Strategia ZIT dla rozwoju AKO Konferencja 21 lipca 2015 Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna 2007-2013
Wizja, cel główny Aglomeracja Kalisko-Ostrowska będzie ważnym biegunem wzrostu i rozwoju województwa wielkopolskiego, która przy współpracy jednostek samorządu terytorialnego oraz dzięki wykorzystaniu posiadanego kapitału społecznego rozwiąże istniejące problemy społeczno-gospodarcze i stworzy trwałe podstawy zrównoważonego rozwoju.
Zasięg terytorialny Obszar funkcjonalny Kalisza i Ostrowa Wielkopolskiego źródło: Zasady i kryteria wyznaczania obszarów funkcjonalnych w Województwie Wielkopolskim
Wybrane zagadnienia z diagnozy Dynamika zmian liczby ludności w latach 2004-2014; 2004=100% (procenty) źródło: opracowanie własne na podstawie BDL GUS
Wybrane zagadnienia z diagnozy Liczba wyjeżdżających do pracy najemnej do miast rdzeniowych na 1000 mieszkańców w wieku produkcyjnym [2011] (osoby) źródło: opracowanie własne na podstawie BDL GUS
Położenie w układzie ponadregionalnym Ponadregionalne położenie Aglomeracji Kalisko-Ostrowskiej źródło: Zenon Kiczka, prezentacja na XI Seminarium Robocze realizowane w ramach projektu: Aglomeracja Kalisko Ostrowska na rzecz zmian gospodarczych. Strategia. Partnerstwo. Współpraca, Ostrów Wielkopolski, marzec 2010.
Wybrane zagadnienia z diagnozy Liczba podmiotów gospodarczych na 10 tys. mieszkańców 2014 r. źródło: opracowanie własne na podstawie BDL GUS
Wybrane zagadnienia z diagnozy Dynamika liczby podmiotów gospodarczych 2009-2014 (procent) źródło: opracowanie własne na podstawie BDL GUS
Wybrane zagadnienia z diagnozy Instytucje Otoczenia Biznesu Fundacja Kaliski Inkubator Przedsiębiorczości (w ramach którego działa Inkubator Technologiczny), Delphi Polska Park Technologiczny Sp. z o.o. sp.k. w Ostrowie Wielkopolskim, Park Przemysłowy ZAP w Ostrowie Wielkopolskim, Ostrowski Park Przemysłowy Sp. z o.o., Centrum Dydaktyczne Badań Kół Zębatych w Kaliszu (placówka naukowobadawcza), Centrum Kształcenia Ustawicznego i Praktycznego w Kaliszu, Centrum Kształcenia Ustawicznego w Ostrowie Wielkopolskim, Regionalna Izba Gospodarcza w Kaliszu, Wielkopolski Klaster Lotniczy, Klaster Spożywczy Południowej Wielkopolski, Wielkopolski Klaster Kolejowy, Wielkopolski Klaster Informatyczny, Ostrowski Klaster Automatyki.
Wybrane zagadnienia z diagnozy Saldo migracji w 2014 r. źródło: opracowanie własne na podstawie BDL GUS
Wybrane zagadnienia z diagnozy Udział bezrobotnych zarejestrowanych w liczbie osób w wieku produkcyjnym w 2014 r. (procenty) źródło: opracowanie własne na podstawie BDL GUS
Wybrane zagadnienia z diagnozy Korzystający z pomocy społecznej na 10 tys. mieszkańców w 2013 r. (osoby) źródło: opracowanie własne na podstawie BDL GUS
Wybrane zagadnienia z diagnozy Ludność korzystająca z sieci kanalizacyjnej 2013 r. (procenty) źródło: opracowanie własne na podstawie BDL GUS
Wybrane zagadnienia z diagnozy Ludność korzystająca z sieci gazowej 2013 r. (procenty) źródło: opracowanie własne na podstawie BDL GUS
Wybrane zagadnienia z diagnozy Miasto Kalisz Powiat kaliski Powiat ostrowski Powiat pleszews ki Symbol klasy strefy dla poszczególnych substancji pył pył NO2 SO2 CO C6H6 BaP As Cd Ni Pb O3 PM2,5 PM10 A A A A C C C A A A A A A A A A A C C A A A A A A A A A A C C A A A A A A A A A A C C A A A A A Klasy stref dla poszczególnych zanieczyszczeń uzyskane w ocenie rocznej dokonanej z uwzględnieniem kryteriów ustanowionych w celu ochrony zdrowia źródło: na podstawie Informacja o stanie środowiska i działalności kontrolnej Wielkopolskiego Wojewódzkiego Inspektora Ochrony Środowiska w powiecie (Miasto Kalisz, kaliskim, ostrowskim, pleszewskim) w roku 2013, Wojewódzki Inspektorat Ochrony Środowiska w Poznaniu, Delegatura w Kaliszu, Kalisz 2014
Część postulatywna STRATEGIA ZINTEGROWANYCH INWESTYCJI TERYTORIALNYCH DLA ROZWOJU AGLOMERACJI KALISKO OSTROWSKIEJ
Priorytety, cele, działania Priorytety Strategii ZIT dla rozwoju Aglomeracji Kalisko-Ostrowskiej 1. Wspieranie zatrudnienia i aktywności zawodowej 2. Promocja strategii niskoemisyjnych 3. Wykształcone społeczeństwo 4. Nowoczesna infrastruktura służąca rozwojowi Działania Strategii ZIT AKO Działanie 1.1. Samozatrudnienie oraz tworzenie nowych miejsc pracy Działanie 1.2. Wspieranie aktywności zawodowej poprzez działania prozdrowotne Działanie 2.1. Niskoemisyjny system transportu publicznego Działanie 2.2. Kompleksowa termomodernizacja budynków użyteczności publicznej Działanie 3.1. Zapewnienie równego dostępu do dobrej jakości edukacji Działanie 3.2. Rozwój infrastruktury edukacyjnej i szkoleniowej Działanie 4.1. Wdrażanie technologii komunikacyjnoinformacyjnych dla rozszerzenia stosowania e-usług Działanie 4.2. Rozwój instytucji kultury i ochrona dziedzictwa narodowego Działanie 4.3. Rewitalizacja obszarów miejskich i wiejskich Działanie 4.4. Rozwój infrastruktury wodno-kanalizacyjnej Działanie 4.5. Rozbudowa infrastruktury drogowej
Priorytety, cele, działania Działanie 1.1. Samozatrudnienie oraz tworzenie nowych miejsc pracy 3 460 000,00 8iii. Praca na własny rachunek, przedsiębiorczość i tworzenie przedsiębiorstw, w tym innowacyjnych mikro-, małych i średnich przedsiębiorstw. Działanie 1.2. Wspieranie aktywności zawodowej poprzez działania prozdrowotne 985 000,00 8 vi. Aktywne i zdrowe starzenie się.
Priorytety, cele, działania Działanie 2.1. Niskoemisyjny system transportu publicznego 18 120 000,00 4e. Promowanie strategii niskoemisyjnych dla wszystkich obszarów rodzajów terytoriów, w szczególności dla obszarów miejskich, w tym wspieranie zrównoważonej multimodalnej mobilności miejskiej i działań adaptacyjnych mających oddziaływanie łagodzące na zmiany klimatu. Działanie 2.2. Kompleksowa termomodernizacja budynków użyteczności publicznej 12 865 000,00 4c. Wspieranie efektywności energetycznej, inteligentnego zarządzania energią i wykorzystywania odnawialnych źródeł energii w infrastrukturze publicznej, w tym w budynkach publicznych i sektorze mieszkaniowym.
Priorytety, cele, działania Działanie 3.1. Zapewnienie równego dostępu do dobrej jakości edukacji 3 355 000,00 10 iv. Lepsze dostosowanie systemów kształcenia i szkolenia do potrzeb rynku pracy, ułatwianie przechodzenia z etapu kształcenia do etapu zatrudnienia oraz wzmacnianie systemów kształcenia i szkolenia zawodowego i ich jakości, w tym poprzez mechanizmy prognozowania umiejętności, dostosowania programów nauczania oraz tworzenia i rozwoju systemów uczenia się poprzez praktyczną naukę zawodu realizowaną w ścisłej współpracy z pracodawcami. Działanie 3.2. Rozwój infrastruktury edukacyjnej i szkoleniowej 5 000 000,00 10a. Inwestowanie w kształcenie, szkolenie oraz szkolenie zawodowe na rzecz zdobywania umiejętności i uczenia się przez całe życie poprzez rozwój infrastruktury edukacyjnej i szkoleniowej.
Priorytety, cele, działania Działanie 4.1. Wdrażanie technologii komunikacyjno-informacyjnych dla rozszerzenia stosowania e-usług 1 820 000,00 2c. Wzmacnianie zastosowań TIK dla e- administracji, e-uczenia się, e-włączenia społecznego, e-kultury i e- zdrowia. Działanie 4.2. Rozwój instytucji kultury i ochrona dziedzictwa narodowego 3 500 000,00 6c. Zachowanie, ochrona, promowanie i rozwój dziedzictwa naturalnego i kulturowego.
Priorytety, cele, działania Działanie 4.3. Rewitalizacja obszarów miejskich i wiejskich 10 000 000,00 9b. Wspieranie rewitalizacji fizycznej, gospodarczej i społecznej ubogich społeczności na obszarach miejskich i wiejskich. Działanie 4.4. Rozwój infrastruktury wodno-kanalizacyjnej 3 345 000,00 6b. Inwestowanie w sektor gospodarki wodnej celem wypełnienia zobowiązań określonych w dorobku prawnym Unii w zakresie środowiska oraz zaspokojenia wykraczających poza te zobowiązania potrzeb inwestycyjnych, określonych przez państwa członkowskie
Priorytety, cele, działania Działanie 4.5. Rozbudowa infrastruktury drogowej 6 650 000,00 7b. Zwiększanie mobilności regionalnej poprzez łączenie węzłów drugorzędnych i trzeciorzędnych z infrastrukturą TEN-T, w tym z węzłami multimodalnymi
Dziękuję za uwagę. Marcin Ługawiak Lider Projekt Sp. z o.o. Al. Marcinkowskiego 1/3 Poznań liderprojekt@liderprojekt.pl