POLITYKA WYNAGRODZEŃ W OPERA DOMU MAKLERSKIM SP. Z O.O.

Podobne dokumenty
POLITYKA WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJĄCYCH STANOWISKA KIEROWNICZE W OPERA DOMU MAKLERSKIM SP. Z O.O.

Rozdział 1 Postanowienia ogólne. tel. (+48) fax (+48)

Polityka wynagradzania osób zajmujących stanowiska kierownicze w Domu Maklerskim INC S.A.

INFORMACJE W ZAKRESIE POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ ZA 2013 ROK

Załącznik do Uchwały Rady Nadzorczej nr 1/ 2017 z dnia 21 lutego 2017 roku. Polityka wynagrodzeń w RDM Wealth Management S.A.

Polityka wynagrodzeń Q Securities S.A. Rozdział I Postanowienia ogólne

Polityka wynagrodzeń w Domu Maklerskim TMS Brokers S.A.

Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze Spółki Akcyjnej Dom Inwestycyjny Nehrebetius (tekst jednolity)

POLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKOW WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJACYCH STANOWISKA KIEROWNICZE W ING SECURITIES S.A. ROZDZIAŁ 1 Postanowienia ogólne

Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze Spółki Akcyjnej Dom Inwestycyjny Nehrebetius

POLITYKA WYNAGRODZEŃ W PROSPER CAPITAL DOM MAKLERSKI S.A.

Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze w Money Makers S.A.

Załącznik do Uchwały Rady Nadzorczej nr 21 / 2017 z dnia 29 grudnia 2017r. Polityka wynagrodzeń w RDM Wealth Management S.A.

INFORMACJE W ZAKRESIE POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ W 2015 ROK

Polityka wynagradzania osób zajmujących stanowiska mające istotny wpływ na profil ryzyka w NWAI Dom Maklerski S.A.

Polityka wynagrodzeń w Domu Maklerskim TMS Brokers S.A.

Polityka wynagrodzeń w Banku Spółdzielczym w Bieczu

Polityka wynagradzania osób zajmujących stanowiska mające istotny wpływ na profil ryzyka w Vestor Domu Maklerskim S.A.

POLITYKA WYNAGRODZEŃ W POLSKIM DOMU MAKLERSKIM S.A. (obowiązuje od 20 czerwca 2017 r.)

POLITYKA WYNAGRODZEŃ W SATURN TOWARZYSTWIE FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH S.A.

INFORMACJE W ZAKRESIE POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ ZA 2016 ROK

POLITYKA WYNAGRODZEŃ W MONEY MAKERS TOWARZYSTWIE FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH S.A.

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Banku Spółdzielczego w Dąbrowie Tarnowskiej

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Banku Spółdzielczego w Popowie

Uchwała nr 10/V/2016 Rady Nadzorczej Spółki Akcyjnej Dom Maklerski Capital Partners z dnia 24 maja 2016r.

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Banku Spółdzielczego w Proszowicach

Polityka wynagrodzeń w AgioFunds Towarzystwie Funduszy Inwestycyjnych S.A.

Polityka wynagrodzeń. w Banku Spółdzielczym w Łochowie

Polityka wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska. mające istotny wpływ na profil ryzyka w Domu Maklerskim TMS Brokers S.A.

1. Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze reguluje w szczególności:

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka w Banku Spółdzielczym w Żyrakowie

Przyjęto Uchwałą Zarządu Nr 25/ 2 /2017. z dnia r. Zatwierdzono Uchwałą Rady Nadzorczej. Nr 4 / 4 /2017 z dnia r.

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Banku Spółdzielczego w Jedwabnem

POLITYKA WYNAGRODZEŃ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W ŁOCHOWIE

INFORMACJE W ZAKRESIE POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ ZA 2017 ROK

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Banku Spółdzielczego w Mokobodach

BANK SPÓŁDZIELCZY W LEŚNICY Z

POLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJĄCYCH STANOWISKA KIEROWNICZE MAJĄCYCH ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA ING SECURITIES S.A.

Raport w zakresie polityki zmiennych składników wynagrodzeń. BRE Wealth Management SA za 2012 r.

POLITYKA. wynagradzania pracowników. których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka

2016 INFORMACJA NA TEMAT POLITYKI WYNAGRADZANIA CZŁONKÓW ZARZĄDU I POLITYKI WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW BANKU, W TYM PRACOWNIKÓW ZATRUDNIONYCH NA

POLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJĄCYCH STANOWISKA KIEROWNICZE W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W ALEKSANDROWIE ŁÓDZKIM

Zbiorcze informacje ilościowe za 2015 rok dotyczące wysokości wynagrodzenia (PLN) osób objętych Polityką Wynagradzania dla Zarządu

Polityka wynagrodzeń osób mających istotny wpływ na profil ryzyka w Domu Maklerskim Banku BPS S.A.

POLITYKA WYNAGRODZEŃ INVESTORS TOWARZYSTWO FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH SPÓŁKA AKCYJNA

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Banku Spółdzielczego w Ropczycach

Polityka wynagrodzeń pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka w Pienińskim Banku Spółdzielczym

Zbiorcze informacje ilościowe za 2015 rok dotyczące wysokości wynagrodzenia (PLN) osób objętych Polityką Wynagradzania dla Zarządu

Polityka wynagrodzeń w Raiffeisen TFI S.A.

POLITYKA WYNAGRODZEŃ W TFI CAPITAL PARTNERS S.A.

POLITYKA WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA MA ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W PIEŃSKU

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Banku Spółdzielczego w Szumowie

POLITYKA WYNAGRODZEŃ W POLSKIM BANKU APEKSOWYM SPÓŁKA AKCYJNA

POLITYKA WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA MA ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W GŁUBCZYCACH

Polityka wynagrodzeń pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka w Pienińskim Banku Spółdzielczym

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa. ma istotny wpływ na profil ryzyka. Banku Spółdzielczego w Piwnicznej-Zdroju

POLITYKA WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA MA ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W SIEDLCACH

POLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ OSÓB ZAJMUJĄCYCH STANOWISKA KIEROWNICZE MAJĄCYCH ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA ING SECURITIES S.A.

POLITYKA WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA MA ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W SIEDLCACH

POLITYKA WYNAGRODZEŃ

Polityka wynagrodzeń. w Powiślańskim Banku Spółdzielczym. w Kwidzynie.

Polityka Wynagrodzeń KBC Towarzystwa Funduszy Inwestycyjnych S.A.

Polityka wynagradzania pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na ryzyko Banku Spółdzielczego w Mońkach

INFORMACJE W ZAKRESIE POLITYKI ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ ZA 2018 ROK

Zmiany wymienionej ustawy zostały ogłoszone w Dz. U. [ ]

POLITYKA WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA MA ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W SŁOMNIKACH

Informacje, o których mowa w art. 110w ust. 4 u.o.i.f., tj.:

Informacje związane z adekwatnością kapitałową Domu Maklerskiego DF CAPITAL Sp. z o.o. wg stanu na r.

Polityka wynagradzania. pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka. w Banku Spółdzielczym w Tworogu

z dnia r. w sprawie szczegółowych wymagań, jakim powinna odpowiadać polityka wynagrodzeń w towarzystwie funduszy inwestycyjnych 2)

POLITYKA WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW, KTÓRYCH DZIAŁALNOŚĆ ZAWODOWA MA ISTOTNY WPŁYW NA PROFIL RYZYKA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W SŁOMNIKACH

BANK SPÓŁDZIELCZY w GORLICACH ul. Stróżowska 1

Informacja na temat Polityki Wynagradzania Osób Mających Istotny Wpływ na Profil Ryzyka Banku BGŻ BNP Paribas SA

POLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRADZANIA OSÓB ZAJMUJĄCYCH STANOWISKA KIEROWNICZE W BANKU SPÓŁDZIELCZYM MUSZYNA-KRYNICA ZDRÓJ

Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze. w SKOK im. ks. Franciszka Blachnickiego

Polityka Wynagrodzeń dla Określonego Personelu

DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

Polityka. premiowania pracowników i członków Zarządu. oraz. zmiennych składników wynagradzania osób zajmujących stanowiska kierownicze

1 POSTANOWIENIA OGÓLNE

ROZPORZĄDZENIE MINISTRA FINANSÓW 1) z dnia [ ] 2015 r.

Polityka wynagrodzeń w ALTUS Towarzystwie Funduszy Inwestycyjnych S.A.

INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W ŁAŃCUCIE

POLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ AVIVA INVESTORS POLAND TOWARZYSTWO FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH SPÓŁKA AKCYJNA (AVIVA INVESTORS POLAND TFI SA)

POLITYKA WYNAGRODZEŃ POSTANOWIENIA OGÓLNE

Polityka zmiennych składników wynagradzania w Banku Spółdzielczym Muszyna-Krynica Zdrój Muszyna, grudzień 2017 rok

Polityka wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska istotne w Banku Spółdzielczym Nowym Sączu Nowy Sącz, kwiecień 2017 rok

Uchwała nr 20. Walnego Zgromadzenia spółki pod firmą. InterRisk Towarzystwo Ubezpieczeń Spółka Akcyjna Vienna Insurance Group. z siedzibą w Warszawie

INFORMACJA BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W STRZYŻOWIE

Polityka zmiennych składników wynagradzania w Banku Spółdzielczym Muszyna-Krynica Zdrój

Informacja Banku Spółdzielczego w Proszowicach wynikająca z art. 111a ustawy Prawo bankowe (stan na dzień r.)

Polityka wynagrodzeń w ALTUS Towarzystwie Funduszy Inwestycyjnych S.A.

POLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ w Banku Spółdzielczym w Trzebnicy

Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze w Powiatowym Banku Spółdzielczym we Wrześni

2. Spółka prowadzi przejrzystą politykę wynagradzania członków Rady Nadzorczej, członków Zarządu, jak również Osób pełniących kluczowe funkcje.

Ład korporacyjny w bankach po kryzysie. Warszawa, 18 kwietnia 2013 r

POLITYKA ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEO OSÓB ZAJMUJĄCYCH STANOWISKA KIEROWNICZE AVIVA INVESTORS POLAND SA.

REGULAMIN WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW SECUS ASSET MANAGEMENT S.A. Rozdział I Zasady ogólne

REGULAMIN WYNAGRADZANIA PRACOWNIKÓW SECUS ASSET MANAGEMENT S.A. Rozdział I Zasady ogólne

Opis metody wyliczania oraz kwoty wymogów w zakresie funduszy własnych na ryzyko operacyjne zostały zaprezentowane w punkcie IV.4 Ujawnień.

Transkrypt:

POLITYKA WYNAGRODZEŃ W OPERA DOMU MAKLERSKIM SP. Z O.O. WARSZAWA, 2 STYCZNIA 2018 R.

SPIS TREŚCI I. POSTANOWIENIA OGÓLNE... 3 II. ZAKRES STOSOWANIA POLITYKI... 3 III. ZASADY USTALANIA STAŁEGO WYNAGRODZENIA ZA PRACĘ OSÓB OBJĘTYCH POLITYKĄ... 4 IV. ZASADY USTALANIA I WYPŁATY ZMIENNYCH SKŁADNIKÓW WYNAGRODZEŃ... 4 V. POSTANOWIENIA KOŃCOWE... 8

I. Postanowienia ogólne 1. Polityka wynagrodzeń w Opera Domu Maklerskim sp. z o.o. ( Polityka ) jest ustanawiana na podstawie przepisów: a) art. 110v ustawy z dnia z dnia 29 lipca 2005 roku o obrocie instrumentami finansowymi, b) rozporządzenia Ministra Rozwoju i Finansów z dnia 25 kwietnia 2017 r. w sprawie kapitału wewnętrznego, systemu zarządzania ryzykiem, programu oceny nadzorczej oraz badania i oceny nadzorczej, a także polityki wynagrodzeń w domu maklerskim ( Rozporządzenie ), c) rozporządzenia delegowanego Komisji (UE) Nr 604/2014 z dnia 4 marca 2014 r. uzupełniające dyrektywę Parlamentu Europejskiego i Rady 2013/36/UE w odniesieniu do regulacyjnych standardów technicznych w odniesieniu do kryteriów jakościowych i właściwych kryteriów ilościowych ustalania kategorii pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka instytucji ( Rozporządzenie 604/2014 ). 2. Celem Polityki jest: a) prawidłowe i skuteczne zarządzanie ryzykiem i zniechęcanie do podejmowania ryzyka wykraczającego poza poziom akceptowany przez Opera Dom Maklerski sp. z o.o. ( Dom Maklerski ), b) realizacja strategii prowadzenia działalności przyjętej przez Dom Maklerski, c) wspieranie zapobiegania konfliktowi interesów w Domu Maklerskim. 3. Regulacje dotyczące wynagrodzeń obowiązujące w Domu Maklerskim powinny być zgodne z zasadami określonymi w Polityce. 4. Niniejsza Polityka uwzględnia wielkość Domu Maklerskiego, ryzyko związane z jego działalnością, wewnętrzną organizacją, a także zakres i stopień złożoności prowadzonej przez niego działalności. Z uwagi na wielkość, strukturę organizacyjną, charakter, zakres i złożoność prowadzonej działalności w Domu Maklerskim nie ustanowiono komitetu do spraw wynagrodzeń. 5. Bez uszczerbku dla obowiązku posiadania przez spółki zależne Domu Maklerskiego własnych polityk wynagradzania, niniejsza Polityka ma zastosowanie do tych spółek zależnych w zakresie Rozdziału III, Rozdziału IV ust. 18-20, 22-23, 25, 28, 31 34 oraz Rozdziału V. 6. Dom Maklerski jest małym przedsiębiorcą w rozumieniu ustawy z dnia 2 lipca 2004 r. o swobodzie działalności gospodarczej. II. Zakres stosowania Polityki 7. Polityka określa zasady przyznawania i wypłaty stałych i zmiennych składników wynagrodzeń w odniesieniu do osób mających istotny wpływ na profil ryzyka Domu Maklerskiego, o których mowa w art. 3 lub art. 4 Rozporządzenia 604/2014. 8. Uznaje się, że osoba ma istotny wpływ na profil ryzyka Domu Maklerskiego, jeżeli spełnione są którekolwiek z kryteriów jakościowych, o których mowa w art. 3 Rozporządzenia 604/2014 lub ilościowych, o których mowa w art. 4 Rozporządzenia 604/2014. 9. Wykaz stanowisk obejmujących kategorie osób objętych Polityką wynagrodzeń stanowi Załącznik nr 1 do niniejszej Polityki.

10. Inspektor Nadzoru co najmniej raz w roku dokonuje oceny kwalifikacji wszystkich stanowisk w Domu Maklerskim uwzględniając: a) zakres obowiązków danej osoby oraz faktycznie wykonywane czynności i funkcje, przez pryzmat pełnienia funkcji, o których mowa w art. 3 Rozporządzenia 604/20142 (kryterium jakościowe), b) wysokość uzyskiwanego wynagrodzenia przez pryzmat spełniania warunków wskazanych w art. 4 Rozporządzenia 604/2014 (kryterium ilościowe), c) protokoły z kontroli wewnętrznej i audytu. 11. Raport z wykonania oceny kwalifikacji stanowisk Inspektor Nadzoru przekazuje Zarządowi wraz z rekomendacją ujęcia konkretnych stanowisk w Wykazie stanowisk. Zarząd rozpatruje rekomendacje Inspektora Nadzoru a następnie, w drodze uchwały, zobowiązuje go do aktualizacji Załącznika nr 1 do niniejszej Polityki. 12. Składniki stałego i zmiennego wynagrodzenia są wypłacane w Domu Maklerskim w sposób przejrzysty i zapewniający efektywną realizację Polityki wynagrodzeń. III. Zasady ustalania stałego wynagrodzenia za pracę osób objętych Polityką 13. Osoba objęta Polityką otrzymuje wynagrodzenie stałe za pracę odpowiadającą rodzajowi wykonywanej pracy i kwalifikacjom wymaganym przy jej wykonywaniu, z uwzględnieniem ilości, oceny i jakości świadczonej pracy. 14. Za składniki stałe wynagrodzenia uznaje się w rozumieniu niniejszej Polityki wynagrodzenie zasadnicze, świadczenia rzeczowe i nieodpłatne świadczenia, w tym m.in. ubezpieczenie medyczne lub karty sportowe (benefity), odprawy i inne świadczenia przyznane na podstawie powszechnie obowiązujących przepisów prawa oraz nagrody i odprawy, które mają charakter wystandaryzowany albo wyjątkowy, a ich podstawą nie jest ocena efektów pracy danej osoby lub wynik danej jednostki organizacyjnej lub Domu Maklerskiego. 15. Poziom wynagrodzenia stałego jest ustalany w oparciu o poziom posiadanego przez daną osobę wykształcenia, wiedzy, kwalifikacji i doświadczenia zawodowego, charakter stanowiska, na którym osoba ta ma być zatrudniona, zakres obowiązków i zakres odpowiedzialności na danym stanowisku, a także o sytuację na lokalnym rynku pracy, i w taki sposób, aby poziom wynagrodzenia nie zachęcał do podjęcia nadmiernego ryzyka w celu uzyskania zmiennego składnika wynagrodzenia. 16. W przypadku gdy całkowite wynagrodzenie jest podzielone na składniki stałe i zmienne, stałe składniki stanowią na tyle dużą część łącznego wynagrodzenia, że możliwe jest prowadzenie elastycznej polityki zmiennych składników wynagrodzenia, w tym obniżanie wysokości tych składników lub ich niewypłacanie. IV. Zasady ustalania i wypłaty zmiennych składników wynagrodzeń 17. Przyjęcie Polityki nie oznacza obowiązku ustalenia przez Dom Maklerski zmiennego składnika wynagrodzeń w stosunku do osób objętych Polityką. 18. Osoby objęte Polityką otrzymują wynagrodzenie zmienne na podstawie postanowień wewnętrznych regulaminów, którymi są objęci z racji pełnionych funkcji oraz umów o pracę lub innych umów stanowiących podstawę sprawowania funkcji.

19. Przez zmienne składniki wynagrodzenia należy rozumieć premie, nagrody, programy partycypacji we własności, udziały w zysku i inne im podobne, z wyjątkiem tych które są zaliczane do składników wynagrodzenia stałego. 20. Osoby objęte Polityką wykonujące czynności z zakresu kontroli wewnętrznej, osoby wykonujące zadania nadzoru zgodności działalności z prawem, osoby wykonujące czynności z zakresu audytu wewnętrznego oraz osoby realizujące funkcje zarządzania ryzykiem są wynagradzane za osiągnięcie celów wynikających z wykonywanych zadań, niezależnie od wyników osiąganych w ramach działalności, którą te osoby kontrolują. 21. Łączna wysokość zmiennych składników wynagrodzenia przyznanych przez Dom Maklerski nie ogranicza istotnie możliwości podwyższenia funduszy własnych Domu Maklerskiego. 22. Wartość rocznego wynagrodzenia zmiennego osób objętych Polityką nie może przekraczać 100% wartości ich stałych składników wynagrodzenia, lub 200% wartości ich stałych składników wynagrodzenia - za zgodą zgromadzenia wspólników Domu Maklerskiego. Zgoda ta jest wyrażane w formie uchwały zgromadzenia wspólników zapadającej większością 2/3 głosów w obecności osób reprezentujących co najmniej połowę kapitału zakładowego. W przypadku braku kworum uchwała zapada większością 3/4 głosów. 23. Jeżeli którakolwiek z osób objętych niniejszą Polityką stanie się udziałowcem Domu Maklerskiego, będzie ona zobowiązana do zawarcia z Domem Maklerskim umowy, w której zobowiąże się do niegłosowania osobiście, ani przez pełnomocnika, ani jako pełnomocnik innej osoby, przy podejmowaniu uchwał, o których mowa w ust. 21. Umowa ta zostanie podpisana nie później niż w terminie miesiąca od dnia powstania obowiązku jej zawarcia. 24. W przypadku, gdy wynagrodzenie zmienne osoby objętej Polityką jest zależne od wyników: a) podstawą określenia łącznej wysokości wynagrodzenia jest ocena efektów pracy danej osoby i danej jednostki organizacyjnej w odniesieniu do ogólnych wyników Domu Maklerskiego; b) zmienne składniki ustalane są w sposób zrównoważony i dostosowany do ryzyka wyników (a także osiągniętych wyników wykraczających poza zakres obowiązków wyrażony w opisie stanowiska jako element warunków zatrudnienia), c) ocena wyników jest oparta o dane z co najmniej trzech ostatnich lat obrotowych, a w przypadku osób zatrudnionych krócej niż trzy lata - o dane od momentu nawiązania stosunku pracy, tak aby faktyczna wypłata składników wynagrodzenia zależnych od wyników Domu Maklerskiego była rozłożona na okres uwzględniający cykl koniunkturalny i ryzyko związane z działalnością prowadzoną przez Dom Maklerski; d) wyniki finansowe Domu Maklerskiego przyjmowane do określenia zmiennych składników wynagrodzenia uwzględniają poziom ryzyka ponoszonego przez Dom Maklerski (w tym ryzyka przyszłe) oraz koszt kapitału i konieczność utrzymania właściwego poziomu płynności. 25. Przy ocenie efektów pracy danej osoby i danej jednostki organizacyjnej, o których mowa w pkt. 24 lit. a), brane są pod uwagę: a) kryteria finansowe, w szczególności uzyskanie przez Dom Maklerski określonej kwoty zysku netto lub osiągnięcie określonego poziomu sprzedaży lub określonego poziomu kosztów działalności założonych w planie finansowym na dany rok obrotowy zatwierdzonym przez Radę Nadzorczą Domu Maklerskiego;

b) kryteria niefinansowe, w szczególności okresową ocenę pracowniczą, udział pracownika w projektach o istotnym znaczeniu dla Domu Maklerskiego, zgodność z wymogami wynikającymi z przepisów prawa lub regulacjami wewnętrznymi Domu Maklerskiego, brak uwag ze strony Inspektora Nadzoru do sposobu funkcjonowania jednostki organizacyjnej, liczba skarg klientów na działalność Domu Maklerskiego w danym okresie, brak rekomendacji audytu wewnętrznego o znaczeniu krytycznym oraz rekomendacji dla których upłynął termin ich wdrożenia. Kryteria, o których mowa w lit. a) i b), są każdorazowo ustalane z uwzględnieniem zakresu kompetencji lub obowiązków wykonywanych przez daną osobę, z zastrzeżeniem że stosowane kryteria nie mogą skłaniać danej osoby do faworyzowania własnych interesów lub interesów Domu Maklerskiego przy jednoczesnym działaniu na szkodę klientów. Waga kryteriów, o których mowa w lit. a) i b), w łącznej ocenie wyników wynosi po 50%. 26. Zmienne składniki wynagrodzenia są przyznawane lub wypłacane z uwzględnieniem sytuacji finansowej Domu Maklerskiego a gdy jest to uzasadnione - z uwzględnieniem wyników finansowych Domu Maklerskiego lub wyników osiąganych przez jednostkę organizacyjną, w ramach której dana osoba sprawowała funkcję. 27. W przypadku, w którym wynik finansowy netto Domu Maklerskiego za ubiegły rok obrotowy był ujemny (strata netto), wówczas Dom Maklerski może ograniczyć, wstrzymać lub odmówić wypłaty lub realizacji części lub całości zmiennych składników wynagrodzenia, w szczególności w sytuacji, gdyby osoba objęta Polityką wynagrodzeń uczestniczyła w działaniach, których wynikiem były znaczne straty dla Domu Maklerskiego lub osoba ta była odpowiedzialna za takie działania lub nie spełniła odpowiednich standardów dotyczących kompetencji i reputacji. 28. W przypadku ograniczenia, wstrzymania lub odmowy wypłaty zmiennego składnika wynagrodzenia, osobie objętej Polityką nie przysługuje jakiekolwiek roszczenie względem Domu Maklerskiego z tego tytułu. 29. Wynagrodzenie z tytułu wcześniejszego rozwiązania umowy o pracę lub innej umowy stanowiącej podstawę sprawowania funkcji z osobą objętą Polityką jest określone w umowie zawartej przez Dom Maklerski z tą osobą. Wynagrodzenie z tytułu wcześniejszego rozwiązania umowy odzwierciedla wyniki osiągnięte przez tę osobę za okres co najmniej trzech ostatnich lat sprawowania funkcji w Domu Maklerskim (w przypadku osoby sprawujących funkcję krócej niż trzy lata - za ten okres). Zasady płatności tego wynagrodzenia są ustalane w taki sposób, aby zapobiegały wynagrodzeniu złych wyników, przy uwzględnieniu oceny efektów pracy danej osoby i danej jednostki organizacyjnej w odniesieniu do ogólnych wyników Domu Maklerskiego pod względem kryteriów finansowych i niefinansowych. W zawartej umowie Dom Maklerski przewiduje możliwość wstrzymania, ograniczenia lub odmowy wypłaty lub realizacji tego świadczenia w takiej sytuacji. 30. Dom Maklerski ma prawo przewidzieć w umowie o pracę lub innej umowie stanowiącej podstawę sprawowania funkcji zawartej z osobą objętą Polityką wynagrodzeń możliwość żądania zwrotu świadczeń wypłaconych tej osobie w związku z rozwiązaniem umowy z poprzednim pracodawcą lub podmiotem, z którym ta osoba zawarła umowę o świadczenie usług lub umowę o podobnym charakterze. 31. W przypadku osób pełniących funkcje w organach Domu Maklerskiego lub będących kadrą kierowniczą wyższego szczebla, które otrzymują wynagrodzenie zmienne w wysokości wyższej niż 50% stałych składników wynagrodzenia, wynagrodzenie zmienne jest podzielone na dwie części:

a) 50% zmiennych składników wynagrodzenia stanowią środki pieniężne ( Środki pieniężne ), b) 50% zmiennych składników wynagrodzenia stanowią instrumenty finansowe, których wartość jest powiązana z wielkością funduszy własnych Domu Maklerskiego ( Instrumenty fantomowe ). Wycena Instrumentów fantomowych jest dokonywana na podstawie wartości kapitałów własnych na Instrument fantomowy skorygowanych o kwotę wypłaconej ewentualnej dywidendy lub dywidendy przeznaczonej do wypłaty. Wartość Instrumentu fantomowego jest nieujemna. Wycena Instrumentów fantomowych sporządzana jest do 31 marca następnego roku. 32. Wynagrodzenie zmienne osoby, o której mowa w ust. 31, za dany rok obrotowy ( rok X ) jest wypłacane od następnego roku według następujących zasad: a) w kwietniu roku X+1 jest wypłacana w całości część wynagrodzenia zmiennego, o której mowa w ust. 31 lit. a), oraz kwota stanowiąca iloczyn 20% przyznanych Instrumentów fantomowych oraz wartości 1 Instrumentu fantomowego za rok X, b) w kwietniu w roku X+2 jest wypłacana kwota stanowiąca iloczyn 30% przyznanych Instrumentów fantomowych oraz wartości 1 Instrumentu fantomowego za rok X+1, c) w kwietniu w roku X+3 jest wypłacana kwota stanowiąca iloczyn 30% przyznanych Instrumentów fantomowych oraz wartości 1 Instrumentu fantomowego za rok X+2, d) w kwietniu w roku X+4 jest wypłacana kwota stanowiąca iloczyn 20% przyznanych Instrumentów fantomowych oraz wartości 1 Instrumentu fantomowego za rok X+3. 33. W przypadku osób, o których mowa w ust. 31, otrzymujących wynagrodzenie zmienne w wysokości wyższej niż 50% stałych składników wynagrodzenia i których wynagrodzenie całkowite w poprzednim roku obrotowym (X-1) przekroczyło równowartość w złotych kwoty 1 000 000 EUR, ustalonej według kursu średniego ogłaszanego przez Narodowy Bank Polski obowiązującego w ostatnim dniu roku X-1, wynagrodzenie zmienne za rok X wypłacane jest od następnego roku (X+1) według następującego harmonogramu: a) w kwietniu w roku X+1 jest wypłacane 80% przyznanego wynagrodzenia zmiennego, o którym mowa w ust. 30 lit. a), b) w kwietniu w roku X+2 jest wypłacane 20% przyznanego wynagrodzenia zmiennego, o którym mowa w ust. 30 lit. a) oraz kwota stanowiąca iloczyn 40% przyznanych Instrumentów fantomowych oraz wartości 1 Instrumentu fantomowego za rok X+1, c) w kwietniu w roku X+3 jest wypłacana kwota stanowiąca iloczyn 40% przyznanych Instrumentów fantomowych oraz wartości 1 Instrumentu fantomowego za rok X+2, d) w kwietniu w roku X+4 jest wypłacana kwota stanowiąca iloczyn 20% przyznanych Instrumentów fantomowych oraz wartości 1 Instrumentu fantomowego za rok X+3. 34. W Domu Maklerskim maksymalna wartość wynagrodzenia zmiennego przyznanego osobie objętej Polityką za dany rok, które nie zawiera części odroczonej i nie jest powiązane z wynikiem Domu Maklerskiego, lecz z poziomem realizacji celów jakościowych, nie może przekroczyć 50% stałych składników wynagradzania. 35. Dom Maklerski nie przyznaje świadczeń emerytalnych w rozumieniu Rozporządzenia. 36. Osoby podlegające Polityce są zobowiązane do niekorzystania z indywidualnych strategii hedgingowych lub ubezpieczeń dotyczących wynagrodzenia i odpowiedzialności w celu podważania skutków uwzględniania ryzyka w mającym do nich zastosowanie systemie wynagradzania. 37. W przypadku zakończenia działalności maklerskiej przez Dom Maklerski, osobom objętym Polityką przysługuje jednorazowa wypłata zmiennych składników wynagrodzeń przyznanych, a

niewypłaconych lub niezrealizowanych, z uwzględnieniem sytuacji finansowej i wyniku finansowego Domu Maklerskiego, z zastrzeżeniem, że w przypadku gdy przyczyną zakończenia działalności maklerskiej jest likwidacja Domu Maklerskiego ze względu na jego sytuację finansową, upadłość Domu Maklerskiego lub cofnięcie lub ograniczenie przez Komisję Nadzoru Finansowego zezwolenia na prowadzenie działalności maklerskiej, w odmienieniu do wypłaty zmiennych składników wynagrodzeń stosuje się odpowiednie przepisy prawa powszechnie obowiązującego, w szczególności prawa pracy. V. Postanowienia końcowe 1. Dom Maklerski, raz do roku do dnia 31 stycznia, przekazuje do KNF dane na temat liczby osób, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka Domu Maklerskiego, których łączne wynagrodzenie w poprzednim roku przekracza równowartość 1.000.000 EUR (za kurs EUR przyjmuje się kurs średni ogłaszany przez NBP obowiązujący w dniu wypłaty danej kwoty). Do powyższej informacji Dom Maklerski przekazuje dane dotyczącego stanowiska zajmowanego przez te osoby, wartość głównych składników wynagrodzenia, przyznanych premii, nagród długookresowych oraz odprowadzanych składek emerytalnych. 2. Polityka jest przyjmowana oraz aktualizowana w formie uchwały Zarządu Domu Maklerskiego i podlega zatwierdzeniu przez Radę Nadzorczą Domu Maklerskiego. Treść przyjmowanej lub aktualizowanej Polityki podlega wcześniejszemu zaopiniowaniu przez Inspektora Nadzoru. 3. Zarząd Domu Maklerskiego informuje Radę Nadzorczą o wysokości zmiennych składników wynagrodzenia wypłaconych w ostatnim roku kalendarzowym osobom objętym Polityką, nie później niż w terminie 2 miesięcy od zatwierdzenia sprawozdania finansowego. 4. Rada Nadzorcza Domu Maklerskiego, nie rzadziej niż raz w roku, dokonuje okresowych przeglądów Polityki wynagrodzeń i nadzoruje jej wdrożenie. 5. Polityka podlega przynajmniej raz do roku ocenie w ramach audytu wewnętrznego Domu Maklerskiego. Raport z przeglądu Polityki wynagrodzeń jest przekazywany Radzie Nadzorczej.

Załącznik nr 1 do Polityki wynagrodzeń w Opera Domu Maklerskim sp. z o.o. 1. Zgodnie z Rozdziałem II ust. 9, Dom Maklerski zidentyfikował i zaklasyfikował osoby, zajmujące poniższe stanowiska jako osoby mające istotny wpływ na profil ryzyka Domu Maklerskiego, o których mowa w art. 3 lub art. 4 Rozporządzenia 604/2014. 2. Zgodnie z Rozdziałem II ust. 10 i 11, Inspektor Nadzoru dokonuje przeglądu i ewentualnej aktualizacji niniejszego Załącznika przynajmniej raz w roku. Opera Dom Maklerski Członkowie Zarządu Spółki zależne Opera Domu Maklerskiego Członkowie Zarządu Inspektor Nadzoru / Dyrektor Departamentu Nadzoru Risk Manager Pracownicy Departamentu Brokerskiego / Dyrektor Departamentu Brokerskiego Dyrektor Departamentu Oferowania i Dystrybucji Dyrektor Departamentu Ewidencji i Rejestrów Dyrektor Departamentu Administracji Dyrektor Departamentu Prawnego Dyrektor Księgowości Finansowej Dyrektor Departamentu Depozytariusza