Refleksje na temat efektywności energetycznej i ESCO /z doświadczeń grupy Dalkia w Polsce/ Krzysztof Skowroński członek zarządu, dyrektor ds. technicznych i rozwoju Dalkia Energy & Technical Services Sp. z o.o. 27/10/2011 ) Dalkia Energy & Technical Services Sp. z o.o.
14 lat działalności Dalkii w Polsce 40 miast 630 000 ogrzewanych gospodarstw domowych 4290 MW zarządzanej mocy cieplnej 820 MW zarządzanej mocy elektrycznej 26 640 TJ sprzedanej energii cieplnej 2635 GWh sprzedanej en. elektrycznej 2 mld zł skonsolidowanej sprzedaży 4456 pracowników 2,8 mln m 2 powierzchni obsługiwanych obiektów komercyjnych i przemysłowych 300 pracowników 7 zakładów Energetyki Cieplnej 18500 ogrzewanych obiektów 15000 węzłów cieplnych 8700 komór ciepłowniczych 1650 km sieci ciepłowniczej 38500 TJ sprzedanego ciepła 1800 pracowników 17-18/10/2011 Sieci ciepłownicze Odnawialne źródła energii Usługi efektywności energetycznej Kogeneracja 2
Dalkia efektywność energetyczna uzyskane efekty w ramach grupy Our Business: Producing energy efficiency (2010): Optymalizacja zużycia energii: Zarządzanie zużyciem energii w obiektach obsługiwanych, Zużywanie energii odnawialnych, Jakość utrzymania technicznego i bieżącej obsługi eksploatacyjnej 15.6 TWh oszczędności energii uzyskanych przez Dalkia Redukcja emisji gazów cieplarnianych i ich wpływu na środowisko: Ograniczenie emisji do atmosfery CO 2, SOx, NOx, itp.). 7.1 Mt of CO 2 uzyskany poziom redukcji emisji gazów cieplarnianych Direction de la Stratégie 3 22/06/2011
Efektywność energetyczna dzięki wysokim standardom jakości Zintegrowany System Zarządzania Dalkia Energy & Technical Services Sp. z o.o. obejmuje całość funkcjonowania przedsiębiorstwa, w założeniach spełnia wymagania polskich i międzynarodowych norm: ISO 9001:2008 (PN-EN ISO 9001:2009) Systemy Zarządzania Jakością ISO 14001:2004 (PN-EN ISO 14001:2005) Systemy Zarządzania Środowiskowego BS OHSAS 18001:2007 Systemy Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy BS EN 16001:2009 System Zarządzania Energią Zakres certyfikacji : Świadczenie kompleksowych usług energetycznych i multitechnicznych w zarządzanych obiektach. 4
Metodologia - Model Systemu Efektywnego Zarządzania Energią Ciągłe doskonalenie Polityka energetyczna Planowanie Przegląd kierowniczy Wdrażanie i funkcjonowanie Audyt wewnętrzny Kontrola Monitoring i pomiar 07/04.2011 Działania korygujące i zapobiegawcze
Metodologia - Wstępny przegląd / audyt Jak przedstawiają się: - zużycie energii teraz i w przeszłości? - trendy w energetyce? - zorganizowanie procesu technologicznego? Które obszary cechują się znaczącym zużyciem energii? Dlaczego zużycie energii w tych obszarach jest wysokie? Jakie nośniki energii wykorzystuje organizacja? 1. Zużycie energii teraz i w przeszłości 2. Określ obszary znaczącego zużycia energii wykresy diagramy tabele arkusze kalkulacyjne Ustal kto podejmuje decyzje mające wpływ na znaczące zużycie energii mapy procesów tabele / wykresy / ankiety lista urządzeń / instalacji Gdzie występuje największy potencjał oszczędności energii? Które obszary są priorytetowe? 3. Wskaż możliwości wprowadzenia ulepszeń i ustal hierarchię ich ważności Sprawdź jakie metody są najbardziej odpowiednie: audyt energetyczny, analiza danych projektowych, analiza porównawcza, modyfikacja procesów 07/04.2011
Bieżący monitoring zużyć energii na poszczególnych obiektach Electricity consumption on common parts 30000,0 MWh 20000,0 MWh 10000,0 MWh 0,0 MWh -10000,0 MWh saving 2010 2009 Electricity consumption on common parts / 1 sqm saving 2010 2009 0,80 MWh/m2/rok 0,60 MWh/m2/rok 0,40 MWh/m2/rok 0,20 MWh/m2/rok 0,00 MWh/m2/rok -0,20 MWh/m2/rok -0,40 MWh/m2/rok saving 2010 2009 7
Wnioski Niezależnie od tego czy dany budynek: Jest stary czy też nowy (standardy izolacji, itp.), jest wyposażony w najnowsze technologie czy też nie, wdrożenie standardów zarządzania energią EN16000 daje możliwość wdrożenia nowych projektów i wygenerowania znaczących efektów oszczędnościowych Wdrożenie standardów EN 16000 zwiększyło znacząco ilość kontraktów EPC (Energy Performance Contracts) podpisywanych przez Dalkia ETS w Polsce z obiektami komercyjnymi i przemysłowymi. Efektywne wdrożenie kontraktów EPC okazało się możliwe tylko w przypadku równoczesnego przejęcia kompleksowej obsługi infrastruktury technicznej obiektów. Direction de la Stratégie 8 22/06/2011
Potencjalne obszary do usprawnień Wskazane byłoby podjęcie kroków ułatwiających zawieranie kontraktów EPC w sektorze publicznym, szczególnie dla szpitali, gdzie. potencjał jest ogromny i łatwy do uzyskania (często w sposób bez-nakładowy ta najtańsza forma uzyskania efektu oszczędnościowego (EPC) jest blokowana z uwagi na obowiązujące te podmioty procedury formalne i wymogi ustawy zamówień publicznych. Wdrożenie jasnych i stałych w długim okresie czasu uregulowań prawnych w zakresie wsparcia projektów energooszczędnych sprzyjałoby działaniu firm wdrażających kontrakty typu EPC. (brak jasnych i prostych reguł przyznawania białych certyfikatów, brak jasnych reguł w zakresie sprzedaży chłodu jako energii cieplnej, brak decyzji co będzie z innymi kolorowymi certyfikatami po roku 2013, itp.) Direction de la Stratégie 9 22/06/2011
Dziękuję za uwagę 27/10/2011 Footer 10