UCHWAŁA NR XVIII/85/15 RADY MIEJSKIEJ W LUBSKU z dnia 30 września 2015 r. w sprawie uchwalenia wieloletniego planu rozwoju i modernizacji urządzeń wodociągowych i kanalizacyjnych na lata 2016 2018, będących w posiadaniu Lubskich Wodociągów i Kanalizacji Sp. z o.o. Na podstawie art. 21 ust. 5 ustawy z dnia 7 czerwca 2001 r. o zbiorowym zaopatrzeniu w wodę i zbiorowym odprowadzaniu ścieków (Dz. U. z 2015 r., poz.139 ) uchwala się, co następuje: 1. Uchwala się wieloletni plan rozwoju i modernizacji urządzeń wodociągowych i kanalizacyjnych na lata 2016 2018, będących w posiadaniu Lubskich Wodociągów i Kanalizacji Sp. z o.o. stanowiący załącznik nr 1 do niniejszej uchwały. 2. Traci moc uchwała nr XXXIII/233/13 Rady Miejskiej w Lubsku z dnia 22 kwietnia 2013 r. w sprawie uchwalenia wieloletniego planu rozwoju i modernizacji urządzeń wodociągowych i kanalizacyjnych na lata 2013 2015, będących w posiadaniu Lubskich Wodociągów i Kanalizacji Sp. z o.o. 3. Wykonanie uchwały powierza się Burmistrzowi Lubska. 4. Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia i podlega ogłoszeniu w sposób zwyczajowo przyjęty. Przewodniczący Rady Miejskiej Andrzej Tomiałowicz
Zał. Nr 1 do Uchwały Nr XVIII/85/15 Rady Miejskiej w Lubsku z dnia 30 września 2015 roku WPROWADZENIE Obowiązek opracowania planu nakłada na Spółkę ustawa z dnia 7 czerwca 2001 r. O zbiorowym zaopatrzeniu w wodę i zbiorowym odprowadzaniu ścieków (art. 21 ust. 5 ustawy z dnia 7 czerwca 2001 r. o zbiorowym zaopatrzeniu w wodę i zbiorowym odprowadzaniu ścieków tekst jednolity Dz. U. z 2015 r., poz. 139 ze zm.). Jest on podstawą działalności inwestycyjnej przedsiębiorstwa oraz elementem kształtowania taryf. Wieloletni plan rozwoju i modernizacji urządzeń wodociągowych i urządzeń kanalizacyjnych na lata 2016-2018 obejmuje przedsięwzięcia inwestycyjne przewidziane do realizacji przez LWiK - Sp. z o.o., w dziedzinie urządzeń, wodociągowych i urządzeń kanalizacyjnych, urządzeń na Oczyszczani Ścieków, zdefiniowanych w ww. ustawie oraz przedsięwzięcia inwestycyjne Spółki poza urządzeniami wodociągowymi i kanalizacyjnymi, tj. zakup sprzętu specjalistycznego, agregatów pompowych, wodomierzy, żwiru filtracyjnego oraz modernizację bazy przedsiębiorstwa. Obejmuje również zadania z zakresu uzbrajania terenów miejskich, wynikające z kierunków rozwoju gminy, określonych w studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego gminy oraz miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego. Ujęte w nim zadania służą rozwojowi Miasta i Gminy oraz mają na celu poprawę jakości świadczonych usług i dostosowaniu ich do standardów unijnych. Wieloletni plan modernizacji i rozwoju urządzeń wodociągowych i kanalizacyjnych na terenie gminy Lubsko na lata 2016-2018 jest kontynuacją planu, który został przyjęty i zatwierdzony Uchwałą Nr XXXIII/233/13 z dnia 22 kwietnia 2013r. Rady Miejskiej w Lubsku. Podstawowym warunkiem, który musi być spełniony przez Plan jest to, by jego realizacja nie spowodowała nadmiernego wzrostu cen i opłat ustalonych w oparciu o koszty eksploatacji i utrzymania, amortyzacji, rat kapitałowych, odsetek od zaciągniętych kredytów i pożyczek. Uwzględnione w nim zostały również zadania nowe, które wynikają z polityki inwestycyjnej Miasta, możliwości finansowych Spółki oraz potrzeb i oczekiwań mieszkańców. W niniejszym planie wyodrębniono 3 A, B. C grupy zadań. Grupa I A obejmuje zadania: 1. Spłata kredytu zaciągniętego na budowę SUW Gozdno. 2. Spłaty rat leasingowych na: - podnośnik hydrauliczny z pompą, - zakup samochodów PEUEGOT, Opel Vivaro, - koparkę z przyczepą do przewożenia koparki. Grupa II B obejmuje zadania: Przedsięwzięcia inwestycyjne przewidziane do realizacji w dziedzinie urządzeń wodociągowych i urządzeń kanalizacyjnych. Grupa III C obejmuje zadania: Przedsięwzięcia inwestycyjne przewidziane do realizacji w dziedzinie urządzeń Oczyszczalni Ścieków. Podstawą realizacji zamierzeń inwestycyjnych jest Wieloletni plan rozwoju i modernizacji urządzeń wodociągowych i urządzeń kanalizacyjnych dla spółki. Modernizacje sieci i obiektów wod-kan mają na celu ulepszenie posiadanej przez Spółkę infrastruktury i zwiększenie ich walorów użytkowych. W ten sposób dostosowuje się urządzenia Spółki do zmieniających się potrzeb dostaw wody i odbiorów ścieków oraz poprawia się warunki korzystania z infrastruktury przez naszych Klientów. Zadania te dotyczą przede wszystkim modernizacji sieci wodociągowych, które umożliwiają sektorowe wyłączenia sieci w sytuacjach awaryjnych, dzięki czemu ogranicza się uciążliwość związaną z awaryjnymi przerwami w dostawach wody. Dzięki poprawie stanu sieci wodociągowych, w przypadku wystąpienia awarii możliwe jest wyłączenie krótkich odcinków sieci, gdzie wystąpiło uszkodzenie, natomiast w pozostałym zakresie sieć wodociągowa może pracować bez zakłóceń.
Spółka w celu zmniejszenia strat wody kontynuować będzie następujące działania : - spłaty zaciągniętych pożyczek na rozbudowę i modernizację sieci i obiektów wod-kan /Gozdno/, obrotowy WBK / budowa przyłączy do sieci kanalizacyjnych/, - poprawę jakości produkowanej wody, - utrzymania w pełnej sprawności obiektów i urządzeń Spółki, zapewniających dostawę wody oraz odbiór ścieków, - wymianę wodomierzy umożliwiających zdalny odczyt radiowy (odporność na działanie magnesów, większa dokładność) - wykorzystanie nowoczesnych metod analizy strat wody, diagnostyki sieci wodociągowej w tym lokalizacji wycieków, - aktywność w zakresie wykrywania nielegalnego poboru wody. Istnieje jednak ryzyko niepewności co do wykonania zadań w założonych terminach. Doświadczenie pokazuje, że wieloletnie plany ulegają zmianom, spowodowanym bieżącymi, nieprzewidywalnymi potrzebami. Konieczność wprowadzania do planu zadań inwestycyjnych, zamiennie do wcześniej zakładanych wynika najczęściej ze zwiększonej awaryjności pewnego odcinka sieci, zmian w planach budowy lub remontów ulic oraz ze zmiany zagospodarowania lub użytkowania terenów już uzbrojonych. Plan przedsięwzięć rozwojowo modernizacyjnych Spółki może być korygowany w przypadku zmian rzeczowych, kosztowych lub czasowych uzasadniających taką konieczność ( zgodnie z art. 24 ust. 3 ustawy o zbiorowym zaopatrzeniu w wodę i zbiorowym odprowadzaniu ścieków ). Zgodnie z ustawą, plan ten określa: - planowany zakres usług wodociągowo-kanalizacyjnych, - przedsięwzięcia rozwojowo-modernizacyjne w poszczególnych latach, - przedsięwzięcia racjonalizujące zużycie wody oraz wprowadzanie ścieków, - nakłady inwestycyjne w poszczególnych latach, - sposoby finansowania planowanych inwestycji. PLANOWANY ZAKRES USŁUG WODOCIĄGOWO - KANALIZACYJNYCH 1. Pobór wody z ujęć podziemnych, uzdatnianie oraz dystrybucja na potrzeby: gospodarstw domowych, przedsiębiorstw, instytucji, obiektów użyteczności publicznej. 2. Odbiór ścieków do miejskiej kanalizacji sanitarnej i ogólnospławnej, transport rurociągami na oczyszczalnię oraz ich oczyszczenie zgodnie z warunkami określonymi w pozwoleniu wodno-prawnym. 3. Prowadzenie działalności remontowo - inwestycyjnej urządzeń wodociągowych i urządzeń kanalizacyjnych. 4. Świadczenie usług na rzecz ludności i podmiotów gospodarczych w zakresie: budowy sieci wodociągowych i kanalizacyjnych, budowy przyłączy wodociągowych i kanalizacyjnych, wynajmu sprzętu specjalistycznego maszyn i urządzeń, wywozu nieczystości płynnych. PRZEDSIĘWZIĘCIA ROZWOJOWO - MODERNIZACYJNE W POSZCZEGÓLNYCH LATACH.
Celem planu jest osiągnięcie standardów wyznaczonych przez stosowne dyrektywy UE oraz spełnienie krajowych wymogów (Polskie ustawy i rozporządzenia w zakresie gospodarki wodnościekowej uwzględniają wymogi UE). Kluczowe dyrektywy UE to: - 98/83/EC określająca jakość wody przeznaczonej do picia, - 91/271/EC określająca wymagania jakościowe dla ścieków oczyszczonych, - 75/442/EC w sprawie odpadów. Najważniejsze polskie akty prawne to: - Ustawa z dnia 7 czerwca 2001r O zbiorowym zaopatrzeniu w wodę i zbiorowym odprowadzaniu ścieków (Dz. U. z 2015 r., poz. 139), - Ustawa z dnia 18 lipca 2001 r. Prawo wodne (Dz. U. z 2015 r., poz. 469), - Ustawa z dnia 14 grudnia 2012 r. O odpadach (Dz. U. z 2013 r., poz. 21 z późn. zm.) oraz wynikające z powyższych ustaw rozporządzenia. Wymienione akty prawne stawiają bardzo wysokie wymogi, a ich realizacja będzie możliwa tylko przy odpowiednio wysokim zaangażowaniu inwestycyjnym oraz organizacyjnym. Zadania ujęte w WPRiM mają na celu zabezpieczenie trwałej i ciągłej sprawności potencjału technicznego LWiK Sp. z o.o., poprawę jakości usług jak i rozbudowę systemu wodociągowego i kanalizacyjnego oraz Miejskiej Oczyszczalni Ścieków w celu zapewnienia dostawy wody i odbioru ścieków dla nowych obszarów rozwojowych miasta i gminy. PRZEDSIĘWZIĘCIA RACJONALIZUJĄCE ZUŻYCIE WODY ORAZ ODPROWADZANIE ŚCIEKÓW LWiK sp. z o.o. będzie realizować wymogi ustawy poprzez kontynuację działań prowadzących do poprawy jakości uzdatnionej wody, zmniejszenia zużycia wody na potrzeby technologiczne oraz dalszego obniżania strat wody i strat na ściekach : - poprawa jakości produkowanej wody SUW dla miasta Lubska w Glince Górnej i Białkowie wymaga nakładów inwestycyjnych (ostatnia modernizacja SUW w Gl. Górnej przeprowadzona była w latach siedemdziesiątych ubiegłego wieku). SUW Białków powstała w 1993r. wymaga obecnie modernizacji w związku z awarią hydrofiltra. Należy zaplanować przebudowę stacji uzdatniania wody w Gl. Górnej i Białkowie uwzględniając nowoczesne technologie procesu uzdatniania wody, automatyzacji procesu obsługi uzdatniania i filtracji, co pozwoli na uzyskanie lepszych parametrów fizyko-chemicznych i bakteriologicznych wody, a także uzyskanie znacznych oszczędności wody zużywanej do płukania filtrów. Wymiana złóż filtracyjnych na ujęciach wody w Glince Górnej usprawni proces uzdatniania wody oraz pozwoli uzyskać wymagane parametry fizyko- chemiczne wody uzdatnionej dostarczanej odbiorcom. - minimalizacja strat wody Spółka planuje budowę systemu monitorowania sieci wodociągowych poprzez układów pomiarowych rozmieszczonych w węzłowych punktach sieci. Dostęp do szybkiej i precyzyjnej informacji o awarii sieci umożliwia podjęcie natychmiastowej interwencji, skracając czas niekontrolowanego ubytku wody. - gospodarka wodomierzowa Spółka stawia sobie w tej dziedzinie konkretne cele, takie jak: dokładność pomiaru i odporność na próby zakłócania pracy liczydła (np. różnego rodzaju magnesy). W ramach gospodarki wodomierzowej prowadzona jest wymiana dotychczas funkcjonującego zasobu wodomierzowego na wodomierze w klasie pomiarowej C lub odpowiadającej jej klasie MID R=160 (lub wyższej). Pod względem metrologicznym wyprzedzają je jedynie urządzenia elektromagnetyczne, których zastosowanie z ekonomicznego punktu widzenia, nie ma uzasadnienia. Głównym celem niniejszych przedsięwzięć jest jak najdokładniejsze opomiarowanie usług dostarczanych przez Spółkę.
Poza oczywistym faktem właściwego opomiarowania sprzedawanych mediów, działania te powodują zmniejszenie strat na sprzedaży wody i odbiorze ścieków oraz wymuszają bardziej racjonalne korzystanie z wody. Nadal sprzedaż wody posiada tendencję malejącą. Wartość sprzedaży wody i ścieków latach 2008-2014 przedstawiono w poniższej tabeli. Rok 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Wielkość sprzedaży wody w tys. m³ Wielkość sprzedaży ścieków w tys. m³ 740,0 700,0 713,5 674,8 610,5 599,6 473,0 485,6 463,8 467,9 452,2 415,1 392,3 394,4 Na przestrzeni ostatnich lat obserwuje się systematyczny spadek sprzedaży wody, tym samym maleje jej produkcja i zakup. Spadek sprzedaży dotyczy wszystkich grup odbiorców. Przyczyny istniejącego stanu są zróżnicowane. Malejąca sprzedaż wody dla gospodarstw domowych w mieście i gminie to efekt: racjonalnej gospodarki wodnej mieszkańców, postępu w ograniczeniu zużycia wody przy stosowaniu w gospodarstwach domowych nowoczesnych urządzeń AGD, opomiarowanie sprzedaży wody (zastosowanie wodomierzy w lokalach ), wymiana instalacji wodno - kanalizacyjnej i armatury, wzrost opłat za pobór wody i odprowadzanie ścieków. Spadek sprzedaży w przemyśle uwarunkowany jest: - korzystaniem z wody z ujęć własnych, recesją gospodarki, wymaganiami dotyczącymi ochrony środowiska, które wymuszają od zakładów przemysłowych stosowanie nowych technologii bezpiecznych dla środowiska. Spadek zużycia wody jest korzystny z punktu widzenia ochrony środowiska, jednak taki stan niesie z sobą szereg negatywnych konsekwencji. Przepustowość urządzeń komunalnych okazuje się zbyt duża w stosunku do spadku zapotrzebowania na wodę. Wykorzystanie przewodów wodociągowych zmniejsza się, co z kolei przyczynia się do wydłużenia czasu przepływu wody, szczególnie przez przewody magistralne. Niski stopień wykorzystania sieci wodociągowych przyczynia się także do niekorzystnych zmian jakości doprowadzanej wody dla odbiorców na terenie miasta i gminy Lubsko. Spadek sprzedaży wody i ścieków w ostatnich latach nie wpływa jednak na zmiany potrzeb w zakresie niezbędnych nakładów inwestycyjnych zabezpieczających funkcjonowanie Spółki ( w tym przedsięwzięć racjonalizujących zużycie wody ). Na racjonalizację zużycia wody ma wpływ także sprawność urządzeń wodociągowych zainstalowanych na sieci tj. zasuwy, hydranty, pompy itp.. Konieczne jest prowadzenie na bieżąco przeglądu stanu technicznego sieci oraz sukcesywna wymiana i modernizacja uzbrojenia w pierwszej kolejności w węzłach, a następnie na poszczególnych odcinkach sieci. W zakresie gospodarki ściekowej: -ograniczanie strat w systemie ściekowym. Głównym źródłem strat na ściekach są napływy do kanalizacji ogólnospławnej i dalej, do oczyszczalni ścieków tzw. wód przypadkowych (wody opadowe, roztopowe, drenażowe). Zastosowano nowoczesne metody diagnostyczne do oceny stanu technicznego sieci kanalizacyjnej poprzez teleinspekcję kanałów przeznaczonych do renowacji na terenie miasta, a także do odbioru technicznego nowo wybudowanych sieci. W procesie wykrywania i eliminowania strat wykorzystuje się system zdalnego monitorowania przepływów we wszystkich pracujących przepompowniach ścieków. - kontrola ilości i jakości ścieków wprowadzanych do oczyszczalni Dla prawidłowej pracy systemu kanalizacji sanitarnej oraz oczyszczalni ścieków LWiK Sp. z o.o., wyposażona jest we własne, laboratorium środowiskowe, przeprowadza regularne pobory prób ścieków wprowadzanych do oczyszczalni.
Monitoring kontrolny i przeglądowy jakości wody i ścieków został zlecony dla SGS EKO - PROJEKT Sp. z o.o. w Pszczynie, która posiada kompetencje i uprawnienia wymagane prawem. NAKŁADY INWESTYCYJNE W POSZCZEGÓLNYCH LATACH Podstawowym źródłem finansowania inwestycji 2016-2018 będą środki własne pochodzące z odpisów amortyzacyjnych. Jednocześnie Spółka będzie podejmować kroki zmierzające do pozyskania innych źródeł finansowania inwestycji w postaci dotacji, pożyczek i kredytów ze źródeł zewnętrznych w tym z budżetu Gminy w zakresie wykorzystania środków pomocowych. Zakłada się złożenie wniosku o dotację z Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich. Rozważane jest również wykorzystanie środków z Programu Operacyjnego Województwa Lubuskiego lub Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko, a także uzyskanie pożyczki z Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej. PLANOWANY ZAKRES USŁUG NA OCZYSZCZALNI ŚCIEKÓW. Planowany zakup ciągnika wraz z dwoma przyczepami umożliwi niezależną obsługę dla nowej technologii odwadniania osadu nadmiernego oraz prac rolniczych związanych z zagospodarowaniem osadu. Przyczepa druga będzie służyła także do przewozu materiałów sypkich dla wodociągów. Zakup auta technicznego do obsługi przepompowni ścieków zlokalizowanych w mieście oraz na terenach wiejskich (auto będzie posiadać specjalistyczne narzędzia wraz z miernikami elektrycznymi). Przepompownie rozrzucone na dużej przestrzeni. Konieczność naprawy sukcesywnej mamutorów napowietrzających zlokalizowanych na oczyszczalni ścieków w Lubsku w ilości 3 szt., wymiana łożysk, konserwacja urządzeń z uwagi na trzynastoletni okres pracy urządzeń. Wymiana uszkodzonych dyfuzorów na oczyszczalni ścieków w Tucholi Żarskiej z uwagi na potrzebę prawidłowego napowietrzania. Zakup rezerwowej dmuchawy napowietrzającej na oczyszczalni ścieków w Tucholi Żarskiej z uwagi, iż pracuje tylko jedna dmuchawa bez dmuchawy zapasowej, w przypadku awarii dmuchawy podstawowej może układ technologiczny zostać zakłócony. Podjęcie realizacji zadań inwestycyjnych zawartych w Planie wymaga uchwalenia go przez Radę Miejską Wieloletni plan rozwoju i modernizacji urządzeń wodociągowych i kanalizacyjnych Lubskich Wodociągów i Kanalizacji Sp. z o.o. na lata 2016-2018 PLANOWANY ZAKRES USŁUG WODOCIĄGOWO KANALIZACYJNYCH, OCZYSZCZANIE
2016 2017 2018 Suma Źródła finansowania Grupa Wydatki inwestycyjne tys. zł. tys. zł. tys. zł. tys. zł. 1) środki własne Spółki 2) kredyty 3) fundusze UE 4) udział własny Gminy 5) * 2-gie półrocze 1 2 3 4 5 Rub. 3 : 5 7 A A1 KOSZTY OGÓLNE Spłata pożyczki na modernizację stacji uzdatniania wody w Gozdnie. 37 0 0 37 (1. A2 Leasingi 51 51 51 153 (1. A3 Nowe sieci wodociągowe /Lubsko, Górzyn/ 29 29 29 87 (1. A4 BZ WBK - obrotowy na rachunku A5 Odsetki od kredytów 10 10 10 30 (1. Razem A 127 90 90 307 B ZAKŁAD WODOCIĄGÓW I KANALIZACJI 2016 2017 2018 Suma B1 Likwidacja SUW Dłużek 30 30 Likwidacja studni głębinowych (1. B2 Modernizacja sieci wodociągowej: 40 40 ul. Żarska ø 80 żel. na ø 90 PE 230 mb (1.,(2. B3 Modernizacja sieci wodociągowej: 55 55 ul. XX-Lecia od nr 61 do ul. Bohaterów ø 100 mm azbestocement na ø 110mm PCV dł. 270 mb B4 Modernizacja sieci wodociągowej: 90 90 ul. Moniuszki, Gdańska - ø 100 żeliwo na ø 110 PCV - 600 mb (1.,(2. B5 Modernizacja sieci wodociągowej: 140 140 ul. Poznańska Ø 100, 80 mm żeliwo na ø 110mm PCV dł. 690 mb. B6 Modernizacja sieci wodociągowej: 75 75 ul. 1-go Maja łącznie z pompownią ø 100 mm żeliwo na ø 110mm PCV dł. 280 mb B7 Modernizacja sieci wodociągowej: 180 180 ul. E. Plater, Bohaterów ø 100 mm, żeliwo na PCV ø 110mm - 460 mb, ø 200 mm, żeliwo na PCV ø 225mm - 230 mb, 690 mb ø 150 mm, żeliwo na PCV ø 160mm - 250 mb, B8 Modernizacja sieci wodociągowej: 285 285 ul. Złota od SUW do w. ciśnień (1.,(2.,(3. ø 250 mm azbestocement ø 175 żeliwo na ø 300 PCV dł. 950 mb B9 Wymiana uzbrojenia sieci wodociągowej 15 15 15 45 (1. ( zasuwy, hydranty )
B10 Modernizacja stacji uzdatniania wody w Białkowie 600 600 wymiana hydrofiltra odprowadzenie popłuczyn do sieci kanalizacyjnej budowa pomieszczenia socjalnego budowa zadaszenia agregatu prądotwórczego budowa zadaszenia agregatu prądotwórczego wymiana pomp głębinowych - 2szt B11 Modernizacja sieci wodociągowej: 24 24 48 ul. Chrobrego rurociąg żeliwny na PE ø 90-215 mb wyraz z wymianą 16 szt. przyłączy rura PE 25, 32 ok. 80 mb B12 Modernizacja sieci wodociągowej: 45 50 95 ul. Sybiraków od wiaduktu do ul. Nowej ø 125 mm żeliwo na ø 150mm PCV 360 mb 8 szt. przył. wody PE ø 25 mm dł 80 mb B13 Modernizacja sieci wodociągowej: 15 15 30 (1. ul. Sybiraków od ul. Nowej do Przemysłowej ø 125 mm żeliwo na ø 160mm PCV dł. 130 m B14 Modernizacja sieci wodociągowej: 25 25 50 (1. ul. Robotnicza od Wesołej do Żurawiej - II etap ø 80mm żeliwo na ø 90 PCV, dł 200 mb B15 Modernizacja sieci wodociągowej: 35 30 65 ul. Robotnicza od Żurawiej - I etap ø 80mm,65 mm żeliwo żeliwo na ø 90mm PCV dł. 220 mb 18 szt. przył. PE ø 25 mm dł. 170 mb B16 Modernizacja sieci wodociągowej: 35 34 69 ul. Bohaterów, Kościuszki ø 100 mm, 50 mm żeliwo na ø 110 PCV dł. 380mb B17 Modernizacja sieci kanalizacyjnej: 144 144 (1. ul. Wesoła ø 300 PCV, dł. 240 mb metodą rękawa 600 zł/mb B18 Modernizacja przykanalików DN 150 50 50 50 150 (1. 50 szt 0,5 km 50 szt 0,5 km 50 szt 0,5 km B19 Modernizacja sieci kanalizacyjnej: 570 570 (3.,(4. ul.bohaterów ø 450,500 mm, dł.570 mb metodą rękawa 1000 zł/mb B20 Modernizacja sieci kanalizacyjnej: 120 120 (1. ul. Żurawia ø 300 PCV, dł.200 mb metodą rękawa 600 zł/mb
B21 Wymiana włazów na sieci kanalizacyjnej 12 12 12 36 (1. B22 Montaż zaworów zwrotnych klapowych 5 5 5 15 (1. przeciwzalewowych B23 Zakup samochodu towarowo-osobowego 80 80 (1.,(2. B24 Monitoring wieży ciśnień Dłużek, Złota, 30 30 (1. Górzyn B25 Ogrodzenie wieży ciśnień Górzyn, Dłużek 40 40 (1. B26 Zakup zagęszczarki do gruntu- stopa 12 12 (1. B27 Zakup zagęszczarki do gruntu - płyta 50 50 (1. B28 Zakup samochodu typ Pikap 35 35 (1. B29 Zakup wywrotki 50 50 (1.,(2. Kompleksowa wymiana wodomierzy oraz wdrożenie radiowego systemu odczytu wodomierzy. 250 375 375 1000 Wymiana wodomierzy 1000 szt. 1500 szt. 1500 szt. Razem B 1423 1286 1520 4229 C OCZYSZCZALNIA ŚCIEKÓW 2016 2017 2018 Suma Zakup przyczepy ciągnikowej do celów C1 transportu 30 30 C2 żwiru, pospółki itp.. Materiałów Zakup ciągnika do wywozu osadu nadmiernego 100 100 dla nowej i starej technologii z przyczepą C3 Zakup auta specjalistycznego dla obsługi 50 50 (1. przepompowni ścieków w mieście oraz na terenach wiejskich C4 Zakup sprężarki do Oczyszczalni Ścieków 20 20 (4. w Tucholi Żarskiej C5 Naprawa części w membranach na Bloku 25 25 25 75 (4. Biologicznego Oczyszczania - OŚ Lubsko C6 Wymiana dyfuzorów napowietrzających na 15 15 (4. w Tucholi Żarskiej Razem C 175 90 25 290 Razem s.kontrolna A+B+C 1725 1466 1635 4826 (1. (1.