SPOTKANIE INFORMACYJNO-KONSULTACYJNE dot. doposażenia DPS w niezbędny sprzęt pielęgniarski w ramach projektu POMOCNA DŁOŃ POD BEZPIECZNYM DACHEM

Transkrypt

1 SPOTKANIE INFORMACYJNO-KONSULTACYJNE dot. doposażenia DPS w niezbędny sprzęt pielęgniarski w ramach projektu POMOCNA DŁOŃ POD BEZPIECZNYM DACHEM 1 kwietnia 2014 r. PROJEKT WSPÓŁFINANSOWANY PRZEZ SZWAJCARIĘ W RAMACH SZWAJCARSKIEGO PROGRAMU WSPÓŁPRACY Z NOWYMI KRAJAMI CZŁONKOWSKIMI UNII EUROPEJSKIEJ

2

3 Szwajcarsko-Polski Program Współpracy bezzwrotna pomoc zagraniczna przyznana przez Szwajcarię 10 nowym krajom członkowskim UE. Cel SPPW Zmniejszanie różnic społeczno-gospodarczych istniejących pomiędzy Polską a wyżej rozwiniętymi państwami UE oraz różnic na terytorium Polski pomiędzy ośrodkami miejskimi a regionami słabo rozwiniętymi pod względem strukturalnym. 489 mln CHF 40% alokacji dla PL do dyspozycji 4 województw południowo - wschodnich Alokacja: 1 mld CHF, z czego dla PL prawie 50%

4 Zakres przedmiotowy programu Priorytet 1: bezpieczeństwo, stabilność, wsparcie reform, Priorytet 2: środowisko i infrastruktura, Priorytet 3: sektor prywatny, Priorytet 4: rozwój społeczny i zasobów ludzkich, w tym: ochrona zdrowia, m.in. poprawa opieki społecznej. Poprawa usług podstawowej opieki zdrowotnej i usług opieki społecznej na peryferyjnych i zmarginalizowanych terenach obszarów objętych koncentracją geograficzną (województwa: lubelskie, podkarpackie, świętokrzyskie, małopolskie) Cel II SPPW. Grupa docelowa: domy pomocy społecznej, placówki opiekuńczo-wychowawcze, personel ww. placówek. Dostępna alokacja: do 23 milionów CHF Min/max kwota dofinansowania pojedynczego projektu: 4 / 6 mln CHF CHF tj. 27% alokacji CHF tj. 28% alokacji CHF tj. 24% alokacji CHF tj. 21% alokacji

5 Zakres przedmiotowy programu w obszarze Celu II SPPW Inwestycje (przebudowa, rozbudowa, modernizacja, adaptacja) Wyposażenie i dosprzętowienie DPS / POW Szkolenia dla kadry DPS / POW Szkolenia specjalistyczne i kursy kwalifikacyjne dla pielęgniarek wraz z wyposażeniem w sprzęt niezbędny do świadczenia usług pielęgniarskich

6 Diagnoza potrzeb małopolskich domów pomocy społecznej (DPS) oraz placówek opiekuńczo wychowawczych działających w trybie całodobowym (POW) wykonana w 2010 r. na zlecenie ROPS w Krakowie: skala potrzeb inwestycyjnych to prawie 115 mln zł, główne potrzeby małopolskich DPS/POW koncentrują się wokół rozbudowy, adaptacji, remontów oraz modernizacji pomieszczeń, porządkowania terenów wokół budynków oraz nakładów na zakup sprzętu i wyposażenia lub jego wymiany; potrzeby związane z podnoszeniem kwalifikacji personelu zatrudnionego w małopolskich DPS/POW łącznie 3,4 mln zł.

7 Projekt Pomocna dłoń pod bezpiecznym dachem jest realizowany w ramach Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy - bezzwrotnej pomocy zagranicznej przyznanej przez Szwajcarię 10 nowym krajom członkowskim UE. Priorytet 4: rozwój społeczny i zasobów ludzkich, w tym ochrona zdrowia, m.in. poprawa opieki społecznej. Cel II: Poprawa usług podstawowej opieki zdrowotnej i usług opieki społecznej na peryferyjnych i zmarginalizowanych terenach obszarów objętych koncentracją geograficzną. Okres realizacji Projektu: 2012 r r. Wartość projektu: CHF Dofinansowanie z SPPW: CHF

8 Cel główny: podniesienie dostępu mieszkańców Małopolski do usług opieki społecznej przez waloryzację bazy infrastrukturalnej DPS i POW, doposażenie tych jednostek w sprzęt oraz profesjonalizację usług personelu. Cele operacyjne: 1. Poprawa stanu infrastruktury 10% DPS poprzez inwestycje i zakup niezbędnego wyposażenia. 2. Podniesienie kwalifikacji personelu DPS, w tym głównie personelu pracującego bezpośrednio z klientami DPS 150 osób przeszkolonych. 3. Podniesienie jakości usług pielęgniarskich świadczonych na rzecz klientów DPS.

9 Działania realizowane w ramach projektu Komponent 1 Modernizacja, przebudowa, rozbudowa domów pomocy społecznej i terenów ich otaczających oraz doposażenie tych placówek. Komponent 2 Szkolenia i studia podyplomowe dla personelu domów pomocy społecznej preferowane są zwłaszcza przedsięwzięcia szkoleniowe powiązane z inwestycjami realizowanymi w danej placówce pozwalające wykorzystać nowe możliwości powstałe w wyniku poprawy infrastruktury. Komponent 3 Organizacja kursów kwalifikacyjnych i szkoleń specjalizacyjnych dla pielęgniarek stanowiących personel małopolskich domów pomocy społecznej. Uzupełnieniem szkoleń i kursów będzie doposażenie domów pomocy społecznej z terenu województwa małopolskiego w podstawowy sprzęt pielęgniarski.

10

11 Podprojekty realizowane w 8 małopolskich Domach Pomocy Społecznej Modernizacja, przebudowa, rozbudowa i doposażenie 8 DPS, wybranych w drodze konkursu. Łączna wartość projektów: ponad 23 mln zł W wyniku realizacji 8 projektów zostanie utworzone: ponad 1000 m2 pomieszczeń mieszkalnych w DPS, 1110 m2 pomieszczeń do rehabilitacji medycznej i terapii zajęciowej, ponad 8000 m2 zmodernizowanych/utworzonych parków rekreacyjnych, otwartych przestrzeni przy DPS, 209 nowych miejsc pobytu w DPSach dla osób przewlekle psychicznie chorych i niepełnosprawnych intelektualnie i fizycznie. 676 pracowników DPS, uczestnicząc w różnego rodzaju formach edukacyjnych, podniesie swoje kompetencje zawodowe.

12 Komponent III Projektu obejmuje organizację kursów kwalifikacyjnych i szkoleń specjalizacyjnych dla pielęgniarek, stanowiących personel małopolskich domów pomocy społecznej. Uzupełnieniem szkoleń będzie doposażenie domów pomocy z terenu województwa małopolskiego w niezbędny sprzęt pielęgniarski.

13 W ramach projektu realizowane są: 2 szkolenia specjalizacyjne: z dziedziny pielęgniarstwa zachowawczego - 30 uczestniczek z dziedziny pielęgniarstwa psychiatrycznego - 14 uczestniczek 4 kursy kwalifikacyjne: z dziedziny pielęgniarstwa psychiatrycznego (grupa I) 27 uczestniczek z dziedziny pielęgniarstwa opieki długoterminowej - 25 uczestniczek z dziedziny pielęgniarstwa psychiatrycznego (grupa 2) 34 uczestniczki z dziedziny pielęgniarstwa zachowawczego 20 uczestników

14 Łącznie ww. formach uczestniczy lub uczestniczyło 150 pielęgniarek/pielęgniarzy z 44 DPS-ów. Na dzień dzisiejszy zakończono 3 kursy i przeszkolonych zostało 86 pielęgniarek.

15 Doposażenie DPS w niezbędny sprzęt pielęgniarski

16 Aktualizacja analizy potrzeb (2013 rok): 80 DPS (zgłosiło potrzeby w tym zakresie), 100 pielęgniarek pracujących w DPS. Prowadzenie uzgodnień z Instytucją Pośredniczącą. Opracowanie katalogu sprzętu/wyposażenia pielęgniarskiego.

17 Katalog sprzętu/wyposażenia 1. aparat typu AMBU, 2. aparat do płukania oka, 3. aparat do płukania ucha, 4. aparat do pomiaru cholesterolu i glukozy, 5. aparat EKG, 6. aparat paskowy do badania moczu, 7. ciśnieniomierz, 8. defibrylator AED, 9. glukometr, 10. łatwoślizg, 11. nebulizator (inhalator),

18 Katalog sprzętu/wyposażenia 12. pasy do przemieszczania, 13. pulsoksymetr, 14. ssak medyczny, 15. stanowisko do pobierania krwi, 16. stetoskop, 17. tace do podawania leków, 18. termometr, 19. urządzenia do pomiaru wagi i wzrostu, 20. wózki na leki, 21. wózki toaletowo-kąpielowe, 22. wózki zabiegowo-opatrunkowe.

19 Planowany sposób realizacji 1.Pokrycie przez IR kosztów zakupu dla każdej pielęgniarki/pielęgniarza, uczestniczących w kursach kwalifikacyjnych i szkoleniach specjalizacyjnych realizowanych w ramach projektu, zestawu składającego się m.in. z urządzenia typu ambu, ciśnieniomierza, termometra na podczerwień. Zestaw/zestawy będą przekazane dla DPS razem ze sprzętem zapotrzebowanym przez te placówki.

20 Planowany sposób realizacji 2. Pokrycie przez IR kosztów zakupu dla DPS, z którego pielęgniarki/pielęgniarze podnoszą swoje kwalifikacje w ramach projektu, sprzętu stanowiącego minimalne konieczne wyposażenie pielęgniarskie do świadczenia usług. Wybór sprzętu z katalogu opracowanego przez IR na podstawie analizy potrzeb DPS i pielęgniarek w nim pracujących. Zastrzegamy, że wskazany katalog sprzętu może zostać zawężony.

21 Koszt zakupu sprzętu i jego dostawy do DPS zostanie sfinansowany ze środków SPPW oraz samorządu województwa małopolskiego

22 Zgłoszenie potrzeb DPS w zakresie niezbędnego sprzętu pielęgniarskiego Lp. Nazwa sprzętu (z katalogu) Liczba sztuk Szacowany koszt Suma Zgłoszenie należy wypełnić w układzie priorytetowym.

23 Działania do realizacji Przekazanie mailem do ROPS w ciągu 3 tygodni: 1. ewentualnych pytań do projektu umowy; 2. ewentualnych uwag do opisu sprzętu; 3. informacji o liczbie pielęgniarek i pielęgniarzy pracujących w DPS, w tym podnoszących swoje kwalifikacje w ramach projektu; 4. czy nie występuje pomoc publiczna; 5. kto będzie zawierał umowę;

24 Adres mailowy do korespondencji

25 ROPS organ prowadzący pismo/katalog/projekt umowy Organ prowadzący(dps) ROPS Akceptacja warunków umowy/wykaz sprzętu/upoważnienie ROPS organ prowadzący umowa ROPS zawarte wszystkie umowy/postępowanie przetargowe Dostawca DPS Przekazanie sprzętu/protokół odbioru ROPS Dostawca płatność

26 DZIAŁANIA INFORMACYJNE I PROMOCYJNE Beneficjenci powinni: oznakować sprzęt naklejkami, oznakować tabliczkami pomieszczenia, w których umieszczono otrzymany sprzęt, zamieścić na swojej stronie www informację o projekcie Pomocna dłoń pod bezpiecznym dachem, zamieścić na swojej stronie www i stronie www DPS informację o doposażeniu w sprzęt, dążyć do co najmniej jednej publikacji prasowej (np. w bezpłatnym biuletynie).

27 INFORMACJA O SKORZYSTANIU Z DOPOSAŻENIA W SPRZĘT W RAMACH SPPW Doposażenie DPS w niezbędny sprzęt pielęgniarski finansowane przez Szwajcarię w ramach szwajcarskiego programu współpracy z nowymi krajami członkowskimi Unii Europejskiej.

28 OZNAKOWANIE MATERIAŁÓW ODPOWIEDNIMI LOGOTYPAMI

29 TABLICZKI INFORMACYJNE oznakowanie stanowisk pracy lub pomieszczeń, w których umieszczony jest sprzęt zakupiony w ramach projektu. NAKLEJKI INFORMACYJNE naklejka informacyjna powinna zostać umieszczona w widocznym miejscu na zakupionym sprzęcie. Tabliczki i naklejki zostaną przekazane Beneficjentom przez ROPS

30 DOKUMENTOWANIE DZIAŁAŃ INFORMACYJNYCH I PROMOCYJNYCH Dokumentacja może np. obejmować: fotografie, zapisy audio i / lub video, wycinki prasowe, wydruki z wybranych stron internetowych, itp. Beneficjenci są zobowiązani do przekazywania do Instytucji Realizującej (ROPS) tych materiałów np. w postaci kserokopii, skanów lub linków.

31 KONTAKT Adres biura projektu: ul. Lea 112 pok (III piętro) Kraków tel. (12) (12) Kierownik projektu Piotr Maurek tel Starszy referent ds. informacji i promocji Ewelina Kubacka tel. (12) ekubacka@rops.krakow.pl Inspektor ds. wdrażania Małgorzata Posłuszna tel. (12) mposluszna@rops.krakow.pl

32 Dziękujemy za uwagę. Zapraszamy do zadawania pytań. PROJEKT WSPÓŁFINANSOWANY PRZEZ SZWAJCARIĘ W RAMACH SZWAJCARSKIEGO PROGRAMU WSPÓŁPRACY Z NOWYMI KRAJAMI CZŁONKOWSKIMI UNII EUROPEJSKIEJ Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej w Krakowie ul. Piastowska Kraków tel. (+48) fax. (+48) w biuro@rops.krakow.pl