4. Cele ogólne i szczegółowe LSR, planowane do realizacji przedsięwzięcia

Podobne dokumenty
STOPIEŃ REALIZACJI CELÓW I WSKAŹNIKÓW LSR NA DZIEŃ

Zmianie ulega część 5 w Lokalnej Strategii Rozwoju tj. Część 5 Cele LGD. Otrzymuje ona następujące brzmienie :

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

Ankieta monitorująca

I. DANE BENEFICJENTA. Numer identyfikacyjny. Numer umowy. Oznaczenie wniosku nadane przez LGD. Nazwa beneficjenta. Adres beneficjenta

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

Załącznik nr 3: Plan Działania Cel ogólny 1: Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej

CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - ZIEMIA ZAMOJSKA

Cel ogólny 1. Dobre warunki sprzyjają aktywności kulturalnej sportowej i rekreacyjnej mieszkańców

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD - ZIEMIA ZAMOJSKA

Tabela 19. Cele i wskaźniki LSR. 1.0 CEL OGÓLNY I 1.0 Stworzenie potencjału dla rozwoju lokalnej gospodarki i tworzenia miejsc pracy na obszarze LGD

Jednostka miary. Wzrost dochodów mieszkańców % 0 3% GUS/ dane statystyczne. Wzrost liczby turystów odwiedzających obszar % 0 5% GUS/ dane statystyczne

Słabe strony nr: 1,3,4,6,7,8,9,17,20 Szanse nr: 1,2,3,7,12. Wskaźniki rezultatu z uzasadnieniem:

1 CEL OGÓLNY 1 Rozwój małej przedsiębiorczości Wielkopolski Wschodniej. Stan początko wy 2016 Rok. Jednostka miary % ,75

Plan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem

Lokalna Strategia Rozwoju na lata Lokalna Grupa Działania Solna Dolina CHODÓW DĄBIE GRZEGORZEW KŁODAWA OLSZÓWKA PRZEDECZ

Lokalna Grupa Działania Ziemi Człuchowskiej

KONKURENCYJNA GOSPODARKA ZIEMI BIŁGORAJSKIEJ

Wizja. Cele ogólne są konkretne i mierzalne poprzez wskaźniki podane w tabeli poniżej.

Zakres Obszarów Strategicznych.

I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009

OKREŚLENIE CELÓW OGÓLNYCH I SZCZEGÓŁOWYCH LSR ORAZ WSKAZANIE PLANOWANYCH W RAMACH LSR PRZEDSIĘWZIĘĆ

Opis zgodności z Lokalnymi Kryteriami Wyboru Operacji

wskaźnika narastająco wsparcie w PLN Wartość z jednostką miary % realizacji Planowane 8 50% , % 0,00 zł 8 100% , ,00

KARTA WERYFIKACJI ZGODNOŚCI OPERACJI Z CELAMI GŁÓWNYMI I SZCZEGÓŁOWYMI LSR

Zał. Nr 1 do Instrukcji wypełniania karty oceny według lokalnych kryteriów wyboru operacji -procedura Grantowa LGD KRASNYSTAW PLUS

Nazwa wskaźnika Skala Źródło danych Uwagi. - R-3 Zwiększenie oferty związanej z produktami regionalnymi 10,00% Ankieta - CEL SZCZEGÓŁOWY I.2.

Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania "Dolina Soły"

LGD Roztocze Tomaszowskie MATRYCA LOGICZNA

Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata

Przede wszystkiej liczy się pomysł

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU LGD STOWARZYSZENIA DOLINA PILICY

Karta oceny zgodności operacji z LSR

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie.

MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne. Podegrodzie, r.

I. Tytuł projektu. II. Źródła finansowania (zaznacz znakiem X w kratce obok) Różnicowanie w kierunku działalności nierolniczej

Cel ogólny 1: Rozwój przedsiębiorczości i usług na obszarze Partnerstwa Kaczawskiego w oparciu o zasoby przyrodnicze i kulturowe.

LISTA OPERACJI WYBRANYCH I NIEWYBRANYCH

ANKIETA MONITORUJĄCA dla działania Małe projekty

Ogłasza nabór Wniosków o przyznanie pomocy w ramach poddziałania 19.2

RAPORT MONITORUJĄCY POSTĘPY W REALIZACJI LSR ORAZ FUNKCJONOWANIE STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMI CHEŁMSKIEJ

5. Czy jest Pan/i zadowolony z życia na terenie obszaru wdrażania LSR Bialskopodlaskiej Lokalnej Grupy Działania? Tak Nie Trudno powiedzieć

KRYTERIA WYBORU PROJEKTÓW PRZEZ LGD "RAZEM DLA RADOMKI" OKREŚLONE W LSR:

Organizacje pozarządowe jako potencjalni beneficjenci w MRPO Jakub Szymański Dyrektor Departamentu Polityki Regionalnej

Część II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie.

- badania własne LGD, - badania sondażowe, - dane GUS, - badania własne LGD, - badania sondażowe, - dane pozyskane od liderów społeczności lokalnych,

Założenia Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Razem na Piaskowcu na lata

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU. LGD Doliną Wieprza i Leśnym Szlakiem. za rok

Rozwój gospodarczy regionu oraz poprawa jakości życia mieszkańców obszaru LSR. Poprawa atrakcyjności turystycznej Regionu Kozła

Załącznik nr 6a. Kraina Szlaków Turystycznych - Lokalna Grupa Działania ul. Młynarska Sulęcin

Projekt aktualizacji LSR wraz z uzasadnieniem wprowadzonych zmian

Tabela 13 Przedsięwzięcia oraz typy operacji możliwe do realizacji w ramach Celu ogólnego 1

PLAN PRACY STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA GROMNIK NA ROK 2018

LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU. Znaczenie LSR w opracowaniu wniosków w ramach PROW Małe projekty

ZAŁĄCZNIK 3. PLAN DZIAŁANIA.

Możliwość pozyskania środków finansowych na obszary wiejskie w ramach Osi 4 LEADER na działanie,,małe PROJEKTY

TABELA CELÓW I WSKAŹNIKÓW

CEL OGÓLNY - Zrównoważone wykorzystanie zasobów obszaru RLGD na rzecz rozwoju gospodarczego

SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI LSR ZA r. do r. LGD - Fundacja Lokalna Grupa Działania Partnerstwo dla Warmii

Opis przedsięwzięć planowanych do realizacji w ramach LSR:

WYKORZYSTAJ FUNDUSZE UNIJNE DO ZREALIZOWANIA WŁASNYCH POMYSŁÓW

stan począt kowy 2014 Rok Jednostk a miary Szt Dane statystyczne GUS % 11,2 10,2 Dane statystyczne GUS Szt Dane statystyczne GUS

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH

Środa z Funduszami dla instytucji kultury Programy krajowe PROW Wałbrzych, 3 czerwca 2015 r.,

Czarnorzecko Strzyżowska Lokalna Grupa Działania

KRYTERIA WYBORU OPERACJI

MAŁE PROJEKTY W RAMACH LSR ZIEMIA PSZCZYOSKA - spotkanie informacyjne -

LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI I OPERACJI WŁASNYCH

Duże projekty możliwości finansowania

OGŁOSZENIE O NABORZE WNIOSKÓW NR I/2017

Warsztat refleksyjny

Wskaźniki oddziaływania dla celu ogólnego

ANKIETA MONITORUJĄCA POSTĘP REALIZACJI LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU STOWARZYSZENIA DOLINA PILICY

Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Lepsza Przyszłość Ziemi Ryckiej. Ogłasza nabór Wniosków o powierzenie grantów w ramach poddziałania 19.

r. godz. 16:00-20:00 Centrum Kultury i Czytelnictwa w Brzostku

wskaźnika narastająco wskaźnika narastająco Planowane wsparcie Wartość z jednostką % realizacji miary (zł)

Programy współfinansujące rozwój turystyki wiejskiej

SZLACHECKA WIEŚ ZAŚCIANKOWA PRZYJAZNA DLA MIESZKAŃCÓW I TURYSTÓW

PROCEDURAUSTALANIA KRYTERIÓW WYBORU OPERACJI I ICH ZMIANY DLA OPERACJI WŁASNYCH, GRANTOWYCH ORAZ REALIZOWANYCH PRZEZ PODMIOTY INNE NIŻ LGD

KARTA OCENY OPERACJI WEDŁUG LOKALNYCH KRYTERIÓW WYBORU

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie

Instrukcja wypełnienia karty oceny operacji według kryteriów wyboru

OPIS LOKALNYCH KRYTERIÓW WYBORU POZOSTAŁE OPERACJE

LOKALNA STRATEGIA ROZOJU STOWARZYSZENIA GOŚCINIEC 4 ŻYWIOŁY

I. DANE BENEFICJENTA. 1 Numer identyfikacyjny. ... Pieczęć pracownika przyjmującego. 2 Status prawny. 3 Nazwa beneficjenta. 4 Adres beneficjenta -

Cele Lokalnej Strategii Rozwoju LGD - Forum Powiatu Garwolińskiego na lata

Uchwała Zarządu Stowarzyszenia Rozwoju Wsi Świętokrzyskiej nr 10/2010 z dn. 24 czerwca 2010 r. w sprawie zmiany Lokalnej Strategii Rozwoju

Ankieta monitorująca z realizacji operacji

KRYTERIA OCENY WNIOSKÓW ORAZ PRZYJĘTE PRZEZ LGD KRYTERIA LOKALNE DLA OPERACJI

SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI GRANTU

Matryca logiczna określająca wskaźniki realizacji celów i przedsięwzięć dla Czarnorzecko-Strzyżowskiej LGD

Kryteria wyboru operacji dla przedsięwzięcia Ekologicznie i razem na Zielonym Szlaku Niziny Mazowieckiej

TWORZENIE I ROZWÓJ MIKROPRZEDSIĘBIORSTW

Plan działania Sekretariatu Regionalnego Krajowej Sieci Obszarów Wiejskich w Województwie Podkarpackim na lata

Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich. Europa inwestująca w obszary wiejskie

Transkrypt:

4. Cele ogólne i szczegółowe LSR, planowane do realizacji przedsięwzięcia Zdefiniowanie misji i wizji Doliny Karpia określiło ogólne ramy i kierunki rozwoju Doliny Karpia. Te zasadnicze dla Strategii założenia pozwoliły na zdefiniowanie celów ogólnych, które wyznaczają główne kierunki działania ramy aktywności Lokalnej Grupy Działania Doliny Karpia. Cel ogólny 1. Poprawa jakości życia na obszarze Doliny Karpia. Tak sformułowany cel ogólny w pełni oddaje aspiracje wszystkich lokalnych środowisk Doliny Karpia przedstawicieli sektorów publicznego, społecznego i gospodarczego. Wskazuje on na korzyści, które przyniosą mieszkańcom Doliny Karpia działania w ramach wdrażania LSR związane z poprawą jakości infrastruktury publicznej, wspieraniem rozwoju przedsiębiorczości, wdrażania projektów w obszarach kultury, turystyki, sportu, rekreacji. Ważnym i pilnym elementem LSR jest możliwość zaangażowania środków w rozwój podstawowej infrastruktury publicznej na obszarach wiejskich warunek konieczny dla rozwoju opartego o atrakcyjność turystyczną. Konieczne jest także zbudowanie zintegrowanej i kompleksowej oferty dla odwiedzających Dolinę Karpia (w celu wykorzystania unikatowych walorów krajobrazowych i przyrodniczych, a także znakomitego położenia pomiędzy Aglomeracją Górnośląską oraz Aglomeracją Krakowską). Jednym z ważnych w tym kontekście aspektów jest wspieranie projektów związanych z różnicowaniem działalności rolników w kierunku aktywności w obszarach obsługi ruchu turystycznego oraz rozwój mikroprzedsiębiorstw działających w branży turystycznej lub branżach okołoturystycznych. Innym istotnym kierunkiem rozwoju jest możliwe pełne dyskontowanie wartości zasobów związanych z tradycyjnym przemysłem stawiarskim oraz potencjału zbiorników wodnych zlokalizowanych równomiernie na obszarze Doliny Karpia. Jednocześnie w obszarze budowy oferty turystycznej szczególnie duże znaczenie przywiązuje się do oddolnych lokalnych inicjatyw społecznych, w tym w szczególności małych projektów. Cel ogólny 2. Zachowanie i wykorzystanie zasobów dziedzictwa przyrody i kultury w celu różnicowania lokalnej gospodarki oraz rozwoju lokalnego rynku pracy. Cel ogólny wskazuje na duże możliwości rozwoju Doliny Karpia w oparciu o niepowtarzalne dziedzictwo przyrodnicze i historyczne obszaru wdrażania LSR, w tym unikatowej sieci rzek i potoków. Skuteczne zagospodarowanie tego potencjału będzie miało wpływ na atrakcyjność

tego obszaru, jako miejsca odpoczynku, inwestycji, osiedlania się, wartość lokalnych zasobów ludzkich. Unikatowe walory przyrodnicze i krajobrazowe, a także ciekawe obiekty zabytkowe pozwalają planować dynamiczny rozwój Doliny Karpia w zakresie rozwoju ruchu turystycznego. Kluczowe jest szerokie zaangażowanie wszystkich sektorów, w tym szczególnie społecznego i gospodarczego w intensywne działania na rzecz dyskontowania tych przewag obszaru. Należy wskazać na zasadnicze powiązanie elementów dziedzictwa zarówno przyrody, jak i historii (w tym historii i tradycji dawnych zawodów i rzemiosła) z atrakcyjnością turystyczną poszczególne elementy dziedzictwa, odpowiednio zagospodarowane, mogą stanowić same w sobie unikatowe produkty turystyczne. Jednocześnie rozwój turystyki budowany w oparciu o posiadane dziedzictwo przyrodnicze, kulturowe i społeczne - ma stanowić główne koło zamachowe rozwoju gospodarczego. To bowiem ostatecznie wzrost liczby odwiedzających bezpośrednio przekłada się na powstanie nowych miejsc pracy w turystyce, poprawę warunków już funkcjonujących i nowo powstających firm z różnych sektorów. Równie ważna jest także dbałość o stan środowiska naturalnego, tak by piękno przyrody Doliny Karpia cieszyło mieszkańców i wszystkich odwiedzających. W ramach wdrażania celu istotne będzie wzmacnianie i wykorzystanie potencjału tradycyjnej gospodarki rybackiej oraz wdrażania nowatorskich projektów opartych o tradycyjny potencjał Doliny Karpia (np. stawiarstwo, wikliniarstwo). Cel ogólny. Wzmocnienie lokalnego kapitału społecznego Doliny Karpia aktywizacja mieszkańców, poprawa samoorganizacji oraz zarządzania zasobami lokalnymi. Poprawa jakości życia na obszarach wiejskich oraz wykorzystanie zasobów naturalnych i potencjału przyrodniczego Doliny Karpia wymaga aktywnej społeczności lokalnej, wyposażonej w niezbędne dla skutecznego działania kompetencje i umiejętności. Budowanie kapitału społecznego na wsi, a poprzez to do pobudzenie zaangażowania społeczności lokalnej w rozwój obszaru umożliwia pełne wykorzystanie lokalnego potencjału obszaru Doliny Karpia. Szczególne istotne jest możliwie szerokie prowadzenie działań aktywizujących, promocyjnych i szkoleniowych, których skuteczne implementacja pozwoli na uzyskanie maksymalnej efektywności operacji wdrażanych w ramach celów 1. i 2. Zasadniczym celem aktywności Lokalnej Grupy Działania jest zatem doprowadzenie do sytuacji konsumowania przez możliwie szeroką grupę lokalnych beneficjentów korzyści

z efektów synergii rozwoju turystyki i przedsiębiorczości oraz zachowania i wykorzystania dziedzictwa naturalnego i historycznego.

Cel ogólny 1.: Poprawa jakości życia na obszarze Doliny Karpia Cel szczegółowy 1.1.: Rozwój infrastruktury Doliny Karpia ze szczególnym uwzględnieniem infrastruktury turystycznej oraz poprawa jakości życia mieszkańców W ramach wdrażania celu 1.1. będą realizowane następujące przedsięwzięcia: P 1.1.1 Rozwój infrastruktury społecznej, zagospodarowanie przestrzeni publicznej, P 1.1.2 Rozwój bazy turystycznej i okołoturystycznej na terenie Doliny Karpia, w tym zaplecza noclegowo gastronomicznego oraz infrastruktury turystycznej zbiorników wodnych, P 1.1. Działania sprzyjające ochronie zdrowia, profilaktyce zdrowotnej, przeciwdziałaniu zjawiskom patologicznym i antyspołecznym. Cel szczegółowy 1.2.: Rozwój produktów lokalnych, oferty turystycznej i kulturalnej na obszarze Doliny Karpia W ramach wdrażania celu 1.2. będą realizowane następujące przedsięwzięcia: P 1.2.1 Opracowanie materiałów informacyjno-promocyjnych nt. Doliny Karpia P 1.2.2 Działania promujące obszar Doliny Karpia, wspierające kulturalną twórczość regionalną, promujące gospodarkę rybacką, potencjał rekreacyjny zbiorników wodnych, P 1.2. Promocja, wspieranie rozwoju produktów lokalnych, w tym produktów na bazie karpia, innych produktów kulinarnych oraz ich certyfikacja, P 1.2.4 Budowa systemu informacji turystycznej, w tym w zakresie turystyki wędkarskiej. Cel szczegółowy 1..: Wspieranie i promocja przedsiębiorczości, w tym gospodarki rybackiej, turystycznej, opartej na tradycyjnych i naturalnych zasobach W ramach wdrażania celu 1.. będą realizowane następujące przedsięwzięcia: P 1..1 Wspieranie, promocja, rozwój przedsiębiorczości związanej z obszarem Doliny Karpia P 1..2 Wsparcie działalności pozarolniczej

Cel ogólny 2.: Zachowanie i wykorzystanie zasobów dziedzictwa przyrody i kultury w celu różnicowania lokalnej gospodarki oraz rozwoju lokalnego rynku pracy. Cel szczegółowy 2.1.: Ochrona i zagospodarowanie potencjału zabytków architektury, zbiorników wodnych, wykorzystanie zasobów wykopaliskowych W ramach wdrażania celu 2.1. będą realizowane następujące przedsięwzięcia: P 2.1.1 Rewitalizacja, ochrona obiektów zabytkowych, zbiorników wodnych, zasobów wykopaliskowych Cel szczegółowy 2.2.: Zapewnienie przetrwania tradycji, ginących zawodów i rzemiosła, ochrona i promocja środowiska naturalnego wraz z promocją tak ukierunkowanej przedsiębiorczości W ramach wdrażania celu 2.2. będą realizowane następujące przedsięwzięcia: P 2.2.1 Działania mające na celu przetrwanie: tradycji, ginących zawodów i rzemiosła, ochronę środowiska przyrodniczego P 2.2.2 Badanie, ochrona i promocja lokalnego środowiska naturalnego, w tym unikatowych i ginących gatunków, P 2.2. Prowadzenie działań edukacyjnych, opracowywanie wydawnictw w zakresie lokalnej tradycji, P 2.2.4 Promocja postaw proekologicznych wśród społeczności lokalnej. Cel szczegółowy 2.: Łączy nas rzeka - aktywne wykorzystanie rzek i potoków przepływających przez obszar Doliny Karpia w celu budowania zintegrowanego, innowacyjnego produktu turystyczno-rekreacyjnego. W ramach wdrażania celu 2.. będą realizowane następujące przedsięwzięcia: P 2..1 Zagospodarowanie Wisły, Skawy, Kanału Małopolskiego i innych rzek, strumieni i potoków (w tym starorzeczy) wraz z dorzeczami na obszarze LGD do celów turystyczno-rekreacyjnych; P 2..2 Zachowanie i promocja dziedzictwa kulturowego i przyrodniczego obszaru LGD wokół rzek obszaru;

P 2.. Nowoczesna rekreacja i edukacja dla młodego pokolenia mieszkańców i turystów obszaru. Cel ogólny.: Wzmocnienie lokalnego kapitału społecznego Doliny Karpia aktywizacja mieszkańców, poprawa samoorganizacji oraz zarządzania zasobami lokalnymi. Cel szczegółowy.1.: Wzmocnienie instytucjonalne oraz merytoryczne zasobów Lokalnej Grupy Działania Stowarzyszenia Dolina Karpia W ramach wdrażania celu.1. będą realizowane następujące przedsięwzięcia: P.1.1 Wzmocnienie potencjału technicznego i merytorycznego biura LGD P.1.2 Wsparcie beneficjentów w aplikowaniu o środki finansowe P.1. Prowadzenie badań nad obszarem Doliny Karpia P.1.4 Prowadzenie działań edukacyjnych dla członków, osób współpracujących z LGD oraz społeczności lokalnych Cel szczegółowy.2.: Skuteczna informacja i promocja, a także efektywne kreowanie środowiska lokalnych liderów na obszarze Doliny Karpia W ramach wdrażania celu.2. będą realizowane następujące przedsięwzięcia: P.2.1 Organizacja i udział w imprezach promujących związanych z działalnością Stowarzyszania Dolina Karpia P.2.2 Opracowanie materiałów promocyjnych, informacyjnych na temat działalności LGD P.2. Organizacja działań edukacyjnych aktywizujących społeczność lokalną, w tym dla lokalnych liderów Cel szczegółowy..: Wzmocnienie potencjału LGD oraz lokalnych liderów poprzez wykorzystanie doświadczeń innych organizacji i Lokalnych Grup Działania W ramach wdrażania celu.. będą realizowane następujące przedsięwzięcia:

P..1 Współpraca z innymi LGD lub innymi podmiotami z terenu kraju lub z zagranicy w celu promocji LGD, obszaru LSR, wymianie dobrych praktyk P..2 Wspólne wydawnictwa Cele/przedsięwzięcia Cel ogólny 1.: Poprawa jakości życia na obszarze Doliny Karpia Cel szczegółowy 1.1.: Rozwój infrastruktury Doliny Karpia ze szczególnym uwzględnieniem infrastruktury turystycznej oraz poprawa jakości życia mieszkańców Wskaźniki oddziaływania/ rezultatu/produktu Odsetek osób deklarujących poprawę jakości życia do roku 2015 z obiektów kształtujących przestrzeń publiczną i infrastruktury społecznej z obiektów infrastruktury turystycznej Wartość spodziewana w 2015 r. 10,00% 70 000 1100 z działań sprzyjających ochronie zdrowia, profilaktyce zdrowotnej, przeciwdziałaniu zjawiskom patologicznym i antyspołecznym 1500 P 1.1.1 Rozwój infrastruktury społecznej, zagospodarowanie przestrzeni publicznej WP 1.1.1 Liczba 4 wybudowanych/zmodernizowa nych obiektów, inwestycji kształtujących przestrzeń publiczną

P.1.1.2 Rozwój bazy turystycznej i okołoturystycznej na terenie Doliny Karpia, w tym zaplecza noclegowo gastronomicznego oraz infrastruktury turystycznej zbiorników wodnych WP 1.1.2 Liczba wybudowanych/ zmodernizowanych obiektów infrastruktury turystycznej 11 P.1.1. Działania sprzyjające ochronie zdrowia, profilaktyce zdrowotnej, przeciwdziałaniu zjawiskom patologicznym i antyspołecznym Cel szczegółowy 1.2.: Rozwój produktów lokalnych, oferty turystycznej i kulturalnej na obszarze Doliny Karpia WP 1.1. Liczba działań sprzyjających ochronie zdrowia, profilaktyce zdrowotnej, przeciwdziałaniu zjawiskom patologicznym i antyspołecznym Liczba osób pozyskujących opracowane materiały informacyjno-promocyjne nt. Doliny Karpia 20 25 000 Liczba uczestników działań promujących Dolinę Karpia 12 000 z produktów lokalnych 60 000 z systemów informacji turystycznej 10 000 P 1.2.1 Opracowanie materiałów informacyjno-promocyjnych nt. Doliny Karpia WP 1.2.1 Liczba opracowanych materiałów informacyjno-promocyjnych nt. Doliny Karpia 50

P 1.2.2 Działania promujące obszar Doliny Karpia, wspierające kulturalną twórczość regionalną, promujące gospodarkę rybacką, potencjał rekreacyjny zbiorników wodnych WP 1.2.2 Liczba działań promujących Dolinę Karpia 70 P 1.2. Promocja, wspieranie rozwoju produktów lokalnych, w tym produktów na bazie karpia, innych produktów kulinarnych oraz ich certyfikacja P 1.2.4 Budowa systemu informacji turystycznej, w tym w zakresie turystyki wędkarskiej WP 1.2. Liczba produktów lokalnych dostępnych dla mieszkańców i turystów WP 1.2.4 Liczba systemów informacji turystycznej 0 2 Cel szczegółowy 1..: Wspieranie i promocja przedsiębiorczości w tym gospodarki rybackiej, turystycznej, opartej na tradycyjnych i naturalnych zasobach z działań wspierających przedsiębiorczość Liczba osób utrzymujących się z działalności pozarolniczych 25 P 1..1 Wspieranie, promocja, rozwój przedsiębiorczości związanej z obszarem Doliny Karpia P 1..2 Wsparcie działalności pozarolniczej WP 1..1 Liczba działań wspierających przedsiębiorczość, w tym nowopowstałych/rozwiniętych usług związanych z obszarem Doliny Karpia WP 1..2 Liczba powstałych/rozwiniętych działalności pozarolniczych 11

Cel ogólny 2.: Zachowanie i wykorzystanie zasobów dziedzictwa przyrody i kultury w celu różnicowania lokalnej gospodarki oraz rozwoju lokalnego rynku pracy Cel szczegółowy 2.1.: Ochrona i zagospodarowanie potencjału zabytków architektury, zbiorników wodnych, wykorzystanie zasobów wykopaliskowych P 2.1.1 Rewitalizacja, ochrona obiektów zabytkowych, zbiorników wodnych, zasobów wykopaliskowych Cel szczegółowy 2.2.: Zapewnienie przetrwania tradycji, ginących zawodów i rzemiosła, ochrona i promocja środowiska naturalnego wraz z promocją tak ukierunkowanej przedsiębiorczości Odsetek osób deklarujących poprawę jakości życia do roku 2015 ze zrewitalizowanych, chronionych obiektów zabytkowych, zbiorników wodnych, zasobów wykopaliskowych WP 2.1.1 Liczba zrewitalizowanych, chronionych obiektów zabytkowych, zbiorników wodnych, zasobów wykopaliskowych z działań mających na celu przetrwanie: tradycji, ginących zawodów i rzemiosła, ochronę środowiska przyrodniczego Liczba osób poinformowanych o wynikach badań i kampanii 10,00% 10 000 1200 1002 Liczba osób uczestniczących w działaniach edukacyjnych, korzystających z wydawnictw w zakresie lokalnej tradycji 100

Liczba osób deklarujących postawy proekologiczne 200 P 2.2.1 Działania mające na celu przetrwanie: tradycji, ginących zawodów i rzemiosła, ochronę środowiska przyrodniczego P 2.2.2 Badanie, ochrona i promocja lokalnego środowiska naturalnego, w tym unikatowych i ginących gatunków P 2.2. Prowadzenie działań edukacyjnych, opracowywanie wydawnictw w zakresie lokalnej tradycji P 2.2.4 Promocja postaw proekologicznych wśród społeczności lokalnej Cel szczegółowy 2..: Łączy nas rzeka - aktywne wykorzystanie rzek i potoków przepływających przez obszar Doliny Karpia w celu budowania zintegrowanego, innowacyjnego produktu turystyczno-rekreacyjnego WP 2.2.1 Liczba działań mających na celu przetrwanie: tradycji, ginących zawodów i rzemiosła, ochronę środowiska przyrodniczego WP 2.2.2 Liczba badań i kampanii promujących unikalne i ginące gatunki WP 2.2. Liczba przeprowadzonych działań edukacyjnych, opracowanych wydawnictw w zakresie lokalnej tradycji WP 2.2.4 Liczba działań promujących postawy proekologiczne wśród społeczności lokalnej z atrakcji turystycznorekreacyjnych oraz nowych/zmodernizowanych obiektów związanych z rzekami obszaru (osoby); Liczba osób będąca odbiorcami imprez/wydarzeń/publikacji promujących LGD przez pryzmat rzek, potoków i zbiorników wodnych (osoby); 5 2 8 5 15 000 5 000

z inwestycji sportoworekreacyjnych związanych z wodą dla najmłodszych mieszkańców obszaru i turystów go odwiedzających (osoby) Liczba osób, w tym w wieku do 26 roku życia, korzystających z działań edukacyjnych i prorozwojowych (osoby); 5 000 100 P 2..1 Zagospodarowanie Wisły, Skawy, Kanału Małopolskiego i innych rzek, strumieni i potoków (w tym starorzeczy) wraz z dorzeczami na obszarze LGD do celów turystyczno-rekreacyjnych; P 2..2 Zachowanie i promocja dziedzictwa kulturowego i przyrodniczego obszaru LGD wokół rzek obszaru WP 2..1a Liczba wybudowanych/ zmodernizowanych obiektów turystycznych, wokół rzek obszaru (szt); WP 2..1b Liczba nowowytyczonych szlaków wodnych, turystycznych i rowerowych wzdłuż rzek (szt) WP 2..2a Liczba wybudowanych/ zmodernizowanych obiektów związanych z dziedzictwem kulturowym i przyrodniczym wokół rzek obszaru (szt) WP 2..2b Liczba imprez/wydarzeń/publikacji promujących LGD przez pryzmat rzek, potoków i zbiorników wodnych (w tym 2 7

P 2.. Nowoczesna rekreacja i edukacja dla młodego pokolenia mieszkańców i turystów obszaru. Cel ogólny.: Wzmocnienie lokalnego kapitału społecznego Doliny Karpia aktywizacja mieszkańców, poprawa samoorganizacji oraz zarządzania zasobami lokalnymi Cel szczegółowy.1.: Wzmocnienie instytucjonalne oraz merytoryczne zasobów Lokalnej Grupy Działania Stowarzyszenia Dolina Karpia realizowanych wspólnie z NGO) (szt.) WP 2..a Liczba inicjatyw edukacyjnych i promocyjnych na rzecz społeczności lokalnej i turystów, w szczególności dla osób do 26 roku życia; WP 2..b Liczba inwestycji sportowo-rekreacyjnych związanych z wodą dla młodych mieszkańców obszaru i turystów go odwiedzających (szt.) Odsetek osób deklarujących poprawę jakości życia do roku 2015 Liczba osób deklarujących zapoznanie się z informacjami zapisanymi w LSR Liczba podmiotów, podejmujących działanie na podstawie wyników z przeprowadzonych badań Liczba osób uczestniczących w działaniach edukacyjnych dla członków, osób współpracujących z LGD oraz społeczności lokalnych 2 10,00% 500 00

P.1.1 Wzmocnienie potencjału technicznego i merytorycznego biura LGD P.1.2 Wsparcie beneficjentów w aplikowaniu o środki finansowe P.1. Prowadzenie badań nad obszarem Doliny Karpia P.1.4 Prowadzenie działań edukacyjnych dla członków, osób współpracujących z LGD oraz społeczności lokalnych Cel szczegółowy.2.: Skuteczna informacja i promocja, a także efektywne kreowanie środowiska lokalnych liderów na obszarze Doliny Karpia P.2.1 Organizacja i udział w imprezach promujących związanych z działalnością Stowarzyszania Dolina Karpia WP.1.1 Liczba zakupionych urządzeń i wyposażenia do biura LGD WP.1.2 Liczba beneficjentów korzystających z wsparcia doradczego WP.1. Liczba przeprowadzonych badań nad obszarem Doliny Karpia WP.1.4 Liczba przeprowadzonych działań edukacyjnych dla członków, osób współpracujących z LGD oraz społeczności lokalnych Liczba osób uczestniczących w imprezach promujących działalność Stowarzyszenia Dolina Karpia z materiałów promocyjnych, informacyjnych na temat działalności LGD Liczba osób uczestniczących w działaniach edukacyjnych aktywizujących społeczność lokalną, w tym lokalnych liderów WP.2.1 Liczba imprez promujących związanych z działalnością Stowarzyszania Dolina Karpia 0 500 0 000 7 000 150 25

P.2.2 Opracowanie materiałów promocyjnych, informacyjnych na temat działalności LGD P.2. Organizacja działań edukacyjnych aktywizujących społeczność lokalną, w tym dla lokalnych liderów Cel szczegółowy..: Wzmocnienie potencjału LGD oraz lokalnych liderów poprzez wykorzystanie doświadczeń innych organizacji i Lokalnych Grup Działania WP.2.2 Liczba opracowanych materiałów promocyjnych, informacyjnych na temat działalności LGD WP.2. Liczba przeprowadzonych a działań edukacyjnych aktywizujących społeczność lokalną, w tym lokalnych liderów Liczba osób zaangażowanych we współpracę z innymi LGD lub innymi podmiotami z terenu kraju lub z zagranicy w celu promocji LGD, obszaru LSR, wymianie dobrych praktyk 15 10 150 z wydawnictw 1 000 P..1 Współpraca z innymi LGD lub innymi podmiotami z terenu kraju lub z zagranicy w celu promocji LGD, obszaru LSR, wymianie dobrych praktyk WP..1 Liczba zawiązanych współpracy z innymi LGD lub innymi podmiotami z terenu kraju lub z zagranicy w celu promocji LGD, obszaru LSR, wymianie dobrych praktyk 0 P..2 Wspólne wydawnictwa WP..2 Liczba wydawnictw