Plan działania na rok 2009

Transkrypt

1 Plan działania na rok 2009 PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI INFORMACJE O INSTYTUCJI POŚREDNICZĄCEJ Numer i nazwa Priorytetu Instytucja Pośrednicząca VII. Promocja integracji społecznej Województwo Urząd Marszałkowski w Łodzi, Departament ds. PO Kapitał Ludzki Adres siedziby Łódź, Al. Piłsudskiego 8 łódzkie Telefon (042) Faks (042) Dane kontaktowe osoby (osób) w Instytucji Pośredniczącej do kontaktów roboczych Instytucja Pośrednicząca II stopnia / numer Działania lub Poddziałania pokl@lodzkie.pl Zbigniew Gwadera p.o. Naczelnika Wydziału Programowania i Monitorowania PO KL (042) Wojewódzki Urząd Pracy w Łodzi / 7.1, 7.2, 7.3 Adres siedziby Łódź, ul. Wólczańska 49 Telefon (042) Faks (042) lowu@praca.gov.pl Strona 1 z 28

2 KARTA DZIAŁANIA 7.1 Poddziałanie Projekty, których realizacja jest kontynuowana B1.1 PROJEKT REALIZOWANY W TRYBIE SYSTEMOWYM Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracji przez ośrodki pomocy społecznej: Typ/typy projektów (operacji) realizowane w ramach projektu Beneficjent systemowy Czy typ projektu (operacji) został przewidziany w SzOP do realizacji w trybie systemowym? Rozwój form aktywnej integracji oraz upowszechnianie aktywnej integracji i pracy socjalnej Wsparcie realizowane zgodnie z Zasadami przygotowania, realizacji i rozliczania projektów systemowych Ośrodków Pomocy Społecznej, Powiatowych Centrów Pomocy Rodzinie oraz Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki ośrodków pomocy społecznej województwa łódzkiego, które w roku 2008 przystąpiły do realizacji projektów systemowych. W grupie tej jest MOPS Łódź, który zdecydował realizować projekt systemowy w tym Poddziałaniu. TAK NIE X JeŜeli NIE naleŝy uzasadnić Okres realizacji projektu Kwota poniesionych/planowanych wydatków w projekcie w latach ,89 PLN w roku ,00 PLN ogółem w projekci e ,53 PLN Rezultaty planowane do osiągnięcia w ramach projektu twarde miękkie w latach w roku 2009 na koniec realizacj i projektu Projekty, których realizacja rozpocznie się w 2009 r. B2.1 PROJEKT PRZEWIDZANY DO REALIZACJI W TRYBIE SYSTEMOWYM Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracji przez ośrodki pomocy społecznej: Typ/typy projektów (operacji) przewidziane do realizacji w ramach projektu Beneficjent systemowy Czy typ projektu został przewidziany w SzOP do realizacji w trybie systemowym? Rozwój form aktywnej integracji oraz upowszechnianie aktywnej integracji i pracy socjalnej Wsparcie realizowane zgodnie z Zasadami przygotowania, realizacji i rozliczania projektów systemowych Ośrodków Pomocy Społecznej, Powiatowych Centrów Pomocy Rodzinie oraz Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki ośrodki pomocy społecznej województwa łódzkiego, które w roku 2008 nie przystąpiły do realizacji projektów systemowych, w tym 3 OPS, które nie zamierzają realizować projektów w roku JednakŜe w związku z uruchomieniem szkoleń w ramach projektu systemowego RCPS istnieje moŝliwość, Ŝe te ośrodki zmienią zdanie. TAK NIE x JeŜeli NIE naleŝy uzasadnić Okres realizacji projektu Strona 2 z 28

3 Kwota planowanych wydatków w projekcie w roku ,00 PLN ogółem w projekcie ,62 PLN Rezultaty planowane do osiągnięcia w ramach projektu twarde miękkie w roku 2009 na koniec realizacji projektu Kryteria dostępu Szczegółowe kryteria wyboru projektów Poddziałanie Projekty, których realizacja jest kontynuowana B1.1 PROJEKT REALIZOWANY W TRYBIE SYSTEMOWYM Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracji przez powiatowe centra pomocy rodzinie: Typ/typy projektów (operacji) realizowane w ramach projektu Beneficjent systemowy Czy typ projektu (operacji) został przewidziany w SzOP do realizacji w trybie systemowym? Rozwój form aktywnej integracji oraz upowszechnianie aktywnej integracji i pracy socjalnej Wsparcie realizowane zgodnie z Zasadami przygotowania, realizacji i rozliczania projektów systemowych Ośrodków Pomocy Społecznej, Powiatowych Centrów Pomocy Rodzinie oraz Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Powiatowe Centra Pomocy Rodzinie, w tym MOPR Piotrków Trybunalski i MOPR Skierniewice, które wybrały to Poddziałanie do realizacji w roku TAK NIE X JeŜeli NIE naleŝy uzasadnić Okres realizacji projektu Kwota poniesionych/planowanych wydatków w projekcie w latach ,68 PLN w roku ,00 PLN ogółem w projekcie ,57 PLN Rezultaty planowane do osiągnięcia w ramach projektu twarde miękkie w latach w roku 2009 na koniec realizacji projektu Strona 3 z 28

4 Projekty, których realizacja rozpocznie się w 2009 r. B2.1 PROJEKT PRZEWIDZANY DO REALIZACJI W TRYBIE SYSTEMOWYM Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracji przez powiatowe centra pomocy rodzinie: Typ/typy projektów (operacji) przewidziane do realizacji w ramach projektu Rozwój form aktywnej integracji oraz upowszechnianie aktywnej integracji i pracy socjalnej Wsparcie realizowane zgodnie z Zasadami przygotowania, realizacji i rozliczania projektów systemowych Ośrodków Pomocy Społecznej, Powiatowych Centrów Pomocy Rodzinie oraz Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Beneficjent systemowy 1 Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie Czy typ projektu został przewidziany w SzOP do realizacji w trybie systemowym? TAK NIE X JeŜeli NIE naleŝy uzasadnić Okres realizacji projektu Kwota planowanych wydatków w projekcie w roku ,00 PLN ogółem w projekcie ,86 PLN Rezultaty planowane do osiągnięcia w ramach projektu twarde miękkie w roku 2009 na koniec realizacji projektu Kryteria dostępu Szczegółowe kryteria wyboru projektów 4. nie 5. nie 6. nie Strona 4 z 28

5 Poddziałanie Projekty, których realizacja rozpocznie się w 2009 r. B2.1 PROJEKT PRZEWIDZANY DO REALIZACJI W TRYBIE SYSTEMOWYM Podnoszenie kwalifikacji kadr pomocy i integracji społecznej Typ/typy projektów (operacji) przewidziane do realizacji w ramach projektu Szkolenia oraz specjalistyczne doradztwo dla kadr instytucji pomocy społecznej, działających na terenie regionu, powiązane bezpośrednio z potrzebami oraz ze specyfiką realizowanych zadań Wsparcie realizowane zgodnie z Zasadami przygotowania, realizacji i rozliczania projektów systemowych Ośrodków Pomocy Społecznej, Powiatowych Centrów Pomocy Rodzinie oraz Regionalnego Ośrodka Polityki Społecznej w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Beneficjent systemowy Regionalne Centrum Polityki Społecznej w Łodzi. Czy typ projektu został przewidziany w SzOP do realizacji w trybie systemowym? TAK NIE X JeŜeli NIE naleŝy uzasadnić Okres realizacji projektu Kwota planowanych wydatków w projekcie w roku ,00 PLN ogółem w projekcie ,09 PLN Rezultaty planowane do osiągnięcia w ramach projektu twarde w roku rok - podniesienie kwalifikacji przez 930 beneficjentów (pracownicy ośrodków pomocy społecznej, powiatowych centrów pomocy rodzinie, rcps, domów pomocy społecznej, placówek opiekuńczo - wychowawczych, organizacji pozarządowych) w wyniku ukończenia szkoleń/warsztatów; objęcie wsparciem w formie doradztwa 198 instytucji pomocy społecznej (ops/pcpr); na koniec realizacji projektu do 2013 r. - podniesienie kwalifikacji poprzez objęcie wsparciem szkoleniowym łącznie ok beneficjentów (pracownicy ośrodków pomocy społecznej, powiatowych centrów pomocy rodzinie, rcps, domów pomocy społecznej, placówek opiekuńczowychowawczych, organizacji pozarządowych); objęcie wsparciem w formie doradztwa kaŝdego roku 198 instytucji pomocy społecznej (ops/pcpr); Strona 5 z 28

6 miękkie Szczegółowe kryteria wyboru projektów 7. nie 8. nie 9. nie dotycz 2009 r. - nabycie przez pracowników jednostek organizacyjnych pomocy społecznej oraz organizacji pozarządowych umiejętności pracy z trudnym klientem, pracy z rodziną, radzenia sobie ze stresem i przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu; pracownicy jednostek organizacyjnych pomocy społecznej oraz organizacji pozarządowych pozyskają wiedzę z zakresu konstruowania i realizacji projektów w partnerstwie; Kryteria dostępu do 2013 r. - nabycie przez pracowników jednostek organizacyjnych pomocy społecznej umiejętności pracy z trudnym klientem, radzenia sobie w sytuacjach konfliktowych z klientem pomocy społecznej, pracy z rodziną, pracy z wychowankami opuszczającymi placówki opiekuńczo-wychowawcze, pracy z "trudną" młodzieŝą, umiejętności radzenia sobie ze stresem i przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu; pracownicy jednostek organizacyjnych pomocy społecznej oraz organizacji pozarządowych pozyskają wiedzę z zakresu konstruowania i realizacji projektów w partnerstwie; Strona 6 z 28

7 C. Wskaźniki monitorowania Działania 7.1 C. Wskaźniki monitorowania Działania Nr Działania Działanie 7.1 Nazwa wskaźnika Liczba klientów instytucji pomocy społecznej, którzy zakończyli udział w projektach dotyczących aktywnej integracji Wartość wskaźnika do osiągnięcia w roku w tym osoby z terenów wiejskich 1381 Liczba pracowników instytucji pomocy i integracji społecznej bezpośrednio zajmujących się aktywną integracją, którzy w wyniku wsparcia z EFS podnieśli swoje kwalifikacje w systemie pozaszkolnym Liczba klientów instytucji pomocy społecznej objętych kontraktami socjalnymi w ramach realizowanych projektów Inne wskaźniki określone przez Instytucję Pośredniczącą Strona 7 z 28

8 KARTA DZIAŁANIA 7.2 Poddziałanie LP. Konkursu: A.1 Planowany termin ogłoszenia konkursu I kw. X II kw. III kw. IV kw. Otwarty Typ konkursu Zamknięty X Typ/typy projektów (operacji) przewidziane do realizacji w ramach konkursu Szczegółowe kryteria wyboru projektów Aktywizacja zawodowa i społeczna osób zagroŝonych wykluczeniem społecznym: 1. wsparcie (m.in. prawne, organizacyjne, szkoleniowe i finansowe) dla tworzenia i działalności podmiotów integracji społecznej, w tym: centrów integracji społecznej, klubów integracji społecznej, zakładów aktywności zawodowej oraz podmiotów działających na rzecz aktywizacji społeczno-zawodowej (których podstawowym zadaniem nie jest działalność gospodarcza) z wyjątkiem warsztatów terapii zajęciowej 2. kursy i szkolenia 1 umoŝliwiające nabycie, podniesienie lub zmianę kwalifikacji i kompetencji zawodowych dla osób zagroŝonych wykluczeniem społecznym 3. staŝe, subsydiowane zatrudnienie i zajęcia reintegracji zawodowej u pracodawcy 2 4. poradnictwo psychologiczne, psychospołeczne, zawodowe i inne, prowadzące do integracji społecznej i zawodowej, skierowane do osób zagroŝonych wykluczeniem i ich otoczenia 5. rozwój nowych form i metod wsparcia indywidualnego i środowiskowego na rzecz integracji zawodowej i społecznej (w tym np. środowiskowej pracy socjalnej, centrów aktywizacji lokalnej, animacji lokalnej, streetworkingu, couchingu, treningu pracy) 6. rozwój usług społecznych przezwycięŝających indywidualne bariery w integracji społecznej w tym w powrocie na rynek pracy 7. rozwijanie umiejętności i kompetencji społecznych, niezbędnych na rynku pracy 8. wsparcie tworzenia i działalności środowiskowych instytucji aktywizujących osoby niepełnosprawne w tym zaburzone psychicznie 9. promocja i wsparcie wolontariatu, w zakresie integracji osób wykluczonych i zagroŝonych wykluczeniem społecznym 10. wsparcie dla tworzenia i funkcjonowania pozaszkolnych form integracji społecznej młodzieŝy (świetlice środowiskowe w tym z programem socjoterapeutycznym, kluby środowiskowe) połączonych z realizacją działań w zakresie reintegracji zawodowej i społecznej 11. organizowanie akcji i kampanii promocyjno informacyjnych m.in. z zakresu równości szans, mobilności i elastyczności zawodowej, promowania postaw aktywnych oraz przeciwdziałania wykluczeniu społecznemu 12. rozwój dialogu, partnerstwa publiczno-społecznego i współpracy na rzecz rozwoju zasobów ludzkich na poziomie regionalnym i lokalnym Kryteria dostępu 1. Maksymalny okres realizacji projektu wynosi 24 miesiące. Przyjmuje się, Ŝe realizacja projektów trwających do 24 miesięcy pozwoli beneficjentom precyzyjnie zaplanować przedsięwzięcia, co wpłynie na zwiększenie efektywności oraz sprawne rozliczanie finansowe wdraŝanych projektów. Jednocześnie ocenia się, Ŝe dwuletni okres realizacji projektu jest wystarczający, aby objąć wszystkich uczestników zakładanymi formami wsparcia i podjąć odpowiednie działania zaradcze w przypadku trudności w realizacji Osobom uczestniczącym w szkoleniach lub kursach przysługuje stypendium w wysokości nie większej niŝ 4,00 PLN brutto za godzinę uczestnictwa w szkoleniu (właściwa IP/IP2 określi szczegółowe warunki odbywania szkolenia lub kursu, mając na uwadze zapewnienie właściwych warunków nabywania umiejętności przez uczestników projektu) 2 Osobom uczestniczącym w staŝu lub odbywającym zajęcia reintegracji zawodowej u pracodawcy przysługuje miesięczne stypendium w wysokości nie większej niŝ kwota minimalnego wynagrodzenia (właściwa IP/IP2 określi szczegółowe warunki odbywania staŝu oraz zajęć reintegracji zawodowej u pracodawcy, mając na uwadze zapewnienie właściwych warunków nabywania umiejętności przez uczestników projektu). Strona 8 z 28

9 2. Maksymalna wartość projektu wynosi 2 mln. PLN. Zakłada się, Ŝe określenie górnej granicy wartości projektów wpłynie na efektywne planowanie wydatków przez beneficjentów oraz ułatwi monitorowanie realizacji projektów Grupę docelową w projekcie stanowią osoby zamieszkałe (w rozumieniu Kodeksu Cywilnego) na terenie województwa łódzkiego oraz instytucje i podmioty działające na jego terenie. Z uwagi na regionalny charakter wsparcia realizowanego w ramach Priorytetu VII planuje się objęcie pomocą, we wdraŝanych projektach, mieszkańców województwa łódzkiego oraz instytucje 1-12 i podmioty działające na jego terenie. 4. Beneficjent w okresie realizacji projektu prowadzi biuro projektu (lub posiada siedzibę) na terenie województwa łódzkiego, z dostępną pełną dokumentacją wdraŝanego projektu (dokumentacja ta powinna ć dokumentów merytorycznych i finansowych związanych z realizowanym wsparciem) oraz personelem związanym z obsługą i zarządzaniem projektem. Ze względu na potrzebę łatwego kontaktu uczestników projektu z podmiotem realizującym dany projekt wymagane jest, by biuro projektu znajdowało się na terenie województwa łódzkiego. W biurze tym powinna znajdować się niezbędna dokumentacja danego projektu oraz zatrudniona powinna być kadra obsługująca dany projekt. Kryteria strategiczne 1. Projekt zapewnia wykorzystanie modelu usług asystenckich w zakresie aktywizacji zawodowej i społecznej osób niepełnosprawnych, wypracowanego na podstawie zwalidowanych rezultatów PIW EQUAL. WAGA Osoby bezrobotne są zagroŝone wykluczeniem społecznym z uwagi na trudności w dostępie do miejsc pracy, świadczenia pracy i moŝliwości podnoszenia kwalifikacji zawodowych. W ramach projektu IW EQUAL wypracowano skuteczne metody aktywizacji osób niepełnosprawnych, poprzez zatrudnienie asystentów osobistych, których zadaniem jest bezpośrednia pomoc poszczególnym osobom niepełnosprawnym w integracji ze społeczeństwem i wykorzystaniu ich potencjału zawodowego. 2-8 Strona 9 z 28

10 2. Projekt zapewni wsparcie dla tworzenia i działalności centrum integracji społecznej, klubu integracji społecznej lub zakładu aktywności społecznej. WAGA 10 Wskazane w kryterium podmioty integracji społecznej (CIS, KIS, ZAZ) dysponujące zróŝnicowaną i komplementarną ofertą wsparcia dla osób wykluczonych społecznie, są sprawdzonymi w działaniu podmiotami zapewniającymi wszechstronne oddziaływanie na osoby znajdujące się w trudnej sytuacji społeczno-zawodowej. Na terenie woj. łódzkiego liczba wskazanych w kryterium jest niewystarczająca w stosunku do potrzeb Grupę docelową w projekcie w co najmniej 50 % stanowią osoby w wieku powyŝej 45 roku Ŝycia oraz wsparcie w ramach projektu zostało dostosowane do specyficznych potrzeb tej grupy docelowej. Osoby powyŝej 45 roku Ŝycia zostały zidentyfikowane jako jedna z grup docelowych znajdujących się w trudnej sytuacji na rynku pracy i w związku z tym naraŝona na ryzyko wykluczenia. Grupę tę charakteryzuje bardzo niski poziom aktywności zawodowej. 4. Projekt jest powiązany z przedsięwzięciami infrastrukturalnymi realizowanymi w ramach RPO woj. łódzkiego Zaproponowane kryterium strategiczne będzie stanowić mechanizm wspierający komplementarność działań realizowanych w regionie w ramach EFS oraz EFRR. Mechanizmy słuŝące powiązaniu ze sobą działań infrastrukturalnych np. rozbudowy budynków i inicjatyw społecznych (np. organizacja świetlicy czy klubu) będą wpływały na większą efektywność interwencji funduszy strukturalnych. WAGA 3 WAGA Strona 10 z 28

11 LP. Konkursu: A.2 Planowany termin ogłoszenia konkursu I kw. II kw. III kw. X IV kw. Otwarty Typ konkursu Zamknięty X Typ/typy projektów (operacji) przewidziane do realizacji w ramach konkursu Szczegółowe kryteria wyboru projektów Projekty na rzecz integracji społeczno zawodowej, obejmujące następujące typy realizowanych operacji: 1.wsparcie dla tworzenia i działalności podmiotów integracji społecznej, w tym: centrów integracji społecznej, klubów integracji społecznej, zakładów aktywności zawodowej oraz podmiotów działających na rzecz aktywizacji społeczno-zawodowej (których podstawowym zadaniem nie jest działalność gospodarcza) z wyjątkiem warsztatów terapii zajęciowej 2.kursy i szkolenia umoŝliwiające nabycie, podniesienie lub zmianę kwalifikacji i kompetencji zawodowych 3.staŜe, subsydiowane zatrudnienie i zajęcia reintegracji zawodowej u pracodawcy 4.poradnictwo psychologiczne, psychospołeczne lub zawodowe, prowadzące do integracji społecznej i zawodowej 5.rozwój nowych form i metod wsparcia indywidualnego i środowiskowego na rzecz integracji zawodowej i społecznej (w tym np. środowiskowej pracy socjalnej, centrów aktywizacji lokalnej, animacji lokalnej, streetworkingu, couchingu, treningu pracy) 6.rozwój usług społecznych przezwycięŝających indywidualne bariery w integracji społecznej w tym w powrocie na rynek pracy 7.rozwijanie umiejętności i kompetencji społecznych, niezbędnych na rynku pracy 8.wsparcie tworzenia i działalności środowiskowych instytucji aktywizujących osoby niepełnosprawne w tym zaburzone psychicznie 9.promocja i wsparcie wolontariatu, w zakresie integracji osób wykluczonych i zagroŝonych wykluczeniem społecznym 10 wsparcie dla tworzenia i funkcjonowania pozaszkolnych form integracji społecznej młodzieŝy (świetlice środowiskowe w tym z programem socjoterapeutycznym, kluby środowiskowe) połączonych z realizacją działań w zakresie reintegracji zawodowej i społecznej 11.organizowanie akcji i kampanii promocyjno informacyjnych m.in. z zakresu równości szans, mobilności i elastyczności zawodowej, promowania postaw aktywnych oraz przeciwdziałania wykluczeniu społecznemu 12.rozwój dialogu, partnerstwa publiczno-społecznego i współpracy na rzecz rozwoju zasobów ludzkich na poziomie regionalnym i lokalnym Kryteria dostępu 1. Maksymalny okres realizacji projektu wynosi 24 miesiące. Przyjmuje się, Ŝe realizacja projektów trwających do 24 miesięcy pozwoli beneficjentom precyzyjnie zaplanować przedsięwzięcia, co wpłynie na zwiększenie efektywności oraz sprawne rozliczanie finansowe wdraŝanych projektów. Jednocześnie ocenia się, Ŝe dwuletni okres realizacji projektu jest wystarczający, aby objąć wszystkich uczestników zakładanymi formami wsparcia i podjąć odpowiednie działania zaradcze w przypadku trudności w realizacji 1-12 Strona 11 z 28

12 2. Maksymalna wartość projektu wynosi 2 mln. PLN. Zakłada się, Ŝe określenie górnej granicy wartości projektów wpłynie na efektywne planowanie wydatków przez beneficjentów oraz ułatwi monitorowanie realizacji projektów Grupę docelową w projekcie stanowią osoby zamieszkałe (w rozumieniu Kodeksu Cywilnego) na terenie województwa łódzkiego oraz instytucje i podmioty działające na jego terenie. Z uwagi na regionalny charakter wsparcia realizowanego w ramach Priorytetu VII planuje się objęcie pomocą, we wdraŝanych projektach, mieszkańców województwa łódzkiego oraz instytucje i podmioty działające na jego terenie Beneficjent w okresie realizacji projektu prowadzi biuro projektu (lub posiada siedzibę) na terenie województwa łódzkiego, z dostępną pełną dokumentacją wdraŝanego projektu (dokumentacja ta powinna ć dokumentów merytorycznych i finansowych związanych z realizowanym wsparciem) oraz personelem związanym z obsługą i zarządzaniem projektem. Ze względu na potrzebę łatwego kontaktu uczestników projektu z podmiotem realizującym dany projekt wymagane jest, by biuro projektu znajdowało się na terenie województwa łódzkiego. W biurze tym powinna znajdować się niezbędna dokumentacja danego projektu oraz zatrudniona powinna być kadra obsługująca dany projekt. Kryteria strategiczne 1. Projekt zapewnia wykorzystanie modelu usług asystenckich w zakresie aktywizacji zawodowej i społecznej osób niepełnosprawnych, wypracowanego na podstawie zwalidowanych rezultatów PIW EQUAL. WAGA Osoby bezrobotne są zagroŝone wykluczeniem społecznym z uwagi na trudności w dostępie do miejsc pracy, świadczenia pracy i moŝliwości podnoszenia kwalifikacji zawodowych. W ramach projektu IW EQUAL wypracowano skuteczne metody aktywizacji osób niepełnosprawnych, poprzez zatrudnienie asystentów osobistych, których zadaniem jest bezpośrednia pomoc poszczególnym osobom niepełnosprawnym w integracji ze społeczeństwem i wykorzystaniu ich potencjału zawodowego. Spełnienie kryterium zostanie zweryfikowane na podstawie wniosku o dofinansowanie realizacji 2-8 Strona 12 z 28

13 2 Projekt zapewni wsparcie dla tworzenia i działalności centrum integracji społecznej, klubu integracji społecznej lub zakładu aktywności społecznej. Wskazane w kryterium podmioty integracji społecznej (CIS, KIS, ZAZ) dysponujące zróŝnicowaną i komplementarną ofertą wsparcia dla osób wykluczonych społecznie, są sprawdzonymi w działaniu podmiotami zapewniającymi wszechstronne oddziaływanie na osoby znajdujące się w trudnej sytuacji społeczno-zawodowej. Na terenie woj. łódzkiego liczba wskazanych w kryterium podmiotów jest niewystarczająca w stosunku do potrzeb osób wykluczonych społecznie. 3. Grupę docelową w projekcie w co najmniej 50 % stanowią osoby niepełnosprawne oraz wsparcie w ramach projektu zostało dostosowane do specyficznych potrzeb tej grupy docelowej. Dotychczasowe działania aktywizacyjne skierowane wobec osób niepełnosprawnych w niewielkim stopniu przyczyniły się do poprawy sytuacji zawodowej osób niepełnosprawnych a jednocześnie wskaźnik zatrudnienia osób niepełnosprawnych w woj. łódzkim nadal kształtuje się na bardzo niskim poziomie. Z uwagi na liczne bariery o charakterze fizycznym i mentalnym osób niepełnosprawnych uzasadnione jest preferowanie projektów adresowanych do tej grupy docelowej przy jednoczesnym uwzględnieniu dostosowania form i realizacji wsparcia do potrzeb tej grupy. 4. Projekt jest powiązany z przedsięwzięciami infrastrukturalnymi realizowanymi w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Łódzkiego na lata Zaproponowane kryterium strategiczne będzie stanowić mechanizm wspierający komplementarność działań realizowanych w regionie w ramach EFS oraz EFRR. Mechanizmy słuŝące powiązaniu ze sobą działań infrastrukturalnych np. rozbudowy budynków i inicjatyw społecznych (np. organizacja świetlicy czy klubu) będą wpływały na większą efektywność interwencji funduszy strukturalnych. WAGA 10 1 WAGA 3 WAGA Strona 13 z 28

14 Poddziałanie LP. Konkursu: A.1 Planowany termin ogłoszenia konkursu I kw. II kw. X III kw. IV kw. Otwarty Typ konkursu Zamknięty X Typ/typy projektów (operacji) przewidziane do realizacji w ramach konkursu Szczegółowe kryteria wyboru projektów Wsparcie ekonomii społecznej 1. Wsparcie finansowe dla utworzenia i funkcjonowania instytucji otoczenia sektora ekonomii społecznej, świadczących następujące usługi: - usługi prawne, księgowe, marketingowe, doradztwo finansowe - doradztwo (indywidualne i grupowe) oraz szkolenia umoŝliwiające uzyskanie wiedzy i umiejętności potrzebnych do załoŝenia i prowadzenia działalności w sektorze ekonomii społecznej - rozwój partnerstwa lokalnego na rzecz rozwoju ekonomii społecznej - promocję ekonomii społecznej i zatrudnienia w sektorze ekonomii społecznej. Kryteria dostępu 1. Maksymalny okres realizacji projektu wynosi 24 miesiące. Przyjmuje się, Ŝe realizacja projektów trwających do 24 miesięcy pozwoli beneficjentom precyzyjnie zaplanować przedsięwzięcia, co wpłynie na zwiększenie efektywności oraz sprawne rozliczanie finansowe wdraŝanych projektów. Jednocześnie ocenia się, Ŝe dwuletni okres realizacji projektu jest wystarczający, aby objąć wszystkich uczestników zakładanymi formami wsparcia i podjąć odpowiednie działania zaradcze w przypadku trudności w realizacji 2. Maksymalna wartość projektu wynosi 2 mln. PLN. Zakłada się, Ŝe określenie górnej granicy wartości projektów wpłynie na efektywne planowanie wydatków przez beneficjentów oraz ułatwi monitorowanie realizacji projektów Grupę docelową w projekcie stanowią osoby zamieszkałe (w rozumieniu Kodeksu Cywilnego) na terenie województwa łódzkiego oraz instytucje i podmioty działające na jego terenie. Z uwagi na regionalny charakter wsparcia realizowanego w ramach Priorytetu VII planuje się objęcie pomocą, we wdraŝanych projektach, mieszkańców województwa łódzkiego oraz instytucje i podmioty działające na jego terenie. 1 1 Strona 14 z 28

15 4. Beneficjent w okresie realizacji projektu prowadzi biuro projektu (lub posiada siedzibę) na terenie województwa łódzkiego, z dostępną pełną dokumentacją wdraŝanego projektu (dokumentacja ta powinna ć dokumentów merytorycznych i finansowych związanych z realizowanym wsparciem) oraz personelem związanym z obsługą i zarządzaniem projektem. Ze względu na potrzebę łatwego kontaktu uczestników projektu z podmiotem realizującym dany projekt wymagane jest, by biuro projektu znajdowało się na terenie województwa łódzkiego. W biurze tym powinna znajdować się niezbędna dokumentacja danego projektu oraz zatrudniona powinna być kadra obsługująca dany projekt. 1 LP. Konkursu: A.2 Planowany termin ogłoszenia konkursu I kw. II kw. III kw. IV kw. X Otwarty Typ konkursu Zamknięty X Typ/typy projektów (operacji) przewidziane do realizacji w ramach konkursu Szczegółowe kryteria wyboru projektów Wsparcie ekonomii społecznej 1. Wsparcie finansowe dla utworzenia i funkcjonowania instytucji otoczenia sektora ekonomii społecznej, świadczących następujące usługi: - usługi prawne, księgowe, marketingowe, doradztwo finansowe - doradztwo (indywidualne i grupowe) oraz szkolenia umoŝliwiające uzyskanie wiedzy i umiejętności potrzebnych do załoŝenia i prowadzenia działalności w sektorze ekonomii społecznej - rozwój partnerstwa lokalnego na rzecz rozwoju ekonomii społecznej - promocję ekonomii społecznej i zatrudnienia w sektorze ekonomii społecznej. Kryteria dostępu 1. Maksymalny okres realizacji projektu wynosi 36 miesięcy. Przyjmuje się, Ŝe realizacja projektów trwających do 36 miesięcy pozwoli beneficjentom precyzyjnie zaplanować przedsięwzięcia, co wpłynie na zwiększenie efektywności oraz sprawne rozliczanie finansowe wdraŝanych projektów. Jednocześnie ocenia się, Ŝe trzyletni okres realizacji projektu jest wystarczający, aby objąć wszystkich beneficjentów zakładanymi formami wsparcia i podjąć odpowiednie działania zaradcze w przypadku trudności w realizacji 1 2. Maksymalna wartość projektu wynosi 3 mln. PLN. Zakłada się, Ŝe określenie górnej granicy wartości projektów wpłynie na efektywne planowanie wydatków przez beneficjentów oraz ułatwi monitorowanie realizacji projektów Grupę docelową w projekcie stanowią osoby zamieszkałe (w rozumieniu Kodeksu Cywilnego) na terenie województwa łódzkiego oraz instytucje i podmioty działające na jego terenie. Z uwagi na regionalny charakter wsparcia realizowanego w ramach Priorytetu VII planuje się objęcie pomocą, we wdraŝanych projektach, mieszkańców województwa łódzkiego oraz instytucje i podmioty działające na jego terenie. 1 Strona 15 z 28

16 4. Beneficjent w okresie realizacji projektu prowadzi biuro projektu (lub posiada siedzibę) na terenie województwa łódzkiego, z dostępną pełną dokumentacją wdraŝanego projektu (dokumentacja ta powinna ć dokumentów merytorycznych i finansowych związanych z realizowanym wsparciem) oraz personelem związanym z obsługą i zarządzaniem projektem. Ze względu na potrzebę łatwego kontaktu uczestników projektu z podmiotem realizującym dany projekt wymagane jest, by biuro projektu znajdowało się na terenie województwa łódzkiego. W biurze tym powinna znajdować się niezbędna dokumentacja danego projektu oraz zatrudniona powinna być kadra obsługująca dany projekt. 1 Nr Działania C. Wskaźniki monitorowania Działania 7.2 Nazwa wskaźnika Wartość wskaźnika do osiągnięcia w roku 2009 Liczba osób zagroŝonych wykluczeniem społecznym, które zakończyły udział w projekcie 1540 Liczba instytucji wspierających ekonomię społeczną, które otrzymały wsparcie w ramach Działania 1 Działanie 7.2 Liczba inicjatyw z zakresu ekonomii społecznej wspartych z EFS 4 Liczba osób, które otrzymały wsparcie w ramach instytucji ekonomii społecznej 407 Inne wskaźniki określone przez Instytucję Pośredniczącą Strona 16 z 28

17 KARTA DZIAŁANIA 7.3 LP. Konkursu: A.1 Planowany termin ogłoszenia konkursu I kw. x II kw. III kw. IV kw. Typ konkursu Otwarty Zamknięty x 1. projekty przyczyniające się do integracji społecznej mieszkańców obszarów wiejskich oraz rozwoju usług społecznych na tych obszarach (z wyłączeniem instrumentów objętych Typ/typy projektów zasadami pomocy publicznej) (operacji) przewidziane do realizacji w ramach 2. wsparcie inicjatyw lokalnych o charakterze informacyjnym, szkoleniowym i promocyjnym (np. w formie szkoleń, spotkań, seminariów) mających na celu przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu mieszkańców obszarów wiejskich konkursu 3. rozwój dialogu, partnerstwa publiczno-społecznego i współpracy na rzecz rozwoju zasobów ludzkich na poziomie lokalnym Szczegółowe kryteria wyboru projektów Kryteria dostępu 1. Maksymalny okres realizacji projektu wynosi 24 miesiące. Przyjmuje się, Ŝe realizacja projektów trwających do 24 miesięcy pozwoli beneficjentom precyzyjnie zaplanować przedsięwzięcia, co wpłynie na zwiększenie efektywności oraz sprawne rozliczanie finansowe wdraŝanych projektów. Jednocześnie ocenia się, Ŝe dwuletni okres realizacji projektu jest wystarczający, aby objąć wszystkich uczestników zakładanymi formami wsparcia i podjąć odpowiednie działania zaradcze w przypadku trudności w realizacji 2. Grupę docelową w projekcie stanowią osoby zamieszkałe (w rozumieniu Kodeksu Cywilnego) na terenie województwa łódzkiego oraz podmioty działające na obszarach wiejskich województwa łódzkiego. Z uwagi na regionalny charakter wsparcia realizowanego w ramach Priorytetu VII planuje się objęcie pomocą, we wdraŝanych projektach, mieszkańców województwa łódzkiego oraz podmioty działające na obszarach wiejskich województwa łódzkiego. 3. Beneficjent w okresie realizacji projektu prowadzi biuro projektu (lub posiada siedzibę) na terenie województwa łódzkiego z dostępną pełną dokumentacją wdraŝanego projektu (dokumentacja ta powinna ć dokumentów merytorycznych i finansowych związanych z realizowanym wsparciem) oraz personelem związanym z obsługą i zarządzaniem projektem. Ze względu na potrzebę łatwego kontaktu uczestników projektu z podmiotem realizującym dany projekt wymagane jest, by biuro projektu znajdowało się na terenie województwa łódzkiego. W biurze tym powinna znajdować się niezbędna dokumentacja danego projektu oraz zatrudniona powinna być kadra obsługująca dany projekt. Strona 17 z 28

18 4. Beneficjent moŝe złoŝyć maksymalnie 2 wnioski o dofinansowanie realizacji projektu w ramach jednego konkursu. Ze względu na stworzenie warunków umoŝliwiających korzystanie z dofinansowania projektów większej liczbie beneficjentów i uniknięcia powtarzalności projektów wymaga się ograniczenia liczby składanych wniosków do 2 w ramach jednego konkursu. Weryfikacja kryterium nastąpi podczas oceny na podstawie Lokalnego Systemu Informatycznego/ Rejestru wniosków przyjętych. Kryteria strategiczne 1. Realizacja projektu w partnerstwie organizacji pozarządowych i JST. Planuje się, Ŝe powyŝsze kryterium wpłynie na aktywację małych podmiotów działających na terenach wiejskich, które w partnerskiej formie realizacji projektu z JST otrzymają większe szanse na pozyskiwania wsparcia dla lokalnych społeczności. Kryterium ma równieŝ na uwadze aktywizację Lokalnych Grup Działania funkcjonujących na obszarach wiejskich, co stanowi działanie komplementarne z Osią 4 LEADER PROW Projekt jest realizowany na terenie powiatu radomszczańskiego lub zduńskowolskiego lub opoczyńskiego Powiaty te zamieszkują znaczne grupy mieszkańców, stanowiących grupy tzw. szczególnego ryzyka. Obserwuje się w nich zjawisko biedy długotrwałej i chronicznej, co oznacza najwyŝszą w regionie liczbę beneficjentów pomocy społecznej korzystających powyŝej jednego roku (bieda długotrwała) oraz powyŝej 5 lat (bieda chroniczna) z zasiłków oraz z innych form pomocy społecznej. Ponadto w powiatach tych utrzymuje się wysoka stopa bezrobocia, która przewyŝsza poziom stopy bezrobocia dla kraju oraz dla całego województwa łódzkiego. Zdiagnozowano na podstawie Strategii województwa w zakresie polityki społecznej na lata przyjętej przez Sejmik Województwa Łódzkiego oraz analizy Rynek Pracy w województwie łódzkim w 2007 roku opracowanej przez Wojewódzki Urząd Pracy w Łodzi. WAGA 10 WAGA 10 Strona 18 z 28

19 LP. Konkursu: A.2 Planowany termin ogłoszenia konkursu I kw. II kw. x III kw. IV kw. Typ konkursu Otwarty Zamknięty x 1. projekty przyczyniające się do integracji społecznej mieszkańców obszarów wiejskich oraz rozwoju usług społecznych na tych obszarach (z wyłączeniem instrumentów objętych zasadami pomocy publicznej) 2. wsparcie inicjatyw lokalnych o charakterze informacyjnym, szkoleniowym i promocyjnym Typ/typy projektów (operacji) (np. w formie szkoleń, spotkań, seminariów) mających na celu przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu mieszkańców obszarów wiejskich przewidziane do realizacji w ramach konkursu 3. rozwój dialogu, partnerstwa publiczno-społecznego i współpracy na rzecz rozwoju zasobów ludzkich na poziomie lokalnym. Szczegółowe kryteria wyboru projektów Kryteria dostępu 1. Maksymalny okres realizacji projektu wynosi 24 miesiące. Przyjmuje się, Ŝe realizacja projektów trwających do 24 miesięcy pozwoli beneficjentom precyzyjnie zaplanować przedsięwzięcia, co wpłynie na zwiększenie efektywności oraz sprawne rozliczanie finansowe wdraŝanych projektów. Jednocześnie ocenia się, Ŝe dwuletni okres realizacji projektu jest wystarczający, aby objąć wszystkich uczestników zakładanymi formami wsparcia i podjąć odpowiednie działania zaradcze w przypadku trudności w realizacji 2. Grupę docelową w projekcie stanowią osoby zamieszkałe (w rozumieniu Kodeksu Cywilnego) na terenie województwa łódzkiego oraz podmioty działające na obszarach wiejskich województwa łódzkiego. Z uwagi na regionalny charakter wsparcia realizowanego w ramach Priorytetu VII planuje się objęcie pomocą, we wdraŝanych projektach, mieszkańców województwa łódzkiego oraz podmioty działające na obszarach wiejskich województwa łódzkiego. 3. Beneficjent w okresie realizacji projektu prowadzi biuro projektu (lub posiada siedzibę) na terenie województwa łódzkiego z dostępną pełną dokumentacją wdraŝanego projektu (dokumentacja ta powinna ć dokumentów merytorycznych i finansowych związanych z realizowanym wsparciem) oraz personelem związanym z obsługą i zarządzaniem projektem. Ze względu na potrzebę łatwego kontaktu uczestników projektu z podmiotem realizującym dany projekt wymagane jest, by biuro projektu znajdowało się na terenie województwa łódzkiego. W biurze tym powinna znajdować się niezbędna dokumentacja danego projektu oraz zatrudniona powinna być kadra obsługująca dany projekt. 4. Beneficjent moŝe złoŝyć maksymalnie 2 wnioski o dofinansowanie realizacji projektu w ramach jednego konkursu. Strona 19 z 28

20 Ze względu na stworzenie warunków umoŝliwiających korzystanie z dofinansowania projektów większej liczbie beneficjentów i uniknięcia powtarzalności projektów wymaga się ograniczenia liczby składanych wniosków do 2 w ramach jednego konkursu. Weryfikacja kryterium nastąpi podczas oceny na podstawie Lokalnego Systemu Informatycznego/ Rejestru wniosków przyjętych. Kryteria strategiczne 1. Realizacja projektu w partnerstwie organizacji pozarządowych i JST. Planuje się, Ŝe powyŝsze kryterium wpłynie na aktywację małych podmiotów działających na terenach wiejskich, które w partnerskiej formie realizacji projektu z JST otrzymają większe szanse na pozyskiwania wsparcia dla lokalnych społeczności. Kryterium ma równieŝ na uwadze aktywizację Lokalnych Grup Działania funkcjonujących na obszarach wiejskich, co stanowi działanie komplementarne z Osią 4 LEADER PROW Projekt jest realizowany na terenie powiatu radomszczańskiego lub zduńskowolskiego lub opoczyńskiego Powiaty te zamieszkują znaczne grupy mieszkańców, stanowiących grupy tzw. szczególnego ryzyka. Obserwuje się w nich zjawisko biedy długotrwałej i chronicznej, co oznacza najwyŝszą w regionie liczbę beneficjentów pomocy społecznej korzystających powyŝej jednego roku (bieda długotrwała) oraz powyŝej 5 lat (bieda chroniczna) z zasiłków oraz z innych form pomocy społecznej. Ponadto w powiatach tych utrzymuje się wysoka stopa bezrobocia, która przewyŝsza poziom stopy bezrobocia dla kraju oraz dla całego województwa łódzkiego. Zdiagnozowano na podstawie Strategii województwa w zakresie polityki społecznej na lata przyjętej przez Sejmik Województwa Łódzkiego oraz analizy Rynek Pracy w województwie łódzkim w 2007 roku opracowanej przez Wojewódzki Urząd Pracy w Łodzi. WAGA 10 WAGA 10 LP. Konkursu: A.3 Planowany termin ogłoszenia konkursu I kw. II kw. III kw. x IV kw. Otwarty Typ konkursu Zamknięty x 1. projekty przyczyniające się do integracji społecznej mieszkańców obszarów wiejskich oraz rozwoju usług społecznych na tych obszarach (z wyłączeniem instrumentów objętych zasadami pomocy publicznej) 2. wsparcie inicjatyw lokalnych o charakterze informacyjnym, szkoleniowym i promocyjnym (np. w formie szkoleń, spotkań, seminariów) mających na celu przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu mieszkańców obszarów wiejskich Typ/typy projektów 3. rozwój dialogu, partnerstwa publiczno-społecznego i współpracy na rzecz rozwoju zasobów (operacji) ludzkich na poziomie lokalnym przewidziane do realizacji w ramach konkursu Strona 20 z 28

21 Szczegółowe kryteria wyboru projektów Kryteria dostępu 1. Maksymalny okres realizacji projektu wynosi 24 miesiące. Przyjmuje się, Ŝe realizacja projektów trwających do 24 miesięcy pozwoli beneficjentom precyzyjnie zaplanować przedsięwzięcia, co wpłynie na zwiększenie efektywności oraz sprawne rozliczanie finansowe wdraŝanych projektów. Jednocześnie ocenia się, Ŝe dwuletni okres realizacji projektu jest wystarczający, aby objąć wszystkich uczestników zakładanymi formami wsparcia i podjąć odpowiednie działania zaradcze w przypadku trudności w realizacji 2. Grupę docelową w projekcie stanowią osoby zamieszkałe (w rozumieniu Kodeksu Cywilnego) na terenie województwa łódzkiego oraz podmioty działające na obszarach wiejskich województwa łódzkiego. Z uwagi na regionalny charakter wsparcia realizowanego w ramach Priorytetu VII planuje się objęcie pomocą, we wdraŝanych projektach, mieszkańców województwa łódzkiego oraz podmioty działające na obszarach wiejskich województwa łódzkiego. 3. Beneficjent w okresie realizacji projektu prowadzi biuro projektu (lub posiada siedzibę) na terenie województwa łódzkiego z dostępną pełną dokumentacją wdraŝanego projektu (dokumentacja ta powinna ć dokumentów merytorycznych i finansowych związanych z realizowanym wsparciem) oraz personelem związanym z obsługą i zarządzaniem projektem. Ze względu na potrzebę łatwego kontaktu uczestników projektu z podmiotem realizującym dany projekt wymagane jest, by biuro projektu znajdowało się na terenie województwa łódzkiego. W biurze tym powinna znajdować się niezbędna dokumentacja danego projektu oraz zatrudniona powinna być kadra obsługująca dany projekt. 4. Beneficjent moŝe złoŝyć maksymalnie 2 wnioski o dofinansowanie realizacji projektu w ramach jednego konkursu. Ze względu na stworzenie warunków umoŝliwiających korzystanie z dofinansowania projektów większej liczbie beneficjentów i uniknięcia powtarzalności projektów wymaga się ograniczenia liczby składanych wniosków do 2 w ramach jednego konkursu. Weryfikacja kryterium nastąpi podczas oceny na podstawie Lokalnego Systemu Informatycznego/ Rejestru wniosków przyjętych. Strona 21 z 28

22 Kryteria strategiczne 1. Realizacja projektu w partnerstwie organizacji pozarządowych i JST. Planuje się, Ŝe powyŝsze kryterium wpłynie na aktywizację małych podmiotów działających na terenach wiejskich, które w partnerskiej formie realizacji projektu z JST otrzymają większe szanse na pozyskiwania wsparcia dla lokalnych społeczności. Kryterium ma równieŝ na uwadze aktywizację Lokalnych Grup Działania funkcjonujących na obszarach wiejskich, co stanowi działanie komplementarne z Osią 4 LEADER PROW Projekt jest realizowany na terenie powiatu radomszczańskiego lub zduńskowolskiego lub opoczyńskiego Powiaty te zamieszkują znaczne grupy mieszkańców, stanowiących grupy tzw. szczególnego ryzyka. Obserwuje się w nich zjawisko biedy długotrwałej i chronicznej, co oznacza najwyŝszą w regionie liczbę beneficjentów pomocy społecznej korzystających powyŝej jednego roku (bieda długotrwała) oraz powyŝej 5 lat (bieda chroniczna) z zasiłków oraz z innych form pomocy społecznej. Ponadto w powiatach tych utrzymuje się wysoka stopa bezrobocia, która przewyŝsza poziom stopy bezrobocia dla kraju oraz dla całego województwa łódzkiego. Zdiagnozowano na podstawie Strategii województwa w zakresie polityki społecznej na lata przyjętej przez Sejmik Województwa Łódzkiego oraz analizy Rynek Pracy w województwie łódzkim w 2007 roku opracowanej przez Wojewódzki Urząd Pracy w Łodzi. WAGA 10 WAGA 10 Strona 22 z 28

23 C. Wskaźniki monitorowania Działania 7.3 Nr Działania Działanie 7.3 Wartość wskaźnika do Nazwa wskaźnika osiągnięcia w roku 2009 Liczba projektów wspierających rozwój inicjatyw na rzecz aktywizacji i integracji społeczności lokalnych 53 Inne wskaźniki określone przez Instytucję Pośredniczącą Lp. konkursu Typ konkursu Instytucja ogłaszająca konkurs: IP / IP2 Tematy dla projektów innowacyjnych Szczegółowe kryteria wyboru projektów INFORMACJE NA TEMAT WDRAśANIA PRIORYTETU VII D. PROJEKTY INNOWACYJNE D.1 Projekty innowacyjne wdraŝane w trybie konkursowym D.1.1 Planowany termin ogłoszenia konkursu I kw. II kw. III kw. X IV kw. Otwarty Zamknięty WUP w Łodzi X 1. Poszukiwanie metod wczesnej interwencji socjalnej i przeciwdziałania wykluczeniu społecznemu dzieci i młodzieŝy. Kryteria dostępu 1. Maksymalny okres realizacji projektu wynosi 36 miesięcy. Przyjmuje się, Ŝe realizacja projektów trwających do 36 miesięcy pozwoli beneficjentom precyzyjnie zaplanować przedsięwzięcia, co wpłynie na zwiększenie efektywności oraz sprawne rozliczanie finansowe wdraŝanych projektów. Jednocześnie ocenia się, Ŝe trzyletni okres realizacji projektu jest wystarczający, aby zrealizować wszystkie zaplanowane w projekcie zadania i podjąć odpowiednie działania zaradcze w przypadku trudności w realizacji 2. Realizacja projektu w partnerstwie ponadnarodowym. Przewiduje się, Ŝe dzięki współpracy z partnerem zagranicznym moŝliwe będzie wypracowanie nowych, efektywniejszych instrumentów do wykorzystania w przedsięwzięciach słuŝących realizacji wczesnej interwencji socjalnej, która przeciwdziałałaby wykluczeniu społecznemu dzieci i młodzieŝy lub adaptowanie rozwiązań wypracowanych w kraju partnera. PowyŜsza współpraca da moŝliwość wymiany doświadczeń i wzajemnego uczenia się na poziomie ponadnarodowym i wniesie znaczącą wartość dodaną do realizowanych projektów. Tematu (nr) Tematu (nr) 1 1 Kryteria strategiczne Strona 23 z 28

24 1. Beneficjentem lub partnerem w projekcie jest podmiot posiadający minimum roczne doświadczenie we wspieraniu inicjatyw z zakresu przeciwdziałania wykluczeniu społecznemu dzieci i młodzieŝy. Wskazane kryterium pozwoli w większym stopniu wykorzystać juŝ istniejący potencjał tych podmiotów, w tym dotychczasowe doświadczenie w kształtowaniu przyszłych kierunków rozwoju interwencji i przeciwdziałania wykluczeniu społecznemu dzieci i młodzieŝy. projektu poprzez wskazanie statutowej, ponad rocznej działalności w zakresie przeciwdziałania wykluczeniu społecznemu dzieci i młodzieŝy. WAGA 20 Tematu (nr) 1 G. OPIS MECHANIZMÓW ZAPEWNIAJĄCYCH KOMPLEMENTARNOŚĆ DZIAŁAŃ PRZEWIDZIANYCH W PRIORYTECIE FINANSOWANYCH ZE ŚRODKÓW EFS Z DZIAŁANIAMI WSPÓŁFINANSOWANYMI PRZEZ INNE ŚRODKI WSPÓLNOTOWE Komplementarność działań współfinansowanych z innych środków wspólnotowych zapewniają rozwiązania systemowe przyjęte dla wszystkich programów obsługiwanych przez Urząd Marszałkowski w Łodzi: - delegowanie reprezentantów departamentów obsługujących poszczególne programy do składów Podkomitetu Monitorującego i Komitetu Monitorującego. - cykliczne spotkania grup roboczych, w których uczestniczą przedstawiciele departamentów obsługujących poszczególne programy, w tym przede wszystkim zespołu zadaniowego ds. koordynacji funduszy europejskich, który omawia kwestie związane z wdraŝaniem tych programów. Biorąc pod fakt, Ŝe ww. zespół funkcjonuje od dwóch miesięcy, zajmował się on dotąd kwestiami związanymi z koordynacją działań informacyjnych i promocyjnych w szczególności Regionalnego Programu Operacyjnego oraz PO Kapitał Ludzki. Zdecydowano między innymi o prowadzeniu wspólnego punktu informacyjnego obydwu programów oraz prowadzeniu wspólnych spotkań informacyjnych dla potencjalnych beneficjentów. Dzięki temu Urząd Marszałkowski duŝo bardziej efektywnie będzie w stanie wskazywać projektodawcą moŝliwość integracji działań projektowych przy połączonym wsparciu finansowym obydwu Programów. Budowanie takiej świadomości u potencjalnych beneficjentów środków strukturalnych w regionie wydaje się kluczowe w procesie promowania, a następnie premiowania przedsięwzięć, które komplementarność wykorzystują, szczególnie na obecnym etapie wdraŝania Regionalnego Programu Operacyjnego i Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki. - W najbliŝszej przyszłości planowane jest powołanie Grupy Roboczej ds. Komplementarności, rekrutującej się z przedstawicieli departamentów Urzędu Marszałkowskiego oraz pozostałych instytucji zajmujących się obsługą poszczególnych programów (POKL, RPO, PROW) w regionie. Jej głównym zadaniem będzie wypracowywanie mechanizmów komplementarności w celu uzyskania synergii interwencji poszczególnych programów wdraŝanych w województwie. W szczególności, w trakcie tworzenia kolejnych Planów Działania, Grupa Robocza ds. Komplementarności wypracuje propozycje kryteriów strategicznych na poziomie RPO oraz PO KL, dzięki którym premiowane będą te projekty, które wykaŝą komplementarność działań współfinansowanych z róŝnych funduszy strukturalnych. Grupa Robocza ds. Komplementarności będzie posiadać sformalizowaną strukturę, regulamin prac oraz harmonogram zharmonizowany szczególnie z procesem powstawania dokumentów planistycznych dla RPO i PO KL. Ponadto komplementarność działań zapewnią kryteria strategiczne przyjęte w konkursach dla niŝej wymienionych działań: - w ramach Działania 7.2 dla Poddziałania wprowadzono kryterium strategiczne dotyczące powiązania projektów z przedsięwzięciami infrastrukturalnymi, realizowanymi w Regionalnym Programie Operacyjnym Województwa Łódzkiego na lata , w tym w szczególności w ramach celu operacyjnego Osi priorytetowej V RPO WŁ -wzrost znaczenia usług pomocy społecznej w rozwoju gospodarczym regionu. Kryterium przyjęto w celu zwiększenia efektywności interwencji funduszy strukturalnych. - dla Działania 7.3, przyjęto kryterium, w ramach którego premiowane będą projekty realizowane w partnerstwie organizacji pozarządowych i JST. Kryterium sformułowano mając na uwadze aktywizację podmiotów działających na obszarach wiejskich, w tym działających w ramach Lokalnych Grup Działania, co stanowi uzupełnienie wsparcia realizowanego w regionie zgodnie z Osią 4 LEADER Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich Strona 24 z 28

25 H. Wskaźniki monitorowania Priorytetu wg celów szczegółowych Nazwa wskaźnika Planowana wartość wskaźnika do osiągnięcia do końca 2009 r Wartość docelowa wskaźnika PRIORYTET VII Cel szczegółowy 1. Poprawa dostępu do rynku pracy osób zagroŝonych wykluczeniem społecznym Planowany stopień realizacji wskaźnika Wskaźniki produktu Liczba klientów instytucji pomocy społecznej, którzy zakończyli udział w projektach dotyczących aktywnej integracji ,52% - w tym osoby z terenów wiejskich ,53% Liczba klientów instytucji pomocy społecznej objętych kontraktami socjalnymi w ramach realizowanych projektów ,52% Liczba pracowników instytucji pomocy i integracji społecznej bezpośrednio zajmujących się aktywną integracją, którzy w wyniku wsparcia z EFS podnieśli swoje kwalifikacje w systemie pozaszkolnym ,07% Liczba projektów wspierających rozwój inicjatyw na rzecz aktywizacji i integracji społeczności lokalnych ,64% Wskaźniki rezultatu Odsetek klientów instytucji pomocy społecznej, którzy zostali objęci kontraktami socjalnymi 5,00% 10,00% n/d Odsetek klientów instytucji pomocy społecznej będących w wieku aktywności zawodowej i nie pracujących, którzy w ramach Priorytetu zostali 7,50% 15,00% n/d objęci działaniami aktywnej integracji Odsetek pracowników instytucji pomocy i integracji społecznej bezpośrednio zajmujących się aktywną integracją, którzy podnieśli swoje kwalifikacje w systemie pozaszkolnym 36,07% 100% n/d Cel szczegółowy 2. Wzmocnienie i poszerzenie zakresu działań sektora ekonomii społecznej Inne wskaźniki produktu określone przez Instytucję Pośredniczącą Inne wskaźniki rezultatu określone przez Instytucję Pośredniczącą n/d Pole wypełniane automatycznie Strona 25 z 28