Konferencja podsumowująca dorobek paneli tematycznych i panelu horyzontalnego w ramach Zadania III

Podobne dokumenty
STATYSTYCZNY OBRAZ METROPOLII STAN OBECNY I PERSPEKTYWY ROZWOJU FORESIGHT METROPOLITALNY. PRZYPADEK GÓRNOŚLĄSKI

Rekomendacje strategiczne

Konferencja podsumowująca dorobek paneli tematycznych i panelu horyzontalnego w ramach Zadania III

Konferencja podsumowująca dorobek paneli tematycznych i panelu horyzontalnego w ramach Zadania III

Konferencja zamykająca

DR BOGUMIŁ SZCZUPAK MODERATOR AKTUALIZACJI STRATEGII ORAZ ZESPÓŁ DS

Przeprowadzono I etap konsultacji z jednostkami samorządu terytorialnego. Uzgodniono z Wojewodą Śląskim i Wojewódzkim Państwowym Inspektorem

PL Zjednoczona w różnorodności PL A8-0156/153. Poprawka 153 Isabella Adinolfi, Rosa D'Amato, Rolandas Paksas w imieniu grupy EFDD

Strategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+

Konferencja zamykająca pod honorowym patronatem Marszałka Województwa Śląskiego Adama Matusiewicza Główny Instytut Górnictwa, Katowice, r.

Projekt Strategii Rozwoju Województwa Śląskiego na lata

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.

Wydział Planowania Strategicznego i Przestrzennego

Raport Podsumowujący

RAMOWY PLAN BADAŃ I ANALIZ

STRATEGIA ROZWOJU KRAKOWA projekt

Regionalny E-KO-SYSTEM Innowacji Województwa Śląskiego

Jednostka Koordynująca Wdrażanie RIS. Śląska Rada Innowacji - Komisja Ekspertów ds. Programu Wykonawczego Ustalenia strategiczne

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka (IG)

METROPOLITALNA OFERTA PRODUKTÓW KULTURALNYCH

Rekomendacje dotyczące działań na rzecz inteligentnego, zrównoważonego i inkluzyjnego rozwoju województwa mazowieckiego

POWIĄZANIA Z INNYMI DOKUMENTAMI

Wydział Programowania Rozwoju i Funduszy Europejskich Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego. Katowice, 2 grudzień 2004

Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka

Strategiczne planowanie na Mazowszu jako Regionie Wiedzy

REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA

Samorząd bliżej obywatela i przedsiębiorcy. Zastosowanie nowych technologii w administracji samorządowej

Strategia rozwoju miasta Piekary Śląskie Piekary Śląskie, listopad 2011

Jacek Szlachta SGH w Warszawie

WSPARCIE WIELKOPOLSKIEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W RAMACH WRPO Urząd Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego w Poznaniu

Wojciech Grządzielski, Adam Jaśkowski, Grzegorz Wielgus

Izba Przemysłowo-Handlowa w Tarnowskich Górach. Strategia Izby Przemysłowo-Handlowej w Tarnowskich Górach na lata

Talenty XXI w. Idea projektu a rozwój miasta Białegostoku i województwa podlaskiego. Adam Walicki

Sektor kultury i przemysły kreatywne w rozwoju regionu na przykładzie Aglomeracji Górnośląskiej

WYZWANIA PLANOWANIA PRZESTRZENNEGO W WOJEWÓDZTWIE ŚLĄSKIM

Innowacyjność jako obszar polityki rozwoju Małopolski STRATEGIA MAŁOPOLSKA 2020

KARTA STRATEGICZNA PROGRAMU

Panelu w ramach Projektu: Odpady nieorganiczne przemysłu chemicznego foresight technologiczny. w Gliwicach, w dniu 2 czerwca 2011

Strategia rozwoju miasta TARNÓW W 2020 MARZEC 2011

AKTUALIZACJA STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO NA LATA

ZPT ZSS ZWP. Zintegrowane Porozumienia Terytorialne Zespół Sterujący Strategią Zarząd Województwa Pomorskiego

Podstawy procesu programowania perspektywy finansowej Konsultacje społeczne Gliwice, 24 maja 2013 r.

Programowanie Rozwoju Obszaru Metropolitalnego Warszawy. Założenia projektu

Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego na lata Wsparcie mikro, małych i średnich przedsiębiorstw

KRYTERIA UZYSKANIA ZALICZENIA

Współpraca Regionalnych Obserwatoriów Terytorialnych Województw Mazowieckiego i Łódzkiego w ramach badania:

Uwaga nr 1. Uwaga nr 2

Regionalna Strategia Innowacji dla Mazowsza i inteligentne specjalizacje regionu

Cele i Priorytety Regionalnych Programów Operacyjnych.

Obszar strategiczny Metropolia Poznań

Wybór promotorów prac dyplomowych

Łukasz Urbanek. Departament RPO. Kierownik Działu Programowania i Ewaluacji. Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego

CZY TWOJE MIASTO ZOSTANIE NASTĘPNĄ EUROPEJSKĄ STOLICĄ INTELIGENTNEJ TURYSTYKI?

Analiza strategiczna SWOT innowacyjności gospodarki Małopolski. Kraków, 9 marca 2012 r.

Programowanie funduszy UE w latach schemat

Sieć Regionalnych Obserwatoriów Specjalistycznych. Radlin, 14 marca 2014 r.

Wizja Mazowsza do 2030 r.

Andrzej Miszczuk. Strategie województw - stare i nowe ujęcie

Nauka- Biznes- Administracja

Warsztat strategiczny 2

Kryteria strategiczne w konkursie: Nr RPKP IZ /16. Bydgoszcz, 4 listopada 2016 r.

Rozwój inteligentny Rozwój zrównoważony Rozwój sprzyjający włączeniu społecznemu

Konsultacje społeczne

Wprowadzenie do Funduszy Europejskich na lata

Aktualizacja Strategii Rozwoju Województwa Lubuskiego. Konferencja inauguracyjna Nowa Sól, 21 stycznia 2019 r.

Czym jest foresight?

Aktualizacja Strategii Rozwoju Krakowa 2030 Warsztat: Inteligentna / nowoczesna metropolia część 2. Moderator: Aleksander Noworól 12 maja 2014

Trzy pozostające ze sobą w określonych relacjach elementy składowe: 1. Rozwój infrastruktury jako podstawowego narzędzia transmisji informacji. 2.

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia niestacjonarne II stopnia Kierunek Ekonomia Promotorzy prac magisterskich

Spotkanie Partnerów projektu. Biuro GOM, 10 kwietnia 2013 r.

Planowana data ogłoszenia konkursu. Priorytet I Badania i rozwój nowoczesnych technologii

STRATEGIA Rozwoju Miasta Poznania do roku 2030

Region i jego rozwój w warunkach globalizacji

Program Operacyjny Polska Cyfrowa

STRATEGIA ROZWOJU MIASTA TARNÓW 2020

Strategia Rozwoju Kultury Miasta Torunia do roku 2020

Rola sektora kreatywnego w rozwoju miast i regionów

Finansowanie projektów partnerskich z udziałem kapitału zwrotnego oraz PPP Wybrane aspekty. MARCIN TUMANOW 29 sierpnia 2014 r.

Andrzej Sobczyk PLANOWANIE STRATEGICZNE ANALIZA EKONOMICZNO-SPOŁECZNA

Wzmocnienie konkurencyjności regionów przez internacjonalizację: konkurencyjne MŚP w zglobalizowanych regionach

Regionalny Program Operacyjny Województwa Zachodniopomorskiego na lata Indykatywny harmonogram konkursów na 2009 r.

OKRESOWY PLAN EWALUACJI REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA MAZOWIECKIEGO NA 2015 ROK

Klaster szansą dla innowacyjności w turystyce

Studia II stopnia (magisterskie) rok akademicki 2019/2020 Wybór promotorów prac dyplomowych na kierunku Gospodarka Przestrzenna

Wsparcie działalności innowacyjnej przedsiębiorców i współpracy nauki z biznesem w ramach RPO WKP

Regionalna Strategia Innowacji Województwa Śląskiego na lata

STRATEGIA ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU WSI, ROLNICTWA I RYBACTWA 2020 (2030)

Miasta województwa podkarpackiego perspektywy rozwoju. Prezentacja raportu z badania

Konsument czy w centrum uwagi? Konsument w zintegrowanych strategiach rządowych

Business services-led-development W poszukiwaniu nowej koncepcji rozwoju krajów Unii Europejskiej

Nabory wniosków w 2012 roku

Kwestionariusz. dla potrzeb realizacji benchmarkingu klastrów w Polsce edycja Nazwa klastra...

Kierunki rozwoju obszarów wiejskich

This project is implemented through the CENTRAL EUROPE Programme co-financed by the ERDF.

Mazowieckie Biuro Planowania Regionalnego Projekt Założeń aktualizacji Strategii rozwoju województwa mazowieckiego do 2030 r. Innowacyjne Mazowsze

Nr Poddziałania (jeśli dotyczy) Poddziałanie Ekspansja przez innowacje wsparcie

Polityka klastrowa i wsparcie inicjatyw klastrowych doświadczenia i perspektywa

Pozyskiwanie funduszy strukturalnych Unii Europejskiej. mgr Piotr Modzelewski

PGE Energia Ciepła S.A.

Programowanie Rozwoju Miast Ekonomia/PRM. Specjalność realizowana pod patronatem Prezydenta Miasta Katowice

Transkrypt:

Katowice, 28.03.2011r. Foresight technologiczny rozwoju sektora usług publicznych w Górnośląskim Obszarze Metropolitalnym Konferencja podsumowująca dorobek paneli tematycznych i panelu horyzontalnego w ramach Zadania III Panel tematyczny Kultura Prof. zw. dr hab. Andrzej Klasik Projekt jest współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego

Zespół autorski Eksperci panelu PT 3: Baron Marcin, mgr (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach), Bradecki Tomasz, dr inż. architekt (Politechnika Śląska), Drobniak Adam, dr (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach), Drzazga Dagmara, dr (Uniwersytet Śląski), Dziwoki Grzegorz, dr inż. (Politechnika Śląska w Gliwicach), Gorawski Marcin, Prof. dr hab. inż. (Politechnika Śląska), Knapik Eugeniusz, Prof. (Akademia Muzyczna), Kuźnik Florian, Prof. dr hab. (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach) Świątkiewicz Wojciech, Prof. zw. dr hab. (Uniwersytet Śląski) Szczupak Bogumił, dr (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach) Wrana Krzysztof, dr (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach) Żbikowska Urszula (Górnośląski Związek Metropolitalny) Zespół: Andrzej Klasik, Prof. zw. dr hab. (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach) kierownik panelu Biniecki Jerzy, dr (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach) moderator panelu Ochojski Artur, dr (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach) biuro

Harmonogram realizacji Data 4 marca 2010 Tematyka prac Przygotowanie do tworzenia uwarunkowań rozwoju sektora TOMT w GOM. 8 kwietnia 2010 20 maja 2010 Przygotowanie do budowy wizji rozwoju sektora TOMT w GOM. Identyfikacja tez delfickich. Opracowanie scenariuszy uwarunkowań rozwoju sektora TOMT w GOM. Weryfikacja tez delfickich. 17 czerwca 2010 Tworzenie wizji rozwoju sektora TOMT w GOM. 20 października 2010 24 listopada 2010 Identyfikacja innowacji technologicznych i projektów innowacyjnych. Opracowanie finalnej wersji wizji i scenariuszy. Tworzenie mapy projektów innowacyjnych i mapy innowacji technologicznych.

Wizja rozwoju sektora TOMT w GOM 2030 METROPOLITALNA OFERTA KULTURALNA TOŻSAMOŚĆ METROPOLITALNA SPOŁECZNOŚCI LOKALNYCH MIAST GOM ATRAKCYJNOŚĆ SPOŁECZNO KULTUROWA GOM KREATYWNA GOSPODARKA W MIASTACH GOM OPARTA NA KULTURZE KULTUROWA TRANSFORMACJA PRZESTRZENI MIAST GOM

Wizja rozwoju sektora TOMT w GOM 2030 KREACJA DZIEŁ ARTYSTYCZNYCH PRODUKCJA WIELKICH WYDARZEŃ KULTURALNYCH DYSTRYBUCJA I SPRZEDAŻ PRODUKTÓW KULTURALNYCH FORMY UCZESTNICTWA W KULTURZE INTEGRACJA SEKTORA TOMT AKTYWNOŚĆ SEKTORA TOMT ROZWÓJ PRZEMYSŁÓW KULTURY

Wizja rozwoju sektora TOMT w GOM 2030 POLITYKA KULTURALNA WŁADZ SAMORZĄDOWYCH REGIONU I MIAST GOM INFRASTRUKTURA MATERIALNA I TECHNOLOGICZNA SEKTORA TOMT FUNDAMENTY ROZWOJU TOMT W GOM KOMPETENCJE KULTUROWE ODBIORCÓW WYDARZEŃ I PRODUKTÓW SEKTORA TOMT KAPITAŁ ŚRODOWISK TWÓRCZYCH SEKTORA TOMT

Wnioski z badania Delphi CZYNNIK NAPĘDOWY P1: WSPIERANIE PRZEZ UNIĘ EUROPEJSKĄ ROZWOJU SEKTORA KULTURY I PRZEMYSŁÓW KREATYWNYCH JAKO NOWEGO CZYNNIKA WZMACNIANIA KONKURENCYJNOŚCI EUROPY H1: W polityce Unii Europejskiej dominować będzie myślenie w kategoriach konkurencyjności globalnej skutkujące preferowaniem rozwoju tradycyjnych, globalnych metropolii kultury i koncentracją środków przeznaczanych na rozwój kulturalny H4: W ciągu całego okresu 2011 2030 Unia Europejska przeznaczać będzie zwiększone środki finansowe na wspieranie rozwoju sektora kultury i przemysłów kreatywnych, skutkiem czego powstaną krajowe programy operacyjne wspierające rozwój sektora kultury i przemysłów kreatywnych CZYNNIK NAPĘDOWY T4: ZARZĄDZANIE PROCESEM DIGITALIZACJI WYDARZEŃ I PRODUKTÓW SEKTORA KULTURY WYSOKIEJ H2: Do roku 2030 nastąpi pełna digitalizacja wydarzeń i produktów sektora kultury wysokiej (oraz upowszechnienie dostępu do wydarzeń i produktów kultury wysokiej w skali globalnej) w całości wielostadialnego procesu od ich kreacji do konsumpcji H4: Skutkiem procesu digitalizacji będzie rosnące zapotrzebowanie na bezpośredni kontakt z wydarzeniami sektora kultury wysokiej

Wnioski z badania Delphi CZYNNIK NAPĘDOWY S3: ORIENTOWANIE FUNKCJI METROPOLITALNYCH WIELKICH MIAST NA SEKTOR KULTURY W SKALI EUROPEJSKIEJ I KRAJOWEJ H1: W całym okresie do 2030 roku następować będzie stały wzrost znaczenia sektora kultury w metropoliach europejskich i krajowych H3: Przez cały okres utrzymana zostanie dominacja globalnych stolic europejskich w zakresie funkcji kulturalnych oraz nastąpi umocnienie funkcji kulturalnych starych metropolii w przestrzeni krajowej CZYNNIK NAPĘDOWY S4: RANGA PRZEMYSŁÓW KREATYWNYCH, W SZCZEGÓLNOŚCI PRZEMYSŁÓW KULTURY, W ROZWOJU KRAJÓW I OBSZARÓW METROPOLITALNYCH EUROPY H1: Ciągły wzrost zamożności społeczeństw europejskich spowoduje wzrost popytu na produkty przemysłów kreatywnych (w tym: przemysłów kultury) konsumowane w różnych systemach udostępniania wydarzeń i produktów kultury H3: W całym okresie przed i po 2020 biegunami rozwoju gospodarki kreatywnej pozostaną globalne stolice europejskie

Wnioski z badania Delphi CZYNNIK NAPĘDOWY S4: RANGA PRZEMYSŁÓW KREATYWNYCH, W SZCZEGÓLNOŚCI PRZEMYSŁÓW KULTURY, W ROZWOJU KRAJÓW I OBSZARÓW METROPOLITALNYCH EUROPY H1: Ciągły wzrost zamożności społeczeństw europejskich spowoduje wzrost popytu na produkty przemysłów kreatywnych (w tym: przemysłów kultury) konsumowane w różnych systemach udostępniania wydarzeń i produktów kultury H3: W całym okresie przed i po 2020 biegunami rozwoju gospodarki kreatywnej pozostaną globalne stolice europejskie CZYNNIK NAPĘDOWY T3: WZROST DOSTĘPNOŚCI DO WYDARZEŃ KULTURALNYCH NA ŻYWO I ZA POŚREDNICTWEM INNYCH NOŚNIKÓW ODTWARZANIA DZIĘKI NOWYM MOŻLIWOŚCIOM PROJEKTOWANIA I REALIZACJI ZINTEGROWANEGO SYSTEMU TELEINFORMATYCZNEGO H2: W całym okresie przed i po 2020 następować będzie wzrost poziomu funkcjonalności i standaryzacji systemów teleinformatycznych H3: W całym okresie następować będzie wzrost liczby odbiorców on-line produktów kultury

Wnioski z badania Delphi CZYNNIK NAPĘDOWY T5: UDOSTĘPNIANIE DZIEŁ SZTUKI I WYDARZEŃ KULTURALNYCH ZA POŚREDNICTWEM ZAAWANSOWANYCH, INTERAKTYWNYCH I WIELOWYMIAROWYCH TECHNOLOGII INFORMACYJNO KOMUNIKACYJNYCH H1: W okresie do 2020 roku nastąpi zwiększenie udziału technologii internetowych w udostępnianiu dzieł sztuki i wydarzeń kulturalnych H3: Pozytywną konsekwencją wzrostu technologicznej dostępności do produktów i wydarzeń kulturalnych stanie się powstawanie nowych wzorców i stylów życiowych oraz związana z tym kreacja nowego typu odbiorców i nowych rynków dzieł i wydarzeń kulturalnych CZYNNIK NAPĘDOWY S5: PRZYCIĄGANIE OSÓB KREATYWNYCH PRZEZ ATRAKCYJNE METROPOLIE EUROPEJSKIE I KRAJOWE H1: W całym okresie wzrastająca atrakcyjność metropolii europejskich i krajowych powodować będzie coraz silniejsze przyciąganie przez nie osób i środowisk kulturotwórczych H3: Przez cały okres wzrastać będzie obecność międzynarodowych środowisk kulturotwórczych w metropoliach krajowych

Wnioski z badania Delphi CZYNNIK G4: ROZWÓJ WSPÓŁPRACY ŚRODOWISK ARTYSTYCZNYCH I BIZNESU MIĘDZYNARODOWEGO W DZIEDZINIE DESIGNU, PROJEKTOWANIA ARCHITEKTONICZNEGO I PROMOCJI BIZNESU Z WYKORZYSTANIEM WYDARZEŃ KULTURALNYCH H1: W ciągu całego okresu wzrastać będzie ekspansja międzynarodowego biznesu kulturalnego w Polsce H3: W długim okresie maleć będzie wpływ władzy publicznej (i obecność sektora publicznego) na rozwój kultury wysokiej, na korzyść rosnącego w tym zakresie znaczenia sektora biznesowego

Scenariusze uwarunkowań zewnętrznych SCENARIUSZ 1 SCENARIUSZ RUCHLIWOŚCI ŚRODOWISK KULTUROTWÓRCZYCH I EKSPANSJI BIZNESU KULTURALNEGO W SIECI STARYCH METROPOLII EUROPEJSKICH I KRAJOWYCH Jest to scenariusz dynamiki zewnętrznych uwarunkowań politycznych, społecznych i społeczno - gospodarczych rozwoju kulturalnego Górnośląskiego Obszaru Metropolitalnego (P SS SG). Myślami przewodnimi tego scenariusza są: konkurencyjność globalna, przestrzenna koncentracja środków publicznych, wzrost znaczenia sektora kultury, jako funkcji metropolitalnej, utrwalenie europejskich i krajowych struktur i hierarchii metropolitalnych szybki wzrost przemysłów kreatywnych w reakcji na poszerzanie się pro-kulturalnych stylów życia, koncentracja przemysłów kreatywnych w globalnych stolicach europejskich, wzrost atrakcyjności metropolii, wysoka mobilność międzynarodowych środowisk artystycznych, napływ międzynarodowego biznesu kulturalnego do Polski.

Scenariusze uwarunkowań zewnętrznych SCENARIUSZ 2 INWESTOWANIA W MATERIALNO-TECHNOLOGICZNĄ INFRASTRUKTURĘ SEKTORA KULTURY WYSOKIEJ ORAZ DYWERSYFIKACJI RYNKÓW DZIEŁ, WYDARZEŃ I PRODUKTÓW KULTURALNYCH NA OBSZARACH METROPOLITALNYCH Jest to scenariusz dynamiki zewnętrznych uwarunkowań politycznych, technologicznych i społeczno - gospodarczych rozwoju kulturalnego Górnośląskiego Obszaru Metropolitalnego (P TT SG). Myślami przewodnimi tego scenariusza są: konkurencyjność technologiczna, przestrzenna koncentracja infrastruktury kultury, wzrost dostępności do wydarzeń kulturalnych zapewniany rosnącą funkcjonalnością i postępującą standaryzacją systemów teleinformatycznych ciągły wzrost liczby odbiorców produktów kultury on-line postępujący rozwój technologii internetowych dywersyfikacja rynków dzieł i wydarzeń kulturalnych oraz ich odbiorców wzrost infrastrukturalnej atrakcyjności metropolii, transfer technologicznego know-how międzynarodowego biznesu kulturalnego, współpraca środowisk biznesowych, technologicznych i artystycznych.

Scenariusze uwarunkowań zewnętrznych SCENARIUSZ 3 DIGITALIZACJI SEKTORA KULTURY, WZROSTU RANGI KULTURY W METROPOLIACH I PRZENIKANIA SIĘ SFERY KULTURY I BIZNESU Jest to scenariusz dynamiki zewnętrznych uwarunkowań technologicznych, społecznych i społeczno - gospodarczych rozwoju kulturalnego Górnośląskiego Obszaru Metropolitalnego (T SS SG). Myślami przewodnimi tego scenariusza są: proces digitalizacji wydarzeń i produktów sektora kultury wysokiej, wzrost znaczenia funkcji kulturalnej w rozwoju metropolii europejskich i krajowych, modernizacja infrastruktury materialnej i technologicznej sektora kultury, upowszechnienie i wzrost różnorodności nowych nośników i mediów, dominacja starych metropolii europejskich i krajowych, gospodarka kreatywna jako nowy, silny sektor aktywność metropolii globalnych, przemysły kultury jako silna składowa gospodarki metropolii europejskich i krajowych, wzrost aktywności międzynarodowych środowisk twórczych. i biznesowych w metropoliach krajowych, wzmocnienie procesów ekonomizacji kultury i kulturyzacji biznesu w Polsce.

Scenariusze uwarunkowań zewnętrznych SCENARIUSZ 4 TECHNOLOGICZNEJ AKCELERACJI W SEKTORZE KULTURY, ZWIĘKSZAJĄCEJ SIĘ AKTYWNOŚCI MIĘDZYNARODOWYCH ŚRODOWISK TWÓRCZYCH I KULTURYZACJI GOSPODARKI NA OBSZARZE POLSKICH METROPOLII Jest to scenariusz dynamiki zewnętrznych uwarunkowań technologicznych i społeczno - gospodarczych rozwoju kulturalnego Górnośląskiego Obszaru Metropolitalnego (T TT SG). Myślami przewodnimi tego scenariusza są: proces digitalizacji wydarzeń i produktów sektora kultury wysokiej, modernizacja infrastruktury materialnej i technologicznej sektora kultury, upowszechnienie i wzrost różnorodności nowych nośników i mediów, dyspersji odbiorców kultury w przestrzeni europejskiej, koncentracja kreacji dzieł i produkcji wydarzeń w metropoliach globalnych, europejskich i krajowych, rozwój technologii internetowych oraz wielowymiarowych technologii informacyjno komunikacyjnych, kreacja nowych rynków i odbiorców dzieł i wydarzeń kulturalnych, nadrabianie dystansu technologicznego przez polskie metropolie, terytorialne zróżnicowanie napływu międzynarodowych środowiska twórczych i biznesu kulturalnego, proces kulturyzacji gospodarki.

Wnioski z przeprowadzonych analiz i rekomendacje Wynikiem prac zmierzających do sformułowania rekomendacji w zakresie polityki rozwoju funkcji metropolitalnej w dziedzinie Kultura będą: Sformułowanie strategicznych opcji polityki rozwoju funkcji metropolitalnej w dziedzinie Kultura w powiązaniu z segmentami wizji rozwoju sektora TOMT w GOM i z wykorzystaniem mapy drogowej projektów innowacyjnych. Sformułowanie technologicznych opcji polityki rozwoju funkcji metropolitalnej w dziedzinie Kultura w powiązaniu z segmentami wizji rozwoju sektora TOMT w GOM i z wykorzystaniem mapy drogowej innowacji technologicznych. Sformułowanie wniosków pod adresem publicznych podmiotów polityki rozwoju funkcji metropolitalnej w dziedzinie Kultura oraz selektywnie określonych aktorów sektora TOMT w GOM. Sformułowanie przestrzennego modelu rozwoju sektora TOMT w GOM ze względu na czynniki koncentracji i dekoncentracji środowisk twórczych, infrastruktury, przestrzeni i wydarzeń tego sektora.