1. b/ okres programowania

Transkrypt

1 1. b/ okres programowania - Załącznik nr 1 do Uchwały Rady Gminy Nr 40/VIII/07 z dnia 28 czerwca r. Lp. Nazwa planowanego Harmonogram * Oczekiwane rezultaty Wartość 1. Opracowanie miejscowego 2006 rozwój gminy w celu planu zagospodarowania przyciągnięcia przestrzennego dla wsi inwestorów, opracowanie, Chrósty, ekofizjografii dla całej OstroŜnica, Gościęcin oraz gminy. opracowanie ekofizjografii dla całej gminy. 2. Modernizacja drogi gminnej -Opatrzność (ciąg ulic Morcinka i Ks. Kuliga) Nr O 3. Budowa oczyszczalni ścieków dla aglomeracji Naczęsławice I etap zrealizo. w 2006 r. II etap, III etap 4. Zalesianie gruntów 5. Budowa sali sportowej w Gościęcinie wraz z zapleczem 2 km zmodernizowanej drogi, skrócenie czasu dojazdu do wsi ilość ścieków dopływających. Ok. 40 ha zalesionych gruntów WyŜszy standard usług w zakresie oświaty i kultury. 300 tys. Środki własne gminy 2006 r. 94,3 tys. r. 115,4 tys. - 90,3 tys. I etap II etap 150 tys. III etap 200 tys tys. budŝet gminy 3,5 mln 2,9 mln EFRR 600 tys. budŝet gminy Zadanie jest etapowane. Zadanie będzie realizowane w etapach Będzie składany wniosek o dofinansowanie z UE. - - Zadanie Realizuje ARiMR oddział w Polskiej Cerekwi 3,8 mln 3,2 mln EFRR 600 tys. budŝet gminy Realizacja jest zaleŝna od wielkości pozyskanych środków zewnętrznych 6. Termomodernizacja z remontem instalacji c. o. w Publicznej Szkole Podstawowej w Maciowakrzu. 7. Budowa tranzytu wodociągowego Ucieszków- SUW Grudynia Wielka 8. Modernizacja drogi dojazdowej do gruntów rolnych dz. Nr 68 i E-urząd dla Gminy ( ) 10. Budowa kanalizacji sanitarnej grawitacyjno ciśnieniowej dla wsi Maciowakrze i Dobrosławice 11. Budowa masarni w Naczęsłwicach NiŜsze koszty utrzymania, podniesienie standardu w zakresie oświaty. 600 tys. 510 tys. EFRR 90 tys. budŝet gminy Zmniejszenie kosztów 450 tys. 450 tys. budŝet gminy Zmniejszenie ruchu pojazdów we wsi Zakup i montaŝ komputerów dla e-urząd stanowisko komputerowe przy wejściu do budynku % osób podłączonych do kanalizacji, kanalizacja ciśnieniowa, przykanaliki, tranzyt. 6 mln Zgodnie z harmonogramem składania wniosków, jedyny termin to 04/09 r. - Zadanie realizowane będzie etapowo wraz z podmiotem m 30 tys. 25 tys. 5 tys. budŝet gminy 7,4 mln 5,8 mln MF EOG Wniosek złoŝony 1,6 mln budŝet gminy do programu operacyjnego w tym poŝyczka MF EOG pomostowa z WFOŚiGW w Opolu na realizację - 1,7 mln Nowe miejsca pracy. 400 tys. Realizuje podmiot Realizuje Podmiot 1

2 Lp. Nazwa planowanego Harmonogram * Oczekiwane rezultaty Wartość 12. Odnawialne źródła energii - Park wiatrowy Realizuje Budowa parku wiatrowego podmiot w południowej części gminy 13. Połączenie wodociągu grupowego Gościęcin z wodociągiem Grodzisko. 14. Budowa kanalizacji sanitarnej dla wsi Dobieszów. 15. Remont drogi gminnej nr O Naczęsławice Kózki 16. Remont drogi gminnej nr O Trawniki Urbanowice 17. Modernizacja drogi gminnej Maciowakrze Wronin nr O. 18. Budowa kanalizacji sanitarnej dla wsi Naczęsłwice. 19. Budowa kanalizacji sanitarnej dla wsi Grodzisko. 20. Budowa kanalizacji sanitarnej dla wsi Grudynia Mała. 21. Remont drogi gminnej nr O OstroŜnica ul. Przedborowska 22. Budowa i oznakowanie ścieŝek rowerowych na terenie gminy lub 23. Wykonanie kolektora burzowego w miejsce istniejącego rowu komunalnego w OstroŜnicy 24. Remont drogi gminnej nr O Gościęcin - Milice 25. Budowa kanalizacji sanitarnej dla wsi Trawniki. 26. Tranzyt ciśnieniowy ścieków Trawniki Gościęcin wraz z kanalizacją sanitarną dla części wsi Gościęcin i Mierzęcin. 27. Modernizacja drogi dojazdowej do gruntów rolnych Dobrosławice-Dziećmarów. 28. Budowa drogi gminnej Grudynia Wielka-Dziećmarów Nr O 29. Stworzenie gminnego punktu odbioru odpadów komunalnych Realizuje podmiot niŝsze koszty utrzymania. 250 tys. 212 tys EFRR 38 tys. budŝet gminy kanalizacja, przykanaliki 1,3 mln 975 tys. 325 tys. budŝet gminy Remont drogi 3,2 km 900 tys. 765 tys. 135 tys. budŝet gminy Remont drogi na odcinku 3,3 km 1,5 km zmodernizowanej drogi pompownia sieciowa, pompownia tranzytowa, pompownia tranzytowa, Remont drogi na odcinku 1,03 km Budowa ścieŝek rowerowych Odwodnienie, zakręgowanie Remont drogi na odcinku 3,5 km 2011 kanalizacja, przykanaliki, 2011 tranzyt, kanalizacja, przykanaliki, pompownia tranzytowa ,2 km drogi, skrócenie czasu dojazdu km drogi, skrócenie czasu dojazdu 2012 Kompleksowe uporządkowanie gospodarki odpadami. 900 tys. 765 tys. 135 tys. budŝet gminy 400 tys. 340 tys. EFRR 60 tys. budŝet gminy 2,7 mln 2,3 mln EFRR 1 mln 750 tys. EFRR 1 mln 750 tys. 450 tys. 382 tys. 68 tys. budŝet gminy 230 tys. 170 tys. lub 60 tys. budŝet gminy 150 tys. 150 tys. budŝet gminy 1 mln 850 tys. 150 tys. budŝet gminy 2,3 mln 1,95 mln EFRR 350 tys. budŝet gminy 2,7 mln 2,3 mln EFRR 600 tys. 600 tys. budŝet gminy 500 tys. 425 tys. EFRR 75 tys. budŝet gminy 100 tys. 100 tys. budŝet gminy Zadanie realizuje podmiot Zadanie będzie realizowane w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich lub lub lub z lub 30. Termomodernizacja budynku ośrodka zdrowia w Gościęcinie 2012 Ocieplenie ścian, wymiana stolarki okiennej i drzwiowej 300 tys. 255 tys. 45 tys. budŝet gminy poddzi

3 Lp. Nazwa planowanego Harmonogram * Oczekiwane rezultaty Wartość 31. Pozostała część kanalizacji mln 1,7 mln EFRR sanitarnej dla wsi Gościęcin. 300 tys. budŝet gminy 32. Budowa kanalizacji sanitarnej dla wsi Borzysławice. 33. Budowa kanalizacji sanitarnej dla wsi Urbanowice. 34. Budowa kanalizacji sanitarnej dla wsi Karchów. kanalizacja, przykanaliki, 1,4 mln 1 mln 3 mln 2,5 mln EFRR 500 tys. budŝet gminy kanalizacja, przykanaliki, 1 mln 750 tys. lub * Harmonogram planowanych zadań moŝe ulec zmianie poniewaŝ w większości jego realizacja zaleŝy od pozyskania środków zewnętrznych funduszy unijnych i krajowych. 2. Pkt. VIII Oczekiwane wskaźniki osiągnięć Planu Rozwoju Lokalnego. Zasadniczy pomiar osiąganych wskaźników odbywać się będzie na poziomie zadań. Wskaźniki osiągnięć Lokalnego Programu Rozwoju Gminy dzielimy na: - wskaźniki produktu (określać będą produkty wdroŝenia działań lub całości projektu) - wskaźniki rezultatu (określać będą bezpośrednie efekty realizacji projektu osiągane w krótkim czasie lub natychmiast po wdroŝeniu) - wskaźniki oddziaływania (określać będą efekty długoterminowe, moŝliwe do określenia zmierzenia po pewnym okresie od zakończenia realizacji projektu) Ze względu na charakter zadań w okresie wstępnym (przygotowawczym) do realizacji projektu zakładane będą odpowiednie wskaźniki wszystkich trzech poziomów. Do realizacji projektów określane będą przede wszystkim wskaźniki dostępne, realne, mierzalne, aktualne i proste. W przypadku projektów przewidzianych do finansowania w ramach szeroko pojętych funduszy strukturalnych do procesu monitoringu słuŝyć będą wyłącznie wskaźniki zgodne z obowiązującymi wytycznymi dla danego programu. Wskaźniki te zostaną określone w fiszce projektowej kaŝdego wniosku oddzielnie. 3. Pkt. X WdraŜanie Lokalnego Programu Rozwoju Gminy NiezaleŜnie od procedury wdraŝania poszczególnych projektów, Lokalny Program Rozwoju Gminy stanowi dokument prognostyczno planistyczny podlegający modyfikacji w zaleŝności od istniejącej sytuacji gospodarczej oraz koniunktury. Lokalny Program Rozwoju w formie uchwały podejmuje Rada Gminy. Rada upowaŝnia Wójta do realizacji zamierzeń i zadań wynikających z programu. Odpowiedzialnym za wdroŝenie Lokalnego Programu Rozwoju Gminy jest Wójt Gminy, a w części dotyczącej działań oświatowych dyrektorzy 3

4 jednostek oświatowych działających na podstawie ustawy o systemie oświaty, dla których organem prowadzącym jest Gmina. W szczególności do zadań gminy naleŝeć będzie: - realizacja własnych zadań - bieŝąca kontrola i monitoring wdraŝania projektów - upowszechnianie informacji o Lokalnym Programie Rozwoju oraz promocja źródeł finansowania - przygotowanie końcowego raportu ze stanu wdroŝenia Lokalnego Programu Rozwoju i przedstawienie do Radzie Gminy Realizacja wszystkich zadań odbywać się będzie poprzez samodzielne realizowanie projektów przez dyrektorów i kierowników jednostek organizacyjnych gminy ze środków własnych jak i ze środków unijnych. 4. Pkt. XI Sposoby monitorowania, oceny i komunikacji społecznej. System monitorowania dostosowany zostanie do zasad monitorowania projektów realizowanych w ramach funduszy strukturalnych zgodnie z dokumentami strategicznymi, które obowiązują w danym okresie programowania. W szczególności system monitorowania polegać będzie na zbieraniu w ustalonym okresie czasu danych o poszczególnych ch (projektach), porównywaniu ich z zakładanymi wskaźnikami oraz podejmowaniu przy udziale partnerów gospodarczych i społecznych decyzji o ewentualnych zmianach. Monitoring rzeczowy realizować będzie przygotowany do tego pracownik Urzędu Gminy przy współudziale drugiej osoby (zasada dwóch par oczu ). Monitoring finansowy realizować będzie Referat Księgowości Urzędu Gminy przy współudziale partnerów społecznych. Tutaj takŝe będzie obowiązywała zasada dwóch par oczu. Wszystkie, które zostały zaplanowane na lata zrealizowano. Projekty, które otrzymały dofinansowanie ze środków pomocowych oraz strukturalnych (EFRR, SPO ROL, Kontrakt Wojewódzki dotacja, PAOW) były na bieŝąco monitorowane w trakcie realizacji, jak równieŝ sporządzono raporty kwartalne, roczne i końcowe (stanowią one odrębną dokumentację kaŝdego z projektów). Na podstawie częściowych i końcowych odbiorów robót pozostałe monitorowano oraz porównywano je z zakładanymi wskaźnikami (stanowią one odrębną dokumentację kaŝdego ze zrealizowanych zadań). 4

5 Oceny wdraŝania Planu Rozwoju Lokalnego Gminy dokonywać będzie Zespół do spraw rozwoju lokalnego, który został powołany Zarządzeniem Wójta nr 0151/19/ z dnia 11 kwietnia r. w okresie rocznym począwszy od roku Porównywanie uzyskanych rezultatów z zakładanymi będzie odbywać się kaŝdorazowo w formie raportów po zakończeniu projektu. Oceny całości funkcjonowania Planu Rozwoju Lokalnego, jego szerszego wpływu społeczno-ekonomicznego Zespół dokona do końca kwietnia r. a następnie do końca marca 2014 r. zostanie przedstawiona w formie raportu przedkładanego Radzie Gminy. Zakłada się moŝliwość aktualizacji planu rozwoju lokalnego w trakcie jego wdraŝania. Główne kierunki zmian dotyczyć będą : - aktualizacji listy zadań, przede wszystkim w zakresie wprowadzenia nowych projektów, - korekt w harmonogramie realizacji projektów, - zmian w tabelach finansowych, - realizacja Lokalnego Programu Rozwoju Gminy uzaleŝniona jest od wysokości pozyskanych środków zarówno krajowych jak i funduszy strukturalnych. PROMOCJA Promocja Planu Rozwoju Gminy bezpośrednio będzie zajmował się Urząd Gminy, odpowiednio za informację i promocję dotyczącą planu rozwoju w gminie dot. realizacji planu rozwoju. Promocja i informacja o projektach, ch współfinansowanych z jakichkolwiek środków pomocowych odbywać się będzie zgodnie z odrębnymi zapisami. Stronę internetową planu rozwoju gminy jest: W ramach promocji Lokalnego Programu Rozwoju Gminy podejmowane będą w szczególności takie działania jak: 1. Publikacja na stronie internetowej. 2. Umieszczenie na stronie internetowej szczegółowego harmonogramu zadań na lata Umieszczenie tablic reklamowych w miejscach realizacji inwestycji infrastrukturalnych. 4. Publikacja materiałów w zakresie realizacji poszczególnych zadań w prasie lokalnej oraz mediach. 5. Zamieszczenie dokumentacji fotograficznej z realizacji zadań na tablicy informacyjnej urzędu gminy. Przewodniczący Rady Gminy Tomasz Konowaluk 5