Warszawa, dn. 16 maja 2016 roku. Inspektor Nadzoru. Rada Nadzorcza

Podobne dokumenty
Ocena stosowania Zasad ładu korporacyjnego dla instytucji nadzorowanych w Domu Maklerskim Navigator S.A. za rok obrotowy 2015

Zgodnie z interpretacją KNF zawartą w dokumencie Pytania i

ZASADY ŁADU KORPORACYJNEGO SUPLEMENT 4

OŚWIADCZENIE O STOSOWANIU ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO PRZEZ ABS BANK SPÓŁDZIELCZY


1) w zakresie organizacji i struktury organizacyjnej: 2) w zakresie relacji z akcjonariuszami:

ZASADY ŁADU KORPORACYJNEGO

POLITYKA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W ŻORACH W ZAKRESIE WDROŻENIA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO

POLITYKA ZARZĄDZANIA ŁADEM KORPORACYJNYM

Uchyla się dla potrzeb niniejszego Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia tajność głosowania dotyczącego Komisji Skrutacyjnej.

R a p o r t. oraz. w 2015 roku

Bank Spółdzielczy w Augustowie. Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Augustowie

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym we Wronkach

R a p o r t. oraz. w 2016 roku

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Leżajsku

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Siemiatyczach

R a p o r t. oraz. w 2017 roku

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Gorlicach

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Jordanowie

Załącznik do Uchwały Nr 45/2014. Rady Nadzorczej Pienińskiego Banku Spółdzielczego. z dnia r. Załącznik do Uchwały Nr 8/12/2014

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Iłowej

Polityka ładu korporacyjnego. Banku Spółdzielczego w Zambrowie

Polityka Ładu Korporacyjnego Banku Spółdzielczego w Legnicy. BANK SPÓŁDZIELCZY w LEGNICY. Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 249/2017

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Ciechanowcu

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Suchedniowie

POLITYKA PRZESTRZEGANIA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W ŻYRAKOWIE

Raport z oceny stosowania przez Bank Polska Kasa Opieki Spółka Akcyjna Zasad Ładu Korporacyjnego dla Instytucji Nadzorowanych wydanych przez Komisję

Polityka Ładu Korporacyjnego Banku Spółdzielczego w Legnicy. BANK SPÓŁDZIELCZY w LEGNICY. Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 380/2014

OBJAŚNIENIA. Korzystanie z niniejszego formularza nie jest obowiązkowe i zależy od decyzji akcjonariusza.

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Bieszczadzkim Banku Spółdzielczym w Ustrzykach Dolnych

Uzasadnienie wyłączenia ze stosowania przez SKOK ARKA niektórych zasad ładu korporacyjnego

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym

Projekty uchwał Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia ENEA S.A. z siedzibą w Poznaniu zwołanego na dzień r.

BA K SPÓŁDZIELCZY BYTOM

Polityka zarządzania zgodnością w Banku Spółdzielczym w Łaszczowie

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Ślesinie

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Inowrocławiu

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Kocku

Polityka zarządzania Ładem Korporacyjnym w Gospodarczym Banku Spółdzielczym w Mosinie

Warszawa, 20 kwietnia 2016 r. Ocena dotycząca stosowania Zasad ładu korporacyjnego w SUPERFUND TFI S.A. w 2015 roku

Polityka Ładu Korporacyjnego w Banku Spółdzielczym w Stopnicy

Polityka Zarządzania Ładem Korporacyjnym. w Banku Spółdzielczym w Kolbuszowej

Zasady zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Szczucinie

Zasady Ładu Korporacyjnego w Banku Spółdzielczym w Żaganiu

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Spółdzielczej Kasie Oszczędnościowo- Kredytowej Świdnik

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Błaszkach

OŚWIADCZENIE RDM WEALTH MANAGEMENT S.A. O STOSOWANIU ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO

Polityka przestrzegania Zasad ładu korporacyjnego. w Banku Spółdzielczym w Szczuczynie

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Nadwiślańskim Banku Spółdzielczym w Puławach

(stanowiąca załącznik Nr 4 do Sprawozdania z działalności Rady Nadzorczej BOŚ S.A. za 2016 r.)

Zasady ładu korporacyjnego w Banku Spółdzielczym w Mszanie Dolnej

Bank Spółdzielczy w Augustowie. Zasady Ładu Korporacyjnego dla instytucji nadzorowanych

oznaczenie obszar stosowania w Domu Maklerskie treść zasady opis Domu Maklerskiego ocena stosowania zasady

Podjęcie przez WZ Uchwały nr 1 czyni również zadość 11 lit. a) Statutu Banku. OPINIA RADY NADZORCZEJ

Zasady zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Leżajsku.

Ocena oraz przegląd stosowania Zasad ładu korporacyjnego w Banku Spółdzielczym w Szczekocinach

Polityka zarządzania ryzykiem braku zgodności. w Banku Spółdzielczym w Głowaczowie

2. Spółka prowadzi przejrzystą politykę wynagradzania członków Rady Nadzorczej, członków Zarządu, jak również Osób pełniących kluczowe funkcje.

JASTRZĘBIE-ZDRÓJ, CZERWIEC 2017 ROK

Rybnicki Bank Spółdzielczy. Polityka Zasady Ładu Korporacyjnego

Polityka ładu korporacyjnego w Banku Spółdzielczym Grodków-Łosiów z siedzibą w Grodkowie

Raport dotyczący oceny funkcjonowania zasad ładu korporacyjnego w Banku Spółdzielczym w Witkowie

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Jordanowie

Rybnicki Bank Spółdzielczy. Polityka Zasady Ładu Korporacyjnego

UCHWAŁA nr /2015 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Powszechnej Kasy Oszczędności Banku Polskiego Spółki Akcyjnej z dnia 25 czerwca 2015 r.

POLITYKA W ZAKRESIE STOSOWANIA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO DLA INSTYTUCJI NADZOROWANYCH

POLITYKA W ZAKRESIE STOSOWANIA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO DLA INSTYTUCJI NADZOROWANYCH

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Grębocinie

RAPORT W SPRAWIE STOSOWANIA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO W BRANIEWSKO-PASŁĘCKIM BANKU SPÓŁDZIELCZYM Z SIEDZIBĄ W PASŁĘKU ZA 2017 ROK

Zasady ładu korporacyjnego w Banku Spółdzielczym w Sierpcu

Uchwała nr 20. Walnego Zgromadzenia spółki pod firmą. InterRisk Towarzystwo Ubezpieczeń Spółka Akcyjna Vienna Insurance Group. z siedzibą w Warszawie

Bank Spółdzielczy w Kołaczycach ul. Rynek 2, Kołaczyce tel , fax Centrala-BS.Kolaczyce@bankbps.

W ocenianym okresie organizacja Domu Maklerskiego zarządzanie i sprawowanie kontroli, systemy sprawozdawczości

Podjęcie przez WZ Uchwały nr 1 czyni również zadość 11 lit. a) Statutu Banku. OPINIA RADY NADZORCZEJ

ZASADY ŁADU KORPORACYJNEGO W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W GŁOGOWIE

Ocena stosowania w Domu Maklerskim INC S.A. z siedzibą w Poznaniu Zasad Ładu Korporacyjnego dla Instytucji Nadzorowanych za rok 2016

Polityka zarządzania ryzykiem braku zgodności. w Banku Spółdzielczym w Wąsewie

3. Dodania w 11 ust. 1 Statutu TXM SA nowego punktu 23 o następującym brzmieniu: wyrażanie zgody na ustanowienie prokury.

Ocena. dotycząca stosowania zasad ładu korporacyjnego w Superfund Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. w 2016 roku

Ocena stosowania w Domu Maklerskim INC S.A. z siedzibą w Poznaniu Zasad Ładu Korporacyjnego dla Instytucji Nadzorowanych za rok 2018

2. Organizacja i struktura organizacyjna

POLITYKA zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Józefowie nad Wisłą

Zasady ładu korporacyjnego. Organizacja Spółki i struktura organizacyjna DI

Uzasadnienie odstąpienia od zasady wyrażonej w 6 ZŁK. 3. Zasada wyrażona w 7 ZŁK. Uzasadnienie odstąpienia od zasady wyrażonej w 7 ZŁK.

SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI RADY NADZORCZEJ MCI CAPITAL TOWARZYSTWO FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH SPÓŁKA AKCYJNA ZA ROK OBROTOWY KOŃCZĄCY SIĘ 31 GRUDNIA

RAPORT W SPRAWIE STOSOWANIA ZASAD ŁADU KORPORACYJNEGO W BRANIEWSKO-PASŁĘCKIM BANKU SPÓŁDZIELCZYM ZA 2015 ROK

Warszawa, dnia 1 marca 2017 roku

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym

temat: niestosowanie niektórych zasad Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Jastrzębiu Zdroju Jastrzębie-Zdrój, czerwiec 2018r.

Pytanie nr 1. Odpowiedź:

Ocena. dotycząca stosowania zasad ładu korporacyjnego w Superfund Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. w 2017 roku

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Gospodarczym Banku Spółdzielczym Międzyrzecz

SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI RADY NADZORCZEJ Mo-BRUK S.A. w roku obrotowym 2016

Bank Spółdzielczy w Głogówku

Ogłoszenie o zmianie w porządku obrad Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia. KGHM Polska Miedź S.A. zwołanego na dzień 29 kwietnia 2015 r.

Polityka zarządzania ładem korporacyjnym w Banku Spółdzielczym w Mińsku Mazowieckim

Załącznik do Uchwały Nr 7/06/2016Rady Nadzorczej 4fun Media Spółka Akcyjna z dnia 1 czerwca 2016 roku

Bank Spółdzielczy w Suwałkach

Transkrypt:

Inspektor Nadzoru Warszawa, dn. 16 maja 2016 roku Rada Nadzorcza Michael / Ström Dom Maklerski Sp. z o.o. Ocena stosowania w Michael / Ström Dom Maklerski Sp. z o.o. Zasad Ładu Korporacyjnego dla Instytucji Nadzorowanych 1 za okres od dnia 12 lutego 2015 r. do dnia 31 grudnia 2015 r. I. Przyjęcie do stosowania Zasad Ładu Korporacyjnego dla Instytucji Nadzorowanych (dalej Zasady ) oraz wyłączenia ze stosowania w Michael / Ström Dom Maklerski Sp. z o.o. (dalej Dom Maklerski ) Zasady zostały przyjęte w Domu Maklerskim w brzmieniu uchwalonym przez Komisję Nadzoru Finansowego przez : 1. Zarząd Domu Maklerskiego uchwałą w dniu 12 lutego 2015 roku; 2. Radę Nadzorczą Domu Maklerskiego uchwałą w dniu 5 marca 2015 roku; 3. Zwyczajne Zgromadzenie Wspólników Domu Maklerskiego uchwałą w dniu 17 kwietnia 2015 roku. z wyłączeniem ze stosowania: 1) zasady określonej w 6 ust. 1 - dotyczącej przypadku wprowadzenia w instytucji nadzorowanej anonimowego sposobu powiadamiania organu zarządzającego lub organu nadzorującego o nadużyciach w tejże instytucji nadzorowanej, powinna być zapewniona możliwość korzystania z tego narzędzia przez pracowników bez obawy negatywnych konsekwencji ze strony kierownictwa i innych pracowników instytucji nadzorowanej. Uzasadnienie: uchylenie się od powyższej zasady powodowane jest brakiem uregulowania w Domu Maklerskim narzędzia w postaci anonimowego powiadamiania zarządu o nadużyciach. Patrz również pkt. II.1) 2) zasady określonej w 8 ust. 4 dotyczącej ułatwiania udziału wszystkim udziałowcom w zgromadzeniu organu stanowiącego instytucji nadzorowanej, między innymi poprzez zapewnienie możliwości elektronicznego aktywnego udziału w posiedzeniach organu stanowiącego. 1 dokument przyjęty uchwałą Komisji Nadzoru Finansowego z dnia 22 lipca 2014 r., zasady obowiązują instytucje od dnia 1 stycznia 2015 r. 1

Uzasadnienie: uchylenie się od stosowania tej zasady wynika z faktu, iż dla Domu Maklerskiego byłoby to nadmiernie uciążliwe, gdyż skutkowałoby koniecznością nabycia i utrzymania infrastruktury technicznej umożliwiającej udział na posiedzeniach Zgromadzenia Wspólników oraz z uwagi na fakt, iż wprowadzenie możliwości elektronicznego aktywnego udziału w Zgromadzeniach Wspólników nie jest uzasadnione liczbą udziałowców. Odpowiednie zapewnienie udziału wszystkim udziałowcom aktywnego udziału w Zgromadzeniach Wspólników następuje poprzez zastosowanie procedur określonych w Kodeksie Spółek Handlowych. 3) zasady określonej w 10 ust. 1 dotyczącej tego, że udziałowcy nie mogą ingerować w sposób sprawowania zarządu, w tym prowadzenie spraw przez organ zarządzający instytucji nadzorowanej. Uzasadnienie: Główny udziałowiec Domu Maklerskiego pozostaje jednocześnie Prezesem Zarządu. W tym przypadku nie jest możliwe spełnienie przedmiotowej zasady. 4) zasady określonej w 12 ust. 1 i 2 zgodnie z ust. 1 udziałowcy odpowiedzialni są za niezwłoczne dokapitalizowanie instytucji nadzorowanej w sytuacji, gdy jest to niezbędne do utrzymania kapitałów własnych instytucji nadzorowanej na poziomie wymaganym przez przepisy prawa lub regulacje nadzorcze, a także gdy wymaga tego bezpieczeństwo instytucji nadzorowanej. Ust. 2 przewiduje odpowiedzialność udziałowców za niezwłoczne dostarczanie instytucji nadzorowanej wsparcia finansowego w sytuacji, gdy jest to niezbędne do utrzymania płynności instytucji nadzorowanej na poziomie wymaganym przez przepisy prawa lub regulacje nadzorcze, a także gdy wymaga tego bezpieczeństwo instytucji nadzorowanej. Uzasadnienie: Przepisy prawa, w szczególności Kodeksu Spółek Handlowych nie nakładają na udziałowców spółki kapitałowej obowiązku dokapitalizowania instytucji nadzorowanej w sytuacji, gdy jest to niezbędne do utrzymania kapitałów własnych instytucji nadzorowanej na poziomie wymaganym przez przepisy prawa lub regulacje nadzorcze, a także gdy wymaga tego bezpieczeństwo instytucji nadzorowanej. Należy zauważyć, że obowiązku udziałowców mogą być nałożone jedynie poprzez ustawę bądź umowę spółki. Zamiana umowy spółki wymaga dwóch trzecich głosów (zgodnie z przepisem art. 246 1 Kodeksu spółek handlowych) i zgody wszystkich wspólników, których dotyczy zmiana umowy spółki (których świadczenia się zwiększą; zgodnie z art. 246 3 Kodeksu spółek handlowych ). Bez takiej zgody, na uzyskanie której Dom Maklerski nie ma wpływu, nie będzie możliwe stosowanie przedmiotowej zasady. Jednakże Zarząd Domu Maklerskiego będzie rekomendował udziałowcom aby niezwłocznie dokapitalizowali Spółkę w sytuacji gdy będzie to niezbędne. 2

5) zasady określonej w 51 ust. 2 zgodnie z którą członkowie organu zarządzającego, uwzględniając charakter, skalę i złożoność prowadzonej działalności nie powinni łączyć odpowiedzialności za zarządzanie danym ryzykiem z odpowiedzialnością za obszar działalności generujący to ryzyko. Uzasadnienie: zasada ta nie jest stosowana z uwagi na to, że jeden z członków zarządu wykonuje operacyjnie czynności związane z zarządzaniem ryzykiem w Domu Maklerskim (patrz również pkt. IV) 6) zasad określonych w Rozdziale 9 dotyczących wykonywania uprawnień z aktywów nabytych na ryzyko klienta. Uzasadnienie: uchylenie się od rozdziału 9 Zasad, wynika z faktu iż Dom Maklerski nie prowadzi działalności w zakresie wykonywania uprawnień z aktywów nabytych na ryzyko klienta. Przyjęcie Zasad w Domu Maklerskim nastąpiło z blisko 1,5 miesięcznym opóźnieniem w stosunku do terminu ustalonego przez Komisję Nadzoru Finansowego. Miało to wpływ na obniżenie oceny BION_2015. II. Rozszerzenia stosowania Zasad W dniu 29 września 2015 r. Zarząd Domu Maklerskiego przyjął wyłączoną ze stosowania zasadę określoną w 6 ust. 1 dotyczącą anonimowego powiadamiania o nadużyciach (whistleblowing). Rada Nadzorcza przyjęła ww. zasadę w dniu 29 października 2015 roku. Zasada została włączona do stosowania z uwagi na przyjęcie w Domu Maklerskim Procedury Whistleblowing - zgłaszanie nieprawidłowości w Michael / Ström Dom Maklerski spółka z ograniczoną odpowiedzialnością. Poza rozszerzeniem stosowania Zasady, o której mowa powyżej oraz rozszerzeniem mającym miejsce po zakończeniu okresu oceny (opisane w pkt. IV) przesłanki do wyłączenia ze stosowania pozostałych Zasad, o których mowa w pkt. I pozostają nadal aktualne. III. Ocena stosowania Zasad Dla potrzeb dokonania niniejszej oceny przyjęto dla każdej zasady 4-stopniową skalę ocen od 1 do 4 gdzie 4 jest oceną najgorszą a 1 oceną najlepszą. Ocena 1 satysfakcjonujące stosowanie zasady; Ocena 2 wysoki poziom wypełnienia stosowania zasady, występują nieistotne incydentalne uchybienia; Ocena 3 średni poziom wypełnienia stosowania zasady, występujące uchybienia; 3

Ocena 4 niski, niesatysfakcjonujący poziom, występują istotne uchybienia lub brak wypełnienia stosowania zasady; Ogólna ocena stosowania Zasad stanowi średnią arytmetyczną ocen przydzielonych każdej z zasad i mieści się w przedziale od 1 do 4 gdzie 1 jest oceną najlepszą a 4 ocena najgorszą z opisem analogicznym jak dla ocen dla poszczególnych zasad. Ogólna ocena stosowania Zasad w Domu Maklerskim wynosi w ocenianym okresie 2 (po zaokrągleniu oceny do liczby całkowitej). Średnia arytmetyczna z ocen cząstkowych wynosi 1,57. Dom Maklerski w sposób satysfakcjonujący wypełnia przyjęte do stosowania zasady. Szczegółowe oceny wypełnienia w Domu Maklerskim poszczególnych Zasad znajdują się w załączniku. IV. Zdarzenia dotyczące stosowania Zasad, które miały miejsce po zakończeniu ocenianego okresu do dnia sporządzenia niniejszej oceny 18 lutego 2016 roku Zarząd Domu Maklerskiego rozszerzył stosowanie Zasad o wyłączoną dotychczas ze stosowania zasadę określoną w 51 ust. 2 (niełączenie odpowiedzialności za zarządzanie danym ryzykiem z odpowiedzialnością za obszar działalności generujący to ryzyko). Rada Nadzorcza przyjęła ww. zasadę w dniu 24 lutego 2016 roku. Zasada ta została włączona do stosowania w wyniku zmiany kadrowej przeprowadzonej od dn. 1 stycznia 2016 roku polegającej na tym, że Członek Zarządu Leszek Traczyk przestał pełnić równolegle funkcję Specjalisty ds. zarządzania ryzykiem (stanowisko na którym operacyjnie wykonywane są czynności związane z zarządzaniem ryzykiem). Poza powyżej opisanymi rozszerzeniami stosowania Zasad przesłanki do utrzymania wyłączenia ze stosowania pozostałych Zasad, o których mowa w pkt. I pozostają nadal aktualne. Leszek Traczyk Inspektor Nadzoru 4

5 Michael / Ström Dom Maklerski Sp. z o.o.