W trosce o rodzinę Standardy Usług w pomocy i integracji społecznej na rzecz rodziny

Podobne dokumenty
Model realizacji usług o określonym standardzie w powiecie piecza zastępcza

ISSO Instytucjonalne Standardy Społecznej Opieki. Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie w Policach Stowarzyszenie SOS dla Rodziny

Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie Proszowice ul. 3 - go Maja 72 tel/fax (012) POWIATOWY PROGRAM ROZWOJU PIECZY ZASTEPCZEJ NA LATA

Możliwości dofinansowania działań z obszaru włączenia społecznego w ramach konkursów RPO, ogłaszanych w 2018 r.

ul. Szkolna Środa Wlkp. Tel./fax: SPRAWOZDANIE

NOWY MODEL PCPR W MYŚLIBORZU. Projekt realizowany przez PCPR w Myśliborzu w partnerstwie z ZaFOS w Szczecinie

Wzór Nr 3. Wniosek o zezwolenie na prowadzenie placówki wsparcia dziennego

Sprawozdanie z efektów pracy organizatora rodzinnej pieczy zastępczej za rok 2015

SPRAWOZDANIE RZECZOWO-FINANSOWE Z WYKONYWANIA PRZEZ POWIAT ZADAŃ INNYCH NIŻ REALIZACJA DODATKU WYCHOWAWCZEGO ZA OKRES OD DO

Raport z realizacji w 2013 roku Powiatowego Programu Rozwoju Pieczy Zastępczej na lata

SPRAWOZDANIE RZECZOWO-FINANSOWE Z WYKONYWANIA PRZEZ POWIAT ZADAŃ INNYCH NIŻ REALIZACJA DODATKU WYCHOWAWCZEGO ZA OKRES OD DO

Powiatowy program. rozwoju pieczy zastępczej dla powiatu opolskiego. na lata

Zmiany w Regulaminie Organizacyjnym Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie w Gryfinie

Rodziny zastępcze spokrewnione Rodziny zastępcze niezawodowe Rodziny zastępcze zawodowe Rodzinny dom dziecka Rodziny pomocowe

SPRAWOZDANIE RZECZOWO-FINANSOWE Z WYKONYWANIA PRZEZ POWIAT ZADAŃ INNYCH NIŻ REALIZACJA DODATKU WYCHOWAWCZEGO ZA OKRES OD DO

Rodziny zastępcze spokrewnione Rodziny zastępcze niezawodowe Rodziny zastępcze zawodowe Rodzinny dom dziecka Rodziny pomocowe

Uchwała Nr IV/21/15 Rady Powiatu Opolskiego z dnia 12 lutego 2015 r.

Rodziny zastępcze spokrewnione Rodziny zastępcze niezawodowe Rodziny zastępcze zawodowe Rodzinny dom dziecka Rodziny pomocowe

Gminny Program Wspierania Rodziny w Gminie Krzykosy na lata

SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI PROGRAMU WSPIERANIA RODZINY I ROZWOJU PIECZY ZASTĘPCZEJ W SOPOCIE NA LATA ZA 2012 ROK

Rodziny zastępcze spokrewnione Rodziny zastępcze niezawodowe Rodziny zastępcze zawodowe Rodzinny dom dziecka Rodziny pomocowe

Załącznik Nr 1 do Sprawozdania z działalności Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Krakowie za rok 2014

GUS OZPS. Liczba osób w rodzinach, OZPS którym przyznano świadczenie

Instytucjonalna piecza zastępcza to system pieczy zastępczej sprawowany w formie całodobowych placówek opiekuńczo wychowawczych.

Sprawozdanie z działalności Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Kaźmierzu za rok 2016 oraz wykaz potrzeb w zakresie pomocy społecznej

Alina Karczewska. Wspólnota Robocza Związków Organizacji Socjalnych

SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI POWIATOWEGO CENTRUM POMOCY RODZINIE ZA ROK 2011 ORAZ OCENA ZASOBÓW POMOCY SPOŁECZNEJ POWIATU ŚREDZKIEGO

UCHWAŁA NR 363/2013 ZARZĄDU POWIATU GRODZISKIEGO z dnia 11 czerwca 2013 r.

WZÓR SPRAWOZDANIE RZECZOWO-FINANSOWE Z WYKONYWANIA PRZEZ POWIAT ZADAŃ INNYCH NIŻ REALIZACJA DODATKU WYCHOWAWCZEGO ZA OKRES OD DO

SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GMINNEGO ZA ROK 2014

KOORDYNATOR RODZINNEJ PIECZY ZASTĘPCZEJ POMOCNA DŁOŃ

Program aktywizacji społecznej w powiecie rzeszowskim

Ministerstwo Gospodarki, Pracy i Polityki Społecznej, ul. Nowogrodzka 1/3/5, Warszawa

STATUT POWIATOWEGO CENTRUM POMOCY RODZINIE W KĘPNIE

Regulamin Organizacyjny Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie w Rzeszowie

OPISOWE SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI I WYKONANIA PLANU FINANSOWEGO MIEJSKIEGO OŚRODKA POMOCY RODZINIE W ŚWINOUJŚCIU ZA 2018 ROK

DZIENNIK URZĘDOWY. Kielce, dnia 4 czerwca 2012 r. Poz UCHWAŁA NR XXV/21/12 RADY POWIATU W STASZOWIE. z dnia 9 maja 2012 r.

UCHWAŁA Nr XV/106/2016 RADY MIEJSKIEJ GMINY NEKLA z dnia 30 marca 2016 r.

WOJEWODA DOLNOŚLĄSKI Wrocław, dnia' ^ sierpnia2015 r.

USTAWA z dnia 9 czerwca 2011r. o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej

Lokalny program pomocy społecznej dla Powiatu Puckiego pod nazwą Powiatowy Program Aktywności Lokalnej <<Moja Rodzina>> na lata

Gminny Program Wspierania Rodziny w Gminie Pszczyna na lata

KATALOG USŁUG. Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Koszalinie. Opracował: Sprawdził: Zatwierdził:

Uchwała Nr V/26/15 Rady Powiatu w Piszu z dnia 26 marca 2015 r.

UCHWAŁA NR XXV/21/12 RADY POWIATU W STASZOWIE. z dnia 9 maja 2012 r.

za... kwartał r. A. Świadczenia należne w związku z umieszczeniem dziecka w rodzinie zastępczej spokrewnionej Liczba świadczeń Wyszczególnienie

mgr Małgorzata Bejnarowicz Dyrektor PCPR Kętrzyn, 2013 r.

Uchwała Nr XVI/109/12 Rady Powiatu Opolskiego z dnia 29 marca 2012 r.

Ocena zasobów pomocy społecznej

USAMODZIELNIENIE WYCHOWANKOWIE PIECZY ZASTĘPCZEJ

UCHWAŁA NR XII/303/2015 RADY MIASTA GLIWICE. z dnia 17 grudnia 2015 r.

STATUT POWIATOWEGO CENTRUM POMOCY RODZINIE W WOŁOMINIE ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE

Warszawa, dnia 4 lipca 2017 r. Poz. 5815

Ocena Zasobów Pomocy Społecznej w Powiecie Malborskim

Uchwała Nr XLI/307/2014 Rady Powiatu Mławskiego z dnia 23 września 2014 roku

MPiPS-03 Sprawozdanie półroczne i roczne z udzielonych świadczeń pomocy społecznej - pieniężnych,

UCHWAŁA NR XXXVIII/387/13 RADY MIEJSKIEJ W ŁASKU. z dnia 15 maja 2013 r.

WYKAZ ZADAŃ PLANOWANYCH DO REALIZACJI W RAMACH PROGRAMU DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH NA LATA

Sprawozdanie z realizacji zadań z zakresu wspierania rodziny w Gminie Kozienice w 2014 roku i przedstawienie potrzeb związanych z realizacją zadania.

Warszawa, dnia 5 marca 2012 r. Pozycja 240

Ocena zasobów pomocy społecznej

MPiPS - 03 Sprawozdanie półroczne i roczne z udzielonych świadczeń pomocy społecznej - pieniężnych, w naturze i usługach

Sprawozdanie z realizacji Powiatowego Programu Opieki nad Dzieckiem i Rodziną Powiatu Limanowskiego na lata:

REGULAMIN ORGANIZACYJNY POWIATOWEGO CENTRUM POMOCY RODZINIE W ZGIERZU

3 LETNI POWIATOWY PROGRAM DOTYCZĄCY ROZWOJU PIECZY ZASTĘPCZEJ NA LATA

GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY W GMINIE LUBAWA NA LATA

Powiatowy Program. Rozwoju Pieczy Zastępczej

Efekty pracy Organizatora rodzinnej pieczy zastępczej za 2013 rok. Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie w Wyszkowie

Asysta rodzinna rola i miejsce w lokalnym systemie wsparcia i pomocy rodzinie

SAMORZĄDY W OBLICZU WEJŚCIA W ŻYCIE USTAWY O WSPIERANIU RODZINY I SYSTEMIE PIECZY ZASTĘPCZEJ

Sprawozdanie z realizacji zadań z zakresu systemu pieczy zastępczej w 2018 r.

SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI POWIATOWEGO CENTRUM POMOCY RODZINIE W ŁOBZIE. ZA OKRES OD STYCZNIA 2011 r. DO GRUDNIA 2011 r.

Uchwała nr XIX/123/2008 Rady Powiatu Sztumskiego z dnia 27 marca 2008 roku

Ministerstwo Polityki Społecznej, ul. Nowogrodzka 1/3/5, Warszawa

Uchwała Nr 281/2012 Zarządu Powiatu w Ostrołęce z dnia 7 marca 2012 roku

PROGRAM POMOCY DZIECKU I RODZINIE DLA POWIATU CHOJNICKIEGO NA LATA

U C H W A Ł A Nr. Rady Gminy Sieradz z dnia...

Ministerstwo Polityki Społecznej, ul. Nowogrodzka 1/3/5, Warszawa

OCENA ZASOBÓW POMOCY SPOŁECZNEJ W SOPOCIE

Załącznik nr 1 do Uchwały Rady Powiatu w Żywcu Nr... z dnia... POWIATOWY PROGRAM ROZWOJU PIECZY ZASTĘPCZEJ W POWIECIE ŻYWIECKIM NA LATA

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

-1- Procedura udzielania pomocy usamodzielnianym wychowankom w Powiatowym Centrum Pomocy Rodzinie w Łukowie. Podstawa prawna

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ POWIATU ŻARSKIEGO NA LATA

Program Przeciw Przemocy. Budowanie lokalnych koalicji interwencje w przemocy domowej w Powiecie Gorlickim

Fundacja Dziecko i Rodzina

POWIATOWY PROGRAM DZIAŁAŃ NA RZECZ OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH Z ZAKRESU REHABILITACJI SPOŁECZNEJ, ZAWODOWEJ I ZATRUDNIANIA ORAZ

Powiatowy Program Opieki nad Dzieckiem i Rodziną Powiatu Limanowskiego na lata:

Cel strategiczny nr 1: Wzmacnianie instytucji rodziny. Cel operacyjny: Poprawa kompetencji i umiejętności wychowawczych rodziców

4. Ustawy z dnia 19 sierpnia 1994 r. o ochronie zdrowia psychicznego (Dz. U. Nr 111, poz. 535 ze zm.);

MPiPS-03 Sprawozdanie półroczne i roczne z udzielonych świadczeń pomocy społecznej - pieniężnych w naturze i usługach

Program Rozwoju Pieczy Zastępczej w Powiecie Średzkim na lata

UCHWAŁA NR XX/499/2012 RADY MIEJSKIEJ W BIELSKU-BIAŁEJ. z dnia 26 czerwca 2012 r.

Kielce, dnia 14 lutego 2013 r. Poz. 899 UCHWAŁA NR XXIV/268/2012 RADY MIASTA SANDOMIERZA. z dnia 19 grudnia 2012 r.

UCHWAŁA NR XIV/139/12 RADY GMINY PSZCZÓŁKI. z dnia 12 września 2012 r. w sprawie Gminnego Programu Wspierania Rodziny na lata

2. Plan zadań do realizacji na lata , zawierający cele i kierunki działania

3. Chorzy psychicznie, w rozumieniu ustawy o ochronie zdrowia psychicznego

Dział Pieczy Zastępczej Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej W Rudzie Ślaskiej

Instytucjonalna piecza zastępcza to system pieczy zastępczej sprawowany w formie całodobowych placówek opiekuńczo wychowawczych.

MPiPS-03. Adresat MGOPS Nowe. Sprawozdanie półroczne i roczne. WPS Woj. Kujawsko - Pomorskie ul. Plac Św. Rocha 5, NOWE

Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Wiązownie. Public Centre of Social Welfare in The Municipality Wiązowna

Transkrypt:

W trosce o rodzinę Standardy Usług w pomocy i integracji społecznej na rzecz rodziny DOŚWIADCZENIA POWIATU SANOCKIEGO Z REALIZACJI PILOTAŻU W SANOKU Warszawa 12-14 września 2013 Opracowali: Jan Paszkiewicz Aleksandra Olechniewicz

POWIAT SANOCKI znajduje się w południowo-wschodniej części Polski w województwie podkarpackim Położenie na mapie województwa Ludność (30.06.2011) liczba 96 235 gęstość 77,23 os/km 2 Liczba gmin: 8 Powierzchnia: 1225,12 km 2

MODELOWE ROZWIĄZANIA WSPÓŁPRACY SAMORZĄDÓW GMIN I POWIATÓW Wdrażając model usług w Powiecie Sanockim w powyższym zakresie uznaliśmy za działanie priorytetowe dążenie do wypracowania modelowych rozwiązań w zakresie współpracy samorządów gmin i powiatów w systemie pomocy społecznej, przy czym należałoby przyjąć założenie, że współpraca ta jest możliwa i dla obu stron korzystna, gdyż przekłada się na wymierne rezultaty dając znaczące oszczędności środków w systemie pomocy społecznej. Mając na uwadze realizowane przez samorządy zadania na rzecz tych samych osób - mieszkańcy gmin są również mieszkańcami powiatu - widzimy wspólną grupę klientów pomocy społecznej jak choćby w obszarach: niepełnosprawni klienci PCPR to również świadczeniobiorcy OPS-ów, podobnie jak i rodziny zastępcze czy wreszcie rodzice naturalni wychowanków rodzin zastępczych.

ZAWIĄZANIE PARTNERSTWA PUBLICZNO-PUBLICZNEGO Przy dokonywaniu wyboru standardów usług przyjęto podstawowy wniosek z analizy diagnozy potrzeb lokalnych, że skala problemów społecznych wynika głównie z niedoborów w pracy socjalnej. Ponieważ zadanie to realizowane jest statutowo przez samorząd gminny, a w szczególności przez OPS-y możliwości PCPR są tu ograniczone postanowienia ustawy o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej, która nakłada obowiązek współpracy PCPR (koordynatorzy pieczy zastępczej) i OPS (asystenci rodziny) PARTNERSTWO PUBLICZNO-PUBLICZNE

W ramach projektu wdrażany jest model realizacji usług o określonym standardzie wraz z obowiązującym zakresem tematycznym Pomoc rodzinie z dziećmi (innowacyjne wdrożenie usługi w partnerstwie publiczno-publicznym) LIDER: POWIATOWE CENTRUM POMOCY RODZINIE W SANOKU PARTNER I: MIEJSKO-GMINNY OŚRODEK POMOCY SPOŁECZNEJ W ZAGÓRZU PARTNER II: GMINNY OŚRODEK POMOCY SPOŁECZNEJ W BESKU

ZAŁOŻENIA REALIZACJI MISJI PCPR W SANOKU pełni funkcję koordynatora i realizatora zadań z zakresu szeroko rozumianej pomocy społecznej powiatu (zadania wynikające z obowiązujących ustaw, programów MPiPS i innych, projektów - np. finansowanych ze środków z EFS, itd.). w wyniku realizacji projektu w powiecie utworzono CIS w realizacji projektu utworzono stanowisko pracy w PCPR w zakresie do spraw współpracy ze społecznością lokalną i organizacjami pozarządowymi. Jest to rozwiązanie powodujące, że PCPR pełni funkcję lidera i koordynatora działań w zakresie współpracy z NGO. Jest to rozwiązanie innowacyjne w modelu, gdyż tego stanowiska nie wymienia się jako kluczowe w opracowanym przez ekspertów modelu. dysponuje pakietami usług pomocy i integracji społecznej, do których jednakowe prawo i dostęp ma każdy mieszkaniec powiatu, który takiego wsparcia potrzebuje.

ADRESACI USŁUG PCPR W SANOKU PRZED WDROŻENIEM MODELU:

ADRESACI USŁUG PCPR W SANOKU PO WDROŻENIU MODELU

PAKIETY USŁUG REALIZOWANYCH PRZEZ PCPR W SANOKU SPECJALISTYCZNE PORADNICTWO USŁUGI ŚWIIADCZONE RODZINOM ZASTĘPCZYM W RAMACH ZESPOŁU INTERDYSCYPLINARNEGO USŁUGI ŚWIADCZONE PRZEZ PARTNERÓW W RAMACH STANDARDÓW PRACY SOCJALNEJ USŁUGI ŚWIADCZONE W DOMU DZIECKA USŁUGI RODZINY ZASTĘPCZEJ PORADNICTWO SPECJALISTYCZNE USŁUGI ŚWIIADCZONE W RAMACH ZESPOŁU INTERDYSCYPLINARNEGO USŁUGI ŚWIADCZONE PRZEZ PARTNERÓW W RAMACH STANDARDÓW PRACY SOCJALNEJ SKIEROWANIE DO SPECJALISTYCZNEGO OŚRODKA WSPARCIA W LESKU PORADNICTWO SPECJALISTYCZNE POMOC W UZUSYKANNIU PRACY, MIESZKANIA INDYWIDUALNE PROGRAMY INTEGRACJI

C.D. PAKIETY USŁUG REALIZOWANYCH PRZEZ PCPR W SANOKU SPECJALISTYCZNE PORADNICTWO WSPARCIE DLA NGO USŁUGI ŚWIADCZONE W RAMACH PROJEKTÓW FINANSOWANYCH ZE ŚRODKÓW UE USŁUGI ŚWIADCZONE W DOMACH POMOCY SPOŁECZNEJ USŁUGI ŚWIADCZONE W OŚRODKACH WSPARCIA USŁUGI ŚWIADCZONE W WTZ-ach DOFINANSOWANIE ZAOPATRZENIA W SPRZĘT REHABILITACYJNY, PRZEDMIOTYORTOPEDYCZNEI ŚRODKI POMOCNICZE DOFINANSOWANIE DO LIKWIDACJI BARIER FUNKCJONALNYCH DOFINANSOWANIE DO UDZIAŁU W TURNUSACH REHABILITACYJNYCH DOFINANSOWANIE DO FORM KULTURY, SPORTU I REKREACJI PORADNICTWO SPECJALISTYCZNE USŁUGI ŚWIIADCZONE W RAMACH ZESPOŁU INTERDYSCYPLINARNEGO POMOC W UZYSKANIU PRACY (CIS) USŁUGI ŚWIADCZONE W RAMACH PROJEKTÓW FINANSOWANYCH ZE ŚRODKÓW UE WSPARCIE NGO USŁUGI ŚWIADCZONE PRZEZ PARTNERÓW W RAMACH STANDARDÓW PRACY SOCJALNEJ POMOC W UZUSYKANIU MIESZKANIA POMOC W OPRACOWANIU IPU POMOC W USAMODZIELNIENIU I KONTUACJI NAUKI

C.D. PAKIETY USŁUG REALIZOWANYCH PRZEZ PCPR W SANOKU PORADNICTWO I WSPARCIE METODYCZNE ORGANIZACJA SZKOLEŃ SUPERWIZJE PORADNICTWO SPECJALISTYCZNE AKTYWIZACJA ZAWODOWA I SPOŁECZNA W RAMACH PROJEKTÓW FINANSOWANYCH Z UE REINTEGRACJA ZAWODOWA W RAMACH UTWORZONEGO W PRJEKCIE CENTRUM INTEGRACJI SPOŁECZNEJ

POWIATOWE CENTRUM POMOCY RODZINIE W SANOKU: o 2 rodziny zastępcze zawodowe; o 20 rodzin zastępczych niezawodowych; o 54 rodziny zastępcze spokrewnione o 1 placówka opiekuńczo wychowawcza pełniąca funkcje socjalizacyjną (30 miejsc) ; o 1 mieszkania chronione ( 2 miejsca dla usamodzielnianych wychowanków); o realizacja zadań powiatu z zakresu rehabilitacji zawodowej i społecznej osób niepełnosprawnych; o projekty unijne; o w powiecie powstało Centrum Integracji Społecznej (dane za okres 1.01.2013-30.06.2013)

Modelowe formy organizacji usług Różnorodność modelowych form realizacji usług służy: rozszerzeniu i doskonaleniu usług pomocy społecznej efektywnemu budowaniu pakietów usług pełniejszemu wykorzystywaniu potencjału i zasobów środowiska lokalnego przełamywaniu dotychczasowych schematów i stereotypów

Modelowe rozwiązania organizacji usług pomocy społecznej Standaryzacja procedury organizacji usług jako narzędzie służące zapewnieniu efektywniejszych i wyższej jakości usług poprzez: Pełniejszą i rzetelniejszą diagnozę potrzeb lokalnych optymalne dostosowanie zakresu usług w odniesieniu do rzeczywistych potrzeb dobór form realizacji zgodnie z zasadą pomocniczości, dostępności, indywidualizacji, komplementarności, aktywizacji, samopomocy, podmiotowości, innowacyjności poprawę jakości nadzoru i monitoringu realizacji usług możliwość podejmowania długofalowych działań w celu polepszenia jakości wykonywanych usług w efekcie ewaluacji

Koordynator usług pomocy społecznej oraz ds. współpracy ze społecznością lokalną Specjaliści Schemat organizacyjny PCPR Sanok Dyrektor Pracownik ds. informacji Zespół ds. pieczy zastępczej Pracownicy ds. świadczeń Pracownik socjalny ds. przeciwdziałania przemocy Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie w Sanoku Stanowisko ds. monitoringu i ewaluacji Zespół obsługi PFRON Stanowisko ds. realizacji projektów EFS Zespół obsługi finansowoksięgowej Stanowisko ds. administracyjnych i obsługi archiwum zakładowego

Zapewnienie odpowiedniej jakości pracy Rozwiązania modelowe precyzują wymagania kwalifikacyjne i kompetencyjne oraz wskaźniki zatrudnienia na stanowiskach kluczowych dla modelu; wprowadza się całkiem nowe stanowiska kryteria doboru umożliwiają zbadanie przydatności pracownika do pełnienia funkcji określonych w standardzie jasno określone wskaźniki zatrudnienia regulują obciążenie pracą danego pracownika i zapewniają odpowiednią jakość wykonywanej pracy

Modelowe rozwiązania współpracy pracowników zespołu pieczy zastępczej Model precyzuje zakres współpracy pomiędzy koordynatorem rodzinnej pieczy zastępczej/pracownikiem socjalnym i pracownikiem ds. świadczeń oraz przebieg postępowania administracyjnego w sprawach o przyznanie świadczeń dla rodzin zastępczych i usamodzielnianych wychowanków Została zdefiniowana jasna procedury wymiany informacji między koordynatorem rodzinnej pieczy zastępczej/pracownikiem socjalnym a pracownikiem ds. świadczeń W Zespole ds. Pieczy Zastępczej zostały opracowane i wprowadzone dostosowane wzory dokumentów, umożliwienie właściwy obieg i wykorzystanie posiadanych informacji, odpowiadające przepisom ustawy o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej

Procedura obiegu informacji między koordynatorem pieczy/pracownikiem socjalnym a pracownikiem ds. świadczeń ; Oświadczenie o wyrażeniu zgody na przetwarzanie danych osobowych ; Oświadczenie dot. zapoznania się z ustawą o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej ( Wniosek o przyznanie pomocy pieniężnej na częściowe pokrycie kosztów utrzymania dziecka w rodzinie zastępczej ; Oświadczenia dot. dochodów i niepełnosprawności dziecka na podstawie ustawy o pomocy społecznej; Wniosek o przyznanie świadczenia na pokrycie kosztów utrzymania dziecka lub osoby przebywającej w rodzinie zastępczej; Oświadczenia dot. dochodów i niepełnosprawności dziecka na podstawie ustawy o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej; Wniosek o przyznanie świadczenia dla rodziny zastępczej na dziecko, które osiągnęło pełnoletniość w rodzinie zastępczej; Wniosek rodziny zastępczej zawodowej o przyznanie dodatku na pokrycie zwiększonych kosztów utrzymania dziecka umieszczonego w rodzinie zastępczej na podstawie ustawy o postępowaniu w sprawach nieletnich; Wniosek rodziny zastępczej o przyznanie dodatku na pokrycie zwiększonych kosztów utrzymania dziecka związanych z jego niepełnosprawnością ; Opinia koordynatora/pracownika socjalnego o zasadności przyznania pomocy dot. miesięcznych kosztów utrzymania dziecka, dodatku zw. z niepełnosprawnością; Wniosek o przyznanie dofinansowania do wypoczynku dziecka przebywającego w pieczy zastępczej; Oświadczenie rodziny zastępczej o wysokości dochodu dziecka; Wniosek o przyznanie jednorazowego świadczenia na pokrycie niezbędnych kosztów związanych z potrzebami przyjmowanego dziecka; Protokół z oględzin miejsca zamieszkania rodziny zastępczej; Wniosek o przyznanie świadczenia na pokrycie kosztów związanych z wystąpieniem zdarzeń losowych lub innych zdarzeń mających wpływ na jakość sprawowanej opieki; Opinia koordynatora/pracownika socjalnego o zasadności przyznania pomocy dot. art. 83 ustawy o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej;

Oświadczenie wniosek o wyborze koordynatora pieczy zastępczej; Karta kontaktów z rodziną zastępczą i instytucjami wspierającymi rodzinę; Informacja na temat sytuacji dziecka umieszczonego w pieczy zastępczej; Ocena sytuacji dziecka umieszczonego w pieczy zastępczej; Arkusz oceny umiejętności rodzica zastępczego; Informacja dotycząca rodziny zastępczej; Ocena rodziny zastępczej; Plan pomocy dziecku; Karta modyfikacyjna do planu pomocy dziecku; Wskazanie opiekuna usamodzielnienia; Indywidualny Program Usamodzielnienia dla wychowanka pieczy zastępczej; Opinia dotycząca realizacji Indywidualnego Programu Usamodzielnienia i jego modyfikacji; Wniosek o przyznanie pomocy na kontynuowanie nauki na podstawie ustawy o pomocy społecznej; Wniosek o przyznanie pomocy na kontynuowanie nauki; Wniosek o przyznanie pomocy na zagospodarowanie dla osoby usamodzielnianej na podstawie ustawy o pomocy społecznej; Wniosek o przyznanie pomocy na zagospodarowanie dla osoby usamodzielnianej; Wniosek o przyznanie pomocy na usamodzielnienie dla osoby usamodzielnianej na podstawie ustawy o pomocy społecznej; Wniosek o przyznanie pomocy na usamodzielnienie dla osoby usamodzielnianej; Wniosek o przyznanie pomocy w uzyskaniu odpowiednich warunków mieszkaniowych dla osoby usamodzielnianej; Oświadczenie o wysokości dochodu osoby usamodzielnianej; Informacja koordynatora/pracownika socjalnego dla pracownika sekcji świadczeń; Informacja od specjalisty o korzystaniu przez osobę/rodzinę zastępczą z poradnictwa specjalistycznego.

Dodatkowo Uchwała Zarządu Powiatu w Sanoku zostały określone zasady finansowania świadczeń związanych z realizacją pieczy zastępczej dot. Pomocy w uzyskaniu odpowiednich warunków mieszkaniowych dla osób usamodzielnianych, Dofinansowania do wypoczynku dla dzieci przebywających w rodzinnej pieczy zastępczej, Jednorazowego świadczenia na pokrycie niezbędnych kosztów związanych z potrzebami przyjmowanego dziecka, Świadczenia na pokrycie kosztów związanych z wystąpieniem zdarzeń losowych lub innych zdarzeń mających wpływ na jakość sprawowanej opieki.

Współpraca z innymi osobami zaangażowanymi w pomoc rodzinie specjaliści współpraca specjalistów świadczących poradnictwo w ramach wzajemnych interwizji - wymiana informacji o pracy z rodziną, z którą specjaliści pracują równolegle w ramach komplementarności działań współpraca specjalistów z koordynatorem rodzinnej pieczy zastępczej i pracownikami socjalnymi opracowany wzór przekazywanej informacji opracowano ujednolicone narzędzia pracy specjalistów świadczących poradnictwo - indywidualne karty udzielanego poradnictwa stanowią podstawowe narzędzie monitoringu realizacji usługi specjaliści świadczą usługi specjalistycznego poradnictwa rodzinnego dla rodzin zastępczych - specyficzny typ rodziny z dziećmi, jaki stanowi rodzina zastępcza, leży w bezpośrednim kręgu zainteresowania PCPR jako organizatora pieczy zastępczej

PORADNICTWO W POWIATOWYM CENTRUM POMOCY RODZINIE W SANOKU (REALIZACJA PORADNICTWA W RAMACH STRUKTUR WŁASNYCH) Poradnictwo skierowane do rodzin z dziećmi z terenu całego powiatu ze szczególnym uwzględnieniem specyficznego rodzaju klienta jakim są rodziny zastępcze PORADNICTWO PRAWNE prawnik zatrudniony w ramach umowy zlecenia PORADNICTWO PSYCHOLOGICZNE psycholog zatrudniony w ramach umowy zlecenia PORADNICTWO PEDAGOGICZNE pedagog zatrudniony na w ramach umowy zlecenia TERAPIA RODZINNA terapeuta zatrudniony w ramach umowy zlecenia MEDIACJE RODZINNE mediator zatrudniony w ramach umowy zlecenia

MGOPS w Zagórzu jako partner w projekcie prowadzi Punkt Specjalistycznego Poradnictwa Specjalistyczne poradnictwo prawne Specjalistyczne poradnictwo psychologiczne Specjalistyczne poradnictwo pedagogiczne Poradnictwo grupowe GOPS w Besku jako partner w projekcie prowadzi Punkt Specjalistycznego Poradnictwa Poradnictwo prawne Poradnictwo psychologiczne Poradnictwo pedagogiczne Grupa wsparcia

Lider PCPR Sanok Prawnik 40,00 35,00 30,00 25,00 20,00 liczba spotkań 140% 120% 100% 80% realizacja zaplanowanych spotkań 15,00 10,00 liczba obsłużonych klientów 60% 40% 5,00 0,00 20% 0% -Prawnik przyjął 88 osób (poświęcił im od jednego spotkania trwającego w bezpośrednim kontakcie minimum 30 minut do 14 spotkań w sumie liczących dla rodziny z którą najdłużej pracował 510 minut) - w sumie odbył 228 spotkań i pracował bezpośrednio z człowiekiem 11570 minut, -przeciętnie na rodzinę 2,6 spotkania i 131 minut

Lider PCPR Sanok Prawnik Główne problemy problemy osób zgłaszających się po pomoc prawnika inne problemy niepełnosprawność w rodzinie konflikt w rodzinie nerwicowe, bezradność problemy opiekuńczo-wychowawcze przemoc zażywanie substancji i uzależnienie wspieranie w postępowaniu pisanie pism urzędowych i procesowych wiedza na temat przysługujących praw sprawy z zakresu prawa rodzinnego i opiekuńczego 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%

25,00 20,00 15,00 10,00 5,00 0,00 Lider PCPR Sanok Psycholog liczba spotkań liczba obsłużonych klientów 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% realizacja zaplanowanych spotkań styczeń luty marzec kwiecień maj czerwiec lipiec sierpień -Psycholog przyjął 41 osób (poświęcił im od jednego spotkania trwającego w bezpośrednim kontakcie minimum 60 minut do 11 spotkań w sumie liczących dla rodziny z którą najdłużej pracował 720 minut) - w sumie odbył 107 spotkań i pracował bezpośrednio z człowiekiem 8040 minut, -przeciętnie na rodzinę 2,6 spotkania i 196 minut

Lider PCPR Sanok Psycholog Główne problemy procent osób zgłaszających się po pomoc zażywanie substancji i uzależnienie niepełnosprawność w rodzinie konflikt międzypokoleniowy konflikt w rodzinie nerwicowe, bezradność choroba psychiczna problemy opiekuńczo-wychowawcze przemoc inne problemy 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50%

Lider PCPR Sanok Pedagog 20,00 18,00 16,00 14,00 12,00 10,00 8,00 6,00 4,00 2,00 0,00 liczba spotkań liczba obsłużonych klientów 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% realizacja zaplanowanych spotkań 0% styczeń luty marzec kwiecień maj czerwiec lipiec sierpień -Psycholog przyjął 36 osób (poświęcił im od jednego spotkania trwającego w bezpośrednim kontakcie minimum 60 minut do 14 spotkań w sumie liczących dla rodziny z którą najdłużej pracował 720 minut) - w sumie odbył 98 spotkań i pracował bezpośrednio z człowiekiem 5130 minut, -przeciętnie na rodzinę 2,7 spotkania i 142,5 minut

Lider PCPR Sanok Pedagog Główne problemy problemy osób zgłaszających się po pomoc pedagoga problemy dydaktyczne niepełnosprawność w rodzinie konflikt międzypokoleniowy konflikt w rodzinie nerwicowe, bezradność choroba psychiczna problemy osób zgłaszających się po pomoc pedagoga problemy opiekuńczo-wychowawcze przemoc zażywanie substancji i uzależnienie 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

Lider PCPR Sanok 12,00 10,00 8,00 6,00 4,00 2,00 0,00 Terapeuta rodzinny lipiec sierpień liczba spotkań liczba obsłużonych klientów 100% 80% 60% 40% 20% 0% realizacja zaplanowanych spotkań lipiec sierpień -Terapeuta przyjął 8 osób (poświęcił im od jednego spotkania trwającego w bezpośrednim kontakcie minimum 60 minut do 5 spotkań w sumie liczących dla rodziny z którą najdłużej pracował 270 minut) - w sumie odbył 21 spotkań i pracował bezpośrednio z człowiekiem 1200 minut, -przeciętnie na rodzinę 2,6 spotkania i 150 minut

Lider PCPR Sanok Terapeuta rodzinny Główne problemy problemy osób zgłaszających się do terapeuty rodzinnego inne problemy niepełnosprawność w rodzinie konflikt międzypokoleniowy konflikt w rodzinie nerwicowe, bezradność choroba psychiczna problemy opiekuńczo-wychowawcze przemoc zażywanie substancji i uzależnienie 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

Lider PCPR Sanok Mediator rodzinny 10,00 9,00 8,00 7,00 100% 90% 80% realizacja zaplanowanych spotkań 6,00 5,00 4,00 liczba spotkań liczba obsłużonych klientów 70% 60% 50% 40% 3,00 2,00 30% 20% 10% 1,00 lipiec sierpień 0% lipiec sierpień -Terapeuta przyjął 9 osób (poświęcił im od jednego spotkania trwającego w bezpośrednim kontakcie minimum 60 minut do 3 spotkań w sumie liczących dla rodziny z którą najdłużej pracował 180 minut) - w sumie odbył 15 spotkań i pracował bezpośrednio z człowiekiem 990 minut, -przeciętnie na rodzinę 1,6 spotkania i 110 minut

Lider PCPR Sanok Mediator rodzinny Główne problemy problemy osób zgłaszających się do mediatora rodzinnego inne problemy niepełnosprawność w rodzinie konflikt międzypokoleniowy konflikt w rodzinie nerwicowe, bezradność choroba psychiczna problemy opiekuńczo-wychowawcze przemoc zażywanie substancji i uzależnienie 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

Dobra praktyka: prowadzenie terminarza zgłoszeń do specjalistów Korzyści: lepsza organizacja pracy specjalistów świadczących poradnictwo brak tłoku i kolejek w czasie dyżurów specjalistów czas specjalisty przeznaczony jest tylko dla danej rodziny optymalne wykorzystanie czasu pracy specjalistów ułatwiony monitoring usługi (wskaźniki ilościowe realizacji usługi)

Dobra praktyka: spotkania zespołu interdyscyplinarnego Interdyscyplinarność działań gwarantuje skuteczną i kompleksową pomoc rodzinie.

c.d. Zespół interdyscyplinarny sieć współpracy na rzecz wspierania rodziny INNE OSOBY ZAANGAŻOWANE W POMOC RODZINIE PRZEDSTAWICIELE SĄDU RODZINNEGO KURATORZY PRZEDSTAWICIELE OŚRODKÓW POMOCY SPOŁECZNEJ PRACOWNICY SOCJALNI ASYSTENCI RODZINY PRZEDSTAWICIELE ROPS I OŚRODKÓW ADOPCYJNYCH DZIEĆMIDYREKTORZY SZKÓŁ WYCHOWAWCY PEDAGODZY SZKOLNI SPECJALIŚCI ŚWIADCZĄCY USŁUGĘ SPECJALISTYCZNEGO PORADNICTWA RODZINNEGO DLA RODZINY Z DZIEĆMI PRZEDSTAWICIELE PCPR W SANOKU DYREKTOR PCPR KOORDYNATOR RODZINNEJ PIECZY ZASTĘPCZEJ PRACOWNICY SOCJALNI

Misja Centrum Integracji Społecznej jest odbudowywanie i podtrzymywanie u osób wykluczonych społecznie zdolności do samodzielnego i efektywnego poruszania się po rynku pracy. W skład reintegracji społecznej wchodzą szkolenia teoretyczne i praktyczne w trzech profilach zawodowych: -budowlanym -ogrodniczym -gastronomicznym -treningu interpersonalnego -doradztwa zawodowego -zajęć komputerowych -treningu gospodarowania własnymi środkami Reintegracja społeczna składa się z : -indywidualnych konsultacji psychologicznych w zależności od potrzeb uczestników Uczestnikami CIS mogą być m.in. Osoby długotrwale bezrobotne, uzależnione od alkoholu, po zakończeniu psychoterapii, osoby niepełnosprawne.

Dziękuję za uwagę Kontakt: pcprsanok@poczta.fm