Strategia rozwoju Biblioteki Publicznej w Zbąszyniu na lata 2016 2022 I Wstęp Dokument ten, wraz z wszystkimi celami i zadaniami w nim sformułowanymi, jest spójny ze strategią Rozwoju Gminy Zbąszyń na lata 2016 2022. Celem Strategii jest wskazanie kierunków rozwoju Biblioteki Publicznej na określony czas. Podstawowym celem Strategii jest wypracowanie odpowiednich mechanizmów prawnych, organizacyjnych oraz finansowych, które umożliwią bardziej efektywne wykonanie zadań statutowych przez Bibliotekę. Przyczyni się to do rozwoju czytelnictwa, promocji książki oraz jak najszerszego dostępu do informacji. Uchwalenie strategii pozwoli uzyskać Certyfikat Biblioteka + przyznawany przez Dyrektora Instytutu Książki. Uzyskanie Certyfikatu to potwierdzenie, że placówka spełnia najlepsze wymogi obowiązujące w rozwiniętych krajach Unii Europejskiej. 1
II Potencjał Biblioteki Analiza SWOT Mocne strony - bardzo dobra lokalizacja placówki i nowoczesny, przestronny budynek - katalog komputerowy dostępny on-line - dobra opinia w środowisku lokalnym - księgozbiór uzupełniany w nowości - własna strona internetowa i aktywność profilu na portalu społecznościowym - bezpłatny dostęp do Internetu (WIFI) w budynku biblioteki i na zewnątrz - dostosowane do potrzeb użytkowników godziny pracy - brak konkurencyjnych bibliotek na terenie Gminy - gromadzenie materiałów regionalnych - dodatkowe działania kulturalne - działania edukacyjne mające na celu zapobieganie wykluczeniu społecznemu i cyfrowemu - prestiż biblioteki w środowisku lokalnym Słabe strony - niewyremontowane pomieszczenia magazynowe - brak profesjonalnego stałego nagłośnienia w sali multimedialnej - niewystarczający księgozbiór (ilość woluminów) do spełnienia wskaźników certyfikatu Biblioteka+ - niskie zarobki pracowników - brak windy dla osób niepełnosprawnych - brak atrakcyjnej oferty dla osób niewidomych i słabowidzących - brak osobnego miejsca do opracowywania zbiorów zlokalizowanego w bibliotece głównej - powszechnie przyjęte stereotypy na temat pracy bibliotekarza - brak monitoringu na zewnątrz budynku i w sali multimedialnej - brak wystarczających funduszy na spotkania autorskie ze znanymi i popularnymi autorami Szanse - dobra współpraca z władzami samorządowymi - dotacje finansowe (możliwość pozyskiwania środków finansowych z funduszy unijnych oraz pozabudżetowych) - możliwość wzrostu atrakcyjności Biblioteki jako centrum informacji i centrum inicjatyw społecznych - współpraca ze szkołami i przedszkolami, stowarzyszeniami z Gminy Zbąszyń, Zbąszyńskim Centrum Kultury i organizacjami pożytku publicznego Zagrożenia - spadek czytelnictwa (tendencja ogólnokrajowa) - redukcja etatów - wypieranie książki przez multimedia i Internet - brak nawyku czytania wśród dzieci i młodzieży 2
III Misja i wizja Biblioteki Misja: 1. promowanie szeroko pojętej kultury poprzez udostępnienie książek, czasopism, powszechnego i bezpłatnego dostępu do Internetu wszystkim użytkownikom; 2. tworzenie przyjaznej biblioteki i spełnianie oczekiwań wszystkich jej użytkowników; 3. zapewnienie czytelnikom dostępu do wszelkiego rodzaju informacji; 4. umacnianie nawyków czytelniczych wśród dzieci; 5. otaczanie szczególną troską użytkowników niepełnosprawnych; 6. podwyższenie poziomu wiedzy na temat kultury i spuścizny kulturowej Gminy Zbąszyń; 7. dbanie o zachowanie tożsamości kulturowych i przynależności do społeczności lokalnej; 8. stworzenie miejsca, w którym starsze pokolenie (seniorzy) znajdą dla siebie propozycję rozwoju osobistego i kontaktu z kulturą oraz nauką; 9. dbanie o stały rozwój kompetencji zatrudnionych w bibliotece pracowników. Wizja: 1. biblioteka jest nowoczesnym ośrodkiem informacji, komunikacji społecznej i kultury szanującym przeszłość i kreującym przyszłość w oparciu o potrzeby i potencjał mieszkańców gminy i regionu; 2. promuje środowisko lokalne i jego działania; 3. jest przyjazna dla wszystkich i otwarta na wspólne działania z innymi instytucjami; 4. służy rozwojowi Gminy; 5. gwarantuje poprawę warunków życia mieszkańców. 3
IV Obszary rozwoju Biblioteki i działania wspierające 1. Informacja 1. Dostosowanie udostępniania zbiorów do stale rozwijających się technologii informatycznych oraz zapotrzebowania użytkowników: - dobrze funkcjonująca strona internetowa w celu usprawnienia i organizowania obiegu informacji lokalnej, a także kreowanie nowych kanałów komunikacji społecznej, które mogą dać początek różnym formom lokalnej współpracy; upublicznianie informacji o działalności Biblioteki na portalu internetowym Gminy i w lokalnych mediach. 2. Poprawa jakości zbiorów bibliotecznych w kierunku podnoszenia ich atrakcyjności i aktualności przez zwiększanie i uatrakcyjnianie oferty biblioteki, powiększenie zbiorów elektronicznych i w efekcie zwiększanie czytelnictwa. 3. Pełna informatyzacja systemu wypożyczeń, która przyśpieszy i usprawni obsługę czytelników, a w efekcie stworzy wizerunek biblioteki jako nowoczesnej instytucji. 4. Pozyskiwanie środków finansowych pozabudżetowych, np. z dotacji rządowych, na cele biblioteczne (między innymi zakupy nowości bibliotecznych). 2. Kultura i edukacja 1. Podejmowanie działań mających na celu poszerzenie oferty kulturalnej Gminy Zbąszyń związanej z książką i czytelnictwem przez wieczory autorskie i poetyckie, spotkania z poezją śpiewaną, konkursy czytelnicze, kluby czytelnicze (np. Dyskusyjny Klub Książki). 2. Wspieranie organizacyjne i merytoryczne działań stowarzyszenia Uniwersytet Trzeciego Wieku w Zbąszyniu. 3. Podjęcie działań kulturalno-oświatowych dla najmłodszych i ich rodziców, np. Poranki z bajkami, udział w regionalnych i ogólnopolskich projektach edukacyjnych oraz kontynuacja dobrych tradycji jak Tydzień pluszowego misia, Ogólnopolski Tydzień Czytania Dzieciom, Noc Bibliotek, Tydzień Bibliotek, Narodowe Czytanie. 4. Prowadzenie działań edukacyjnych z zakresu edukacji regionalnej oraz ułatwianie dostępu do wiedzy i informacji czytelnikom biblioteki. Gromadzenie wydawnictw i opracowań naukowych i innych dotyczących regionu. 4
5. Organizacja imprez i spotkań z twórcami pielęgnującymi tradycje lokalne oraz znawcami lokalnej historii. 6. Organizowanie zajęć artystycznych. 7. Aktywizowanie i promowanie działań artystycznych twórców lokalnych. 8. Organizowanie czasu wolnego czytelnikom podczas ferii i wakacji. 9. Pozyskiwanie środków zewnętrznych do realizacji projektów kulturalno-edukacyjnych w bibliotece. 10. Rozwijanie umiejętności zawodowych przez pracowników Biblioteki poprzez wymianę doświadczeń, samokształcenie oraz udział w szkoleniach zewnętrznych. Stała współpraca z Miejską i Powiatową Biblioteką Publiczną w Nowym Tomyślu oraz Wojewódzką Biblioteką Publiczną w Poznaniu. 5