Planowane wsparcie (zł) Wartość z jednostką. % realizacji wskaźnika. narastająco. miary

Podobne dokumenty
Tabela 9 Matryca celów i przedsięwzięć 1.0 CEL OGÓLNY 1 LGD Białe Ługi silne zasobami obszaru i pasjami mieszkańców

Tabela 9 Matryca celów i przedsięwzięć 1.0 CEL OGÓLNY 1 LGD Białe Ługi silne zasobami obszaru i pasjami mieszkańców

Tabela 9 Matryca celów i przedsięwzięć 1.0 CEL OGÓLNY 1 LGD Białe Ługi silne zasobami obszaru i pasjami mieszkańców

Tabela 10 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 6

Tabela 10 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 1

Tabela 1 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 1

Tabela 10 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 1

Karta 1 Ocena możliwości dokonania wyboru operacji przez Radę w ramach prowadzonego Konkursu nr Ocena

wskaźnika narastająco wskaźnika narastająco Planowane wsparcie Wartość z jednostką % realizacji miary (zł)

Karta 1 Ocena możliwości dokonania wyboru Zadania przez Radę w ramach prowadzonego Konkursu nr Ocena Kryterium. spełnienia 1 TAK NIE ETAP 1

Cel ogólny 1. Spisz i Podhale współpraca dla rozwoju. Cel szczegółowy 1.2 Rozwój pasji mieszkańców i turystów

Tabela 7 Cele i wskaźniki LSR Piękna i przedsiębiorcza Ziemia Gorczańska

Wniosek Zarządu LGD Region Włoszczowski z dnia

Tabela 13 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach Celu ogólnego 1

Minimalna liczba punktów, których uzyskanie jest warunkiem wyboru operacji: 60%.

ZAŁĄCZNIK 3. PLAN DZIAŁANIA.

ZAŁĄCZNIK 3. PLAN DZIAŁANIA.

Załącznik nr 3: Plan Działania Cel ogólny 1: Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej

MATRYCA CELÓW LSR. Zrównoważony rozwój obszaru LGD Wokół Łysej Góry w oparciu o potencjał i zasoby lokalne

Plan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem

Kryteria wyboru operacji

ANKIETA MONITORUJĄCA

Raport z ewaluacji Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Białe Ługi za 2017 rok

PROJEKT. Kryteria wyboru operacji. Wsparcie rozwoju gospodarczego obszaru. Rozwój działalności gospodarczych. Definicja / wyjaśnienie kryterium

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

Duże projekty możliwości finansowania

stan począt kowy 2014 Rok Jednostk a miary Szt Dane statystyczne GUS % 11,2 10,2 Dane statystyczne GUS Szt Dane statystyczne GUS

Tabela 19. Cele i wskaźniki LSR. 1.0 CEL OGÓLNY I 1.0 Stworzenie potencjału dla rozwoju lokalnej gospodarki i tworzenia miejsc pracy na obszarze LGD

projekty związane z podejmowaniem działalności gospodarczej wysokość pomocy

STRATEGIA ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ NA LATA

Kryteria wyboru operacji

Lata RAZEM Cel szczegółowy 1.1

Ogłoszenie o naborze wniosków nr 2/2016 Lokalna Grupa Działania Perły Ponidzia

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

Ogłoszenie o naborze wniosków nr 3/2016 Lokalna Grupa Działania Perły Ponidzia

OGŁOSZENIE O NABORZE WNIOSKÓW NR I/2017

Karty oceny według lokalnych kryteriów wyboru operacji

Raport z ewaluacji Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Białe Ługi za 2016 rok

Cele, przedsięwzięcia, wskaźniki LSR

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

nr KARTA OCENY OPERACJI w ramach konkursu nr... lub 6

Kryteria wyboru operacji

wskaźnika narastająco wsparcie w PLN Wartość z jednostką miary % realizacji Planowane 8 50% , % 0,00 zł 8 100% , ,00

KONKURENCYJNA GOSPODARKA ZIEMI BIŁGORAJSKIEJ

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH

Cel ogólny 1: Rozwój przedsiębiorczości i usług na obszarze Partnerstwa Kaczawskiego w oparciu o zasoby przyrodnicze i kulturowe.

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

Ogłoszenie nr 1/2017

Lokalne kryteria wyboru operacji w zakresie rozwoju przedsiębiorczości (cel szczegółowy II)

Lokalne kryteria wyboru operacji w zakresie rozwoju przedsiębiorczości (cel szczegółowy II)

3 pkt do 6 miesięcy włącznie. 2 pkt powyżej 6 miesięcy do 9 miesięcy włącznie. 1 pkt powyżej 9 miesięcy i do 12 miesięcy włącznie

Załącznik nr 3: Plan działania

WZÓR KARTY WSTĘPNEJ OCENY WNIOSKU. IMIĘ i NAZWISKO lub NAZWA WNIOSKODAWCY: NAZWA / TYTUŁ WNIOSKU: I. KRYTERIA FORMALNE TAK NIE

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH

Projekt aktualizacji LSR wraz z uzasadnieniem wprowadzonych zmian

Duże projekty możliwości finansowania

LGD Roztocze Tomaszowskie MATRYCA LOGICZNA

OGŁOSZONE NABORY: WYKORZYSTANIE ZASOBÓW OBSZARU DO PROMOCJI POPRZEZ WYDARZENIA KULTURALNE

STOPIEŃ REALIZACJI CELÓW I WSKAŹNIKÓW LSR NA DZIEŃ

RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LSR ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMI CHEŁMSKIEJ

Wykaz zmian do Lokalnej Strategii Rozwoju obszaru LGD Sandry Brdy Projekt zmian został pozytywnie zaopiniowany przez Zarząd LGD Sandry Brdy oraz Radę

Zał. Nr 1 do Instrukcji wypełniania karty oceny według lokalnych kryteriów wyboru operacji -procedura Grantowa LGD KRASNYSTAW PLUS

3 pkt do 6 miesięcy włącznie. 2 pkt powyżej 6 miesięcy do 9 miesięcy włącznie. 1 pkt powyżej 9 miesięcy i do 12 miesięcy włącznie

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU STOWARZYSZENIA DOLINA PILICY

Kryteria dostępu (warunkujące możliwość skorzystania ze wsparcia)

Procedura ustalania kryteriów wyboru i ich zmiany dla operacji realizowanych przez podmioty inne niż LGD oraz operacji własnych LGD

Ogłoszenie nr 6/2017/G w zakresie projektów grantowych do r. Zakres tematyczny naboru: -

Cel główny Cel szczegółowy Przedsięwzięcie Grupy docelowe Sposób realizacji 1. Zachowanie Tworzenie infrastruktury na potrzeby ochrony

Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Bądźmy Razem

Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr 6/2016 r. Zarządu Stowarzyszenia LGD Vistula Terra Culmensis Rozwój przez Tradycję w Stolnie z dnia r.

PLAN PRACY STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA GROMNIK NA ROK 2018

1.Zmniejszenie bezrobocia i poprawa warunków życia poprzez wzrost aktywności gospodarczej na obszarze LSR Krajna Złotowska do 2023 roku

Lata RAZEM % War. realiz realiza. tość. Razem cji. Razem Nazwa wskaźnika wskaź. planowane (PRODUKTU) nika

Procedura ustalania kryteriów wyboru i ich zmiany dla operacji realizowanych przez podmioty inne niż LGD oraz operacji własnych LGD

Procedura ustalania kryteriów wyboru i ich zmiany dla operacji realizowanych przez podmioty inne niż LGD oraz operacji własnych LGD

OGŁOSZENIE O NABORZE WNIOSKÓW NR 1/2017

Plan działania dotyczący wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

1.Wzrost aktywności gospodarczej na obszarze LGD Krajna Złotowska do 2023 roku LOKALNE KRYTERIA WYBORU

Publikacja bezpłatna. Biuletyn Białe Ługi

Kryteria wyboru operacji przez Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Przymierze Jeziorsko

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GRANTU

Załącznik nr 3 do LSR Mały Rudnik, r. Plan działania. dla Lokalnej Grupy Działania Vistula-Terra Culmensis - Rozwój przez Tradycję

Tabela 5.1. Matryca logiczna LSR. Liczba nowych lub zmodernizowanych obiektów

Punktacja. 2 2 pkt dotyczy O pkt nie dotyczy. Wniosek 4 4 pkt dotyczy 0 pkt nie dotyczy

Ogłoszenie zamiaru realizacji operacji własnej Nr 1/2018/OW

1 CEL OGÓLNY 1 Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej. Stan początko wy 2016 Rok. Jednostka miary % ,75

Ogłoszenie nr 26/2018. Żuławska Lokalna Grupa Działania

Podejście LEADER jako instrument finansowania przedsiębiorstw sektora rolno-spożywczego w ramach PROW

I. DANE BENEFICJENTA. Numer identyfikacyjny. Numer umowy. Oznaczenie wniosku nadane przez LGD. Nazwa beneficjenta. Adres beneficjenta

Punktacja. 2 2 pkt dotyczy O pkt nie dotyczy. Wniosek 4 4 pkt dotyczy O pkt nie dotyczy

Warsztat refleksyjny

PROCEDURAUSTALANIA KRYTERIÓW WYBORU OPERACJI I ICH ZMIANY DLA OPERACJI WŁASNYCH, GRANTOWYCH ORAZ REALIZOWANYCH PRZEZ PODMIOTY INNE NIŻ LGD

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - PARTNERSTWO DLA ZIEMI NIZAOSKIEJ

2. Promocja turystyki

Plan działania Sekretariatu Regionalnego Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich w Województwie Podkarpackim na lata

Transkrypt:

Razem rtość wskaźników Razem planone wsparcie (zł) Program Załącznik Plan działania Tabela Plan działania Lata 206 208 209 202 2022 202 RAZEM 206 202 CEL OGÓLNY Naz wskaźnika produktu Poddziała -nie/ zakres Programu.. Inwentaryzacja zasobów dziedzict kulturowego i naturalnego obszaru LGD oraz określenie możliwości ich wykorzystania..2 Infrastruktura turystyczna, rekreacyjna i/lub kulturo wykorzystująca zasoby obszaru LGD.. Tworzenie lub rozwój działalności turystycznych i kulturalno-rozrywkowych wykorzystujących zasoby kulturowe i/lub naturalne obszaru LGD..4 Organizacja kulturalnych na obszarze przeprodzo nych inwentaryzacji nowych lub zmodernizo nych obiektów infrastruktury na rozwoju istniejącego Cel szczegółowy. Turystyczne wykorzystanie dziedzict kulturowego i naturalnego 6 2 0 00 0 000 00 2 096 68,27 28 409 92,00 72 22 47,8 00 28 008,60 6 7 0 0 000 PROW 2 096 68,27 PROW 64 79,8 PROW 28 008,60 PROW Realizac j

LGD z wykorzystaniem zasobów obszaru.. Rozwój kompetencji osób/pracowników sektora turystycznego..6 Rozwój i promocja obszaru z wykorzystaniem zasobów dziedzict kulturowego i/lub naturalnego LGD..7 Czas na Świętokrzyskie działania marketingowe podmiotów, które otrzymały wsparcie w ramach realizacji zrealizonyc h projektów współpracy 00 49 92,92 00 00 000 00 0 000 49 92,92 PROW 00 000 PROW 0 000 PROW..8 Udział LGD w targach. 60 2 000 80 4 000 00 4 000..9 Wydawnict 2 40 8 000 00 2 000 promocyjne LGD Razem cel szczegółowy. 2 98 72,79 24 47,8 04 000 4 04 069,7 Cel szczegółowy.2 Pobudzenie przedsiębiorczości wśród mieszkańców.2. Powstanie nowych 7 0 na utworzeniu 4 60 000 00 9 000 podmiotów gospodarczych nowego 8 000 PROW.2.2 Wydarzenia integrujące branże mające kluczowe znaczenie dla rozwoju obszaru (działalność. 00 0 000 0 000 PROW a a Współpraca a a

związana z zakteroniem i usługami gastronomicznymi, kultura, rekreacja i rozrywka, handel hurtowy i detaliczny, działalność organizacji członkowskich).2. Rozwój działalności gospodarczej.2.4 Podniesienie wiedzy mieszkańców o prodzeniu działalności gospodarczej.2. Kreator przedsiębiorczości.2.6 Powstanie nowych podmiotów gospodarczych prodzonych przez osoby do. roku życia na rozwoju istniejącego spotkań informacyjno- - konsultacyjnyc h LGD z mieszkańcami zrealizonyc h projektów współpracy międzynarodo wej na utworzeniu nowego 8 4 00 678 4,00 40 8 000 6 00 2 000 00 77 00 00 00 000 8 0 678 4,00 PROW 77 00 PROW 00 000 PROW a Współpraca a

Razem cel szczegółowy.2 2 86 4 49 00 9 000 4 2 04.. Rozwijanie pasji mieszkańców wyjazd studyjny..2 Integracja mieszkańców łączymy ludzi z pasją.. Wydarzenia promujące zdrowy styl życia mieszkańców i turystów prozdrowotność..4 Działania promujące pasje mieszkańców.. Zagospodaronie czasu wolnego mieszkańcom..6 Informonie mieszkańców o potencjale i wydarzeniach na obszarze LGD..7 Ekologia i ekoturystyka - promocja i wsparcie działań pozytywnie wpłyjących na ochronę środowiska oraz przeciwdziałających zmianom klimatu godzin zagospodarow anych zajęciami spotkań informacyjno- - konsultacyjnyc h LGD z mieszkańcami Cel szczegółowy. Wsparcie realizacji pasji mieszkańców i turystów 00 0 000 00 0 000 00 29 844,00 00 0 0 2 00 00 000 00 299 869,8 0 000 4 90 2 000 00 000 00 26 66,00 2 00 0 0 0 0 000 PROW 0 000 PROW 29 844,00 PROW 00 000 PROW 299 869,8 PROW 0 000 PROW 26 66,00 PROW Razem cel szczegółowy. 872 76,8 42 000 000 287 76,8 2 092 847 242 Razem cel ogólny 6 667 62,62 0 002 00,8 000 a a a a a a

Razem 6 667 62,62 2 092 847,8 242 000 0 002 00 Razem planone wsparcie na przedsięwzięcia dedykone tworzeniu i utrzymaniu miejsc pracy w ramach poddziałania PROW Źródło: Opraconie własne % budżetu poddziałania 98 29,8 6,9 %