Pozyskiwanie funduszy pomocowych Studium wykonalności i Analiza opcjii. Sztuka dzielenia się energią
Ośrodek Badawczo-Rozwojowy Ciepłownictwa SPEC S.A. OBRC to specjalistyczna placówka naukowo-badawcza. Posiada długoletnią praktykę i doświadczenie w rozwiązywaniu problemów występujących w systemach ciepłowniczych. Współpracuje z placówkami naukowo-badawczymi w kraju i za granicą. OBRC realizuje kompleksowe usługi w zakresie ciepłownictwa oraz prowadzi prace analityczne i badawczo-wdrożeniowe wspomagające racjonalizację wytwarzania i dystrybucji ciepła. Laboratorium Badawcze Ośrodka posiada akredytację Polskiego Centrum Akredytacji. Stanowisko do badań i legalizacji przetworników przepływu
Studium wykonalności zadania inwestycyjnego: Przebudowa systemu ciepłowniczego opartego na przestarzałych źródłach ciepła budynków, węzłach grupowych na system węzłów indywidualnych w mieście stołecznym Warszawa Załącznik do wniosku o przyznanie dofinansowania ze środków Mechanizmu Finansowego Europejskiego Obszaru Gospodarczego i Norweskiego mechanizmu Finansowego
Zgodność z przepisami prawa Unii Europejskiej W studium uwzględniono zgodność z następującymi wytycznymi i aktami prawnymi UE: Rozporządzeniem Rady (WE) nr 1260/1999 z 21.06.1999, Rozporządzeniem (WE) nr 1783/1999 Parlamentu Europejskiego i Rady z 12.07.1999, Rozporządzeniem Komisji Europejskiej nr 438/2001/EC z 02.03.2001. Uwzględniono zalecenia Komisji Europejskiej, co do metodologii wskaźnikowania projektów, The New Programming period 2000-2006: methodological working papers. Analiza oddziaływania na środowisko jest zgodna z Dyrektywą dotyczącą Oceny Wpływu na Środowisko 85/337/EEC znowelizowaną przez Dyrektywę 97/11/EC COM (1993) 575.
Zgodność projektu z polityką ochrony środowiska oraz odpowiednimi dokumentami strategicznymi Projekt jest zgodny z zapisami następujących dokumentów przygotowanych na szczeblu międzynarodowym i krajowym / resortowym: Narodowym Planem Rozwoju, szczególnie w zakresie realizacji działań zmierzających do zmniejszania emisji, w tym tzw. niskiej emisji, uznanych w NPR jako podstawa wspierania ochrony powietrza. II Polityka Ekologiczna Państwa wraz z Programem Wykonawczym. Dokument Rady Ministrów Polska 2025 Długookresowa Strategia Trwałego i Zrównoważonego Rozwoju. Polityka Ekologiczna Państwa na lata 2003 2006 z uwzględnieniem perspektywy na lata 2007 2010. Traktatem Karty Energetycznej, Protokołem Karty Energetycznej. Projekt jest w zgodzie z następującymi dokumentami przygotowanymi na szczeblu regionalnym: Mazowieckim programem ochrony powietrza.
Cel szerszy Cele projektu Szerszym celem projektu jest wzrost komfortu cieplnego i efektywności energetycznej w centralnej części Warszawy. Cel bezpośredni Przebudowa i unowocześnienie infrastruktury ciepłowniczej. Ograniczenie strat na przesyle energii oraz redukcja emisji (wyrażona emisją SO2). Ograniczenia niskiej emisji piecyków cwu przez zastąpienie ciepłą wodą sieciową.
Skala projektu, wskaźniki Wskaźnik liczby wybudowanych węzłów indywidualnych; wskaźnik wynosi 49 szt, Wskaźnik wartości mocy wybudowanych węzłów indywidualnych co; wskaźnik wynosi 9 721 kw, Wskaźnik wartości mocy modułów cw doposażeń wybudowanych węzłów indywidualnych; wskaźnik wynosi 4 813 kw (koszt niekwalifikowany), Wskaźnik długości wybudowanej sieci wysokich parametrów; wskaźnik wynosi 2 449 m,
Plan wdrożenia projektu Organizacyjne wytyczne wdrożenia Harmonogram realizacji projektu Planowany termin przetargu 01.09.2005 Planowany termin rozpoczęcia realizacji Projektu 15.10.2006 Etapy realizacji Projektu rozpoczęcie zakończenie Przebudowa sieci ciepłowniczej i budowa węzłów indywidualnych przy Woronicza 44 A Przebudowa sieci ciepłowniczej i budowa węzłów indywidualnych przy Pułku Baszta 4 A 15.10.2006 30.12.2006 15.10.2006 30.12.2006 Przebudowa sieci ciepłowniczej i budowa węzłów indywidualnych przy Kolberga 6 01.05.2007 01.11.2007 Planowany termin zakończenia inwestycji 31.11.2007 Planowane rozliczenie inwestycji 15.12.2007
Analiza stanu istniejącego Opis i charakterystyka wybranych technologii
Analiza opcji. Przedmiot i cel analizy opcji Celem jest przeprowadzenie analizy porównawczej wybranych wariantów modernizacji węzłów grupowych, wskazanie optymalnych rozwiązań oraz określenie korzyści ekologicznych wynikających z zakresu modernizacji. Podano propozycje wariantów modernizacji Przeprowadzono analizę porównawczą. analizę techniczno ekonomiczną przeprowadzono w oparciu o wskaźnik DGC (dynamic generation cost).
Kryteria oceny wariantów modernizacji węzłów grupowych w oparciu o wskaźnik DGC. Zaproponowano, aby do oceny wariantów modernizacji węzłów grupowych zastosować wskaźnik dynamicznego kosztu na jednostkę osiągniętych efektów ekologicznych wykorzystywany do analizy przedsięwzięć proekologicznych. Wskaźnik dynamicznego kosztu DGC (dynamic generation cost) jest stosowany od wielu lat jako standardowe narzędzie oceny ekonomicznej projektów inwestycyjnych. Metoda ta opisuje inwestycję nie tylko w momencie jej realizacji ale również w okresie eksploatacji. Pozwala uchwycić różnice w kosztach eksploatacyjnych, w długości czasu życia obiektu, w strukturze czasowej uzyskiwania efektu ekologicznego. Dynamiczny koszt jest równy cenie, która pozwala na uzyskanie zdyskontowanych przychodów równych zdyskontowanym kosztom. Inaczej to ujmując, można powiedzieć, że DGC pokazuje, jaki jest techniczny koszt uzyskania jednostki efektu ekologicznego. Koszt ten jest wyrażony w złotówkach na jednostkę efektu ekologicznego. Wskaźnik DGC opisuje poniższa zależność: DGC K t= n d t= 0 = = t= n Ed KIt + KE t (1 + i) EEt t (1 + i) t= 0 t gdzie: Kd koszty zdyskontowane (dynamiczne); Ed zdyskontowane efekty ekologiczne; KIt koszty inwestycyjne poniesione w danym roku; KEt koszty eksploatacyjne poniesione w danym roku; EEt efekty ekologiczne (zmniejszenie energii) osiągnięte w danym roku; i stopa dyskontowa; t kolejny rok rozpatrywanej inwestycji; n horyzont analizy. Wskaźnik DGC może być wykorzystany na różnych etapach procesu przygotowania i selekcji projektów inwestycyjnych. Porównanie wskaźnika DGC pozwala na wybór optymalnego rozwiązania pod względem osiągniętych efektów ekologicznych.
Wskaźniki DGC i km oraz koszty i efekty roczne i skumulowane w okresie 30 lat w poszczególnych wariantach dla węzła grupowego ul. Bokserska 48. Wariant Ia Ib II III IV Koszty inwestycyjne Ki [PLN] 174 594 269 463 300 020 193 658 606 288 Koszty odbiorców KI o [PLN] 0 0 186 060 1 025 830 186 060 Roczne koszty eksploatacyjne Ke [PLN] 4 434 4 434 4 434 4 434 8 916 Roczne Efekty Ekologiczne EE [kg SO2] *) 86,8 86,8 227,7 540,8 535,9 Ciepło dostarczone w ciągu roku Q [GJ] 4 209 4 209 7 447 7 447 7 447 Koszty skumulowane Kd bez Kio [PLN] 234 045 302 775 359 471 253 110 725 844 Koszty skumulowane Kd z Kio [PLN] 234 045 302 775 545 531 1 278 940 911 904 Efekty skumulowane EEd [kg SO2] 1 164 1 164 3 054 7 252 7 186 Ciepło skumulowane Qd [GJ] 56 445 56 445 99 856 99 856 99 856 Wskaźnik DGC bez KI o [PLN/kg SO 2 ] **) 201,01 260,04 117,72 34,90 101,00 Wskaźnik DGC z KI o [PLN/kg SO 2 ] 201,01 260,04 178,65 176,36 126,89 Wskaźnik k m bez KI o [PLN/GJ] **) 4,15 5,36 3,60 2,53 7,27 Wskaźnik k m z KI o [PLN/GJ] 4,15 5,36 5,46 12,81 9,13
Wskaźnik DGC [PLN/kg SO2] dla 30 lat bez uwzględnienia kosztów odbiorców 700 650 600 550 500 450 DGC [PLN/kg SO2] 400 350 300 250 200 150 100 50 0 ul. Bokserska 48 ul. Różana 2 ul. Turecka 2 ul. Podchorążych Grupa 5 węzłów Ia 201,01 284,65 326,35 261,71 222,46 Ib 260,04 487,02 638,03 430,72 303,96 II 117,72 69,67 50,65 63,13 99,85 III 34,90 17,76 12,50 15,70 26,42 IV 101,00 77,09 53,53 52,83 81,74
Wskaźnik DGC dla grupy pięciu węzłów 400 300 Ib wskaźnik DGC [PLN/kg SO 2 ] 200 100 II Ia IV III 0 20 25 30 35 40 45 50 lata
Podsumowanie Studium Wykonalności: Projekt inwestycji jest wykonalny dla wdrożenia w ramach środków pomocowych pod wszystkimi przeanalizowanymi względami Projekt jest w fazie realizacji
Doświadczenia z modernizacji Warszawskiej Sieci Ciepłowniczej W latach 80-tych wyraźnie uwidoczniła się duża degradacja warszawskiego systemu ciepłowniczego. SPEC rozpoczął I-szy etap modernizacji w oparciu o wyłącznie własne środki.
Doświadczenia z modernizacji Warszawskiej Sieci Ciepłowniczej Głęboka modernizacja w oparciu o fundusze Banku Światowego rozpoczęła się w 1992 roku. Wymieniono ok. 600 km sieci na rury preizolowane. Zautomatyzowana większość z 7000 węzłów własnych. Modernizacja objęła również gruntowną wymianę armatury ciepłowniczej, wymianę kompensatorów, oraz eliminację wielu lokalnych kotłowni węglowych. Pozytywna ocena Banku Światowego co do sposobu wykorzystania pożyczki zaowocowała uzyskaniem przez SPEC rekomendacji BŚ do dzielenia się swoimi doświadczeniami z innymi przedsiębiorstwami ciepłowniczymi w kraju i za granicą.
Doświadczenia z modernizacji Warszawskiej Sieci Ciepłowniczej Liczba awarii w latach 1978-2005 6000 5000 4000 3000 2000 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 1000 0 1
Efekty modernizacji sieci cieplnej w latach 1992-2006 Wielkość porównywana Zmniejszenie o: Liczba zgłoszeń i reklamacji od odbiorców ciepła Średni czas trwania letniej przerwy remontowej Łączna liczba awarii sieci cieplnych Liczba awarii sieci cieplnych większych średnic (od DN 300 do DN 1200) Straty ciepła na przesyle ze źródeł jego wytwarzania do odbiorców Ubytki wody sieciowej w systemie Zużycie energii elektrycznej do napędu pomp w przepompowniach SPEC Produkcja ciepła w kotłowniach SPEC opalanych węglem*) 78% 98% 76% 58% 42% 75% 83% 100%
Oferta OBRC SPEC S.A. Badania rur preizolowanych Ocena, kontrola parametrów
Oferta OBRC SPEC S.A. Legalizacja ciepłomierzy
Oferta OBRC SPEC S.A. Kompleksowe badania materiałów do izolacji cieplnej Pomiary i ocena strat ciepła Serwis i legalizacja ciepłomierzy Analiza chemiczna wody Zapobieganie procesom korozji Analizy awaryjności sieci ciepłowniczych i instalacji wewnętrznych TERMOWIZJA: Ocena stanu rurociągu wspomagana nowoczesnymi technikami pomiarowymi
Dziękujemy Państwu za uwagę Zapraszamy do współpracy