Plan działania na lata PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI

Transkrypt

1 Plan działania na lata PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI Numer Priorytetu: VII Nazwa Priorytetu: PROMOCJA INTEGRACJI SPOŁECZNEJ Nazwa Instytucji Pośredniczącej: Świętokrzyskie Biuro Rozwoju Regionalnego w Kielcach Biuro Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Adres siedziby: ul. Jagiellońska 70, Kielce Telefon: Fax: Adres pokl_sbrr@pokl.sbrr.pl I.1 Preferowane formy wsparcia I. Obszary wsparcia Działanie 7.1 ROZWÓJ I UPOWSZECHNIENIE AKTYWNEJ INTEGRACJI Poddziałanie Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracji przez ośrodki pomocy społecznej - projekty systemowe. Do realizacji wybrano wszystkie formy wsparcia przewidziane w Szczegółowym Opisie Priorytetów PO KL: - Rozwój form aktywnej integracji poprzez: kontrakty socjalne, (w tym: indywidualne programy wychodzenia z bezdomności), programy aktywizacji lokalnej obejmujące: wspieranie zdolności do podjęcia zatrudnienia poprzez zatrudnienie socjalne, szkolenia, oraz zajęcia reintegracji zawodowej u pracodawcy, usługi o charakterze edukacyjnym, zdrowotnym i społecznym, których celem jest wsparcie mobilności na rynku pracy pozwalające na przezwycięŝenie indywidualnych barier w powrocie na rynek pracy, rozwój nowych form wsparcia indywidualnego i środowiskowego umoŝliwiających integrację zawodową i społeczną osobom ze specyficznymi trudnościami na rynku pracy, - Upowszechnianie aktywnej integracji i pracy socjalnej w regionie (wzmocnienie kadrowe słuŝb pomocy społecznej). Poddziałanie Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracji przez powiatowe centra pomocy rodzinie projekty systemowe. Do realizacji wybrano wszystkie formy wsparcia przewidziane w Szczegółowym Opisie Priorytetów PO KL: - Rozwój form aktywnej integracji poprzez kontrakty socjalne, (indywidualne programy integracji uchodźców, osób ubiegających się o status uchodźcy, osób z pobytem tolerowanym, posiadających 1

2 zezwolenie na osiedlenie się lub zezwolenie na zamieszkanie na czas oznaczony, oraz indywidualne programy usamodzielnienia osób opuszczających rodziny zastępcze czy placówki opiekuńczowychowawcze) oraz programy aktywności lokalnej obejmujące: wspieranie zdolności do podjęcia zatrudnienia poprzez zatrudnienie socjalne, szkolenia, oraz zajęcia reintegracji zawodowej u pracodawcy, usługi o charakterze edukacyjnym, zdrowotnym i społecznym, których celem jest wsparcie mobilności na rynku pracy pozwalające na przezwycięŝenie indywidualnych barier w powrocie na rynek pracy, rozwój nowych form wsparcia indywidualnego i środowiskowego umoŝliwiających integrację zawodową i społeczną osobom ze specyficznymi trudnościami na rynku pracy - Wsparcie działań na rzecz integracji społecznej i zawodowej osób niepełnosprawnych (w tym rozwój komponentów aktywizacyjnych w ramach warsztatów terapii zajęciowej); - Upowszechnianie aktywnej integracji i pracy socjalnej w regionie (wzmocnienie kadrowe słuŝb pomocy społecznej). Poddziałanie Podnoszenie kwalifikacji kadr pomocy i integracji społecznej projekty systemowe Do realizacji wybrano wszystkie formy wsparcia przewidziane w Szczegółowym Opisie Priorytetów PO KL: - Szkolenia oraz specjalistyczne doradztwo dla kadr instytucji pomocy społecznej, działających na terenie regionu, powiązane bezpośrednio z potrzebami oraz ze specyfiką realizowanych zadań. Działanie 7.2 PRZECIWDZIAŁANIE WYKLUCZENIU I WZMOCNIENIE SEKTORA EKONOMII SPOŁECZNEJ Poddziałanie Aktywizacja zawodowa i społeczna osób zagroŝonych wykluczeniem społecznym - projekty konkursowe Do realizacji wybrano wszystkie formy wsparcia przewidziane w Szczegółowym Opisie Priorytetów PO KL: - Wsparcie (m.in. prawne, organizacyjne, szkoleniowe i finansowe) dla tworzenia i działalności podmiotów integracji społecznej, w tym: centrów integracji społecznej, klubów integracji społecznej, zakładów aktywności zawodowej oraz podmiotów działających na rzecz aktywizacji społecznozawodowej (których podstawowym zadaniem nie jest działalność gospodarcza); - Kursy i szkolenia umoŝliwiające nabycie, podniesienie lub zmianę kwalifikacji i kompetencji zawodowych dla osób zagroŝonych wykluczeniem społecznym; - StaŜe i zatrudnienie subsydiowane osób zagroŝonych wykluczeniem społecznym w organizacjach pozarządowych oraz spółdzielniach socjalnych połączone z zajęciami reintegracji zawodowej i społecznej; - Poradnictwo psychologiczne, psychospołeczne, zawodowe i inne, prowadzące do integracji społecznej i zawodowej, skierowane do osób zagroŝonych wykluczeniem i ich otoczenia; - Rozwój nowych form i metod wsparcia indywidualnego i środowiskowego na rzecz integracji zawodowej i społecznej (w tym np. środowiskowej pracy socjalnej, centrów aktywizacji lokalnej, animacji lokalnej, streetworkingu, couchingu, treningu pracy); - Rozwój usług społecznych przezwycięŝających indywidualne bariery w integracji społecznej w tym w powrocie na rynek pracy; - Rozwijanie umiejętności i kompetencji społecznych, niezbędnych na rynku pracy; - Wsparcie tworzenia i działalności środowiskowych instytucji aktywizujących osoby niepełnosprawne w tym zaburzone psychicznie; - Promocja i wsparcie wolontariatu, w zakresie integracji osób wykluczonych i zagroŝonych wykluczeniem społecznym; - Wsparcie dla tworzenia i funkcjonowania pozaszkolnych form integracji społecznej młodzieŝy (świetlice środowiskowe w tym z programem socjoterapeutycznym, kluby środowiskowe) połączonych 2

3 z realizacją działań w zakresie reintegracji zawodowej i społecznej; - Organizowanie akcji i kampanii promocyjno informacyjnych m.in. z zakresu równości szans, mobilności i elastyczności zawodowej, promowania postaw aktywnych oraz przeciwdziałania wykluczeniu społecznemu; - Rozwój dialogu, partnerstwa publicznospołecznego i współpracy na rzecz rozwoju zasobów ludzkich na poziomie regionalnym i lokalnym; - Prowadzenie, publikowanie i upowszechnianie badań i analiz z zakresu polityki społecznej w regionie (w tym działań mających na celu przygotowanie i wdraŝanie gminnych lub powiatowych strategii rozwiązywania problemów społecznych). Poddziałanie Wsparcie ekonomii społecznej projekty konkursowe Do realizacji wybrano wszystkie formy wsparcia przewidziane w Szczegółowym Opisie Priorytetów PO KL: Wsparcie finansowe dla funkcjonowania instytucji otoczenia sektora ekonomii społecznej świadczących następujące usługi: usługi prawne, finansowe, marketingowe, doradztwo (indywidualne i grupowe) oraz szkolenia umoŝliwiające uzyskanie wiedzy i umiejętności potrzebnych do załoŝenia i prowadzenia działalności w sektorze ekonomii społecznej, rozwój partnerstwa lokalnego na rzecz rozwoju ekonomi społecznej, promocję ekonomii społecznej i zatrudnienia w sektorze ekonomii społecznej. Działanie 7.3 INICJATYWY LOKALNE NA RZECZ AKTYWNEJ INTEGRACJI Do realizacji wybrano wszystkie formy wsparcia przewidziane w Szczegółowym Opisie Priorytetów PO KL: - Projekty przyczyniające się do integracji społecznej mieszkańców obszarów wiejskich oraz rozwoju usług społecznych na tych obszarach (z wyłączeniem instrumentów objętych zasadami pomocy publicznej); - Wsparcie inicjatyw lokalnych o charakterze informacyjnym, szkoleniowym i promocyjnym (np. w formie szkoleń, spotkań, seminariów) mających na celu przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu mieszkańców obszarów wiejskich; - Rozwój dialogu, partnerstwa publiczno- społecznego i współpracy na rzecz rozwoju zasobów ludzkich na poziomie lokalnym. I.2 Diagnoza sytuacji oraz identyfikacja potrzeb uzasadnienie preferowanych form wsparcia Na koniec czerwca stopa bezrobocia w województwie świętokrzyskim jest o 3 pkt. wyŝsza niŝ średnio w kraju liczona w tym samym miesiącu (Polska - 12,2%, świętokrzyskie 15,5 %). Grupy zagroŝone wykluczeniem społecznym według danych Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Kielcach na koniec lipca 2007 r., stanowią następujący odsetek bezrobotnych: - 88,9% ogółu bezrobotnych stanowią osoby bez prawa do zasiłku - 68,7% ogółu bezrobotnych stanowią osoby długotrwale bezrobotne, - 18,8% ogółu bezrobotnych stanowią osoby powyŝej 50 roku Ŝycia, - 2,5% ogółu bezrobotnych stanowią osoby niepełnosprawne. - 55,4% ogółu bezrobotnych stanowią mieszkańcy obszarów wiejskich, - 26,8% ogółu bezrobotnych stanowią osoby bez kwalifikacji zawodowych, W województwie świętokrzyskim sektor instytucjonalny sfery pomocy społecznej przedstawia się następująco: ośrodki pomocy społecznej (miejskie i gminne łącznie), - 13 powiatowych centrów pomocy rodzinie, - 33 domy pomocy społecznej, - 23 środowiskowe domy samopomocy, - 26 placówek świadczących usługi na rzecz bezdomnych 3

4 - 41 placówek opiekuńczo - wychowawczych, - 2 Centra Integracji Społecznej. W województwie działa równieŝ Caritas posiadający m. in. następujące placówki: - 5 Biur Aktywizacji Bezrobotnych, - Punkt Konsultacyjny ds. UzaleŜnień, - Centrum Integracji Społecznej, - 5 Klubów Integracji Społecznej, - 3 Świetlice środowiskowo - socjoterapeutyczne, - Schroniska i domy opieki, w tym domy samopomocy. Zidentyfikowane grupy osób zagroŝonych wykluczeniem społeczno - zawodowym, potrzebują wsparcia w zakresie: - ułatwienia dostępu do rynku pracy poprzez likwidację pogłębiających się barier (organizacyjnych, prawnych, terytorialnych, psychologicznych i społecznych), - aktywizacji społeczno - zawodowej, w tym samoorganizacji, - wsparcie instytucji pomocy społecznej. Niekorzystne tendencje demograficzne, w tym starzenie się społeczeństwa, jednocześnie wysoka liczba bezrobotnych, niskie dochody i trudna sytuacja na rynku pracy powodują, Ŝe coraz większa liczba mieszkańców zmuszona jest do korzystania z róŝnych form pomocy społecznej. Z danych statystycznych Urzędu Statystycznego w Kielcach wynika, iŝ w województwie świętokrzyskim korzystających z pomocy pienięŝnej (zasiłek) i pomocy niepienięŝnej (schronienie, posiłek, ubranie) w ramach świadczeń pomocy społecznej w 2005r. było osoby. Ilościowy i jakościowy poziom świadczeń z zakresu pomocy społecznej ukazuje skalę i rodzaj problemów społecznych w regionie, co ma znaczący wpływ na warunki realizacji polityki dotyczącej zasobów ludzkich. Z roku na rok wzrasta liczba osób i rodzin korzystających z pomocy społecznej. Powiększające się obszary rzeczywistych i potencjalnych zagroŝeń społecznych mają związek z obniŝeniem się poziomu Ŝycia. Zmiany struktury lokalnej gospodarki powodują, Ŝe rozszerza się obszar ubóstwa i nasilają negatywne zjawiska społeczne, prowadzące do wykluczenia społecznego. Najczęstszym powodem przyznania pomocy jest bezrobocie. Drugą przyczynę stanowiło ubóstwo, a trzecią niepełnosprawność osób ubiegających się o pomoc. Znaczącą kategorią problemową jest bezradność w sprawach opiekuńczo-wychowawczych. Najmniej liczne przypadki przyznania pomocy dotyczyły okresu postpenitencjarnego. W społeczeństwie rośnie zróŝnicowanie dochodowe, powiększa się grupa osób ubogich. W najtrudniejszej sytuacji są osoby, które mają niewielkie moŝliwości poprawienia swoich warunków: dzieci, głównie z rodzin wielodzietnych i mieszkające na wsi; mimo iŝ poprawia się poziom wykształcenia młodych Polaków, zwiększają się róŝnice w dostępie do dobrej jakości edukacji i tym samym szanse na lepszy start zawodowy; osoby bezrobotne, a przede wszystkim długotrwale bezrobotne z niskimi kwalifikacjami lub bez kwalifikacji; w najtrudniejszej sytuacji znajdują się ci bezrobotni, którzy zamieszkują tereny wiejskie lub zmarginalizowanych. Polityka społeczna nie zapobiega w pełni uboŝeniu i wykluczeniu pewnych grup społecznych. Niezbędna jest koncentracja środków na wspieraniu rodzin, a takŝe działania zmierzające do aktywizacji znacznych grup bezrobotnych. W przypadku osób pozostających długotrwale bez pracy, tradycyjne formy aktywizacji zawodowej powinny być wspierane przez rozwój ekonomii społecznej, która w ostatnich latach dynamicznie rozwija się i obejmuje coraz większe obszary polityki społecznej. Niezbędny jest równieŝ rozwój aktywnej polityki lokalnej. W tym obszarze, naleŝy koncentrować się na wspieraniu współpracy pomiędzy wyspecjalizowaną administracją publiczną, rozwijającym się sektorem pozarządowym, biznesem coraz bardziej świadomym moŝliwości wpływania na poprawę sytuacji społecznej oraz samorządami lokalnymi. Niezbędne staje się wzmocnienie i rozwijanie instytucji pomocy społecznej, rynku pracy, aktywizacji zawodowej, ekonomii społecznej, czyli budowa i promocja instytucjonalnego otoczenia integracji społeczno - zawodowej oraz kreowanie polityki społecznej i korzystnych warunków rozwoju tej sfery. Koniecznym staje się aby regionalna polityka społeczna opierała się na badaniach i analizach danego obszaru, z uwzględnieniem gminnych i powiatowych strategii rozwiązywania problemów społecznych. Priorytetem regionalnej polityki społecznej powinno się stać wspieranie i promowanie programów pomocowych finansowanych z Europejskiego Funduszu Społecznego. Ponadto naleŝy podkreślić komplementarność powyŝszych zamierzeń ze Strategią Rozwoju Województwa Świętokrzyskiego do roku Strategia rozwoju regionu zakłada bowiem podniesienie poziomu i jakości Ŝycia mieszkańców województwa świętokrzyskiego. Misja ta będzie wdraŝana poprzez rozwój zasobów ludzkich, w szczególności zaś poprzez realizację aktywnej polityki rynku pracy oraz zintegrowanej polityki społecznej. Zidentyfikowane potrzeby i problemy w regionie wskazują na określone grupy społeczne wymagające 4

5 wsparcia. W niniejszym priorytecie będą to następujące grupy docelowe: - osoby korzystające z pomocy społecznej, będące w wieku aktywności zawodowej i nie pracujące, - osoby wykluczone bądź zagroŝone wykluczeniem społecznym oraz ich otoczenie, - ośrodki pomocy społecznej i ich kadra i wolontariusze, - jednostki działające w zakresie integracji i pomocy społecznej w regionie, ich kadra i wolontariusze, - społeczności lokalne podejmujące działania zapobiegające wykluczeniu społecznemu na obszarach wiejskich, - podmioty działające na rzecz zapobiegania wykluczeniu społecznemu na obszarach wiejskich. I.3 Cele przewidziane do osiągnięcia w wyniku realizacji wybranych form wsparcia w kontekście celów szczegółowych przyjętych dla danego Priorytetu PO KL W wyniku realizacji zaplanowanych powyŝej form wsparcia w Działaniach i Poddziałaniach celem głównym, który zamierza się osiągnąć jest ułatwienia dostępu do rynku pracy osobom zagroŝonym wykluczeniem społecznym. W ramach celów szczegółowych zakłada się osiągnięcie następujących wskaźników: - Liczba klientów instytucji pomocy społecznej, którzy zakończą udział w projektach dotyczących aktywnej integracji osób, w tym osoby z terenów wiejskich 1.160, - Liczba pracowników instytucji pomocy i integracji społecznej bezpośrednio zajmujących się aktywną integracją, którzy w wyniku wsparcia z EFS podniosą swoje kwalifikacje w systemie pozaszkolnym 120, - Liczba klientów instytucji pomocy społecznej objętych kontraktami socjalnymi w ramach realizowanych projektów 2.363, - Liczba osób zagroŝonych wykluczeniem społecznym, które zakończa udział w projekcie 802, - Liczba instytucji wpierających ekonomię społeczną, które otrzymały wsparcie 1, - Liczba inicjatyw z zakresu ekonomii społecznej wspartych z EFS 2, - Liczba osób, które otrzymają wsparcie w ramach instytucji ekonomii społecznej - 127, - Liczba projektów wspierających rozwój inicjatyw na rzecz aktywizacji i integracji społeczności lokalnych 10. Cele powyŝsze przyczynią się do osiągnięcia celów strategicznych Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki oraz oczekiwanych efektów (targetów) dla Priorytetu VII PO KL. Plan finansowy na rok 2007 II. Plan finansowy BudŜet Priorytetu w podziale na Działania oraz Poddziałania (PLN) Ogółem BudŜet państwa BudŜet JST szczebla regionalnego BudŜet JST szczebla lokalnego Fundusz Pracy PFRON Inne Działanie 7.1 Poddziałanie ,00 Poddziałanie ,00 Poddziałanie Działanie 7.2 0,00 Poddziałanie ,00 Poddziałanie ,00 Działanie 7.3 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Projekty innowacyjne 1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Projekty współpracy ponadnarodowej w tym: komponent ponadnarodowy Priorytet ogółem 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1 Nie dotyczy lat 2007 i

6 Plan finansowy na rok 2008 BudŜet Priorytetu w podziale na Działania oraz Poddziałania (PLN) Ogółem BudŜet państwa BudŜet JST szczebla regionalnego BudŜet JST szczebla lokalnego Fundusz Pracy PFRON Inne Działanie , ,00 0, , , ,00 0,00 Poddziałanie , ,00 0, , ,00 0,00 0,00 Poddziałanie , ,00 0, ,00 0, ,00 0,00 Poddziałanie , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Działanie , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Poddziałanie , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Poddziałanie , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Działanie , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Projekty innowacyjne1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Projekty współpracy ponadnarodowej 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 w tym: komponent ponadnarodowy 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Priorytet ogółem , ,00 0, , , ,00 0,00 Nazwa wskaźnika produktu III. Wskaźniki Wartość wskaźnika do osiągnięcia w roku 2008 Docelowa wartość wskaźnika (2013) Priorytet VII PROMOCJA INTEGRACJI SPOŁECZNEJ Działanie 7.1. Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracji Liczba klientów instytucji pomocy społecznej, którzy zakończyli udział w projektach dotyczących aktywnej integracji (ogółem/k/m), w tym Osoby z terenów wiejskich Liczba klientów instytucji pomocy społecznej objętych kontraktami socjalnymi w ramach realizowanych projektów (ogółem/k/m) Liczba pracowników instytucji pomocy i integracji społecznej bezpośrednio zajmujących się aktywną integracją, którzy w wyniku wsparcia z EFS podnieśli swoje kwalifikacje w systemie pozaszkolnym (ogółem/k/m) Działanie 7.2. Przeciwdziałanie wykluczeniu i wzmocnienie sektora ekonomii społecznej Liczba osób zagroŝonych wykluczeniem społecznym, które zakończyły udział w projekcie Liczba instytucji wpierających ekonomię społeczną, 1 2 które otrzymały wsparcie w ramach Działania Liczba inicjatyw z zakresu ekonomii społecznej 2 16 wspartych z EFS Liczba osób, które otrzymały wsparcie w ramach instytucji ekonomii społecznej (ogółem/k/m) Działanie 7.3. Inicjatywy lokalne na rzecz aktywnej integracji Liczba projektów wspierających rozwój inicjatyw na rzecz aktywizacji i integracji społeczności lokalnych

7 IV.1 Projekty systemowe 2 IV.1.1 IV. Opis systemu wyboru projektów Tytuł projektu/ Numer i nazwa Działania Rozwój form aktywnej integracji przez ośrodki pomocy społecznej w województwie świętokrzyskim /Poddziałanie Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracji przez ośrodki pomocy społecznej Beneficjent/ Projektodawca Ośrodki Pomocy Społecznej w województwie świętokrzyskim Krótki opis działań planowanych w ramach projektu, w tym projektu współpracy ponadnarodowej i projektu innowacyjnego wraz z uzasadnieniem wyboru Działania planowane w ramach projektu to: - rozwój form aktywnej integracji poprzez: kontrakty socjalne, (w tym: indywidualne programy wychodzenia z bezdomności), oraz programy aktywności lokalnej obejmujące: - wspieranie zdolności do podjęcia zatrudnienia poprzez zatrudnienie socjalne, szkolenia, oraz zajęcia reintegracji zawodowej u pracodawcy, - usługi o charakterze edukacyjnym, zdrowotnym i społecznym, których celem jest wsparcie mobilności na rynku pracy pozwalające na przezwycięŝenie indywidualnych barier w powrocie na rynek pracy, - rozwój nowych form wsparcia indywidualnego i środowiskowego umoŝliwiających integrację zawodową i społeczną osobom ze specyficznymi trudnościami na rynku pracy, - upowszechnianie aktywnej integracji i pracy socjalnej w regionie (wzmocnienie kadrowe słuŝb pomocy społecznej). Grupy docelowe Dzięki realizacji projektu wsparcie uzyskają: - osoby korzystające z pomocy społecznej, które nie pracują i są w wieku aktywności zawodowej, w szczególności naleŝące do jednej (lub kilku) z poniŝszych grup: - osoby po zwolnieniu z zakładu karnego lub innej jednostki penitencjarnej (do 12 miesięcy od jej opuszczenia); - osoby bezdomne; - osoby niepełnosprawne w tym z zaburzeniami psychicznymi (nieobjęte wsparciem w ramach projektów PFRON realizowanych na podstawie Działania 1.3 PO KL; - osoby uzaleŝnione od alkoholu lub innych środków odurzających, poddające się procesowi leczenia lub w okresie do 1 roku od jego zakończenia; - młodzieŝ w wieku lat zagroŝona wykluczeniem społecznym (z wyjątkiem osób objętych wsparciem na szczeblu ogólnopolskim w ramach projektów systemowych realizowanych przez OHP); - ośrodki pomocy społecznej i ich pracownicy; - inne jednostki pomocy i integracji społecznej i ich pracownicy realizujący działania w zakresie integracji i pomocy społecznej w regionie, - otoczenie osób wykluczonych społecznie (w zakresie programów aktywności lokalnej i nowych form wsparcia środowiskowego). Szacowany budŝet projektu zł (minimalny wkład własny 10,5 % w tym: 9,75% jednostki samorządu terytorialnego szczebla lokalnego, 0,75% Fundusz Pracy) 2 W przypadku projektów systemowych realizowanych w ramach Działań 6.1 oraz 7.1 w polu tytuł projektu naleŝy podać typ projektów systemowych, w kolejnych pozycjach punktu IV.1.1 naleŝy wymienić projektodawców realizujących dany typ projektów systemowych, podać krótki opis planowanych działań z uzasadnieniem, wymienić grupy docelowe oraz określić szacowany budŝet planowany na realizację wybranego typu projektów systemowych wraz z planowanym % udziałem wkładu własnego. Pozycje IV.1.1 i IV 1.2 nie dotyczą projektów innowacyjnych w latach 2007 i

8 IV.1.2 Tytuł projektu/ Numer i nazwa Działania Rozwój form aktywnej integracji przez powiatowe centra pomocy rodzinie w województwie świętokrzyskim / Poddziałanie Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracji przez powiatowe centra pomocy rodzinie Beneficjent/ Projektodawca Powiatowe Centra Pomocy Rodzinie w województwie świętokrzyskim Krótki opis działań planowanych w ramach projektu, w tym projektu współpracy ponadnarodowej i projektu innowacyjnego wraz z uzasadnieniem wyboru Działania planowane w ramach projektu to: - rozwój form aktywnej integracji poprzez kontrakty socjalne (indywidualne programy integracji uchodźców, osób ubiegających się o status uchodźcy, osób z pobytem tolerowanym, posiadających zezwolenie na osiedlenie się lub zezwolenie na zamieszkanie na czas oznaczony, oraz indywidualne programy usamodzielnienia osób opuszczających rodziny zastępcze czy placówki opiekuńczowychowawcze) oraz programy aktywności lokalnej obejmujące: - wspieranie zdolności do podjęcia zatrudnienia poprzez zatrudnienie socjalne, szkolenia, oraz zajęcia reintegracji zawodowej u pracodawcy, - usługi o charakterze edukacyjnym, zdrowotnym i społecznym, których celem jest wsparcie mobilności na rynku pracy pozwalające na przezwycięŝenie indywidualnych barier w powrocie na rynek pracy, - rozwój nowych form wsparcia indywidualnego i środowiskowego umoŝliwiających integrację zawodową i społeczną osobom ze specyficznymi trudnościami na rynku pracy, - wsparcie działań na rzecz integracji społecznej i zawodowej osób niepełnosprawnych (w tym rozwój komponentów aktywizacyjnych w ramach warsztatów terapii zajęciowej), - upowszechnianie aktywnej integracji i pracy socjalnej w regionie (wzmocnienie kadrowe słuŝb pomocy społecznej). Grupy docelowe Dzięki realizacji projektu wsparcie uzyskają: osoby korzystające z pomocy społecznej, które nie pracują i są w wieku aktywności zawodowej, w szczególności naleŝące do jednej (lub kilku) z poniŝszych grup: - osoby niepełnosprawne, w tym z zaburzeniami psychicznymi (nieobjęte wsparciem w ramach projektów PFRON realizowanych na podstawie Działania 1.3 PO KL); - uchodźcy, cudzoziemcy posiadający zgodę na pobyt tolerowany, oraz cudzoziemcy posiadający zezwolenie na osiedlenie się, zezwolenie na zamieszkanie na czas oznaczony lub zezwolenie na pobyt rezydenta długoterminowego WE mający trudności z integracją zawodową i społeczną; - osoby opuszczające rodziny zastępcze oraz placówki opiekuńczo-wychowawcze oraz placówki o których mowa w art. 88 Ustawy o pomocy społecznej mające trudności z integracją zawodową i społeczną; - powiatowe centra pomocy rodzinie i ich pracownicy; - inne jednostki organizacyjne pomocy i integracji społecznej i ich pracownicy realizujący działania w zakresie integracji i pomocy społecznej w regionie; - otoczenie osób wykluczonych społecznie (w zakresie programów aktywności lokalnej i nowych form wsparcia środowiskowego). Szacowany budŝet projektu ,00 zł (minimalny wkład własny 10,5 % w tym: 5,25% jednostki samorządu terytorialnego szczebla lokalnego, 5,25% PFRON). IV.1.3 Tytuł projektu/ Numer i nazwa Działania Wsparcie kadr pomocy i integracji społecznej w województwie świętokrzyskim / Poddziałanie Podnoszenie kwalifikacji kadr pomocy i integracji społecznej Beneficjent/ Projektodawca Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej w województwie świętokrzyskim 8

9 Krótki opis działań planowanych w ramach projektu, w tym projektu współpracy ponadnarodowej i projektu innowacyjnego wraz z uzasadnieniem wyboru W województwie świętokrzyskim występuje wiele grup społecznych zagroŝonych wykluczeniem społecznym, poszukujących wsparcia w instytucjach pomocy społecznej. Do najczęstszych przyczyn ubiegania się o pomoc zaliczyć naleŝy bezrobocie, ubóstwo, niepełnosprawność oraz długotrwała choroba. W okresie obserwuje się tendencje wzrostowe wymienionych kategorii sprowadzając rolę pracownika socjalnego w ośrodku pomocy społecznej jedynie do wypłacania zasiłków. Z posiadanych danych wynika, Ŝe na jednego pracownika socjalnego przypada osób. Braki kadrowe pracowników socjalnych zajmujących się udzielaniem pomocy w ramach aktywnej integracji, a takŝe powaŝne obciąŝenia kadry pomocy społecznej zadaniami oraz środowiskami wymagającymi pomocy z róŝnych przyczyn powoduje, Ŝe nie są w stanie stosować nowoczesnych metod pracy z podopiecznymi, co w konsekwencji przekłada się na niskie efekty działań. W związku z powyŝszym planowane jest w 2008 r. zwiększenie liczby pracowników socjalnych o 73 osoby. Realizacja projektu przyczyni się do zapewnienia właściwych warunków dla realizacji przez instytucje pomocy i integracji społecznej zadań z zakresu aktywnej integracji m.in. poprzez szersze zastosowanie aktywizujących metod w pracy ze środowiskami zagroŝonymi lub dotkniętymi zjawiskiem wykluczenia społecznego. Podczas realizacji projektu planuje się zorganizowanie modułów szkoleniowych (wykłady i warsztaty) przeznaczonych dla pracowników oraz wolontariuszy instytucji pomocy i integracji społecznej. Łącznie zostanie przeszkolonych 120 osób w trakcie 9 szkoleń. Proponowana tematyka szkoleń obejmować będzie m.in. - Kontrakt socjalny opracowanie, czynności związane z realizacją zadań zawartych w kontrakcie, ocena wyników, problemy związane z brakiem aktywności klienta - Planowanie i zarządzanie projektami pozyskiwanie funduszy w ramach POKL - Zarządzanie i rozliczanie finansami projektów w ramach POKL - Sposoby i metody aktywizacji klientów pomocy społecznej - Rozwój lokalnej społeczności tworzenie lokalnego partnerstwa na rzecz rozwiązywania problemów społecznych, tworzenie zespołów interdyscyplinarnych. - Doskonalenie metod i technik pracy socjalnej z osobą, grupą i środowiskiem lokalnym z uwzględnieniem instrumentów aktywnej integracji. Grupy docelowe Dzięki realizacji projektu wsparcie uzyskają: - pracownicy regionalnych ośrodków polityki społecznej; - pracownicy i wolontariusze ośrodków pomocy społecznej i powiatowych centrów pomocy rodzinie; - pracownicy i wolontariusze innych jednostek organizacyjnych pomocy społecznej oraz instytucji pomocy i integracji społecznej realizujący działania w zakresie integracji. Szacowany budŝet projektu (PLN) zł IV.2 Projekty konkursowe IV.2.1 Opis szczegółowych kryteriów wyboru projektów konkursowych wraz z uzasadnieniem, w tym wyboru projektów współpracy ponadnarodowej i projektów innowacyjnych 3 Szczegółowe kryteria dostępu są obowiązkowe dla wszystkich wnioskodawców i podlegają weryfikacji podczas oceny formalnej wniosku. Projekty, które nie spełniają kryteriów dostępu są odrzucane. Szczegółowe kryteria strategiczne dotyczą preferowania pewnych typów projektów, co w praktyce przekłada się na przyznaniu spełniającym je wnioskom premii punktowej w trakcie oceny merytorycznej. Spełnienie kryteriów strategicznych nie jest obowiązkowe. Warunki premiowania: Premia przyznawana będzie wyłącznie tym wnioskom, które otrzymają wymagane minimum punktowe za spełnienie ogólnych kryteriów merytorycznych, tj. minimum 60 punktów, zaś w poszczególnych punktach oceny merytorycznej przynajmniej 60% punktów, otrzymuje dodatkowo premię punktową wg wag punktowych określonych w niniejszym Planie działania dla kaŝdego kryterium strategicznego, nie więcej jednak niŝ 20 punktów. W latach będą obowiązywały następujące szczegółowe kryteria wyboru projektów konkursowych: 3 Nie dotyczy lat 2007 i

10 Poddziałanie Aktywizacja zawodowa i społeczna osób zagroŝonych wykluczeniem społecznym A. Kryteria dostępu 4 Kryterium obszaru realizacji Projekt musi być realizowany na terenie regionu województwa świętokrzyskiego. Uzasadnienie: Realizacja projektów wyłącznie na terenie województwa jest uzasadniona regionalnym charakterem przewidzianego wsparcia oraz wynika z konieczności wspierania instytucji i podmiotów działających na terenie województwa świętokrzyskiego. Kryterium okresu realizacji projektu: Okres realizacji projektu nie moŝe być dłuŝszy niŝ 2 lata. Uzasadnienie: Ograniczony do 2 lat czas realizacji projektu pozwoli beneficjentom precyzyjnie zaplanować przedsięwzięcia, co wpłynie na zwiększenie efektywności oraz sprawne rozliczanie finansowe wdraŝanych projektów. Jednocześnie dwuletni okres realizacji projektu jest wystarczający aby objąć wszystkich beneficjentów zakładanymi formami wsparcia i podjąć odpowiednie działania zaradcze w przypadku trudności w realizacji. Kryterium beneficjenta Beneficjent projektu musi posiadać jednostkę organizacyjną (siedzibę, oddział, filię, delegaturę, itp.) zarejestrowaną na terenie województwa świętokrzyskiego. Uzasadnienie: wspieranie rozwoju zasobów ludzkich w województwie świętokrzyskim będzie ułatwione poprzez zlokalizowanie administracji projektów na terenie województwa. Kryterium wartości finansowej Minimalna wartość zł. Uzasadnienie: wartość projektu zgodna ze Szczegółowym Opisem Priorytetów PO KL z dnia 18 września 2007r. Uwaga: Początek okresu kwalifikowalności wydatków stanowi data podpisania umowy o dofinansowanie realizacji projektu, z wyjątkiem kosztów ustanowienia zabezpieczenia na wykonanie projektu. B. Kryteria strategiczne Kryterium formy realizacji Premiowane będą projekty realizowane w formie partnerstwa publiczno-społecznego na poziomie regionalnym. Waga punktowa- dodatkowe 20 punktów. Uzasadnienie: zastosowanie partnerstwa pozwala na wykorzystywanie moŝliwości współpracy partnerów publicznych z organizacjami pozarządowymi na rzecz przeciwdziałania wykluczeniu społecznemu i marginalizacji. 4 W przypadku wyodrębnienia przez Instytucję Pośredniczącą kryteriów o szczególnym znaczeniu dla osiągnięcia celów programowych, obok nazwy kryterium naleŝy podać kwotę środków finansowych, jaka będzie zarezerwowana na realizację projektów, które spełniają te kryteria 10

11 Poddziałanie Wsparcie ekonomii społecznej A. Kryteria dostępu Kryterium obszaru realizacji Projekt musi być realizowany na terenie regionu województwa świętokrzyskiego. Uzasadnienie: Realizacja projektów wyłącznie na terenie województwa jest uzasadniona regionalnym charakterem przewidzianego wsparcia oraz wynika z konieczności wspierania instytucji i podmiotów działających na terenie województwa świętokrzyskiego. Kryterium beneficjenta Beneficjent projektu musi posiadać jednostkę organizacyjną (siedzibę, oddział, filię, delegaturę, itp.) zarejestrowaną na terenie województwa świętokrzyskiego. Uzasadnienie: wspieranie rozwoju zasobów ludzkich w województwie świętokrzyskim będzie ułatwione poprzez zlokalizowanie administracji projektów na terenie województwa. Beneficjent projektu musi prowadzić działalność statutową w obszarze integracji społecznej. Uzasadnienie: prowadzenie działań w obszarze ekonomii społecznej wymaga odpowiedniej wiedzy i doświadczenia w w/w zakresie. Ponadto wzrost liczby podmiotów ekonomii społecznej funkcjonujących na terenie regionu będzie towarzyszył zapewnieniu trwałości i efektywności funkcjonowania tych jednostek w warunkach gospodarki rynkowej. Kryterium okresu realizacji projektu Okres realizacji projektu nie moŝe być dłuŝszy niŝ 2 lata. Uzasadnienie: Ograniczony do 2 lat czas realizacji projektu pozwoli beneficjentom precyzyjnie zaplanować przedsięwzięcia, co wpłynie na zwiększenie efektywności oraz sprawne rozliczanie finansowe wdraŝanych projektów. Jednocześnie dwuletni okres realizacji projektu jest wystarczający aby objąć wszystkich beneficjentów zakładanymi formami wsparcia i podjąć odpowiednie działania zaradcze w przypadku trudności w realizacji. Kryterium wartości finansowej Minimalna wartość zł. Uzasadnienie: wartość projektu zgodna ze Szczegółowym Opisem Priorytetów PO KL z dnia 18 września 2007r. Uwaga: Początek okresu kwalifikowalności wydatków stanowi data podpisania umowy o dofinansowanie realizacji projektu, z wyjątkiem kosztów ustanowienia zabezpieczenia na wykonanie projektu. B. Kryteria strategiczne Nie planuje się wprowadzenia kryteriów strategicznych Działania w roku Działanie 7.3 Inicjatywy lokalne na rzecz aktywnej integracji A. Kryteria dostępu Kryterium obszaru realizacji Projekt musi być realizowany na terenie regionu województwa świętokrzyskiego. Uzasadnienie: Realizacja projektów wyłącznie na terenie województwa jest uzasadniona regionalnym 11

12 charakterem przewidzianego wsparcia oraz wynika z konieczności wspierania instytucji i podmiotów działających na terenie województwa świętokrzyskiego. Kryterium beneficjenta Beneficjent projektu musi posiadać jednostkę organizacyjną (siedzibę, oddział, filię, delegaturę, itp.) zarejestrowaną na terenie województwa świętokrzyskiego. Uzasadnienie: wspieranie rozwoju zasobów ludzkich w województwie świętokrzyskim będzie ułatwione poprzez zlokalizowanie administracji projektów na terenie województwa. Kryterium okresu realizacji projektu Okres realizacji projektu nie moŝe być dłuŝszy niŝ 2 lata. Uzasadnienie: Ograniczony do 2 lat czas realizacji projektu pozwoli beneficjentom precyzyjnie zaplanować przedsięwzięcia, co wpłynie na zwiększenie efektywności oraz sprawne rozliczanie finansowe wdraŝanych projektów. Jednocześnie dwuletni okres realizacji projektu jest wystarczający aby objąć wszystkich beneficjentów zakładanymi formami wsparcia i podjąć odpowiednie działania zaradcze w przypadku trudności w realizacji. Kryterium wartości finansowej Maksymalna wartość zł. Uzasadnienie: wartość projektu zgodna ze Szczegółowym Opisem Priorytetów PO KL z dnia 18 września 2007r. Uwaga: Początek okresu kwalifikowalności wydatków stanowi data podpisania umowy o dofinansowanie realizacji projektu, z wyjątkiem kosztów ustanowienia zabezpieczenia na wykonanie projektu. B. Kryteria strategiczne Kryterium formy realizacji Dodatkowo premiowane będą projekty realizowane w formie partnerstwa. Waga punktowa - dodatkowe (5 punktów). Uzasadnienie: W województwie świętokrzyskim funkcjonuje niewielka liczba partnerstw międzysektorowych w obszarze integracji społecznej. Niewiele jest działań realizowanych wspólnie w formie projektów partnerskich. W związku z tym istnieje potrzeba dodatkowego premiowania projektów realizowanych w partnerstwie jak równieŝ kreowanie polityki społecznej i korzystnych warunków rozwoju tej sfery. Kryterium miejsca realizacji projektu Projekty realizowane na terenach gmin wiejskich Waga punktowa dodatkowe (5 punktów) Uzasadnienie: Premiowane będą projekty ukierunkowane na zwiększanie uczestnictwa mieszkańców w Ŝyciu społecznym swojej miejscowości, zwiększenie mobilności i aktywności społecznej oraz rozwój lokalnych inicjatyw na rzecz rozwiązywania problemów społecznych na tych terenach. Kryterium grupy docelowej - Projekty skierowane do osób długotrwale bezrobotnych Waga punktowa dodatkowe (5 punktów) - Projekty skierowane do osób niepełnosprawnych w stopniu co najmniej umiarkowanym Waga punktowa dodatkowe (5 punktów) Uzasadnienie: Przyznanie dodatkowych punktów dla powyŝszych grup docelowych wynika z faktu, iŝ grupy te zostały zidentyfikowane w województwie świętokrzyskim jako szczególnie defaworyzowane na rynku pracy i posiadająca największe trudności z integracją zawodową. Kierowanie projektów do przedstawicieli powyŝszych grup pozwoli skierować wsparcie tam gdzie jest ono najbardziej poŝądane z punktu widzenia potrzeb regionalnych. 12

13 IV.2.2 Tryb procedury konkursowej (otwarta/zamknięta) wraz z uzasadnieniem wyboru Konkurs otwarty dla Poddziałania 7.2.1, oraz Działania 7.3. Uzasadnienie: Nabór wniosków w ramach Poddziałania , oraz Działania 7.3 będzie prowadzony w sposób ciągły, do wyczerpania określonego limitu środków lub do zamknięcia konkursu, uzasadnionego odpowiednią decyzją IP. Prowadzenie naboru ciągłego jest rozwiązaniem optymalnym, pozwala na równomierne rozłoŝenie w czasie napływu wniosków o dofinansowanie projektów ich oceny i kontraktowania środków jak równieŝ umoŝliwia płynne przejście pomiędzy kolejnymi okresami programowania funduszy europejskich IV.2.3 Kwartalny harmonogram ogłaszanych konkursów, alokacja finansowa na poszczególne konkursy Alokacja finansowa: Poddziałania zł Poddziałania zł Działania zł Harmonogram realizacji Poddziałanie I kwartał 2008r. Poddziałanie II kwartał 2008r. Działanie 7.3 II kwartał 2008 r. Publikacja ogłoszeń o naborze wniosków oraz rozpoczęcie naboru wniosków o dofinansowanie realizacji projektów do wartości całej alokacji dla Poddziałania 7.2.1, oraz Działanie 7.3 zostanie zamieszczona na stronie internetowej IP, w prasie o zasięgu regionalnym oraz w siedzibie IP w miejscu ogólnie dostępnym. Ponadto na stronie internetowej IP raz w miesiącu, będzie zamieszczana informacja o trwaniu naboru projektów oraz o stanie wykorzystania alokacji przeznaczonej na konkurs. IV.2.4 Opis procedury wyboru projektów konkursowych wraz z listą wymaganych załączników do umowy o dofinansowanie projektu Opis procedury wyboru projektów konkursowych 1. IP przygotuje specyfikacje konkursowe oraz ogłosi nabór wniosków na własnej stronie internetowej i mediach o zasięgu regionalnym oraz w siedzibie IP w miejscu ogólnie dostępnym. 2. Wniosek o dofinansowanie projektu naleŝy złoŝyć w IP, w czasie wskazanym w ogłoszeniu o konkursie. 3. IP tworzy rezerwę finansową w wysokości 5% wartości jednego konkursu z przeznaczeniem na ewentualne odwołania wnioskodawców. 4. ZłoŜony wniosek podlega ocenie formalnej i merytorycznej. 5. Ocena formalna wniosku polega na stwierdzeniu zgodności złoŝonego wniosku z określonymi kryteriami formalnymi i kryteriami dostępu. Wniosek zawierający uchybienia formalne jest odrzucany. 6. Ocenę merytoryczną projektów dokonuje powołana przez Dyrektora IP Komisja Oceny Projektów (KOP), która umiejscowiona jest w IP. 7. Po ocenie merytorycznej Wnioskodawca otrzymuje pismo z IP informujące o: przyjęciu wniosku do realizacji, moŝliwości podjęcia negocjacji, lub pozytywnym rozpatrzeniu wniosku, ale nie przyjęciu go do dofinansowania z powodu braku środków finansowych. odrzuceniu wniosku, 8. Jeśli wnioskodawca otrzymał pismo informujące go o przyjęciu wniosku do realizacji lub z pozytywnym dla siebie skutkiem zakończył negocjacje z IP, na wezwanie IP i w określonym przez nią terminie składa wszystkie wymagane dokumenty (załączniki) do umowy o dofinansowanie. Wnioskodawca wskazuje preferowaną formę finansowego zabezpieczenia projektu. 9. Niezwłocznie po wpłynięciu wszystkich wymaganych załączników, IP przesyła wnioskodawcy 13

14 2 egzemplarze umowy o dofinansowanie projektu z prośbą o ich podpisanie i odesłanie jednego egzemplarza umowy. 10. Wnioskodawca ustanawia finansowe zabezpieczenie realizacji umowy i przedstawia je w uzgodnionej formie IP. Załączniki wymagane na etapie złoŝenia wniosku o dofinansowanie projektu: - dokumenty określające sytuację finansową beneficjenta (kopie poświadczone za zgodność z oryginałem) i podpisane przez osobę/osoby uprawnioną/uprawnione: w przypadku podmiotów prowadzących pełną księgowość wymagane jest sprawozdanie finansowe (bilans oraz rachunek zysków i strat) za ostatni zamknięty rok obrotowy lub ostatni zamknięty kwartał, zgodnie z ustawą o rachunkowości w przypadku podmiotów prowadzących uproszczoną ewidencję księgową oraz nowo powstałych podmiotów wymagane jest zbiorcze zestawienie przychodów i rozchodów za okres ostatnich trzech miesięcy. JeŜeli beneficjent prowadzi działalność krócej niŝ jeden kwartał zamiast w/w dokumentów składa bilans otwarcia. Wymóg składania dokumentów określających sytuację finansową nie dotyczy jednostek sektora finansów publicznych. PowyŜsze załączniki podlegają weryfikacji na etapie oceny formalnej. Wymagane załączniki do umowy o dofinansowanie projektu: 1. Kopię statutu lub inny dokument (kopię dokumentu) potwierdzający zgodność działalności prowadzonej przez Beneficjenta z typem realizowanego wsparcia. 2. Aktualny odpis z Krajowego Rejestru Sądowego, innego właściwego rejestru (np. ewidencja działalności gospodarczej) lub inny dokument potwierdzający formę i charakter prowadzonej działalności wraz z danymi osób upowaŝnionych do podejmowania decyzji wiąŝących w imieniu Beneficjenta, z okresu nie dłuŝszego niŝ 3 miesiące przed dniem złoŝenia Wniosku. 3. Deklarację poświadczającą udział własny Beneficjenta (wymagana tylko jeŝeli budŝet Projektu przewiduje udział innych środków niŝ budŝet państwa i EFS). 4. Oświadczenie o nie zaleganiu z opłacaniem składek na ubezpieczenia społeczne i zdrowotne oraz innych naleŝności wymaganych odrębnymi ustawami. 5. Oświadczenie o nie zaleganiu z uiszczaniem podatków wobec Skarbu Państwa. 6. Pełnomocnictwo do reprezentowania Beneficjenta (załącznik wymagany jedynie w przypadku, gdy wniosek jest podpisywany przez osobę/osoby nie posiadające statutowych uprawnień do reprezentowania Beneficjenta). 7. Przebieg pracy zawodowej osób odpowiedzialnych za zarządzanie projektem/ projektami wraz z pisemną deklaracją uczestnictwa w projekcie. 8. Oświadczenie Beneficjenta o kwalifikacji VAT. 9. Kopię umowy/porozumienia pomiędzy partnerami, w przypadku, gdy w realizację projektu oprócz Beneficjenta zaangaŝowani są partnerzy. W przypadku występowania w projekcie tzw. partnerstwa nieformalnego wymagane jest od Beneficjenta oświadczenie o współpracy podpisane przez partnerów. 10. Dokumenty wymagane przy składaniu wniosku o dofinansowanie projektu, jak równieŝ dokumenty wymagane jako załącznik do umowy o dofinansowanie projektu, mogą zostać uszczegółowione w dokumentacji konkursowej. 11. Na podstawie Ustawy z dnia 30 kwietnia 2004 r. o postępowaniu w sprawach dotyczących pomocy publicznej w związku z Rozporządzeniem Rady Ministrów z dnia 20 marca 2007 r. w sprawie informacji o otrzymanej pomocy publicznej oraz informacji o nieotrzymaniu pomocy: a) Zaświadczenie o pomocy de minimis uzyskanej w ciągu ostatnich 3 lat - w przypadku podmiotów ubiegających się o pomoc de minimis; 14

15 b) Informacja o otrzymanej pomocy publicznej - innej niŝ de minimis zawierającej w szczególności dane o dacie jej udzielenia, podstawie prawnej, formie i przeznaczeniu. Załączniki wymagane do umów z Partnerami: 1. Kopia statutu lub inny dokument potwierdzający zgodność działalności prowadzonej przez Partnera z typem realizowanego wsparcia. 2. Aktualny odpis z Krajowego Rejestru Sądowego, innego właściwego rejestru (np. ewidencja działalności gospodarczej) lub inny dokument potwierdzający charakter prowadzonej działalności wraz z danymi osób upowaŝnionych do podejmowania decyzji wiąŝących w imieniu Partnera, z okresu nie dłuŝszego niŝ 3 miesiące przed dniem złoŝenia Wniosku. 3. Oświadczenie o nie zaleganiu z opłacaniem składek na ubezpieczenia społeczne i zdrowotne oraz innych naleŝności wymaganych odrębnymi ustawami. 3. Oświadczenie o nie zaleganiu z uiszczaniem podatków wobec Skarbu Państwa. 4. Oświadczenie Partnera o kwalifikacji VAT. V.1 Projekty innowacyjne 5 V. Projekty innowacyjne i ponadnarodowe V.1.1 Tematy dla projektów innowacyjnych Nie dotyczy lat (zgodnie z Systemem Realizacji Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki z dn r.). V.1.2 Oczekiwane efekty realizacji projektów innowacyjnych Nie dotyczy V.1.3 Typy beneficjentów/projektodawców Nie dotyczy V.2 Projekty ponadnarodowe V.2.1 Typy projektów ponadnarodowych lub projektów z komponentem ponadnarodowym Instytucja Pośrednicząca nie przewiduje uruchomienia projektów ponadnarodowych w roku. V.2.2 Obszary, w ramach których realizowane będą projekty ponadnarodowe Nie dotyczy V.2.3 Oczekiwane efekty realizacji projektów ponadnarodowych Nie dotyczy V.2.4 Typy beneficjentów/projektodawców Nie dotyczy Miejsce, data Pieczęć i podpis osoby upowaŝnionej 5 Nie dotyczy lat 2007 i