RAPORT BIEśĄCY DO KOMISJI NADZORU FINANSOWEGO W WARSZAWIE DATA SPORZĄDZENIA: 2012-10-30 Temat: Przebieg kariery zawodowej powołanych, w dniu 29 października 2012 roku, członków Zarządu RAFAKO S.A. Treść raportu: RB 52/2012 W nawiązaniu do RB 50/2012, Zarząd RAFAKO S.A. z siedzibą w Raciborzu przekazuje informacje na temat nowo powołanych członków zarządu Spółki powołanych w dniu 29 października 2012 roku: 1. Pan Paweł Mortas Pan Paweł Mortas posiada wykształcenie wyŝsze ekonomiczne, ukończył Uniwersytet Łódzki, Wydział Ekonomiczny, specjalność ekonomia przemysłu i uzyskał w 1997 roku tytuł magistra. Od 2009 roku Pan Paweł Mortas uczestniczy w programie Executive MBA organizowanym przez Instytut Nauk Ekonomicznych Polskiej Akademii Nauk w Warszawie. Od 2011 roku Pan Paweł Mortas uczestniczy w programie studiów doktoranckich Executive DBA organizowanym przez Instytut Nauk Ekonomicznych Polskiej Akademii Nauk w Warszawie. Ponadto w latach 1998-1999 Pan Paweł Mortas odbył kurs rachunkowości dla kandydatów na głównych księgowych przeprowadzony przez Fundację Rozwoju Rachunkowości w Polsce. W 2007 roku Pan Paweł Mortas odbył kurs przygotowawczy do egzaminów na doradców inwestycyjnych przeprowadzony w Studium dla Doradców Inwestycyjnych i Analityków Papierów Wartościowych. Pan Paweł Mortas posiada uprawnienia do zasiadania w radach nadzorczych spółek Skarbu Państwa. Przebieg kariery zawodowej: w 1997 roku miesięczna praktyka w Bankowym Towarzystwie Ubezpieczeniowym "HEROS" SA w Bełchatowie, w latach 1997-1999 w Tongheung-ZTS Polska Sp. z o.o. w Grójcu kolejno na stanowiskach: specjalista finansowy, szef wydziału ekonomicznego, w 2001 roku w Medim Sp. z o.o. w Warszawie kolejno na stanowiskach: kontroler finansowy, dyrektor ds. finansowych i organizacyjnych, w latach 2003-2005 w TBS Bemowo Sp. z o.o. w Warszawie na stanowisku wiceprezes zarządu (ds. finansowych), w latach 2003-2005 w TBS Wola Sp. z o.o. w Warszawie na stanowisku prezes zarządu, w 2005 roku w TBS Wola Sp. z o.o. w Warszawie na stanowisku likwidator, w 2006 roku w TBS Bemowo Sp. z o.o. w Warszawie na stanowisku prezes zarządu, w 2007 roku w Kaskada Sp. z o.o. w Warszawie na stanowisku prezes zarządu, w 2007 roku w BDM Grupa Inwestycyjna SA w Warszawie na stanowisku prezes zarządu, w latach 2007-2009 w ENEA SA w Poznaniu kolejno na stanowiskach: p.o. prezesa zarządu, prezes zarządu, w latach 2009-2010 w ALSTOM Sp. z o.o. w Warszawie na stanowisku doradca, 1
od 2010 roku i nadal w PBG SA (obecnie w upadłości układowej) w Wysogotowie na stanowisku dyrektor ds. organizacji sprzedaŝy. Zasiadał w Radzie Nadzorczej spółek: w latach 2006-2007 w ENEA SA w Poznaniu, w latach 2007-2009 w Elektrownia Kozienice S.A. w ŚwierŜu Górnym, w latach 2008-2009 w CENTRALWINGS Sp. z o.o. w Warszawie. Pan Paweł Mortas nie prowadzi działalności konkurencyjnej w stosunku do działalności RAFAKO SA. Nie uczestniczy w spółce konkurencyjnej jako wspólnik spółki cywilnej, spółki osobowej lub jako członek organu spółki kapitałowej bądź w innej konkurencyjnej osobie prawnej jako członek organu. Nie figuruje w Rejestrze DłuŜników Niewypłacalnych, prowadzonym na podstawie ustawy o KRS. 2. Pan Maciej Kaczorowski Pan Maciej Kaczorowski posiada wykształcenie wyŝsze techniczne. Stopień doktora nauk technicznych obroniony z wyróŝnieniem na Wydziale Mechaniczno Technologicznym Politechniki Śląskiej w Gliwicach 1985 Podyplomowe Studium MenadŜerskie w Gdańskiej Fundacji Kształcenia MenadŜerów i Strathclyde University w Gdańsku 1992 Podyplomowe Studium Spawalnictwa na Wydziale Mechaniczno Technologicznym Politechniki Śląskiej w Gliwicach 1980 Podyplomowe Studium Pedagogiczne na Politechnice Warszawskiej 1978 Dyplom mgra inŝ. mechanika obroniony z wyróŝnieniem w Instytucie Budowy Maszyn w Rostowie nad Donem, Rosja 1977 Studia na Wydziale Mechaniczno Technologicznym Politechniki Warszawskiej 1972 1973 Doświadczenie zawodowe Politechnika Warszawska, Wydział Mechaniczno Technologiczny, Asystent 1977 1978 Fabryka Kotłów RAFAKO Racibórz: 1978 1988 InŜynier spawalnik na Wydziale Energetyki Jądrowej 1979 1980 Kierownik Działu Kontroli Jakości na Wydziale Energetyki Jądrowej 1981 1984 Kierownik Centralnego Laboratorium: 1985 1988 koordynacja badań w fabryce, osobiste wykonywanie prac diagnostycznych i eksperckich w elektrowniach polskich, oraz w Elektrowni Nikola Tesla (Jugosławia) i Kemerkoy (Turcja). 2
MEGADEX Warszawa, praca w elektrowni Tayuan - Chiny 1989 1990 Główny Specjalista ds. Spawalnictwa i Kontroli Jakości opracowanie technologii spawania konstrukcji stalowej oraz części ciśnieniowej kotła 1050 t/godz, szkolenie i egzaminowanie spawaczy, nadzór nad spawaniem, kontrolą jakości i badaniami nieniszczącymi Fabryka Kotłów RAFAKO Racibórz: 1991 1993 Zastępca Szefa Kontroli Jakości 1991 1993 zapewnienie jakości produkcji eksportowej i przedłuŝanie Ŝywotności kotłów produkcji RAFAKO Główne projekty: - dostawy zbiorników kriogenicznych dla CERN Szwajcaria, - Meri Pori- Finlandia, kocioł nadkrytyczny, - 6 kotłów olejowych dla elektowni Al Taveelah B Abu Dhabi (ZEA), - kotły do spalania odpadów dla firmy Von Roll Szwajcaria, - przedłuŝenie Ŝywotności kotłow 1150t/godz. w Elektrowni Bełchatów. Babcock Borsig Power-Zjednoczone Emiraty Arabskie: 1994 Główny Specjalista nadzór nad montaŝem części ciśnieniowej kotłów w elektrowni Al Taveelah B Abu Dhabi Fabryka Kotłów RAFAKO Racibórz: 1994 2001 Dyrektor serwisu urządzeń energetycznych 1994 1996 1999 2000 Rozwój produktu: - ocena Ŝywotności elementów ciśnieniowych kotłów - nowe metody napraw walczaków, komór i rurociągów - modernizacja urządzeń pomocniczych kotłów - metody redukcji NOx w kotłach energetycznych - modernizacje kotłów na węgiel kamienny - ochrona antyerozyjna ścian szczelnych kotłów fluidalnych - Rozwój rynku: - nowe kontrakty serwisowe i modernizacyjne w elektrowniach Bełchatów, Łaziska, Skawina oraz elektrociepłowniach Łódź, Warszawa, Płock, Dąbrowa Górnicza Wiceprezes Zarządu - Dyrektor Zakładu Obiektów Kotłowych 1996 1999 2000 2001 Odpowiedzialność: - organizacja zakładu od podstaw, - rozwój rynku w następujących krajach Polska, Francja, Szwajcaria, Ukraina, Rosja, kraje byłej Jugosławii, Turcja, Chiny, Korea Płd. oraz Indie - rozwój nowych produktów: kotły fluidalne, kotły do spalania odpadów, kotły nadkrytyczne. 3
Energo Inwest Sp. z o.o. - Rybnik 2001 2005 Członek Zarządu, Dyrektor ds. Technicznych i Marketingu Osiągnięcia: - głęboka restrukturyzacja firmy- połączenie 3 firm serwisowych, restrukturyzacja majątku, - produkcyjnego, restrukturyzacja zatrudnienia zmniejszenie zatrudnienia o ponad 200 pracowników w połączonych firmach przy jednoczesnym zatrudnieniu kilkudziesięciu nowych, wysoko wykwalifikowanych fachowców, - organizacja 6 jednostek biznesowych, w tym Zakładu Generalnego Wykonawstwa realizującego kompleksowe projekty dostawczo montaŝowe w kraju i zagranicą, - przekształcenie firmy z systematycznie przynoszącej straty i nieposiadającej płynności finansowej w firmę o wysokiej marŝy na projektach i rosnącym zysku na sprzedaŝy, będącej jedną z czołowych, polskich firm remontowo serwisowych w branŝy urządzeń energetycznych, - rozwój produktu modernizacje urządzeń energetycznych i realizacja kontraktów inwestycyjnych w energetyce we współpracy z firmami posiadającymi nowoczesne technologie, - ekspansja rynkowa w Polsce i w Skandynawii, - dwukrotne zwiększenie rocznych obrotów firmy, - zapewnienie firmie dobrych relacji biznesowych w wielu polskich elektrowniach i elektrociepłowniach zawodowych, - zapewnienie firmie dobrych relacji biznesowych z czołowymi polskimi firmami produkcyjnymi i serwisowymi w celu rozwoju biznesu w Polsce i zagranicą, - zapewnienie firmie dobrych relacji biznesowych z czołowymi polskimi biurami projektowymi, - oraz rozwój nowych produktów we współpracy z nimi, - przygotowanie firmy do zakończonego sukcesem włączenia w struktury brytyjsko japońskiego inŝynieryjno serwisowego koncernu kotłowego Mitsui Babcock Energy Limited (MBEL), Renfrew, Wielka Brytania. Mitsui Babcock Polska / Doosan Babcock Polska 2005 2007 Członek Zarządu, Chief Operations Officer Osiągnięcia: - przeprowadzenie integracji części biznesowej Energo Inwestu z MBEL - wdroŝenie brytyjskich metod zarządzania ryzykiem przy ocenie i realizacji projektów - przygotowanie dla polskiej energetyki rozwiązań technicznych dotyczących kotłów supernadkrytycznych, redukcji NOx do poziomu poniŝej 200 mg/nm3 oraz współspalania biomasy w kotłach pyłowych RAFAKO S.A. Racibórz 2007-2011 Dyrektor Projektu, a następnie Dyrektor ds. technologii nadkrytycznych - zarządzanie przygotowywaniem RAFAKO do projektowania, oferowania i realizacji kompletnych bloków energetycznych na parametry nadkrytyczne Wiceprezes Zarządu, Dyrektor ds. Technicznych 03.2011 11.2011 - zarządzanie engineeringiem i wytwarzaniem, - nadzór nad przygotowaniem oferty techniczno-handlowej, pozyskaniem oraz przygotowaniem realizacji projektu Bloków Nadkrytycznych w El. PGE Opole, 4
- zorganizowanie współpracy zespołowej w celu poprawy realizacji kontraktów, - Rozwiązanie problemów realizacji kontraktów na dostawy ścian szczelnych ze stali T24 Dyrektor ds. Rozwoju 12.2011 - nadal - zorganizowanie zarządzania rozwojem produktu i biznesu w systemie zarządzania projektami, - zorganizowanie 50-osobowego biura projektowego obiektów energetycznych w Gliwicach - przygotowanie nowego produktu RAFAKO budowy bloków na parametry nadkrytyczne o mocy 450 500 MW w formule project finance. RAFAKO ENGINEERING Sp. z o.o. z siedzibą w Raciborzu 2007 2011 Dyrektor Operacyjny Prokurent 2007-2009 - organizacja od podstaw projektowej spółki córki RAFAKO z biurami projektowymi w Rybniku i Częstochowie - operacyjne zarządzanie spółką Prezes Zarządu 12.2009-04.2011 - przygotowanie wysokokwalifikowanej kadry inŝynierskiej do wykonywania projektów kotłów biomasowych oraz koordynacji przygotowywania ofert na bloki energetyczne Praca w radach nadzorczych: RAFAKO Sp. z o.o.- Racibórz 1994 1996 Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej EnergomontaŜ Południe S.A.- Katowice 1994 2001 Przewodniczący Rady Nadzorczej Engorem Sp. z o.o. - Łódź 2000-2001 Członek Rady Nadzorczej Nower Sp. z o.o.- Rybnik 2003-2004 Członek Rady Nadzorczej FPM S.A. Mikołów 2008-2010 Sekretarz Rady Nadzorczej Pan Maciej Kaczorowski nie prowadzi działalności konkurencyjnej w stosunku do działalności RAFAKO SA. Nie uczestniczy w spółce konkurencyjnej jako wspólnik spółki cywilnej, spółki osobowej lub jako członek organu spółki kapitałowej bądź w innej konkurencyjnej osobie prawnej jako członek organu. Nie figuruje w Rejestrze DłuŜników Niewypłacalnych, prowadzonym na podstawie ustawy o KRS. Podstawa prawna raportu bieŝącego: art. 56 ust. 1 pkt 2 Ustawy o ofercie publicznej. Paweł Mortas Prezes Zarządu Jarosław Dusiło Wiceprezes Zarządu 5