Warszawa, dnia 1 października 2015 r. Poz. 75 DECYZJA NR 193 KOMENDANTA GŁÓWNEGO STRAŻY GRANICZNEJ. z dnia 1 października 2015 r.

Transkrypt

1 DZIENNIK URZĘDOWY KOMENDY GŁÓWNEJ STRAŻY GRANICZNEJ Warszawa, dnia 1 października 2015 r. Poz. 75 DECYZJA NR 193 KOMENDANTA GŁÓWNEGO STRAŻY GRANICZNEJ z dnia 1 października 2015 r. w sprawie zadań podmiotów uczestniczących w realizacji budżetu Straży Granicznej w układzie zadaniowym Na podstawie art. 53 ust. 1 i art. 175 ust. 1 pkt 4 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych (Dz. U. z 2013 r. poz. 885, z późn. zm. 1) ) ustala się, co następuje: 1. Decyzja określa: 1) jednostki organizacyjne Straży Granicznej i komórki organizacyjne Komendy Głównej Straży Granicznej uczestniczące w procesie realizacji budżetu Straży Granicznej w układzie zadaniowym; 2) zadania jednostek organizacyjnych Straży Granicznej i komórek organizacyjnych Komendy Głównej Straży Granicznej w zakresie realizacji budżetu Straży Granicznej w układzie zadaniowym; 3) tryb postępowania w sprawach związanych z realizacją budżetu Straży Granicznej w układzie zadaniowym, w zakresie: a) gromadzenia i przetwarzania danych w celu monitorowania i dokonywania oceny realizacji budżetu Straży Granicznej w układzie zadaniowym, b) monitorowania i oceny rezultatów realizacji budżetu Straży Granicznej w układzie zadaniowym, c) opracowywania sprawozdań, ocen lub raportów, dotyczących realizacji budżetu Straży Granicznej w układzie zadaniowym. 2. Użyte w decyzji określenia oznaczają: 1) zarządy KGSG Zarząd Graniczny Komendy Głównej Straży Granicznej, Zarząd Operacyjno Śledczy Komendy Głównej Straży Granicznej i Zarząd do Spraw Cudzoziemców Komendy Głównej Straży Granicznej; 2) terenowe jednostki organizacyjne SG oddziały Straży Granicznej, Centralny Ośrodek Szkolenia Straży Granicznej w Koszalinie, Ośrodek Szkoleń Specjalistycznych Straży Granicznej w Lubaniu, Karpacki Ośrodek Wsparcia Straży Granicznej w Nowym Sączu; 3) komórki budżetowe KGSG Biuro Techniki i Zaopatrzenia Komendy Głównej Straży Granicznej, Biuro Łączności i Informatyki Komendy Głównej Straży Granicznej, Biuro Finansów Komendy Głównej Straży Granicznej, Biuro Kadr i Szkolenia Komendy Głównej Straży Granicznej i Biuro Współpracy Międzynarodowej Komendy Głównej Straży Granicznej; 4) BF KGSG Biuro Finansów Komendy Głównej Straży Granicznej; 1) Zmiany tekstu jednolitego wymienionej ustawy zostały ogłoszone w Dz. U. z 2013 r. poz. 938 i 1646, z 2014 r. poz. 379, 991, 1146, 1626 i 1877 oraz z 2015 r. poz. 238, 532, 1045, 1117, 1130, 1189 i 1190.

2 Dziennik Urzędowy Komendy Głównej Straży Granicznej 2 Poz. 75 5) Sztab KGSG Sztab Komendanta Głównego Straży Granicznej; 6) BKiSz KGSG Biuro Kadr i Szkolenia Komendy Głównej Straży Granicznej; 7) ustawa ustawę z dnia z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych; 8) sprawozdania z realizacji budżetu sprawozdania z realizacji budżetu Straży Granicznej w układzie zadaniowym sporządzane zgodnie z zasadami określonymi w przepisach wydanych na podstawie art. 41 ust. 4 ustawy i informacji z realizacji budżetu zadaniowego opracowywane według układu sprawozdawczego określonego w tych przepisach wykonawczych sporządzane za pierwszy i trzeci kwartalny okres sprawozdawczy; 9) raport cząstkowy raport z oceny efektywności i skuteczności realizacji budżetu Straży Granicznej w układzie zadaniowym na podstawie mierników stopnia realizacji celów na poziomie podzadań i działań; 10) raport końcowy raport z oceny efektywności i skuteczności realizacji budżetu Straży Granicznej w układzie zadaniowym na podstawie mierników stopnia realizacji celów na poziomie zadania; 11) kwartalny okres sprawozdawczy okres liczony od początku roku budżetowego do ostatniego dnia odpowiednio pierwszego, drugiego, trzeciego kwartału danego roku budżetowego; 12) ostatni okres sprawozdawczy - okres liczony od początku roku budżetowego do ostatniego dnia czwartego kwartału danego roku budżetowego; 13) zadania zadania ujęte w budżecie Straży Granicznej w układzie zadaniowym; 14) potencjał kadrowo-rzeczowy liczbę osób realizujących poszczególne zadania i zasób rzeczowych składników majątku Straży Granicznej przeznaczony do ich realizacji; 15) mierniki mierniki, o których mowa w art. 2 pkt 3 ustawy, ustalone na podstawie odrębnych przepisów. 3. Przepisy decyzji odnoszące się do zadań mają również zastosowanie do podzadań i działań realizowanych w ramach budżetu Straży Granicznej w układzie zadaniowym Terenowe jednostki organizacyjne SG prowadzą: 1) ewidencję danych będących podstawą obliczenia wartości mierników; 2) monitoring stopnia realizacji wartości poszczególnych mierników; 3) ewidencję planu finansowego oraz wydatków w układzie zadaniowym, zgodnie z zasadami określonymi w przepisach wydanych na podstawie art. 40 ust. 4 pkt 1 ustawy. 2. Terenowe jednostki organizacyjne SG oraz komórki budżetowe KGSG prowadzą monitoring stopnia realizacji wydatków zrealizowanych w ramach otrzymanych planów i limitów finansowych Na podstawie ewidencji, o których mowa w 4 ust. 1 pkt 1 i 3, terenowe jednostki organizacyjne SG sporządzają sprawozdania z realizacji budżetu, które przekazują do: 1) BF KGSG w formie oryginałów tych dokumentów, 2) zarządów KGSG i komórek budżetowych KGSG w formie kopii tych dokumentów w wersji elektronicznej - w terminie 15 dni po upływie kwartalnego okresu sprawozdawczego, a w przypadku ostatniego okresu sprawozdawczego - do dnia 2 lutego roku budżetowego następującego po roku, którego dotyczą te sprawozdania. 2. Sprawozdania z realizacji budżetu Komendy Głównej Straży Granicznej w układzie zadaniowym sporządza BF KGSG. 3. Na podstawie sprawozdań z realizacji budżetu, o których mowa w ust. 1 i 2, BF KGSG sporządza zbiorcze zestawienie zrealizowanych wydatków Straży Granicznej według struktury budżetu w układzie zadaniowym, które przekazuje do zarządów KGSG w terminie 1 dnia od dnia upływu odpowiedniego terminu, o którym mowa w ust. 1.

3 Dziennik Urzędowy Komendy Głównej Straży Granicznej 3 Poz Na podstawie sprawozdań z realizacji budżetu, o których mowa w ust. 1, zarządy KGSG dokonują wyliczenia osiągniętej wartości mierników na koniec kwartalnego okresu sprawozdawczego oraz ostatniego okresu sprawozdawczego i uzupełniają o te wartości zbiorcze zestawienie, o którym mowa w ust. 3, według struktury budżetu w układzie zadaniowym, a następnie przesyłają to zestawienie w terminie 2 dni od dnia upływu terminu, o którym mowa w ust. 3, do BF KGSG celem sporządzenia przez BF KGSG sprawozdania łącznego, o którym mowa w ust. 7, oraz do Sztabu KGSG celem wyliczenia przez Sztab KGSG wartości miernika do zadań z wyłączeniem podzadań i działań. 5. Sztab KGSG przesyła do BF KGSG wyliczoną wartość miernika do zadań, o której mowa w ust. 4, w terminie 1 dnia od dnia otrzymania zbiorczego zestawienia, o którym mowa w ust Zbiorcze zestawienie, o którym mowa w ust. 3, zarządy KGSG uzupełniają dodatkowo o inne informacje niezbędne do opracowania sprawozdań z realizacji budżetu Straży Granicznej w układzie zadaniowym w zakresie określonym przez dysponenta wyższego stopnia. 7. Na podstawie sprawozdań z realizacji budżetu, o których mowa w ust. 1 i 2, oraz zbiorczego zestawienia uzupełnionego zgodnie z ust. 4 i 6, BF KGSG sporządza sprawozdanie łączne, które przedstawia do zatwierdzenia Komendantowi Głównemu Straży Granicznej lub osobie przez niego upoważnionej i następnie przesyła je dysponentowi części budżetowej w terminie 20 dni po upływie kwartalnego okresu sprawozdawczego, a w przypadku ostatniego okresu sprawozdawczego - do dnia 10 lutego roku budżetowego następującego po roku, którego dotyczy to sprawozdanie. 8. BF KGSG przesyła zatwierdzone sprawozdanie łączne, o którym mowa w ust. 7, do wiadomości Sztabu KGSG Terenowe jednostki organizacyjne SG sporządzają oceny stopnia realizacji zadań i ich celów, zwane dalej ocenami stopnia realizacji zadań. 2. Oceny stopnia realizacji zadań uwzględniają w szczególności: 1) czynniki mające wpływ na wartość mierników; 2) przyczyny nieosiągnięcia lub przekroczenia wartości mierników; 3) ocenę ryzyka w zakresie zakładanych do osiągnięcia celów poszczególnych zadań oraz docelowych wartości mierników; 4) propozycję działań zaradczych, w tym zwiększenia potencjału kadrowo-rzeczowego w przypadku zagrożenia nieosiągnięcia celów poszczególnych zadań lub docelowych wartości mierników wraz z kalkulacją skutków finansowych proponowanych działań; 5) propozycję dotyczącą możliwości zmniejszenia części potencjału kadrowo-rzeczowego bez uszczerbku dla zadania w przypadku braku zagrożenia osiągnięcia celów oraz docelowej wartości mierników lub jej przekroczenia wraz z kalkulacją skutków finansowych proponowanego zmniejszenia. 3. Terenowe jednostki organizacyjne SG przekazują oceny stopnia realizacji zadań podmiotom określonym w 5 ust. 1 w terminie wskazanym w tym przepisie. 4. Dyrektor Biura Finansów Komendy Głównej Straży Granicznej w porozumieniu z zarządami KGSG lub BKiSz KGSG może wystąpić do terenowych jednostek organizacyjnych SG o uzupełnienie lub uszczegółowienie informacji przedstawionych w ocenach stopnia realizacji zadań, o których mowa w ust Komórki budżetowe KGSG dokonują, w zakresie swojej właściwości, analizy sprawozdań, o których mowa w 5 ust. 1, i ocen stopnia realizacji zadań oraz sporządzają na ich podstawie zbiorczą informację, która zawiera ocenę potencjału kadrowo rzeczowego i jego ewentualnych zmian oraz kalkulację skutków finansowych tych zmian, w podziale na zadania. 2. Komórki budżetowe KGSG sporządzają informację zawierającą ocenę zrealizowanych wydatków w ramach przyznanych tym komórkom limitów finansowych pod kątem potencjału kadrowo rzeczowego przeznaczonego na realizację poszczególnych zadań w danym okresie sprawozdawczym, jego ewentualnych zmian i kalkulację skutków finansowych tych zmian.

4 Dziennik Urzędowy Komendy Głównej Straży Granicznej 4 Poz Informacje, o których mowa w ust. 1 i 2, komórki budżetowe KGSG przesyłają do BF KGSG i zarządów KGSG w terminie 20 dni po upływie kwartalnego okresu sprawozdawczego, a w przypadku ostatniego okresu sprawozdawczego - do dnia 15 lutego roku budżetowego następującego po roku, którego dotyczą te informacje. 4. BF KGSG opiniuje opracowane przez komórki budżetowe KGSG kalkulacje skutków finansowych, o których mowa w ust. 1 i 2, pod kątem możliwości ich sfinansowania i przesyła zbiorczą informację w tym zakresie do zarządów KGSG w terminie 25 dni po upływie kwartalnego okresu sprawozdawczego, a w przypadku ostatniego okresu sprawozdawczego - do dnia 20 lutego roku budżetowego następującego po roku, którego dotyczą te informacje Zarządy KGSG i BKiSz KGSG na podstawie dokumentów, o których mowa w 5 ust. 1, 6 ust. 1 i 7 ust. 1, 2 i 4, dokonują analizy stopnia realizacji zadań i ich celów, obejmującej: 1) ocenę docelowych wartości mierników; 2) ocenę stopnia realizacji poszczególnych zadań w danym okresie sprawozdawczym; 3) ocenę skutków wykonania poszczególnych zadań. 2. Zarządy KGSG i BKiSz KGSG po przeprowadzeniu analizy, o której mowa w ust. 1, opracowują i przekazują do Sztabu KGSG raporty cząstkowe w terminie 30 dni po upływie kwartalnego okresu sprawozdawczego, a w przypadku ostatniego okresu sprawozdawczego do dnia 25 lutego roku budżetowego następującego po roku, którego dotyczą te raporty. 3. Wzór raportu cząstkowego, o którym mowa w ust. 2, określa załącznik nr 1 do decyzji Sztab KGSG dokonuje analizy raportów, o których mowa w 8 ust. 2, i opracowuje raport końcowy, którego wzór określa załącznik nr 2 do decyzji. 2. W celu dokonania analizy, o której mowa w ust. 1, Dyrektor-Szef Sztabu Komendanta Głównego Straży Granicznej może wystąpić do zarządów KGSG i BKiSz KGSG o przekazanie informacji innych niż ujęte w raporcie cząstkowym. 3. Po przeprowadzeniu analizy, o której mowa w ust. 1, Dyrektor-Szef Sztabu Komendanta Głównego Straży Granicznej w terminie 7 dni roboczych od dnia upływu odpowiedniego terminu, o którym mowa w 8 ust. 2, przedstawia Komendantowi Głównemu Straży Granicznej, do zatwierdzenia, raport końcowy. 4. Rekomendacje zawarte w zatwierdzonym przez Komendanta Głównego Straży Granicznej raporcie końcowym Dyrektor-Szef Sztabu Komendanta Głównego Straży Granicznej przekazuje do realizacji właściwym merytorycznie zarządom KGSG i komórkom budżetowym KGSG. Zarządy KGSG i komórki budżetowe KGSG przekazują następnie te rekomendacje terenowym jednostkom organizacyjnym SG Centrum Szkolenia Straży Granicznej w Kętrzynie prowadzi ewidencję danych i monitoring, o których mowa w 4 ust. 1 pkt 1 i 2, oraz sporządza ocenę stopnia realizacji zadań. 2. Ewidencję danych oraz ocenę, o których mowa w ust. 1, Centrum Szkolenia Straży Granicznej w Kętrzynie przekazuje do Warmińsko-Mazurskiego Oddziału Straży Granicznej nie później niż 2 dni przed upływem odpowiedniego terminu, o którym mowa w 5 ust BKiSz KGSG, poza czynnościami przypisanymi dla tej komórki organizacyjnej jako komórki budżetowej KGSG, w zakresie działalności szkoleniowej realizowanej przez ośrodki szkolenia Straży Granicznej wykonuje także czynności przewidziane dla zarządów KGSG określone w 5 ust. 4 i Zarząd Graniczny Komendy Głównej Straży Granicznej, poza czynnościami przypisanymi dla tej komórki organizacyjnej jako zarządu KGSG, w zakresie działalności lotniczej prowadzi monitoring, o którym mowa w 4 ust. 2, oraz wykonuje czynności przewidziane dla komórek budżetowych KGSG określone w 7 ust Traci moc decyzja Nr 232 Komendanta Głównego Straży Granicznej z dnia 29 grudnia 2011 r. w sprawie zadań podmiotów uczestniczących w realizacji budżetu Straży Granicznej w układzie zadaniowym (Dz. Urz. KGSG Nr 18, poz. 58, z 2013 r. poz. 22 oraz z 2014 r. poz. 12).

5 Dziennik Urzędowy Komendy Głównej Straży Granicznej 5 Poz Decyzja wchodzi w życie z dniem ogłoszenia. Komendant Główny Straży Granicznej w z. gen. bryg. SG Andrzej Pilaszkiewicz

6 Dziennik Urzędowy Komendy Głównej Straży Granicznej 6 Poz. 75 Załączniki do decyzji nr 193 Komendanta Głównego Straży Granicznej z dnia 1 października 2015 r. Załącznik nr 1 RAPORT CZĄSTKOWY z oceny efektywności i skuteczności realizacji celów w budżecie Straży Granicznej w układzie zadaniowym Karta oceny opracowywana na potrzeby realizacji obowiązków w zakresie nadzoru i kontroli wynikających z art. 175 ustawy o finansach publicznych Typ sprawozdania Roczne Półroczne Kwartalne Rok Numer półrocza/kwartału / BLOK I - IDENTYFIKACJA OBSZARU OCENY C.1 Nazwa miernika/wskaźnika Pozycja Zadanie Podzadanie Działanie C.2 Identyfikacja pozycji w BZ* Numer Nazwa C.3 Definicja/konstrukcja logiczna - omówienie wyliczenia / sposobu wyznaczania BLOK II - REALIZACJA PLANU Realizacja planu w układzie zadaniowym Wartość Jednostka miary D.1 Wartość miernika osiągnięta w okresie sprawozdawczym D.2 Wartość miernika zaplanowana do osiągnięcia w okresie sprawozdawczym D.3 D.4 Wartość miernika osiągnięta od początku realizacji działania/podzadania/zadania Docelowa wartość miernika zaplanowana do osiągnięcia w okresie realizacji planu zadaniowego D.5 Wartość nakładów finansowych poniesionych w okresie sprawozdawczym D.6 D.7 D.8 Wartość nakładów finansowych zaplanowanych do poniesienia w okresie sprawozdawczym Wartość nakładów finansowych poniesionych od początku realizacji działania/podzadania/zadania Wartość nakładów finansowych zaplanowana do poniesienia w okresie realizacji planu zadaniowego BLOK III - OCENA EFEKTYWNOŚCI E.1 Poziom wykonania planu w okresie sprawozdawczym w wymiarze finansowym % E.2 Całkowity poziom wykonania planu zadaniowego w wymiarze finansowym %

7 Dziennik Urzędowy Komendy Głównej Straży Granicznej 7 Poz. 75 E.3 E.4 E.5 E.6 Ocena postępu wykonania działania /podzadania/zadania w wymiarze finansowym Wskaźnik efektywności finansowej w okresie sprawozdawczym Wskaźnik efektywności finansowej całego okresu realizacji planu Ocena efektywności finansowej Uzyskany w okresie sprawozdawczym Zaplanowany do uzyskania w okresie sprawozdawczym Uzyskiwany w okresie realizacji planu Zaplanowany do uzyskania w okresie realizacji planu Ocena relacji pieniężnej pomiędzy wynikami finansowymi podjętych działań (jeśli takie wystąpiły) a wielkością poniesionych nakładów w okresie sprawozdawczym E.7 Ocena efektywności operacyjnej Ocena relacji poniesionych nakładów w okresie sprawozdawczym do efektów w postaci zmian zaistniałych w wyniku podjętych działań BLOK IV - OCENA SKUTECZNOŚCI F.1 Ogólna ocena postępu osiągania celu w wymiarze ilościowym i jakościowym F.2 Poziom wykonania planu w okresie sprawozdawczym w wymiarze rzeczowym % F.3 Całkowity poziom wykonania planu zadaniowego w wymiarze rzeczowym % F.4 Ocena skuteczności na poziomie produktu Ocena wyników rzeczowych w wymiarze produktu osiąganych w trakcie realizacji planu w układzie zadaniowym F.5 Ocena skuteczności na poziomie rezultatu Ocena wyników rzeczowych w wymiarze rezultatu osiąganych w trakcie realizacji planu w układzie zadaniowym F.6 Wskaźnik sprawności Uzyskany w okresie sprawozdawczym Uzyskany od początku wdrażania działania/podzadania/zadania % % BLOK V - OCENA SYSTEMU WDRAŻANIA PLANU W UKŁADZIE ZADANIOWYM G.1 Opis i ocena (z punktu widzenia jednostki/struktury organizacyjnej) systemu wdrażania zadań/podzadań/działań w ramach planu wraz ze wskazaniem najsłabszych elementów systemu G.2 Czynniki mające wpływ na wartość miernika, w tym przyczyny nieosiągnięcia lub przekroczenia wartości miernika G.3 Analiza i aktualizacja oceny ryzyk i wrażliwości G.4 Informacje o materializacji ryzyk określonych (w arkuszach oceny ryzyka) do celów podzadań i działań. W przypadku materializacji ryzyka lub zidentyfikowania nowych ryzyk, należy umieścić informacji o proponowanych czynnościach zaradczych.

8 Dziennik Urzędowy Komendy Głównej Straży Granicznej 8 Poz. 75 G.5 Wpływ realizacji miernika na obszar rzeczywistości społeczno-gospodarczej (społecznych oczekiwań) G.6 Uwagi do systemu kontroli zarządczej G.7 Propozycje działań zaradczych (w tym zwiekszenie/ zmniejszenie potencjału kadrowo - rzeczowego) G.8 Propozycje modyfikacji systemu interwencji ujętego w planie w układzie zadaniowym G.9 Rekomendacje wobec kolejnego okresu sprawozdawczego BLOK VI - STRUKTURA ODPOWIEDZIALNOŚCI H.1 Odpowiedzialna/y za monitorowanie Imię i nazwisko Kontakt Imię i nazwisko H.2 Zatwierdził/a Dyrektor Zarządu/Biura Komendy Głównej Straży Granicznej Podpis *BZ - budżet zadaniowy

9 Dziennik Urzędowy Komendy Głównej Straży Granicznej 9 Poz. 75 Załącznik nr 2 RAPORT KOŃCOWY z oceny efektywności i skuteczności realizacji celów w budżecie Straży Granicznej w układzie zadaniowym Karta oceny opracowywana na potrzeby realizacji obowiązków w zakresie nadzoru i kontroli wynikających z art. 175 ustawy o finansach publicznych Typ sprawozdania Roczne Półroczne Kwartalne Rok Numer półrocza/kwartału / BLOK I - IDENTYFIKACJA OBSZARU OCENY C.1 Wykaz mierników/wskaźników podlegających ocenie wraz z identyfikacją pozycji w BZ* C.2 Uwagi i wyjaśnienia dotyczące definicji/konstrukcji logicznej analizowanych miar BLOK II - OGÓLNA OCENA EFEKTYWNOŚCI D.1 Całościowa ocena postępu wykonania działań, podzadań i zadania w wymiarze finansowym D.2 Ocena efektywności finansowej Ocena relacji pieniężnej pomiędzy wynikami finansowymi podjętych działań, podzadań i zadań, (jeśli takie wystąpiły) a wielkością poniesionych nakładów na realizację zadania w okresie sprawozdawczym D.3 Ocena efektywności operacyjnej Ocena relacji poniesionych nakładów na zadanie w okresie sprawozdawczym do efektów w postaci zmian zaistniałych w wyniku podjętych działań i podzadań

10 Dziennik Urzędowy Komendy Głównej Straży Granicznej 10 Poz. 75 BLOK III - OGÓLNA OCENA SKUTECZNOŚCI E.1 E.2 Całościowa ocena postępu osiągania celów działań, podzadań i zadania w wymiarze ilościowym i jakościowym Ocena skuteczności na poziomie produktów Ocena wyników rzeczowych w wymiarze produktów osiąganych w trakcie realizacji planu w układzie zadaniowym na poziomie działań E.3 Ocena skuteczności na poziomie rezultatów Ocena wyników rzeczowych w wymiarze rezultatów osiąganych w trakcie realizacji planu w układzie zadaniowym na poziomie podzadań i zadania BLOK IV - OCENA SYSTEMU WDRAŻANIA PLANU W UKŁADZIE ZADANIOWYM Opis i ocena systemu wdrażania budżetu zadaniowego wraz ze wskazaniem najsłabszych elementów systemu F.1 F.2 Wnioski z przeprowadzonych analiz i aktualizacji oceny ryzyk i wrażliwości F.3 Wpływ realizacji miernika na obszar rzeczywistości społeczno-gospodarczej (społecznych oczekiwań) F.4 Rekomendacje zmian do systemu kontroli zarządczej F.5 Propozycje modyfikacji systemu interwencji ujętego w planie w układzie zadaniowym F.6 Rekomendacje wobec kolejnego okresu sprawozdawczego w zakresie oceny efektywności i skuteczności 2

11 Dziennik Urzędowy Komendy Głównej Straży Granicznej 11 Poz. 75 F.7 Rekomendacje wobec systemu planowania strategicznego i operacyjnego Straży Granicznej F.8 Rekomendacje wobec istniejących rozwiązań organizacyjnych BLOK V - STRUKTURA ODPOWIEDZIALNOŚCI G.1 Odpowiedzialna/y za przygotowanie raportu Imię i nazwisko Podpis G.2 Zaakceptował/a Imię i nazwisko Podpis Dyrektor-Szef Sztabu Komendanta Głównego Straży Granicznej G.3 Zatwierdził/a Imię i nazwisko Podpis Komendant Główny Straży Granicznej *BZ budżet zadaniowy 3