SCT-Wsparcie dla instytucji kultury i turystyki kulturalnej - System Promocji i Marketingu

Wielkość: px

Rozpocząć pokaz od strony:

Download "SCT-Wsparcie dla instytucji kultury i turystyki kulturalnej - System Promocji i Marketingu"

Julian Janik
8 lat temu
Przeglądów:

1 SCT-Wsparcie dla instytucji kultury i turystyki kulturalnej - System Promocji i Marketingu SCT- Strenghten Cultural Tourism and Instituts System for Promotion and Marketing Kraków,

2 Geneza projektu: Potrzeba promowania potencjału ekonomicznego regionu- turystyka kulturowa Potrzeba międzynarodowej promocji Muzeum Narodowegozwiększenie zainteresowania polską kulturą w kraju i za granicą Potrzeba wprowadzenia nowych narzędzi promocji i marketingu kultury Potrzeba współpracy z sektorem MSP Potrzeba rozwoju i wymiany doświadczeń -współpraca międzynarodowa

w kraju i za granicą Potrzeba wprowadzenia nowych narzędzi promocji i marketingu kultury

3 Priorytety projektu: 1c Wspieranie eko-turystyki i turystyki kulturowej 2d Wsparcie dla MSP we wdraŝaniu narzędzi marketingowych Priorytet horyzontalny: wsparcie partnerstwa publiczno-prywatnego

wdraŝaniu narzędzi marketingowych Priorytet

4 Partnerzy projektu 1. Muzeum Narodowe w Krakowie- lider projektu 2. Soziokulturelles Zentrum KuHstall e. V. (Pictursound Studios) Grosspoesna, Niemcy 3. Traditionsverein "Döbelner Pferdebahn e. V." (The Association of the Traditional Horse Tramway of Doebeln) Döbeln, Niemcy- status obserwatora

(Pictursound Studios) Grosspoesna, Niemcy 3.

5 Koszt projektu: Koszt całego projektu: ,00 EUR Koszt projektu realizowanego przez Muzeum Narodowe w Krakowie: ,00 EUR z czego: 75 % MNK z Inicjatywy SMART 25% MNK Promesa Ministra Kultury i Dziedzictwa Narodowego Dodatkowo środki własne Muzeum w wysokości ok. 6 tys.euro

75 % MNK z Inicjatywy SMART 25% MNK Promesa Ministra Kultury i

6 ZałoŜenia Projektu(1): I. Opracowanie portalu internetowego w 3 językach II. Opracowanie oprogramowania do narzędzia marketingu i promocji obejmującego następujące moduły: 1) System promocji składający się z: *Bazy danych odbiorców instytucjonalnych *Systemu badania satysfakcji turystów 2) System zarządzania i planowania (dotyczy ilości zwiedzających)

moduły: 1) System promocji składający się z: *Bazy danych odbiorców instytucjonalnych

7 ZałoŜenia Projektu(2): 3) System rezerwacji i zakupu (np. biletów) 4) System sprzedaŝy produktów przez internet - sklep internetowy realizowane przez partnerów niemieckich 5)System zarządzania finansowego i księgowania poprzez: *BieŜące raporty sprzedaŝy i dane statystyczne *Rozliczenia kasy *Zarządzanie rezerwacjami i abonamentami

realizowane przez partnerów niemieckich 5)System zarządzania finansowego i

8 ZałoŜenia Projektu(3): 6) System archiwizacji dokumentów 7) System zabezpieczeń III. Budowa sieci łączącej partnerskie instytucje kultury, słuŝącej wymianie i pozyskiwaniu informacji oraz ułatwieniu współpracy i wymiany kulturalnej IV. Działania promocyjno-informacyjne; konferencja dla instytucji kultury, panel dla sektora MSP

pozyskiwaniu informacji oraz ułatwieniu współpracy i wymiany kulturalnej IV.

9 Podjęte działania Spotkania robocze- Kraków 6-9 luty, Grospoesna kwietnia, Kraków czerwca, Doebeln września. Przygotowanie materiałów na stronę www Muzeum, ustalenie struktury strony. Konferencja dla MIŚ Przedsiębiorstw -29 maja 2006, ankieta dla firm turystycznych Wybór firm wykonujących sysytem promocji i marketingu Softhis Sp. z o o., Netresearch GmbH

Przygotowanie materiałów na stronę www Muzeum, ustalenie struktury strony.

10 Kraków 6-9 II 2006

12 Grosspoesna IV 2006

13 Konferencja dla Małych i Średnich Przedsiębiorstw Kraków, Narzędzia internetowe a rozwój turystyki kulturowej. Nowe drogi współpracy instytucji kultury z przedsiębiorcami branŝy turystycznej

2006 Narzędzia internetowe a rozwój turystyki

14 Konferencja dla Małych i Średnich Przedsiębiorstw Kraków,

15 Doświadczenia innych programów UE Europejski projekt MINERVA dotyczący digitalizacji obiektów dziedzictwa kulturowego. Obecnie uczestnicy Programu MINERWA wyznaczyli 10 zasad prawidłowo tworzonych i zarządzanych stron internetowych dotyczących kultury. Treść strony musi być: 1) precyzyjna dotyczy to zwłaszcza danych kontaktowych organizacji zarządzającej stroną 2) efektywna - tematyka wyselekcjonowana, aktualna. 3) aktualizowana

Obecnie uczestnicy Programu MINERWA wyznaczyli 10 zasad prawidłowo tworzonych i zarządzanych stron

16 Doświadczenia innych programów UE 4) dostępną dla wszystkich uŝytkowników 5) interaktywna moŝliwość zadawania pytań i odpowiadania na nie 6) tworzona z myślą o uŝytkowniku 7) co najmniej dwujęzyczna 8) łączyć się z innymi stronami dotyczącymi kultury 9) zawierać jasne zasady korzystania z zasobów strony 10) strona internetowa musi być wykonana w technologiach zapewniających uŝytkowanie w długiej perspektywie czasu. Podobne standardy mają dotyczyć rdzenia oprogramowania wspierane jest otwarte źródło oprogramowania czyli bezpłatne zarówno dla odbiorcy (internauty) jak i zamieszczającego informacje.

strony 10) strona internetowa musi być wykonana w technologiach zapewniających uŝytkowanie w długiej perspektywie czasu.

17 Projekt nowej strony www

18 Dalsze działania Prace programistyczne nad www i pozostałymi modułami oprogramowania Uruchomienie wersji próbnej systemu i strony www MNK październik 2006 Testowanie www oraz funkcji operacyjnych systemu listopad 2006 Uroczysta prezentacja systemu na konferencji dla instytucji kultury 12 grudnia 2006 Dyseminacja efektów projektu wśród zainteresowanych instytucji

funkcji operacyjnych systemu listopad 2006 Uroczysta prezentacja systemu na konferencji

19 Cechy systemu Budowany system będzie: modularny będzie pozwalać na łatwe dodawanie nowych funkcji (np. moduł analiz finansowych) modyfikowalny łatwy w dostosowaniu do potrzeb innych uŝytkowników (nie będzie systemem budowanym wyłącznie dla MNK) otwarty będzie współpracować z innymi systemami (np. systemami partnerów z sektora prywatnego)

moduł analiz finansowych) modyfikowalny łatwy w dostosowaniu do potrzeb innych

20 Dziękujemy za uwagę! Marek Mróz Lidia Kozieł-Siudut Muzeum Narodowe w Krakowie eu@muz-nar.krakow.pl

Podobne dokumenty

1. Pełny skład KM WRPO 24 100 % 2. Strona samorządowa 10 41,7 % 3. Strona rządowa 4 16,6 % 4. Partnerzy społeczni i gospodarczy,

Ad. 1 Skład liczbowy i procentowy Komitetu Monitorującego WRPO Lp. Strona reprezentowana Liczba Członków KM WRPO % udział danej Strony w składzie KM WRPO 1. Pełny skład KM WRPO 24 100 % 2. Strona samorządowa