TABELA CELÓW I WSKAŹNIKÓW

Podobne dokumenty
Tabela 19. Cele i wskaźniki LSR. 1.0 CEL OGÓLNY I 1.0 Stworzenie potencjału dla rozwoju lokalnej gospodarki i tworzenia miejsc pracy na obszarze LGD

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

KONKURENCYJNA GOSPODARKA ZIEMI BIŁGORAJSKIEJ

Projekt aktualizacji LSR wraz z uzasadnieniem wprowadzonych zmian

Lokalna Grupa Działania Ziemi Człuchowskiej

Jednostka miary. Wzrost dochodów mieszkańców % 0 3% GUS/ dane statystyczne. Wzrost liczby turystów odwiedzających obszar % 0 5% GUS/ dane statystyczne

CEL OGÓLNY - Zrównoważone wykorzystanie zasobów obszaru RLGD na rzecz rozwoju gospodarczego

Stan początkowy 2013 rok. % przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia brutto w kraju liczba osób prowadzących działalność gospodarczą na 1000 ludności

INFORMACJA O PLANOWANEJ DO REALIZACJI OPERACJI WŁASNEJ

stan począt kowy 2014 Rok Jednostk a miary Szt Dane statystyczne GUS % 11,2 10,2 Dane statystyczne GUS Szt Dane statystyczne GUS

Tabela 9 Matryca celów i przedsięwzięć 1.0 CEL OGÓLNY 1 LGD Białe Ługi silne zasobami obszaru i pasjami mieszkańców

Proponowane zmiany zaznaczono na czerwono, kolejno wskaźniki: rezultatu - w.3.3.; produktu: 3.2.3, 3.2.4, 3.3.2, 3.3.3, suma

Tabela 9 Matryca celów i przedsięwzięć 1.0 CEL OGÓLNY 1 LGD Białe Ługi silne zasobami obszaru i pasjami mieszkańców

Tabela 9 Matryca celów i przedsięwzięć 1.0 CEL OGÓLNY 1 LGD Białe Ługi silne zasobami obszaru i pasjami mieszkańców

Plan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem

Lokalna Strategia Rozwoju na lata Lokalna Grupa Działania Solna Dolina CHODÓW DĄBIE GRZEGORZEW KŁODAWA OLSZÓWKA PRZEDECZ

Perspektywa rozwoju obszaru z uwzględnieniem funduszy unijnych na lata

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

KONSULTACJE LUTY Propozycje zmian w Lokalnej Strategii Rozwoju Stowarzyszenia WIR - Wiejska Inicjatywa Rozwoju i załącznikach

WSPARCIE DLA ROZWOJU LOKALNEGO W RAMACH INICJATYWY LEADER

ANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY MONITOROWANIA POSTĘPU REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD Kraina Dolnego Powiśla

Program LEADER realizowany będzie w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata

1 CEL OGÓLNY 1 Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej. Stan początko wy 2016 Rok. Jednostka miary % ,75

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich. Europa inwestująca w obszary wiejskie

ANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY REALIZACJI LSR PROJEKTY KONKURSOWE

Perspektywa rozwoju obszaru z uwzględnieniem funduszy unijnych na lata

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 r.

Projekt zmian i aktualizacji Strategii Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność na lata

ANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY MONITOROWANIA REALIZACJI LSR. dla beneficjentów operacji konkursowych

I. DANE BENEFICJENTA. Numer identyfikacyjny. Numer umowy. Oznaczenie wniosku nadane przez LGD. Nazwa beneficjenta. Adres beneficjenta

Różnica miedzy kosztami całkowitymi

Wskaźniki oddziaływania dla celu ogólnego

Projektowane rozwiązania dotyczące warunków i trybu przyznawania pomocy w ramach priorytetu 4

Ogłasza nabór Wniosków o przyznanie pomocy w ramach poddziałania 19.2

Rzeczowa realizacja wskaźników obowiązkowych w zakresie PROW

Wykaz zmian do Lokalnej Strategii Rozwoju obszaru LGD Sandry Brdy Projekt zmian został pozytywnie zaopiniowany przez Zarząd LGD Sandry Brdy oraz Radę

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

KARTA OCENY OPERACJI WG LOKALNYCH KRYTERIÓW WYBORU. KARTA OCENY OPERACJI wg lokalnych kryteriów wyboru. Lokalne kryteria wyboru

Tabela 7 Cele i wskaźniki LSR Piękna i przedsiębiorcza Ziemia Gorczańska

ROZDZIAŁ V. Cele i wskaźniki 5.1 Cele i wskaźniki

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie.

Kryteria oceny operacji dla wniosków składanych przez podmioty inne niż LGD

Rola i zakres działalności LGD Stowarzyszenie Turystyczne Kaszuby w kontekście wdrażania działania Leader PROW

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

GNIEZNO, KLESZCZEWO, KŁECKO, ŁUBOWO, POBIEDZISKA I SWARZĘDZ

Kryteria wyboru operacji Stowarzyszenia LGD Stobrawski Zielony Szlak

Ankieta monitorująca

Harmonogram realizacji planu komunikacji na 2017 r.

KARTA OCENY OPERACJI WG LOKALNYCH KRYTERIÓW WYBORU. KARTA OCENY OPERACJI wg lokalnych kryteriów wyboru. Lokalne kryteria wyboru

Rybacka Lokalna Grupa Działania. Pojezierze Dobiegniewskie

Lokalna Grupa Działania Puszcza Knyszyńska ul. Piłsudskiego 17, Supraśl, tel/ fax: ,

STOPIEŃ REALIZACJI CELÓW I WSKAŹNIKÓW LSR NA DZIEŃ

1) Liczba operacji polegających na utworzeniu nowego przedsiębiorstwa 2) Liczba operacji polegających na rozwoju istniejącego przedsiębiorstwa.

RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LSR ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMI CHEŁMSKIEJ

4. Cele ogólne i szczegółowe LSR, planowane do realizacji przedsięwzięcia

SZCZEGÓŁOWY OPIS LOKALNYCH KRYTERIÓW OCENY OPERACJI

STRATEGIA ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ NA LATA

Tabela 13 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach Celu ogólnego 1

Środki właściwe dla Priorytetu PO Rybactwo i Morze w ramach instrumentu RLKS. . stan prac zespołu roboczego

KARTA OCENY OPERACJI wg lokalnych kryteriów wyboru

KARTA OCENY OPERACJI wg lokalnych kryteriów wyboru

Nabory wniosków ,89 zł ,68 zł. Kto może zostać wnioskodawcą str. 2

Kryteria wyboru operacji Stowarzyszenia LGD Stobrawski Zielony Szlak

FUNDACJA PARTNERSKA GRUPA LOKALNEGO DZIAŁANIA CIUCHCIA KRASIŃSKICH


LSR oprócz innych obszarów obejmuje również obszar rybacki i obszar akwakultury o określonym poziomie wskaźnika rybackości.

Planowane nabory. str. 2

Punktacja. 2 2 pkt dotyczy O pkt nie dotyczy. Wniosek 4 4 pkt dotyczy 0 pkt nie dotyczy

LISTA KRYTERIÓW OCENY ZGODNOŚCI OPERACJI Z LSR w zakresie celów Wniosku Lokalna Grupa Działania Partnerstwo Ducha Gór TAK/ NIE

Wniosek Zarządu LGD Region Włoszczowski z dnia

1) Liczba operacji polegających na utworzeniu nowego przedsiębiorstwa 2) Liczba operacji polegających na rozwoju istniejącego przedsiębiorstwa.

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU STOWARZYSZENIA DOLINA PILICY

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI

Punktacja. 2 2 pkt dotyczy O pkt nie dotyczy. Wniosek 4 4 pkt dotyczy O pkt nie dotyczy

ANKIETA MONITORUJĄCA dla działania Małe projekty

1.Wzrost aktywności gospodarczej na obszarze LGD Krajna Złotowska do 2023 roku

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie.

OGŁOSZENIE O NABORZE WNIOSKÓW NR I/2017

Wizja. Cele ogólne są konkretne i mierzalne poprzez wskaźniki podane w tabeli poniżej.

Wykaz zmian w Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Mazurskie Morze na lata I część zmiany na etapie procesu wyboru strategii do dofinansowania:

3 Miejsce realizacji operacji Należy podać wszystkie miejscowości, na terenie których operacja będzie realizowana. Miejscowos c : Miejscowos c :

LGD Roztocze Tomaszowskie MATRYCA LOGICZNA

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie.

Warsztat refleksyjny

scalanie gruntów Poziom pomocy finansowej z EFRROW wynosi 100% kosztów kwalifikowalnych projektu.

Ankieta monitorująca z realizacji operacji

LGD Stowarzyszenie Turystyczne Kaszuby Działanie Leader PROW Możliwości uzyskania dofinansowania przetwórstwo produktów lokalnych

Kryterium Opis Punktacja. Źródło weryfikacji. 1 pkt 2 pkt 5 pkt 7 pkt 10 pkt 0 pkt 5 pkt 10 pkt

Cel główny Cel szczegółowy Przedsięwzięcie Grupy docelowe Sposób realizacji 1. Zachowanie Tworzenie infrastruktury na potrzeby ochrony

Plan działania Sekretariatu Regionalnego Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich w Województwie Podkarpackim na lata

Sprawozdanie z realizacji LSR

Ogłoszenie o naborze wniosków o powierzenie grantów

Dofinansowanie projektów NGO w ramach Lokalnej Strategii Rozwoju

CEL OGÓLNY I. Wysoka jakość życia wzmacniająca związek mieszkańców z miejscem zamieszkania

Załącznik nr 3: Plan działania

Załącznik nr 3: Plan Działania Cel ogólny 1: Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI

Transkrypt:

Tabela nr 8 do LSR Stowarzyszenia Lider Pojezierza. TABELA CELÓW I WSKAŹNIKÓW Cele 1.0 CEL OGÓLNY I. Cel ogólny: I. Wzrost innowacyjności i efektywności gospodarowania 1.1 Wspieranie transferu wiedzy, kompetencji i umiejętności CELE SZCZEGÓŁOWE 1.2 Wsparcie przedsiębiorczości i dywersyfikacja dochodów mieszkańców na obszarze LGD W1.0 W1.0 Wskaźniki oddziaływania dla celu ogólnego Zmniejszenie ilości osób wykluczonych lub zagrożonych wykluczeniem społecznym Liczba uczestników procesu wdrażania LSR, którzy deklarują wzrost poziomu wiedzy i kompetencji Wskaźniki rezultatu dla celów szczegółowych Liczba osób uczestniczących w spotkaniach informacyjno konsultacyjnych Liczba osób z ej +25 uczestniczących w szkoleniach i warsztatach Poziom zadowolenia ze spotkań przeprowadzonych przez LGD Liczba osób korzystających z Centrów Przedsiębiorczości Lokalnej Liczba osób przeszkolonych, w tym liczba osób z grup ych objętych ww. wsparciem 2013 rok ilość osób 11 322,00 10 982,00 statystyka klientów OPS ilość osób 0,00 2 000,00 ankiety Liczba osób 0,00 2 000,00 Listy obecności Liczba osób 0,00 13,00 Listy obecności Liczba osób 0,00 80% Liczba osób 0,00 1 000,00 Listy obecności Liczba osób 0,00 250,00 Listy obecności Ankieta przeprowadzona na reprezentatywnej liczbie uczestników spotkań n=370 w1.2 Liczba utworzonych miejsc pracy szt. 0,00 30,00 w1.2 Liczba podmiotów korzystających z infrastruktury służącej przetwarzaniu produktów rolnych szt. 0,00 13,00 funkcjonowania inkubatora kuchennego

w1.2 w1.2 w1.2 w1.2 Liczba podmiotów korzystających z infrastruktury służącej przetwarzaniu produktów rybackich Liczba osób korzystających z obiektów infrastruktury turystycznej i rekreacyjnej Liczba osób, które skorzystały z miejsc noclegowych w ciągu roku Liczba osób, które skorzystały z więcej niż jednej usługi turystycznej objętej siecią, która otrzymała wsparcie w ramach realizacji LSR Przedsięwzięcia szt 0,00 5,00 funkcjonowania inkubatora kuchennego liczba osób 0,00 1 000,00 liczba osób 0,00 80,00 liczba osób 0,00 500,00 Raport z funkcjonowania sieci Grupy docelowe 1.1.1 Akademia Innowacji Dzieci i Młodzieży młodzież, inne 1.1.2 1.2.1 Działania inicjujące innowacyjność i kreatywność, angażujące e. Wzmocnienie działań wspomagających sprzedaż bezpośrednią produktów rolnictwa Mieszkańcy, lokalni liderzy, rolnicy, e rolnicy Sposób realizacji (, grantowy, operacja własna, współpracy, itp.) Miedzynarodow y współpracy Miedzynarodow y współpracy Projekt grantowy nazwa Liczba ów współpracy międzynarodowej Liczba LGD biorących udział w projekcie Liczba utworzonych Centrów Przedsiębiorczości Lokalnych Liczba działań ukierunkowanych na innowacje Liczba zrealizowanych ów Liczba sieci w zakresie krótkich łańcuchów żywnościowych lub rynków lokalnych które otrzymały Wskaźniki produktu wartość początkowa 2013 rok końcowa 2023 Rok szt. 0,00 5,00 szt. 0,00 13,00 szt. 0,00 39,00 szt. 0,00 13,00 Źródło danych/sposób pomiaru Dokumentacja zdjęciowa oraz ilośc wydanych certyfikatów CPL Sprawozdania ze zrealizowanych operacji Sprawozdania ze zrealizowanych operacji Dokument powołujący sieć dystrybucji

1.2.2 Wzmocnienie działań wspomagających sprzedaż bezpośrednią produktów rybactwa 1.2.3 Utworzenie inkubatora kuchennego 1.2.4 1.2.5 Rozwój i tworzenie innowacyjnych źródeł dochodu w mikroprzedsiębiorstwach i alternatywnych w gospodarstwach rolnych. Rozwój innowacyjnych źródeł dochodu w gospodarstwach rybackich rybacy przedsiebiorcy, jst, KGW, OSP, mieszkańcy mikro i makroprzedsięb iorstwa rybacy wsparcie w ramach realizacji LSR Liczba sieci w zakresie krótkich łańcuchów żywnościowych lub rynków lokalnych które otrzymały wsparcie w ramach realizacji LSR Liczba centrów przetwórstwa lokalnego ukierunkowanych na innowacje ukierunkowanych na Odnawialne Źródła Energii polegających na utworzeniu nowego przedsiębiorstwa polegających na rozwoju istniejącego przesiębiorstwa potencjalnych wnioskodawców w zakresie rozwoju i tworzenia innowacyjnych źródeł dochodu i OZE beneficjentów w zakresie aplikowania o przyzanie pomocy beneficjentów w zakresie rozliczania wniosków o płatność potencjalnych wnioskodawców w zakresie rozwoju i tworzenia innowacyjnych źródeł Dokument powołujący sieć dystrybucji Regulamin funkcjonowania inkubatora szt. 0,00 13,00 szt. 0,00 2,00 szt. 0,00 20,00 szt. 0,00 10,00 szt. 0,00 4,00 Lista obecności szt. 0,00 7,00 Liczba obecności szt. 0,00 2,00 Lista obecności szt. 0,00 4,00 Lista obecności

SUMA dochodu beneficjentów w zakresie rozliczania wniosków o płatność ukierunkowanych na innowacje szt. 0,00 2,00 Lista obecności szt. 0,00 11,00 2.0 CEL OGÓLNY II. Cel ogólny: II. Zrównoważony rozwój oparty o zasoby regionu. 2.1 2.2 Podniesienie atrakcyjności infrastruktury turystycznej i sportowej Wzmocnienie działań promocyjnych w zakresie walorów historycznych, przyrodniczych i krajobrazowych oraz dziedzictwa kulturowego (w tym kulinarnego). 2.3 CELE SZCZEGÓŁOWE Rozwój współpracy międzysektorowej na rzecz rozwoju turystyki 2.4 2.5 Zmniejszenie degradacji środowiska wodnego Wzmocnienie poziomu zagospodarowania turystycznego rzek, jezior i innych obszarów atrakcyjnych turystycznie (ogólnodostępna infrastruktura turystyczna, sportowa, rekreacyjna) W2.0 W2.0 W2.0 w2.1 w2.2 w2.2 Wskaźniki oddziaływania dla celu ogólnego Liczba działań polagających na ograniczeniu negatywnego oddziaływania człowieka i chronionych gatunków zwierząt na środowisko w tym antropopresja Wzrost intensywności ruchu turystycznego mierzony wskaźnikiem Schneidera Liczba podmiotów zaangażowanych we współpracę międzysektorową na rzecz turystyki Wskaźniki rezultatu dla celów szczegółowych Liczba wydarzeń na nowych obiektach infrastruktury turystycznej i rekreacyjnej Liczba osób uczestniczących w imprezach promocyjnych Wzrost liczby osób, które skorzystały z usługi turystycznej objętej siecią, która szt. 0,00 3,00 ilość osób 22,10 24,00 Dane z GUS szt. 0,00 50,00 szt. 0,00 8,00 Liczba osób 0,00 5000,00 Liczba osób 1000,00 2000,00 Liczba pobrań aplikacji

w2.3 w2.3 w2.4 otrzymała wsparcie w ramach realizacji LSR Wzrost liczby produktów turystycznych i oferty turystycznej Liczba ów zainicjowanych przez mieszkańców na rzecz rozwoju turystyki Liczba działań polepszających infrastrukturę wodną Liczba ów zmniejszających kłusownictwo Liczba ów zmniejszających szkody spowodowane działalnością chronionych gatunków zwierząt Liczba osób z sektora rybackiego biorących udział w wydarzeniach promocyjnych Liczba osób z grup ych biorących udział w promocji dziedzictwa kulturowego rybactwa i akwakultury Liczba akwenów wodnych, na których zachowano różnorodność biologiczną i chronione gatunki ryb lub inne organizmy wodne szt. 0,00 3,00 szt. 0,00 50,00 szt. 0,00 20,00 szt. 0,00 2,00 Liczba osób 0,00 10% Listy obecności Liczba osób 0,00 10% Listy obecności Przedsięwzięcia Grupy docelowe Sposób realizacji (, grantowy, operacja własna, współpracy, itp.) nazwa Wskaźniki produktu Jednostka miary początkowa 2013 rok wartość końcowa 2023 Rok Źródło danych/sposób pomiaru 2.1.1 Tworzenie i rozwój infrastruktury turystycznej i sportowej międzynarodowy współpracy y grantowe, własne,, Liczba nowych obiektów infrastruktury turystycznej i rekreacyjnej Liczba oznakowanych dobrych praktyk Liczba nowych lub zmodernizowanych obiektów infrastruktury turystycznej i rekreacyjnej szt. 0,00 39,00 dokumentacja fotograficzna szt. 0,00 26,00 2.1.2 Tworzenie tras tematycznych y własne Liczba nowych tras tematycznych szt. 0,00 2,00

2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.3.1 2.3.2 Włóczykije jako ważny element wsparcia promocji obszaru Wydarzenia historyczne jako łącznik tożsamości mieszkańców obszaru Targii Inicjatyw Lokalnych i Awangardowych TILiA jako cykl działań wzmacniających poczucie wspólnoty i przynależności do obszru LGD Animacja na rzecz rozwoju produktów turystycznych i oferty turystycznej Łączenie różnych inicjatyw mieszkańców oraz ich prezentacja i promocja przedsiebiorcy, rolnicy, gr upy nieformalne,js T, e, JST, przedsiebiorcy, rolnicy, nieformalne, JST, e, przedsiebiorcy, rolnicy, nieformalne, JST, e mieszkańcy wspólpracy (miedzyregionaln y) własny, własny,aktywizac ja y własne Liczba utworzonych aktualizacji w aplikacji realizujących wydarzenia historyczne. wzmacniających poczucie wspólnoty i przynależności do obszaru LGD Liczba spotkań informacyjnokonsultacyjnych LGD z mieszkańcami Liczba inicjatyw mieszkańców w zakresie wspólpracy międzysektorowej na rzecz szt. 0,00 30,00 Wykaz aktualizacji szt. 0,00 10,00 szt. 0,00 6,00 szt. 0,00 13,00 Lista obecności szt. 0,00 3,00 realizacji operacji/lista obecności

2.4.1 2.5.1 Wspieranie wspólnych działań polepszających infrastrukturę wodną oraz zagospodarowanie turystyczne rzek i jezior Działania zwiazane z polepszeniem bioróżnorodnści w zbiornikach wodnych 2.5.2 Ochrona zasobów wodnych i akwakultury 2.5.3 Promocja dziedzictwa kulturowego rybactwa i akwakultury rybacy, rybacy, rybacy, JST rybacy, mieszkańcy, wspólpracy (miedzyregionaln y) rozwoju turystyki w zakresie wspierania i wykorzystywania atutów środowiska naturalnego na obszarach rybackich, w tym operacji na rzecz łagodzenia zmiany klimatu w zakresie wspierania i wykorzystywania atutów środowiska naturalnego na obszarach rybackich, w tym operacji na rzecz polepszenia bioróżnorodności w zbiornikach wodnych w zakresie dobrostanu społecznego i dziedzictwa kulturowego na obszarach rybackich Liczba wydarzeń w zakresie dziedzictwa kulturowego na obszarach rybackich szt. 0,00 4,00 szt. 0,00 2,00 SUMA 3.0 CEL OGÓLNY III. Cel ogólny: III. Budowanie otwartej i kreatywnej społeczności 3.1 Wykreowanie i utworzenie przyjaznych przestrzeni społecznych 3.2 CELE SZCZEGÓŁOWE Prowadzenie animacji na rzecz budowy więzi społecznych 3.3 Rozwój współpracy i promocja obszaru LGD Lider Pojezierza W3.0 Wskaźniki oddziaływania dla celu ogólnego Liczba uczestników procesu wdrażania LSR wskazujących na poprawę jakości życia wynikającej z otwartej i kreatywnej społeczności Liczba osób 0,00 80% Ankiety n=370

w3.1 w3.1 w3.2 w3.3 w3.3 w3.3 Wskaźniki rezultatu dla celów szczegółowych Liczba osób korzystających z wyremontowanych obiektów infrastruktury dziedzictwa lokalnego Liczba oddolnych przedsięwzięć zrealizowanych przez społeczność lokalną Poziom zadowolenia ze spotkań przeprowadzonych przez LGD Wzrost rozpoznawalności i tożsamości z obszarem objętym LSR przez społecznośc lokalną Liczba osób uczestniczących w wydarzeniach organizowanych poza obszarem LGD Liczba osób uczestnicących w wydarzeniach informacyjno-konsultacyjnych i promocyjnych Przedsięwzięcia Liczba osób 0,00 400,00 szt. 0,00 100,00 Liczba osób 0,00 80% Ankiety Liczba osób 30% 50% Ankiety Liczba osób 0,00 500,00 /Listy obecności Liczba osób 0,00 5 000,00 Listy obecności Grupy docelowe Sposób realizacji (, grantowy, operacja własna, współpracy, itp.) nazwa Wskaźniki produktu wartość początkowa 2013 rok końcowa 2023 Rok Źródło danych/sposób pomiaru 3.1.1 3.1.2 Poprawa infrastruktury dziedzictwa lokalnego Wspieranie inicjatyw tworzących innowacyjne rozwiązania zagospodarowania przestrzeni publicznych nieformalne operacja własna, grantowy, Liczba wyremontowanych obiektów infrastruktury dziedzictwa lokalnego Liczba zagospodarowanych przestrzeni społecznych Liczba spotkań informacyjnokonsultacyjnych LGD z mieszkańcami szt. 0,00 4,00 szt. 0,00 30,00 szt. 0,00 13,00 Lista obecności 3.2.1 Wykorzystanie potencjału lokalnego na rzecz Liczba uczestników szt. 0,00 20,00 Lista obecności

3.3.1 3.3.2 wspólnych społecznych przedsięwzięć Wzmocnienie komunikacji pomiędzy LGD a mieszkańcami obszaru Stymulowanie rozwoju lokalnego poprzez wspólpracę zewnętrzną SUMA e operacja własna,, koszty biężące współpracy, własny, u Liczba spotkań na rzecz wspólnych społecznych przedsięwzięć Liczba działań wzmacniających komunikację Liczba działań wspierających wspólpracę zewnętrzną szt. 0,00 13,00 Lista obecności szt. 0,00 88,00 szt. 0,00 10,00 realizacji operacji/listy obecności/zrzuty ekranu/wydruki realizacji operacji/listy obecności