OCENA WSPÓŁPRACY PRZEDSIĘBIORSTW W ZAKRESIE DZIAŁAŃ INNOWACYJNYCH NA PRZYKŁADZIE WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO

Podobne dokumenty
WSPARCIE FIRM TYPU START-UP I FIRM TYPU SPIN-OFF

Wsparcie małej i średniej przedsiębiorczości w ramach WRPO założenia programowe

Programy Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego wspierające przedsiębiorczość akademicką oraz transfer technologii

Nauka- Biznes- Administracja

Instrumenty II i III osi priorytetowej Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka (IG)

Wsparcie przedsiębiorców w latach możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej

Działalność B+R Oferta Prowadzenie działalności B+R Wdrażanie wyników prac B+R Zarządzanie projektami B+R

Dotacje dla wiedzy i technologii

FUNDUSZE EUROPEJSKIE monitoring konkursów dla przedsiębiorstw

FUNDUSZE UNIJNE DLA PRZEDSIĘBIORCÓW. Joanna Pastuszuk. Zastępca Dyrektora Lubelskiej Agencji Wspierania Przedsiębiorczości w Lublinie

Finansowania projektów w nowej perspektywie w ramach I i II Osi priorytetowej RPO WŁ czerwca 2015 r., Tomaszów Mazowiecki

Narodowe Strategiczne Ramy Odniesienia i wynikające z nich Programy Operacyjne. Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka

Rozwój inteligentny Rozwój zrównoważony Rozwój sprzyjający włączeniu społecznemu

Dofinansowanie na rozwój działalności i wdrożenie innowacji

Działanie 1.1 Projekty badawczo-rozwojowe przedsiębiorstw

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka

Wsparcie działalności innowacyjnej przedsiębiorców i współpracy nauki z biznesem w ramach RPO WKP

Anna Ober Aleksandra Szcześniak

Warsztaty dla początkujących czyli o co chodzi w Funduszach Europejskich?

Informatyzacja przedsiębiorstwa z dotacji unijnej

Instrumenty wsparcia przedsiębiorstw w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego

FUNDUSZE EUROPEJSKIE monitoring konkursów dla przedsiębiorstw

Partnerzy regionalni Wrocławskiego Parku Technologicznego w realizacji celów statutowych

Działalność badawcza i rozwojowa w Polsce w 2012 r.

WZROST KONKURENCYJNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW SEKTOROWY PROGRAM OPERACYJNY

PROGRAMY SEMINARIÓW. TEMAT A Innowacje w biznesie przegląd dobrych praktyk. Godziny spotkania: 10:00 13:00

Informacja o udzielanym w Niemczech wsparciu systemowym w branży technologii informacyjnokomunikacyjnych :55:07

WIEDZA INNOWACJE TRANSFER TECHNOLOGII EFEKTYWNE WYKORZYSTANIE ŚRODKÓW UE

PROGRAM OPERACYJNY INTELIGENTNY ROZWÓJ

Bank partnerem wspierającym innowacyjne rozwiązania klientów

dla badań i rozwoju: Osie Priorytetowe PO IG Osie Priorytetowe PO IG

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO NA LATA Działanie Projekty Badawczo-Rozwojowe Przedsiębiorstw

PB II Dyfuzja innowacji w sieciach przedsiębiorstw, procesy, struktury, formalizacja, uwarunkowania poprawiające zdolność do wprowadzania innowacji

Rozwój konkurencyjności polskiej gospodarki poprzez cyfryzację Program Operacyjny Inteligentny Rozwój

Pozycja mikroprzedsiębiorstw w regionalnych systemach innowacji

Możliwości finansowania transferu wiedzy ze środków dotacyjnych na Mazowszu w latach

FINANSOWANIE INNOWACJI REKOMENDACJE DLA DOLNEGO ŚLĄSKA

Działania PARP w nowej perspektywie finansowej

Narodowe Centrum Badań i Rozwoju

Kliknij, aby dodać tytuł prezentacji

Regulamin Centrum Transferu Technologii Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego. Postanowienia ogólne

CENTRUM FUNDUSZY EUROPEJSKICH. Wsparcie dla przedsiębiorców ze środków UE w latach

Środki strukturalne na lata

Szkolnictwo Wyższe i Nauka

Więcej niż agencja badawcza ASM CENTRUM BADAŃ I ANALIZ RYNKU.

Projekt Europejski Wymiar Łodzi Wsparcie przedsiębiorców z Łodzi środkami Unii Europejskiej

Analiza strategiczna SWOT innowacyjności gospodarki Małopolski. Kraków, 9 marca 2012 r.

Innowacyjności dodaj mi skrzydła!

MAŁOPOLSKO PODKARPACKIEGO KLASTRA CZYSTEJ ENERGII. 03 czerwca 2008 r

2016 CONSULTING DLA MŚP. Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze

Finansowanie badań i rozwoju z funduszy strukturalnych Unii Europejskiej

Rozwijanie współpracy dla innowacji

Fundusze unijne dla przedsiębiorców wdrażane przez PARP, ze szczególnym uwzględnieniem dofinansowania na tworzenie i świadczenie e-usług

Wparcie społeczeństwa informacyjnego i e-biznesu

Raport o sytuacji mikro i małych firm poprawa nastrojów polskich przedsiębiorców

Klastry- podstawy teoretyczne

FUNDUSZE UE DLA PRZEDSIĘBIORCÓW PROGRAM OPERACYJNY INNOWACYJNA GOSPODARKA Działania realizowane przez PARP

Fundusze unijne na rozwój firmy oferta Centrum Obsługi Przedsiębiorcy w ramach RPO WŁ

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.

Programowanie perspektywy finansowej w Wielkopolsce. Oś Priorytetowa I- Innowacyjna i konkurencyjna gospodarka

Źródła finansowania badań przemysłowych i prac rozwojowych oraz wdrożeń innowacji

FINANSOWANIE ROZWOJU MŚP

Wsparcie dla przedsiębiorców w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny

Klastry wyzwania i możliwości

Aktywne formy kreowania współpracy

Rozwój innowacyjności

Wprowadzenie do Funduszy Europejskich na lata

Wsparcie dla projektów innowacyjnych w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Małopolskiego

Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku Wrocław, 9 kwietnia 2014

Stymulowanie innowacyjności i konkurencyjności przedsiębiorstw poprzez klastry propozycja działań

Działalność badawcza i rozwojowa w Polsce w 2013 r. Główne wnioski

WIELKOPOLSKI REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY NA LATA Oś Priorytetowa I Innowacyjna i konkurencyjna gospodarka

Inteligentne organizacje zarządzanie wiedzą i kompetencjami pracowników

Dotacje unijne na innowacyjne projekty

Fundacja Małopolskie Centrum Transferu Technologii

Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku Białystok, 3 kwietnia 2014

Program Operacyjny Inteligentny Rozwój

Nazwa uczelni/ jednostki naukowej: ; jednostka organizacyjna/ wydział/ instytut/ zakład/ katedra itp.:

Konkursy dla przedsiębiorców w ramach ZIT WrOF

KONFERENCJA REGIONALNA SMART+ INNOWACJE W MŚP I PROMOCJA BRT. Priorytety SMART+ Kraków, 22 września 2010

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka, ma na celu

MAŁOPOLSKI REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY NA LATA Kraków, Marzec 2015 r.

dr Wiesław Bury Prezes Małopolskiej Agencji Rozwoju Regionalnego S.A. Kraków, maj 2013 r.

Wsparcie dla MŚP w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój, stycznia 2014 r.

INWESTYCJE ZAGRANICZNE W POLSCE

CO NOWEGO W RPO WK-P dla PRZEDSIĘBIORCÓW? Opracował: Lech Światły

Raport o sytuacji mikro i małych firm w roku Olsztyn, 24 marca 2014

W RAMACH KRAJOWYCH PROGRAMÓW OPERACYJNYCH

Oferta dla przedsiębiorców w obszarze działania Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego w nowej perspektywie finansowej na lata

Zarządzanie innowacjami i transferem technologii / Kazimierz Szatkowski. Warszawa, cop Spis treści

MOŻLIWOŚCI WSPARCIA PRZEDSIĘBIORSTW ZE ŚRODKÓW UE FORUM GOSPODARCZE KROSNO Monika Szymańska INSPIRUJEMY DO ROZWOJU

Raport o sytuacji mikro i małych firm poprawa nastrojów polskich przedsiębiorców

ŚRODA Z FUNDUSZAMI FUNDUSZE EUROPEJSKIE NA LATA DLA PRZEDSIĘBIORCÓW. EFRR 8,6 mld euro. Cel szczegółowy:

mgr inż. Piotr Gutwiński BROKER INNOWACJI CITT CENTRUM INNOWACJI I TRANSFERU TECHNOLOGII POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ

Możliwości wsparcia z funduszy UE. Zbigniew Krzewiński

Uwarunkowania ekonomiczne wykorzystania patentów na przykładzie wybranej branży

Typ projektów mogących uzyskać dofinansowanie. Priorytet I. Wsparcie prowadzenia prac B+R przez przedsiębiorstwa

Instytucja otoczenia biznesu na przykładzie Rzeszowskiej Agencji Rozwoju Regionalnego S.A. Mariusz Bednarz Prezes Zarządu RARR S.A.

Scenariusze transformacji wiedzy w sieciach gospodarczych w kontekście innowacyjności regionu. dr inż. Arkadiusz Borowiec

Transkrypt:

Katarzyna Bartusik Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie OCENA WSPÓŁPRACY PRZEDSIĘBIORSTW W ZAKRESIE DZIAŁAŃ INNOWACYJNYCH NA PRZYKŁADZIE WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO Wprowadzenie Wzrost gospodarczy we współczesnym świecie uwarunkowany jest rozwojem zasobów niematerialnych, takich jak wiedza czy innowacje. Gospodarka oparta na wiedzy, społeczeństwo informacyjne to pojęcia, które aktualnie w znaczący sposób kształtują działalność organizacji zwracając uwagę na priorytetowe jej obszary. Wymuszają one konieczność nowego spojrzenia na jej funkcjonowanie ukierunkowane na podejmowanie działań innowacyjnych, rozwojowych, na wykorzystanie i rozwój wiedzy. Stąd też można stwierdzić, iż jednym z podstawowych warunków umożliwiających takie funkcjonowanie organizacji jest podejmowanie współpracy ze sferą B+R. Praktyczna, aktywna działalność w tych obszarach powinna skutkować optymalnym wykorzystaniem i rozwijaniem posiadanego potencjału oraz prowadzić do wzrostu efektywności funkcjonowania i umocnienia pozycji konkurencyjnej firm. Wprowadzanie na rynek nowych produktów, usług i technologii to często efekt synergii wynikającej ze współpracy podmiotów gospodarczych. Na potrzeby artykułu sformułowano następujące cele: identyfikacja form współpracy przedsiębiorstw ze sferą B+R, ocena zakresu podejmowanej współpracy i określenie jej barier, sformułowanie kierunków doskonalenia.

12 Katarzyna Bartusik Aby zrealizować powyższe cele, przeprowadzono badania ankietowe w przedsiębiorstwach województwa małopolskiego oraz wykorzystano źródła wtórne dane statystyczne oraz raporty dotyczące tej problematyki obejmujące lata 2010-1013. Badaniami objęto ogółem 21 małych przedsiębiorstw oraz 13 firm średniej wielkości, w większości należących do branży informatycznej. 1. Istota działalności B+R oraz formy współpracy Według autorów Podręcznika Frascati Działalność badawcza (research) i prace rozwojowe (development), w skrócie B+R, obejmują pracę twórczą podejmowaną w sposób systematyczny w celu zwiększenia zasobów wiedzy, w tym wiedzy o człowieku, kulturze i społeczeństwie, oraz wykorzystanie tych zasobów wiedzy do tworzenia nowych zastosowań 1. Badania i rozwój obejmują trzy rodzaje działalności: 1. Badania podstawowe (basic research), które stanowią działalność eksperymentalną lub teoretyczną stosowaną w celu zgromadzenia nowej wiedzy na temat podłoża zjawisk i dających się zaobserwować faktów bez nakierowania na konkretne zastosowanie lub wykorzystanie, 2. Badania stosowane (applied research), które stanowią pracę badawczą podejmowaną w celu zgromadzenia nowej wiedzy, zorientowaną na konkretny cel praktyczny. 3. Prace rozwojowe (experimental development), które stanowią uporządkowaną pracę, bazującą na wiedzy zgromadzonej na skutek działalności badawczej oraz/lub doświadczeń praktycznych. Prace rozwojowe mają na celu wytworzenie nowych materiałów, produktów lub urządzeń, a także przystępowanie do nowych lub udoskonalanie istniejących procesów, systemów oraz usług 2. Według oficjalnego nazewnictwa Głównego Urzędu Statystycznego, działalność w zakresie badań i rozwoju określa się jako systematycznie prowadzone prace twórcze, które są podejmowane w celu zwiększenia zasobów wiedzy o człowieku, kulturze i społeczeństwie oraz poszukiwanie nowych rozwiązań dla wiedzy. Działania te służą do wyłonienia rozwiązań, które nie wynikają w sposób jednoznaczny z dotychczasowo zgromadzonej wiedzy 3. 1 2 3 Podręcznik Frascati. Pomiar działalności naukowo-badawczej. Proponowane procedury standardowe dla badań statystycznych w zakresie działalności badawczo-rozwojowej. Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego, Warszawa 2010, s. 34. Ibid. Rocznik Statystyczny R.P. GUS, Warszawa 2002, s. 305.

OCENA WSPÓŁPRACY PRZEDSIĘBIORSTW W ZAKRESIE 13 W organizacji działalności badawczo-rozwojowej w Polsce wyróżnia się cztery piony jednostek. Rozwojem nauki zajmują się trzy piony. tj. szkoły wyższe, placówki naukowe Polskiej Akademii Nauk, jednostki badawczo- -rozwojowe (tzw. JBR-y). Czwarty pion to jednostki rozwojowe, prowadzące prace badawczo-rozwojowe obok podstawowego działania w przedsiębiorstwach, zakładach doświadczalnych itp. Rysunek 1 prezentuje jednostki działalności badawczo-rozwojowej, z uwzględnieniem jednostek rozwojowych. Jednostki zajmujące się rozwojem nauki Jednostki B+R Szkoły Wyższe Placówki naukowe PAN Jednostki rozwojowe Rys. 1. Jednostki związane z rozwojem nauki Źródło: imnopomorze.pomorskie.ue/q2/oryginal/2012.03/50ce8827b9b322b92656407010698122.pok, s. 14. Należy podkreślić, iż współpraca w szczególności podejmowana jest w ramach realizowanych projektów związanych z nowymi produktami, doskonaleniem już istniejących oraz z inwestycjami w nowe technologie 4. 2. Bariery we współpracy przedsiębiorstw z jednostkami sfery B+R Bariery współpracy można rozpatrywać z różnych punktów widzenia, biorąc pod uwagę relacje zachodzące między współpracującymi organizacjami. Ich zestawienie zawiera tabela 1. 4 Warto zwrócić także uwagę na występujące modele biznesowe realizacji projektów B+R, wśród których wyróżnia się: usługi na zlecenie, dotacje badawcze z wykorzystaniem rezultatów przez biznes, wspólne przedsięwzięcia, spółka biznesu z uczelnią, spółka B+R i przedsiębiorstwa, spin off z uczelnią. P. Kulawczuk: Konstruowanie modeli biznesowych współpracy nauki i biznesu w realizacji działalności badawczo-rozwojowej. W: Budowa współpracy nauki z biznesem. Przedsiębiorczy Uniwersytet, Warszawa 2010, s. 46-47.

14 Katarzyna Bartusik Tabela 1 Zestawienie barier współpracy ze sferą B+R Grupy barier Bariery wskazane przez przedsiębiorców W relacjach biznes-nauka W relacjach biznes-administracja W relacjach nauka administracja Wyszczególnienie brak odpowiedniej oferty badań ze strony B+R oraz uczelni, niedostateczna informacja na temat oferty jednostek badawczych, niedostrzeganie potrzeby podejmowania jej, nieodpowiednia wiedza przedstawicieli instytucji na temat problematyki firm, brak doświadczenia przedsiębiorców w zakresie podejmowania współpracy z jednostkami badawczymi, bariery finansowe, poczucie zwiększonego ryzyka, brak informacji na temat działających jednostek badawczych, niechęć do współpracy ze strony B+R lub uczelni, czasochłonne procedury administracyjne w jednostkach badawczych (bariery administracyjne i prawne). bariery świadomości brak wyraźnej potrzeby współpracy ze sferą B+R, bariery finansowe trudności w pozyskaniu i dostępności środków na sfinansowanie współpracy, bariery mentalne postrzeganie działalności B+R jako ryzykownej, bariery kompetencyjne niewystarczająca jakość kapitału ludzkiego uniemożliwiająca wdrażanie nowych technologii, bariery informacyjne między innymi brak informacji o potencjalnych partnerach ze sfery B+R, źródłach technologii, wsparciu publicznym, bariery administracyjne długotrwałe i skomplikowane procesy zawiązywania współpracy z jednostkami badawczymi(prawne i organizacyjne). niedostosowanie oferty infrastruktury do zapotrzebowania zgłaszanego przez sferę biznesu, brak zrozumienia wspólnoty interesów, niedostosowanie kompetencji administracji do potrzeb rynkowych, roszczeniowy charakter współpracy, duży poziom zbiurokratyzowania. źle ukierunkowane wsparcie na rozwój innowacji, braki w specjalistycznych kwalifikacjach na rynku, brak kultury współpracy w sferze nauka administracja, słabe systemy motywujące pracowników naukowych do współpracy z biznesem. Źródło: Opracowanie na podstawie: Raport. Bariery współpracy przedsiębiorców i ośrodków naukowych. Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego, Warszawa 2006. Największe bariery utrudniające współpracę firm z naukowcami/ośrodkami naukowymi wskazane przez firmy to: brak dostatecznych zachęt (np. podatkowych) ze strony władz (38 %), zbyt wysoka cena współpracy oferowana przez naukowców/ośrodek naukowy (33%),

OCENA WSPÓŁPRACY PRZEDSIĘBIORSTW W ZAKRESIE 15 brak odpowiednich ofert współpracy dla firmy (28%), brak informacji na temat konkretnych możliwości nawiązania współpracy i korzyści z niej wynikających (27%), nieznajomość przez naukowców/ośrodki naukowe realiów biznesowych (22%), nieznajomość przez naukowców/ośrodki naukowe rynku, na którym funkcjonuje przedsiębiorstwo (18%), biurokracja (13%), brak zainteresowania współpracą ze strony ośrodków naukowych (11%), zbyt wolne tempo współpracy z naukowcami/ośrodkami naukowymi (9%), bariery prawne (8%) 5. 3. Analiza wybranych aspektów działalności badawczo-rozwojowej w województwie małopolskim 3.1. Analiza i ocena nakładów na badania i rozwój Nakłady finansowe na badania i rozwój w przemyśle w przypadku przedsiębiorstw województwa małopolskiego można podzielić na dwie kategorie: nakłady inwestycyjne oraz nakłady na innowacje 6. W obydwu przypadkach obserwujemy w okresie 2007-2011 odmienne tendencje: w okresie tym nakłady inwestycyjne wzrosły o około 9%, przy czym w 2011 roku zaobserwować można wyraźny wzrost w stosunku do ubiegłych lat. Nakłady na innowacje, badania i rozwój spadły w tym okresie o około 8%, a dodatkowo obserwuje się od trzech lat stagnację. Trend ten potwierdzają dane statystyczne oraz wyniki badań ankietowych, prowadzonych w małopolskich firmach (poziom nakładów na innowacje oraz badania i rozwój wyraźnie spada). Ogólna charakterystyka tendencji wygląda następująco: w 2012 roku spadek przeciętnego poziomu wydatków w całości przychodów z 5,2% do 3,2% (największy spadek dotyczył dużych przedsiębiorstw), stopniowa zmiana struktury wydatków w sektorze mikro i małych przedsiębiorstw, finansowanie w badanym okresie innowacji ze środków własnych (wartość realizowanych projektów kształtowała się na podobnym poziomie, jednak zauważono również, iż okres ten obejmował projekty większe, a całkowita liczba projektów realizowanych w tym czasie zmalała), 5 6 Raport. Bariery współpracy przedsiębiorców i ośrodków naukowych. Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego, Warszawa 2006. Inwestycje i środki trwałe. GUS BDL, Warszawa 2012 oraz Nauka i technika. GUS BDL, Warszawa 2012.

16 Katarzyna Bartusik wzrost liczby projektów finansowanych ze środków unijnych. W szczególności wzrost ten odnotowano w odniesieniu do dużych przedsiębiorstw (około 22%), natomiast w odniesieniu do firm małych i mikro wyniósł on około 11%. W województwie małopolskim niski wzrost odnotowano w przypadku podmiotów średniej wielkości, z 24% do 29% obecnie. Z analizy trendów danych GUS wynika, że w latach 2010-2011 wydano o 183 mln zł mniej ze środków własnych w stosunku do okresu 2008-2009, podczas gdy pozyskano w tym czasie 167 mln zł więcej ze środków zagranicznych. Przedsiębiorcy zwracają uwagę na fakt, iż zaoszczędzone dzięki dotacjom pieniądze mogą przeznaczać na inne formy aktywności, względnie poprawę konkurencyjności produktów i usług. 3.2. Analiza współpracy przedsiębiorców ze sferą B+R Przedsiębiorcy jako działalność badawczo-rozwojową traktują współpracę z jednostkami naukowymi, laboratoriami i jednostkami B+R. Zakres współpracy tego typu podmiotów w odniesieniu do 2009 roku zmniejszył się; badane podmioty słabo angażują się w badania oraz prace rozwojowe i innowacyjne, których stroną byłby sektor B+R lub nauki (tabela 2). Inaczej sytuacja przedstawia się w przypadku współpracy przedsiębiorstw z innymi podmiotami z branży w zakresie innowacyjności. Przede wszystkim są to podmioty o podobnym zakresie działalności. Spośród badanych, 16% podmiotów deklaruje współpracę z innymi przedsiębiorstwami. Zaobserwowane tendencje w zakresie współpracy ze sferą B+R można sprowadzić do następujących: 1. W ostatnich 3 latach ma miejsce wycofywanie się dużych przedsiębiorstw ze współpracy z jednostkami naukowymi oraz badawczo-rozwojowymi (jednakże należy podkreślić, iż utrzymują one stały poziom współpracy z innymi przedsiębiorstwami). 2. Przedsiębiorstwa średnie intensyfikują współpracę z podmiotami z branży kosztem współpracy z jednostkami B+R (podobny trend obserwujemy w przypadku firm województwa małopolskiego sektor średnich firm nastawia się raczej na wypracowanie własnych rozwiązań i zakup gotowych niż zlecanie badań podmiotom zewnętrznym).

OCENA WSPÓŁPRACY PRZEDSIĘBIORSTW W ZAKRESIE 17 Współpraca przedsiębiorstw (z podziałem na lata i wielkość) z jednostkami sfery badań i rozwoju oraz innymi podmiotami Tabela 2 Współpraca Współpraca z sektorem z przedsiębiorstwami Współpraca z B+R (%) nauki (%) prywatnymi z zakresu innowacji (%) 2009 2012 2009 2012 2009 2012 Mikro i małe 13,0% 14,4% 22,0% 14,4% 28,0% 55,4% Średnie 34,0% 21,5% 21,5% 21,0% 50,0% 63,5% Duże 56,0% 36,0% 9,0% 34,0% 56,0% 56,0% Źródło: Opracowanie na podstawie: Ocena transferu wiedzy i powiązań sfery B+R oraz instytucji otoczenia biznesu z przedsiębiorstwami w województwie małopolskim w 2012 roku. Raport z badania ewaluacyjnego on-going realizacji RSI województwa małopolskiego 2008-2013, s. 136. W wyniku przeprowadzonych analiz można stwierdzić, iż odnotowano wyraźną potrzebę w zakresie restrukturyzacji zatrudnienia w działaniach B+R. Nieznaczny procent badanych podmiotów posiada wydzieloną jednostkę, której zadaniem jest realizacja prac projektowych, innowacyjnych oraz rozwojowych. Tendencja spadkowa została również odnotowana w liczbie stanowisk odpowiedzialnych za nowe produkty, usługi, technologie i produkty. Małopolscy przedsiębiorcy coraz częściej podejmują współpracę z innymi przedsiębiorstwami w zakresie innowacyjności. Przeprowadzone badania w tym zakresie dowodzą, że czynnikami wpływającymi na tę sytuację są wysoki profesjonalizm przedsiębiorców oraz reprezentowany przez nich poziom kompetencji. Niewątpliwie na podejmowanie współpracy ma także znaczący wpływ sprawność organizacyjna kontrahentów i umiejętności w zakresie podejmowania i prowadzenia współpracy (tabela 3). Odsetek przedsiębiorców w województwie małopolskim podejmujących współpracę z innymi jednostkami (w %) Tabela 3 Lata 2009 2012 Inne przedsiębiorstwa należące do grupy kapitałowej 14% 12% Prywatne laboratoria, centra i instytuty badawcze prowadzone przy przedsiębiorstwach 18% 16% Konkurenci oraz przedsiębiorstwa z branży 25% 72% Przedsiębiorcy najczęściej współpracujący z firmami z małopolski 25% 30% Źródło: Ibid., s. 52.

18 Katarzyna Bartusik Pomimo że maleje ogólna skłonność przedsiębiorców do współpracy z B+R, nie dotyczy to uczelni. W tym przypadku rośnie odsetek firm podejmujących współpracę. Przedsiębiorcy coraz bardziej pozytywnie postrzegają możliwości i potrzebę współpracy oraz perspektywy jej rozwoju. Potwierdzają to przeprowadzone badania ankietowe wśród przedsiębiorców małopolskich firm. Podobnie jak w przypadku uczelni, odnotowano także wzrost współpracy z placówkami PAN, jednostkami naukowo-badawczymi oraz poszczególnymi centrami transferu technologii. Tabela 4 prezentuje zakres podejmowanej współpracy z instytucjami pośredniczącymi w podziale na kategorie przedsiębiorstw. Współpraca podejmowana z instytucjami pośredniczącymi w podziale na przedsiębiorstwa mikro, małe, średnie i duże (w %) mikro, małe Tabela 4 2012 2009 średnie duże ogółem ogółem Lokalne agendy jednostek rządowych 20% 18,6% 18,2% 18,9% 9,2% Punkty informacyjne prowadzone przez samorząd terytorialny 30% 23,3% 18,2% 24,3% 20,2% Ośrodki Krajowej Sieci Innowacji 5% 9,3% 9,1% 8,1% 4,9% Agencje rozwoju regionalnego 30% 25,6% 45,5% 29,7% 20,6% Parki technologiczne, naukowo- -technologiczne, przemysłowe 5% 14% 0% 9,5% 6,2% Strefy przemysłowe, parki biznesu 10% 7% 0% 6,8% 4,3% Ośrodki Europejskiej Sieci Wsparcia 0% 4,7% 0% 2,7% 2,1% NOT 5%% 9,3% 9,1% 8,1% 8,4% OIP 0%% 4,7% 0% 2,7% 4,0% Punkty kontaktu dla beneficjentów 10% 16% 0% 12,2% 10% Organizacje zrzeszające przedsiębiorców 10% 2,3% 0% 4,1% 24,8% Towarzystwa i stowarzyszenia 10% 4,7% 9,1% 6,8% 29,9% Fundacje 20% 16,3% 9,1% 16,2% 18,2% Źródło: Ibid., s. 95. Z przeprowadzonych badań własnych oraz analizy danych wtórnych wynikają następujące konkluzje: 1. Kryzys finansowy w znaczący sposób wpłynął na wielkość i zakres współpracy (potwierdzeniem tego są wskazane w artykule tendencje spadkowe). Na podstawie wyników badań można powiedzieć, iż przedsiębiorcy dostrzegają potrzebę współpracy. 2. Podstawowymi źródłami informacji o możliwości podejmowania współpracy są: internet, konferencje, targi, seminaria, konferencje, kursy i szkolenia oraz prasa specjalistyczna.

OCENA WSPÓŁPRACY PRZEDSIĘBIORSTW W ZAKRESIE 19 3. Najważniejszymi wewnętrznymi czynnikami sprzyjającymi efektywności procesów wdrażania rozwiązań ze sfery B+R w przedsiębiorstwach są: elastyczna i właściwie dobrana struktura organizacyjna, kultura organizacyjna, wykształcenie formalne, doświadczenie praktyczne personelu, kompetencje kierownictwa, system informacji w firmie oraz odpowiedni sprawny system informacyjny. 4. Wśród zewnętrznych czynników sprzyjających efektywności procesów wdrażania rozwiązań ze sfery B+R w przedsiębiorstwach wymieniane są: uwarunkowania rynkowe, zasoby finansowe i dostęp do finansowania, znaczenie konkurencji, możliwości współpracy, jakość siły roboczej. 5. Współcześnie coraz częściej innowacje są efektem współpracy wielu organizacji w sieci, w tym firm, instytucji sektora B+R, instytucji wspierających. W procesie transferu i komercjalizacji technologii zwiększa się rola instytucji pośredniczących pomiędzy oferentami a odbiorcami innowacji. 6. Znaczna część przedsiębiorstw, w szczególności mikro, małych i średnich nie posiada własnego zaplecza B+R, dlatego pozyskiwanie przez nich wiedzy z zewnątrz na temat rozwiązań innowacyjnych stwarza im większe możliwości rozwoju. Podsumowanie W celu zwiększenia współpracy środowiska naukowego i gospodarczego należy podjąć wiele działań takich, jak wymienione niżej: zwiększanie świadomości przedsiębiorców dotyczącej możliwości współpracy z ośrodkami naukowymi poprzez podejmowanie działań edukacyjnych i nagłaśnianie możliwości przy wykorzystaniu spotkań, internetu, mediów adresowanych do środowiska biznesu, edukacja przedsiębiorców na temat korzyści ze współpracy z ośrodkami naukowymi (konieczna wydaje się ekspozycja i nagłośnienie przykładów sukcesów polskich firm, osiąganych dzięki nauce, edukacja dotycząca roli innowacyjności w gospodarce) 7, dodatkowa aktywizacja naukowców, zachęcanie ich do wyjścia naprzeciw potrzebom biznesu, tworzenie internetowych platform wymiany kontaktów, podejmowania dialogu, 7 Raport. Bariery współpracy, op. cit.

20 Katarzyna Bartusik podniesienie efektywności komercjalizacji wyników prac badawczych w ośrodkach naukowych poprzez wdrażanie nowych modeli i strategii komercjalizacji, zmiana regulacji prawnych, w tym ochrony własności intelektualnej i tworzenia spółek typu spin-off i spin-out, budowa modelu uniwersytetu trzeciej generacji opartego na współpracy z przemysłem, podejmowanie współpracy w sieciach, w których powstają warunki dla efektywniejszej realizacji procesów transferu i komercjalizacji technologii i wyników badań, wdrażanie modelu otwartej innowacji, opierającego się na procesach wewnętrznego i zewnętrznego przepływu i transferu wiedzy i informacji, zwiększenie dostępu do źródeł finansowania usprawniających procesy komercjalizacji, wprowadzanie sprawnych systemów zarządzania wiedzą, które mogą przyczynić się do poprawy efektywności sieci. Podsumowując należy stwierdzić, iż konieczne jest zintensyfikowanie działań, które w konsekwencji przyczynią się do optymalizacji wykorzystania możliwych do uzyskania efektów wynikających z podejmowanej współpracy. Bibliografia Nauka i Technika. Główny Urząd Statystyczny, Warszawa 2011. Inwestycje i środki trwałe. Główny Urząd Statystyczny Bank Danych Lokalnych, Warszawa 2012. Nauka i technika. Główny Urząd Statystyczny, Warszawa 2012. Kierunki zwiększania innowacyjności gospodarki na lata 2007-2013. Ministerstwo Gospodarki, Warszawa 2006. http://www.mg.gov.pl/nr/rdonlyres/90af42c4-a420-4bf9-9ce8-08c28b8e4ffe/50360/kierunkipl.pdf Kulawczuk P.: Konstruowanie modeli biznesowych współpracy nauki i biznesu w realizacji działalności badawczo-rozwojowej. W: Budowa współpracy nauki z biznesem, Przedsiębiorczy Uniwersytet, Warszawa 2010. Ocena transferu wiedzy i powiązań sfery B+R oraz instytucji otoczenia biznesu z przedsiębiorstwami w województwie małopolskim w 2012 roku. Raport z badania ewaluacyjnego on-going realizacji RSI województwa małopolskiego 2008-2013. http://www.malopolska.pl/lists/publications/publications/117/files/ocena%20tran sferu%20wiedzy%20i%20powi%c4%85za%c5%84%202012.pdf Podręcznik Frascati. Pomiar działalności naukowo-badawczej. Proponowane procedury standardowe dla badań statystycznych w zakresie działalności badawczo- -rozwojowej. Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego, Warszawa 2010.

OCENA WSPÓŁPRACY PRZEDSIĘBIORSTW W ZAKRESIE 21 Raport. Bariery współpracy przedsiębiorców i ośrodków naukowych. Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego, Warszawa 2006. http://www.nauka.gov.pl/g2/ oryginal/2013_05/587cda2f54dd2a0efcedade2d7fcc04e.pdf THE COOPERATION OF ENTERPRISES IN THE FIELD OF INNOVATION ACTIVITIES ON THE EXAMPLE OF THE MALOPOLSKA PROVINCE Summary The smooth functioning of the organization in the knowledge economy depends odt cooperation with R & R. Cooperation generates many benefits for the parties, which shall take it. However, taking it should also take into account the associated limitations, barriers. The purpose of this article is to assess the co-operation in the province of Malopolska, an indication of the potential benefits and limitations, and directions for its improvement.