Budowanie wartości Polska 2014 2020 Lokalne wsparcie dla globalnych strategii
Budowanie wartości To ludzie tworzą pomysły, budujące strategie. W ramach tych strategii to ich konkretne działania przynoszą efekty, budujące wartość firmy. Rödl & Partner To ludzie tworzą wieże. Jednak dopiero jako zjednoczona grupa, o jasno sprecyzowanym celu i dążąca do niego z całych swych sił możemy zbudować naszą niepowtarzalną wartość. To właśnie dzięki niej nasze wieże zostały włączone do dziedzictwa UNESCO. Castellers de Barcelona
Szanowni Państwo, według informacji Polskiej Agencji Informacji i Inwestycji Zagranicznych (www.paiz.gov.pl) podanych na grudzień 2012 r. w Polsce aktywnie lokuje swój kapitał blisko 350 dużych firm niemieckich. Ocenia się, że faktyczna liczba zainteresowanych jest o wiele większa. Zarządy firm albo nie mają wystarczającej wiedzy na temat dotacji i możliwości wsparcia swojej działalności w Polsce, albo ich wyobrażenia są dalekie od rzeczywistości. Tymczasem Polska oferuje dotacje na wsparcie biznesu niespotykane w żadnym innym kraju europejskim. Na realizacje polityki spójności w nowej perspektywie finansowej 2014 2020 Polska otrzymała rekordową sumę ponad 82,5 mld euro. To największa ilość środków unijnych spośród tych, które otrzymały wszystkie kraje członkowskie w tym rozdaniu i największa alokacja w historii UE. Dotacje w Polsce są niezwykle atrakcyjne, ponieważ: > są bezzwrotne; > umożliwiają wsparcie do 70% kosztów kwalifikowanych inwestycji; > kwoty wsparcia sięgają nawet do 10 mln euro; > dotyczą wielu obszarów: od badań i rozwoju do inwestycji bezpośrednich i IT. Niezależnie od tego, czy korzystają już Państwo z dotacji, czy dopiero rozważają aplikowanie o dotacje, warto skorzystać z pomocy doświadczonego partnera. Partnera posiadającego praktyczną wiedzę, dotyczącą tego, w jaki sposób skutecznie ubiegać się o dotację, a następnie jak ją prawidłowo rozliczyć. Współpraca z takim partnerem na każdym etapie działalności przedsiębiorstwa pomaga budować jego wartość. Firma Rödl & Partner od ponad 20 lat świadczy w Polsce usługi doradcze i prowadzi obsługę przedsiębiorstw prowadzących działalność o charakterze międzynarodowym także poza granicami Polski. Posiadamy biura w sześciu najważniejszych ośrodkach gospodarczych Polski. Jesteśmy do Państwa dyspozycji w każdym z nich. Aneta Majchrowicz-Bączyk
Buduj z nami wartość Twojej firmy Nasze usługi doradztwa w zakresie pomocy publicznej zostały podzielone na cztery główne obszary, związane z procesem budowania wartości firmy. Poniższy podział wynika z naszego doświadczenia i obrazuje naszą koncepcję cyklu IPFS Idea Project Finance Strategy. Bazując na wskazanych obszarach, możemy zdefiniować standardowe procesy oraz przewidywać usługi, które wynikają z realnych potrzeb firm. W ramach poszczególnych obszarów tworzone są interdyscyplinarne zespoły projektowe, zbudowane na podstawie mapy kompetencji niezbędnych do osiągnięcia celu projektu. I2P od pomysłu do projektu: W ramach tego obszaru pracujemy nad pomysłami i poznajemy potencjał organizacji naszego klienta. Staramy się zrozumieć jego cele i plany rozwoju oraz zdiagnozować silne strony jego biznesu. Budujemy również spójne spojrzenie na kwestie związane z pomocą publiczną. Rozwijanie relacji opartej na świadomości klienta jest podstawą nawiązania długofalowej współpracy. Efektem naszej pracy na tym etapie jest dokonanie diagnozy firmy oraz zamknięcie jej wszystkich pomysłów rozwojowych w karty projektu. Służą one do stworzenia mapy pomysłów, na podstawie której zarząd może podjąć wstępną decyzję odnośnie ich realizacji. Z kart projektu powstają plany projektów oraz dodatkowa dokumentacja techniczna. P2F od projektu do finansowania: Znajdujemy źródła finansowania dla pomysłów z obszaru pierwszego i rozwijamy dokumenty planów projektu. Definiujemy poszczególne etapy pracy i role partnerów. Następnie zgłaszamy projekty do dofinansowania z aktualnie dostępnych źródeł i informujemy zarząd o korzyściach finansowych wynikających z realizacji projektu. Zarządzamy projektem oraz monitorujemy stopień jego realizacji i osiągnięcia zakładanych wskaźników. Postępując według określonych standardów i archiwizując produkty naszej pracy, jesteśmy w stanie je wykorzystywać również przy innych okazjach, minimalizując koszty naszych klientów.
F2S od finansowania do strategii: Wejście na poziom budowania strategii wymaga zdobycia zaufania, a to długotrwały proces. Dlatego znacznie wcześniej zwracamy firmom uwagę na potrzebę doradzania na poziomie strategii. Naszym zdaniem to najlepsza droga do maksymalizacji zwrotu z realizowanych projektów. Uważamy, że strategia zależy od źródeł finansowania projektów, które ją tworzą. Doradzamy, jak modyfikować projekty w celu zdobycia dotacji i podpowiadamy, które obszary warto zmodyfikować. Wyszukujemy nisze i definiujemy nowe możliwości, aby można było osiągnąć sukces na wszystkich płaszczyznach. S2V od strategii do wartości: Prawdziwym wyzwaniem jest nie tylko pozyskanie dotacji, ale przede wszystkim jej prawidłowe rozliczenie. Myślimy zawsze perspektywicznie: ostrzegamy klientów przed zagrożeniami jutra i rzetelnie kalkulujemy ryzyko gospodarcze projektów. Pomagamy także w rozliczaniu i formalnej poprawności dokumentów i przeprowadzamy audyty projektów. Czuwamy nad poprawnością całej dokumentacji. Wyróżnia nas poszukiwanie możliwości budowania wartości firmy na wszystkich płaszczyznach. Wdrożony system kart projektu można bowiem zastosować do celów komercyjnych. Standardy zarządzania projektami oraz dokumentacją projektową mogą uzupełnić i optymalizować obecne procesy firmy. Rödl & Partner oferuje kompleksowe usługi doradcze w ramach wszystkich wskazanych obszarów: Idea to Project Project to Finance Finance to Strategy Strategy to Value > Doradztwo w zakresie > Doradztwo w zakresie > Doradztwo w zakresie > Doradztwo w zakresie pomocy publicznej pomocy publicznej pomocy publicznej pomocy publicznej > Doradztwo strategiczne > Doradztwo prawne > Doradztwo strategiczne > Audyt sprawozdań > Usługi innowacyjne > Doradztwo podatkowe > Doradztwo IT finansowych > Doradztwo finansowe > Doradztwo prawne > Doradztwo księgowe > Doradztwo strategiczne > Doradztwo podatkowe > Doradztwo operacyjne > Doradztwo księgowe > Doradztwo personalne
Dotacje w Polsce W latach 2014 2020 unijne środki w Polsce mają zostać przeznaczone na rozwój trzech kluczowych obszarów: > poprawa konkurencyjności gospodarki, > zwiększenie spójności społecznej i terytorialnej, > podnoszenie efektywności i sprawności państwa. W tym okresie środki przeznaczone zostaną na finansowanie inwestycji o dużym potencjale innowacyjności. Kierunkiem podstawowym nadal pozostaje wsparcie dla badań i rozwoju. Tradycyjnie już priorytet będą miały mikro, małe i średnie firmy, do których zostanie skierowana większość działań. Przewiduje się jednak, że i duże firmy będą mogły liczyć na dotację. Środki kierowane są głównie do firm realizujących inwestycje innowacyjne, o dużej wartości dodanej. Ponadto należy spodziewać się pokaźnych funduszy na szkolenia, doradztwo i odnawialne źródła energii. Duże środki zostaną również przeznaczone na cyfryzację firm oraz sfery administracji publicznej. W tym celu zostanie bowiem utworzony osobny program operacyjny. Najważniejszy dla przedsiębiorstw będzie program, wspierający innowacyjność poprzez współpracę przedsiębiorstw z jednostkami naukowymi. To w jego ramach firmy zagraniczne będą mogły zgłaszać do dofinansowania swoje innowacyjne projekty, realizowane na terenie Polski. Nowością będzie możliwość wdrażania dwufunduszowych programów regionalnych, które pozwolą na realizację zarówno projektów miękkich jak np. szkolenia (wsparcie z Europejskiego Funduszu Społecznego), jak i twardych inwestycji infrastrukturalnych (wsparcie z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego). Takie finansowanie z dwóch źródeł daje większe możliwości na realizację projektów, kompleksowo pokrywających potrzeby przedsiębiorstw. Nowy podział i system zarządzania funduszami unijnymi to bez wątpienia kwestia, którą powinny interesować się wszystkie przedsiębiorstwa, planujące w przyszłości skorzystać z unijnego dofinansowania. Aby móc skutecznie aplikować o środki w latach 2014 2020, warto już teraz zastanowić się nad potrzebami rozwojowymi swojej firmy i zaplanować ich finansowanie. Logiczne i kompleksowe podejście zwiększa szansę na wytworzenie przewagi, powiększenie udziału w rynku i wyprzedzenie konkurencji.
O nas Rödl & Partner posiada świadczy 91 zintegrowane biur w 40 krajach. us³ugi doradcze, Świadczymy audytorskie profesjonalne i ksiêgowe. Posiada 106 biur w 49 krajach. Swój dynamiczny rozwój w podatków obszarze i us³ug prawa z oraz zakresu doradztwa audytu, personalnego. Business Process Swój Outsourcing, dynamiczny rozwój doradztwa podatkowego, doradztwa prawnego, consultingu i IT zawdziêcza blisko 4 200 partnerom i pracownikom na ca³ym świecie, potrzeby przedsiêbiorców. W ścis³ej wspó³pracy z klientami przygotowujemy którzy s¹ nastawieni na potrzeby przedsiêbiorców. informacje umo liwiaj¹ce podjêcie kluczowych decyzji czêsto o zasiêgu miêdzynarodowym w obszarze gospodarki, podatków, prawa i IT, a nastêpnie razem je realizujemy. Gdañsk Poznañ Warszawa Wroc³aw Gliwice Kraków Osoba kontaktowa Aneta Majchrowicz-B¹czyk Partner, radca prawny ul. Górki 7 60-204 Poznañ Tel.: +48 61 864 49 00 Fax: +48 61 864 49 01 E-mail: aneta.majchrowicz-baczyk@roedl.pro
Tutaj liczy siê ka dy jak w wie y z ludzi, tak i w Rödl & Partner. Wie e budowane z ludzi w niepowtarzalny sposób symbolizuj¹ poczucia wiêzi, równowagi, odwagi oraz ducha pracy zespo³owej. Unaoczniaj¹ wzrost osi¹gniêty w³asnymi si³ami, który ukszta³towa³ Força, Equilibri, Valor i Seny (si³a, równowaga, odwaga i rozwaga) to kataloñskie has³o wszystkich castellerów (budowniczych ludzkich wie ), które niezwykle trafnie opisuje cenione przez nich wartości. nawi¹za³a wspó³pracê z Castellers de Barcelona, przedstawicielami tej wieloletniej tradycji budowania wie z ludzi. Stowarzyszenie z Barcelony odwo³uje siê tak e do tego niematerialnego dziedzictwa kulturowego. Gdañsk ul. al. Grunwaldzka Chrzanowskiego 47210/U7 80-278 80-309 Gdañsk Gliwice ul. Zygmunta Starego 26 44-100 Gliwice Kraków ul. Ska³eczna 2 31-065 Kraków Tel.: + 48 58 520 38 73 Fax: + 48 58 520 27 20 gdansk@roedl.pro Tel.: + 48 32 330 12 00 Fax: + 48 32 330 12 05 gliwice@roedl.pro Tel.: + 48 12 428 61 00 Fax: + 48 12 428 61 05 krakow@roedl.pro Poznañ ul. Górki 7 60-204 Poznañ Warszawa ul. Sienna 73 00-833 Warszawa Wroc³aw ul. Kie³baśnicza 32 50-109 Wroc³aw Tel.: + 48 61 864 49 00 Fax: + 48 61 864 49 01 poznan@roedl.pro Tel.: + 48 22 696 28 00 Fax: + 48 22 696 28 01 warszawa@roedl.pro Tel.: + 48 71 346 77 70 Fax: + 48 71 346 77 77 wroclaw@roedl.pro www.roedl.pl