Efektywność energetyczna dla samorządów mgr inż. Mariola Sawczuk MODUS Sp. z o.o.
MODUS Sp. z o.o. Kim jesteśmy MODUS Sp. z o.o. to firma prywatna, rodzinna. Jesteśmy grupą inżynierów niezależnych ekspertów, których zakresem działania jest szeroko pojęte doradztwo energetyczne, efektywność energetyczna, audyt energetyczny i elektroenergetyczny obiektów. Szczególny nacisk kładziemy na monitoring, optymalizację zużycia mediów i koszty energii. Nie jesteśmy związani z żadnym producentem lub dystrybutorem analizowanych w audytach rozwiązań. Nasz cel Ograniczenie kosztów użytkowania energii w obiektach. Dostarczanie rozwiązań zmniejszających zużycie wszelkich nośników energii, połączone ze świadomym jej zarządzaniem. 2
Audyt energetyczny przedsiębiorstwa Produkt Roku 2014 w kategorii Usługi dla przemysłu 3
Gdzie zużywana jest większość energii po stronie odbiorcy finalnego? Podział zużycia energii Większość energii zużywa się na ogrzewanie, chłodzenie, zasilanie silników, oświetlenie, zasilanie urządzeń elektrycznych
Gdzie szukać oszczędności? Statyczne i dynamiczne parametry użytkowania energii Rozwiązania dla różnych parametrów użytkowania energii wymagają stosowania różnych narzędzi i metod Zmiana statycznych parametrów użytkowania energii Zmiana dynamicznych parametrów użytkowania energii
Proces poprawy efektywności energetycznej Najszybszy i najkorzystniejszy sposób aby zaoszczędzić środki finansowe i zasoby środowiska naturalnego Ocena aktualnej sytuacji 1. Monitoring 4. Stały monitoring Audyt energetyczny i pomiary Działania wysokonakładowe inwestycje 2 do 8% 3. Automatyka procesowa 5 do 15% Działania niskonakładowe 2. Procesy zarządzania energią 10 do 15%
Straty cieplne przez przenikanie są przyczyną powstawania 40 60 % całkowitych strat ciepła w budynkach Zalecana termomodernizacja Poprawa współczynnika przenikania ciepła U określającego główną cechę jakości energetycznej przegrody budowlanej budynku (ściany, stropu, dachu, okna, podłogi, itd.)
Wymiana oświetlenia na energooszczędne może ograniczyć rachunki gmin nawet do 70% Zalecana kolejność modernizacji: Etap 1 wymiana systemu sterowania na CPA (sterowniki astronomiczne w miejsce analogowych fotokomórek), ograniczenie zużycia Etap 2 wymiana opraw, redukcja mocy zamówionej Etap 3 dobór taryfy rozliczeniowej Etap 4 dodatkowe oszczędności związane z usprawnieniem nadzoru i konserwacją oświetlenia
Jak zarządzać energią i optymalizować koszty energii w gminie?
?? W jakich jednostkach liczy się zużycie energii Skąd się bierze koszt na fakturze za energię PRACOWNICY SŁUŻBY TECHNICZNE KSIĘGOWOŚĆ ZARZĄDY ENERGETYCY Nie wiem Ze zużycia, czajnik elektryczny, oświetlenie kwh Praca dźwigów, wentylacja, klimatyzacja PLN Składniki faktury + VAT Wskaźniki efektywności Koszt jest za duży!!! MWh, kvarh +/Opłaty za moc zamówioną, przekroczenia, moc bierną, ogrzewanie, chłodzenie, zasilanie silników, oświetlenie.
Liczniki energii elektrycznej Zasada TPA "Third Party Access" (zasada dostępu stron trzecich) dająca prawo odbiorcy energii do jej zakupu od dowolnie wybranego sprzedawcy energii, jest jedną z najważniejszych zasad na której opiera się zliberalizowany rynek energii. Pierwszą stroną jest Drugą stroną jest Trzecią stroną jest odbiorca właściciel sieci (dystrybutor) sprzedawca energii Licznik energii elektrycznej z możliwością zdalnego odczytu to urządzenie, które daje więcej możliwości świadomego użytkowania energii. Rachunki dotyczą tylko faktycznego zużycia energii elektrycznej. Bardzo istotnym elementem jest możliwość okresowego archiwizowania danych o wielkości i parametrach zużytej energii elektrycznej.
Poprawa efektywności energetycznej Przykłady działań / modernizacji wspomagających zarządzanie obiektem 1. Dobór taryfy Przykładowa dobowa charakterystyka poboru mocy Taryfa B21
Poprawa efektywności energetycznej Przykłady działań / modernizacji wspomagających zarządzanie obiektem 1. Dobór taryfy Przykładowa dobowa charakterystyka poboru mocy Taryfa B22
Poprawa efektywności energetycznej Przykłady działań / modernizacji wspomagających zarządzanie obiektem 1. Dobór taryfy Przykładowa dobowa charakterystyka poboru mocy Taryfa B23 Roczne oszczędności (obrót) % B21 stan wyjściowy B21 zmiana dostawcy 16,01 B22 - zmiana dostawcy i taryfy 16,90 B23 - zmiana dostawcy i taryfy 14,30
2. Dobór mocy umownej Optymalizacja sposobu użytkowania energii ma doprowadzić do wypłaszczenia charakterystyki energetycznej obiektu oraz optymalnego doboru wartości mocy umownej. Przykładowa dobowa charakterystyka poboru mocy Przykładowa tygodniowa charakterystyka poboru mocy
Dobór taryfy i mocy umownej Przykładowa dobowa charakterystyka poboru mocy B22 Taryfa B23 Taryfa B22 B23 Taryfa
Strażnik mocy Strażnik mocy to funkcja kontrolno / wykonawcza służy do nadzoru poboru energii w polu rozdzielni w zadanych przedziałach czasowych. Funkcja ta znajduje główne zastosowanie w instalacjach przemysłowych. To sprawdzone rozwiązanie, aby uniknąć kar za przekroczenia mocy. Może pracować przy licznikach rozliczeniowych wszystkiego typu: Landis&Gyr, Pozyton, Elster itp. Zadaniem Strażnika Mocy jest: wykrycie i zapobieganie przekroczeniu mocy umownej powiadomienie o zaistniałym fakcie odpowiednich osób [SMS, mail itp.] automatyczne wyłączenie dedykowanego odbioru (jeśli zdefiniowano)
3. Kompensacja mocy biernej Najpopularniejszą metodą kompensacji mocy biernej jest instalacja baterii kondensatorów. Dobór baterii kondensatorów poprzedzamy zawsze wykonaniem analizy parametrów sieci. Wyniki analizy pozwalają na poprawny dobór parametrów baterii kondensatorów, dławików filtrujących wyższe harmoniczne oraz nastaw regulatora. Szafa z automatyczną kompensacją mocy biernej Koszt energii z podziałem na składniki (przyłącze główne dane wg faktur)
Kompensacja mocy biernej c.d. Przyłącze podstawowe Przyłącze rezerwowe Wartości cos fi świadczą o braku właściwej kompensacji i niewystarczającej skuteczności prac serwisowych wykonanych dla poprawy funkcjonowania układu kompensacji. Na przyłączu podstawowym wartość współczynnika cos fi oscyluje wokół większych wartości świadcząc o lepszej proporcji mocy czynnej do biernej. Kary z powodu braku poprawnej kompensacji mocy biernej 105 330,- PLN w okresie 8 m-cy co stanowiło 52,62% kosztów całkowitych
Zarządzanie energią i ograniczanie kosztów energii w gminie KORZYŚCI: Ograniczenie zużycia Ograniczenie kosztów użytkowania energii Ograniczenie emisji CO2 Świadome użytkowanie energii TRUDNOŚCI: Brak środków finansowych Brak wiedzy merytorycznej użytkowników obiektów?
Zarządzanie energią i ograniczanie kosztów energii w gminie? DORADCTWO ENERGETYCZNE: Kontynuacja działań NFOŚiGW zapoczątkowanych w 2015 r. w Projekcie Doradztwa Energetycznego Wyszkolenie ok. 2 000 Gminnych Doradców Energetycznych Rola Gminnych Doradców Energetycznych o Pomoc przy realizacji planów gospodarki niskoemisyjnej (PGN) o Pomoc przy realizacji planów działań na rzecz zrównoważonej energii (SEAP) o Przeprowadzanie szkoleń oraz działań informacyjno edukacyjnych o Przeprowadzenie działań bezinwestycyjnych
1. Szkolenia oraz działania informacyjno - edukacyjne Jak czytać fakturę? Obrót energia czynna rozliczenie zakupu energii elektrycznej
Jak czytać fakturę? Dystrybucja rozliczenie dostarczenia energii elektrycznej Umowa dystrybucji energii elektrycznej (umowa kompleksowa) reguluje m.in. parametry techniczne, które stanowią podstawę rozliczeń z tytułu świadczonej usługi dystrybucji energii elektrycznej.
Jak czytać fakturę? Dystrybucja rozliczenie dostarczenia energii elektrycznej Istotne są parametry jakie jak moc umowna i tg φ (współczynnik mocy wynikający z pobranej energii biernej), których rzeczywiste wielkości często przekładają się na znaczące opłaty / kary.
2. Przeprowadzenie działań bezinwestycyjnych Z projektu pilotażowego przeprowadzonego w 2016 roku w 67 placówkach edukacyjnych (szkoły i przedszkola) wynika że: w 27 obiektach obniżono moc umowną o około 40% w 35 obiektach obniżono moc umowną o około 30% w 7 obiektach wyeliminowano opłaty za przekroczenia mocy umownej w 19 obiektach wyeliminowano opłaty za moc bierną w sumie oszczędzono 12,9 % kosztów
3. Grupowy zakup energii (założenie obniżenie ceny zakupu o 5% do 15%) Z projektu pilotażowego przeprowadzonego w 2015 roku w 42 obiektach Grupy Zakupowej wynika że: o 29,7% obniżyliśmy cenę w 1 obiekcie o 15% - 20% obniżyliśmy cenę w 20 obiektach o 10% - 15% obniżyliśmy cenę w 9 obiektach o 5% - 10% obniżyliśmy cenę w pozostałych obiektach wynegocjowane ceny były cenami gwarantowanymi do końca 2017 roku możliwość korzystnego zakupu Energii Zielonej certyfikat zieloności energii dla każdego obiektu
PODSUMOWANIE Konieczność prowadzenia szkoleń oraz działań informacyjno - edukacyjnych Zalecana kolejność działań modernizacyjnych: (energia elektryczna i ciepło) Etap 1 ograniczenie zużycia Etap 2 redukcja mocy zamówionej Etap 3 dobór taryf rozliczeniowych Etap 4 usprawnienie nadzoru i konserwacji
Życzę cierpliwości, wytrwałości i sukcesów przy poznawaniu i wdrażaniu działań poprawiających efektywne wykorzystanie energii Dziękuję za uwagę www.paszportenergetyczny.com Mariola Sawczuk m.sawczuk@paszportenergetyczny.com GSM. +48 604 272 605