CZYNNIKI SUKCESU KTO MA NAJWIĘKSZE SZANSE W. AMT Partner Sp. z o.o.



Podobne dokumenty
Dodatkowe kryteria formalne właściwe dla danego typu projektu

SKUTECZNE PRZYGOTOWANIE PROJEKTÓW W RAMACH PERSPEKTYWY AMT Partner Sp. z o.o.

Do DDOM mogą być przyjęci:

pn. Poprawa jakości życia osób niesamodzielnych, w tym szczególnie osób starszych, poprzez utworzenie DDOM w Poddębicach I. Informacje o projekcie

Punkta cja. Lp. Kryterium Opis kryterium

2. Wykonanie zarządzenia powierza się Sekretarzowi Miasta. 3. Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania.

Kryteria wspólne dla wszystkich typów projektów 1. Dodatkowe kryteria formalne

ZASADY WDRAŻANIA ŚRODKÓW UNIJNYCH W OCHRONIE ZDROWIA. AMT Partner Sp. z o.o.

DZIENNY DOM OPIEKI MEDYCZNEJ ZAKŁAD PIELEGNACYJNO-OPIEKUŃCZY IM. KS. JERZEGO POPIEŁUSZKI W TORUNIU

RPMA IP /16

Kryteria wyboru projektów

Wsparcie deinstytucjonalizacji opieki medycznej w ramach Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój założenia pilotażowego wdrożenia standardu

Kryterium będzie weryfikowane na podstawie łącznego spełnienia dwóch warunków:

RPMA IP /16

RPMA IP /17

Typ projektu w ramach Poddziałania 9.2.3

Definicje. 1. Świadczeniodawca Instytut Medycyny Wsi im. Witolda Chodźki z siedzibą w Lublinie, ul. Jaczewskiego 2, Lublin;

Dodatkowe kryteria formalne dla działania 9.2

REGULAMIN REKRUTACJI I UCZESTNICTWA W PROJEKCIE DZIENNY DOM OPIEKI MEDYCZNEJ W LUBLINIE

Fundusze Unii Europejskiej

POWRÓT DO PRACY ORAZ UMOŻLIWIAJĄCYCH WYDŁUŻENIE AKTYWNOŚCI ZAWODOWEJ

Regulamin rekrutacji i uczestnictwa

RPMA IP /16

Roczny Plan Działania na 2017 r. Lp.

SZCZEGÓŁOWE KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW DLA TYPU NR 2: DEINSTYTUCJONALIZACJA OPIEKI NAD OSOBAMI NIESAMODZIELNYMI Dzienne Domy Opieki Medycznej

Lp. Kryterium Opis kryterium Punktacja

SZCZEGÓŁOWE KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW DLA TYPU NR II

Załącznik 7 Wzór karty oceny formalno-merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu konkursowego w ramach PO WER

Załącznik Karta oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu konkursowego w ramach WRPO 2014+

KARTA OCENY MERYTORYCZNEJ W RAMACH ETAPU OCENY FORMALNO - MERYTORYCZNEJ WNIOSKU O DOFINANSOWANIE PROJEKTU KONKURSOWEGO W RAMACH EFS

Załącznik Karta oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu konkursowego w ramach WRPO 2014+

Cele Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki CELE SZCZEGÓŁOWE

Typ projektu: wdrażanie programów wczesnego wykrywania wad rozwojowych i rehabilitacji dzieci zagrożonych niepełnosprawnością i niepełnosprawnych;

Rozeznanie runku - zapytanie ofertowe o cenę za usługę. Lekarka/lekarz specjalista w dziedzinie rehabilitacji medycznej

Środa z Funduszami dla instytucji ochrony zdrowia

Typ projektu: wdrażanie programów wczesnego wykrywania wad rozwojowych i rehabilitacji dzieci zagrożonych niepełnosprawnością i niepełnosprawnych;

Sieć szpitali. 31 marca 2017 r.

Projekt ) Zmiany wymienionej ustawy zostały ogłoszone w Dz. U. z 2013 r i 1635 oraz z 2014 r. poz i

Deinstytucjonalizacja'usług'społecznych' i'zdrowotnych'z'wykorzystaniem' środków'efs'i'efrr'na'lata'2014f2020'

- grupy docelowej, - doświadczeń i kompetencji wykonawców.

KARTA OCENY MERYTORYCZNEJ WNIOSKU KONKURSOWEGO. współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach RPOWP

Lp. Kryterium Opis kryterium Punktacja

Zmiany w systemie ochrony zdrowia. stan na 10 luty 2017 r.

KARTA OCENY MERYTORYCZNEJ WNIOSKU KONKURSOWEGO współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach RPOWP

DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

PROO. Priorytet 1a Wsparcie działań misyjnych i rozwoju instytucjonalnego

(poza jednostkami/grupami chorobowymi specyficznymi dla województwa)

Warszawa, dnia r. Raport Konsultanta Wojewódzkiego w dziedzinie toksykologii klinicznej za rok 2015

KRYTERIA FORMALNE WYBORU PROJEKTÓW DLA DZIAŁANIA 3.2 MODERNIZACJA ENERGETYCZNA BUDYNKÓW

Prezentacja koncepcji Centrum Zdrowia 75+

W RAMACH PODDZIAŁANIA RPOWŚ

Ocena merytoryczna wniosku obejmuje sprawdzenie, czy wniosek spełnia:

Rozeznanie runku - zapytanie ofertowe o cenę za usługę. Lekarka/lekarz specjalista w dziedzinie geriatrii

FORMULARZ REKRUTACYJNY

Uchwała Nr 48/2015 Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Podlaskiego na lata z dnia 29 października 2015 r.

SZCZEGÓŁOWE KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW DLA TYPU NR I:

RPO WD Regionalny Program Operacyjny Województwa Dolnośląskiego Oś 9

Załącznik nr 3. Karta oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu konkursowego w ramach RPOWP

Załącznik nr 1 do Uchwały nr 39/2016r. KMRPOWŚ z dnia r.

Regulamin konkursu w ramach Działania 7.6 Wsparcie rozwoju usług społecznych świadczonych w interesie ogólnym. Str. 1. Wersja (1.1) Str.1. Str.

RPMA IP /17

Załącznik nr 1 Kryteria Wyboru Projektów w ramach RPO WP na lata (w ramach Poddziałania Aktywizacja zawodowa osób bezrobotnych)

Załącznik nr 3. Karta oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu konkursowego w ramach RPOWP

Załącznik 3 Wzór karty oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu konkursowego w ramach PO WER

Załącznik 5 Karta oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu konkursowego w ramach PO WER

Kryterium będzie weryfikowane na podstawie łącznego spełnienia dwóch warunków:

Warszawa, dnia r. Raport Konsultanta Wojewódzkiego w dziedzinie toksykologii klinicznej za rok 2014

Cele Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki CELE SZCZEGÓŁOWE

SZCZEGÓŁOWE KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW DLA TYPU NR 3:

KRYTERIA FORMALNE i MERYTORYCZNE - UNIWERSALNE. DLA WSZYSTKICH DZIAŁAŃ I PODDZIAŁAŃ RPO WO (w ramach EFS)

RPMA IP /16

NajwyŜsza Izba Kontroli Delegatura w Opolu WYSTĄPIENIE POKONTROLNE. Opole, dnia 26 października 2011 r.

Pani Teresa Maria Bogiel Mazowiecki Szpital Bródnowski w Warszawie Sp. z o.o. ul. Ludwika Kondratowicza Warszawa

2 CELE I ZAŁOŻENIA PROJEKTU

RPMA IP /17

KRYTERIA FORMALNE WYBORU PROJEKTÓW DLA DZIAŁANIA 6.2 INFRASTRUKTURA OCHRONY ZDROWIA I POMOCY SPOŁECZNEJ PODDZIAŁANIA 6.2

RPMA IP /16

Lp. Kryterium Opis kryterium Punktacja

Dr Anna Andruszkiewicz Mgr Agata Kosobudzka. System opieki długoterminowej w Polsce

KARTA OCENY PROJEKTÓW INNYCH NIŻ LGD LUB OPERACJI WŁASNYCH W RAMACH RPO WK-P NA LATA , OŚ PRIORYTETOWA 11

Kryterium Definicja kryterium Opis znaczenia Kryterium

Osiągnięcie w ramach projektu skwantyfikowanych rezultatów. 15/9. Adekwatność doboru grupy docelowej objętej wsparciem w projekcie.

Regulamin rekrutacji i uczestnictwa w projekcie Dzienny Dom Opieki Medycznej w Wierzchosławicach. Wersja nr 1 z dnia r.

RPMA IP /16

Kryteria wyboru projektów Poddziałanie Infrastruktura ochrony zdrowia

Załącznik nr 4 do Regulaminu naboru nr RPMP IP /17

KARTA OCENY MERYTORYCZNEJ WNIOSKU O DOFINANSOWANIE PROJEKTU W RAMACH RPOWP NA LATA

KRYTERIA FORMALNE WYBORU PROJEKTÓW DLA DZIAŁANIA 5.2 INFRASTRUKTURA TERMINALI PRZEŁADUNKOWYCH

Najważniejsze informacje dotyczące SIECI SZPITALI

Komitet Sterujący ds. koordynacji interwencji EFSI w sektorze zdrowia II posiedzenie 28 września 2015 r., Warszawa

Lp. Kryterium Opis kryterium Punktacja

RPKP /18 ROZDZIAŁ I

Dzienny Dom Opieki Medycznej w Nowym Mieście Lubawskim. Ul. Grunwaldzka 9 tel

Środki strukturalne na lata

Spotkanie informacyjne dotyczące deinstytucjonalizacji form opieki nad osobami niesamodzielnymi. Toruń, r.

Spotkanie robocze dotyczące deinstytucjonalizacji i opieki środowiskowej Ministerstwo Zdrowia 16 marca 2015 r.

Uchwała Nr 19/2017 Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Podlaskiego na lata z dnia 25 maja 2017 r.

SZCZEGÓŁOWE KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW DLA TYPU NR I:

KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW

Regulamin rekrutacji i uczestnictwa w projekcie

Transkrypt:

CZYNNIKI SUKCESU KTO MA NAJWIĘKSZE SZANSE W KONKURSACH UNIJNYCH? AMT Partner Sp. z o.o.

CZYNNIKI SUKCESU O sukcesie aplikacji naszego projektu decyduje m.in.: 1. Poziom przygotowania projektu pod względem formalnym (prawo do dysponowania nieruchomością), technicznym (dokumentacja techniczna), administracyjnym (pozwolenia) i koncepcyjnym (gotowe studium wykonalności) 2. Możliwości organizacyjne i finansowe wnioskodawcy 3. Poziom wpisywania się projektu w założenia konkursowe

CZYNNIKI SUKCESU - PRZYKŁADY Poniżej omówione zostaną przykładowe czynniki sukcesu w przypadku dwóch aktualnych konkursów w ramach: 1. Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko (PO IiŚ) 2. Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój (POWER)

CZYNNIKI SUKCESU POIIŚ DZIAŁANIE 9.1 INFRASTRUKTURA RATOWNICTWA MEDYCZNEGO KONKURS NR 9.1/1/2015 Rodzaj projektów podlegających dofinansowaniu: 1. Dofinansowaniu podlegają projekty dotyczące wsparcia istniejących szpitalnych oddziałów ratunkowych, ze szczególnym uwzględnieniem stanowisk wstępnej intensywnej terapii (roboty budowlane, doposażenie). 2. W Konkursie mogą brać udział projekty dotyczące wsparcia istniejących szpitalnych oddziałów ratunkowych, ze szczególnym uwzględnieniem stanowisk wstępnej intensywnej terapii (roboty budowlane, doposażenie), które realizowane będą na terytorium RP, z wył. województwa mazowieckiego.

CZYNNIKI SUKCESU POIIŚ DZIAŁANIE 9.1 INFRASTRUKTURA RATOWNICTWA MEDYCZNEGO KONKURS NR 9.1/1/2015 Kryteria merytoryczne premiują projekty: 1. wynikające ze strategii ponadregionalnej 2. komplementarne z projektem wynikającym ze strategii ponadregionalnej 3. opisujące w spójny i kompleksowy sposób logikę interwencji 4. o wysokiej efektywności kosztowej (wydatki przedstawione w kosztorysie/kalkulacji kosztów są efektywne kosztowo, tj. uzasadnione i adekwatne z punktu widzenia zakresu i celów projektu; wydatki są racjonalne, tzn. oparte na wiarygodnych źródłach)

CZYNNIKI SUKCESU POIIŚ DZIAŁANIE 9.1 INFRASTRUKTURA RATOWNICTWA MEDYCZNEGO KONKURS NR 9.1/1/2015 Większe szanse na sukces mają projekty podmiotów: 1. posiadających akredytację wydaną na podstawie ustawy z dnia 6 listopada 2008 r. o akredytacji w ochronie zdrowia 2. uczestniczących w kształceniu przeddyplomowym i podyplomowym kadr systemu Państwowego Ratownictwa Medycznego (lekarze systemu, pielęgniarki systemu, ratownicy medyczni) 3. o wysokim poziomie rentowności i płynności finansowej oraz korzystnych wartościach wskaźników zadłużenia

CZYNNIKI SUKCESU POIIŚ DZIAŁANIE 9.1 INFRASTRUKTURA RATOWNICTWA MEDYCZNEGO KONKURS NR 9.1/1/2015 Dodatkowo należy pamiętać, że punktowane będzie: 1. zastosowanie rozwiązań przyjaznych środowisku przyrodniczemu (nowoczesnych, energooszczędnych rozwiązań technicznych i technologicznych) przyczyniających się do poprawy efektywności energetycznej, w szczególności do obniżenia zużycia energii 2. powiązanie projektu z innymi działania realizowanymi przez podmiot leczniczy, przyczyniającymi się do wzmocnienia wzajemnych efektów powodując ich maksymalizację (efekt synergii), np. ze środków EFRR, EFS, publicznych lub prywatnych środków krajowych.

CZYNNIKI SUKCESU POIIŚ DZIAŁANIE 9.1 INFRASTRUKTURA RATOWNICTWA MEDYCZNEGO KONKURS NR 9.1/1/2015 Kryteria formalne (dostępu) specyficzne dla konkursu dot. SOR: 1. Udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych 2. Ujęcie Szpitalnego Oddziału Ratunkowego w Wojewódzkim Planie Działania Systemu Państwowe Ratownictwo Medyczne zatwierdzonym przez Ministra Zdrowia oraz ogólnokrajowej mapie potrzeb w zakresie ratownictwa medycznego 3. Podmiot leczniczy po zrealizowaniu projektu będzie posiadał lądowisko/lotnisko zarejestrowane do realizacji operacji w dzień i w nocy przez 7 dni w tygodniu

CZYNNIKI SUKCESU POIIŚ DZIAŁANIE 9.1 INFRASTRUKTURA RATOWNICTWA MEDYCZNEGO KONKURS NR 9.1/1/2015 Kryteria formalne (dostępu) specyficzne dla konkursu dot. SOR: 1. Udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych 2. Ujęcie Szpitalnego Oddziału Ratunkowego w Wojewódzkim Planie Działania Systemu Państwowe Ratownictwo Medyczne zatwierdzonym przez Ministra Zdrowia oraz ogólnokrajowej mapie potrzeb w zakresie ratownictwa medycznego 3. Podmiot leczniczy po realizacji projektu będzie posiadał lądowisko zarejestrowane do realizacji operacji w dzień i w nocy przez 7 dni w tygodniu lub będzie posiadał umowę z innym podmiotem na korzystanie z lądowiska (jeśli są możliwości techniczne)

CZYNNIKI SUKCESU POIIŚ DZIAŁANIE 9.1 INFRASTRUKTURA RATOWNICTWA MEDYCZNEGO KONKURS NR 9.1/1/2015 Kryteria merytoryczne specyficzne dla konkursu dot. SOR premiują: 1. Kompleksowość oferty medycznej podmiotu leczniczego m.in. w zakresie leczenia udarów mózgu, neurologii dziecięcej, leczenia ostrych zespołów wieńcowych, kardiologii dziecięcej, chirurgii dziecięcej, neurochirurgii, chirurgii szczękowo-twarzowej, neonatologii, toksykologii, oksygenacji hiperbarycznej 2. Zapewnienie przez podmiot leczniczy dostępu do rezonansu magnetycznego przez 24h/dobę 3. Wskazanie, że liczba pacjentów przyjmowanych dziennie przez SOR (według danych za ostatni rok) przekracza 50 osób

CZYNNIKI SUKCESU POIIŚ DZIAŁANIE 9.1 INFRASTRUKTURA RATOWNICTWA MEDYCZNEGO KONKURS NR 9.1/1/2015 Kryteria merytoryczne specyficzne dla konkursu dot. SOR premiują: 1. Placówki oddalone od najbliższego innego SOR o więcej niż 10 km (w miastach powyżej 150 000 mieszkańców) lub więcej niż 45 km (w miastach do 150 000 mieszkańców) 2. Podmioty posiadające szpitalny system HIS oraz systemy: RIS i PACS 3. Projekty, zakładające docelową liczbę stanowisk intensywnej terapii w obszarze wstępnej intensywnej terapii w SOR na poziomie co najmniej 3 4. Podmioty posiadające możliwość odbierania danych medycznych pacjenta transmitowanych ze środków transportu sanitarnego 5. Podmioty zapewniające dużą obsadę kadry systemu PRM stale przebywających na SOR: lekarzy - powyżej 2, ratowników medycznych powyżej 2, pielęgniarek powyżej 3

CZYNNIKI SUKCESU POWER DZIAŁANIE 5.2 DZIAŁANIA PROJAKOŚCIOWE I ROZWIĄZANIA ORGANIZACYJNE W SYSTEMIE OCHRONY ZDROWIA UŁATWIAJĄCE DOSTĘP DO NIEDROGICH, TRWAŁYCH ORAZ WYSOKIEJ JAKOŚCI USŁUG ZDROWOTNYCH KONKURS NR POWR.05.02.00-IP.05-00-001/15 W ramach konkursu będzie realizowany typ projektów: Wsparcie deinstytucjonalizacji opieki nad osobami zależnymi, poprzez rozwój alternatywnych form opieki nad osobami niesamodzielnymi (w tym osobami starszymi). W ramach konkursu będzie udzielane wsparcie na realizację projektów dotyczących tworzenia Dziennych Domów Opieki Medycznej (DDOM) stanowiących formę opieki skierowanej do osób niesamodzielnych, w szczególności do osób powyżej 65 r. ż., których stan zdrowia nie pozwala na pozostawanie wyłącznie pod opieką podstawowej opieki zdrowotnej i ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, a jednocześnie nie wymaga całodobowego nadzoru lekarskiego i pielęgniarskiego realizowanego w trybie stacjonarnym.

CZYNNIKI SUKCESU POWER DZIAŁANIE 5.2 DZIAŁANIA PROJAKOŚCIOWE I ROZWIĄZANIA ORGANIZACYJNE W SYSTEMIE OCHRONY ZDROWIA UŁATWIAJĄCE DOSTĘP DO NIEDROGICH, TRWAŁYCH ORAZ WYSOKIEJ JAKOŚCI USŁUG ZDROWOTNYCH KONKURS NR POWR.05.02.00-IP.05-00-001/15 Przedmiotem konkursu jest pilotażowe wdrożenie i przetestowanie standardu dotyczącego tworzenia i funkcjonowania dziennych domów opieki medycznej. Standard DDOM został określony w dokumencie pn. Dzienny dom opieki medycznej - organizacja i zadania, stanowiącym załącznik nr 1 do regulaminu konkursu.

CZYNNIKI SUKCESU POWER DZIAŁANIE 5.2 DZIAŁANIA PROJAKOŚCIOWE I ROZWIĄZANIA ORGANIZACYJNE W SYSTEMIE OCHRONY ZDROWIA UŁATWIAJĄCE DOSTĘP DO NIEDROGICH, TRWAŁYCH ORAZ WYSOKIEJ JAKOŚCI USŁUG ZDROWOTNYCH KONKURS NR POWR.05.02.00-IP.05-00-001/15 Uczestnikami projektu są podmioty lecznicze (np. świadczące usługi z zakresu podstawowej opieki zdrowotnej, ambulatoryjnej opieki specjalistycznej, Zakłady Pielęgnacyjno-Opiekuńcze, Zakłady Opiekuńczo-Lecznicze, szpitale i in.) z terenu całego kraju, posiadające w dniu złożenia wniosku o dofinansowanie umowę o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej zawartą z oddziałem wojewódzkim Narodowego Funduszu Zdrowia

CZYNNIKI SUKCESU POWER DZIAŁANIE 5.2 DZIAŁANIA PROJAKOŚCIOWE I ROZWIĄZANIA ORGANIZACYJNE W SYSTEMIE OCHRONY ZDROWIA UŁATWIAJĄCE DOSTĘP DO NIEDROGICH, TRWAŁYCH ORAZ WYSOKIEJ JAKOŚCI USŁUG ZDROWOTNYCH KONKURS NR POWR.05.02.00-IP.05-00-001/15 Ze wsparcia w dziennym domu opieki medycznej mogą korzystać: 1. pacjenci bezpośrednio po przebytej hospitalizacji, których stan zdrowia wymaga wzmożonej opieki pielęgniarskiej, nadzoru nad terapią farmakologiczną, kompleksowych działań usprawniających i przeciwdziałających postępującej niesamodzielności oraz wsparcia i edukacji zdrowotnej, a także doradztwa w zakresie organizacji opieki i leczenia osoby niesamodzielnej; 2. pacjenci, którym w okresie ostatnich 12 miesięcy udzielone zostały świadczenia zdrowotne z zakresu leczenia szpitalnego.

CZYNNIKI SUKCESU POWER DZIAŁANIE 5.2 DZIAŁANIA PROJAKOŚCIOWE I ROZWIĄZANIA ORGANIZACYJNE W SYSTEMIE OCHRONY ZDROWIA UŁATWIAJĄCE DOSTĘP DO NIEDROGICH, TRWAŁYCH ORAZ WYSOKIEJ JAKOŚCI USŁUG ZDROWOTNYCH KONKURS NR POWR.05.02.00-IP.05-00-001/15 Wymagane wskaźniki na projekt: 1. liczba zdeinstytucjonalizowanych miejsc opieki nad osobami zależnymi, które zostały utworzone w ramach programu min. 10 maks. 15 na projekt. 2. liczba pacjentów, którzy zostaną objęci opieką i ukończą leczenie min. 60 osób 3. odsetek osób korzystających z usług dziennego domu opieki medycznej pozytywnie oceniających funkcjonowanie domu opieki medycznej min. 80%

CZYNNIKI SUKCESU POWER DZIAŁANIE 5.2 DZIAŁANIA PROJAKOŚCIOWE I ROZWIĄZANIA ORGANIZACYJNE W SYSTEMIE OCHRONY ZDROWIA UŁATWIAJĄCE DOSTĘP DO NIEDROGICH, TRWAŁYCH ORAZ WYSOKIEJ JAKOŚCI USŁUG ZDROWOTNYCH KONKURS NR POWR.05.02.00-IP.05-00-001/15 Kryteria dostępu: 1. Projektodawca jest podmiotem leczniczym posiadającym umowę z Oddziałem Wojewódzkim NFZ spełniającym kryteria określone w standardzie dla dziennego domu opieki medycznej 2. Projektodawca jest podmiotem leczniczym funkcjonującym w systemie ochrony zdrowia co najmniej od 1 stycznia 2012 r. 3. Projektodawca określił sposób zapewnienia trwałości projektu przez okres co najmniej 3 lat po zakończeniu trwania projektu 4. Wartość dofinansowania projektu nie przekracza 1 000 000,00 zł

CZYNNIKI SUKCESU POWER DZIAŁANIE 5.2 DZIAŁANIA PROJAKOŚCIOWE I ROZWIĄZANIA ORGANIZACYJNE W SYSTEMIE OCHRONY ZDROWIA UŁATWIAJĄCE DOSTĘP DO NIEDROGICH, TRWAŁYCH ORAZ WYSOKIEJ JAKOŚCI USŁUG ZDROWOTNYCH KONKURS NR POWR.05.02.00-IP.05-00-001/15 Dodatkowo należy pamiętać, że ocenie podlegać będzie: 1. Adekwatność doboru i opisu wskaźników realizacji projektu 2. Adekwatność doboru grupy docelowej 3. Trafność opisanej analizy ryzyka 4. Spójność zadań przewidzianych do realizacji 5. Zaangażowanie potencjału wnioskodawcy i partnerów 6. Adekwatność opisu potencjału społecznego wnioskodawcy 7. Adekwatność sposobu zarządzania projektem 8. Prawidłowe sporządzenie budżetu

CZYNNIKI SUKCESU POWER DZIAŁANIE 5.2 DZIAŁANIA PROJAKOŚCIOWE I ROZWIĄZANIA ORGANIZACYJNE W SYSTEMIE OCHRONY ZDROWIA UŁATWIAJĄCE DOSTĘP DO NIEDROGICH, TRWAŁYCH ORAZ WYSOKIEJ JAKOŚCI USŁUG ZDROWOTNYCH KONKURS NR POWR.05.02.00-IP.05-00-001/15 Kryterium premiujące: Projektodawca jest podmiotem świadczącym usługi w zakresie podstawowej opieki zdrowotnej (POZ)

DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ! Lider w pozyskiwaniu środków Wg. ogólnopolskiego rankingu najskuteczniejszych firm doradczych magazynu 1 miejsce RPO WP 3 miejsce POIiŚ AMT Partner sp. z o.o. ul. Jaśkowa Dolina 16 lok. 3 80-252 Gdańsk tel. (58) 341 33 35 fax (58) 341 33 63 e-mail: biuro@amtpartner.pl