Raport opisowy Uniwersytet Bocconi 2016/2017 1. Nazwa uczelni zagranicznej, program oraz termin przebywania na wymianie (proszę wpisać semestr (zimowy/letni) oraz daty pobytu. Uczelnia: Universita Commerciale Luigi Bocconi Program: Erasmus+/CEMS MIM Semestr: letni Data pobytu: 24 stycznia 14 czerwca 2017 (w tym czas trwania semestru: 6 lutego 31 maja 2017) 2. Miejsce pobytu dojazd z Polski, opis miasta, usytuowanie Uniwersytetu. Miejsce pobytu: Mediolan, Włochy Dojazd z Polski: tanie linie lotnicze (Wizzair, Ryanair), ceny biletów lotniczych bez bagażu rejestrowanego od 20 euro, z bagażem ok. 60-80 euro (dwie sztuki bagażu); lądowanie na lotnisku w Bergamo, transport z Bergamo do centrum Mediolanu bus dowolnego przewoźnika z parkingu na lotnisku (cena biletu: 5 euro) Opis miasta: Mediolan jest położony w północnej części Włoch, Lombardii. Miasto liczy 1,3 miliony mieszkańców. Mediolan stanowi finansowo-gospodarcze centrum Włoch. Każdego roku miasto odwiedzane jest przez ok. 7 mln turystów. Zima w Mediolanie jest relatywnie łagodna, temperatura w styczniu i w lutym oscyluje wokół 7-13 C. W ostatnim tygodniu maja temperatura często przekracza 30 C. Usytuowanie uniwersytetu: Uniwersytet Bocconi leży w południowej części miasta i jest dobrze skomunikowany dzięki połączeniom autobusowym i tramwajowym (tramwaje 9, 14, 24), a także linii metra M3 (stacja Crocetta lub Porta Romana). Ze stref Bocconi i Navigli można na uczelnię szybko dotrzeć pieszo. 3. Uniwersytet państwowy czy prywatny, liczba studentów, studenci zagraniczni Uczelnia prywatna Ponad 14 tysięcy studentów ogółem Ok. 750 studentów zagranicznych w semestrze letnim 2016/2017 4. Kursy opis kursów, w których brałeś udział: forma prowadzenia zajęć, sposób zaliczenia egzamin czy zaliczenie? Jaka była możliwość konsultacji, jak radziłeś sobie z językiem? Global Management Practice (prof. Markus Venzin, 6 ECTS) Zaliczenie: 30% oceny na podstawie prezentacji grupowej (5-6 osób), 70% oceny na podstawie eseju indywidualnego (ok. 10 stron) z uwzględnieniem narzędzi i technik omówionych na zajęciach. Dodatkowo 20 najbardziej aktywnych studentów podczas zajęć może uzyskać ocenę o 1-2 wyższą.
Forma zajęć: wykład-konwersatorium połączony z krótkimi zadaniami grupowymi (maksymalnie 20 minut podczas jednego wykładu). Na początku semestru należy przeczytać jedno obszerne case study poświęcone wybranej przez wykładowcę firmie. Wykładowca nawiązuje do powyższego przykładu na każdych zajęciach. Zakres zajęć: omówienie 10 technik, które pozwolą uczynić firmę bardziej odporną i silniejszą podczas krysysu (m.in. autentyczność, strategia długoterminowa, zorientowanie na produkt, zorientowanie na klienta, ekspansja na rynki zagraniczne). Każda sesja poświęcona jest osobnemu filarowi; jednym z celów zajęć jest zrozumienie, jak stworzyć strategię rozwoju każdego z filarów w danej firmie. Wnioski należy strukturyzować w sposób charakterystyczny dla management consultingu. Private Equity and Venture Capital (prof. Stefano Caselli, 6 ECTS) Zaliczenie: 100% oceny na podstawie egzaminu pisemnego; istnieje możliwość zdawania jednego egzaminu pod koniec semestru, lub egzaminów połówkowych w połowie i pod koniec semestru. Forma zajęć: wykład-konwersatorium, od czasu do czasu zadania obliczeniowe w Excelu. Zakres zajęć: wstęp do Private Equity i Venture Capital, charakterystyka i podział inwestycji na 6 podstawowych grup, ramy prawne i regulacje podatkowe w krajach europejskich i anglosaskich, podstawy metod wyceny przedsiębiorstw, przebieg i rola poszczególnych graczy na każdym z etapów inwestycji (fundraising, investing, managing and monitoring, exiting). Management of Fashion and Luxury Companies (prof. Stefania Saviolo, 6 ECTS) Zaliczenie: 40% oceny na podstawie projektu grupowego (5-6 osób), 60% oceny na podstawie egzaminu pisemnego dla studentów w trybie attending lub 100% oceny na podstawie egzaminu pisemnego dla studentów w trybie non-attending. Zakres egzaminu dla studentów non-attending jest z reguły poszerzony o 1-2 podręczniki. Forma zajęć: wykład-konwersatorium, 1-2 razy w semestrze wizyta w sklepie i show roomie wybranej marki modowej lub spotkanie z przedstawicielami danej firmy Zakres zajęć: filary strategii marketingowej i kody stylistyczne marki luksusowej; porównywanie narzędzi stosowanych przez poszczególne marki luksusowe. Managerial Issues in Made in Italy Industries (prof. Gabriela Lojacono, 6 ECTS) Zaliczenie: 40% oceny na podstawie projektu grupowego (5-6 osób), 60% oceny na podstawie egzaminu pisemnego dla studentów w trybie attending lub 100% oceny na podstawie egzaminu pisemnego dla studentów w trybie non-attending.
Forma zajęć: wykład-konwersatorium, prezentacje firm podczas ponad 30% wykładów. Zakres zajęć: zajęcia podzielone są na 4 moduły (machinery, food, eyewear, beauty). Celem zajęć jest przedstawienie filarów świetności, trendów, wyzwań, kryteriów sukcesu każdego w tych sektorów we Włoszech. W żadnym z powyższych przypadków nie wystąpiły problem językowe, a rzetelnie opracowane materiały pozwoliły na płynne opanowanie terminologii wymaganej dla danego obszaru tematycznego. Skala ocen: od 0 do 30 (ocena pozytywna od 18), przyjmowany jest rozkład normalny przy wystawianiu ocen, najwyższą ocenę może uzyskać 5-10% studentów. 5. Warunki studiowania dostęp do biblioteki, komputera, ksero Biblioteka: uczelnia dysponuje dużymi zbiorami (wiele podręczników jest dostępnych online oraz w języku angielskim). Ze wszystkich książek można skorzystać na terenie uczelni oraz wypożyczyć na czas 3 tygodni. Większość podręczników jest jednak dostępna w niewielkiej liczbie egzemplarzy. Komputery: pokój komputerowy na terenie uczelni, wymagane jest posiadanie legitymacji studenckiej. Ksero: ksero na terenie uczelni dostępne po doładowaniu legitymacji studenckiej. 6. Warunki mieszkaniowe opis kampusu, co trzeba ze sobą przywieźć z Polski? Konieczność przywiezienia ubrań na 4 pory roku, również konieczne zabezpieczenie na wypadek silnego deszczu Przydadzą się również ciepłe ubrania, w wielu włoskich mieszkaniach ogrzewanie nie funkcjonuje późnym wieczorem W miarę możliwości warto wynająć mieszkanie, które ma zainstalowaną klimatyzację po 20 maja temperatura często przekracza 30 C. Dla osób korzystających z siłowni konieczność przywiezienia zgody od lekarza na uprawianie spotu rekreacyjnego sporządzone w języku angielskim. 7. Recepcja jak zostałeś przyjęty, kto się tobą opiekował, kontakt z International Student Office Przez pierwsze dwa tygodnie organizowane były tzw. Welcome Activities, m.in. zwiedzanie stadionu San Siro, zabytkowej części miasta i Villi Necchi, koktaile powitalne, sesje międzykulturowe, oprowadzanie po kampusie, grupowy trening na siłowni. Na każdy z tych eventów należy się szybko rejestrować, gdyż miejsca rozchodzą się w ekspresowym tempie. Kontakt z International Student Desk w trakcie semestru przebiegał bez zarzutu w każdej formie telefonicznej, mailowej i osobiście. 8. Koszty utrzymania podaj szczegóły, które Twoim zdaniem mogłyby się przydać innym, np. najtańsza linia lotnicza, ubezpieczenie, jak uzyskać pozwolenie na pracę, jakie są środki komunikacji lokalnej, dokumenty, które mogą się przydać ( np. tłumaczenie metryki),
codzienne wydatki w porównaniu z Warszawą. W przypadku, jeśli otrzymywałeś dofinansowanie, w jakim stopniu otrzymane stypendium zapewniało pokrycie kosztów utrzymania za granicą, relacje cen, gdzie robić zakupy? Najtańsza linia lotnicza: Ryanair (również loty z Mediolanu na Sycylię w korzystnych cenach) Miesięczny koszt wynajęcia pokoju jednoosobowego: min. 500 euro, jest to jednak znacznie niższa cena niż w przypadku uczelnianych akademików (630-700 euro) Ubezpieczenie: karta ISIC Karta miejska (1 strefa): 22 euro miesięcznie Na Milano Centrale (punkt obsługi klienta) warto wyrobić sobie tzw. Carta Freccia, która umożliwia uzyskanie wysokich zniżek na międzymastowe połączenia pociągiem dla studentów poniżej 26 roku życia. Wydatki miesięczne: ok. 1000 euro stypendium pokrywa zatem 50% kosztów utrzymania Zakupy w supermarketach: Lidl, Esselunga, Carrefour, Simply, Auchan 9. Życie studenckie rozrywki, sport Moje ulubione formy rozrywek w Mediolanie: koncerty fortepianowe i skrzypcowe w Conservatorio di Milano i w Villi Necchi; aperitivo w trzech wybranych miejscach: Madeira, Fonderie Milanesi, jedna z restauracji przy Arco della Pace; karaoke night w pubach wzdłuż Navigli; sushi all you can eat (np. w Kobe5 niedaleko Bocconi); tygodnie artystyczne w dzielnicy Brera (np. Design Week w kwietniu); pikniki w Parco Sempione, Parco Ravizza. Sport: uczelniana siłownia (potrzebne oświadczenie lekarskie) trening grupowy organizowany przez ISD na początku semestru; jazda na rowerze (rowery miejskie BikeMi); jogging w parkach miejskich. 10. Sugestie o czym dowiedziałeś się podczas pobytu, a co wolałbyś wiedzieć wcześniej? Twoje sugestie dotyczące usprawnienia zarządzania systemem grantów wewnątrz Uczelni przez Narodową Agencję (Fundację) oraz przez Komisję Europejską w przypadku studentów otrzymujących dofinansowanie. Wszelkie kwestie związane ze stypendium były jasne, a komunikacja z International Student Desk również przebiegała bez problemu. 11. Adaptacja kulturowa wrażenia z przystosowywania się do nowego kraju, kultury; czy przeżyłeś szok kulturowy? Czy w kontaktach z mieszkańcami było coś czego się nie
spodziewałeś? Co może zrobić osoba jadąca na stypendium żeby łatwiej przystosować się do nowego miejsca? W przypadku odbywania wymiany w Mediolanie czy w innym mieście w północnej części Włoch trudno o szok kulturowy miasta te w dużej mierze funkcjonują podobnie do miast zachodnioeuropejskich. Kilka razy w ciągu semestru zdarzył się jednak kilkugodzinny strajk, w ramach którego każdy ze środków publicznego transportu był zawieszany. Za każdym razem byliśmy jednak uprzedzeni o strajku przez International Student Desk. Również w przypadku pracy grupowej z włoskimi studentami nie dochodzi do typowego szoku kulturowego Włosi lubią jednak dyskutować na temat każdego, nawet najdrobniejszego detalu projektu (np. kolor wykresu, szczegółowa struktura prezentacji). Czasem może być to dosyć nużące, zwłaszcza gdy współpraca rozciąga się na kilka godzin. Warto wtedy wziąć sprawy w swoje ręce, starając się kontrolować czas i plan spotkania. 12. Ocena: Jako ostatni punkt raportu prosimy o ocenę Uniwersytetu w skali od 1 do 5 pod względem ogólnym i merytorycznym (akademickim). Ocena ogólna: 4 Ocena merytoryczna: 5