KATADRA ZARZĄDZANIA KULTURĄ FIZYCZNĄ I TURYSTYKĄ



Podobne dokumenty
KATEDRA ZARZĄDZANIA KULTURĄ FIZYCZNĄ I TURYSTYKĄ

TEMATYKA PRAC LICENCJACKICH W ROKU AKADEMICKIM 2015/2016

Tematyka prac magisterskich zatwierdzona do realizacji w roku akademickim 2013/2014 na posiedzeniu Rady Programowej Kierunku Turystyka i Rekreacja.

TEMATYKA PRAC MAGISTERSKICH

Katedra Turystyki. 1. prof. dr hab. Irena Jędrzejczyk

Kierownik Katedry Dr hab. Krystyna Krzyżanowska prof. SGGW

Kierownik Katedry Prof. dr hab. Krystyna Krzyżanowska

Studia II stopnia (magisterskie) rok akademicki 2019/2020 Wybór promotorów prac dyplomowych na kierunku Gospodarka Przestrzenna

KATEDRA EKONOMII ZAKŁAD EKONOMIKI KSZTAŁCENIA

PRZEDMIOTY REALIZOWANE W RAMACH KIERUNKU ZARZĄDZANIE I STOPNIA STUDIA STACJONARNE

Kierunek: Zarządzanie, studia I stopnia

Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku ZARZĄDZANIE (studia I stopnia)

Uchwała Nr XXIII /199/08 Rady Powiatu Rawickiego z dnia 20 listopada 2008 roku

PLAN STUDIÓW STACJONARNYCH I STOPNIA. Forma zajęć. forma zaliczenia. wykłady. Razem. wykład. Ćw/konw/zaj.t. ćwiczenia

Akademia Wychowania Fizycznego im. Jerzego Kukuczki w Katowicach

KATEDRA EKONOMII ZAKŁAD EKONOMIKI KSZTAŁCENIA

Wyższa Szkoła Komunikacji i Zarządzania w Poznaniu KIERUNEK: SOCJOLOGIA STUDIA LICENCJACKIE SEMESTR I ECTS. Liczba godzin w semestrze

Proponowane tematy prac dyplomowych

P Zal. I Zk zarządzaniu 3. Matematyka P Zk 4. Ekonomia P E 5. Podstawy zarządzania

Załącznik nr 2 do Uchwały nr 12/000/2015 RWE z dnia 29 czerwca 2015 r.

Akademia Wychowania Fizycznego im. Jerzego Kukuczki w Katowicach

TEMATYKA PRAC. Zarządzanie Studia stacjonarne II stopień I rok

Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku ZARZĄDZANIE (studia I stopnia)

Załącznik nr 1 do Uchwały nr 12/000/2015 RWE z dnia 29 czerwca 2015 r.

Propozycja obszarów tematycznych seminarium doktoranckiego na Wydziale Ekonomii, Zarządzania i Turystyki. (dla cyklu kształcenia )

Opis efektów kształcenia. Menedżer sportu i turystyki Nazwa studiów podyplomowych

TEMATYKA PRAC. Zarządzanie Studia stacjonarne II stopień I rok

Zakład Polityki Transportowej, Metod Matematycznych i Finansów

Wydział Ekonomii, Zarządzania i Turystyki w Jeleniej Górze

Zarządzanie. PLAN STUDIÓW PIERWSZEGO STOPNIA Wydział/Instytut/Katedr a STUDIA STACJONARNE specjalności: Kształtowanie menedżera KIERUNEK :

Załącznik nr 1 do Uchwały nr 08/000/2017 RWE z dnia 13 czerwca 2017 r.

KATEDRA EKONOMII I PRAWA GOSPODARCZEGO

Załącznik nr 2 do Uchwały nr 05/000/2016 RWE z dnia 21 czerwca 2016 r.

Załącznik nr 1 do Uchwały nr 05/000/2016 RWE z dnia 21 czerwca 2016 r.

Zakład Polityki Transportowej, Metod Matematycznych i Finansów

SUBDYSCYPLINY W NAUKACH O ZARZĄDZANIU I JAKOSCI 2.0

Zakres Obszarów Strategicznych.

Załącznik nr 2 do Uchwały nr 08/000/2017 RWE z dnia 13 czerwca 2017 r.

PLAN STUDIÓW STACJONARNYCH I STOPNIA. Forma zajęć. forma zaliczenia. wykłady. Razem. wykład. Ćw/konw/zaj.t. ćwiczenia

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Rekrutacja 2016/2017

Załącznik do Uchwały nr 7/000/2014 RWE z dnia 14 marca 2014 r.

Załącznik do Uchwały nr 7/000/2014 RWE z dnia 14 marca 2014 r.

Forma zajęć. wykłady. Razem

Rozdział I Postanowienia ogólne

PLAN STUDIÓW NIESTACJONARNYCH I STOPNIA. Forma zajęć. forma zaliczenia. wykłady. Razem. wykład. Ćw/konw/zaj.t. ćwiczenia

Akademia Wychowania Fizycznego im. Jerzego Kukuczki w Katowicach

Proponowane tematy prac dyplomowych KATEDRA ANALIZY SYSTEMOWEJ I FINANSÓW

Kierunek Ekonomia Rok I Lp. Przedmioty Blok Wymiar

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.

PYTANIA NA EGZAMIN MAGISTERSKI KIERUNEK: ZARZĄDZANIE STUDIA DRUGIEGO STOPNIA

Akademia Wychowania Fizycznego im. Jerzego Kukuczki w Katowicach

Wykaz haseł identyfikujących prace dyplomowe na Wydziale Nauk Ekonomicznych i Zarządzania

Wydział Ekonomii, Zarządzania i Turystyki w Jeleniej Górze

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia I stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek ekonomia Promotorzy prac dyplomowych

Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku ZARZĄDZANIE (studia I stopnia)

Kierunek studiów: MASTER OF PUBLIC ADMINISTRATION NAZWA PRZEDMIOTU GODZIN

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia I stopnia (licencjackie) stacjonarne rok akademicki 2015/2016 Kierunek Ekonomia Promotorzy prac dyplomowych

Wybór specjalności na kierunku ekonomia

PRZEDMIOTY REALIZOWANE W RAMACH KIERUNKU ZARZĄDZANIE II STOPNIA STUDIA STACJONARNE

RAMOWY PROGRAM STUDIÓW I STOPNIA KIERUNEK ZARZĄDZANIE (profil praktyczny)

Proponowane tematy prac dyplomowych KATEDRA ANALIZY SYSTEMOWEJ I FINANSÓW

Wykaz haseł identyfikujących prace dyplomowe na Wydziale Nauk Ekonomicznych i Zarządzania

Zakład Historii Kultury Fizycznej i Olimpizmu. Prof. zw. dr hab. Mirosław Ponczek - studia stacjonarne - 10 osób studia niestacjonarne - 10 osób

RAMOWY PROGRAM STUDIÓW II STOPNIA KIERUNEK ZARZĄDZANIE (profil praktyczny)

P E 2. Makroekonomia P Zk 3. Statystyka mat. P Zk 4. Zarządzanie. K E strategiczne 5. Rachunkowość zarządcza

Akademia Wychowania Fizycznego im. Jerzego Kukuczki w Katowicach

Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim

Plan studiów niestacjonarnych I stopnia Kierunek Ekonomia Profil ogólnoakademicki realizacja od roku akademickiego 2018/2019

Katedra Polityki Europejskiej, Finansów Publicznych i Marketingu KIEROWNIK KATEDRY: DR HAB. JOANNA SZWACKA MOKRZYCKA PROF. SGGW

Wydział Ekonomii, Zarządzania i Turystyki w Jeleniej Górze

Wybór specjalności na kierunku ekonomia

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009

Oferta badawcza Politechniki Gdańskiej dla przedsiębiorstw. Wydział Zarządzania i Ekonomii

DR GRAŻYNA KUŚ. specjalność: Gospodarowanie zasobami ludzkimi

Zarządzanie Studia stacjonarne Stopień studiów: Iº Rok studiów: II

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata

Akademia Wychowania Fizycznego im. Jerzego Kukuczki w Katowicach. ORGANIZACJA ROKU AKADEMICKIEGO 2015/2016* studia niestacjonarne

Uchwała Nr Rady Miasta Gdańska. z dnia 4 grudnia 2014 roku

STYMULOWANIE DZIAŁALNOŚCI BADAWCZEJ I INNOWACYJNOŚCI GOSPODARKI

STUDIA PODYPLOMOWE. Administrowanie kadrami i płacami (miejsce:wrocław) Komunikacja społeczna i public relations (miejsce: Wrocław)

A. Z zakresu przedmiotów kształcenia ogólnego. I. Gospodarka regionalna

Kierunek: Zarządzanie, studia I stopnia

Ocena efektów kształcenia na kierunkach ekonomia, zarządzanie oraz turystyka w roku akademickim 2015/2016

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia niestacjonarne II stopnia Kierunek Ekonomia Promotorzy prac magisterskich

PROGRAM WSPÓŁPRACY MIASTA KATOWICE Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI NA 2007 ROK

I. POWIAT RACIBORSKI OTWARTY NA ROZWÓJ

Szczecin, dnia 16 czerwca 2016 r. Poz UCHWAŁA NR XXIII/199/16 RADY MIEJSKIEJ W GRYFINIE. z dnia 25 maja 2016 r.

Dziekanat. Zawody po naszych kierunkach: Wydział Ekonomiczny

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia niestacjonarne II stopnia Kierunek ekonomia Promotorzy prac magisterskich

Proponowane tematy prac dyplomowych

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Studia I stopnia (licencjackie) niestacjonarne rok akademicki 2015/2016 Kierunek Ekonomia Promotorzy prac dyplomowych

Á Á JAKIE SPECJALNOŚCI

Mapa aktywności społecznej organizacji pozarządowych działających na terenie Powiatu Kieleckiego

KATEDRA REKREACJI AWF WROCŁAW

Miejsce samorządu terytorialnego w systemie administracji publicznej 23

Statut Malbork Welcome Center - Centrum Turystyki w Malborku

Instrumenty i środki finansowe wdrażania programu rozwoju ruchu rowerowego DARIUSZWOŹNIAK SKARBNIK POWIATU ŚWIECKIEGO

Akademia Wychowania Fizycznego im. Jerzego Kukuczki w Katowicach

Akademia Wychowania Fizycznego im. Jerzego Kukuczki w Katowicach

(termin zapisu poprzez USOS: 29 maja-4 czerwca 2017)

Transkrypt:

1 Tematyka prac licencjackich na kierunku Zarządzanie KATADRA ZARZĄDZANIA KULTURĄ FIZYCZNĄ I TURYSTYKĄ Dr hab. prof. nadzw. Janusz Szopa 1. Metody matematyczne w zarządzaniu kapitałem. 2. Zastosowanie teorii chaosu i zjawisk losowych do zarządzania przedsięwzięciem gospodarczym. 3. Zarządzanie stresem. ZAKŁAD ZARZĄDZANIA KF Dr Piotr Halemba 1. Ekonomiczne i społeczne aspekty działalności organizacji w obszarach sportu, turystyki, fizjoterapii i ochrony zdrowia. 2. Analiza i prognoza zagospodarowania turystycznego wybranych regionów turystycznych. 3. Organizacja imprez sportowych, sportowo-rekreacyjnych i turystycznych. 4. Nowoczesne systemy zarządzania w organizacjach. 5. Zarządzanie kapitałem ludzkim (firmą). 6. Organizacja i kierowanie w sporcie i turystyce. 7. Przedsięwzięcia komercyjne w sporcie i turystyce. 8. Alpinizm i himalaizm aspekty organizacyjne. 9. Struktury organizacyjne stowarzyszeń sportowych działających na rzecz osób niepełnosprawnych. 10. Zarządzanie obiektami sportowymi z uwzględnieniem rynku osób niepełnosprawnych. 11. Zarządzanie organizacjami pozarządowymi działającymi na rzecz osób niepełnosprawnych w Polsce w zakresie sportu. 12. Rola menedżera w organizacjach sportowych, turystycznych i ochronie zdrowia. 13. Wsparcie sektora sportowego i turystycznego w Polsce (programy Unijne). 14. Produkty innowacyjne w sporcie, turystyce i ochronie zdrowia. 15. Wolontariat i jego znaczenie na współczesnym rynku usług. 16. Analiza działalności biur podróży na wybranych przykładach. 17. Szanse i zagrożenia we współczesnym sporcie i turystyce (aspekty organizacyjne). Prof. dr hab. Kazimierz Górka 1. 1.Budowa i usprawnianie systemu zarządzania organizacją gospodarczą.

2 2. Restrukturyzacja organizacyjna i produkcyjna przedsiębiorstwa. 3. Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie produkcyjnym i usługowym. 4. Systemy zarządzania jakością w przedsiębiorstwie. 5. Koszty pracy w przedsiębiorstwach oraz instytucjach. 6. Przedsiębiorczość i innowacyjność oraz jej determinanty. 7. Czynniki rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw. 8. Źródła finansowania rozwoju przedsiębiorstwa. 9. Celowość, efektywność i źródła finansowania inwestycji infrastrukturalnych oraz proekologicznych. 10. Budowa strategii i programu rozwoju przedsiębiorstwa, gminy, powiatu, województwa. 11. Koszty ochrony środowiska naturalnego w gospodarce narodowej oraz w przedsiębiorstwie. 12. Budowa programu ochrony środowiska naturalnego i gospodarki odpadami na szczeblu przedsiębiorstwa oraz samorządu terytorialnego. 13. Rola klastrów oraz stref ekonomicznych w zarządzaniu rozwojem regionu. 14. Rola samorządu terytorialnego we wspieraniu lokalnego rozwoju społecznogospodarczego. 15. Zarządzanie budżetem samorządu terytorialnego. 16. Zarządzanie kryzysowe na szczeblu powiatu i województwa. 17. Rozwój samorządności oraz społeczeństwa obywatelskiego w Polsce. 18. Współpraca administracji rządowej i samorządowej z organizacjami społecznymi (NGO-s). 19. Celowość i opłacalność oraz zasady wykorzystania odnawialnych źródeł energii z punktu widzenia samorządu regionalnego. 20. Przyczyny, skutki oraz sposoby ograniczania gospodarki nieformalnej (szarej strefy. Dr Marek Szczerbowski 1. Organizacja imprez sportowo-rekreacyjnych na przykładzie... realizowanych przez miejskie jednostki organizacyjne. 2. Formy prowadzenia działalności sportowo rekreacyjnej przez jednostki samorządu terytorialnego na przykładzie działalności... Dr Kazimierz Mrozowicz 1. Zarządzanie zasobami ludzkimi w turystyce, sporcie, rekreacji i ratownictwie 2. Nauka o organizacji - organizacja i kierowanie w sektorze turystyki, sportu, rekreacji i ratownictwie 3. Zarządzanie marketingowe w sektorze turystyki, sportu i rekreacji 4. Zachowania organizacyjne

3 5. Psychologia zarządzania 6. Zarządzanie zespołami zadaniowymi 7. Zarządzanie organizacjami ratowniczymi - aspekty psychospołeczne i organizacyjne 8. Konsulting i szkolenia zawodowe 9. Komunikacja interpersonalna, negocjacje i perswazja 10. Turystyka górska i trekking - aspekty organizacyjne, psychologiczne i geograficzne 11. Wybrane aspekty zarządzania organizacjami sektora sportowego i turystycznego 12. Zarządzanie przedsiębiorstwami hotelarskimi 13. Zarządzanie bezpieczeństwem w sporcie i turystyce Dr Wojciech Wąsowicz 1. Zarządzanie czasem wolnym dzieci i młodzieży, dorosłych. 2. Zarządzanie kadrą turystyczną, sportową w czasie imprez turystycznych. 3. Organizacja imprez turystycznych i sportowo-rekreacyjnych dla dzieci, młodzieży i dorosłych. 4. Przedsiębiorczość jako współczesny gwarant sukcesu managerskiego. 5. Działania marketingowe przedsiębiorstw turystycznych i sportowo-rekreacyjnych (marketing mix). 6. Zarządzanie ryzykiem - ubezpieczenia turystyczne i rekreacyjne. ZAKŁAD ZARZĄDZANIA TURYSTYKĄ Dr Joanna Kantyka 1. Działalność marketingowa organizacji funkcjonujących w sektorze turystycznym, sportowym, rekreacyjnym, zdrowia. 2. Przygotowanie planu marketingowego dla organizacji funkcjonujących w sektorze turystycznym, sportowym, rekreacyjnym, zdrowia. 3. Kształtowanie marketingu mix dla regionów turystycznych, sportowych. 4. Projektowanie kampanii promocyjnych dla organizacji funkcjonujących w sektorze turystycznym, sportowym, rekreacyjnym, zdrowia. 5. Kreowanie produktu w organizacjach funkcjonujących w sektorze turystycznym, sportowym, rekreacyjnym, zdrowia. 6. Badania marketingowe w organizacjach funkcjonujących w sektorze turystycznym, sportowym, rekreacyjnym, zdrowia. 7. Segmentacja rynku turystycznego, sportowego, rekreacyjnego, zdrowia. 8. Badanie innowacyjności w turystyce i sporcie (SPA, wellness itd.).

4 Dr inż. Stefan Nowak 1. Zarządzanie w samorządzie terytorialnym. 2. Rozwój infrastruktury turystycznej. 3. Problemy jakości w zarządzaniu. 4. Wykorzystanie odnawialnych źródeł energii. Dr Luis Ochoa Siguencia 1. Nowoczesne zarządzanie organizacjami turystycznymi, sportowym i rekreacyjnymi przez Internet. 2. Technologia cloud computing/ na przykładzie firmy X. 3. Wykorzystanie nowoczesnych technologii i narzędzi informatycznych, dostępnych we współczesnych organizacjach (przedsiębiorstwach) na potrzeby wspomaganych procesów biznesowych. 4. Tworzenie projektów badań marketingowych na przykładzie firmy X. 5. Wykorzystanie badań w tworzeniu strategii marketingowej przedsiębiorstwa, na przykładzie firmy X. 6. Strategie marketingowe przedsiębiorstw na rynkach: krajowym i międzynarodowym. 7. Badanie poziomu wykorzystania mediów socjalnych w procesach marketingowych. 8. Marketingowe strategie rozwoju wybranych Przedsiębiorstw. 9. Kreowanie wizerunku firmy / marki. Dr Krzysztof Cieślikowski 1. Turystyka biznesowa jako produkt regionów w Polsce. 2. Zarządzanie obiektami spotkań. 3. Przemysł spotkań. 4. Marketing na rynkach instytucjonalnych. 5. Marketing usług. 6. Marketing destynacji. Dr Agnieszka Pasternak 1. Sport i turystyka w programach strategicznych jednostek samorządu terytorialnego woj.. 2. Uwarunkowania prawne podejmowania i wykonywania usług sportowych, turystycznych.. 3. Inwestycje sportowe i turystyczne w Unii Europejskiej. 4. Działalność Polskiej Organizacji Turystycznej w latach. 5. Działalność samorządu terytorialnego na rzecz rozwoju sportu, turystyki.

5 6. Działalność samorządu powiatowego na rzecz rozwoju sportu, turystyki. 7. Działalność samorządu wojewódzkiego na rzecz rozwoju sportu i turystyki. 8. Odpowiedzialność kontraktowa i deliktowa organizatorów turystyki. 9. Uwarunkowania prawno organizacyjne rozwoju turystyki kwalifikowanej. 10. Problemy sportu, turystyki i rekreacji w pracach Sejmu i Senatu. ZESPÓŁ PRAWA Dr Andrzej Cichy 1. Prawne i organizacyjne aspekty zarządzania w zakresie prawidłowości i problemów funkcjonowania organizacji (przedsiębiorstw, struktur bezpieczeństwa państwa, instytucji publicznych i prywatnych) oraz sposobów skutecznego i efektywnego rozwiązywania tych problemów, a w szczególności: 2. Zarządzanie w kulturze fizycznej: sporcie, wychowaniu fizycznym i rehabilitacji ruchowej oraz w turystyce i rekreacji prawne i organizacyjne aspekty, 3. Patologie zarządzania w kulturze fizycznej: sporcie, wychowaniu fizycznym i rehabilitacji ruchowej oraz w turystyce i rekreacji (kryminologiczne i kryminalistyczne aspekty), 4. Prawne i organizacyjne aspekty bezpieczeństwa zarządzania w kulturze fizycznej: sporcie, wychowaniu fizycznym i rehabilitacji ruchowej oraz w turystyce i rekreacji, 5. Prawo oświatowe - zarządzanie systemem oświaty i poszczególnymi jego elementami. Dr Grzegorz Mikrut 1. Otoczenie prawne zarządzania w obszarze kultury fizycznej. 2. Administracja państwowa w obszarze kultury fizycznej. 3. Kadry kultury fizycznej (prawna reglamentacja). 4. Organizacja podmiotów sportowych (struktura organizacyjno-prawna). 5. Organizacja podmiotów turystycznych (struktura organizacyjno-prawna). 6. Działalność lecznicza w kulturze fizycznej (otoczenie prawne). 7. Działalność oświatowa w kulturze fizycznej (prawna reglamentacja). 8. Wypadki osób w kulturze fizycznej. 9. Ubezpieczenia w kulturze fizycznej. 10. Imprezy sportowe w tym rekreacyjne (otoczenie prawne). 11. Klauzule niedozwolone w turystyce. 12. Wycieczki i imprezy fakultatywne w trakcji imprezy turystycznej (otoczenie prawne). 13. Rzecznik ochrony praw konsumenta (jego działalność w obszarze kultury fizycznej). 14. Sprzęt sportowy w tym rekreacyjny/turystyczny (prawna reglamentacja). 15. Wyprawy partnerskie a usługi turystyczne (skutki prawne).

6 16. Prawo ochrony środowiska a kultura fizyczna. 17. Zarządzanie sportowymi imprezami kolarskimi. 18. Organizacja turystyki rowerowej. ZESPÓŁ ZARZĄDZANIA W OCHRONIE ZDROWIA Dr n. med. Henryk Szczerba 1. Organizacja niesienia pomocy w warunkach ekstremalnych, m. in. klęsk żywiołowych, ekologicznych, katastrof, awarii przemysłowych oraz wojny. 2. Współdziałanie interdyscyplinarne i określenie miejsca oraz zakresu pomocy medycznej na poszczególnych etapach akcji ratunkowej. 3. Organizacja i przygotowanie zabezpieczenia medycznego w przypadku organizacji zawodów sportowych. 4. Upadki z dużych wysokości-pierwsza pomoc, zabezpieczenie miejsca zdarzenia, organizacja akcji ratunkowej. 5. Zasady organizacji i prowadzenia oraz etyczne aspekty akcji ratunkowej. 6. Uruchomienie łańcucha przeżycia w przypadku zarządzania imprezami sportowymi. 7. Organizacja i zarządzanie pierwszą pomocą medyczną imprez sportowych w aspekcie prawnym. Dr hab. prof. nadzw. Ryszard Plinta 1. Organizacja i zarządzanie organizacjami zajmującymi się sportem niepełnosprawnych. 2. Organizacja i zarządzanie stowarzyszeniami działającymi na rzecz osób niepełnosprawnych. KATEDRA ZARZĄDZANIA ZAKŁAD ZARZĄDZANIA STRATEGICZNEGO Dr hab. prof. nadzw. Brygida Grzeganek-Więcek 1. Kształtowanie relacji między partnerami biznesowymi w dowolnie wybranej firmie świadczącej usługi sportowe lub turystyczne. 2. Tworzenie ładu organizacyjnego w dowolnie wybranej firmie. 3. Planowanie jakości jako przejaw odpowiedzialnego zarządzania 4. Odpowiedzialne zarządzanie w dowolnie wybranym przedsiębiorstwie. 5. Proszę opisać - Proces kształtowania kluczowych kompetencji.

7 6. Koncepcja wzrostu efektywności zarządzania w organizacjach turystycznych lub sportowych. 7. Zarządzanie zmianą w organizacjach sportowych lub turystycznych. 8. Projektowanie efektywnych struktur organizacyjnych w organizacjach sportowych lub turystycznych. 9. Proszę zaprojektować zadania, które powinni realizować menedżerowie we współczesnej organizacji sportowej lub turystycznej. 10. Zastosowanie techniki zarządzania przez cele w dowolnie obranej firmie 11. Projektowanie współczesnych technik zarządzania dla dowolnie obranej firmy. 12. Projektowanie sprawnego systemu konwersji dla dowolnie obranej organizacji. 13. Projektowanie koncepcji restrukturyzacji poprawiającej efektywność działania dowolnej organizacji. 14. Analiza kapitału intelektualnego w organizacjach sportowych lub turystycznych. Prof. dr hab. Stanisław Dolata 1. Analiza finansowa przedsiębiorstwa (sportowego lub turystycznego). 2. Analiza kosztów działalności przedsiębiorstwa (sportowego lub turystycznego) 3. Biznesplany dla przedsięwzięcia inwestycyjnego przedsiębiorstwa (sportowego lub turystycznego). 4. Finansowanie działalności (sportowej lub turystycznej) przez jednostki samorządu terytorialnego w latach na przykładzie gminy/powiatu/województwa/.. 5. Inwestycje w zakresie turystyki w latach na przykładzie gminy/powiatu/ województwa/.. 6. Finansowanie działalności sportowej przez organizacje pożytku publicznego. 7. Finansowanie turystki przez organizacje pożytku publicznego. 8. Obciążenia podatkowe małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce na przykładzie przedsiębiorstwa XYZ (na podstawie przedsiębiorstwa sportowego lub turystycznego). 9. Planowanie finansowe w przedsiębiorstwie (na podstawie przedsiębiorstwa sportowego lub turystycznego). 10. Wykorzystanie ulg w podatku dochodowym na finansowanie rozwoju sportu wśród młodzieży (na podstawie przedsiębiorstwa sportowego). 11. Wpływ podatku dochodowego i ulg podatkowych na funkcjonowanie przedsiębiorstw(na podstawie przedsiębiorstwa sportowego lub turystycznego). 12. Wpływ turystyki na rozwój gospodarczy kraju, regionu czy miasta. 13. Zarządzanie finansami przedsiębiorstw (sportowych lub turystycznych i rekreacyjnych). 14. Źródła finansowania działalności przedsiębiorstw(na podstawie przedsiębiorstwa sportowego lub turystycznego).

8 15. Rachunkowość małych firm (na podstawie przedsiębiorstwa sportowego lub turystycznego). Prof. dr hab. Eugeniusz Sitek 1. Zarządzanie działalnością organizacji turystycznych i sportowych. 2. Zarządzani działalnością marketingową organizacji sportowych i turystycznych. 3. Zarządzanie finansami organizacji turystycznej lub sportowej. 4. Procesy inwestycyjne w działalności turystycznej, rekreacyjnej i sportowej. 5. Działalność jednostek samorządu terytorialnego (gmin) w zakresie turystyki, sportu i rekreacji. 6. Realizacja projektów unijnych w działalności turystycznej, sportowej i rekreacyjnej oraz ich finansowanie. ZAKŁAD METOD MATEMATYCZNYCH W ZARZĄDZANIU Prof. dr hab. Romuald Szopa 1. Metody matematyczne i statystyczne w zarządzaniu. 2. Zarządzanie w sporcie i turystyce. Dr Adam Cichosz 1. Stan przygotowań RP do zwalczania (przeciwdziałania) przejawów terroryzmu na przykładzie gminy, powiatu w miejscu stałego pobytu. 2. Bezpieczeństwo na trasach maratonów (biegowych, rowerowych) oraz w obrębie masowych przedsięwzięć sportowych i turystycznych. 3. Zagrożenia dopingiem na przykładzie wybranej dyscypliny sportu. Zagrożenia powodowane zjawiskami narkomanii, lekomanii, alkoholizmu oraz innymi przejawami patologii społecznej. Sposoby przeciwdziałania. 4. Tworzenie warunków bezpiecznej egzystencji i realizacji ambicji oraz zawodowych aspiracji osób niepełnosprawnych (określony teren badawczy). 5. Bezpieczeństwo towarzyszące racjonalnemu wykorzystaniu obiektu sportowego (np. Orlika ). Dr Agnieszka Ulfik 1. Zadania samorządu terytorialnego (gmina, powiat, województwo) i ich finansowanie. 2. Zastosowanie narzędzi informatycznych w zarządzaniu. 3. Zrównoważony rozwój regionalny. 4. Zarządzanie w przedsiębiorstwach i w sektorze publicznym.

9 5. Fundusze unijne. Dr Damian Herman 1. Technologie cyfrowe w przedsięwzięciach biznesowych. 2. E-biznes w firmach turystycznych. 3. Wykorzytanie systemów informatycznych w turystyce i sporcie. 4. Wykorzystanie aplikacji mobilnych do monitorowania zachowań. Dr Andrzej Hadzik 1. Zarządzanie w turystyce sportowej. 2. Zarządzanie w turystyce zdrowotnej. Dr Arkadiusz Stanula 1. Zarządzanie instytucjami realizującymi zadania w zakresie sportu i rekreacji na rzecz lokalnego społeczeństwa (struktura zatrudnienia i podział obowiązków, nakłady finansowe na organizację sportu i rekreacji). 2. Organizacja sportu masowego przez jednostki samorządu terytorialnego (zasady planowania i organizacji imprez sportowo-rekreacyjnych, w tym masowych, bezpieczeństwo podczas imprez sportowo-rekreacyjnych, sposoby pozyskiwania funduszy na organizację imprez). 3. Zarządzanie informacją w sporcie (przetwarzanie informacji w celu optymalizacji dochodów z wynajmów obiektów sportowych). 4. Zarządzanie i administracja obiektami sportowymi (stadion piłkarski, hala sportowa, pływalnia kryta i odkryta, sztuczne lodowisko, skatepark, miasteczko ruchu drogowego itp.). 5. Racjonalizacja kosztów w zarządzaniu obiektami sportowymi. 6. Bezpieczeństwo na obszarach wodnych (analiza przyczyn i okoliczności wypadków utonięć, organizacja ratownictwa wodnego w Polsce i na świecie, szkolenie ratowników wodnych). Dr Adam Kubaszczyk 1. Struktura organizacyjna klubów sportowych. 2. Możliwości promocyjne i sposoby pozyskiwania środków na działalność klubów sportowych. 3. Rola i funkcja menadżera sportowego.

10 Dr Joanna Daniluk 1. Organizacje a płeć pozycja kobiet w organizacjach sportowych i turystycznych. 2. Praca zawodowa kobiet w organizacjach sportowych i turystycznych. Dr Tomasz Dubrawski 1. Zadania własne i zlecone organów samorządu terytorialnego w zakresie kultury fizycznej. 2. Obowiązki organów administracji publicznej w zakresie bezpieczeństwa w turystyce i sporcie. 3. Podział kompetencji między organami administracji samorządowej i rządowej w zarządzaniu obiektami sportowymi.