Gospodarka Magazynowa i Zarządzanie Zapasami w praktyce - 2- dniowe warsztaty kompetencyjne. Informacje o usłudze Numer usługi 2016/07/11/8282/12725 Cena netto 1 390,00 zł Cena brutto 1 709,70 zł Cena netto za godzinę 86,88 zł Cena brutto za godzinę 106,86 Usługa z możliwością dofinansowania Rodzaje usługi Tak Usługa szkoleniowa Liczba godzin usługi 16 Termin rozpoczęcia usługi Termin rozpoczęcia rekrutacji 2016-12-08 Termin zakończenia usługi 2016-07-11 Termin zakończenia rekrutacji 2016-12-09 2016-12-08 Maksymalna liczba uczestników 15 Informacje o podmiocie świadczącym usługę Nazwa podmiotu Nazwa oddziału/filii Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER Magdalena Wolniewicz-Kesaria Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER Osoba do kontaktu Magdalena Bienias Telefon +48 618102194 E-mail info@szkoleniasemper.pl Fax +48 616247936 Cel usługi Cel biznesowy
Korzyści dla uczestników: Konieczność magazynowania wynika m.in. z faktu, że czas produkcji poszczególnych dóbr nie pokrywa się z czasem ich konsumpcji. Różnice te są łagodzone przez odpowiednie gromadzenie zapasów w odpowiednich magazynach, w których oprócz gromadzenia towarów wykonywane są również inne zadania, jak np. ewidencjonowanie, kompletacja, komisjonowanie asortymentów, paczkowanie, czy też porcjowanie - jest to działalność, w skład której wchodzą związane z przechowywaniem zapasów zadania ekonomiczne, środki oraz czynności techniczne i organizacyjne. Warsztaty praktyczne pozwolą Uczestnikom na zdobycie kompleksowej wiedzy i praktycznej umiejętności w powyższym zakresie od podstaw. Jeżeli, mają Państwo taką potrzebę istnieje możliwość omówienia, wyjaśnienia lub konsultacji konkretnej sytuacji wynikającej z Państwa praktyki zawodowej. Cel edukacyjny Cel szkolenia: Głównym celem szkolenia jest wyposażenie Uczestników w wiedzę i praktyczne umiejętności w zakresie nowoczesnych zasad gospodarki magazynowej i zarządzania zapasami. Najważniejsze zagadnienia, które zostaną przeanalizowane podczas szkolenia: MAGAZYNY I ICH FUNKCJE W SYSTEMACH LOGISTYCZNYCH. INFRASTRUKTURA MAGAZYNOWA. JEDNOSTKI ŁADUNKOWE. PROCESY MAGAZYNOWE. KOSZTY MAGAZYNOWANIA. MIERNIKI I WSKAŹNIKI ZARZĄDZANIA MAGAZYNEM. ZARZĄDZANIE ZAPASAMI W GOSPODARCE MAGAZYNOWEJ. KLUCZOWE ZAGADNIENIA Z ZAKRESU ZARZĄDZANIA ZAKUPAMI I DOSTAWAMI. ZINTEGROWANE ZARZĄDZANIE ŁAŃCUCHEM DOSTAW. ZARZĄDZANIE KONTRAKTAMI Z DOSTAWCAMI. TECHNIKI ANALIZY KOSZTÓW. KONTROLA I NADZÓR JAKOŚCI. ODPOWIEDZIALNOŚĆ MATERIALNA PRACOWNIKÓW PRZEDSIĘBIORSTWA. Szczegółowe informacje o usłudze Czy usługa pozwala na zdobycie kwalifikacji rozumianych jako zbiór wiedzy lub umiejętności lub kompetencji społecznych potwierdzonych dokumentami: Nie Czy realizacja usługi wymaga ewaluacji: Nie Ramowy program usługi Program szkolenia: 1. WPROWADZENIE DO WARSZTATÓW. a) Prezentacja trenera i uczestników warsztatów. b) Omówienie głównych elementów warsztatów. c) Wymiana doświadczeń Uczestników szkolenia. d) Analiza oczekiwań Uczestników warsztatów. 2. MAGAZYNY I ICH FUNKCJE W SYSTEMACH LOGISTYCZNYCH. a) Logistyka a system logistyczny. b) Definicja, funkcje i rodzaje magazynu. c) Centra dystrybucyjne i logistyczne. 3. INFRASTRUKTURA MAGAZYNOWA. a) Infrastruktura, sprzęt i urządzenia magazynowe. b) Współzależność pomiędzy elementami infrastruktury magazynowej. c) Podstawy BHP prac magazynowych. d) Innowacyjne metody składowania zapasów. e) Właściwe rozmieszczenie zapasów w magazynie. f) Wymagania prawne w zakresie elementów wyposażenia. 4. JEDNOSTKI ŁADUNKOWE. a) Pojęcie jednostki ładunkowej. b) Funkcje opakowań.
c) System wymiarowy opakowań. 5. PROCESY MAGAZYNOWE. a) Procesy w magazynach, właściciele procesów. b) Wymiarowanie przepływów w magazynie. c) Kompletowanie wysyłek. d) Zasady przeprowadzania inwentaryzacji. e) Właściwy obieg dokumentacji magazynowej. 6. KOSZTY MAGAZYNOWANIA. a) Pojęcie kosztów magazynowania. b) Klasyfikacja kosztów magazynowania. c) Koszty a wynik finansowy firmy. 7. MIERNIKI I WSKAŹNIKI ZARZĄDZANIA MAGAZYNEM. a) Inwentaryzacja zapasów magazynowych. b) Wskaźniki ilościowe i jakościowe realizacji procesów magazynowych. c) System wskaźników i mierników oceny pracy magazynów. 8. ZARZĄDZANIE ZAPASAMI W GOSPODARCE MAGAZYNOWEJ. a) Definicja i funkcje zapasu w przedsiębiorstwie. b) Klasyfikacja zapasów. c) Zarządzanie zapasami jako podstawowy problem logistyki. d) Metody prognozowania zapasów e) Nowoczesne rozwiązania usprawniające prognozowanie i sterowanie zapasami. 9. KLUCZOWE ZAGADNIENIA Z ZAKRESU ZARZĄDZANIA ZAKUPAMI I DOSTAWAMI. a) Procesy zakupowe i ich główne ograniczenia. b) Współzależności między zakupami i znaczenie relacji biznesowych. c) Zakupy i sprawozdania finansowe. Standardy zakupowe dla grup kapitałowych. d) Regulacje i ograniczenia prawne. e) Przegląd rozwiązań korporacyjnych: procedury, metody i techniki. 10. ZINTEGROWANE ZARZĄDZANIE ŁAŃCUCHEM DOSTAW. a) Efektywne procesy nabywania towarów i usług. b) Proces planowania klucz do sukcesu przedsiębiorstwa i sieci kontrahentów. c) Przepływ materiałów i stany magazynów czyli jak zapewnić optymalną kombinację między kosztami a ciągłością działania procesów. d) Wskaźniki efektywności i ich interpretacja w naszym przedsiębiorstwie. 11. ZARZĄDZANIE KONTRAKTAMI Z DOSTAWCAMI. a) Wprowadzenie do zawierania umów z dostawcami. b) Tworzenie listy kwalifikowanych dostawców: kryteria wyboru i ograniczenia. c) Rodzaje i klasyfikacja umów z dostawcami. d) Umowy jakościowe i ich specyfikacje. e) Praktyczne wykorzystanie zapisów kontraktowych. 12. TECHNIKI ANALIZY KOSZTÓW. a) Modele kosztowe w zarządzaniu łańcuchem dostaw. b) Insourcing/outsourcing - make or buy?. c) Wykres analizy kosztów produktów. d) Analiza korelacji danych. 13. KONTROLA I NADZÓR JAKOŚCI. a) Proces realizacji audytów dostawców. b) Redukcja kosztów braku jakości - sposoby i techniki pro aktywnego działania na rzecz definiowania błędów. c) Proces reklamacyjny czyli jak osiągnąć zadowolenie klienta końcowego. 14. ODPOWIEDZIALNOŚĆ MATERIALNA PRACOWNIKÓW PRZEDSIĘBIORSTWA. a) Rodzaje odpowiedzialności.
b) Podstawy prawne. c) Naruszenie obowiązków pracowniczych. d) Odpowiedzialność materialna personelu magazynowego. 15. PODSUMOWANIE WARSZTATÓW - DYSKUSJA MODEROWANA. Informacje organizacyjne: Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb. Harmonogram zajęć szkolenie trwa 2 dni (16h) zajęcia odbywają się w godzinach 10.00-18.00 pierwszego dnia oraz 09.00-17.00 drugiego dnia ze względu na warsztatową formę szkolenia maksymalna liczba uczestników to 15 osób w programie szkolenia przewidziane są 2 przerwy kawowe oraz 2-daniowy obiad Dzień I Godz.10:00 -rozpoczęcie szkolenia Godz.12:00 -przerwa kawowa Godz.14.00 -przerwa obiadowa Godz.16.00 -przerwa kawowa Godz.18:00 -zakończenie szkolenia Dzień II Godz.09:00 -rozpoczęcie szkolenia Godz.11:00 -przerwa kawowa Godz.13.00 przerwa obiadowa Godz.15.00 -przerwa kawowa Godz.17:00 -zakończenie szkolenia Grupa docelowa Projekt szkolenia powstał z myślą o: specjalistach i kadrze kierowniczej odpowiedzialnej za gospodarkę magazynową i zarządzanie zapasami oraz dla wszystkich, którzy pragną zdobyć kwalifikacje w tej dziedzinie i przyszłości zajmować się tą problematyką. Opis warunków uczestnictwa Inwestycja: 1390zł netto (+23% VAT) Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw. -cena zawiera: -uczestnictwo w szkoleniu, -materiały dydaktyczne [autorski podręcznik Uczestnika szkolenia, materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych] -materiały piśmiennicze [notatnik, długopis] -dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia -konsultacje poszkoleniowe
-każdy z Uczestników otrzyma indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER -oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu). Cena szkolenia wraz z zakwaterowaniem: Poznań: Cena szkolenia dla 1 osoby wraz zakwaterowaniem na 1 dobę w pokoju 1-osobowym i kolacją: 1670 zł netto (+23% Vat) Kraków: Cena szkolenia dla 1 osoby wraz zakwaterowaniem na 1 dobę w pokoju 1-osobowym i kolacją: 1670 zł netto (+23% Vat) Zgłoszenie: Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy uzupełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia, a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (61 6 247 936) lub mailem (info@szkoleniasemper.pl). FORMULARZ ZGŁOSZENIA UZUPEŁNIJ FORMULARZ ONLINE: formularz zgłoszenia online POBIERZ KARTĘ ZGŁOSZENIA PDF: karta zgłoszenia do pobrania OŚWIADCZENIE DOT. PODATKU VAT POBIERZ OŚWIADCZENIE: oświadczenie do pobrania Po otrzymaniu przez nas zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem maksymalnie w ciągu 2 dni roboczych w celu potwierdzenia rezerwacji. Materiały dydaktyczne -uczestnictwo w szkoleniu, -materiały dydaktyczne [autorski podręcznik Uczestnika szkolenia, materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych] -materiały piśmiennicze [notatnik, długopis] -dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia -konsultacje poszkoleniowe -każdy z Uczestników otrzyma indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER -oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu). Informacje dodatkowe Warsztaty, prezentacje, praca zespołowa, konsultacje indywidualne, burza mózgów, case study, dyskusja nad osiągniętymi wynikami. Projekt warsztatów ma charakter autorski i został opracowany w oparciu o doświadczenia praktyczne trenera, wynikające ze współpracy z organizacjami przy doskonaleniu ich systemów zarządzania. Uczestnicy mogą liczyć na praktyczny i przystępny komentarz w odniesieniu do prezentowanego materiału, również z perspektywy własnej organizacji i problemów. Harmonogram
LP Przedmiot / Temat zajęć Data realizacji zajęć Godzina rozpoczęcia Godzina zakończenia Liczba godzin 1 Dzień I 2016-12-08 10:00 18:00 8:00 2 Dzień II 2016-12-09 09:00 17:00 8:00 Osoby prowadzące usługę Imię i nazwisko Specjalizacja (w tym role w ramach świadczonych usług rozwojowych i obszary tematyczne) dr Iwona Burka Burka Ekspert Semper ds. doskonalenie procesów planowania i realizacji audytów wewnętrznych w organizacjach. Doktor nauk ekonomicznych w dyscyplinie nauk o zarządzaniu. Specjalizuje się w projektowaniu oraz doskonaleniu systemów zarządzania w organizacjach, z wykorzystaniem zasad i instrumentów szczupłego zarządzania oraz identyfikowaniu i minimalizowaniu marnotrawstwa w duchu zarządzania przez jakość. Autorka licznych publikacji z zakresu systemów zarządzania, Lean Management oraz Lean Service. Posiada wieloletnią praktykę trenerską w tworzeniu wartości biznesowych i zarządzaniu ograniczeniami, konsultant w dziedzinie nowoczesnych metod i narzędzi zarządzania w organizacjach. Zajmuje się projektowaniem zintegrowanych systemów zarządzania, w tym i w zakresie wymagań norm ISO 9001 i 14001, oraz kreowaniem organizacji uczących się. Jest wykładowcą akademickim. Powadzi wysoko oceniane warsztaty szkoleniowe dla wielu firm, przedsiębiorstw produkcyjnych oraz instytucji publicznych. Opis kariery Wykształcenie Informacje dodatkowe Lokalizacja usługi Adres: 28 Czerwca 1956 123A Poznań, woj. wielkopolskie Warunki logistyczne: Szczegóły miejsca realizacji usługi:
Hotel KOREL 28 Czerwca 1956 209, 61-485 Poznan