INSTRUKCJA ORGANIZACJI PRACY NA GŁÓWNYM STANOWISKU KIEROWANIA WÓJTA GMINY DUBENINKI

Podobne dokumenty
ZARZĄDZENIE 11/2015 STAROSTY MAKOWSKIEGO

3. SK ( i stały dyżur) w Urzędzie Gminy Łaziska, uruchamia się na polecenie Wojewody Lubelskiego w celu:

4. Nadzór nad wykonaniem zarządzenia powierzam Sekretarzowi Gminy. 5.Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania.

ZARZĄDZENIE Nr Or BURMISTRZA KOLONOWSKIEGO. z dnia 19 sierpnia 2016 r.

3. W skład systemu kierowania w Gminie Różan wchodzą: 1) Stanowisko Kierowania Burmistrza Gminy (SK BG); 2) Stały Dyżury Burmistrza Gminy (SD BG)

poz. 529, Nr 163, poz. 981 i Nr 185, poz

Zarządzenie Nr 30/2016 Wójta Gminy Celestynów z dnia 16 marca 2016 roku

ZARZĄDZENIE NR 189/2015 WÓJTA GMINY WERBKOWICE. z dnia 18 grudnia 2015 r.

Zarządzenie Nr 422/2015 Prezydenta Miasta Płocka z dnia 18 marca 2015 roku

1. W ramach przygotowania i organizacji stanowisk kierowania do zadań Sekretarza Urzędu Miejskiego w Radomiu należy koordynacja przedsięwzięć

ZARZĄDZENIE NR 355/2015 PREZYDENTA MIASTA LEGIONOWO. z dnia 30 października 2015 r.

ZARZĄDZENIE NR 113/2015 Wójta Gminy Stare Babice z dnia 26 czerwca 2015 r.

INSTRUKCJA pracy na głównym stanowisku kierowania Wójta Gminy Ostrowice w czasie pokoju w razie wewn trznego lub zewn trznego zagro enia bezpiecze

Zarządzenie Nr Burmistrza Tłuszcza z dnia r.

ZARZĄDZENIE NR 42/15 BURMISTRZA MYSZYŃCA. z dnia 29 czerwca 2015 r.

WYTYCZNE WOJEWODY ŁÓDZKIEGO z dnia 23 stycznia 2012 roku do realizacji zadań obronnych w 2012 roku

DZIENNIK URZĘDOWY. Warszawa, dnia 15 lutego 2019 r. Poz. 7. ZARZĄDZENIE Nr 7 MINISTRA GOSPODARKI MORSKIEJ I ŻEGLUGI ŚRÓDLĄDOWEJ 1)

Warszawa, dnia 9 października 2013 r. Poz. 87

WYTYCZNE WOJEWODY ŁÓDZKIEGO. z dnia 18 stycznia 2011 roku do działalności w zakresie realizacji zadań obronnych w 2011 roku

G M I N A M A S Ł Ó W P R O G R A M S Z K O L E N I A O B R O N N E G O W G M I N I E M A S Ł Ó W N A L A T A

ZARZĄDZENIE Nr 340 WOJEWODY MAZOWIECKIEGO z dnia 13 października 2009 r.

Warszawa, dnia 13 lipca 2012 r. Poz. 45. ZARZĄDZENIE Nr 45 MINISTRA TRANSPORTU, BUDOWNICTWA I GOSPODARKI MORSKIEJ. z dnia 13 lipca 2012 r.

Rozdział 1. Zasady ogólne

INSTRUKCJA STAŁEGO DYŻURU Nazwa instytucji

Stany gotowości obronnej państwa. Zadania związane z podwyższaniem gotowości obronnej. Zadania wykonywane w ramach stałych dyżurów.

ZARZĄDZENIE Nr 49/2015

Warszawa, dnia 16 stycznia 2017 r. Poz. 6

ZARZĄDZENIE Nr ORG /09 Wójta Gminy Wilków z dnia 12 maja 2009 r.

Warszawa, dnia 7 sierpnia 2018 r. Poz. 30 Z A R Z Ą D Z E N I E NR 10 M I N I S T R A I N F R A S T R U K T URY 1) z dnia 7 sierpnia 2018 r.

Instrukcja Stałego Dyżuru

Podległość Stanowiska Kierowania Burmistrza Miasta określa załącznik nr 1 do zarządzenia.

Data utworzenia Numer aktu 170. Akt prawa miejscowego TAK. Jednolity identyfikator aktu w dzienniku urzędowym

ZARZĄDZENIE NR 23/2015 STAROSTY NOWODWORSKIEGO z dnia 09 lipca 2015 r.

Ogólne zasady organizacji i wykonywania zadań oraz plan realizacji zadań w ramach powszechnego obowiązku obrony w 2013 roku.

I N S T R U K C J A. Działania stałego dyżuru Burmistrza Polkowic /kierownika zakładu pracy/ na potrzeby podwyższania gotowości obronnej państwa.

ZARZĄDZENIE NR 130/2012 BURMISTRZA WŁODAWY z dnia 18 grudnia 2012 r.

ZARZĄDZENIE NR VI/763/14 BURMISTRZA MIASTA LUBARTÓW z dnia 03 grudnia 2014 f.

1. Przedmiot i zakres Koncepcji. 2. Powołania normatywne.

ZARZĄDZENIE NR WÓJTA GMINY PIĄTNICA. z dnia 12 stycznia 2018 r. w sprawie wykonywania zadań obronnych w 2018 r.

Instrukcja organizacji, uruchamiania i funkcjonowania stałego dyżuru Wójta Gminy Mielnik w stanach gotowości obronnej państwa

Regulamin organizacji i pracy Gminnego Zespołu Zarządzania Kryzysowego w Gminie Oleśnica. Rozdział I. Postanowienia ogólne

DZIENNIK URZĘDOWY. Dziennik Urzędowy Ministra Pracy i Polityki Społecznej 1. Warszawa, dnia 29 marca 2013 r. Poz. 5

Warszawa, dnia 2 sierpnia 2013 r. Poz. 242

PLAN SZKOLENIA OBRONNEGO URZĘDU GMINY W ŁUKCIE NA ROK 2010

Zasady organizacji wykonywania zadań w ramach powszechnego obowiązku obrony w powiecie lubelskim w 2015 roku.

2) szybkie i sprawne powiadamianie osób odpowiedzialnych za osiąganie wyższych stanów gotowości obronnej w Urzędzie Miasta i Gminy w Gryfinie,

ZARZĄDZENIE NR WÓJTA GMINY WÓLKA. z dnia 27 stycznia 2017 r.

ZASADY ORGANIZACJI WYKONYWANIA ZADAŃ W RAMACH POWSZECHNEGO OBOWIĄZKU OBRONY W POWIECIE LUBELSKIM W 2016 ROKU.

Nr 219 poz. 2218), system stałych dyżurów uruchamiany jest obligatoryjnie, w celu realizacji zadań określonych w 8 ust. 3 tego rozporządzenia.

PROGRAM SZKOLENIA OBRONNEGO GMINY LUBRZA NA LATA

PROGRAM SZKOLENIA OBRONNEGO URZĘDU GMINY W ŁUKCIE NA LATA

URZĄD GMINY DUBENINKI. Załącznik nr 1 do Zarządzenia Nr 107/2016 Wójta Gminy Dubeninki z dnia 20 stycznia 2016 roku PLAN

Zarządzenie Nr 18/2016. Burmistrza Słubic. z dnia 29 stycznia 2016 r.

Nadzór oraz koordynację nad wykonaniem zarządzenia powierza się Sekretarzowi Gminy.

ZARZĄDZENIE NR 18/2010 STAROSTY RAWSKIEGO. z dnia 15 września 2010 r.

P L A N SZKOLENIA OBRONNEGO. na rok 2008

1) Ustawa z dnia 21 listopada 1967 r. o powszechnym obowiązku obrony Rzeczypospolitej Polskiej (Dz. U. z t.j. z późn. zm.

REGULAMIN POWIATOWEGO CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W RAWICZU

Warszawa, dnia 6 kwietnia 2017 r. Poz. 22

ZASADY ORGANIZACJI WYKONYWANIA ZADAŃ W RAMACH POWSZECHNEGO OBOWIĄZKU OBRONY W GMINIE ŁAZISKA W ROKU 2016

Warszawa, dnia 2 czerwca 2016 r. Poz. 9. ZARZĄDZENIE Nr 10 MINISTRA GOSPODARKI MORSKIEJ I ŻEGLUGI ŚRÓDLĄDOWEJ 1) z dnia 23 maja 2016 r.

ZARZĄDZENIE NR 18/10 STAROSTY PUŁTUSKIEGO. z dnia 9 marca 2010 r. w sprawie powołania Powiatowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego

ZARZĄDZENIE NR VI/573/14 BURMISTRZA MIASTA LUBARTÓW z dnia 20 stycznia 2014 r.

ZARZĄDZENIE NR 107/2015 WÓJTA GMINY LIPUSZ. z dnia 16 grudnia 2015 r.

ZARZĄDZENIE NR 7 WÓJTA GMINY RACZKI. z dnia 27 stycznia 2015 r. w sprawie organizacji i wykonywania zadań obronnych w 2015 r.

ZARZĄDZENIE NR WÓJTA GMINY PIĄTNICA. z dnia 21 listopada 2016 r. w sprawie organizacji systemu wykrywania i alarmowania w gminie Piątnica

PLAN SZKOLENIA OBRONNEGO GMINY WYDMINY NA 2013 ROK

ZARZĄDZENIE NR 325/2014 WÓJTA GMINY SZTABIN. z dnia 14 stycznia 2014 r. w sprawie wykonywania zadań obronnych i obrony cywilnej w 2014 r.

PLAN SZKOLENIA OBRONNEGO URZĘDU MARSZAŁKOWSKIEGO WOJEWÓDZTWA KUJAWSKO-POMORSKIEGO NA 2015 ROK

Zarządzenie nr 29/01/2016 Prezydenta Miasta Starogard Gdański z dnia 20 stycznia 2016 r.

PLAN SZKOLENIA OBRONNEGO GMINY BIAŁOWIEŻA NA 2013 ROK

PLAN SZKOLENIA OBRONNEGO URZĘDU MARSZAŁKOWSKIEGO WOJEWÓDZTWA KUJAWSKO-POMORSKIEGO NA 2016 ROK

ZADANIA W ZAKRESIE ZABEZPIECZENIA SIŁ ZBROJNYCH

5. W Ministerstwie zadania stałego dyżuru są realizowane w ramach zadań Centrum Zarządzania Kryzysowego Ministra Rolnictwa i Rozwoju Wsi.

Warszawa, dnia 4 lutego 2019 r. Pozycja 13

PROGRAM SZKOLENIA OBRONNEGO GMINY KOLONOWSKIE NA LATA

Rozdział 1. Postanowienia ogólne

ZASADY ORGANIZACJI WYKONYWANIA ZADAŃ W RAMACH POWSZECHNEGO OBOWIĄZKU OBRONY W GMINIE ŁAZISKA W ROKU

ZARZĄDZENIE NR 4 WÓJTA GMINY RACZKI. z dnia 15 stycznia 2016 r. w sprawie organizacji i wykonywania zadań obronnych w 2016 r.

INSTRUKCJA STAŁEGO DYŻURU WÓJTA GMINY GRABOWIEC

ZARZĄDZENIE Nr 2/2011 Starosty Gołdapskiego z dnia 3 stycznia 2011 roku

Zarządzenie nr 7/WOiSO /2016 Burmistrza Skarszew z dnia 12 stycznia 2016 roku

ZARZĄDZENIE NR 20/19 WÓJTA GMINY SUWAŁKI

ZARZĄDZENIE NR WÓJTA GMINY ŚNIADOWO. z dnia 22 listopada 2016 r. w sprawie organizacji systemu wykrywania i alarmowania w Gminie Śniadowo

Warszawa, dnia 8 grudnia 2016 r. Poz. 76

PLAN ZASADNICZYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ W ZAKRESIE POZAMILITARNYCH PRZYGOTOWAŃ OBRONNYCH W GMINIE LUBRZA W 2016 ROKU

Zarządzenie Nr 7/18 w sprawie wykonania zadań obronnych i obrony cywilnej

PLANOWANIE I REALIZACJIA SZKOLENIA OBRONNEGO 2017 ROKU.

ZARZĄDZENIE NR 66 /08 STAROSTY LUBELSKIEGO

ZARZĄDZENIE NR 26/2011 STAROSTY RAWSKIEGO SZEFA OBRONY CYWILNEJ POWIATU. z dnia 20 lipca 2011 r.

Zarządzenie Nr Wójta Gminy w Starym Kurowie z dnia 14 marca 2012r.

REGULAMIN Stanowiska Kierowania Burmistrza Gminy Kozienice

ZARZĄDZENIE Nr 78/2015 WÓJTA GMINY STANISŁAWÓW. z dnia 9 grudnia 2015 r.

R E G U L A M I N. Powiatowego Centrum Zarządzania Kryzysowego

Rozdział I Postanowienia Ogólne

ZARZĄDZENIE Nr 22/2011 WÓJTA GMINY MIRZEC zdniamq4.20l1roklj. w sprawie przygotowania i przeprowadzenia gminnej gry obronnej

ZARZĄDZENIE NR WÓJTA GMINY PIĄTNICA. z dnia 2 stycznia 2014 r. w sprawie wykonywania zadań obronnych w 2014 r.

Załącznik do zarządzenia Nr 261 /09 Burmistrza Miasta Bielsk Podlaski z dnia 19 stycznia 2009 roku. WYTYCZNE w sprawie zadań obronnych w 2009 roku

Zespoły Szkół Centra Kształcenia Rolniczego organizują zadania dotyczące kierowania bezpieczeństwem narodowym według odrębnych uregulowań i procedur.

Transkrypt:

Załącznik Nr 1 do Zarządzenia nr 33/2015 Wójta Gminy Dubeninki z dnia 20.04.2015 r. ZATWIERDZAM:... INSTRUKCJA ORGANIZACJI PRACY NA GŁÓWNYM STANOWISKU KIEROWANIA WÓJTA GMINY DUBENINKI

SPIS TREŚCI WPROWADZENIE 1. ZAKRES PRZYGOTOWANIA GŁÓWNEGO STANOWISKA KIEROWANIA DOFUNKCJONOWANIA W WARUNKACH ZEWNĘTRZNEGO ZAGROŻENIA BEZPIECZEŃSTWA PAŃSTWA I W CZASIE WOJNY 2. STRUKTURA I PODSTAWOWE ZADANIA OBSADY OPERACYJNEJ KOMÓREK ORGANIZACYJNYCH GŁÓWNEGO STANOWISKA KIEROWANIA. 3. ZASADY ROZWIJANIA, FUNKCJONOWANIA I PRZEMIESZCZANIA URZĘDU NA ZAPASOWE MIEJSCE PRACY 4. HARMONOGRAM PRZEDSIĘWZIĘĆ REALIZOWANYCH W PROCESIE ROZWIJANIA STANOWISKA KIEROWANIA WÓJTA 5. ZADANIA SŁUŻBY NA GŁÓWNYM STANOWISKU KIEROWANIA WÓJTA WPROWADZENIE Zasadniczym celem opracowania i wdrożenia Instrukcji organizacji pracy na Głównym Stanowisku kierowania Wójta w Zapasowym Miejscu Pracy" jest uporządkowanie problematyki organizacji pracy w warunkach zewnętrznego zagrożenia bezpieczeństwa państwa i w czasie wojny. Instrukcja" zawiera, podstawowe zasady organizacji, funkcjonowania, przemieszczania oraz zabezpieczenia pracy w stanie gotowości obronnej państwa czasu wojny. Poszczególne elementy instrukcji mogą być również stosowane w działalności szkoleniowej. Podstawą opracowania instrukcji były: 1. Rozporządzenie Rady Ministrów z dnia 21 września 2004 r. w sprawie gotowości obronnej państwa (Dz. U. z 2004. Nr 219, poz. 2218); 2. Rozporządzenie Rady Ministrów z dnia 27 kwietnia 2004 r. w sprawie przygotowania systemu kierowania bezpieczeństwem narodowym (Dz. U. z 2004 r. Nr 98, poz. 978); 3. Regulamin organizacyjny urzędu; 4. Regulamin organizacyjny urzędu na czas zewnętrznego zagrożenia bezpieczeństwa państwa i wojny.

1. ZAKRES PRZYGOTOWANIA GŁÓWNEGO STANOWISKA KIEROWANIA DO FUNKCJONOWANIA W WARUNKACH ZEWNĘTRZNEGO ZAGROŻENIA BEZPIECZEŃSTWA PAŃSTWA I W CZASIE WOJNY 1) Podstawowe założenia dotyczące Systemu Kierowania Kierowanie obroną państwa sprawują organy administracji publicznej, na czele z Prezydentem Rzeczypospolitej Polskiej i Radą Ministrów. W skład systemu kierowania wchodzą również organy dowodzenia Siłami Zbrojnymi RP w tym Naczelny Dowódca Sił Zbrojnych RP w chwili jego mianowania. Zasadnicze funkcje wykonawcze w kierowaniu obroną państwa sprawuje Rada Ministrów, która kieruje procesem przygotowań obronnych oraz określa zadania wynikające ze skali zagrożeń. Przydziela ona również wykonawcom środki finansowe zapewniające wykonanie zadań oraz koordynuje ich wykonywanie. Zadania te realizują ministrowie, wojewodowie i organy samorządu terytorialnego oraz podporządkowani im kierownicy jednostek organizacyjnych. Organy administracji publicznej uczestniczą w kierowaniu obroną państwa wykorzystując obsługujące ich urzędy o odpowiednio przygotowanej strukturze organizacyjnej, właściwej do funkcjonowania na głównych stanowiskach kierowania. Urzędy te przygotowują projekty zadań i decyzji oraz zapewniają ich wdrożenie stosownie do rozwoju sytuacji militarnej. Główne zadania związane z organizacją i trybem przygotowania systemu kierowania bezpieczeństwem narodowym, w tym obroną państwa zwanym dalej systemem kierowania" oraz warunki funkcjonowania organów władzy publicznej na stanowiskach kierowania określa rozporządzenie Rady Ministrów z dnia 27 kwietnia 2004 r. w sprawie przygotowania systemu kierowania bezpieczeństwem narodowym. W celu sprawnego kierowania podległymi strukturami w warunkach zewnętrznego zagrożenia bezpieczeństwa państwa i w czasie wojny już w stanie stałej gotowości obronnej państwa przygotowuje się system kierowania bezpieczeństwem narodowym. System kierowania to skoordynowany wewnętrznie zbiór elementów organizacyjnych, ludzkich i materiałowych wzajemnie ze sobą powiązanych i uzależnionych od siebie, ukierunkowanych na przeciwdziałanie wszelkim zagrożeniom

bezpieczeństwa państwa, a w szczególności terrorystycznym, gospodarczym, ekologicznym i militarnym. System kierowania składa się z; zespołu kierowania, środków kierowania, procesu kierowania. Przygotowanie systemu kierowania obejmuje planowanie, organizowanie i realizowanie przedsięwzięć zapewniających organom wykonywanie zadań związanych z kierowaniem bezpieczeństwem narodowym w czasie pokoju w razie wewnętrznego lub zewnętrznego zagrożenia bezpieczeństwa państwa, w tym w razie wystąpienia działań terrorystycznych lub innych szczególnych zdarzeń, a także w czasie wojny. Powyższe przedsięwzięcia realizuje się w okresie pokoju i obejmują one: przygotowanie Urzędu do funkcjonowania w systemie kierowania; wykonywanie zadań zawartych w planie operacyjnym. 2) Rodzaje Stanowisk Kierowania. W celu zapewnienia warunków kierowania tworzy się system stanowisk kierowania obejmujący Centralne Stanowisko Kierowania Obroną Państwa (CSKOP) oraz stanowiska kierowania organów na każdym szczeblu kierowania. Stanowiska kierowania obejmują Główne Stanowiska Kierowania (GSK) i Zapasowe Stanowiska Kierowania(ZSK). Główne Stanowiska Kierowania przygotowuje się dla: Prezydenta Rzeczpospolitej Polskiej; Prezesa Rady Ministrów; ministrów, centralnych organów administracji rządowej oraz wojewodów; kierowników zespolonych służb, inspekcji i straży działających pod

zwierzchnictwem Wojewody oraz organów administracji niezespolonej, ustalonych przez ministrów i wojewodów stosownie do kompetencji; organów wykonawczych samorządu terytorialnego. Organ administracji publicznej RODZAJE STANOWISK KIEROWANIA Główne Stanowisko Kierowania w swojej stałej siedzibie Rodzaj stanowisk kierowania Zapasowe Miejsce Pracy Wojewodowie Kierownicy Zespolonych służb, Inspekcji i straży działających pod zwierzchnictwem Wojewody Urząd Marszałkowski Urząd Miejski Starostwa Powiatowe Miasta na prawach powiatu Urzędy Miast Urzędy Gmin.Zapasowe Stanowiska kierowania przygotowuje się dla: Zapasowe Stanowisko Kierowania Zapewniają miejsca pracy marszałkowi województwa lub komisarzowi rządowemu, a także innym organom Prezydenta Rzeczypospolitej Polskiej; Prezesa rady ministrów; ministrów, centralnych organów administracji rządowej; wojewodów. 2. STRUKTURA I PODSTAWOWE ZADANIA OBSADY OPERACYJNEJ

KOMÓREK ORGANIZACYJNYCH GŁÓWNEGO STANOWISKA KIEROWANIA Gabinet Obronny Wójta jest zasadniczym elementem Głównego Stanowiska Kierowania Wójta odpowiedzialnym za planowanie, organizację działań i kierowanie podległymi jednostkami organizacyjnymi w warunkach zewnętrznego zagrożenia bezpieczeństwa państwa i w czasie wojny. Główne Stanowisko Kierowania (GSK) to odpowiednio przygotowane i wyposażone miejsce, w którym rozmieszcza się organ administracji publicznej (lub jego część) wraz z elementami zabezpieczenia. W czasie działań Urząd (lub jego część) mogą być rozmieszczone w swojej stałej siedzibie lub zapasowym miejscu pracy, z którego Wójt kieruje podległymi mu strukturami, organizuje i koordynuje ich współdziałanie. Główne Stanowisko Kierowania stanowi podstawowe miejsce pracy Wójta oraz tej części urzędu, która jest niezbędna do realizacji zadań obronnych. Część ta stanowi w zależności od wielkości pakietu realizowanych zadań około 10 do 15% stanu osobowego urzędu. Główne Stanowisko Kierowania - przeznaczone jest do bezpośredniego kierowania podległymi i nadzorowanymi jednostkami organizacyjnymi. Praca na nim prowadzona jest w systemie dwuzmianowym. Główne Stanowisko Kierowania powinno zapewnić: 1. łączność telefoniczną: z wojewodą i sąsiednimi gminami; ze wszystkimi komórkami organizacyjnymi urzędu; z podległymi i nadzorowanymi jednostkami organizacyjnymi; 2. łączność radiotelefoniczną-obronny system łączności: z jednostkami samorządu terytorialnego; 3. możliwość kierowania procesem realizacji zadań operacyjnych; 4. ciągłe i terminowe przygotowanie wiadomości potrzebnych Wójtowi; 5. sprawne kierowanie podległymi jednostkami organizacyjnymi; 6. koordynację działań wszystkich jednostek realizujących zadania obronne na administrowanym terenie;

7. przygotowanie oraz przesyłanie meldunków i sprawozdań z działalności; 8. koordynację potrzeb zabezpieczenia logistycznego; 9. kontrolę realizacji zadań. Struktura organizacyjno - funkcjonalna Głównego Stanowiska Kierowania tworzona jest na bazie obsady osobowej Urzędu. Struktura organizacyjna Gabinetu Obronnego Wójta obejmuje: 1. Sekretarza Gminy; 2. Skarbnika Gminy. W pracach gabinetu Obronnego Wójta mogą uczestniczyć upoważnieni będą: 1. Członkowie GZZK; 2. eksperci i specjaliści (wg potrzeb); 3. obsługa kancelaryjno - biurowa Wójta; 4. pracownicy obsługujący Stały Dyżur. Zasadnicze zadania Gabinetu Obronnego Wójta: 1. zapewnienie przepływu informacji wewnątrz GSK i pomiędzy SK organów zewnętrznych; 2. ciągłe zbieranie informacji o funkcjonalnym potencjale gospodarczym; 3. stałe analizowanie aktualnych możliwości gospodarczo-ekonomicznych; 4. uaktualnianie bazy danych o zagrożeniach; 5. zapewnienie 24 - godzinnych dyżurów w systemie Stałego Dyżuru. 6. zabezpieczenie teleinformatyczne, w tym w zakresie łączności wewnętrznej i zewnętrznej; 7. zabezpieczenie zapasów środków materiałowych i technicznych do sprawnego funkcjonowania; 8. ustalanie faktycznych potrzeb ludności poszkodowanej w celu udzielenia pomocy socjalno-bytowej oraz medycznej; 9. koordynowanie przepływu wiadomości dla mediów;

10. ułatwianiedziennikarzom kontaktu oraz organizowanie konferencji prasowych; 11. zbieraniewiadomości o sytuacji społecznej w obszarze działań, określanie zasadniczych celów, kierunków i zadań współpracy społeczeństwa z Siłami Zbrojnymi RP, wojskami sojuszniczymi oraz jednostkami organizacyjnymi podległymi i nadzorowanymi przez ministra właściwego do spraw wewnętrznych; 12. przekazywanieopinii publicznej rzetelnych wiadomości o aktualnej sytuacji militarnej oraz społecznej na obszarze województwa - otrzymanych od wojewody. 3. ZASADY ROZWIJANIA, FUNKCJONOWANIA I PRZEMIESZCZANIA URZĘDU NA ZAPASOWE MIEJSCE PRACY Główne Stanowisko Kierowania Wójta rozwija się w stanie gotowości obronnej państwa czasu wojny. Zakres rozwijania Głównego Stanowiska Kierowania uzależniony jest od sytuacji polityczno-militarnej, stopnia zagrożenia, rodzaju, miejsca i zakresu powstania konfliktu. Rozwijaniem Głównego Stanowiska Kierowania Wójta kieruje Sekretarz. Główne Stanowisko Kierowania rozwijane jest stosownie do sytuacji polityczno-militarnej w stałej siedzibie Wójta. Zapasowe Miejsce Pracy rozwijane jest poza stałą siedzibą Wójta, którego lokalizacja określona została w Planie Operacyjnym Funkcjonowania Gminy. W swojej stałej siedzibie Główne Stanowisko Kierowania rozwija się w oparciu o budynek Urzędu. Zapoczątkowanie rozwinięcia Głównego Stanowiska Kierowania Wójta stanowi uruchomienie pracy Stałego Dyżuru zgodnie z Zarządzeniem Nr 62/2013 Wójta Gminy Dubeninki z dnia 15 listopada 2013 roku w sprawie organizacji, uruchomienia i funkcjonowania systemu stałych dyżurów na terenie

województwa warmińsko-mazurskiego w stanach gotowości obronnej państwa. GSK rozwijane jest stopniowo poprzez kolejne rozwijanie jego elementów. W celu zapewnienia sprawnego rozwijania i funkcjonowania GSK Wójta w poszczególnych komórkach organizacyjnych realizuje się przedsięwzięcia: 1. W stanie Stałej Gotowości Obronnej Państwa W Urzędzie realizuje się przedsięwzięcia zapewniające rozwinięcie Systemu Kierowania Wójta; uaktualnia się Plan Operacyjny Funkcjonowania w warunkach zewnętrznego zagrożenia bezpieczeństwa państwa i w czasie wojny; uaktualnia się dokumentację i utrzymuje w gotowości do rozwinięcia Stały Dyżur; utrzymuje się obronny system łączności w gotowości do przyjęcia i przekazania sygnałów oraz zadań zawartych w Planie Operacyjnym Funkcjonowania...; 2. W stanie gotowości obronnej państwa czasu kryzysu zapoczątkowuje się rozwinięcie Systemu Kierowania Wójta, a ponadto: uaktualnia się regulamin organizacyjny Urzędu do funkcjonowania w warunkach zewnętrznego zagrożenia bezpieczeństwa państwa i w czasie wojny; wzmacnia się ochronę Urzędu; uaktualnia się dokumentację, przygotowuje się do działania obsadę i utrzymuje siły i środki w gotowości do rozwinięcia Zapasowego Miejsca Pracy. 3. W stanie gotowości obronnej państwa czasu wojny rozwija się System Kierowania Wójta, a ponadto: rozwija się Główne Stanowisko Kierowania Wójta w swojej stałej siedzibie; podejmuje się czynności organizacyjno-techniczne przygotowujące uruchomienie Zapasowego Miejsca Pracy, wprowadza się strukturę organizacyjną urzędu zgodnie z regulaminem na czas zewnętrznego

zagrożenia bezpieczeństwa państwa i wojny; realizuje przedsięwzięcia ujęte w formie zadań operacyjnych w Planie Operacyjnym Funkcjonowania Gminy Dubeninki. Przedsięwzięcia dotyczące przygotowania Zapasowego Miejsca Pracy. Urząd przygotowując Zapasowe Miejsce Pracy zobowiązany jest do: przygotowania obiektów przeznaczonych na Zapasowe Miejsce Pracy; przygotowania regulaminu i instrukcji pracy na Zapasowym Miejscu Pracy; ujęcia w planie operacyjnym zamierzeń związanych z przemieszczeniem i funkcjonowaniem na Zapasowym Miejscu Pracy. Przygotowanie Zapasowego Miejsca Pracy obejmuje: opracowanie dokumentacji związanej z przemieszczaniem i zapewnieniem warunków do funkcjonowania; utrzymanie stanu technicznego oraz modernizację infrastruktury w czasie pokoju; wyposażenie w urządzenia łączności; wyposażenie w urządzenia techniczne i sanitarne oraz sprzęt biurowy i kwaterunkowy niezbędny do pracy i odpoczynku; uodpornienie na oddziaływanie środków rozpoznania i rażenia przeciwnika; zorganizowanie wyżywienia i zaopatrywania w artykuły codziennego użytku, zabezpieczenia medycznego, transportu oraz obsługi pojazdów i urządzeń technicznych, zaopatrywania w paliwa i materiały eksploatacyjne, osłony kontrwywiadowczej, zorganizowanie systemu powiadamiania i alarmowania o zagrożeniu z powietrza oraz o skażeniach i zakażeniach; szkolenie pracowników zapewniających utrzymanie Zapasowego Miejsca Pracy i stanowiska kierowania w gotowości do ich

wykorzystania. Za organizację pracy na ZMP odpowiada Sekretarz. Organizacja pracy na ZMP obejmuje: podział (aktualizację) zadań między osoby funkcyjne; ustalenie zakresu ich współpracy; rozmieszczenie pracowników na ZMP; oprzyrządowanie stanowisk pracy. Praca na ZMP trwa w systemie całodobowym. Jej ciągłość zapewnia się poprzez: 1. zmianowy system pracy; 2. wzajemne zastępowanie się pracowników. Zmiany na ZMP odbywają się, co 12 godzin. Pierwsza zmiana (dzienna) trwa, od godz.8:00 do 20:00 Druga zmiana (nocna) trwa od 20:00 do 8:00. W godzinach 8.00 do 8.30 oraz 20.00 do 20.30 następuje zapoznanie z aktualną sytuacją oraz przekazanie obowiązków między pracownikami. Będą wydawane posiłki na Zapasowym Miejscu Pracy. Obsada ZMP spożywa posiłki (śniadanie, kolacje) po przekazaniu obowiązków nowej zmianie. Obiad, obsada operacyjna ZMP (zmiana dzienna) spożywa w dwóch grupach zachowując ciągłość kierowania (działania) poszczególnych zespołów. Na polecenie Wójta przemieszczenie obsady Głównego Stanowiska Kierowania na Zapasowe Miejsce Pracy organizuje Sekretarz Gminy, a bezpośrednim wykonawcą tego przedsięwzięcia jest Gminny Zespół Zarządzani Kryzysowego. Sekretarz Gminy odpowiada za terminowe przygotowanie ZMP do

pracy, w tym za: 1. urządzenie miejsc pracy i odpoczynku obsady dyżurnej; 2. utrzymanie ustalonego porządku; 3. kierowanie realizacją wszystkich przedsięwzięć związanych z rozwijaniem, zwijaniem, przemieszczeniem i maskowaniem oraz ochroną ZMP. Do zasadniczych zadań należy : utrzymywanie ZMP w ciągłej gotowości do funkcjonowania; planowanie przemieszczenia UG do rejonu rozwinięcia ZMP zgodnie z opracowanym harmonogramem przemieszczenia; kierowanie rozwinięciem ZMP; utrzymywanie w gotowości do użycia pojazdów wchodzące w skład ZMP; utrzymywanie w sprawności systemu alarmowania i łączności na ZMP; zaopatrzenie ZMP w materiały pędne i żywność; nadzorowanie przestrzegania zasad ochrony ppoż.; zabezpieczenie warunków do pracy, funkcjonowania i wypoczynku dla obsady dyżurnej ZMP; współdziałanie z przedstawicielami Policji w zakresie organizacji ochrony Zapasowego Miejsca Pracy. Zmianę GSK na ZMP przeprowadza się szybko, skrycie i w sposób zorganizowany. O rozpoczęciu przemieszczenia i zajęciu rejonu Zapasowego Miejsca Pracy melduje się przełożonemu Wojewodzie. Przemieszczenie Głównego Stanowiska Kierowania odbywa się w dwóch rzutach: 1. w pierwszym rzucie przemieszcza się zespół organizacyjno -

techniczny, 2. w drugim rzucie przemieszcza się zasadnicza grupa. Przemieszczenie poszczególnych rzutów odbywa się w po wyznaczonych trasach i w czasie określonym w Planie przemieszczenia na Zapasowe Miejsce Pracy. Dla każdego (rzutu) stanowiska kierowania należy wyznaczyć odpowiedzialnego pracownika, który powinien: zapoznać zainteresowanych z rejonem rozmieszczenia; sprawdzić gotowość do przemieszczenia na ZMP; doprowadzić pracowników do miejsca rozmieszczenia ZMP. 4. HARMONOGRAM PRZEDSIĘWZIĘĆ REALIZOWANYCH W PROCESIE

ROZWIJANIA STANOWISKA KIEROWANIA WÓJTA CZAS WYKONANIA Lp. TREŚĆ PRZEDSIĘWZIĘCIA Stała gotowość obronna Gotowość obronna czasu kryzysu Gotowość obronna czasu wojny UWAGI Systematyczna aktualizacja Planu operacyjnego funkcjonowania Urzędu w 1 warunkach zewnętrznego zagrożenia bezpieczeństwa państwa i w czasie wojny" w części dotyczącej stanowiska kierowania. 2 Przygotowanie pracowników do działania w składzie Stałego Dyżuru. 3 Uaktualnianie dokumentacji, zgrywanie i utrzymanie w gotowości do rozwinięcia Stałego Dyżuru. 4 Bieżące uaktualnianie dokumentacji obronnej. 5 Utrzymanie 50 % stanu ewidencyjnego pracowników w 24 - godzinnej gotowości do użycia. od D+1 6 Wzmocnienie ochrony ZMP D+1 7 Przygotowanie do przemieszczenia na Zapasowe Miejsce Pracy Wójta 8 Przygotowanie do logistycznego zabezpieczenia ZMP Wójta Osiągnięcie gotowości do 9 przemieszczenia na Zapasowe Przemieszczenie Miejsce na Pracy Zapasowe na ustalony Miejsce 10 Pracy Realizacja zabezpieczenia 11 logistycznego zapasowego Miejsca Pracy. D+5 D+5 D+2 D+1 D+1

5. ZADANIA SŁUŻBY NA GŁÓWNYM STANOWISKU KIEROWANIA WÓJTA W celu utrzymania ciągłości przekazywanie decyzji Wójta w sprawie uruchomienia określonych zadań ujętych w Planie Operacyjnym Funkcjonowania Gminy, a wynikających z wprowadzenia stanu gotowości obronnej państwa czasu wojny na GSK utrzymuje się Stały Dyżur, który realizuje następujące zadania: uruchamianie w warunkach wystąpienia zagrożenia bezpieczeństwa państwa procedur związanych z podwyższaniem gotowości obronnej państwa; przekazywanie decyzji upoważnionych organów w sprawie uruchomienia określonych zadań wynikających z wprowadzania wyższych stanów gotowości obronnej państwa; zapewnienie przekazywania decyzji Wojewody Warmińsko-Mazurskiego oraz innych uprawnionych organów w zakresie uruchamiania realizacji zadań ujętych w Planie operacyjnym funkcjonowania w warunkach zewnętrznego zagrożenia bezpieczeństwa państwa i w czasie wojny"; powiadomienie i alarmowanie kierownictwa i pracowników Urzędu o zagrożeniach oraz o obowiązku niezwłocznego stawienia się we wskazanym miejscu zgodnie z planem powiadamiania; utrzymanie w ramach współdziałania, łączności ze stałymi dyżurami wszystkich jednostek zewnętrznych współdziałających z Urzędem w realizacji zadań operacyjnych; przyjmowanie, ewidencjonowanie i natychmiastowe przekazywanie sygnałów i decyzji dotyczących podwyższania gotowości obronnej państwa, gotowości w zakresie obrony cywilnej, świadczeń na rzecz sił zbrojnych, a także alarmowania w ramach powszechnego ostrzegania oraz o zagrożeniach ekologicznych i katastrofach; ewidencjonowanie i przekazywanie do Wydziału Bezpieczeństwa i Zarządzania Kryzysowego meldunków i wiadomości, w tym ustalonych

meldunków i sprawozdań dobowych. W celu uniemożliwienia wstępu osobom postronnym na ZMP oraz ograniczenia dostępu do poszczególnych pracowników na ZMP wprowadza się przepustkiidentyfikatory.