Krzysztof Tchórzewski Warszawa, 28 października 2016 r. BM-I-0700-152/16 Pan Marek Kuchciński Marszałek Sejmu Rzeczypospolitej Polskiej Szanowny Panie Marszałku, W odpowiedzi na interpelację Panów Posłów Pawła Bańkowskiego i Krzysztofa Gadowskiego z dnia 4 października 2016 r., nr 5206, w sprawie funkcjonowania Kompanii Węglowej S.A. po utworzeniu Polskiej Grupy Górniczej Sp. z o.o., uprzejmie informuję, co następuje. Plan restrukturyzacji KW S.A. realizowany jest w zakresie zgodnym z aktualnymi możliwościami finansowymi Spółki oraz uwarunkowaniami formalno-prawnymi. W trakcie przygotowywania jest obecnie korekta planu dostosowana do aktualnej sytuacji Spółki. W spółce dominującej Kompania Węglowa S.A. zatrudnionych jest 199 osób stan na 30.09.2016 roku. W planie restrukturyzacji założono 206 osób. Na dzień dzisiejszy nie planuje się zwiększania zatrudnienia poza oczywistymi potrzebami Spółki. Obecnie trwa proces restrukturyzacji spółek zależnych KW S.A. W ramach realizowanych czynności prowadzone są postępowania inkorporacyjne, likwidujące zbędne struktury zarządcze (zarządy, rady nadzorcze), a dotychczas wykonywane zadania przez spółki zależne będą prowadzone w ramach oddziałów w nowej strukturze. Zbędne stanowiska zarządcze są sukcesywnie likwidowane (np. zadania realizowane dotychczas przez spółkę KOS - tylko z tego tytułu w 2017 roku przyniosą oszczędności w wys. ok. 900 tys. zł, a w spółce GOSREM 480 tys. zł).
Zatrudnienie pracowników w poszczególnych spółkach zależnych Kompanii Węglowej S.A., w tym spółkach zależnych od Spółki GSU, kształtuje się następująco: Liczba pracowników NAT Sp. z o.o. 254 GOSREM Sp. z o.o. 71 PPUH Ania Sp. z o.o. 7 Wydawnictwo Górnicze Sp. z o.o. 20 HALDEX S.A 263 GZUG Sp. z o.o. 970 Kompanijne Zakłady Remontowe REMASZ Sp. z o.o. 234 TRAKT Sp. z o.o. 642 Konsorcjum Ochrony Kopalń Sp. z o.o. 911 KOS Sp. z o.o. 6 GSU S.A. 184 GSB Sp. z o.o. (GSU Ubezpieczenia) 14 GSU Pomoc GKU S.A. (GSU Ubezpieczenia) 8 RAZEM: 3584 Zatrudnienie członków zarządu w poszczególnych spółkach zależnych Kompanii Węglowej S.A., w tym spółkach zależnych od Spółki GSU, kształtuje się następująco: Liczba członków Zarządu NAT Sp. z o.o. 3 GOSREM Sp. z o.o. 1 PPUH Ania Sp. z o.o. 1 Wydawnictwo Górnicze Sp. z o.o. 1 HALDEX S.A 2 GZUG Sp. z o.o. 2 2 / 8
Kompanijne Zakłady Remontowe REMASZ Sp. z o.o. 2 TRAKT Sp. z o.o. 2 Konsorcjum Ochrony Kopalń Sp. z o.o. 3 KOS Sp. z o.o. 1 GSU S.A. 3 GSB Sp. z o.o. (GSU Ubezpieczenia) 2 GSU Pomoc GKU S.A. (GSU Ubezpieczenia) 1 RAZEM: 24 W zakresie zatrudnienia prokurentów w poszczególnych spółkach zależnych Kompanii Węglowej S.A., w tym spółkach zależnych od Spółki GSU, uprzejmie informuję, że Spółki nie zatrudniają prokurentów, są to dodatkowe obowiązki etatowych pracowników. Liczba prokurentów NAT Sp. z o.o. 2 GOSREM Sp. z o.o. 0 PPUH Ania Sp. z o.o. 2 Wydawnictwo Górnicze Sp. z o.o. 1 HALDEX S.A 3 GZUG Sp. z o.o. 1 Kompanijne Zakłady Remontowe REMASZ Sp. z o.o. 3 TRAKT Sp. z o.o. 0 Konsorcjum Ochrony Kopalń Sp. z o.o. 3 KOS Sp. z o.o. 2 GSU S.A. 1 GSB Sp. z o.o. (GSU Ubezpieczenia) 0 GSU Pomoc GKU S.A. (GSU Ubezpieczenia) 0 RAZEM: 18 3 / 8
W poszczególnych spółkach zależnych Kompanii Węglowej S.A., w tym spółkach zależnych od Spółki GSU, liczba członków rady nadzorczej wynosi: Liczba członków Rady NAT Sp. z o.o. 7 GOSREM Sp. z o.o. 3 PPUH Ania Sp. z o.o. 6 Wydawnictwo Górnicze Sp. z o.o. 3 HALDEX S.A 4 GZUG Sp. z o.o. 5 Kompanijne Zakłady Remontowe REMASZ Sp. z o.o. 4 TRAKT Sp. z o.o. 5 Konsorcjum Ochrony Kopalń Sp. z o.o. 3 KOS Sp. z o.o. 4 GSU S.A. 5 GSB Sp. z o.o. (GSU Ubezpieczenia) 3 GSU Pomoc GKU S.A. (GSU Ubezpieczenia) 5 RAZEM: 57 Odpowiadając na pytanie nr 6 wyjaśniam, że w Kompanii Węglowej S.A. jest aktualnie zatrudnionych 6 dyrektorów (wobec 55 w roku ubiegłym). Liczbę dyrektorów w spółkach zależnych przedstawiono w poniższej tabeli. Są to liczby utrzymujące się z lat ubiegłych. Pragnę nadmienić, że zatrudnienie to również poddawane jest procesowi restrukturyzacji. Liczba Dyrektorów NAT Sp. z o.o. 21 GOSREM Sp. z o.o. 0 PPUH Ania Sp. z o.o. 0 Wydawnictwo Górnicze Sp. z o.o. 1 HALDEX S.A 5 4 / 8
GZUG Sp. z o.o. 1 Kompanijne Zakłady Remontowe REMASZ Sp. z o.o. 3 TRAKT Sp. z o.o. 3 Konsorcjum Ochrony Kopalń Sp. z o.o. 4 KOS Sp. z o.o. 2 GSU S.A. 12 GSB Sp. z o.o. (GSU Ubezpieczenia) 0 GSU Pomoc GKU S.A. (GSU Ubezpieczenia) 0 RAZEM: 52 Liczba Dyr. Funkcja NAT Sp. z o.o. 21 Dyrektor ds. Technicznych (1 osoba) Dyrektor ds. Operacyjnych (1 osoba) Dyrektorzy terenowych jednostek organizacyjnych (18 osób) Dyrektor ds. Marketingu i Wsparcia Sprzedaży (1 osoba) Wydawnictwo Górnicze Sp. z o.o. 1 Dyrektor biura zarządu jest jednocześnie prokurentem. HALDEX S.A 5 1.Dyrektor ds. Sprzedaży Węgla, Marketingu i Rozwoju (DHM), 2.Dyrektor Biura Zarządu (DBZ), 3.Dyrektor ds. Produkcji (DP) 4. Dyrektor ds. Gospodarki Odpadami (DG) 5.Zastępca Dyrektora ds. Gospodarki Odpadami (GDGO) GZUG Sp. z o.o. 1 DYREKTOR TECHNICZNY Kompanijne Zakłady Remontowe REMASZ Sp. z o.o. 3 3(2)* - Zarząd spółki złożył propozycję zmian w Regulaminie organizacyjnym spółki, które m.in. przewidują likwidację jednego stanowiska dyrektorskiego DT zmiana ta wymaga zatwierdzenia przez Radę Nadzorczą spółki. 1) Dyrektor ds. Ekonomicznych (DE) 2) Dyrektor ds. Produkcji (DP) 3) Dyrektor ds. Przygotowania i Rozliczenia Produkcji i Usług (DT) TRAKT Sp. z o.o. 3 Prokurentami spółki są pracownicy spółki Główny Księgowy, Dyrektor ds. transportu, Z-ca Dyrektora ds. transportu (pracownicy nie pobierają dodatkowego wynagrodzenia z tytułu prokury). Dyrektor ds. Transport Dyrektor ds. Placów Składowych Dyrektor ds. Sprzętu Ciężkiego i Remontów Maszyn Konsorcjum Ochrony Kopalń 4 W obecnym schemacie organizacyjnym Spółki brak stanowisk dyrektorskich, w zamian w ich miejsce powołano kierowników oddziałów. 5 / 8
Sp. z o.o. Oddział Ochrony Fizycznej Oddział Ochrony Przeciwpożarowej Oddział Gospodarczy Oddział Centrów Demontażowych KOS Sp. z o.o. 2 Dyrektor placówki (szkolenia), Dyrektor ds. sprzedaży GSU S.A. 12 Dyrektor Generalny (1) RAZEM: 52 Dyrektor Pełnomocnik ds. Nadzoru Właścicielskiego (1) Dyrektor Pełnomocnik Zarządu ds. IT (1) Dyrektor Pełnomocnik Zarządu ds. Polityki Społecznej (1) Dyrektor Pełnomocnik Zarządu ds. Ubezpieczeń Zdrowotnych (1) Dyrektor Regionalny (7) W zakresie tworzenia nowych stanowisk dyrektorskich uprzejmie informuję, że zakres kompetencji dyrektorów w Kompanii Węglowej S.A przedstawia się następująco: 1. Dyrektor Finansowy Główny Księgowy. Odpowiedzialny za cały obszar rachunkowości i finansów Spółki. 2. Dyrektor Zakładu Zagospodarowania Mienia Odpowiedzialny za funkcjonowanie zakładu oraz bezpośrednio odpowiedzialny za zakres: - obsługa prawna, kadry, płace, sprawy sądowe, renty wyrównawcze, BHP w spółce - obszar zamówień i przetargów w spółce - controlling zarządczy i finansowy spółki - Centralne Archiwum zakładowe spółki (1 mln akt, następstwo prawne 44 kopalń) 40 050 szt. obsłużonej korespondencji w 2015 roku. 3. Z-ca dyrektora ds. gospodarki mieszkaniowej i wsparcia procesów zakres: - zarządzanie zasobem mieszkaniowym spółki (ponad 3000 mieszkań) oraz garażami (ponad 3500) - zarządzanie należnościami spółki oraz windykacja (9000 dłużników, 675 000 000 PLN) - obsługa i wdrażanie procesów IT w spółce 20 263 szt. obsłużonej korespondencji w 2015 roku 4. Z-ca dyrektora ds. zagospodarowania nieruchomości zakres: - regulacja stanów prawnych nieruchomości spółki (4173 nieuregulowane nieruchomości) - zbywanie nieruchomości spółki, cały proces od przygotowania nieruchomości do sprzedaży do finalizacji aktem notarialnym (rocznie ok. 240 postępowań przetargowych na kwotę 120 mln zł i ok. 100 aktów notarialnych) 4 502 szt. obsłużonej korespondencji w 2015 roku 5. Z-ca dyrektora ds. zarządzania nieruchomościami zakres: - obsługa administracyjno-logistyczna spółki, zarządzanie materiałami, obsługa organów spółki (biuro zarządu), - zarządzanie nieruchomościami spółki (8850 działek o powierzchni blisko 1750 ha, ponad 2000 budynków i budowli - w 53 gminach) 6 / 8
3 567 szt. obsłużonej korespondencji w 2015 roku 6. Z-ca dyrektora ds. centrum usług wspólnych zakres: - obsługa szkód górniczych spółki (1350 spraw w 33 gminach na 250 000 000 PLN) - obsługa socjalna emerytów oraz w zakresie deputatu węglowego (150 000 emerytów spółki, wypłaty wyroków sądowych - deputaty) 34 107 szt. obsłużonej korespondencji w 2015 roku. W spółkach zależnych nie utworzono nowych stanowisk dyrektorskich. Natomiast w Spółce dominującej, po dniu przejęcia przez PGG kopalń od Kompanii Węglowej S.A., zostało utworzone jedno stanowisko dyrektorskie. Osoba powołana odpowiedzialna jest za zbywanie majątku oraz regulację stanów prawnych nieuregulowanych gruntów. Celem utworzenia stanowiska było osiągnięcie sprawniejszej organizacji pracy przy nowym podziale obowiązków, które pozostały w spółce, ponieważ do PGG odeszli wszyscy pracownicy centrali (480 osób) z kilkudziesięcioma dyrektorami włącznie. Obowiązki wyżej wymienionych pracowników przejął Zakład Zagospodarowania Mienia bez zwiększania kosztów osobowych (nadzór nad spółkami zależnymi, obsługa organów spółki, trzon księgowości i finansów, szeroka sprawozdawczość, controlling, zarządzanie płynnością i wiele innych). Po transakcji zbycia 11 kopalń i 4 zakładów w Kompanii Węglowej pozostał tylko jeden zakład (Zakład Zagospodarowania Mienia) bez centrali, która wcześniej stanowiła wsparcie w działaniu Spółki jako całości. W zakresie pytania dotyczącego odpowiedzialności za aktualizację Biuletynu Informacji Publicznej wyjaśniam, że ze względu na odejście do PGG całej centrali, której dedykowani pracownicy byli odpowiedzialni za aktualizację Biuletynu Informacji Publicznej, obowiązki przejęła nowa osoba, tj. pracownik Zakładu Zagospodarowania Mienia. Informacje dotyczące zdarzeń zaistniałych przez 29.04.2016 roku przygotowują pracownicy byłej Centrali KW S.A. Wyniki spółek zależnych za 2015 i I półrocze 2016 roku kształtowały się następująco: 7 / 8
Przychody ze sprzedaży EBIT EBITDA Wynik finansowy netto Kapitał Zakładowy Kapitał Własny L.P Nazwa Spółki udział % 2015 I-VI 2016 2015 I-VI2016 2015 I-VI2016 2015 I-VI2016 2015 I-VI2016 2015 I-VI2016 1 Nadwiślańska Agencja Turystyczna Sp.z o.o 100 52132,4 21192,6 1689,5-1693 7995,5 1510,0 745,4-1835,7 133044,5 133 044,5 138445,4 136609,7 2 Gliwicki Zakład Usług Górniczych Ap z o.o. 100 79816,5 43139,8 599,4 492,4 2598,0 1436,6 120,9 69,7 136790,0 13679,0 13679 20244,4 3 Konsorcjum Ochrony Kopalń Sp z o.o. 100 54578,0 28065,2 743,6 257,5 1301,15 504,7 218,4 219,2 8263,0 8263,0 11745,7 11964,8 4 Trakt Sp. z o.o. 100 86764,3 37621,1 1365,5 732,1 3891,0 1756,6 784,8 674,9 6670,3 6670,3 16539,3 17214,2 5 PPHU Ania Sp. Z o.o. 99,75 2943,8 798,1 75,1-480,2 147,3-444,5 32,7-488,4 3,6 3,6 3,2 2,7 6 Kompanijne Zakłady Remontowe Remasz Sp. z o.o. 100 21745,4 8844,0 653,1 106,5 958,9 275,1 45,4 52,6 3429,0 3429,0 5592,6 5645,2 7 Kompanijny Ośrodek Szkolenia Sp z o.o. 100 5630,9 3081,2-2048,0 302,7-1702,4 397,7-2489,5 253,1 2427,5 2427,5 2778,2 3031,3 8 Haldex SA 100 128570,2 47252,1 2294,0 414,4 6454,4 2731,9 1141,3 152,6 519,0 519,0 28641,7 28794,2 9 Gosrem Sp z o.o. 100 1830,9 962,8 18,5 6,4 58,9 21,1 4,3 4,6 65,0 65,0 197,5 202,1 10 Wydawnictwo Górnicze Sp z o.o. 72,97 2454,8 1246,8-253,0-125,8-249,8-124,2-246 -69,7 0,1 0,1 2,4 2,3 11 GSU S.A. 100 28626,6 14762,6 1791,5 1307,7 1991,0 1388,1 1422,3 1064,9 4895,0 4895,0 7291,1 7591,9 GSU Pomoc Górniczy Klub Ubezpieczonych S.A. 2055,8 837,9-72,6-10,6 81,7 57,7-17,5 13,6 1200,0 1200,0 1914,8 1928,4 Górnośląska Spółka Brokreska Sp. Z o.o. 2862,8 1338,4 58,6 13,8 129,7 43,7 57,4 16,6 55 55 1236,9 1152 Razem spółki zależne x 470012,4 209142,6 6915,2 1323,9 23655,35 9554,5 1819,9 128 297362,0 174251 228067,8 234383,2 Do wiadomości: - Kancelaria Prezesa Rady Ministrów. Z poważaniem, Krzysztof Tchórzewski /podpisano elektronicznie/ 8 / 8