wzmacnianie rozwoju ekoturystyki w Polsce

Transkrypt

1 wzmacnianie rozwoju ekoturystyki w Polsce Szkolenie regionalne Natura 2000 a turystyka wodna i nadwodna Wrocław, 18 października 2011 r. Dofinansowano ze środków Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej

2 Ekspert ds. promocji Fundacja EkoRozwoju/Fundacja Doliny Baryczy

3 Dolina Baryczy

4 Dolina Baryczy w pigułce największy kompleks stawów w Europie: ok ha największy Park Krajobrazowy w Polsce: ok ha Ptasi raj największy rezerwat ornitologiczny w Polsce tradycyjna architektura zabytki kultury pogranicza

5 Obszar y chronione Doliny Baryczy Obszar Chronionego Krajobrazu Dolina Baryczy ha RAMSAR site - Rezerwat Stawy Milickie ap ha Natura 2000 OSO Dolina Baryczy ha Park Krajobrazowy i Natura 2000 SOO Ostoja nad Baryczą ha Natura 2000 SOO Chłodnia w Cieszkowie

6 Chronić nie ograniczając rozwoju...? Natura 2000 jak wobec istniejących ograniczeń najlepiej wykorzystać potencjał regionu?

7 Wpisanie ochrony przyrody w strategię rozwoju regionu: Obszar Natura 2000 i LEADER (UE)

8 Wizja rozwoju regionu Dolina Baryczy Dolina Baryczy jest regionem o zintegrowanym zarządzaniu ekosystemami z dobrze chronioną przyrodą, zachowanymi tradycjami kulturowymi i gospodarką czerpiącą swe siły z natury.

9 Kierunki rozwoju Doliny Baryczy w oparciu o program Leader turystyka produkt lokalny od 2006 r. promocja obszaru w oparciu o walory przyrodnicze i kulturowe mobilizacja ludności do aktywnego udziału w rozwoju obszarów wiejskich w oparciu o walory przyrodniczo-krajobrazowe obszaru Natura 2000

10 Jak sprzedać Dolinę Baryczy? PLAN PROMOCJI OFERTY TURYSTYCZNEJ DLA DOLINY BARYCZY na lata

11 Zleceniodawcy

12 Wybór eksperta

13

14 Plan promocji oferty turystycznej dla Doliny Baryczy oraz Strategia marketingowa dla marki lokalnej Doliny Baryczy. Okres pracy: luty-czerwiec 2008

15

16 Z dziedziny dziennikarskiego śledztwa zbieranie informacji Z dziedziny zasobów ludzkich ocena komunikacje międzyludzkie Marketingowiec miejsc Marketing jako szansa rozwoju Być na miejscu przekonać się osobiście

17 Już istniała ZSROW* 2006 Była w opracowaniu ZSROW 2008 (na lata ) *Zintegrowana Strategia Rozwoju Obszarów Wiejskich Dolina Baryczy obejmująca obszar gmin: Cieszków, Krośnice, Milicz, Odolanów, Przygodzice, Sośnie, Twardogóra, Żmigród

18

19 Z dziedziny dziennikarskiego śledztwa zbieranie informacji Z dziedziny zasobów ludzkich ocena komunikacje międzyludzkie Marketingowiec miejsc Marketing jako szansa rozwoju Być na miejscu przekonać się osobiście

20

21

22

23

24

25 Jaka Dolina?

26 Turyści zazwyczaj nie mają pojęcia, gdzie leży Dolina Baryczy. Nie wiedzą jak tam dojechać, jak można tam spędzić czas oraz gdzie można coś zjeść.

27 Dobre jednodniowe wycieczki to umiejętne połączenie dwóch dużych ofert z trzema małymi ofertami. Na dzień dzisiejszy bałabym się wysyłać grupy turystów do Doliny Baryczy

28 Obsługuje najczęsciej grupy w ilościach 30, 60, 90 osób Dolina Baryczy ma wielką szansę stać się pierszym regionem w Polsce, który poprzez współpracę wyjdzie z kompleksową ofertą dla klienta biznesowego. Sukces zależy od współpracy pomiędzy gospodarzami miast, zasobów naturalnych regionu oraz usługodawcami w zakresie koordynacji swoich ofert.

29

30

31 Od 1996 roku: Park krajobrazowy Natura 2000

32

33

34 2 województwa 4 powiaty 8 gmin Województwo: Powiaty: Gminy: Dolny Śląsk Wielkopolska Milicz Trzebnica Oleśnica Ostrów Cieszków Krośnice Milicz Żmigród Twardogóra Odolanów Przygodzice Sośnie

35

36

37 Oferta DB jest dla wytrwałych, wtajemniczonych i odważnych, którzy nie dają się łatwo przestraszyć lub zniechęcić.

38 1. Klucz do sukcesu rynkowego składowych elementów oferty turystycznej i unikatowych produktów i usług lokalnych tkwi w przynależności do obszaru pn. Dolina Baryczy

39

40 Administracja kontra turystyka

41 Dla miast, gmin, hoteli, restauracji, piekarzy, pszczelarzy, rybaków, przewodników, kajakarzy, koniarzy, zarządców zabytków tego obszaru, Dolina Baryczy jest szansą dotarcia do świadomości potencjalnych turystów, konsumentów, klientów

42

43

44 Korzyści Odpowiedzialność za to co wspólne (incjatywy, rozwój, zaangażowanie, wspolna promocja) Kiedy promujesz siebie, wspomnij dobrze o dwóch sąsiadach!

45

46 Differentiation

47

48 Potrzeby klienta (turysty) Silne strony obszaru Silne strony konkurencji Źródło: Bill Baker, Destination Branding for Small Cities.

49

50 Wyjątkowy (międzynardowo uznany) region przyrodniczy nieskażony (jeszcze) nowoczesnością. Unikalna wielowiekowa tradycja równowagi wypracowanej pomiędzy działaniami człowieka oraz światem przyrody.

51 Chodzi o najlepsze doznania dla turystów oparte na autentycznych cechach wiodących Doliny Baryczy Takich aby turyści tu wracali i mieli do czego wracać

52

53

54 Cel Strategiczny I. Cel Strategiczny II. Cel Strategiczny III.

55 Cel Strategiczny I. Stworzenie zintegrowanych markowych pakietów ofert turystycznych dla specyficznych potrzeb turystów grupowych i indywidualnych.

56 Funkcje integracji wewnętrznej i marketingowa strony powinny być przeniesione do nowej strony internetowej która powinna być swojego rodzaju forum wymiany informacji i nowości o Dolinie Baryczy

57

58

59 Cel Strategiczny II. Budowanie struktur i mechanizmów współpracy na rzecz promocji oferty turystycznej Doliny Baryczy.

60 Rozwój jednostki koordynującej promocję wspólnej oferty turystycznej Stworzenie sieci informacji turystycznej

61

62 Cel Strategiczny III. Wykorzystywanie promocji turystyki, jako narzędzia do ochrony zasobów naturalnych i dziedzictwa kulturowego Doliny Baryczy.

63 Spopularyzowanie i udostępnienie społeczeństwu malowniczych pod względem krajobrazowym, cennych pod względem przyrodniczym i kulturowym obszarów kraju, doprowadziło do zagrożenia ich walorów, przede wszystkim w wyniku presji urbanizacyjnej i nieracjonalnej koncentracji turysytki. Procesom tym nie przeciwdziała w dostatecznym stopniu obowiązujące prawo... Witosławski, Piotr i Hieronim Andrzejewski, Ogólnopolska Konferencja Parki krajobrazowe w Polsce 25 lat funkcjonowania. Łódź, , Chronimy Przyrodę Ojczyzny, (59) 2003, z. 3, str. 66.

64 Warto podkreślić, iż dla długoletnich mieszkańców i obserwatorów świata przyrody Doliny Baryczy, presja cywilizacyjna prowadzi do (nieodwracalnego) zaniku naturalnych siedlisk tego obszaru.

65 Wykorzystanie ofert promocyjnych do skanalizowania turystyki Promocja programów edukacyjnych poprzez cykliczne oferty przyrodnicze Promocja i przekazywanie wiedzy o przyrodzie i kulturze wewnątrz Doliny Baryczy

66 Rozwój wyszkolonych kadr przewodników Wpływ na kierunek rozwoju branży turystycznej poprzez system doradztwa i szkoleń w ramach rozwoju ekoturystyki Wykorzystanie krajowych i międzynarodowych stowarzyszeń i organizacji w promocji oferty turystycznej

67 Turystyka wiejska (agroturystyka) to forma szczególnie preferowana na obszarach Natura (i) będzie w przyszłości motorem rozwoju infrastruktury turystycznej regionu.

68 Innym bardzo odczuwalnym brakiem jest niedosatek i nazbyt zróżnicowany poziom usług oferowanych przez gospodarstwa agroturystyczne, które dla obszaru takiego jak Dolina Baryczy powinny stanowić jedną z głównych atrakcji turystycznych...

69

70 należy pamiętać, że duża część tych podmiotów wskazuje tę aktywność tylko w sferze deklaracji i nie zawsze są to gospodarstwa agroturystyczne z prawdziwego zdarzenia.

71 Niski poziom na tle całego Dolnego Śląska Wniosek ten znajduje swoje potwierdzenie w pierwszych wynikach badań nad ofertą agroturystyczną na Dolnym Śląsku, gdzie Dolina Baryczy wypada bardzo słabo na tle innych obszarów województwa.

72 Dać turystom szansę coś zobaczyć, Jasno kommunikować, czego można oczekiwać od przyrody i jak reaguje ona na nas, Wskazać, jak i kiedy obserwować przyrodę, Edukować, jak się zachowywać, by przede wszystkim nie szkodzić przyrodzie.

73 2010 r. - opracowana metodyka badań i badania pilotażowe 2011 r. badanie ruchu turystycznego: natężenie ruchu w kluczowych miejscach wrażliwych przyrodniczo Badania ankietowe wśród odwiedzających wywiady z ekspertami

74

75 Cel 1. Budować rozpoznawalność Doliny Baryczy jako obszaru turystycznego Cel 2. Budować rozpoznawalność Fundacji Doliny Baryczy celem integracji mieszkańców wokół ich marki lokalnej Cel 3. Promocja turystyki w lansowaniu trwałej mody na produkty i usługi lokalne Cel 4. Wykorzystać światowej klasy przyrodę w budowaniu marki

76

77 A. Stwórzyć markowy system tablic informacyjnych związanych z ochroną środowiska i edukacją przyrodniczą

78

79

80

81 Tablicy

82

83 Budowanie takiej wizji marki, aby jej odbiór przez potencjalnych turystów był zgodny z intencją mieszkańców i wspólnot w Dolinie Baryczy

84 TRADYCJA: Skarb Doliny Baryczy to ciągłość wielowiekowej tradycji współżycia człowieka z przyrodą. PRZYRODA: Mieszkańcy i turyści to chwilowi depozytariusze - opiekunowie skarbów natury i kultury, które tutaj wspólnie posiadamy. To co tu jest po nas zostanie. LUDZIE: Mieszkańcy to ludzie prawdziwie żyjący z tymi skarbami w równowadze, która wynika z szacunku do swojej małej ojczyzny pragnący się podzielić z goścmi.

85

86 Close to Nature

87 Hasło akcentuje najważniejszy w Dolinie Baryczy fenomen przyrodę, największy skarb dzisiejszego człowieka, jeśli jest ona czysta i zadbana. Obcowanie z bliska z taką przyrodą to wyróżnienie i pewna satysfakcja emocjonalna. Przesłanie zawiera również szacunek do przyrody, bowiem celowo użyto słowa blisko, nie zaś na na łonie, by podkreślić fakt, że rozwój turystyczny ma jej nie zaszkodzić.

88 Jedziesz tam? To blisko i blisko przyrody. Jak tam pojedziesz będziesz blisko przyrody. Jedziesz tam, aby być blisko przyrody. Zajechałeś? jesteś blisko przyrody. Przyroda jako ktoś bliski bliskimi się opiekujesz, szanujesz, jak w rodzinie. Tu ludzie żyją blisko przyrody. Ja żyję z nimi w ich domu jesteśmy sobie bliscy.

89 Wiem co jem, kto to wyprodukował i jak. Jest to produkt naturalny. Produkty rolne robione przez ludzi mających bliski kontakt z przyrodą, którzy wiedzą co jest naturalne a co nie, są dobre. Dobrze robi duszy i ciału bycie blisko przyrody.

90 Motywy dla reklamy Doliny Baryczy

91 Prowadzące do...

92

93 Spopularyzowanie i udostępnienie cennych pod względem przyrodniczym i kulturowym obszarów kraju, doprowadziło do zagrożenia ich walorów Strategiczne podejście jest konieczne zostaw zywioł naturze Skuteczne narzędzia - spójność oferty (hasło reklamowe, znaki graficzne, rodzaj budowanej oferty spójne z tym co się chce sprzedać /w tym wypadku przyrodę/)

94 Jeśli chwalimy obszar przyrodniczo cenny dowód jest tylko w działaniu Promocja turystyki jest narzędziem do ochrony zasobów naturalnych i dziedzictwa kulturowego (środowisko nie jest problemem)

95 Prowadzić śledztwo własnych (regionalnych) spraw turystyczno-przyrodniczych Komunikacja prosto z mostu Działania promocyjno-turystyczne obejmując cały obszar przyrodniczo-cenny Dla obszaru przyrodniczego flagowa oferta musi być przekonująca, ekoturystyczna, agroturystyczna

96 Edukacja i rozrywka

97 Na poważnie...

98

99

100

101

102 Potrzeby klienta (turysty) Silne strony obszaru Silne strony konkurencji Źródło: Bill Baker, Destination Branding for Small Cities.

103

104 Spopularyzowanie i udostępnienie społeczeństwu malowniczych pod względem krajobrazowym, cennych pod względem przyrodniczym i kulturowym obszarów kraju, doprowadziło do zagrożenia ich walorów, przede wszystkim w wyniku presji urbanizacyjnej i nieracjonalnej koncentracji turysytki. Procesom tym nie przeciwdziała w dostatecznym stopniu obowiązujące prawo... Witosławski, Piotr i Hieronim Andrzejewski, Ogólnopolska Konferencja Parki krajobrazowe w Polsce 25 lat funkcjonowania. Łódź, , Chronimy Przyrodę Ojczyzny, (59) 2003, z. 3, str. 66.