzielczym jestem zwi¹zany od ponad 17 lat. Ceniê go i dlatego mogê mu zaufaæ. W umowach kredytowych nie ma adnych haczyków, adnych zapisów drobnym drukiem. A gdy coœ jest dla mnie nie do koñca jasne, zawsze mogê zapytaæ pracowników bez obaw, e zostanê wprowadzony w b³¹d. Poza tym nie mam daleko do banku, jest praktycznie po drodze. Czêsto dostajê oferty z innych instytucji finansowych, ale nie zamierzam zmieniaæ swojego banku, jestem wierny tradycji. Gabriela Witt, wspó³w³aœcicielka gospodarstwa rolnego, mieszkanka Tuchlina Prowadzimy w trzy rodziny (razem z dzieæmi) du e, nowoczesne gospodarstwo rolne. Hodujemy kilkadziesi¹t tysiêcy kurczaków, które po szeœciu tygodniach chowu trafiaj¹ do sklepów w nie tylko w naszym regionie. Uprawiamy wiele hektarów ziemi. Ca³y czas rozwijamy nasze gospodarstwo. Z Bankiem Spó³dzielczym wspó³pracujemy od kilkudziesiêciu lat i bardzo sobie cenimy tê wspó³pracê. Mi³e, m³ode panie na sali obs³ugi klienta nie tylko prowadz¹ nasz rachunek, czêsto udzielaj¹ rad i wskazówek. Prowadz¹c tak du e gospodarstwo nie mamy czasu na skupianiu siê na przepisach, us³ugach bankowych, musimy mieæ zaufanego partnera i takim partnerem jest nasz lokalny Bank Spó³dzielczy. Bo ena, Ryszard i ich synek Rafa³ Toruñczakowie, mieszkañcy miejscowoœci Za³akowo Jesteœmy szczêœliw¹ rodzin¹, mamy dziesiêcioro dzieci, najm³odszy Rafa³ek ma dopiero trzy lata a ju razem z nami chodzi do banku, mo e te kiedyœ zostanie klientem. Z us³ug banku jesteœmy zadowoleni, g³ównie dlatego, e pracownicy zawsze czekaj¹ na nas z otwartymi rêkami, widaæ, e lubi¹ swoj¹ pracê. Zawsze te mo emy porozmawiaæ z kierownictwem banku, jeœli jest taka potrzeba. Gmina bogata w dzieci Rozmowa z Tadeuszem Kobiel¹, wójtem Gminy Sierakowice. - Marz¹ siê Panu Sierakowice jako miasto? - Zdecydowanie nie. Bardziej op³aca nam siê pozostaæ wsi¹, mimo, e liczymy mieszkañców, ma to swoje racjonalne pod³o e. Jako wieœ mamy wiêksze mo liwoœci rozwoju. Podam przyk³ad - z bud etu Unii Europejskiej mo emy korzystaæ dodatkowo ze œrodków przeznaczonych wy³¹cznie dla obszarów wiejskich. Tylko na oœwiacie zyskujemy z tego tytu³u ponad dwa miliony z³otych, to tyle co dwa kilometry nowoczesnej drogi albo czêœæ nowej sali gimnastycznej. Reforma samorz¹dowa wprowadzona ponad dwadzieœcia lat temu, da³a du e mo liwoœci obszarom wiejskim. Wychodzê z za³o enia, e lepiej byæ siln¹, wiejsk¹ gmin¹ wœród s³abszych, ni s³abym miastem wœród silnych. O³tarz Papieski rzeÿba, pomnik a dzisiaj tak e relikwia, zajmuje centralne miejsce w Parku Oœmiu B³ogos³awieñstw - Sierakowice maj¹ jeden z najwy szych wskaÿników urodzeñ w Polsce. Sk¹d siê bierze ten fenomen? - Chyba na to pytanie raczej powinni odpowiedzieæ socjologowie. Z urodzenia jestem Kaszubem, z wykszta³cenia geografem, interesujê siê demografi¹ i myœlê, e tak du a dzietnoœæ wynika z pewnej mentalnoœci i filozofii naszych mieszkañców. Jesteœmy w samym centrum Kaszub, a dla Kaszubów dzieci i rodzina to wartoœci nadrzêdne. Rodziny s¹ wielopokoleniowe, w wychowaniu dzieci pomagaj¹ dziadkowie. U nas najbardziej popularnym modelem rodziny jest dwa plus cztery. Posiadanie dzieci to nie chwilowa moda, ten trend utrzymuje siê od dziesi¹tek lat. Zawsze jesteœmy w pierwszej pi¹tce gmin w Polsce na terenie których rodzi siê najwiêcej dzieci. Kilkakrotnie byliœmy na pierwszym miejscu w kraju, ostatnio w 2010 roku.

19 B A N K W R E G I O N I E 19 Kaszubskie Centrum Medyczne - jedna z wizytówek Sierakowic - Pewnie nie jest Pan zmuszany do zamykania szkó³. - Na szczêœcie nie, inwestujemy w oœwiatê. U mnie wszyscy nauczyciele maj¹ zapewnion¹ pracê, co wiêcej ka dy mo e mieæ nadgodziny. Zbudowaliœmy dwa gimnazja i szeœæ nowych szkó³ podstawowych miarê obecnych czasów, m³odzie uczy siê w nowoczesnych obiektach. Czasem przy gminnych inwestycjach posi³kujemy siê kredytem bankowym. - Gmina korzysta z us³ug Banku Spó³dzielczego w Sierakowicach? - Wczeœniej rachunek mieliœmy w banku Nordea, kolejny przetarg wygra³ nasz Bank Spó³dzielczy. Jako gospodarz gminy ucieszy³em siê, e Bank Spó³dzielczy wyczu³ potrzeby samorz¹du i idealnie przygotowa³ ofertê. Wa ne jest tak e to, e Bank tutaj p³aci podatki, jest jednym z ogniw napêdzaj¹cych rozwój gospodarczy. Ja równie osobiœcie korzystam z us³ug banku, podobnie jak wielu urzêdników z którymi wspó³pracujê. Wyznajê zasadê, e nale y wspieraæ rodzime banki, sklepy, zak³ady us³ugowe. - Bank wspó³pracuje z gmin¹ tylko na p³aszczyÿnie finansowej? - Nie tylko, ³¹czy nas bardzo wiele, w koñcu pracujemy dla tej samej spo³ecznoœci. Od d³u szego czasu realizujemy w gminie unikatowy projekt na skalê kraju pod nazw¹ Park Kulturowy. Jest to swoista forma ochrony zabytków skupionych na Garncarz przy swojej pracy - to próba zrekonstruowania warunków ycia i pracy ówczesnych mieszkañców. konkretnym obszarze tworz¹cym park. Ju teraz na terenie parku znajduje siê o³tarz papieski, sprowadzony z Pelplina. Niedaleko posadowiony jest drewniany, zabytkowy koœció³ Œw. Marcina, który liczy sobie blisko 200 lat. Drewnian¹ konstrukcjê trzeba by³o roz³o yæ na czêœci, odrestaurowaæ i przenieœæ. Na renowacjê i odbudowê koœcio³a pozyskaliœmy œrodki unijne w wysokoœci 84% wartoœci inwestycji. Ale w renowacjê zaanga owa³a siê ca³a spo³ecznoœæ Sierakowic i oczywiœcie Bank Spó³dzielczy. Odnowiony czêœciowo za pieni¹dze z Unii Europejskiej budynek Gminnego Oœrodka Kultury. Oœrodek oferuje miejsca noclegowe. Fragment sta³ej ekspozycji muzealnej znajduj¹cej siê w wyremontowanym budynku Gminnego Oœrodka Kultury w Sierakowicach Chcemy, eby œwi¹tynia pe³ni³a rolê centrum kulturalno - sakralnego, bêd¹ siê tutaj odbywa³y koncerty, wieczorki poetyckie itp. Park Kulturowy jest takim swoistym ogniwem ³¹cz¹cym pokolenia, podobnie, jak Bank Spó³dzielczy jest naturalnie wpisany w nasz¹ gminê i ³¹czy wiele ogniw. - Pe³ni Pan funkcjê wójta ju szóst¹ kadencjê. - Pracujê w samorz¹dzie ju 22 lata i chyba mieszkañcy akceptuj¹ ten styl pracy i wype³niania obowi¹zków skoro na mnie g³osuj¹. W wyborach uzyska³em ponad 80% poparcie. Jak coœ dobrze dzia³a to Kaszubi tego nie zmieniaj¹. Proszê sobie wyobraziæ, e jesteœmy jedyn¹ gmin¹ w której nie ma supermarketów. U nas dzia³a 140 sklepów, dziêki temu ca³e rodziny maj¹ pracê. Kupuj¹ u swoich. Gmina opiera siê na dwóch filarach: rzemioœle i handlu, mam nadziejê, e tak pozostanie. Rozmawia³ Roman Szewczyk Fot. Autor

20 20 I N F O R M A C J E Z komunikatu KNF Komisja jednog³oœnie przyjê³a skierowan¹ do banków uchwa³ê zmieniaj¹c¹ uchwa³ê KNF nr 76/2010 w sprawie zakresu i szczegó³owych zasad wyznaczania wymogów kapita³owych z tytu³u poszczególnych rodzajów ryzyka. miana przed³u a termin obowi¹zywania przepisów dotycz¹cych obliczania porównawczego ca³kowitego wymogu kapita³owego na rok Banki stosuj¹ce bardziej zaawansowane metody pomiaru (IRB/AMA) bêd¹ obowi¹zane równie w 2013 r. utrzymywaæ fundusze w³asne na wy szym z poziomów: ca³kowitego wymogu kapita³owego i 80% porównawczego ca³kowitego wymogu kapita³owego. Celem obliczania porównawczego ca³kowitego wymogu kapita³owego jest zapobie enie nadmiernej redukcji minimalnych wymogów kapita³owych dla banków stosuj¹cych metody zaawansowane. Zgodnie z uchwa³¹ KNF nr 76/2010, przepisy 14 ust. 1 i 2 obowi¹zuj¹ do dnia 31 grudnia 2012 r. Z dniem 1 stycznia 2013 r. planowane by³o wejœcie w ycie unijnego rozporz¹dzenia w sprawie wymogów ostro noœciowych dla instytucji kredytowych i firm inwestycyjnych (CRR), zawieraj¹cego przepisy dotycz¹ce obliczania porównawczego ca³kowitego wymogu kapita³owego. Prace nad rozporz¹dzeniem CRR nie zosta³y jednak zakoñczone. Dlatego te aby utrzymaæ ci¹g³oœæ obowi¹zywania stosowanego podejœcia, potrzebna by³a nowelizacja uchwa³y KNF nr 76/2010. Uchwa³a KNF wejdzie w ycie z dniem 1 stycznia 2013 r. KNF zapozna³a siê z informacj¹ na temat przegl¹du rynku finansowego, dokonanego na podstawie art. 14 ustawy o nadzorze uzupe³niaj¹cym nad instytucjami kredytowymi, zak³adami ubezpieczeñ i firmami inwestycyjnymi wchodz¹cymi w sk³ad konglomeratu finansowego. Wyniki przegl¹du wskazuj¹, e adna krajowa grupa finansowa nie spe³nia kryteriów kwalifikuj¹cych j¹ jako konglomerat finansowy. KNF zapozna³a siê z informacjami na temat modeli organizacyjnych zrzeszeñ banków spó³dzielczych w krajach Unii Europejskiej. edycja Rajdu Barbórki, najbardziej kultowej, rajdowej imprezy w kraju tradycyjnie zgromadzila tysiace widzów. Na trasie tegorocznego rajdu kibice mieli okazje zobaczyc najwspanialsze samochody, legendarne nazwiska i marki znane z imprez rajdowych calego swiata. Jak zwykle najwiekszych emocji dostarczyly przejazdy odcinków specjalnych, z kultowym OS na ul. Karowej w roli glównej. Spóldzielcza Grupa Bankowa byla sponsorem tego wyjatkowego jubileuszowego wydarzenia, konczacego zarazem sezon rajdowy Komunikat ze 170. posiedzenia Komisji Nadzoru Finansowego w dniu 4 grudnia 2012 r. KNF jednog³oœnie zezwoli³a na po³¹czenie Banku Spó³dzielczego w Wolinie (bank przejmuj¹cy) z Bankiem Spó³dzielczym w Miêdzyzdrojach (bank przejmowany). Komisji jednog³oœnie wyrazi³a zgodê na powo³anie: - Zofii Gardziñskiej na Prezesa Zarz¹du Banku Spó³dzielczego w Kaliszu Pomorskim, - Jerzego Ja³owego na Prezesa Zarz¹du Banku Spó³dzielczego w B³aszkach. Mazowiecka Firma Dziesiêciolecia listopada 2012 roku w Warszawie odby³a siê Wielka Gala "POLSKA PRZEDSIÊBIORCZOŒÆ 2012", podczas której wrêczone zosta³y nagrody w konkursach organizowanych przez Mazowieckie Zrzeszenie Handlu Przemys³u i Us³ug oraz firmê Europa 2000 Consulting Sp. z o.o. Podczas uroczystoœci Bank Spó³dzielczy w Przysusze zosta³ wyró niony w kategorii us³ugi finansowe. Nagroda ta, to presti owy tytu³ który jest uhonorowaniem i docenieniem pracy.