Plan Odnowy Miejscowości Pawłowice Namysłowskie na lata 2008-2015 I. Charakterystyka miejscowości 1. PołoŜenie Pawłowice Namysłowskie o pow. 376 ha leŝę w woj. opolskim, w powiecie namysłowskim. Administracyjnie naleŝy do Gminy Namysłów, oddalone 10 km od Namysłowa. 2. Liczba mieszkańców Ogółem Do 18 roku Od 19 do 65 roku męŝczyźni Od 19 do 65 roku kobiety 120 18 41 43 14 PowyŜej 65 roku męŝczyźni i kobiety 3. Bezrobocie Bezrobotni zarejestrowani Wyszczególnienie Ogółem Bez prawa do zasiłku razem kobiety razem kobiety Ogółem, w tym: 23 19 6 3 Do 25 roku Ŝycia 8 3 1 1 Długotrwale bezrobotni 17 11 1 1 PowyŜej 50 roku Ŝycia 6 10 1 1 Bez kwalifikacji zawodowych 6 2 1 1
II. Inwentaryzacja zasobów 4.Infrastruktura społeczna Oświata Na terenie sołectwa nie funkcjonuje przedszkole ani szkoła. Dzieci i młodzieŝ z terenu sołectwa uczęszczają do szkół w Namysłowie, Idzikowicach i Smogorzowie. SłuŜba zdrowia Mieszkańcy korzystają z usług medycznych szpitala i przychodni w Namysłowie. Bezpieczeństwo publiczne Na terenie sołectwa nie ma posterunku policji i OSP. W razie poŝaru pomocy udziela OSP Gołębice i OSP Dalborowice. Zadania z zakresu działania policji wykonuje Komenda Powiatowa Policji w Namysłowie. 5.Infrastruktura techniczna Zaopatrzenie w wodę Wieś jest zwodociągowana. Kanalizacja Na terenie wsi nie ma sieci kanalizacyjnej. Sieć gazowa Wieś nie ma sieci gazowej, zaopatrywana jest w butle. Sieć energetyczna Wieś zaopatrywana jest w energię elektryczną liniami o napięciu 15 KV, co zapewnia zasilanie miejscowości w sposób ciągły z ograniczeniem do minimum przerw awaryjnych. Sołectwo obsługiwane jest przez Energia Pro Koncern Energetyczny SA w Opolu Rejon Energetyczny Namysłów. Komunikacja Przez teren sołectwa przebiegają dwie drogi powiatowe: Namysłów - Pawłowice -Syców oraz Pawłowice Smogorzów. Komunikację publiczną zapewnia Przedsiębiorstwo Komunikacji Samochodowej SA w Namysłowie, obejmujące połączenia bezpośrednie do Namysłowa. Przystanki autobusowe zaopatrzone są w witryny przystankowe. Gospodarka Na terenie wsi są zaledwie 4 indywidualne gospodarstwa rolne. Istnieje takŝe przedsiębiorstwo rolne AGROPLON, w którym skupowane są płody rolne.
Wielkość gospodarstw indywidualnych 5-7 ha 7-15 ha PowyŜej 15 ha 1 2 2 Gleby zaliczane są tu do klas: średnich i słabych. Uprawiane są: zboŝa i ziemniaki Zabytki Na terenie wsi znajduje się zabytkowy Pałac z parkiem oraz poniemiecki cmentarz ewangelicki. III. Ocena mocnych i słabych stron miejscowości MOCNE STRONY 1. Zwodociągowanie 2. Potencjał ludzki 3. Aktywna młodzieŝ 4. Otwarta społeczność lokalna 5. DuŜa ilość terenów zielonych SŁABE STRONY 1. Brak przygotowanych terenów pod inwestycje 2. Słaba infrastruktura 3. Brak bazy sportowo-rekreacyjnej 4. Brak inwestorów 5. Brak sklepów 6. Brak placu zabaw SZANSE 1. MoŜliwość utworzenia nowych miejsc pracy 2. Pozyskanie inwestorów 3. Pozyskanie środków pomocowych z Unii Europejskiej 4. Szkolenia i kursy ZAGROśENIA 1. Migracja młodzieŝy 2. Brak własnych środków finansowych
IV. Opis planowych zadań inwestycyjnych Priorytet 1: Zwiększenie aktywności społeczności lokalnej w organizacjach działających na terenie sołectwa. 1) Budowa placu zabaw dla dzieci 2) Modernizacja boiska sportowego Priorytet 2: Modernizacja istniejącego systemu komunikacji drogowej. 1) Budowa i modernizacja oświetlenia 2) Budowa, rozbudowa i modernizacja dróg Priorytet 3: Zwiększenie aktywności społeczności lokalnej. 1) Budowa świetlicy wiejskiej 2) Budowa szatni przy boisku sportowym V. Szacunkowy kosztorys planowych przedsięwzięć. Priorytet 1: Priorytet 2: Priorytet 3: 3) Budowa placu zabaw dla dzieci -20 tys. zł 4) Modernizacja boiska sportowego -15 tys. zł 3) Budowa i modernizacja oświetlenia - 30 tys. zł 4) Budowa, rozbudowa i modernizacja dróg -50 tys. zł
3) Budowa świetlicy wiejskiej -250 tys. zł 4) Budowa szatni przy boisku sportowym -100 tys. zł