Miasto Piotrków Trybunalski rating A, perspektywa stabilna

Podobne dokumenty
Miasto Piotrków Trybunalski rating A, perspektywa stabilna

Miasto Kwidzyn rating A, perspektywa stabilna

Miasto Kwidzyn rating A+, perspektywa stabilna

Agencja ratingowa zarejestrowana przez Europejski Urząd Nadzoru Giełd i Papierów Wartościowych (ESMA) GMINA MIEJSKO-WIEJSKA

Miasto Piotrków Trybunalski rating A, perspektywa stabilna

Województwo opolskie rating A-, perspektywa stabilna

Miasto Leszno rating BBB, perspektywa stabilna

Miasto Kwidzyn rating A+, perspektywa stabilna

Gmina Grodzisk Mazowiecki rating AA-, perspektywa stabilna. AA- stabilna

Gmina Grodzisk Mazowiecki rating AAperspektywa

Gmina Grodzisk Mazowiecki rating AA-, perspektywa stabilna. AA- stabilna

Gmina Kluczbork rating BBB-, perspektywa stabilna

Agencja ratingowa zarejestrowana przez Europejski Urząd Nadzoru Giełd i Papierów Wartościowych (ESMA) MIASTO NA PRAWACH POWIATU

Miasto Leszno rating BBB, perspektywa stabilna

Miasto Kraków rating A-, perspektywa stabilna

Gmina Kluczbork rating BBB-, perspektywa stabilna

Agencja ratingowa zarejestrowana przez Europejski Urząd Nadzoru Giełd i Papierów Wartościowych (ESMA)

Miasto Wejherowo rating A, perspektywa stabilna

Województwo małopolskie rating A-, perspektywa stabilna

Miasto Gdynia rating A-, perspektywa pozytywna

Miasto Kwidzyn rating A+, perspektywa stabilna

Miasto Wejherowo rating A, perspektywa stabilna

Miasto Gdynia rating A-, perspektywa pozytywna

Gmina Police rating AA-, perspektywa stabilna

Miasto Leszno rating BBB+, perspektywa stabilna

Gmina Września rating A+, perspektywa pozytywna

Gmina Kluczbork rating BBB-, perspektywa negatywna

Miasto Wejherowo rating A, perspektywa stabilna

Miasto Gdynia rating A-, perspektywa stabilna

Gmina Police rating AA-, perspektywa stabilna

Miasto Gdynia rating A-, perspektywa stabilna

Gmina Grodzisk Mazowiecki rating A, perspektywa pozytywna

Gmina Rawicz rating A+, perspektywa stabilna

Gmina Grodzisk Mazowiecki rating A+, perspektywa stabilna

Miasto Wejherowo rating A, perspektywa stabilna

Gmina Police rating AA-, perspektywa stabilna

Gmina Kluczbork rating BBB-, perspektywa stabilna

Miasto Gdynia rating A-, perspektywa stabilna

Gmina Wyrzysk rating BB+, perspektywa negatywna

Gmina Kluczbork rating BBB-, perspektywa stabilna

Miasto Gdynia rating A-, perspektywa stabilna

Miasto Gdynia rating A-, perspektywa stabilna

Gmina Grodzisk Mazowiecki rating AA-, perspektywa stabilna. AA- stabilna

Gmina Kluczbork rating BBB-, perspektywa stabilna

Gmina Brwinów rating AA-, perspektywa stabilna

Agencja ratingowa zarejestrowana przez Europejski Urząd Nadzoru Giełd i Papierów Wartościowych (ESMA)

Gmina Grodzisk Mazowiecki rating A+, perspektywa stabilna

Gmina Tarnowo Podgórne rating AA+, perspektywa stabilna

Gmina Bełchatów rating BBB, perspektywa stabilna

Agencja ratingowa zarejestrowana przez Europejski Urząd Nadzoru Giełd i Papierów Wartościowych (ESMA) MIASTO NA PRAWACH POWIATU

Szczecin - miasto na prawach powiatu

Miasto Leszno rating BBB+, perspektywa negatywna Główne czynniki przyznania ratingu

Gmina Bełchatów rating BBB, perspektywa stabilna

Miasto Leszno rating BBB, perspektywa stabilna

Gmina Lesznowola rating A, perspektywa stabilna

Gmina Tarnowo Podgórne rating AA+, perspektywa stabilna

Miasto Leszno rating BBB, perspektywa stabilna

Gmina Grodzisk Mazowiecki rating A+, perspektywa stabilna

Kielce - miasto na prawach powiatu

Gmina Police rating AA-, perspektywa stabilna

Poznań - miasto na prawach powiatu

Katowice - miasto na prawach powiatu

Gmina Lesznowola rating A, perspektywa stabilna

Zabrze - miasto na prawach powiatu

Poznań - miasto na prawach powiatu

Agencja ratingowa zarejestrowana przez Europejski Urząd Nadzoru Giełd i Papierów Wartościowych (ESMA) GMINA MIEJSKO-WIEJSKA

Wielkopolskie - województwo

Agencja ratingowa zarejestrowana przez Europejski Urząd Nadzoru Giełd i Papierów Wartościowych (ESMA)

Informacja z wykonania planu dochodów i wydatków budżetu miasta Konina za I kwartał 2017 roku

DOCHODY GMINY. Wyszczególnienie

Informacja z wykonania budżetu miasta Konina za I kwartał 2014 roku

Dochody budżetowe M.Malborka na 2018-Zał. nr 1 do uchwały RM M-ka

Informacja z wykonania planu dochodów i wydatków budżetu miasta Konina za III kwartał 2015 roku

Informacja z wykonania planu dochodów i wydatków budżetu miasta Konina za IV kwartał 2018 roku

UCHWAŁA NR XXXII/293/16 RADY MIASTA PUŁAWY. z dnia 29 grudnia 2016 r. w sprawie uchwały budżetowej na rok 2017

DOCHODY BUDŻETU GMINY PAWŁOWICZKI WG DZIAŁÓW I ŹRÓDEŁ ZA I PÓŁROCZE 2019 ROKU

Projekt Dochody budżetu gminy na 2019 rok. Nazwa Plan ogółem

ZARZĄDZENIE Nr 142/2012 BURMISTRZA MIASTA ŁAŃCUTA z dnia 20 sierpnia 2012 r.

PROJEKT BUDŻETU WRAZ Z PROJEKTEM WPF MIASTA ZGIERZA NA LATA Styczeń 2015 r.

UCHWAŁA NR XLVII/625/2017 RADY MIEJSKIEJ KALISZA z dnia 28 grudnia 2017 r.

Projekt budżetu na rok Dział Nazwa Bieżące Majątkowe Plan

WYKONANIE DOCHODÓW BUDŻETU GMINY PAWŁOWICZKI ZA 2017 ROK W/G DZIAŁÓW I ŹRÓDEŁ

DOCHODY BUDŻETU GMINY PAWŁOWICZKI WG DZIAŁÓW I ŹRÓDEŁ ZA I PÓŁROCZE 2015 ROKU

WYKONANIE DOCHODÓW BUDŻETU GMINY PAWŁOWICZKI ZA 2010 ROK W/G DZIAŁÓW I ŹRÓDEŁ

Projekt budżetu na rok Dział Nazwa Bieżące Majątkowe Plan

Uchwała Nr Rady Miejskiej w Serocku z dnia. w sprawie wprowadzenia zmian w budżecie Miasta i Gminy Serock w 2017 roku

ZARZĄDZENIE NR 109/2015 PREZYDENTA MIASTA RACIBÓRZ. z dnia 30 marca 2015 r.

Tabela Nr 2 do Uchwały Nr 26/IV/2018 Rady Gminy Lesznowola z dnia 28 grudnia 2018r. Dokonuje się zmian w planie WYDATKÓW budżetu gminy na 2018 rok

Dział Nazwa Źródło dochodu Dochody ogółem: Dochody Dochody bieżące majątkowe Rolnictwo i łowiectwo. Strona 1

Wykonanie dochodów budżetu Gminy Nowy Targ za I półrocze 2013 rok

BUDŻET. jest to plan dochodów, wydatków, przychodów i rozchodów, uchwalany na rok kalendarzowy w formie uchwały budżetowej PRZYCHODY

Plan dochodów Budżetu Gminy Szemud na rok 2014

Załącznik nr 1 do uchwały budżetowej na 2017 rok

UCHWAŁA NR LXIII/468/2018 RADY GMINY SŁAWNO. z dnia 11 października 2018 r.

UCHWAŁA NR XXXI/167/2017 RADY POWIATU LEGNICKIEGO. z dnia 21 grudnia 2017 r. w sprawie przyjęcia budżetu Powiatu Legnickiego na 2018 rok

Informacja z wykonania planu dochodów i wydatków budŝetu miasta Konina za I kwartał 2013 roku

Raport roczny Sytuacja finansowa jednostek samorządu terytorialnego

UCHWAŁA NR XXXIX/249/2017 RADY GMINY BARANOWO Z DNIA 29 GRUDNIA 2017 ROKU. w sprawie uchwalenia uchwały budżetowej Gminy Baranowo na rok 2018

REALIZACJA DOCHODÓW BUDŻETU GMINY NOWY TARG ZA 2012 R.

Transkrypt:

Agencja ratingowa zarejestrowana przez Europejski Urząd Nadzoru Giełd i Papierów Wartościowych (ESMA) RATING KREDYTOWY JST 5 kwietnia 2019 r. RATING Długoterminowy rating krajowy Perspektywa WYBRANE WSKAŹNIKI BUDŻETOWE Środki operacyjne* Dochody ogółem Dochody własne Dochody ogółem Dochody majątkowe Wydatki majątkowe A stabilna 2018 2019 P 7,99% 3,97% 49,48% PODSTAWOWE WSKAŹNIKI ZADŁUŻENIA 13,88% 32,97% 2018 2019 P 5,12% 17,14% 28,20% 49,66% *środki operacyjne - nadwyżka operacyjna powiększona o kwotę opłaconych odsetek Odsetki zapłacone Nadwyżka operacyjna netto* Zadłużenie ogółem Dochody bieżące Obsługa zadłużenia Dochody własne KONTAKT Krzysztof Waśko Analityk Prowadzący krzysztof.wasko@incrating.pl +48 61/851 38 83 33,99% 7,19% 7,36% *nadwyżka operacyjna netto - nadwyżka operacyjna powiększona o kwotę opłaconych odsetek, i pomniejszona o dochody finansowe MIASTO NA PRAWACH POWIATU Miasto Piotrków Trybunalski rating A, perspektywa stabilna Główne czynniki przyznania ratingu Rating odzwierciedla wyniki operacyjne miasta Piotrków Trybunalski, jej wysoką zdolność do finansowania inwestycji ze środków własnych, bardzo dobrą sytuację płynnościową budżetu oraz niski w stosunku do środków operacyjnych poziom obsługi zadłużenia. Rating bierze również pod uwagę poziom zadłużenia spółek miejskich. Polityka zadłużania jest realizowana w sposób bezpieczny i gwarantujący jego terminową spłatę w następnych okresach. Planowane przez jednostkę zadłużenie nie powinno znacząco wpłynąć na jej zdolność do regulowania długoterminowych zobowiązań. Dochody bieżące jednostki w latach 2014-2019 wzrastały ze 338,75 mln zł w 2014 roku do 432,98 mln zł w 2019 roku, co implikuje skumulowany roczny wskaźnik wzrostu (CAGR) na poziomie 5,03%. Część tego wzrostu jest jednak związana z dotacjami powiązanymi z rządowym programem wspierania rodzin wychowujących dzieci (program Rodzina 500+ ). Dochody podatkowe miasta stanowiły od 35,09% do 38,72% dochodów bieżących. Średnio 37,00% dochodów podatkowych stanowiły podatki lokalne. Przeciętny koszt długu miasta wynosi 2,27%, natomiast średni okres spłaty zadłużenia czyli przedział czasowy, w którym miasto spłaciłaby swoje zobowiązania przy założeniu, że przeznaczałaby na ten cel całą swoją nadwyżkę operacyjną zgodnie z planem dla roku 2019 wynosi 9,70 roku. Jeżeli jednak rozszerzymy analizę i weźmiemy średnią nadwyżkę z lat 2014-2019, wówczas wartość tego wskaźnika zmniejszy się do zaledwie 4 lat. Główne czynniki zmiany ratingu Miasto posiada stabilne podstawy budżetowe. Poziom nadwyżki operacyjnej utrzymuje się na wysokim poziomie w całym analizowanym okresie. Stosunkowo niska nadwyżka w roku 2019, może być związana z ostrożnym prognozowaniem dochodów i wydatków. Co jednak istotne, w latach 2017-2018 udało się Miastu utrzymać wysoki poziom nadwyżki pomimo zakończenia rozliczania zwrotu podatku VAT zapłaconego podczas realizacji projektu Modernizacji i rozbudowy oczyszczalni ścieków w Piotrkowie Trybunalskim. Analiza budżetów miasta w ostatnich 11 latach sugeruje, iż ok. 20% pozycji dochodów generuje ok. 85% budżetu (analogicznie w wydatkach 20% największych pozycji generuje 70% wszystkich wydatków). Mimo takiego zawężenia źródła tychże dochodów opierają się one w istotnym zakresie (średnio 75% w latach 2014-2019) na dochodach własnych miasta. Mimo zrealizowania w ostatnich 5 latach zadań inwestycyjnych przekraczających 319 mln zł, poziom długu jest wyższy niż na początku tego okresu jedynie o 4,4 mln zł. Planowane przez jednostkę zadłużenie w kolejnych okresach nie powinny znacząco wpłynąć na jej zdolność do regulowania długoterminowych zobowiązań. Czynniki determinujące podniesienie oceny: utrzymanie relacji obsługi zadłużenia bezpośredniego do środków operacyjnych poniżej 50%, przy zwiększeniu poziomu marży operacyjnej (stosunku nadwyżki operacyjnej do dochodów bieżących) powyżej 8%. Czynniki determinujące obniżenie oceny: ponadplanowe zwiększenie się poziomu długu, przy obniżeniu marży operacyjnej poniżej 4% i zachwianiu trendu relacji dochodów i wydatków operacyjnych, spowodowanych wzrostem wydatków na wynagrodzenia. INC Rating jest agencją ratingową specjalizującą się w ocenie ryzyka kredytowego jednostek samorządu terytorialnego. Opis stosowanej przez INC Rating metodologii oraz wszystkie ograniczenia i zastrzeżenia, którym podlegają ratingi kredytowe nadawane przez INC Rating znajdują się na oficjalnej stronie internetowej agencji http://www.incrating.pl. INC Rating Sp. z o.o., ul. Krasińskiego 16, 60-830 Poznań, Tel. /fax.: 61 851 38 83, e-mail: office@incrating.pl Sąd Rejonowy Poznań - Nowe Miasto i Wilda, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego KRS 0000535140, NIP: 781-19-02-148, REGON: 302860944 Kapitał zakładowy: 2.350.000 zł, Kapitał wpłacony: 2.350.000 zł 05.04.2019 Miasto Piotrków Trybunalski 1

Wybrane wskaźniki finansowe WSKAŹNIK 2014 2015 2016 2017 2018 2019 (plan) ŚREDNIA Nadwyżka operacyjna netto / Dochody bieżące netto 13,08% 11,54% 8,92% 8,47% 8,07% 4,07% 9,03% Nadwyżka operacyjna / Dochody bieżące 12,57% 11,22% 8,70% 8,29% 7,80% 3,50% 8,68% Nadwyżka (deficyt) / Dochody ogółem -3,42% -2,55% 6,57% 1,18% -8,91% -8,03% -2,53% Wynik budżetu ogółem / Dochody ogółem 6,16% 1,61% 6,85% 5,28% 2,83% 0,00% 3,79% Środki operacyjne / Dochody ogółem 12,30% 10,96% 8,35% 8,52% 7,99% 3,97% 8,68% Zmiana nadwyżki operacyjnej (zmiana w ciągu roku) 22,86% -8,36% -13,24% 1,10% -4,00% -53,84% -9,24% Zmiana dochodów własnych (zmiana w ciągu roku) 7,24% -0,62% 1,12% 4,40% 6,79% 6,36% 4,22% Zmiana zadłużenia bezpośredniego (zmiana w ciągu 4,99% -6,42% -4,48% -11,66% 31,47% 23,88% 6,29% roku) Zmiana zadłużenia ogółem (zmiana w ciągu roku) 4,99% -6,42% -4,48% -11,66% 31,47% 23,88% 6,29% Odsetki zapłacone / Nadwyżka operacyjna netto 6,78% 4,20% 4,40% 4,68% 5,12% 17,14% 7,06% Obsługa zadłużenia bezpośredniego / Dochody własne 10,17% 9,42% 11,89% 8,46% 7,19% 7,36% 9,08% Obsługa zadłużenia bezpośredniego / Dochody bieżące 5,74% 5,15% 5,86% 4,11% 3,65% 3,87% 4,73% Obsługa zadłużenia bezpośredniego / Środki operacyjne 42,67% 43,97% 64,53% 47,29% 44,49% 92,24% 55,86% Zadłużenie bezpośrednie / Dochody bieżące 33,78% 30,81% 26,28% 21,90% 28,20% 33,99% 29,16% Zadłużenie ogółem / Dochody bieżące 33,78% 30,81% 26,28% 21,90% 28,20% 33,99% 29,16% Zadłużenie bezpośrednie / Nadwyżka operacyjna (lata) 2,69 2,75 3,02 2,64 3,62 9,70 Zadłużenie ogółem / Dochody własne 59,89% 56,39% 53,27% 45,07% 55,49% 64,62% 55,79% Zadłużenie bezpośrednie / Dochody własne 59,89% 56,39% 53,27% 45,07% 55,49% 64,62% 55,79% Zadłużenie ogółem i zobowiązania pośrednie netto / 42,41% 43,17% 42,30% 34,89% 41,63% 50,23% 42,44% Dochody bieżące Indywidualny Wskaźnik Zadłużenia na podstawie artykułu 9,82% 11,41% 11,72% 11,45% 10,01% 9,03% 10,57% 243 ustawy o finansach publicznych Dochody podatkowe / Dochody bieżące 36,61% 38,11% 35,09% 35,53% 37,59% 38,72% 36,94% Podatki lokalne / Dochody podatkowe ogółem 39,17% 38,00% 37,49% 38,17% 35,28% 33,90% 37,00% Otrzymane transfery bieżące / Dochody bieżące 46,05% 46,75% 52,09% 52,59% 50,55% 49,38% 49,57% Dochody bieżące / Dochody ogółem 91,44% 93,66% 91,89% 98,08% 97,34% 94,42% 94,47% Dochody własne / Dochody ogółem 51,58% 51,17% 45,34% 47,64% 49,48% 49,66% 49,14% Wydatki na wynagrodzenia / (Wydatki bieżące - Odsetki 50,19% 49,53% 44,36% 43,49% 44,57% 43,66% 45,97% zapłacone) Transfery bieżące / (Wydatki bieżące - Odsetki zapłacone) 53,21% 52,95% 57,30% 57,60% 55,07% 51,54% 54,61% Wydatki majątkowe / Wydatki ogółem 22,69% 18,92% 10,20% 8,98% 17,59% 15,66% 15,68% Odsetki / Średni stan długu 2,68% 1,52% 1,46% 1,70% 1,66% 2,27% 1,88% Nadwyżka operacyjna / Wydatki majątkowe 48,96% 54,16% 83,87% 91,58% 39,62% 19,55% 56,29% Dochody majątkowe / Wydatki majątkowe 36,47% 32,68% 85,08% 21,65% 13,88% 32,97% 37,12% Zmiana zadłużenia netto / Wydatki majątkowe 6,25% -10,20% -11,90% -31,91% 34,29% 36,56% 3,85% Nadwyżka (deficyt) / Wydatki majątkowe -14,57% -13,16% 68,95% 13,24% -46,50% -47,48% -6,59% (Nadwyżka operacyjna + Dochody majątkowe) / Wydatki 85,43% 86,84% 168,95% 113,24% 53,50% 52,52% 93,41% majątkowe Zadłużenie ogółem / Nadwyżka operacyjna (lata) 2,69 2,75 3,02 2,64 3,62 9,70 Zadłużenie ogółem / Środki operacyjne 251,19% 263,17% 289,18% 252,05% 343,44% 809,36% 368,06% Obsługa zadłużenia / (Środki operacyjne + Nadwyżka z lat ubiegłych) 25,71% 28,17% 55,18% 30,47% 27,09% 62,92% 38,26% 05.04.2019 Miasto Piotrków Trybunalski 2

Dane finansowe w mln PLN 2014 2015 2016 2017 2018 2019 (plan) ŚREDNIA Dochody ogółem (1+4a) 370,45 371,13 423,55 420,79 432,73 458,56 412,87 Wydatki ogółem (2+4b) 383,12 380,61 395,72 415,84 471,28 495,39 423,66 1. Dochody bieżące (1a+1b+1c+1d) 338,75 347,59 389,21 412,70 421,22 432,98 390,41 a. Dochody podatkowe, w tym: 124,02 132,46 136,57 146,64 158,34 167,66 144,28 - PIT 71,74 78,76 82,39 87,77 98,94 107,23 87,81 - CIT 3,70 3,37 2,98 2,90 3,54 3,60 3,35 - Podatki lokalne 48,58 50,33 51,20 55,97 55,86 56,83 53,13 b. Transfery bieżące (dotacje i subwencje) 155,99 162,49 202,74 217,05 212,92 213,80 194,17 c. Opłaty i pozostałe dochody operacyjne 57,30 52,01 49,18 48,05 49,32 50,94 51,13 d. Dochody finansowe 1,44 0,64 0,72 0,96 0,64 0,58 0,83 2. Wydatki bieżące (2a+2b+2c+2d) 296,18 308,58 355,37 378,48 388,37 417,82 357,47 a. Wynagrodzenia i pochodne 147,15 152,01 156,96 163,89 172,32 181,09 162,24 b. Poręczenia 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 c. Odsetki 2,99 1,68 1,53 1,63 1,74 3,02 2,10 d. Pozostałe 146,04 154,89 196,88 212,95 214,31 233,70 193,13 3. Nadwyżka operacyjna (1-2) 42,57 39,01 33,85 34,22 32,85 15,16 32,94 4. Bilans majątkowy (4a-4b) -55,24-48,49-6,02-29,27-71,40-52,00-43,74 a. Dochody majątkowe, w tym: 31,71 23,54 34,34 8,09 11,51 25,58 22,46 - dotacje na inwestycje 23,38 18,74 28,78 3,26 5,72 17,03 16,15 b. Wydatki majątkowe 86,94 72,02 40,36 37,36 82,91 77,58 66,20 5. Nadwyżka / deficyt (3+4) -12,67-9,48 27,83 4,95-38,55-36,84-10,79 6. Zmiana zadłużenia netto (6a-6b) 5,43-7,35-4,80-11,74 28,61 28,36 6,42 a. Nowe zadłużenie 21,88 8,86 16,50 3,58 42,26 42,12 22,53 b. Spłata zadłużenia 16,45 16,21 21,30 15,32 13,65 13,75 16,11 6.1. Pozostałe przychody 30,05 22,82 5,99 29,02 22,21 8,47 19,76 6.2. Pozostałe rozchody 0,00 0,00 0,00 0,02 0,00 0,00 0,00 7. Wynik budżetu ogółem (5+6+6.1-6.2) 22,82 5,99 29,02 22,21 12,27 0,00 15,38 Zadłużenie w mln PLN ZADŁUŻENIE 2014 2015 2016 2017 2018 2019 (plan) ŚREDNIA Długoterminowe 114,44 107,09 102,29 90,36 118,80 147,16 113,36 Zadłużenie bezpośrednie 114,44 107,09 102,29 90,36 118,80 147,16 113,36 + Inne zobowiązania dłużne 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Zadłużenie ogółem 114,44 107,09 102,29 90,36 118,80 147,16 113,36 - Wolne środki (nadwyżka z lat ubiegłych) 30,05 22,82 5,99 19,80 22,21 8,47 18,22 Zadłużenie ogółem netto 84,38 84,27 96,30 70,56 96,59 138,69 95,13 + Udzielone poręczenia (spłacane) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 + Zadłużenie spółek komunalnych oraz SPZOZ-ów (bez poręczeń) Zadłużenie ogółem i zobowiązania pośrednie netto 59,27 65,78 68,32 73,44 78,78 78,78 1 70,73 143,66 150,05 164,62 144,01 175,37 217,47 165,86 1 Przyjęto stan zobowiązań na dzień 31.12.2018 r. 05.04.2019 Miasto Piotrków Trybunalski 3

Przepływy finansowe w budżecie Miasta Poniższy wykres w sposób zagregowany ilustruje sytuację finansową miasta. Wpływy do budżetu są na nim ukazane w formie skumulowanego wykresu warstwowego, natomiast wydatki i rozchody są przedstawione w postaci skumulowanego wykresu słupkowego. 140 000 000,00 120 000 000,00 100 000 000,00 80 000 000,00 60 000 000,00 40 000 000,00 20 000 000,00 0,00 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Nadwyżka operacyjna Dochody majątkowe Pozostałe przychody Nowe zadłużenie Spłata zadłużenia Wydatki majątkowe Nadwyżka operacyjna jest różnicą między dochodami bieżącymi a wydatkami bieżącymi. Zgodnie z ustawą o finansach publicznych, wydatki bieżące gminy muszą być finansowane w całości z dochodów bieżących, wolnych środków i nadwyżki budżetowej z lat ubiegłych. Jako że wielkość zrealizowanych przepływów budżetowych wykonanych w ciągu roku często różni się od planu, jednostki samorządu terytorialnego są przez to zobligowane do utrzymywania dodatniej nadwyżki operacyjnej, pełniącej rolę buforu bezpieczeństwa. Nadwyżka operacyjna jest najmniej rygorystyczną kategorią środków budżetowych pod względem możliwości wydatkowania, ponieważ nie ma żadnego określonego z góry celu, na który musi być ona przeznaczona. Dochody majątkowe Drugą kategorią dotyczącą wpływów do budżetu jednostki są dochody majątkowe, a więc wszelkie dochody związane z dotacjami i subwencjami niezwiązanymi z bieżącymi wydatkami, oraz dochody mające związek z posiadanym przez samorząd majątkiem. Nowe zadłużenie Trzecią z ukazanych kategorii wpływów budżetowych jest nowe zadłużenie. Zgodnie z art. 89 ustawy o finansach publicznych, jednostki sektora finansów publicznych mogą zaciągać kredyty i pożyczki, a także emitować papiery wartościowe w następujących celach: 1. Pokrycia występującego w ciągu roku przejściowego deficytu budżetu jednostki samorządu terytorialnego; 2. Finansowania planowanego deficytu budżetu jednostki samorządu terytorialnego; 3. Spłaty wcześniej zaciągniętych zobowiązań z tytułu emisji papierów wartościowych oraz zaciągniętych pożyczek i kredytów; 4. Wyprzedzającego finansowania działań finansowanych ze środków pochodzących z budżetu Unii Europejskiej. Pozostałe przychody Ostatnią kategorią wpływów są pozostałe przychody, do których zalicza się na przykład nadwyżka z lat ubiegłych lub przychody związane z prywatyzacją majątku samorządu. Wydatki majątkowe, spłata zadłużenia, pozostałe rozchody Na wykresie przedstawione zostały kategorie budżetowe, których koszty gmina pokrywa z posiadanych środków. Zdecydowanie największą pozycją są wydatki majątkowe (najczęściej są to inwestycje). Drugą kategorią przedstawioną na wykresie są środki przeznaczone na spłatę zadłużenia jednostki, ostatnią zaś pozostałe rozchody. 05.04.2019 Miasto Piotrków Trybunalski 4

Analiza dochodów w latach 2009-2019 (dane w mln PLN) Dochody jednostek samorządu terytorialnego dzielą się na dwa rodzaje dochody bieżące oraz dochody majątkowe. Do dochodów majątkowych zalicza się dotacje i środki przeznaczone na inwestycje, dochody ze sprzedaży majątku oraz dochody z tytułu przekształcenia prawa użytkowania wieczystego w prawo własności, natomiast dochody bieżące stanowią wszystkie inne dochody uzyskiwane przez samorząd. Szczególnej analizie poddano dochody bieżące, ich wielkość kształtuje bowiem strukturę budżetu gminy, a więc ich analiza pozwala na uchwycenie trendu poszczególnych pozycji budżetowych. Jest to podstawa do prognozowania kształtowania się poszczególnych pozycji dochodów JST w przyszłości, co wykonują służby finansowe JST w dokumencie: Wieloletnia Prognoza Finansowa, a Analitycy INC Rating w oparciu o swoją niezależną analizę na podstawie WPF decydują o perspektywie ratingu. LP. OPIS ŚREDNIA WARTOŚĆ DOCHODÓW % POZYCJI DOCHODÓW ŁĄCZNY UDZIAŁ 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 (plan) 1 292 Subwencje ogólne z budżetu państwa 106,11 28,47% 28,47% 84,21 91,35 98,46 105,01 104,69 106,27 109,83 114,63 116,30 112,73 123,76 2 001 Podatek dochodowy od osób fizycznych 75,75 20,32% 48,79% 57,01 55,54 62,60 65,30 65,95 71,74 78,76 82,39 87,77 98,94 107,23 3 031 Podatek od nieruchomości 43,16 11,58% 60,37% 32,24 35,99 40,67 42,13 41,42 42,79 44,79 44,74 49,00 49,91 51,11 4 201 Dotacje celowe otrzymane z budżetu państwa na realizację zadań bieżących z zakresu administracji rządowej oraz innych zadań zleconych gminie (związkom gmin) ustawami 5 620 Dotacje celowe w ramach programów finansowanych z udziałem środków europejskich oraz środków, o których mowa w art. 5 ust. 1 pkt 3 oraz ust. 3 pkt 5 i 6 ustawy, lub płatności w ramach budżetu środków europejskich 6 206 Dotacje celowe przekazane z budżetu państwa na zadania bieżące z zakresu administracji rządowej zlecone gminom (związkom gmin, związkom powiatowogminnym), związane z realizacją świadczenia wychowawczego stanowiącego pomoc państwa w wychowywaniu dzieci 7 203 Dotacje celowe otrzymane z budżetu państwa na realizację własnych zadań bieżących gmin (związków gmin) 23,79 6,38% 66,75% 18,79 18,88 18,99 19,70 20,90 22,17 24,01 27,57 29,31 32,10 29,31 17,17 4,61% 71,36% 8,30 16,69 20,23 16,49 64,20 21,31 13,69 25,24 2,07 0,62 0,00 13,61 3,65% 75,01% 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 31,67 42,30 39,28 36,51 11,70 3,14% 78,15% 6,90 8,37 8,38 10,23 13,77 15,83 15,30 15,31 13,19 11,97 9,52 05.04.2019 Miasto Piotrków Trybunalski 5

8 075 Dochody z najmu i dzierżawy składników majątkowych Skarbu Państwa, jednostek 10,30 2,76% 80,91% 8,05 8,66 9,36 9,25 10,59 10,96 11,67 10,33 9,49 9,39 15,57 samorządu terytorialnego lub innych jednostek zaliczanych do sektora finansów publicznych oraz innych umów o podobnym charakterze 9 083 Wpływy z usług 9,47 2,54% 83,45% 8,77 8,94 9,37 10,24 10,21 10,05 10,30 8,48 8,85 9,30 9,69 10 211 Dotacje celowe otrzymane z budżetu 9,36 2,51% 85,96% 8,11 8,04 8,15 8,49 8,75 8,93 11,14 9,57 10,58 10,95 10,19 państwa na zadania bieżące z zakresu administracji rządowej oraz inne zadania zlecone ustawami realizowane przez powiat 11 097 Wpływy z różnych dochodów 7,12 1,91% 87,87% 1,66 3,24 4,30 7,04 15,29 17,03 9,67 6,47 4,90 5,58 3,15 12 049 Wpływy z innych lokalnych opłat 6,99 1,88% 89,75% 1,94 2,37 2,41 3,20 5,87 8,06 8,74 10,52 11,51 11,62 10,69 pobieranych przez jednostki samorządu terytorialnego na podstawie odrębnych ustaw 13 077 Wpłaty z tytułu odpłatnego nabycia prawa 5,07 1,36% 91,11% 5,69 5,62 4,01 3,04 4,90 7,45 3,94 4,77 4,47 4,84 7,10 własności oraz prawa użytkowania wieczystego nieruchomości 14 002 Podatek dochodowy od osób prawnych 3,38 0,91% 92,02% 4,45 3,08 3,01 3,05 3,52 3,70 3,37 2,98 2,90 3,54 3,60 15 050 Podatek od czynności cywilnoprawnych 3,02 0,81% 92,83% 4,33 3,08 2,52 2,43 2,84 2,79 2,55 3,33 3,53 3,00 2,87 16 034 Podatek od środków transportowych 2,20 0,59% 93,42% 2,24 2,17 2,16 2,15 2,13 2,15 2,21 2,19 2,53 2,19 2,05 17 625 Dotacje celowe w ramach programów 1,95 0,52% 93,94% 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,18 0,78 3,42 17,03 finansowanych z udziałem środków europejskich oraz środków, o których mowa w art. 5 ust. 3 pkt 5 lit. a i b ustawy, lub płatności w ramach budżetu środków europejskich, realizowanych przez jednostki samorządu terytorialnego 18 236 Dochody jednostek samorządu 1,57 0,42% 94,36% 1,19 1,02 1,39 1,43 2,69 1,35 1,85 1,41 1,54 1,85 1,51 terytorialnego związane z realizacją zadań z zakresu administracji rządowej oraz innych zadań zleconych ustawami 19 048 Wpływy z opłat za zezwolenia na sprzedaż 1,48 0,40% 94,76% 1,37 1,43 1,47 1,52 1,48 1,56 1,48 1,45 1,53 1,49 1,50 napojów alkoholowych 20 047 Wpływy z opłat za zarząd, użytkowanie i użytkowanie wieczyste nieruchomości 1,43 0,38% 95,14% 2,47 2,18 2,04 2,11 2,21 2,27 2,34 0,03 0,04 0,03 0,03 05.04.2019 Miasto Piotrków Trybunalski 6

Najważniejszą pozycję wśród dochodów miasta zajmują wpływy z subwencji ogólnej z budżetu państwa (paragraf 292), drugą natomiast zajmują wpływy z podatku dochodowego od osób fizycznych (paragraf 001). Te dwie kategorie dochodowe odpowiadały średnio za blisko połowę (48,79%) wszystkich dochodów miasta w analizowanym okresie. Kolejne największe pozycje dochodów to podatek od nieruchomości (paragraf 031), dotacje celowe otrzymane z budżetu państwa (paragraf 201), oraz dotacje celowe w ramach programów finansowanych z udziałem środków europejskich (paragraf 620). Te pięć pozycji odpowiada średnio za 71,36%budżetu miasta. To na nich warto, zatem skupić najwięcej uwagi podczas analizy dochodów budżetu miasta, ponieważ mają największy wpływ na jej sytuację finansową. 120 000 000 100% 90% 100 000 000 80% 80 000 000 70% 60% 60 000 000 50% 40% 40 000 000 30% 20 000 000 20% 10% 0 0% Średnia wartość dochodów Skumulowane udział wartości poszczególnych paragrafów dochodów 05.04.2019 Miasto Piotrków Trybunalski 7

Analiza wydatków w latach 2009-2019 (dane w mln PLN) LP. OPIS Również wydatki jednostek samorządu terytorialnego możemy podzielić na bieżące oraz majątkowe. Wydatki bieżące obejmują różnego rodzaju koszty związane z funkcjonowaniem samorządu, m.in. wynagrodzenia i uposażenia osób zatrudnionych w samorządowych jednostkach budżetowych oraz składki naliczane od tych wynagrodzeń i uposażeń, zakupy towarów i usług czy koszty utrzymania jednostek budżetowych. ŚREDNIA WARTOŚĆ WYDATKÓW % POZYCJI WYDATKÓW ŁĄCZNY UDZIAŁ 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 (plan) 1 801 Oświata i wychowanie 129,51 34,26% 34,26% 102,16 110,33 116,64 120,60 124,67 127,65 132,33 135,25 140,37 150,89 163,70 2 852 Pomoc społeczna 56,47 14,94% 49,20% 48,22 51,31 54,06 56,63 63,53 66,00 67,02 103,25 37,29 36,91 36,92 3 900 Gospodarka komunalna i ochrona 40,25 10,65% 59,84% 17,35 20,59 31,11 32,13 91,68 68,11 57,31 28,36 25,33 25,73 45,03 środowiska 4 600 Transport i łączność 31,94 8,45% 68,29% 27,91 44,39 30,08 23,06 27,23 20,64 27,83 35,95 34,25 41,94 38,00 5 750 Administracja publiczna 22,65 5,99% 74,28% 18,21 18,65 20,20 20,71 20,01 21,37 24,82 21,49 25,87 30,11 27,75 6 855 Rodzina 21,51 5,69% 79,97% 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 79,68 79,63 77,25 7 921 Kultura i ochrona dziedzictwa 17,15 4,54% 84,51% 10,10 12,47 19,06 7,25 10,55 21,57 11,01 11,19 14,82 42,04 28,63 narodowego 8 926 Kultura fizyczna i sport 13,32 3,52% 88,03% 11,25 15,17 10,94 11,74 10,26 11,43 13,16 13,42 13,02 15,25 20,87 9 700 Gospodarka mieszkaniowa 12,35 3,27% 91,30% 10,49 9,46 9,60 10,49 10,82 14,21 14,16 14,48 13,13 14,42 14,54 10 754 Bezpieczeństwo publiczne i 11,19 2,96% 94,26% 10,14 9,76 9,85 10,29 10,60 10,66 12,67 11,32 12,16 12,78 12,82 ochrona przeciwpożarowa 11 854 Edukacyjna opieka wychowawcza 9,36 2,48% 96,73% 7,48 8,17 8,78 9,40 9,48 9,67 9,90 10,23 10,01 9,93 9,89 12 757 Obsługa długu publicznego 3,41 0,90% 97,64% 5,17 4,08 5,33 6,40 3,92 2,99 1,68 1,53 1,63 1,74 3,02 13 853 Pozostałe zadania w zakresie 3,23 0,85% 98,49% 2,75 3,01 2,92 3,15 3,21 3,97 3,74 4,52 2,81 2,74 2,71 polityki społecznej 14 710 Działalność usługowa 3,11 0,82% 99,31% 2,13 2,21 2,30 2,48 2,79 2,84 2,60 2,85 3,08 4,20 6,70 15 851 Ochrona zdrowia 1,52 0,40% 99,71% 1,31 1,45 1,45 1,51 1,51 1,55 1,48 1,45 1,66 1,59 1,72 16 758 Różne rozliczenia 0,58 0,15% 99,87% 0,47 0,03 0,03 0,03 0,02 0,01 0,35 0,02 0,03 0,15 5,25 17 751 Urzędy naczelnych organów 0,18 0,05% 99,92% 0,12 0,29 0,13 0,01 0,07 0,35 0,43 0,05 0,02 0,52 0,01 władzy państwowej, kontroli i ochrony prawa oraz sądownictwa 18 630 Turystyka 0,18 0,05% 99,96% 0,10 0,20 0,05 0,08 0,08 0,09 0,09 0,14 0,44 0,38 0,34 19 755 Wymiar sprawiedliwości 0,07 0,02% 99,98% 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,18 0,19 0,19 0,20 20 010 Rolnictwo i łowiectwo 0,03 0,01% 99,99% 0,04 0,03 0,03 0,04 0,04 0,03 0,03 0,03 0,04 0,04 0,02 05.04.2019 Miasto Piotrków Trybunalski 8

Najważniejszą pozycję wśród wydatków miasta zajmują wydatki związane z oświatą i wychowaniem (dział 801), znacząco przewyższające dofinansowanie, jakie w celu realizacji tego zadania otrzymuje miasto z budżetu państwa. Drugą największą pod względem łącznej wartości kategorią są wydatki związane z pomocą społeczną (dział 852) te dwa działy wydatków odpowiadały średnio za blisko połowę (49,20%) wszystkich wydatków budżetowych w analizowanym okresie. To na nich warto, więc skupić najwięcej uwagi podczas analizy wydatków w mieście, ponieważ mają największy wpływ na jej sytuację budżetową. Kolejne działy wydatków to gospodarka komunalna i ochrona środowiska (dział 900), transport i łączność (dział 600) oraz administracja publiczna (dział 750). Łącznie z poprzednimi dwoma działami stanowią one razem 74,28% wydatków miasta i to na nich należy skupić największa uwagę podczas szukania potencjalnych oszczędności. 140 000 000 100% 120 000 000 90% 80% 100 000 000 70% 80 000 000 60% 50% 60 000 000 40% 40 000 000 30% 20% 20 000 000 10% 0 0% Średnia wartość wydatków Skumulowane udział wartości poszczególnych działów wydatków 05.04.2019 Miasto Piotrków Trybunalski 9

Metodyka przyznawania oceny ratingowej przez INC Rating Metodyka stosowana przez INC Rating koncentruje się w głównej mierze na pięciu obszarach lub pięciu perspektywach, z których analitycy agencji w drodze analizy eksperckiej dokonują oceny analizowanego podmiotu. Obszary te w zwięzły sposób zostały przedstawione poniżej: Obszary analizy 12% 20% 4% 8% Audyt Analiza finansowa Analiza makroekonomiczna Analiza mikroekonomiczna Analiza zarządcza 56% 1. Audyt jednostki samorządu terytorialnego jest jednym z pierwszych kroków w procesie ratingu kredytowego. Polega on na spotkaniu pracowników działu analitycznego z przedstawicielami Jednostki dzięki informacjom uzyskanym podczas takiego spotkania możliwa jest rzetelna ocena stanu, w jakim faktycznie znajduje się gospodarka gminy. Wyniki tego spotkania zaprezentowane są w dalszej części raportu. 2. Analiza z perspektywy makroekonomicznej to kolejny krok w procesie oceny ratingowej. Istnieją dwa poziomy oddziaływania makroekonomicznego na powiaty i gminy - regionalny (województwa) i krajowy. W przypadku województw bierzemy pod uwagę tylko jeden poziom makroekonomicznego wpływu - poziom krajowy. 3. Analiza z perspektywy mikroekonomicznej polega na dokonaniu dokładnego, wielowymiarowego przeglądu sytuacji wybranego podmiotu w oparciu o dane pochodzące z jego najbliższego otoczenia. 4. Analiza zarządcza polega na dokonaniu bezstronnej oceny sprawności i skuteczności działania podmiotu ocenianej w oparciu o przyjęte wskaźniki. 5. Analiza finansowa ocenianej jednostki jest najważniejszym elementem w procesie oceny ratingowej. Jest ona rezultatem oceny zarówno makro i mikro potencjału ekonomicznego danego podmiotu w oparciu o jego decyzje administracyjne (Analiza zarządcza). Stąd przyznana ocena ratingowa w dużej mierze zależy od wyników analizy finansowej budżetu lokalnego samorządu. 05.04.2019 Miasto Piotrków Trybunalski 10

Poziom inwestycyjny Poziom spekulacyjny Skala ratingowa Skala ratingu kredytowego przyznawanego przez INC Rating, zawiera dwa poziomy jakości: I. Rating kredytowy inwestycyjny to rating kredytowy, zawierający się w przedziale ocen od AAA do BBBi charakteryzuje się on na relatywnie niskim ryzykiem związanym z inwestowaniem w instrumenty emitowane przez podmiot podlegający ocenie. Prawdopodobieństwo bankructwa czy restrukturyzacji długu takiego podmiotu jest minimalne, a ryzyko dotyczy przede wszystkim terminowości regulowania przez niego zobowiązań. II. Rating kredytowy spekulacyjny to rating kredytowy, zawierający się w przedziale ocen od BB+ do D i charakteryzuje się on relatywnie wyższym ryzykiem związanym z inwestowaniem w instrumenty emitowane przez podmiot podlegający ocenie. Przedstawiona powyżej metodologia stanowi opis głównych składowych ratingu. Ostateczna ocena ratingowa jest wynikiem analizy blisko dwustu różnych wskaźników, obszarów i trendów zaobserwowanych w budżetach i ogólnej sytuacji ocenianych podmiotów. Rating AAA Opis ryzyka Najniższy poziom ryzyka AA+ AA AA- A+ A A- BBB+ BBB BBB- BB+ BB BB- Bardzo niski poziom ryzyka Niski poziom ryzyka Umiarkowany poziom ryzyka Poziom spekulacyjny B+ B B- CCC CC C D Poziom wysoce spekulacyjny Znaczące ryzyko Bardzo duży poziom ryzyka W upadłości z małą szansą na poprawę Bankrut RATINGI KREDYTOWE WYSTAWIANE PRZEZ INC RATING SP. Z O.O. REPREZENTUJĄ WYŁĄCZNIE OPINIĘ AGENCJI NA TEMAT RYZYKA KREDYTO- WEGO OCENIANEGO PODMIOTU. WSZYSTKIE RATINGI KREDYTOWE WYSTAWIANE PRZEZ INC RATING SP. Z O.O. PODLEGAJĄ PEWNYM OGRA- NICZENIOM, KTÓRE ZOSTAŁY SZCZEGÓŁOWO OPISANE NA STRONIE INTERNETOWEJ AGENCJI (WWW.INCRATING.PL). PREZENTOWANY RATING JEST RATINGIEM ZAMÓWIONYM OPARTYM M.IN. O DANE HISTORYCZNE I SPRAWOZDANIA BUDŻETOWE JST ZA LATA 2009 2018 (WYKONA- NIE) ORAZ ROK 2019 (PLAN NA 27.03.2019) WRAZ Z PROGNOZĄ NA PRZYSZŁOŚĆ (WIELOLETNIA PROGNOZA FINANSOWA). 05.04.2019 Miasto Piotrków Trybunalski 11