PLAN DZIAŁANIA LGD GOŚCINIEC 4 ŻYWIOŁÓW

Podobne dokumenty
Plan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem

Załącznik nr 3: Plan Działania Cel ogólny 1: Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej

wskaźnika narastająco wskaźnika narastająco Planowane wsparcie Wartość z jednostką % realizacji miary (zł)

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

Załącznik nr 3: Plan działania

Warsztat refleksyjny

ZAŁĄCZNIK 3. PLAN DZIAŁANIA.

ZAŁĄCZNIK 3. PLAN DZIAŁANIA.

KONKURENCYJNA GOSPODARKA ZIEMI BIŁGORAJSKIEJ

Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr 6/2016 r. Zarządu Stowarzyszenia LGD Vistula Terra Culmensis Rozwój przez Tradycję w Stolnie z dnia r.

Załącznik nr 3 do LSR. Plan działania. dla Lokalnej Grupy Działania Vistula-Terra Culmensis - Rozwój przez Tradycję r.

Wykaz zmian do Lokalnej Strategii Rozwoju obszaru LGD Sandry Brdy Projekt zmian został pozytywnie zaopiniowany przez Zarząd LGD Sandry Brdy oraz Radę

Lata RAZEM % War. realiz realiza. tość. Razem cji. Razem Nazwa wskaźnika wskaź. planowane (PRODUKTU) nika

Tabela 13 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach Celu ogólnego 1

Załącznik nr 3 do LSR Mały Rudnik, r. Plan działania. dla Lokalnej Grupy Działania Vistula-Terra Culmensis - Rozwój przez Tradycję

STOPIEŃ REALIZACJI CELÓW I WSKAŹNIKÓW LSR NA DZIEŃ

STRATEGIA ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ NA LATA

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

1.Wzrost aktywności gospodarczej na obszarze LGD Krajna Złotowska do 2023 roku LOKALNE KRYTERIA WYBORU

LOKALNA STRATEGIA ROZOJU STOWARZYSZENIA GOŚCINIEC 4 ŻYWIOŁY

Załącznik nr 3 do LSR. Plan działania. dla Lokalnej Grupy Działania Vistula-Terra Culmensis - Rozwój przez Tradycje. Aktualizacja: r.

Tabela 19. Cele i wskaźniki LSR. 1.0 CEL OGÓLNY I 1.0 Stworzenie potencjału dla rozwoju lokalnej gospodarki i tworzenia miejsc pracy na obszarze LGD

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

Wniosek Zarządu LGD Region Włoszczowski z dnia

KARTA WERYFIKACJI ZGODNOŚCI OPERACJI Z CELAMI GŁÓWNYMI I SZCZEGÓŁOWYMI LSR

Tabela 5.1. Matryca logiczna LSR. Liczba nowych lub zmodernizowanych obiektów

Tabela 7 Cele i wskaźniki LSR Piękna i przedsiębiorcza Ziemia Gorczańska

KONSULTACJE LUTY Propozycje zmian w Lokalnej Strategii Rozwoju Stowarzyszenia WIR - Wiejska Inicjatywa Rozwoju i załącznikach

wskaźnika narastająco wsparcie w PLN Wartość z jednostką miary % realizacji Planowane 8 50% , % 0,00 zł 8 100% , ,00

Tabela 10 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 6

1.Wzrost aktywności gospodarczej na obszarze LGD Krajna Złotowska do 2023 roku

5. Czy jest Pan/i zadowolony z życia na terenie obszaru wdrażania LSR Bialskopodlaskiej Lokalnej Grupy Działania? Tak Nie Trudno powiedzieć

Duże projekty możliwości finansowania

Środa z Funduszami dla instytucji kultury Programy krajowe PROW Wałbrzych, 3 czerwca 2015 r.,

Lokalna Grupa Działania Stowarzyszenie Turystyczne Kaszuby Lokalna Strategia Rozwoju obszaru Szwajcarii Kaszubskiej na lata

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI

ANKIETA MONITORUJĄCA NA POTRZEBY MONITOROWANIA POSTĘPU REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD Kraina Dolnego Powiśla

1.Zmniejszenie bezrobocia i poprawa warunków życia poprzez wzrost aktywności gospodarczej na obszarze LSR Krajna Złotowska do 2023 roku

Lokalna Grupa Działania Ziemi Człuchowskiej

Cel główny Cel szczegółowy Przedsięwzięcie Grupy docelowe Sposób realizacji 1. Zachowanie Tworzenie infrastruktury na potrzeby ochrony

LISTA KRYTERIÓW OCENY ZGODNOŚCI OPERACJI Z LSR w zakresie celów Wniosku Lokalna Grupa Działania Partnerstwo Ducha Gór TAK/ NIE

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH

projekty związane z podejmowaniem działalności gospodarczej wysokość pomocy

Stowarzyszenie Dolina Noteci Załącznik nr 3d

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI

Zał. nr 5 do procedury oceny operacji wersja 1.1

Tabela 1 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 1

Tabela 10 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 1

Słabe strony nr: 1,3,4,6,7,8,9,17,20 Szanse nr: 1,2,3,7,12. Wskaźniki rezultatu z uzasadnieniem:

Projekt aktualizacji LSR wraz z uzasadnieniem wprowadzonych zmian

Tabela 10 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach LSR Zakres tematyczny zgodnie z Rozporządzeniem 1

Cele Lokalnej Strategii Rozwoju LGD - Forum Powiatu Garwolińskiego na lata

LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU

Proponowane zmiany. KRYTERIA STRATEGICZNE W ODNIESIENIU DO LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU 1. Priorytetowe

WZÓR KARTY OCENY ZGODNOŚCI OPERACJI W RAMACH LSR I OPRACJI WŁASNYCH Z PROGRAMEM. IMIĘ i NAZWISKO lub NAZWA WNIOSKODAWCY:

Dofinansowanie projektów NGO w ramach Lokalnej Strategii Rozwoju

2. Zmienia się w LSR w rozdziale 5.1. System Celów LGD Stowarzyszenie Ziemi Grodziskiej LEADER, zapis: Tabela 5.1. Matryca logiczna LSR

I. DANE BENEFICJENTA. Numer identyfikacyjny. Numer umowy. Oznaczenie wniosku nadane przez LGD. Nazwa beneficjenta. Adres beneficjenta

X. ZINTEGROWANIE Integrowanie różnych sektorów, partnerów, zasobów i branż działalności gospodarczej celami przekrojowymi PROW

Plan działania dotyczący wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Zielony Pierścień

Kryteria wyboru operacji Stowarzyszenia LGD Stobrawski Zielony Szlak

scalanie gruntów Poziom pomocy finansowej z EFRROW wynosi 100% kosztów kwalifikowalnych projektu.

1 CEL OGÓLNY 1 Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej. Stan początko wy 2016 Rok. Jednostka miary % ,75

LSR oprócz innych obszarów obejmuje również obszar rybacki i obszar akwakultury o określonym poziomie wskaźnika rybackości.

Spotkania konsultacyjne z mieszkańcami Przygotowanie Lokalnej Strategii Rozwoju LGD Bądźmy Razem na lata Twój pomysł ma znaczenie!

Program Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata działania samorządowe

Lokalna Strategia Rozwoju na lata Lokalna Grupa Działania Solna Dolina CHODÓW DĄBIE GRZEGORZEW KŁODAWA OLSZÓWKA PRZEDECZ

Lata RAZEM Cel szczegółowy 1.1

ROZDZIAŁ V. Cele i wskaźniki 5.1 Cele i wskaźniki

fundusz/zakres tematyczny/planowana alokacja 1 EFS EFRROW I

PROCEDURAUSTALANIA KRYTERIÓW WYBORU OPERACJI I ICH ZMIANY DLA OPERACJI WŁASNYCH, GRANTOWYCH ORAZ REALIZOWANYCH PRZEZ PODMIOTY INNE NIŻ LGD

Podejście LEADER jako instrument finansowania przedsiębiorstw sektora rolno-spożywczego w ramach PROW

Tabela 9 Matryca celów i przedsięwzięć 1.0 CEL OGÓLNY 1 LGD Białe Ługi silne zasobami obszaru i pasjami mieszkańców

MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne. Podegrodzie, r.

TABELA CELÓW I WSKAŹNIKÓW

Tabela 9 Matryca celów i przedsięwzięć 1.0 CEL OGÓLNY 1 LGD Białe Ługi silne zasobami obszaru i pasjami mieszkańców

Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Sylwia Staniuk Wydział Rozwoju Terytorialnego Departamentu Rozwoju Obszarów Wiejskich. Warszawa, 8 maja 2019 r.

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Projekt

Kryterium Opis Punktacja. Źródło weryfikacji. 1 pkt 2 pkt 5 pkt 7 pkt 10 pkt 0 pkt 5 pkt 10 pkt

Założenia Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Razem na Piaskowcu na lata

Poddziałanie: Wsparcie na wdrażanie operacji w ramach strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność

RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LSR ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMI CHEŁMSKIEJ

Poddziałanie: Wsparcie na wdrażanie operacji w ramach strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność EFRROW 2 EFS 2 EFRR 2 EFMR 2

CELE OGÓLNE ORAZ SZCZEGÓŁOWE WRAZ Z KONKRETNYMI PRZEDSIĘWZIĘCIAMI REALIZOWANYMI PRZEZ STOWARZYSZENIE

Tabela 9 Matryca celów i przedsięwzięć 1.0 CEL OGÓLNY 1 LGD Białe Ługi silne zasobami obszaru i pasjami mieszkańców

Uszczegółowienie kryterium / Sposób przydzielania punktacji KRYTERIA STRATEGICZNE W ODNIESIENIU DO LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU 1.

Duże projekty możliwości finansowania

Karta merytoryczna Oceny operacji według lokalnych kryteriów

Możliwości wsparcia grup społecznych w ramach lokalnych przedsięwzięć ze środków PROW na lata

Poddziałanie: Wsparcie na wdrażanie operacji w ramach strategii rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność

1.Wzrost aktywności gospodarczej na obszarze LGD Krajna Złotowska do 2023 roku

Budowa lub przebudowa ogólnodostępnej i niekomercyjnej infrastruktury turystycznej lub rekreacyjnej lub kulturalnej

Zał. Nr 1 do Instrukcji wypełniania karty oceny według lokalnych kryteriów wyboru operacji -procedura Grantowa LGD KRASNYSTAW PLUS

stan począt kowy 2014 Rok Jednostk a miary Szt Dane statystyczne GUS % 11,2 10,2 Dane statystyczne GUS Szt Dane statystyczne GUS

Transkrypt:

projekt współpracy wskaź. Narastająco Poddziałanie/zakres programu PLAN DZIAŁANIA LGD GOŚCINIEC 4 ŻYWIOŁÓW Progra m Cel ogólny 1: Ochrona środowiska, poprawa jakości życia i budowanie kapitału społecznego LATA 2016-2018 2019-2021 2022-2023 RAZEM 2016-2023 nazwa z z z wsparcie w wskaźn ików planowane CEL SZCZEGÓŁOWY 1 Ochrona środowiska, przeciwdziałanie zmianom klimatu oraz zachowanie walorów przyrodniczo-krajobrazowych i kulturowych obszaru LGD PROW/ RPO PRZED.I.1.1 Organizacja wydarzeń oraz działań promocyjnych związanych z zasobami i walorami przyrodn kulturow.obszaru LGD L. podmiotów działających w sferze kultury, które otrzymały wsparcie w ramach realizacji LSR 10 100,00% 100 0 0,0 0 0,0 10 100 PROW 19.2 PRZED. I.1.2 Modernizacja i renowacja obiektów małej architektury PRZED. I.1.3 Rozwój istniejących Ekomuzeów na rzecz rozwoju i prom. turyst. na obszarach wiejskich i małych miast obiektów małej architektury L. zrealizowanych współpracy w tym współpracy międzynarodowej Liczba LGD uczestniczących w projektach współpracy 4 100,00% 60 0 0,0 0 0,0 4 60 PROW 19.2 1 100,00% 45 0 0,0 0 0,0 1 45 PROW 5 szt

PRZED. I.1.4 Działania związane z tworzeniem wizerunku miejsc cennych dla mieszkańców LGD L. i poprawionych wizerunkowo miejsc 4 100,00% 30 0 0,0 0 0,0 4 30 PROW 19.2 PRZED. I.1.5 Działania na rzecz ochrony i zachow. walorów dziedz. przyrod. i kultur. PRZED.I.1. 6 Zachowanie dziedzictwa kulinarnego poprzez ngo PRZED.I.1. 7 Podniesienie świadomości ekol. szczególnie w zakresie innow. form ochrony środowiska i przeciw. zmianom klimatu L. działających w sferze kultury, które otrzymały wsp. w ramach LSR L. działających w sferze kultury, które otrzymały wsparcie w ramach LSR Liczba szkoleń w zakresie innowacyjnych form ochrony środowiska i przeciwdziałania zmianom klimatu 1 66,00% 85 800,00 1 34% 44 200,00 0 0,0 2 130 PROW 19.2 2 66,00% 138 600,00 2 34% 71 400,00 0 0,0 4 210 PROW 19.2 8 100,00% 40 0 0,0 0 0,0 8 40 PROW 19.2 cel szczegółowy 1 499 400,00 115 600,00 0,00 615

koszty bieżące i aktywizacja CEL SZCZEGÓŁOWY 2 Aktywizacja i działania na rzecz integracji mieszkańców LGD w tym. min skierowane do osób z grup defaworyzowanych PRZED. I.2.1 Działania na rzecz integracji międzypokol. oraz integracji i aktywizacji osób niepełnosprawnych L. podmiotów działających na rzecz integracji i aktywizacji mieszkańców, które otrzymały wsparcie w ramach LSR 10 100,00% 100 0 0,0 0 0,0 10 100 PROW 19.2 L. osobodni szkoleń dla pracow. LGD 64 55 26 145 PRZEDSIĘWZIECIE I.2.2 Aktywizacja mieszkańców prowadzona przez LGD cel szczegółowy 2 RAZEM CEL OGÓLNY I L. osobodni szkoleń dla organów LGD L., którym udzielono indywid. doradztwa L. spotkań inform.- konsultacyjnych LGD z mieszkańcami 54 50 podm 35 40% 450 45 40 35% 393 750,00 26 0 25% 281 250,00 25 0 60 550 393 750,00 1 060 498 750,00 281 250,00 281 250,00 125 90 1 125 1 225 1 840 PROW C. OGÓLNY nr II Rozwój przedsięb. oraz tworzenie atrakcyjnych miejsc pracy na terenie LGD LATA 2016-2018 2019-2021 2022-2023 RAZEM 2016-2023 Progra m Podd ziała nie/z akres progr amu

wskaź. nazwa z z z wsparcie w Wskaź. plan. CEL SZCZEGÓŁOWY 1 Wspieranie rozwoju turystyki i rekreacji oraz promocja turystyczna obszaru G4Ż PRZEDSIĘWZIECIE II.1.1 Podejmowanie w zakresie turystyki, w tym agroturystyki PRZEDSIĘWZIECIE II.1.2 Rozwój w zakresie turystyki, w tym agroturystyki PRZED. II.1.3 Tworzenie i rozwój ogólnodost. Infrastr. rekreacyjnoturystycznej poprzez "małe projekty" utw. nowego przeds. zmoderniz obiektów infrastr. turyst. i rekreacyjnej L. nowych miejsc noclegowych utworzeniu nowego zmoder. obiektów infrast. turyst. i rekreacyjnej L. nowych miejsc noclegowych obiektów infrast. turyst.i rekreacyjnej 2 1 66% 178 200,00 34% 91 800,00 2 1 0 3 14 2 66% 165 0 6 0 20 1 34% 85 0 2 1 0 3 14 6 0 20 3 3 270 PROW 19.2 250 PROW 19.2 6 100,00% 150 0 0,0 0 0,0 6 150 PROW 19.2

projekt współpracy PRZED. II.1.4 Rozwój ogólnodost. infrastruktury rekreacyjno-turystycznej przez ngo obiektów infrast. turyst. i rekreacyjnej 3 szt 60% 150 2 szt 40% 100 0 0,0 5 250 PROW 19.2 PRZED. II.1.5 Rozwój ogólnodostępnej infrast. rekreacyjno-turyst. przez jst. obiektów infrast. turyst. i rekreacyjnej 2 50% 500 2 szt 50% 500 0 0,0 4 1 000 PROW 19.2 PRZED.II.1.6 Org. warsztatów, szkoleń, konkursów oraz działań prom. służących promocji turys. i rekreacji wśród mieszk. obszaru LGD L. działań w tym promocyjnych służących promocji turystyki i rekreacji 10 100,00% 100 0 0,0 0 0,0 10 100 PROW 19.2 PRZED.II.1.7 Moja pierwsza firma - podniesienie wiedzy w zakresie podejmowania i prowadzenia własnej dział. gospodarczej z uwzględ. komponentu związ. z branżą turyst. Liczba szkoleń w zakresie podejmowania i prowadzenia własnej działalności gospodarczej 3 100,00% 30 0 0,0 0 0,0 3 30 PROW 19.2 PRZED.II.1.8 Turystyczne wędrówki polskimi i irlandzkimi krainami - tworzenie sieci współpracy w zakresie rozw. i prom. ofert turyst. LGD L. zrealizowanych współpracy w tym współpracy międzynarodowej 1 100,00% 45 0 0,0 0 0,0 1 45 PROW cel szczegółowy II.1 1318 200,00 776 800,00 0,00 CEL SZCZEGÓŁOWY 2 Rozwój innowacyjnych rozwiązań gospodarczych, szczególnie w produkcji mebli, obuwia i tradycyjnej żywności, w tym poprzez współpracę przedsiębiorstw i ośrodków naukowych ze sobą (w ramach tzw. klastrów przemysłowych) 2 095

PRZED.II.2.1 Podejmowanie działal. gospodarczej, w tym również firm branży meblowej, obuwniczej i spożywczej PRZED. II.2.2 Rozwój PRZED. II.2.3 Rozwój i promocja klastrów meblowego, obuwniczego oraz spożywczej inicjatywy klastrowej PRZED. II.2. 4 Utworzenie Inkubatora przetwórstwa lokalnego utworzeniu now. Liczba operacji utworzeniu nowego w tym również firm branży meblowej, obuwniczej i spożywczej ukierunkowanych na innowacje rozwoju istniej. Liczba operacji rozwoju istniejącego w tym również firm branży meblowej, obuwniczej i spożywczej ukierunkowanych na innowacje L. sieci współpracy przedsiębiorców w zakresie innowacyjnych rozwiązań gospodarczych (klastrów gospodarczych) L. centrów przetwórstwa lokalnego 3 2 0 5 60% 270 40% 180 450 PROW 19.2 1 1 0 2 3 2 0 5 60% 270 40% 180 450 PROW 19.2 1 1 0 2 2 100% 30 0 0,0 0 0,0 2 30 PROW 19.2 1 100% 450 0 0,0 0 0,0 1 450 PROW 19.2

PRZED. II.2. 5 Promocja gospodarcza obszaru LGD Liczba grantowych w zakresie promocji gospodarczej, w tym innowacyjnych rozwiązań gospodarczych (klastrów gospodarczyach) 2 100% 20 0 0,0 0 0,0 2 20 PROW 19.2 cel szczegółowy II.2 1040 360 0,00 CEL SZCZEGÓŁOWY 3 Rozwój usług społecznych i ekonomii społecznej PRZEDS II.3.1 Podejmowanie utworz. nowego PRZED. II.3.2 Rozwój rozwoju istniej. przedsięb. 1 400 1 50% 90 1 50% 90 0 0,0 2 180 PROW 19.2 3 60% 120 2 40% 80 0 0,0 4 200 PROW 19.2 cel szczegółowy II.3 210 170 0,00 380 1 306 800,0 3 875 RAZEM CEL OGÓLNY II 2 568 200,00 0 0,00 RAZEM LSR 3 628 200,00 1 805 550,00 281250,0 0 5 715 planowane wsparcie na przedsięwzięcia dedykowane tworzeniu i utrzymaniu miejsc pracy w ramach poddziałania Realizacja LSR PROW % budżetu poddziałania Realizacja LSR