Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze w Money Makers S.A.

Transkrypt

1 Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze w Money Makers S.A. Warszawa, 25 lutego 2014 Money Makers S.A., ul. Domaniewska 39A, Warszawa T: , F: , E: biuro@moneymakers.pl, W: Zarejestrowana w Sądzie Rejonowym dla m.st. Warszawy XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego KRS: , REGON: , NIP: Kapitał zakładowy: ,40zł w pełni opłacony

2 1 [Postanowienia ogólne] 1. Niniejsza Polityka zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze w Money Makers S.A. (dalej Polityka ) sporządzona została w ramach realizacji obowiązku wynikającego z Rozporządzenia Ministra Finansów z 2 grudnia 2011 r. w sprawie zasad ustalania przez dom maklerski polityki zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze (Dz. U. Nr 263, poz. 1569, dalej Rozporządzenie ) i dotyczy zmiennych składników wynagrodzeń osób zajmujących stanowiska kierownicze w Money Makers S.A. (dalej Spółka ). 2. Celem Polityki jest wspieranie prawidłowego i skutecznego zarządzanie ryzykiem eliminującego zachowania prowadzące do podejmowania nadmiernego ryzyka wykraczającego poza poziom akceptowany przez Spółkę oraz wspieranie realizacji strategii prowadzenia działalności Spółki, jak również zapobieganie możliwym konfliktom interesów. 3. Spółka nie dokonuje operacji zaliczanych do portfela handlowego. 4. Spółka nie jest znaczącym domem maklerskim w rozumieniu Rozporządzenia. 5. Spółka regularnie sprawdza, czy nie spełnia przesłanek uznania za znaczący dom maklerski w rozumieniu Rozporządzenia. 6. Spółka nie korzysta z finansowego wsparcia pochodzącego ze środków publicznych. 2 [Osoby zajmujące stanowiska kierownicze] 1. Na potrzeby niniejszej Polityki, z uwzględnieniem zakresu i skali prowadzonej działalności, Spółka określa następujące osoby jako zajmujące stanowiska kierownicze: 1) członek zarządu Spółki; 2) doradca inwestycyjny, nie będący członkiem zarządu podejmujący decyzje dotyczące w ramach świadczenia usługi zarządzania aktywami klientów; 3) osoby, których całkowite wynagrodzenie roczne mieści się w tym samym przedziale wielkości co wynagrodzenie którejkolwiek z osób wymienionych w pkt 1 i 2, chyba że osoby te nie mają istotnego wpływu na profil ryzyka Spółki. 2. Osoby, o których mowa w ust. 1, są uznawane za osoby zajmujące stanowiska kierownicze bez względu na podstawę nawiązania stosunku pracy. 3 [Zasady wynagradzania] 1. Dopuszcza się, z zastrzeżeniem ust poniżej, aby wynagrodzenie osób, o których mowa w 2, zatrudnionych w Spółce, zawierało zmienne składniki wynagrodzenia. 2. Podstawą określenia łącznej wysokości wynagrodzenia osób, o których mowa w 2, jest ocena efektów pracy danej osoby i jednostki organizacyjnej, w której wykonuje ona czynności zawodowe, w odniesieniu do ogólnych wyników domu maklerskiego. 3. Przy ocenie indywidualnych efektów pracy bierze się pod uwagę kryteria finansowe i niefinansowe. Strona 2 z 3

3 4. Ocena wyników oparta jest o dane z co najmniej trzech ostatnich lat obrotowych, a w przypadku osób zatrudnionych krócej niż trzy lata o dane od momentu nawiązania stosunku pracy, tak aby faktyczna wypłata składników wynagrodzenia zależnych od wyników domu maklerskiego była rozłożona na okres uwzględniający cykl koniunkturalny i ryzyko związane z prowadzoną przez dom maklerski działalnością. 5. Stałe składniki powinny stanowić na tyle dużą część całkowitego wynagrodzenia, aby było możliwe prowadzenie elastycznej polityki dotyczącej zmiennych składników wynagrodzenia, w tym obniżanie wysokości tych składników lub ich niewypłacanie. 6. Wysokość przyznawanych zmiennych składników wynagrodzeń nie ogranicza zdolności domu maklerskiego do zwiększania jego bazy kapitałowej. 7. Zmienne składniki wynagrodzenia powinny być przyznawane lub wypłacane, gdy odpowiadają sytuacji finansowej Spółki oraz są uzasadnione wynikami Spółki, efektami pracy jednostki organizacyjnej, w której dana osoba była zatrudniona, oraz efektami pracy tej osoby; wysokość zmiennych składników wynagrodzenia może być zmniejszana, a ich wypłata wstrzymywana, gdy Spółka wykazuje trwałą stratę bilansową.. 8. Zmienne składniki wynagrodzenia są wypłacane w sposób przejrzysty i zapewniający efektywną realizację polityki wynagrodzeń. 9. Osoby podlegające polityce zmiennych składników wynagrodzeń są zobowiązane do niekorzystania z osobistych strategii hedgingowych lub ubezpieczeń dotyczących wynagrodzenia i odpowiedzialności w celu podważania skutków uwzględniania ryzyka w mającym do nich zastosowanie systemie wynagradzania. 10. Wyniki finansowe Spółki przyjmowane w celu określenia zmiennych składników wynagrodzeń powinny uwzględniać poziom ponoszonego ryzyka oraz koszt kapitału i ograniczenia płynności. 11. W Spółce nie przyznaje się nieokreślonych z góry świadczeń emerytalnych, ani innych świadczeń emerytalnych w rozumieniu 1 pkt. 5 Rozporządzenia. 4 [Postanowienia końcowe] 1. W zakresie nieuregulowanym niniejszą Polityką stosuje się przepisy Rozporządzenia. 2. Zarząd Spółki jest odpowiedzialny za aktualizację Polityki. 3. Realizacja Polityki podlega przeglądowi co najmniej raz w roku. 4. Przegląd, o którym mowa w ust. 3 dokonywany jest przez Inspektora Nadzoru. 5. Na podstawie przeglądu, o którym mowa w ust. 3, Inspektor Nadzoru sporządza pisemny raport określający stan realizacji Polityki. Raport jest przedstawiany Radzie Nadzorczej Spółki. 6. Polityka podlega ponadto aktualizacji w przypadku powzięcia decyzji o podziale wynagrodzenia osób, o których mowa w 2 na stałe i zmienne składniki wynagrodzenia. 7. Polityka w niniejszym brzmieniu została zatwierdzona przez Radę Nadzorczą Spółki. Strona 3 z 3